Business Angels v České republice



Podobné dokumenty
Konference Klastry 2006 Financování projektů

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

PLATOVÁ STUDIE. Pro finanční pozice 2015

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

Podnikatelské plánování pro inovace

JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI

Specializujeme se na strategické plánování, evaluace, vývoj a realizaci projektů.

Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Marketingový dotazník města Frýdek Místek ve věci zpracování studie Regenerace brownfields v lokalitě areálu bývalých kasáren Palkovická

Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016

JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI

Podnikatelský ekosystém. Leonard Walletzký 2016

Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

ENS238 Zakládání firmy

OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)

Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty

Plánování ve stavební firmě

DOKUMENTY POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE D O K U M E N T Y. Graf č. A.2.7

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Agentura CzechInvest Jak CzechInvest pomáhal a pomáhá nastartovat. Ing. Tereza Suchomelová

Příručka pro porotce podnikatelských soutěží

Peníze nebo život? Průzkum k investování v osobním životě

Obsah. 1. Výklad pojmů Vývoj outsourcingu Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13

Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest


IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! Ivo Vondrák, rektor

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

BROADBANDOVÉ PŘIPOJENÍ vnímání jednotlivých technologií jako vzájemných substitutů na trhu rezidentních a firemních zákazníků

Where small businesses do BIG marketing. Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu?

Struktura prezentace byznys modelu pro StartUp VŠEM

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

Den finanční gramotnosti. Výzkum: Češi a investice

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Podnikatelský záměr - PZ (Osnova)

Výsledky průzkumu APPS. Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele

Klíčová slova: zainteresovaná strana, kontext projektu, komunikační plán Key words: stakeholders, project context, communication plan

Výukový modul III.2. prostřednictvím ICT

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

Retailové bankovnictví ve střední a východní Evropě: Benefit krize:

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Krajský akční plán vzdělávání Ústeckého kraje

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Jak založit vlastní firmu?

BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)

Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty

Marketing & průzkum trhu únor Pavlína Langerová, AUDICA

Horizont 2020: specializované nástroje SME Instrument a Fast Track to Innovation. Zlín, 27/05/2015 Michaela Vlková, TC AV ČR

Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Jsou inovace náhoda? Hradec Králové 18. října 2012

Předmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3

Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna

Venture Kapitál. financování inovativních projektů. Vladislav Jež. Czech Private Equity &Venture Capital Association. Nov 30, 2009 Prague 1

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

Prostředky přímé komunikace

Jak vytvořit správné Zadání IS

Finanční trhy. Finanční aktiva

Manažerská ekonomika

Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům

Podnikatelé a podnikání v ČR. Závěrečná zpráva Připraveno exkluzivně pro EY, říjen 2013

Transparentní financování jako faktor stranické důvěry

Úloha agentury CzechInvest při implementaci Operačního programu Podnikání a inovace a její pomoc podnikatelům. V Praze dne

Střední školy a internetový marketing. Studie občanského sdružení Než zazvoní

Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy. Veronika Jebavá

LIDSKÉ ZDROJE A EFEKTIVNOST FUNGOVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY

Ing. Pavel Rosenlacher

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

Podpora START-UPŮ MENTORING AKCELERACE MATCHMAKING PREZENTACE.

Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec ročník

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Public Relations (PR) Přemysl Průša

VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH 2016

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17

Financování inovačních firem

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Seminář TA ČR... od myšlenek k aplikacím Jak to ale provést? Podpora pre-seed aktivit. Brno,

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)

Jihomoravské inovační centrum

Principy oceňování a value management. Úvod do problematiky

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

Kuchařka pro úspěšné finanční ředitele

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

PRŮZKUM FINANČNÍ GRAMOTNOSTI AXA & VŠE

Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing

Transkript:

Business Angels v České republice 1

Business Angels v České republice Předmluva Tato infografika shrnuje výstupy kombinovaného výzkumu zaměřeného na investiční činnost Business Angels v České republice. Cílem výzkumu bylo analyzovat význam a míru využití seed a start-up kapitálu v ČR a sestavit profil Business Angels v ČR. Dále analyzovat motivaci investorů, jejich investiční proces, správu portfolia a stanovení exit strategie. V neposlední řadě zjistit absorpční kapacitu Business Angels v ČR. Výzkum byl realizován formou strukturovaného interview se zkušenými investory, kteří realizovali za poslední tři roky minimálně jednu investici. Výstupy výzkumu byly shrnuty do této publikace s cílem seznámit komunitu investorů s aktuálním stavem a částečně přispět k rozvoji této formy investování v ČR. Martin Kešner autor výzkumu Praha 2013 Obsah Základní informace o výzkumu 3 Profil Business Angels 4 Motivace Business Angels 9 Identifikace investiční příležitosti 10 Investiční proces 14 Řízení projektů 20 Role státu 22 Martin Kešner 2013 Reprodukce je povolena, pokud je uveden zdroj. Pro použití či reprodukci materiálu třetí stranou musí být získáno povolení majitele autorských práv. Základní informace o výzkumu Období realizace rozhovorů s investory Srpen 2012 Březen 2013 Počet respondentů Počet zahrnutých do výzkumu 34 29 Procento vyloučených Celkový počet oslovených investorů 14,7 % 67 50,7 % Návratnost 2 3

Profil Business Angels Profil Business Angels Pohlaví Lokalita dle kraje Zastoupení dle oboru 96,5 % 3,5 % Věk Nejvyšší dosažené vzdělání Středoškolské Bakalářské Magisterské Magisterské a MBA MBA Doktorské 37,5 36 27 54 10,3 % 10,3 % 58,6 % 13,8 % 3,4 % 3,4 % Hlavní město Praha 72,4 % Jihomoravský kraj 20,7 % Královéhradecký kraj 3,4 % Liberecký kraj 3,4 % Stálé zaměstnání 48,3 % Ne 51,7 % 101 Celková výše investic Celkový počet investic 258 milionů Kč 4 ný počet společností v portfoliu IT a technologie 48,6 % Finance 11,4 % Telekomunikace 8,6 % Reality 8,6 % Consulting 5,7 % Strojírenství 2,9 % Agregované prostředky aktuálně vyčleněné na investice 661 milionů Kč Spotřební elektronika 2,9 % Média 2,9 % Retail 2,9 % Obchod 2,9 % Právo 2,9 % V průměru každý dvanáctý projekt předložený Business Angel byl zainvestován, nicméně u dvou pětin všech předložených projektů Business Angel byla míra úspěšnosti získání investice podnikatele nižší než 3 procenta. 4 5

Profil Business Angels Profil Business Angels Disponibilní finanční prostředky určené k investicím (v mil. Kč) Relativní část finančního jmění investora určená k investicím do startupů Počet projektů v portfoliu investora Poměr zainvestovaných projektů z celkového počtu předložených projektů 7,9 % 25,4 1 150 8,8 17,2 % 17,5 % 1 30 Preferovaná investiční fáze % 3,7 0 10 4,0 5,0 % 0,3 30% 28 % 32 % 20 % 20 % 0 4,9 mil. Kč 5 9,9 mil. Kč 10 49,9 mil. Kč 50 mil. Kč a více 41 % 33,3 % 20,5 % 5,1 % Seed Start-up Early stage Bez preference 11,1 % 25,9 % 22,2 % 37,0 % 3,7 % Žádný 1 2 projekty 3 4 projekty 5 9 projektů 10 projektů a více 43,3 % 15,4 % 23,1 % 11,5 % 7,7 % 0 2,9 % 3 6,9 % 7 14,9 % 15 29 % 30% a více Z průzkumu vyplývá, že 45 procent Business Angels se veřejně nijak neprezentuje, více jak polovina z celkového počtu nemá osobní internetové stránky či stránky věnující se jejich aktivitám. Čtyři pětiny všech Business Angels spolupracuje s dalšími investory, jak v rovině sdílení informací, tak v rovině investic do společných projektů. ně se Business Angels věnují svým projektům téměř 17 hodin týdně, nicméně dvě pětiny investorů se jim věnuje do 5 hodin týdně. 6 7

Profil Business Angels Motivace Business Angels Prezentuje se veřejně jako Business Angel? Vlastní webová prezentace Je součástí investorské skupiny MOTIVACE INVESTORA 0,60 Snaha získat většinovou spoluúčast 55,2 % Ne 44,8 % 37,7 % blog 6,9 % Ne 55,2 % formální 27,6 % ne 41,4 % neformální 31,0 % 0,41 0,31 0,03 0,43 Atraktivita vysokého rizika Podpora vlastního regionu Revanše podnikatelskému prostředí Uplatnit profesní zkušenosti Spolupracuje s dalšími investory? Počet hodin týdně věnovaných správě portfolia 37,9 % 0,14 0,53 Společenská výzva Osobní výzva 82,8 % Ne 17,2 % 16,8 8 1 60 20,7 % 17,2 % 13,8 % 10,3 % 1 5 hodin 6 10 hodin 11 20 hodin 21 40 hodin 41 hodin a více 0,45 Přínos pro úspěšné založení firmy 0,71 Daňové důvody 0,43 Očekávání vyšších výnosů Nejméně důležité Méně důležité Důležité Velmi důležité 8 9

Identifikace investiční příležitosti Identifikace investiční příležitosti IDENTIFIKACE INVESTIČNÍ PŘÍLEŽITOSTI Většina investorů preferuje investice do odvětví, oborů, kterým rozumí, ve kterých mají zkušenosti. Obecnými znaky pro výběr projektů je jednoduchost, mezinárodní přesah, konzistentní masový trh, možnost škálování a dlouhodobost trvání projektu. Investoři nejčastěji přichází do kontaktu se zájemci o investici následujícím způsobem: Více jak dvě třetiny investorů uvedlo, že primární zdroj jsou osobní kontakty, sdílení informací, příležitostí s ostatními investory, síť lidí s obdobnými zájmy, myšlenkami. Preference oborů IT obecně Mobilní aplikace, hry Internet Zdravotnictví Vzdělávání Hi-tech, technologie 12,5 % 7,5 % 22,5 % 7,5 % 7,5 % 12,5 % Počet zájemců o investici v roce 2012 70 20 3 500 Celkový počet nabídek ke spolupráci v roce 2012 Struktura počtu zájemců o investici v roce 2012 dle investorů Kolik zájemců o investici Vás v roce 2012 oslovilo, jste oslovil? 25,9 % 18,5 % 11,1 % 22,2 % 14,8 % 7,4 % Struktura počtu nabídek investice v roce 2012 jedním investorem 1 5 6 10 11 20 21 50 51 200 200 a více zájemců Pasivně, přímo kontaktování telefonicky, mailem nebo prostřednictvím webových stránek. Aktivní osobní vyhledávání, monitoring médií, účast na konferencích, networking. Prostřednictvím soutěží podnikatelských nápadů. Projekty nosí zaměstnanci velkých společností. Služby Finance Bez preferencí 5,0 % 2,5 % 22,5 % 3,9 3 0 15 Kolik jste učinil nabídek k investici v roce 2012? 14,8 % 40,7 % 25,9 % 14,8 % 3,7 % Žádnou 1 3 4 6 7 10 11 a více nabídek 10 11

Identifikace investiční příležitosti Identifikace investiční příležitosti Celkový počet zájemců o investici, kteří oslovili Business Angels během jejich činnosti Struktura počtu zájemců o investici celkově Kolik celkově zájemců o investici vás oslovilo? Výše požadované investice ze strany podnikatele (v mil. Kč) Struktura požadované výše investice podnikatelem 245 70 5 2500 14,8 % 29,6 % 14,8 % 33,3 % 7,4 % 1 20 21 50 51 100 101 500 501 a více zájemců 3 2 0,5 12,5 14,8 % 33,3 % 29,6 % 22,2 % do 1 mil. Kč 1-1,99 mil. Kč 2-4,99 mil. Kč 5 mil. Kč a více Celkový počet učiněných nabídek investory za dobu jejich činnosti 16 10 1 100 Struktura počtu nabídek investici jedním investorem celkem Kolik jste celkově učinil nabídek k investici? 29,6 % 22,2 % 37,0 % 7,4 % 3,7% 1 5 6 10 11 20 21 50 51 a více nabídek 12 13

Investiční proces Investiční proces INVESTIČNÍ PROCES Struktura projektů dle výše investice Podíl zainvestovaných projektů z celkového počtu předložených projektů ná výše investice (v mil. Kč) 2,3 1,6 0,3 8 Preferovaná investiční fáze 41 procent investorů preferuje seed capital 33 procent investorů preferuje start-up capital 21 procent investorů preferuje early stage 5 procent Business Angels je bez preference Struktura průměrné výše investic dle skupin investorů Jaká je průměrná výše Vašich investic? 28 % 24 % 24 % 8 % 16 % 0 0,99 mil. Kč 1 1,9 mil. Kč 2 2,9 mil. Kč 3 4,9 mil. Kč 5 mil. Kč a více 42,3% 15,4 % 23,1 % 11,5% 7,7 % 0 2,9 mil. Kč 3 6,9 mil. Kč 7 14,9 mil. Kč 15 29 mil. Kč 30 a více 54 % Business Angels by rádi investovali více prostředků, neidentifikovali vhodné příležitosti 12 % Business Angels považuje počet zainvestovaných projektů za adekvátní 31 % Business Angels považuje počet investic za vysoký, preferovali by spíše menší počet větších projektů Způsob poskytnutí finančních prostředků 77 % Investorů poskytlo prostředky jednorázově na začátku spolupráce Investorů poskytlo prostředky podnikateli ve více splátkách, dle nastavených milníků spolupráce 23 % Většina investorů se dohodla s podnikateli, na jaký konkrétní účel budou prostředky použity. Skoro polovina investorů nenastavovala horní hranici investice, v případě potřeby jsou ochotni ji přehodnotit. 14 15

Investiční proces Investiční proces Investice dle odvětví Struktura investic v rámci IT Hodnocení zájemce o investici 49,2 % IT a technologie Osoba podnikatele / Tým 0,40 Reference 18,0 % 9,8 % 6,6 % 6,6 % 9,8 % Služby Výroba Zdravotnictví Média a komunikace Ostatní IT obecně Internet E-commerce Vývoj SW 16,7 % 33,3 % 20 % 30 % 0,78 0,53 0,90 0,38 0,55 Nejméně důležité Méně důležité Důležité Velmi důležité Schopnost nadšení Dosavadní úspěchy (důkazy) Osobní dojem VŠ vzdělání neukončené VŠ vzdělání VŠ ukončené Význam podnikatelského plánu při rozhodování o investici Investory nejvíce zajímá: Hodnocení výrobku / služby Analýza trhu Považujete při rozhodování o investici za důležitý zpracovaný podnikatelský plán? 40,7 % Ne 33,3 % pouze stručný souhrn 25,9 % 1. Osoba podnikatele, tým (závazek, odhodlání, uvažování, měřitelné výsledky) 2. Nastavení business modelu (proveditelnost, replikovatelnost do zahraničí, návratnost) 3. Inovativnost produktu/služby, něco co není na trhu, zda to řeší reálnou potřebu zákazníků Pozice na trhu Konkurenční výhoda Kvalita Inovace Možnost patentování 0,05 0,36 0,43 0,60 0,79 Reference od zákazníků Distribuční kanál Internacionalita Prostor na trhu 0,10 0,31 0,45 Růstový potenciál 0,67 0,74 4. Následně se řeší finanční čísla a další ukazatele Důležité Velmi důležité Důležité Velmi důležité 16 17

Investiční proces Investiční proces Nastavení spolupráce / Řízení projektů 0,24 0,22 0,31 Smluvně stanovená práva spolupráce Podíl na exekutivním řízení firmy Stanovení exit strategie Zpracovávání due diligence/auditu investorem 2/3 Investoři kontrolují a ověřují podklady zpracované podnikatelem Investorů zpracovává právní, účetní nebo finanční audit 1/2 Délka rozhodovacího procesu investora 0,24 0,26 Účast dalších investorů Rozhodovací většina ve společnosti 1/10 Investorů neprovádí ani audit, ani due diligence, rozhodují se na základě osobní schůzky. 0,36 Výše obchodního podílu investora Délka rozhodovacího procesu investorů 0,50 Budování tržního podílu 18,5 % 40,7 % 11,1 % 25,9 % 3,7 % 0,22 0,48 Očekávání vysokého výnosu Vložená výše vlastního kapitálu 12 8 1 týden 1 rok do 1 měsíce 1 2 měsíce 3 5 měsíců 6 měsíců a více Nejméně důležité Méně důležité Důležité Velmi důležité Neví 18 19

Řízení projektů Řízení projektů Počet schůzek v rámci jednání o investici mezi žadatelem a investorem: ný počet schůzek investora s podnikatelem před uzavřením spolupráce Zkušenosti Business Angels se spoluprací s dalšími investory v rámci jednoho projektu Preferovaný exit z pohledu investora 6,3 5 1 15 29,6 % 33,3 % 14,8 % 22,2 % do 3 schůzek 4 5 schůzek 6 9 schůzek 10 schůzek a více 26 % ŘÍZENÍ INVESTIC 7 % 56 % Řízení a monitoring investic Jak často se investoři věnují svému portfoliu 11 % 33,3 % 16,7 % 10,0 % 3,3 % 36,7 % Prodej strategickému partnerovi Denní periodicita Pozitivní Další investiční kolo Týdenní periodicita Negativní Dlouhodobé držení 33,3 % 40,7 % 22,2 % 3,7 % Měsíční periodicita Půlroční periodicita Smíšené Bez zkušenosti Prodej managementu Bez preferencí 20 21

Role státu LEGISLATIVA, DANĚ, STÁTNÍ SEED FOND Postoj investorů k připravovanému státnímu seed fondu Vliv státu na investiční aktivity Business Angels Celkem dvě třetiny investorů uvedlo, že stát ani legislativa významně neovlivňuje jejich aktivity. Daňové úlevy pro investory by uvítalo 63 procent Business Angels. Současná ekonomická recese nemá negativní vliv na investiční aktivity 78 procent investorů, celkem 18 procent investorů uvedlo, že recese negativně ovlivňuje jejich investiční aktivity, zhruba 4 procenta respondentů nedokáže posoudit. Vnímání připravovaného státního seed fondu investory Celkem 63 procent dotázaných investorů si myslí, že stát by tuto činnost neměl vykonávat. Celkem 14 procent respondentů vnímá tuto aktivitu státu pozitivně. Nedostatečné informace k připravovanému seed fondu má přibližně šestina investorů. 14,8 % 7,4 % 25,9% 37,0% 14,8 % Pozitivní Neutrální Skeptický Negativní Nevím Kontakt: Martin Kešner +420 604 302 729 kesner@napadroku.cz 22 23

24