NAPLŇOVÁNÍ Národní politiky kvality

Podobné dokumenty
CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost

Cena Ústeckého kraje. za společenskou odpovědnost

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Uživatelská příručka

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Uživatelská příručka

Cena Ústeckého kraje. za společenskou odpovědnost

Jaroslav Palas hejtman Moravskoslezského kraje a Rada kvality České republiky. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Uživatelská příručka

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM Ing. ALENA OULEHLOVÁ, Ph.D.

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost

Cena hejtmana Jihomoravského kraje za společenskou odpovědnost

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

CSR a manažerská odpovědnost

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Organizace veřejného sektoru DOTAZNÍK

Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení Ceny hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost. ze dne č.

Druhé setkání Platformy zainteresovaných stran CSR

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní DOTAZNÍK

Společenská odpovědnost firem

Strategický dokument Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci

STATUT. Platforma zainteresovaných stran společenské odpovědnosti (CSR)

NÁRODNÍ CENA KVALITY ČESKÉ REPUBLIKY ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST STATUT

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Společenská odpovědnost organizací (CSR)

Spolupráce s dodavateli. v praxi odpovědných firem

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje

Model Excelence EFQM. Být dobrý v čemkoli je dobré. Máme na to? Příklad dobré praxe Krajský úřad Královéhradeckého kraje

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

Rada kvality České republiky. Cena hejtmana za společenskou odpovědnost

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR vyhodnocení

10254/16 eh/vmu 1 DGC 2B

Název: Národní cena ČR za společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj. Národní cena ČR za společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj

Společenská odpovědnost firem CSR

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Rada kvality České republiky. Cena hejtmana za společenskou odpovědnost

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Soutěž o Ceny Ministerstva vnitra za kvalitu a inovaci ve veřejné správě

Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

LISTOPAD 2015 MĚSÍC KVALITY V ČR KVALITA EMOCE INSPIRACE

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

JSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ?

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Úvod do společenské odpovědnosti

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Vliv malých a středních podniků na životní prostředí

NÁRODNÍ CENA KVALITY ČR PROGRAM CAF STATUT

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

Informace o stavu plnění priorit a opatření, uvedených ve strategické části Zhodnocení koncepce podpory rozvoje neziskového sektoru

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

8361/17 mp/kno 1 DG B 2B

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Ve Španělském sále budou dnes večer udělena "Excelentní organizace" a "Společensky odpovědná organizace"

Příklad regionální strategie RLZ

Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha

Společenská odpovědnost podnikání teoretická východiska.

KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

Centrum excelence Platforma organizací, které ke své činnosti využívají moderní nástroje řízení. Petr Koten

Naplňování Národní politiky kvality v České republice na období let 2016 až 2020

Evropské ceny za správnou praxi

Národní cena ČR za společenskou odpovědnost (zkušenosti)

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

SMART CITIES OPTIKOU MMR

Akční plány pro implementaci Zdraví 2020 Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 97

Cíle udržitelného rozvoje Organizace spojených národů. Výzkum názorů české populace

Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020

Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Statutární město Liberec Zdravé město

Grantový systém Zdravého města Třebíč obecná pravidla pro rok 2011

Sociální podnikání v zahraničí. Radmila Herzánová

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST PODNIKŮ A SMĚRNICE OECD PRO NADNÁRODNÍ PODNIKY JEJÍ VYUŽITÍ A VÝHODY PRAHA

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Transkript:

NAPLŇOVÁNÍ Národní politiky kvality 2016-2020 Příloha č. 2 SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST A UDRŽITELNÝ ROZVOJ Obsah: 1. Společenská odpovědnost a strategie Rady kvality ČR 2. Národní cena ČR za společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj 3. Cena za společenskou odpovědnost Podnikáme odpovědně 4. Cena hejtmana za společenskou odpovědnost Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 1/10

1. Společenská odpovědnost (CSR) a strategie Rady kvality ČR Úkolem Rady kvality ČR je podpora aktivit v oblasti kvality a společenské odpovědnosti. Jak ukázal výzkum CSR RESEARCH 2014 realizovaný agenturou IPSOS, lidé od lídrů trhu očekávají v oblasti společenské odpovědnosti (CSR) zejména aktivity v oblasti ochrany životního prostředí. Mezi další nejdůležitější témata patří dlouhodobě pravdivá komunikace k zákazníkům a zajištění bezpečnosti zaměstnanců. Téma společenské odpovědnosti firem zůstává důležité při nákupu pro 71 % veřejnosti, v zaměstnání pak pro 85 % ekonomicky aktivních lidí. Ochotu připlatit si za produkt šetrný k životnímu prostředí projevily 2/3 obyvatel v České republice. Dlouhodobý finanční úspěch společností jde čím dál častěji ruku v ruce s vykazováním a závazky ke společenské odpovědnosti. Odpovědný přístup k podnikání již přináší prokazatelné benefity. Počet společností, které zveřejňují své finanční i nefinanční aktivity, neustále roste. I nadále se očekává zapojení podniků do oblastí, které byly dříve doménou veřejného sektoru, počínaje zdravím, vzděláváním, po ochranu životního prostředí. Podniky již nejsou pouhou součástí trhu, jsou jeho tvůrcem. Množství prostředků a možností přihlásit se ke své společenské odpovědnosti a udržitelnosti roste. Iniciativy, normy a poradenství jsou na vzestupu na národní i globální úrovni. Mezinárodní iniciativa UN Global Compact sdružuje přes 13 000 organizací z více než 165 zemí světa, toto číslo i nadále roste. Odpovědné chování firem, které dělají prospěšné věci nad rámec svého byznysu, je pro jejich majitele i ředitele stále důležitějším tématem. Čím dál častěji o něm hovoří i v nejvyšších patrech managementu velkých firem. Ukazuje se, že za agendu společensky prospěšného chování zodpovídají stále častěji přímo generální ředitelé. 1.1 Základní principy společenské odpovědnosti (CSR) Odpovědné přístupy k podnikání jsou jednou z nejdynamičtějších a nejzajímavějších oblastí pro organizace fungující na globalizujících se trzích. V oblasti podnikání se dnes prosazují i takové principy, jako jsou odpovědnost a transparentnost v aktivitách organizace nebo jaká je shoda s relevantními mezinárodními standardy a národní legislativou jak v rámci vlastního podnikání, tak i v rámci dodavatelského řetězce. Součástí je i respekt vůči lidským právům, ochrana a podpora zdraví a prevence nemocí, akce proti korupci a úplatkářství, zvýšený dialog se státními i soukromými organizacemi, které jsou zapojeny do lokálních projektů. Společensky odpovědné organizace se chovají tak, aby zohlednily potřeby svého vnitřního i vnějšího prostředí, aby přispívaly k udržitelnému rozvoji, byly transparentní a obecně napomáhaly celkovému zlepšování stavu společnosti v rámci, i nad rámec svého komerčního působení. Konkrétně se společenská odpovědnost projevuje integrací pozitivních postojů, praktik či programů do podnikatelské strategie organizace na úrovni jejího nejvyššího vedení. Vyžaduje posun pohledu na vlastní společenskou roli z úrovně "profit only" (pouze zisk) k širšímu pohledu v kontextu dnes často zmiňovaných tří P -"People- Planet - Profit" (lidé - planeta - zisk). Tyto tři aspekty, označované jako Triple-bottom-line ovlivňují chování organizací tím, že se soustřeďují nejen na ekonomický růst, ale i na environmentální a společenské aspekty své činnosti. Organizace si uvědomují, že nefungují Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 2/10

izolovaně od okolního světa, ale jsou jeho přímou součástí. Navíc, hodnocení činnosti organizace jejím okolím a stav tohoto prostředí přímo ovlivňují komerční úspěšnost organizace. Společenská odpovědnost je trvalý závazek podniku chovat se eticky a přispívat k ekonomickému růstu a zároveň se zasazovat o zlepšování kvality života zaměstnanců a jejich rodin, stejně jako místního společenství a společnosti jako celku (World Business Council for Sustainable Development, 1997). Klíčové je rovněž zohledňování zdravotních aspektů v činnosti organizací např. zaměstnání znevýhodněných osob, důstojné pracovní podmínky, dodržování sociálních a pracovních práv, podpora zdraví zaměstnanců, podpora vzdělávání, důraz na snížení zátěže na životní prostředí, hodnocení vlivů na zdraví apod. Dobrý zdravotní stav je jedním z předpokladů udržitelného rozvoje společnosti i rozvoje organizací v ní působících. Principy společenské odpovědnosti vedou k větší přitažlivosti organizací: větší transparentností a posílenou důvěryhodností dlouhodobou udržitelností rozvoje firmy zvýšenou loajalitou a produktivitou zaměstnanců i možností přilákat a udržet si kvalitní zaměstnance budováním reputace a z ní vyplývající silné pozice na trhu odlišením se od konkurence (konkurenční výhoda), větším potenciálem rozlišení značky spotřebitelem vytvářením zázemí k bezproblémovému a úspěšnému komerčnímu fungování lepšími příležitostmi pro inovace snižováním nákladů na risk management budováním politického kapitálu (zlepšování pozice pro současná a budoucí jednání) dialogem a budováním vztahů důvěry s okolím, a z toho vyplývajícím vzájemným pochopením sníženým rizikem bojkotů a stávek přímými finančními úsporami spojenými s ekologickou praxí. Firmy a organizace, které respektují principy společenské odpovědnosti postupně zjišťují důležitost zahrnutí těchto principů do základní obchodní strategie a jejich začlenění jak do strategických, tak i každodenních cílů. 1.2 Cíle Rady kvality ČR ve společenské odpovědnosti a udržitelném rozvoji Stát se uznávaným partnerem při podpoře a šíření myšlenek společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje v ČR. 1.3 Strategické záměry ve společenské odpovědnosti a udržitelném rozvoji propagace konceptu CSR a udržitelného rozvoje v českém prostředí pořádání a spolupráce při zajišťování odborných akcí k problematice CSR a udržitelného Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 3/10

rozvoje dialog a spolupráce mezi všemi zainteresovanými stranami k problematice CSR a udržitelného rozvoje podpora vzdělávání CSR a udržitelného rozvoje na školách podpora uplatňování CSR a udržitelného rozvoje u malých a středních podniků a ve veřejné správě 1.4 Aktivity Rady kvality ČR v CSR koordinace a naplňování aktivit vyplývající z obsahu Národního akčního plánu společenské odpovědnosti organizací v České republice, za jejichž realizaci odpovídá či spoluodpovídá Rada kvality České republiky aktualizace Národního akčního plánu společenské odpovědnosti organizací v České republice správa Národního informačního portálu o CSR realizace Národní ceny ČR za společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj, regionální Ceny hejtmana kraje za společenskou odpovědnost a Ceny za společenskou odpovědnost Podnikáme odpovědně podpora Národní sítě Global Compact Česká republika (Global Compact Network Czech Republic) pořádání/spolupráce při realizaci odborných akcí k problematice CSR a udržitelného rozvoje v ČR podpora vzdělávání v oblasti CSR a udržitelného rozvoje správa národní sítě CSR tzv. Platformy zainteresovaných stran CSR (viz strategický dokument Národní akční plán CSR v ČR) koordinace aktivit Platformy zainteresovaných stran CSR činnost odborné sekce č. 13 s názvem Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 1.5 Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v ČR Vláda České republiky dne 2. dubna 2014 schválila v usnesení č. 199 strategický dokument Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v ČR (dále NAP CSR), na kterém se podílela odborná sekce Společenská odpovědnost organizací Rady kvality ČR. Ministerstvo průmyslu a obchodu převzalo gesčně problematiku CSR od Ministerstva práce a sociálních věcí začátkem roku 2013. NAP CSR byl vytvořen a přijat v návaznosti na Obnovenou strategii EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-14. Kdy Evropská komise definuje společenskou odpovědnost podniků jako odpovědnost podniků za dopady jejich činnosti na společnost. Hlavní záměry strategického dokumentu NAP CSR je podpora uplatňování společenské odpovědnosti organizacemi, dialog a spolupráce mezi všemi zainteresovanými stranami a podpora CSR v podnicích Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 4/10

a dalších organizacích ČR poskytováním relevantních informací. NAP CSR je otevřený a strategický dokument, u kterého se předpokládá jeho průběžná aktualizace. Do konce roku 2015 měla být vládě předložena jeho aktualizovaná verze. 1.6 UN Global Compact V souvislosti s mezinárodně uznávanými standardy společenské odpovědnosti doporučuje NAP CSR českým firmám a organizacím přijmout mimo jiné základní principy UN Global Compact. UN Global Compact (UN GC) je síť firem a organizací, které se rozhodly sjednotit své poslání i každodenní činnosti s deseti obecně přijímanými principy společenské odpovědnosti v oblasti lidských práv, pracovních podmínek, životního prostředí a korupce. V současné době sdružuje téměř 13.000 organizací (z toho přes 8.000 firem) ze 160 zemí světa. Národní síť Global Compact Česká republika byla oficiálně založena 2. dubna 2015. Celá událost se konala pod záštitou ministra průmyslu a obchodu za plné podpory Ministerstva průmyslu a obchodu, Rady kvality České republiky a dalších zainteresovaných stran včetně dosavadních signatářů UN GC v České republice. Hostitelskou organizací Národní sítě Global Compact ČR je Asociace společenské odpovědnosti. Národní síť Global Compact Česká republika šíří základní principy UN GC v českém prostředí. Podporuje firmy (jak místní, tak i pobočky zahraničních společností), které jsou zapojeny do UN GC v implementaci jeho deseti základních principů a vytváří prostor pro sdílení zkušeností, možnosti učení, kolektivní akci a partnerství. Skrze vlastní aktivity napomáhá prohlubovat znalosti základních principů všech zapojených organizací a dalšímu šíření cílů a poslání UN GC v ČR. Prostřednictvím dialogu (včetně politického) umožňuje svým členům aktivně ovlivňovat CSR politiku v ČR. Rada kvality ČR podporuje Národní síť Global Compact Česká republika. Předseda Rady kvality ČR je členem Řídícího výboru Národní sítě. 1.7 Platforma zainteresovaných stran CSR Jednou z dílčích aktivit NAP CSR je také aktivní spolupráce všech zainteresovaných stran skrze vytvoření národní sítě CSR tzv. Platformy zainteresovaných stran CSR (dále jen Platforma). Odpovědnost za její vytvoření a správu dle NAP CSR nese Rada kvality ČR prostřednictvím Národního střediska podpory kvality (NIS-PK). Odbornou podporu činnosti Platformy garantuje odborná sekce Rady kvality ČR č. 13: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj. Platforma je dobrovolným volným a otevřeným uskupením právnických osob, které se aktivně zabývají uplatňováním společenské odpovědnosti. Představuje zájmové diskusní fórum organizací, propagujících koncept CSR, které umožňuje výměnu zkušeností (know-how), shromažďuje a monitoruje existující nástroje a iniciativy CSR a propaguje příklady dobré praxe. Výstupy Platformy přispívají k realizaci úkolů NAP CSR v ČR. Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 5/10

Komunikačním médiem Platformy je Národní informační portál CSR www.narodniportal-csr.cz Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 6/10

2. Národní cena ČR za společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj 2.1 Důvo dy vyhlá šení Náro dní ceny ČR za spole čensk ouod pově dnost a udržit elný rozvoj Rada kvality ČR v rámci své strategie na období 2008 2013 přijala nové programy, kterými rozšiřuje svoje aktivity o společenskou odpovědnost, a zařazuje je do rámce programů Národní ceny kvality ČR. Vedle modelů založených na Modelu excelence EFQM a modelu CAF pro veřejný sektor vyhlašuje od roku 2009 také Národní cenu ČR za společenskou odpovědnost. Od roku 2016 je cena udělována jako Národní cena ČR za společenskou odpovědnost a udržitelnost. Ve světě existuje řada přístupů k hodnocení společenské odpovědnosti, existují certifikační i jiné systémy i způsoby a postupy udělování ocenění, které realizují převážně komerční subjekty. Rada kvality ČR si uložila za cíl podpořit především objektivní metodické přístupy k hodnocení CSR založené na hodnocení třetí nezávislou stranou. Vytvořila proto ve spolupráci se Sdružením Korektní podnikání originální národní metodiku. Tento český model (KORP) byl základem hodnocení organizací v programu Národní ceny ČR za společenskou odpovědnost. Od roku 2016 je používán jiný model hodnocení (viz kapitola 2.2). Naplňování NPK 2016-2020 vychází z výsledků předchozích období a program Národní ceny ČR za CSR a udržitelný rozvoj předkládá jak podnikatelské veřejnosti, tak i organizacím veřejného sektoru jako nástroj, kterým mohou dokladovat všem stakeholders nové přístupy k podnikání a vztahům s veřejností. 2.2 Statut Národní ceny ČR za společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 7/10

Cena je určena pro organizace podnikatelského i veřejného sektoru. Průběh Ceny je roční, vyhlášení každoročně v listopadu, přihlášky do 31. 5. následujícího roku, předání Ceny opět v listopadu. Jelikož je ve světě v současnosti, zvláště v podnikatelských uskupeních, kladen velký důraz na udržitelný rozvoj a jeho aspekty, rozhodla se Rada kvality ČR převzít model vytvořený Evropskou nadací pro management kvality (EFQM) ve spolupráci s UN Global Compact Committed to Sustainability (C2S), v překladu Závazek k udržitelnosti. Hodnocení se zaměřuje na 4 oblasti People, Planet, Profit, Products. Hodnoticí schéma je postaveno na 10 základních principech UN Global Compact. Účastník hodnocení získá nezávislou zpětnou vazbu o stavu udržitelnosti a CSR své organizace a v případě, že v hodnocení uspěje, i certifikát C2S s platností na 2 roky. Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 8/10

3. Cena za společenskou odpovědnost Podnikáme odpovědně 3.1 Důvody vyhlášení Ceny za společenskou odpovědnost Podnikáme odpovědně Řada malých a středních podnikatelů uplatňuje odpovědné chování jako standardní součást řídících procesů. Oproti velkým podnikům se však jedná většinou o méně formální přístup. Odpovědné chování je jim zcela přirozené a vlastní. Neinformují o něm v rozsáhlých zprávách o společenské odpovědnosti. Působí v daném regionu, zajímají je otázky a témata týkající se jejich nejbližšího okolí. Podnikají odpovědně a pozitivně působí na společnost. Ke společenské odpovědnosti je vedou většinou silné etické a osobní hodnoty majitelů či zakladatelů. Za každým podnikem stojí zajímavý příběh, který může být inspirací a příkladem ostatním. 3. 2 Statut Ceny za společenskou odpovědnost Podnikáme odpovědně Cena za společenskou odpovědnost Podnikáme odpovědně je oceněním pro malé a střední podnikatele a rodinné firmy, kterým je odpovědné podnikání naprosto přirozené. Jejich odpovědné chování pozitivně ovlivňuje ostatní organizace, ale i samotné spotřebitele. Zvláštní kategorii v ceně tvoří sociální podniky. Cenu vyhlašuje Rada kvality ČR, Asociace společenské odpovědnosti, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a P3 People, Planet, Profit v kategoriích: malý a střední podnik rodinná firma sociální podnik Program Ceny je jednoroční, ocenění je vítězům předáváno v listopadu v rámci akcí Měsíce kvality na Pražském hradě. Uchazeč o Cenu vyplňuje přihlášku a dotazník. Cena je zdarma, náklady jsou hrazeny z rozpočtu Rady kvality ČR a partnery Ceny. Funkcí administrátora soutěže s úkolem vyhodnocení výsledků soutěže (mimo kategorii Sociální podnik tu vyhodnocuje P3) je pověřeno Národní středisko podpory kvality (NIS-PK). Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 9/10

4. Cena hejtmana za společenskou odpovědnost 4.1 Důvody vyhlášení Ceny hejtmana za společenskou odpovědnost Cenu hejtmana realizuje Rada kvality ČR od roku 2009, kdy byl v Moravskoslezském kraji vyhlášen první ročník. Snahou bylo informovat organizace a širokou veřejnost o problematice CSR jako takové a podpořit úsilí především malých a středních podniků a organizací veřejné správy, které se společenskou odpovědností aktivně a nad rámec svých zákonných povinností zabývají. Od roku 2013 se Cena hejtmana za CSR vyhlašuje také v Plzeňském kraji. V roce 2015 se k Ceně hejtmana přidal také Kraj Vysočina, Jihomoravský kraj a Ústecký kraj. 4.2 Statut Ceny hejtmana za společenskou odpovědnost Cena hejtmana je určena jak organizacím podnikatelského, tak i veřejného sektoru včetně škol a obcí. Cenu hejtmana realizuje Rada kvality ČR ve spolupráci s hejtmanem a krajským úřadem příslušného kraje pro daný rok. Předpokládá se i spolupráce s dalšími regionálními organizacemi včetně Hospodářských komor. Cenu vyhlašuje Krajský úřad, uchazeči vyplňují jednoduchý sebehodnotící dotazník, který následně posuzují odborní hodnotitelé Rady kvality ČR. Hodnotitelé předkládají výsledky porotě, kterou ustanovuje kraj a ten následně vyhlásí vítěze v jednotlivých kategoriích. Cílem soutěže je iniciovat zájem organizací o principy společenské odpovědnosti charakterizované především zvýšeným zájmem o problematiku životní prostředí a sociální odpovědnosti, iniciovat posun pohledu na vlastní společenskou roli z úrovně Profit only (pouze zisk) k širšímu pohledu v kontextu dnes často zmiňovaných tří P - "PeoplePlanet - Profit" (lidé - planeta - zisk). Přihlášené organizace odpovídají na otázky uvedené v dotazníku. Pro tématickou přehlednost je dotazník rozdělen následovně: regionální odpovědnost sociální odpovědnost environmentální odpovědnost doplňkové otázky Hodnocení provádějí vyškolení hodnotitelé Sdružení pro oceňování kvality (pětibodová stupnice). Konečné pořadí stanoví Hodnotitelská komise, ve které jsou vedle zástupců kraje i zástupci Rady kvality ČR. Naplňování NPK 2016-2020: Společenská odpovědnost a udržitelný rozvoj 10/10