Jak postupovat při hodnocení jakosti softwarových produktů



Podobné dokumenty
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA

Bezpečnost informačních systémů a jejich kvalita

Metody výběru variant

Aplikace metodiky hodnocení kvality systému elektronické výměny dat mezi podnikem a státní správou

EXPERIMENTÁLNÍ METODY I. 1. Základy měření

Čl. 2 Princip posuzování změn v objektu nebo zařízení změny v řízení bezpečnosti nové poznatky změny v provozu

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Připravovaná řada norem ISO/IEC pro jakost produktu

SPECIFIKA CERTIFIKACE PODLE ČSN EN ISO 9001:2001 V ORGANIZACÍCH, KTERÉ SE ZABÝVAJÍ VÝVOJEM SOFTWARE

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW)

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Národní informační středisko pro podporu kvality

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Kvalita SW produktů. Jiří Sochor, Jaroslav Ráček 1

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu

Systém managementu jakosti ISO 9001

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

Řízení projektového cyklu. Fáze projektového cyklu

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Vnitřní předpisy Veterinární a farmaceutické univerzity Brno

Modelování požadavků

PROJEKT IP PŘÍSTROJ NA MĚŘENÍ KOMFORTU DLE JIS L 1099

8/2.1 POŽADAVKY NA PROCESY MĚŘENÍ A MĚŘICÍ VYBAVENÍ

Analýza. Roman Danel 1. Metody analýzy

Marketingové aplikace. Doc. Ing.Vladimír Chalupský, CSc., MBA

Procesní přístup k projektům informačních systémů. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY. Poradenské činnosti - Královehradecký kraj

Hodnocení kvality logistických procesů

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popisu předmětu veřejné zakázky.

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

ISO 9001 : Certifikační praxe po velké revizi

INFORMAČNÍ POTŘEBY A POŽADAVKY NA SYSTÉM INFORMATION NEEDS AND SYSTEM REQUIREMENTS. Jiří Vaníček

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

14 Úvod do plánování projektu Řízení projektu

Veřejná zakázka UOČO 3/06/15 Dodávky technických a speciálních plynů pro imisní monitoring od roku 2016

POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

MODELOVÁNÍ DAT V INFORMAČNÍCH SYSTÉMECH. Jindřich Kaluža Ludmila Kalužová

Management. Ing. Jan Pivoňka

4.5 Stanovení hodnoticích kritérií a požadavky na jejich obsah

PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR, PLÁN. Zpracováno v rámci projektu IVA 2018/FVHE/2380/55

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně ekonomická fakulta Katedra obchodu a financí TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava TEORIE ÚDRŽBY. učební text. Jan Famfulík. Jana Míková. Radek Krzyžanek

VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2011

DP úvodní seminář 3. dubna Ing. Miloš Ulman, Ph.D. PEF KIT ČZU

Nedošlo ke změnám oproti údajům uvedeným v předběžném oznámení.

PARAMETRICKÁ STUDIE VÝPOČTU KOMBINACE JEDNOKOMPONENTNÍCH ÚČINKŮ ZATÍŽENÍ

Ochrana osobních údajů a kybernetická bezpečnost v roce Ing. Michal Hager

Hodnoticí standard. Manažer dalšího vzdělávání (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu

ROZHODOVÁNÍ ROZHODOVACÍ PROBLÉM A PROCES

14 Úvod do plánování projektu Řízení projektu

Charta projektu úplné znění pro MŠMT a jeho příspěvkové organizace a Českou školní inspekci

Využití tabulkového procesoru MS Excel

KGG/STG Statistika pro geografy

Úvod do managementu rizik ve smyslu směrnice 2004/49/ES a nařízení č. 352/2009

Otázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/ Podniková informatika pojmy a komponenty

Metodická pomůcka pro specifikaci dočasných opatření. doc. Ing. Pavel Šenovský, Ph.D. Ing. Pavlína Ježková

Obecné pokyny k parametrům specifickým pro pojišťovny nebo zajišťovny

Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry

Zadavatel nevymezuje míru ovlivnění plnění plánovaného cíle. Zadavatel neuvádí další informace odůvodňující účelnost veřejné zakázky.

Zadávací dokumentace žádosti o grant Interní grantové agentury FLD ČZU v Praze

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

1 Popis předmětu plnění projektu implementace MIS

Žádost o posouzení. Jméno statutárního zástupce:

Kvantifikovaný přístup k jakosti informačního zabezpečení pro podporu evaluace informačních technologií

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky Rozvoj metod předpovědní povodňové služby přívalové povodně

Zadávání veřejných zakázek Dobrá a špatná praxe

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY. Česká republika Ministerstvo zemědělství. Název veřejné zakázky: Inspekce a vyhodnocování síťového provozu.

Roční evaluační plán. Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok návrh verze 1.0

Protokol o atestačním řízení

Úkoly pro samostatnou práci

Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Metodické pokyny Rámec pro vlastní hodnocení školy

Big Data a oficiální statistika. Unicorn College Open 24. dubna 2015 Doc. Ing. Marie Bohatá, CSc.

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky Systém pro analýzu obrazových dat pro potřeby Policie ČR Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 1 vyhlášky

Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popisu předmětu veřejné zakázky.

Přístup NKÚ ke kontrole 3E v rámci životního cyklu veřejné zakázky Štefan Kabátek

Standard ISVS 005/02.01 pro náležitosti životního cyklu informačního systému

Rozhodovací procesy 4

Prof. Ing. Miloš Konečný, DrSc. Nedostatky ve výzkumu a vývoji. Klíčové problémy. Tyto nedostatky vznikají v následujících podmínkách:

Informační média a služby

Synergické efekty VaVpI projektů na VŠB-TU Ostrava

Projektová fiše. Cíle modulu. SWOT analýza. SWOT analýza. SWOT analýza - přehled. SWOT Analýza vnitřního prostředí

Ukazatele transparentnosti trhu veřejných zakázek v České republice

PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS. Manuál kvality dodavatele. Číslo PP 01/19 Vydání 1. Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ. Téma 1 - Normativní a deskriptivní teorie rozhodování, struktura problémů a rozhodovacích procesů

Ing. Jiří Fejfar, Ph.D. Geo-informační systémy

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.

Prováděcí právní předpisy k zákonu o integrované prevenci Ing. Jan Maršák, Ph.D. Seminář, Hradec Králové,

METODOLOGIE I - METODOLOGIE KVANTITATIVNÍHO VÝZKUMU

Manuál k jednotnému postupu při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Konference na téma Systém CEN v oboru stavebnictví dubna Pondělí, 25. dubna h.

Rozvoj a údržba systémů

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Transkript:

Jak postupovat při hodnocení jakosti softwarových produktů Jiří Vaníček Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta, Katedra informačního inženýrství Tento příspěvek byl zpracován v rámci řešení výzkumného záměru Ministerstva školství mládeže a tělovýchovy, MSM6046070904 - Informační a znalostní podpora strategického řízení 0 ÚVOD Jak jsem již informoval na minulých ročnících semináře (viz [1] a [2]), v současné době probíhají v rámci mezinárodního vědeckého normalizačního projektu SQuaRE (Software Quality Requirements and Evaluation) práce na přípravě uceleného systému mezinárodních norem pro hodnocení jakosti (= kvality) softwarových produktů, především z hlediska potřeb jejich uživatelů. Výsledkem tohoto produktu má být řada norem ISO/IEC 250xx, která by pokryla požadavky na jakost, model jakosti, míry pro měření atributů jakosti i postupy, které mají být při hodnocení jakosti užívány. Normy této řady postupně nahradí stávající normy regulující tuto oblast, roztříštěné do řad ISO/IEC 9126, ISO/IEC 14598 a ISO/IEC 12119, a rozšíří jejich stávající působnost i na jiné důležité oblasti, jakými je například jakost datové základny (viz [3], [4]). Ze stávajících norem má být zachováno současné trojstupňové dělení jakosti produktu na šest charakteristik: funkčnost (functionality), bezporuchovost (reliability), použitelnost (usability), účinnost (efficiency), udržovatelnost (maintainability) a přenositelnost (portability). Tyto charakteristiky se dále dělí na podcharakteristiky. Pro vlastní měření jsou stanoveny měřitelné vlastnosti, zvané atributy, a jejich míry, při čemž jeden atribut může ovlivnit i více charakteristik a podcharakteristik jakosti. Pro jakost procesu, v kterém je produkt využíván, tak zvané jakosti užití, zůstávají stejné čtyři charakteristiky: efektivnost (effectivness), výkonnost (produktivity), zabezpečení (safety) a uspokojení (satisfaction), které byly stanoveny v ISO/IEC 9126. Tyto charakteristiky jakosti užití se na podcharakteristiky již dále nedělí. Právě tak mají být zachovány tři úrovně měření a hodnocení jakosti vzhledem k životnímu cyklu produktu. Míry vnitřní jakosti (internal quality), které slouží jako predikátory budoucí jakosti v době vývoje produktu. Míry vnější jakosti (external quality), které měří atributy, které splňují požadavky a potřeby uživatele. Míry jakosti užití (quality in use), které měří jakost procesu využívání produktu a přínos využívání pro koncového uživatele. Využití hodnocení jakosti v jednotlivých etapách životního cyklu je znázorněno na následujícím obrázku č. 1.

Obr. 1. Jakost a životní cyklus produktu Přestože připravovaná řada norem je určena pro softwarové produkty a systémy obsahující software, bude možné podle ní hodnotit prakticky každý informační systém jako celek i každý produkt informačního určení, nabízený na trhu. V tomto příspěvku chci informovat o předpokládaných požadavcích, které budou mít tyto nové normy na postup, který je nutné dodržovat při hodnocení jakosti konkrétních produktů. Soustředím se na obecně platné pokyny, které bude patrně obsahovat norma ISO/IEC 20040 Software Product Quality Evaluation Reference Model. Tento model bude dále rozveden do několika norem, které budou blíže specifikovat postupy vhodné pro toho, kdo si produkt hodlá produkt opatřit, pro tvůrce produktu a pro nezávislého hodnotitele. Právě tak budou časem doplněny normy týkající se speciálních oblastí, například pro postupy při hodnocení jakosti datových a znalostních základen nebo specifických typů softwaru, jakými jsou například expertní systémy. Pokud jde o oblast podpory informační a znalostní podpory strategického řízení budou požadavky na jakost dat velmi specifické, protože jde o oblast málo strukturovanou, kde informace i znalosti bývají zatíženy značnou dávkou nejistoty. Práce v tomto směru probíhají v rámci výzkumného záměru, kterému je tento příspěvek dedikován. 1 ETAPY HODNOCENÍ Úkolem hodnocení je prověrka, zda skutečný stav produktu odpovídá požadavkům, které vycházejí z potřeb uživatelů. Pro zajištění objektivnosti hodnocení je třeba požadavky formulovat jako indikátory, tedy hodnoty, kterých má být dosaženo mírami vybraných atributů jakosti. Skutečný stav pak má být popsán pomocí aktuálních měr těchto atributů, získaných pokud možno objektivním měřením.

Schéma jednotlivých etap v průběhu hodnocení je uvedeno na následujícím obrázku. Příprava hodnocení 1. Stanovit účel hodnocení 2. Identifikovat hodnocený produkt 3. Vybrat strategii hodnocení Zjištění požadavků 1. Získat požadavky na produkt 2. Určit rozsah hodnocení 3. Určit požadovanou přesnost a přísnost Specifikace hodnocení 1. Vybrat míry 2. Určit měřicích stupnici pro míry 3. Určit kriteria pro hodnocení Návrh hodnocení 1. Dokumentovat metody měření 2. Naplánovat akce při měření Provedení hodnocení 1. Provést vlastní měření 2. Posoudit naměřené hodnoty měr 3. Vyhodnotit výsledek Obr. 2: Etapy při hodnocení jakosti 1 Příprava hodnocení Účelem hodnocení jakosti musí vždy být, zda hodnocený objekt splňuje požadavky, formulované na základě potřeb uživatele. Pokud jde o dílčí produkt od subdodavatele, který není určen k dodávce uživateli, může hodnocení jakosti sloužit především k: rozhodnutí, zda je možné ukončit danou fázi procesu vývoje a přistoupit k další. odhadnout budoucí jakost produktu. získat informace nutné pro řízení procesu vývoje. U konečného produktu určeného pro dodávku uživateli hodnocení jakosti slouží k: rozhodnutí o přijetí či odmítnutí produktu vytvářeného na zakázku. Rozhodnutí, zda produkt určený k hromadnému využívání uvolnit pro trh. k porovnání produktu s konkurenčními produkty. výběru opatřovatele z několika alternativ. k odhadu přínosů při nasazení produktu. k rozhodnutí, zda produkt dále rozvíjet nebo nahradit.

Identifikaci hodnocené entity je nutno provést úplně. Včetně verzí a modifikací a v závislosti na etapě životního cyklu, v které hodnocení probíhá. Při hodnocení vnitřní jakosti budeme měřit vlastnosti jednotlivých komponent a nezbytná bude důsledná evidence konfigurace, pro kterou bylo hodnocení prováděno. Podklady pro hodnocení vnitřní jakosti získáme měřením vlastnosti produktu jako celku při globálním testu nebo u uživatele. Pro hodnocení jakosti užití bude produkt testován vzhledem ke kontextu, v kterém byl užit u konkrétního uživatele. Strategii hodnocení je třeba určit s ohledem na zvolený účel hodnocení. V rámci ní je třeba určit rozpočet na testování, vymezit pro testování potřebné nástroje a stanovit etapy hodnocení a jejich kontrolní body. Pro jednotlivé etapy je třeba stanovit zodpovědné osoby, metody a normy, které budou užity. 2 Zjištění požadavků Požadavky na jakost je třeba zjistit s ohledem na užitý model jakosti. Tento model u připravované řady norem ISO/IEC 250xx předpokládá hodnotit každou charakteristiku jakosti odděleně. Pro každou charakteristiku vybrat jeden nebo několik atributů, které budou měřeny. Výsledné hodnocení dané jakosti pak stanovit jako předem dohodnutou funkci naměřených hodnot. Tomuto postupu je třeba přizpůsobit i zjištění požadavků. Ty musí být transformovány do indikátorů pro jednotlivé charakteristiky jakosti nebo přímo pro sledované atributy. Naměřené hodnoty pak budou porovnávány s těmito indikátory, které odrážejí požadavky uživatelů vyplývající z jejich potřeb. Rozsah pokrytí požadavků je vždy kompromisem mezi rozpočtem, který je na hodnocení jakosti k dispozici, a snahou prověřit splnění co nejvíce požadavků uživatelů a to co nejúplněji. Dobrou pomůckou je klasifikace požadavků podle jejich významnosti. Přesnost a přísnost hodnocení je třeba stanovit pro každou charakteristiku jakosti zvlášť. Záleží totiž podstatně na typu hodnoceného produktu. Musí vycházet důsledně z potřeb a stanoví se prostřednictvím indikátorů úrovní, kterých mají míry jakosti dosáhnout. 3 Specifikace hodnocení V této etapě se měření jakosti připraví detailně. Výběr užitých měr je patrně nejproblematičtějším bodem celého postupu. Je totiž nutné přiznat, že v rámci práce na projektu SQuaRE v tomto bodě dosud k významnějšímu pokroku nedošlo. Přehledná, relativně malá množina měr, které jsou vhodné pro kvantifikaci jednotlivých charakteristik jakosti, dosud chybí. Většina měr, které přicházejí v úvahu, jsou míry odvozené. Získané ze základních měr pomocí dohodnutého vzorce nebo užitím dohodnutého algoritmu. Pouze základní míry (tak zvané prvky pro míry jakosti (quality measure elements) budou měřeny přímým zkoumáním nějakého objektu nebo jevu. Budou zřejmě vždy pouze jednoho z následujících tří typů: doba trvání nějakého jevu, počet prvků nějaké množiny, zařazení jevu či objektu do nějaké (uspořádané nebo neuspořádané) kategorie. Vždy půjde o čísla (reálná nebo přirozená). Měření budou však různého typu měřicí stupnice (measure scale type). Zpravidla poměrové (ratio), ordinální (ordinal) nebo nominální (nominal).

Důležité z hlediska nákladů na hodnocení je, aby množina těchto základních měr (prvků pro měření jakosti) byla co nejméně rozsáhlá. Doufejme, že řešitelé projektu SQuaRE brzy odstraní současný nedostatek projektu. Budou výběru měr věnovat náležitou pozornost a bude tak z čeho vybírat. Určení typu měřicí stupnice je podstatné především pro možnost interpretace závěrů získaných výpočtem z naměřených hodnot do reálného světa. U odvozených měr je třeba určit typ měřicí stupnice z typu měr, které do vzorce či algoritmu výpočtu odvozené míry vstupují. Je vhodné zdůraznit, že podceňování zásad a omezení pro práci s mírami v různých typech měřicích stupnic bývá zdrojem mnoha chyb a nedorozumění. Určení kriterií pro hodnocení spočívá v porovnání naměřených hodnot s indikátory stanovenými na základě požadavků. Zde je třeba zdůraznit, že nelze vše řešit pouze průměrkováním hodnot, a to ani tehdy, užijeme-li vážené průměry. Nedostatek v některé charakteristice jakosti obvykle nelze nahradit přebytkem v jiné charakteristice. Ani v případě, že jde o míry atributů téže charakteristiky, nemusí být situace archimedovská. Mnoho drobných vylepšení nemusí vyvážit zásadní nedostatek. 4 Návrh hodnocení Cílem této etapy je vytvořit podrobný plán, který by již v průběhu hodnocení neměl být nikdy měněn. Měnění postupu a kritérií na základě dílčích výsledků hodnocení je totiž velmi nebezpečným zdrojem ztráty objektivnosti hodnocení. V této etapě je třeba dokumentovat metody, pomocí kterých bude měření prováděno. Pokud v rámci norem řady ISO/IEC 250xx bude k dispozici seznam doporučených vnitřních a vnějších měr a měr pro jakost užití, bude možné odkázat na tyto normy. V zásadě je však možné užít i jiné míry, na kterých bude shoda, že vystihují stupeň splnění daného požadavku. Je třeba zde uvést i kterého požadavku na jakost se daná míra a metoda jejího měření týká. Podstatou je, aby veškerá měření byla v případě potřeby reprodukovatelná. Plán akcí při měření je třeba zpracovat tak, aby se omezilo opakování stejných činností pro získání různých měr a aby veškeré vstupy do hodnocení byly pořízeny pouze jednou. K tomu slouží úsporný výběr prvků pro měření. Plán je třeba sestavit s ohledem na dostupnost finančních i personálních zdrojů, nástrojů pro měření a prostředků výpočetní techniky, na kterých proběhne testování. 5 Vlastní hodnocení Vlastní hodnocení probíhá v souladu se specifikací a schváleným návrhem, který byl dohodnut mezi stranou, která hodnocení sponzoruje, a stranou, která je provádí. Postup nesmí být měněn na základě dílčích výsledků hodnocení. Hodnocení spočívá v těchto krocích: Získání hodnot měr. U přímých měr sledováním měřeného objektu či procesu, u odvozených měr výpočtem nebo algoritmem, jehož vstupní hodnoty jsou již známé míry. Posouzení hodnot měr spočívá v zobrazení měr do předem dohodnuté stupnice, určující jednotlivé úrovně splnění požadavků uživatele. Zhodnocení výsledků je závěrečným krokem hodnocení jakosti. Jednotlivé naměřené hodnoty a jejich úrovně se sumarizují podle jednotlivých charakteristik či podcharakteristik jakosti. Výsledkem je odpověď na otázku položenou při stanovení účelu, pro který bylo hodnocení prováděno. Tedy například, zda daný produkt přijmout či odmítnout, uvolnit pro trh, či kterou z nabízených alternativ zvolit.

6 Závěr Závěrem je třeba říci, že hodnocení jakosti je důležitým, avšak ne jediným podkladem pro závěrečné rozhodování. Jiným velmi podstatným kritériem je cena produktu a další manažerská kriteria. Tato kritéria mohou být různá podle toho, v které etapě životního cyklu produktu hodnocení jakosti provádíme, a v závislosti na tom, jaké je postavení hodnotitele vzhledem k produktu. Postupy při hodnocení jakosti aplikované organizací, která produkt vyvíjí, budou jiné než postupy organizace, která hodlá produkt přímo využívat nebo jej opatřuje jako systémový integrátor pro jiného uživatele. Jiné budou i postupy hodnocení organizace, která se posuzováním jakosti produktů profesionálně zabývá a má vzhledem k případnému kontraktu na produkt pozici třetí strany. Tyto hodnotitelé budou mít k dispozici pro hodnocení i různé vstupy a budou patrně produkt hodnotit v jiné fázi jeho životního cyklu. Hodnocení jakosti je pochopitelně tím přesnější, čím později v životním cyklu produktu je provedeno. Čím déle je produkt používán, tím více podkladů pro hodnocení jakosti je k dispozici. Před tím, než je produkt funkční, nebo dříve, než je k dispozici aspoň jeho funkční prototyp, nelze hodnotit vnější jakost ani jakost užití. V těchto počátečních fázích je možné hodnotit pouze vnitřní jakost. Ta samozřejmě žádné potřeby uživatele neplní a tedy ve skutečnosti není jakostí podle její definice. Představuje pouze odhad, který na základě zkušenosti či příslušné teorie může sloužit pro predikci budoucí jakosti produktu. Na druhé straně však čím dříve zjistíme případný nedostatek, či ohrožení jakosti, tím více je šancí na nápravu a tím je náprava levnější. Řada konkrétních studií ukazuje, že podíl mezi náklady na nápravu deficitu jakosti, která byla zjištěna již v etapě návrhu, k nákladům na dodatečnou nápravu po rozšíření produktu uživatelům je v řádu 1 : 1000 až 1 : 10 000. Odtud plyne, že i velmi nepřesný, avšak včasný signál může být cennější než dodatečná přesná zjištění. Lze říci, že jakost prověřujeme vždy co nejdříve. Nejlépe ihned, jakmile jsou pro její odhad k dispozici jakékoliv vstupy. Ani ta zjištění, která přijdou příliš pozdě, a náprava již možná není, nejsou bezcenná. Mohou sloužit jako poučení pro další práci. Na přísloví, že úspěch je důsledkem zkušenosti, avšak zkušenost je důsledkem předchozích neúspěchů, je mnoho pravdivého. Je však důležité se z neúspěchů skutečně poučit. Literatura [1] Vaníček, J.: Kvalita informačních systémů z pohledu mezinárodní normalizace. Sborník IV. konference Řízení kvality informačních systémů, ČZU PEF, Praha, 2004, s. 1 11. [2] Vaníček, J.: Kvalita informačních systémů z pohledu mezinárodní normalizace. Sborník V. konference Řízení kvality informačních systémů, ČZU PEF, Praha, 2004, s. 5 15. [3] Vaníček, J.: Software Quality Requirements, Agriculture Economics (Zemědělská ekonomika), 52 (4), 2006, pp. 29 37 [4] Vaníček, J.: Software and Data Quality, Agriculture Economics (Zemědělská ekonomika), 52 (3), 2006, pp. 138 146 Adresa autora: Prof. RNDr. Jiří Vaníček, CSc. Kamýcká 129, Česká zemědělská univerzita v Praze, 165 21 Praha 6, Suchdol Provozně ekonomická fakulta, Katedra informačního inženýrství vanicek@pef.czu.cz