1. Název Stavební úpravy radnice ZJEDNODUŠENÝ PROJEKTOVÝ ZÁMĚR 2. 3. 4. Lokalizace Předkladatel a potenciální partneři Stručný popis Budova radnice č.pop. 19 na pozemku parc.č. 1456/2 v k.ú. Příbor Město Příbor, odbor investic a správy majetku ve spolupráci s ostatními odbory městského úřadu Technické aspekty Objekt radnice je významnou budovou (kulturní památkou) v majetku města, je součástí MPR. Stav budovy z mnoha pohledů nesplňuje požadavky na provoz radnice, zejména z pohledu bezbariérovosti. Navíc se uvolnily prostoty 1.NP dlouhodobě užívané Českou spořitelnou. A dlouhodobě je nutno řešit skladové prostory v 1. PP (archivní služba. V předchozím období bylo již několikrát konstatováno (správa majetku, odbor rozvoje, odbor kultury, vedení města), že rekonstrukce objektu je nutná. Projekt bude členěn na samostatné celky, které budou vzájemně zkoordinovány a mohou být realizovány i samostatně (samostatné etapy ). Primárně bude zprovozněn prostor po České spořitelně, a to prostřednictvím samostatné etapy. Tato etapa vytvoří v prostorách spořitelny a prostorách stávající podatelny nová pracoviště městského úřadu cca 6 nových kanceláří. Celkový rozsah stavebních úprav radnice: 1. celek Renovace obálky budovy a. obnovu fasády a soklu budovy b. energetická opatření zateplení objektu radnice (tepelná izolace stropů nad posledním podlažím a stropů sklepů) 2. celek Úprava prostor pro umístění archivů v 1.PP 3. celek Bezbariérové zpřístupnění radnice výtah a úprava hygienických zařízení a. instalace výtahu b. bezbariérové úpravy budovy s ohledem na pohyb tělesně postižených 1
5. Hlavní cíle a přínos c. úprava WC 4. celek Stavební úpravy prostor po České spořitelně v 1. NP a. rozdělení prostoru na kanceláře 5. celek Úprava kotelny, instalací a řešení prostoru v 1.PP a. inženýrské sítě b. ověření kapacit připojení na rozvody nízkého napětí, c. posouzení svítivosti stávajících osvětlovacích těles, d. obnova rozvodů vody a kanalizace, e. obnova rozvodů tepla a topných těles f. obnova technologie kotelny, včetně osazení řídícího systému pro vytápění budovy 6. celek Datové nové komunikační sítě (Internet, optický kabel), a. datové centrum radnice Součástí je taktéž: řešení zabezpečení chodu úřadu po dobu rekonstrukce řešení parkování služebních vozidel řešení archivační služby a vybavení archivů Poznámka: Celky nejsou seřazeny podle důležitosti a časové souslednosti, která vyplyne v průběhu zpracování projektové dokumentace. Hlavním cílem je zlepšení provozních podmínek objektu radnice pro klienty Městského úřadu v Příboře, Zejména se jedná o zlepšení z pohledu podmínek pohybu osob s omezenou mobilitou, vybudování bezbariérového WC v objektu radnice a instalace výtahu. Souběžně dojde k lepšímu rozmístění pracovišť a vytvoření podmínek pro provoz informačních technologií. Dále dojde k estetizaci a k provedení záchovné údržby historického objektu radnice (historická památka evid.č. ÚSKP: 11369/8-3953). 6. Cílová skupina Projekt se dotkne všech obyvatel města Příbora a okolí využívajících služby Městského úřadu a taktéž se dotkne zaměstnanců městského úřadu. 7. Soulad se strategickými dokumenty (jaké opatření) Projekt je v souladu se strategickými dokumenty města a to: STRATEGICKÝ PLÁN 2008-20016 Rozvojová oblast (RO) 1 - Příbor a jeho obyvatelé Podoblast 1.2. 2
8. Odhad nákladů - Občanská vybavenost Opatření 1.2.1. Modernizace a rozšíření objektů a zařízení základní občanské vybavenosti bezbariérové úpravy radnice BANKA PROJEKTŮ 2017 2025 Stavební úpravy radnice - Komplexní oprava - Bezbariérové úpravy - Vymístění ČS Cca 14,6 mil. Kč Propočet předpokládaných nákladů stavby: Cenové ukazatele ve stavebnictví RTS pro rok 2017 - Obor 801 Budovy občanské výstavby; svislá nosná konstrukce zděná z cihel, tvárnic, bloků, jednotková cena 6 269,- Kč m3. Předpokládaný rozsah stavebních úprav: 32%. Jednotková cena pro rekonstrukci: cca 1994,- Kč/m3 j.c. Kč/m2 Obest.prostor stavby celkem Základní cena stavebních úprav 1 994 5 500 10 964 481 Rezerva 10 % 1 096 448 Celkem bez DPH 12 060 929 DPH 21 % 2 532 795 Celkem s DPH 14 593 724 Po zaokrouhlení 14 600 000,- Kč Poznámka: Odchylka se může dle metodiky RTS ve skutečnosti pohybovat na úrovni 15-25% tj +- 2,5 až 3,6 mil. Kč. Cena je stanovena objemovou kalkulací jako rámcová cena a bude upřesněna v průběhu zpracování jednotlivých celků položkovým rozpočtem.. 9. Možnosti spolufinancování Potencionální dotační tituly - Program regenerace MPR vyhlašovaný Ministerstvem kultury ČR (cca 1 mil. Kč/ročně) - Program mobility vyhlašovaný Úřadem vlády ČR a MMR ČR 3
10. 11. 12. 13. 14. 15. Důvody preference Předpokládaná rizika a překážky realizace Udržitelnost Připravenost k realizaci Předpokládaný časový harmonogram Předpokládaný požadavek na projednání Důvodem je mimo dlouhodobé poptávky po vybudování výtahu a po bezbariérových úpravách hlavně skutečnost, že Česká spořitelna opustila prostory 1. NP a tyto prostory nelze radnicí bez stavebních úprav přímo využívat. - Realizace na kulturní památce zdržení povolovacího řízení - Výběrové řízení na dodavatele stavby odvolání účastníků řízení a zdržení procesu přípravy - Absence dostatečného množství finančních prostředků nesouhlas zastupitelstva města s uvolněním prostředků z rozpočtu města a nezískání dotací Realizací dojde k mírnému zvýšení provozních nákladů na provoz městského úřadu v objektu č.pop. 19, které vyplývá ze zvýšení provozních ploch využívaných úřadem. Zejména se jedná o platby za energie a náklady spojené s úklidem prostor. Pokud bude na realizaci a financování využita dotace státu bude nezbytné zabezpečit projektovaný stav vyžadovaný poskytovatelem dotací, zpravidla po dobu 5 let od dokončení výstavby. Z pohledu charakteru nelze předpokládat komplikace při zabezpečení udržitelnosti. Studie proveditelnosti, Územní rozhodnutí, Stavební povolení, Veřejná soutěž, Podpis smlouvy a podobně. Projekt se nachází na úplném začátku investičního procesu a nejsou k dispozici kromě ideových záměrů a předchozích projektů (studií pro umístění výtahu) žádné projektové podklady. Zpracování, projednání a odsouhlasení projektového záměru v radě města a v zastupitelstvu města, včetně stanovení zodpovědnosti za dílčí částí 1.Q.2017 Výběr projektanta pro zpracování projektové dokumentace a zajištění povolení k výstavbě 2.Q 2017 Zpracování projektové dokumentace a zajištění povolení k výstavbě do 12/2017 Výběrové řízení na dodavatele stavby a uzavření smlouvy o dílo s dodavatelem stavby do 04/2018 Realizace stavby I. etapa r. 2018 Podrobněji viz. příloha č.1 záměru Jedná se o kulturní památku číslo ÚSKP: 11369/8-3953 4
16. Návrh projektového týmu Garant Ing. Bohuslav Majer Nositel Ing.Jaroslav Šimíček Projektový manažer Projektový tým Ing. Arnošt Vaněk Ing. Jaroslav Venzara oblast dotací a rozvoje města JUDr. Rostislav Michálek - oblast dotací a provozu radnice Ing. Jiří Hajda oblast dotací a správa majetku Ing. Ivan Viskupič investiční technik Rámcový harmonogram přípravy Krok činnost termín Poznámka 1 Zpracování projektového záměru odborem OISM 01/2017 Projednání a odsouhlasení projektového záměru v radě města, včetně stanovení 2 zodpovědnosti za projekt RM 02/2017 3 Projednání a odsouhlasení projektového záměru v zastupitelstvu města ZM 03/2017 4 Zařazení do rozpočtu města projektová dokumentace 03/2017 Rozpočet města 2017 5 Výběr projektanta pro zpracování projektové dokumentace a zajištění povolení k výstavbě 05/2017 Výběrové řízení na projektanta 12/2017 Projektová dokumentace pro stavební řízení a realizaci 6 Zpracování projektové dokumentace a zajištění povolení k výstavbě stavby 7 Průzkum dotovatelnosti 12/2017 Přizpůsobení členění dotačním podmínkám 8 Projednání a schválení projektové dokumentace RM 12/2017 9 Stanovení etapizace ZM 12/2017 10 Zařazení do rozpočtu města pro rok 2018 (realizace stavby) 12/2017 11 Výběrové řízení na dodavatele stavby ZM 12/2017 12 Uzavření smlouvy o dílo s dodavatelem stavby 04/2018 Rozhodnutí o realizačním členění 13 Realizace stavby I. etapa rok 2018 Rozpočet města 2018 a dále 5