Výroční zpráva 2012 Alternativa 50+, o.p.s.



Podobné dokumenty
Výroční zpráva 2013 Alternativa 50+, o.p.s.

Age management a dosavadní výsledky výzkumu v oblasti zaměstnávání osob 50+


Age management příklady z dobré firemní praxe

Výroční zpráva 2014 Alternativa 50+, o.p.s.

KA2: Krátkodobé stáže u zahraničních partnerů projektu KA3: Interaktivní semináře pro zaměstnavatele a vzdělávací organizace

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

A PRACUJÍCÍCH SENIORŮ

Výroční zpráva. RG RYCON z.s. Obsah: Základní údaje o RG RYCON z.s. Činnost spolku v roce Plány do roku 2016

Mít či nemít svoje Doma

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Problematika seniorů v České republice

Výroční zpráva. spolku RG RYCON. Obsah: Základní údaje o Spolku RG RYCON. Činnost Spolku v roce Plány do roku 2016

Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období

2. Evropský sociální fond

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Gender mainstreaming pohledem genderového projektu: Prolomit vlny

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.


Výroční zpráva za rok 2013

Pracujme společně! Projekt Evropského sociálního fondu

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Civipolis, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014 Úvodní slovo

Výroční zpráva Prostor pro rodinu, vytváříme prostor pro Vás a Vaše děti.

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2012

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů

MKC Praha, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

ZA EVROPSKOU SPOLEČNOST PRO OBČANY VŠEHO VĚKU

Civipolis, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013 Úvodní slovo

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Dotace VÚA senioři 1. kolo na rok 2016 projekty doporučené k podpoře. Rozpočet projektu na r na r. 2016

Výroční zpráva 2015 Alternativa 50+, o.p.s.

Zuzana Matušková má dlouholeté zkušenosti ze státní správy i ze školství. Vystudovala Univerzitu Karlovu v Praze, kde získala i doktorský titul.

Výroční zpráva Výroční zpráva za rok 2009:

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Výroční zpráva za rok 2012

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Obsah: A.) Úvodní slovo předsedy správní rady Ing.Zdeňka Ertla. B.) Orgány: Správní rada Dozorčí rada. C.) Zpráva o činnosti

Problematika seniorů v České republice

Asociace vysokoškolských poradců, o.s.

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

Školský management v perspektivě tří časových rovin

VYROVNÁVÁNÍ ŠANCÍ ŽEN A MUŽŮ. CZ / Vyrovnávání šancí žen a mužů

Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha Lichtenštejnský palác

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Výroční zpráva za rok 2011

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

Po škole do práce - studium osob se zdravotním postižením na vysoké škole a jejich přechod na trh práce

Občanské sdružení D.R.A.K.

ProŽeny. Třebíčské centrum o.s.

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Projekt Age management

Přehled komunitárních programů. Mgr. Eva Matulová Eurocentrum Praha

Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2014

PRÁVNÍ POSTAVENÍ OSOB PEČUJÍCÍCH O OSOBU ZÁVISLOU V PRACOVNĚPRÁVNÍCH VZTAZÍCH

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Projekt LdV EPANIL a projekty UNIV

Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013 až 2017

opatření Sociální služby a sociální začleňování

OP Zaměstnanost

Přehled realizovaných vzdělávacích kurzů v rámci projektu Vzděl..

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Stárnoucí populace a nové technologie

EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni )

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

Výroční zpráva za rok 2018

Výroční zpráva za rok 2007

Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období let 2013 až 2017

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

PŘEDSTAVENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Individuální projekty národní

Regionální centrum podpory sociálního podnikání Hradec Králové Zita Kučerová

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ VŠEM V ROCE 2013

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období a příprava na programové období

PROJEKT METR. Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky CZ.1.04/2.2.00/11.

Výchovné poradenství z pohledu žáků základních škol

Transkript:

Výroční zpráva 2012 Alternativa 50+, o.p.s. Sídlo: Kunětická 2, Praha 2, 120 00 Poštovní adresa: U Průhonu 7a 170 00 Praha 7 info@alternativaplus.cz poradna@alternativaplus.cz tel.: +420 777 564 332 skype: alternativa.plus IČO: 28249062 DIČ: CZ28249062 Číslo účtu: 2843056319/0800 www.alternativaplus.cz https://www.facebook.com/alternativa50plus

O Alternativě 50+ Obecně prospěšná společnost Alternativa 50+ si klade za cíl rozvíjet rovné příležitosti v české a evropské společnosti a to především v oblasti postavení různých věkových skupin a žen a mužů. Organizace vychází z přesvědčení, že diverzita na úrovni zaměstnavatelů, organizací i společnosti je nejvhodnějším nástrojem pro zapojení různorodých skupin obyvatel, využití jejich talentu a také nástrojem proti diskriminaci, která negativně ovlivňuje nejen dotčené jedince, ale také celou společnost. Usilujeme také o rozvoj mezigenerační solidarity. Dalším záměrem organizace je poskytovat přímou poradenskou a další navazující pomoc obětem diskriminace na základě pohlaví a věku a mnohonásobné diskriminace. Co děláme? Podporujeme rovné příležitosti osob 50+ v kontextu rovných příležitostí žen a mužů. Propagujeme age management mezi zaměstnavateli z komerční i veřejné sféry. Zaměřujeme se na problematiku věkové diskriminace a věkové diverzity. Podporujeme rovné příležitosti mladých, mezigenerační solidaritu a spolupráci mezi různými věkovými skupinami. Poskytujeme sociálně-právní podporu osobám 50+ a pečujícím. Cílové skupiny organizace: - osoby 50+ - lidé pečující o závislou osobu - lidé zažívající věkovou diskriminaci či kombinovanou věkovou a genderovou diskriminaci - zaměstnavatelé z veřejné, neziskové a soukromé sféry - odborné organizace z pole působení organizace (např. vzdělávací, poskytovatelé služeb atd.) - mladá generace (lidé do 30 let) Alternativa 50+ a rok 2012 Rok 2012 byl pro obecně prospěšnou společnost Alternativa 50+ přelomový. Na začátku roku padlo rozhodnutí, že z dobrovolnické organizace se začneme profesionalizovat a činnost systematizovat. V prosinci 2012 tak Alternativa 50+, o.p.s. začala realizovat svůj první rozsáhlejší projekt, který se zaměřuje na tématiku age managementu a rovných příležitostí žen a mužů. Jako hlavní cílové skupiny si Alternativa 50+ zvolila osoby 50+, ty, kteří mají problémy s věkovou diskriminací i v jiných věkových skupinách nebo s diskriminací na základě pohlaví. Pro postavení lidí (nejen) starších 50 let je velmi důležitá mezigenerační solidarita a respekt. Bohužel se v poslední době setkáváme s tím, že ze špatné ekonomické a sociální situace jsou velmi často obviňování starší lidé a senioři. Senioři jako ti, kdo nejsou ekonomicky aktivní a na které se musí platit, a to i přesto, že řada z nich je na trhu práce stále aktivních. Lidé po padesátce a v předdůchodovém věku pak jsou obviňování z toho, že zabírají místo mladým lidem. Velkou výhodou činnosti organizace je i to, že se nám podařilo navázat spolupráci se zahraničními partnery z Francie, Rakouska a Velké Británie. Spolu s nimi se snažíme najít příklady nejlepší praxe a stanovit podmínky, které ovlivňují postavení starších lidí na trhu práce a ve společnosti.

V roce 2013 bude Alternativa 50+ realizovat kvantitativní a kvalitativní výzkum, který se zaměří na postoje zaměstnavatelů k této skupině zaměstnanců, ale rovněž i na to, jak sami sebe vnímají lidé 50+ a jak vidí své silné a slabé stránky. Tyto informace budou využity pro rozvoj konceptu age managementu, který v průběhu celého projektu budeme představovat zaměstnavatelům i vzdělávacím institucím. Dalším důležitým krokem bude rozvoj poradenských služeb (právních, psychologických, kariérních atd.) pro osoby 50+, pro lidi, kteří se setkali s věkovou či genderovou diskriminací, a také pro osoby pečující o své rodinné příslušníky nebo další blízké. Doufáme, že naše služby budou naplňovat požadavky těch, kteří je budou využívat. Linda Sokačová Ředitelka Naše projekty Management věku: nástroj pro boření genderových a věkových stereotypů (Proti ageismu mezinárodně) prosinec 2012 listopad 2014 Projekt Management věku: nástroj pro boření genderových a věkových stereotypů se zaměřuje na problematiku osob 50+ a osob pečujících na trhu práce a na problém věkové a genderové diskriminace, kterým tyto osoby často čelí. Na základě předchozích výzkumů a zkušeností těchto osob se ukazuje, že v České republice je problém věkové diskriminace rozšířen a že osoby starší 50 let, konkrétně pak i osoby v předdůchodovém věku, patří na trhu práce mezi velmi ohrožené skupiny obyvatel; u žen je toto riziko ještě vyšší. Diskriminace osob 50+ je na trhu práce způsobena neexistencí programů rovného zacházení, programů managementu věku a také přetrvávajícími negativními stereotypy, které zaměstnavatelé spojují s osobami 50+. Projekt se tak na základě sběru dat, zkušeností, opatření a nástrojů ze zahraničí (konkrétně pak z Rakouska, Francie a Velká Británie) zaměřuje právě na potírání věkové a genderové diskriminace, stereotypů o těchto cílových skupinách, snaží se podporovat rovné příležitosti žen a mužů a jedním z cílů je i lepší zaměstnatelnost osob 50+, specificky pak osob pečujících o závislé osoby. K uskutečnění tohoto cíle bude dosaženo prostřednictvím vývoje, adaptace a testování nových vzdělávacích nástrojů, konkrétně pomocí vzdělávacího modulu a odborné publikace. Zavedením poradenství pro osoby 50+ a pro zaměstnavatele bude nadále možné rozšiřovat osvětu přímo mezi cílovou skupinou, a tím pomáhat k šíření informací, které by vedly k boření věkových a genderových stereotypů napříč celou společností. Informace, podněty, příklady dobré praxe apod. budeme získávat na základě mezinárodní spolupráce s našimi partnery, kteří disponují bohatými zkušenostmi. Zahraniční partneři budou také pozváni na dvě mezinárodní konference, které bude Alternativa 50+ pořádat v České republice během let 2013 2014, a kdy budou tyto znalosti a zkušenosti moci být předávány dále zaměstnavatelům, vzdělávacím organizacím apod. Zaměstnavatelé z hl. m. Prahy, statutárního města Brno a ze Středočeského, Jihočeského, Plzeňského, Ústeckého a Královéhradeckého kraje budou konzultováni ve všech fázích projektu, tedy od přípravy aktivit po vytvoření vzdělávacího modulu a publikace, a budou mít možnost se přímo zúčastnit pilotních seminářů vzdělávacích

modulů. Získané poznatky a zkušenosti budou moci zaměstnavatelé uplatnit v rámci svých programů pro zaměstnance starší 50 let. Nejen malé a střední podniky mají takto naším prostřednictvím možnost získat poznatky a zkušenosti zaměřené na rozvoj lidských zdrojů v oblasti managementu věku přímo od zahraničních partnerů a zdarma. Hlavní aktivity projektu 1. Výzkum překážek a výzev v oblasti zaměstnávání osob 50+ a pečujících osob ve skupině 50+ 2. Mezinárodní spolupráce 3. Interaktivní semináře pro zaměstnavatele a vzdělávací organizace s účastí zahraničních partnerů 4. Vzdělávací modul: Jak na věkové stereotypy v kontextu rovných příležitostí žen a mužů a základy age managementu 5. Publikace (vzdělávací materiál): Věkové a genderové stereotypy a základy age managementu 6. Poradenství a vzdělávání pro osoby 50+ a osoby pečující o závislou osobu 7. Informační a osvětové aktivity Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR. Tým Alternativa 50+ Linda Sokačová Ředitelka Vystudovala sociologii na Fakultě sociálních věd UK, kde se věnovala genderovým koncepcím, sociálním hnutím, sociologické teorii a výzkumu. Odborně se zaměřuje na rodinnou politiku, diskriminaci ve společnosti a rovné příležitosti. V letech 2000-2011 pracovala v neziskové organizaci Gender Studies (od roku 2007 jako ředitelka). Zabývá se zpracováním výzkumů a analýz. V poslední době pracovala např. na výzkumu přístupu Romů a migrantů z postsovětských zemí ke zdravotní péči v ČR pro European Agency for Fundamentals Rights nebo na výzkumu migračních trendů v regionu Šluknovska pro Agenturu pro sociální začleňování v romských lokalitách. V organizaci Alternativa 50+, o.p.s. má na starosti strategické směřování organizace a odborné úkoly spojené s age managementem. linda.sokacova@alternativaplus.cz Eva Ferrarová Expertka na rovné příležitosti a celoživotní vzdělávání Eva Ferrarová žila dvacet let v Itálii, kde dokončila univerzitní studia a byla aktivně zapojena do italského ženského hnutí. Po návratu do České republiky v roce 1994 pracovala, kromě jiného, na Magistrátu hl.m. Prahy ve funkci vedoucí oddělení zahraničních vztahů a posléze ve funkci vedoucí oddělení vzdělávání. Na Magistrátu

byla vedoucí pracovní skupiny pro rovné zacházení a poradkyní pro oblast diskriminace na pracovišti. Od roku 2007 pracovala také pro Gender Studies, o.p.s jako lobbyingová expertka. Je koordinátorkou soutěže Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem, v jejímž rámci jsou vyhodnocovány nejlepší úřady samosprávy v oblasti rovných příležitostí a genderu. Zabývá se především problematikou genderové rovnosti a ageismu na úřadech veřejné správy se zaměřením na zavádění principů gender mainstreamingu a gender budgetingu do práce úřadů. Od roku 2008 pracuje na Ministerstvu vnitra ČR ve funkci koordinátorky problematiky rovnosti žen a mužů a problematiky stárnutí. V roce 2011 získala Ph.D. na Filosofické fakultě UK s prací na téma Gender, moc a kultura. eva.ferrarova@alternativaplus.cz Nikola Šimandlová Projektová manažerka a expertka na téma sociální politiky Vystudovala žurnalistiku a veřejnou a sociální politiku na Fakultě sociálních věd na Univerzitě Karlově v Praze. Má roční zkušenost se studiem na Humboldtově univerzitě v Berlíně. V organizaci Alternativa 50+, o.p.s. má na starosti projektový management a výzkumné a analytické aktivity. Několik let působí v občanském sektoru, během studia se věnovala analýzám vybraných politických opatření a jejich sociálním dopadům (zejména důchodové reformě), zájmovým a nátlakovým skupinám a médiím. nikola.simandlova@alternativaplus.cz Světlana Sokačová finanční manažerka a koordinátorka poradenských a vzdělávacích aktivit Vystudovala střední školu pro knihkupce a nakladatelské pracovníky. V organizaci Alternativa 50+ zastává funkci finanční manažerky a koordinátorky poradenských a vzdělávacích aktivit. V minulosti spolupracovala např. s Gender Studies, o.p.s. při realizaci osvětových aktivit. Zabývá se finančním managementem a podnikovými financemi. svetlana.sokacova@alternativaplus.cz Správní rada organizace Vendula Václavková (předsedkyně), Marie Neckářová, Světlana Sokačová Dozorčí rada organizace Jana Fajtová Krausová, Lucie Slauková, Taťjana Homolková Zakladatelky organizace Organizace Alternativa 50+, o.p.s. byla založena v roce 2008 Alenou Králíkovou a Evou Ferrarovou. Alternativa 50+, o.p.s.

Sídlo: Kunětická 2, Praha 2, 120 00 Poštovní adresa: U Průhonu 7a 170 00 Praha 7 info@alternativaplus.cz poradna@alternativaplus.cz tel.: +420 777 564 332 skype: alternativa.plus IČO: 28249062 DIČ: CZ28249062 Číslo účtu: 2843056319/0800 www.alternativaplus.cz https://www.facebook.com/alternativa50plus