Výroční zpráva 2014 Alternativa 50+, o.p.s.

Transkript

1 Výroční zpráva 2014 Alternativa 50+, o.p.s. Sídlo: U Průhonu 7a, Praha Poštovní adresa a adresa kanceláře: U Průhonu 7a Praha 7 info@alternativaplus.cz poradna@alternativaplus.cz tel.: skype: alternativa.plus IČ: DIČ: CZ Číslo účtu: / twitter.com/alternativa50

2 O obecně prospěšné společnosti Alternativa 50+ Obecně prospěšná společnost Alternativa 50+ si klade za cíl rozvíjet rovné příleţitosti v české a evropské společnosti a to především v oblasti postavení různých věkových skupin a ţen a muţů. Organizace vychází z přesvědčení, ţe diverzita na úrovni zaměstnavatelů, organizací i společnosti je nejvhodnějším nástrojem pro zapojení různorodých skupin obyvatel, vyuţití jejich talentu a také nástrojem proti diskriminaci, která negativně ovlivňuje nejen dotčené jedince, ale také celou společnost. Usilujeme také o rozvoj mezigenerační solidarity. Dalším záměrem organizace je poskytovat přímou poradenskou a další navazující pomoc obětem diskriminace na základě pohlaví a věku a mnohonásobné diskriminace. Každému z nás bude jednou padesát. Jsme na to připraveni? Vize obecněprospěšnéspolečnosti Alternativa 50+ Dlouhodobě odbouráváme předsudky, podle kterých lidé po padesátce patří do starého ţeleza a neobstojí na trhu práce. Bojujeme proti věkové diskriminaci u zaměstnavatelů i ve společnosti. Podílíme se na změnáchzákonů a vládních opatření.aktivněpřispíváme k nastavování a zkvalitňování podmínek podporujících rovné příleţitosti na pracovním trhu. Mise: co děláme pro naplňování vize působíme v celé České republice a jsme v kontaktu s evropskými partnery 1) Poskytování poradenství a podpory na trhu práce: nabízíme individuální poradenství a přímou pomoc lidem ve věku nad padesát let, diskriminovaným na základě věku a pohlaví a pečujícím osobám zvyšujeme zaměstnatelnost lidí po padesátce aktivizujeme občanskou společnost a spolupracujeme s dobrovolníky 2) Poskytování vzdělávacích služeb: realizujeme vzdělávání v age managementu a rovných příleţitostech pro zaměstnavatele a státní a veřejnou správu organizujeme vzdělávací semináře a workshopy pro lidi po padesátce, pro pečující či diskriminované osoby a uchazeče/uchazečky o zaměstnání 3) Informační a osvětové aktivity: realizujeme informační a mediální kampaně k odbourávání věkové diskriminace podporujeme mezigenerační solidaritu a spolupráci generací dlouhodobě spolupracujeme se zahraničními partnery, sledujeme trendy v oblasti age managementu a zavádíme dobré zahraniční zkušenosti v ČR provádíme vlastní analýzy a výzkumy

3 vydáváme odborné publikace z oblasti age managementu, věkové diverzity, diskriminace a postavení osob nad padesát let věku a osob pečujících na trhu práce v ČR 4) Lobbyingové aktivity: aktivně spolupracujeme s orgány veřejné a státní správy (např. Ministerstvem práce a sociálních věcí, Ministerstvem vnitra ČR) a úřady práce ovlivňujeme legislativu a národní strategie v oblasti demografického stárnutí a postavení lidí po padesátce v ČR a EU prostřednictvím členství v evropské organizaci AGE Platform Europe lobbujeme za lepší postavení osob zaţívajících věkovou diskriminaci, osob po padesátce a pečujících prosazujeme programy age managementu a věkové diverzity u zaměstnavatelů z veřejné i soukromé sféry propojujeme osobnosti a vytváříme sítě organizací a jednotlivců, které ovlivňují veřejné mínění týkající se věkové diskriminace a diverzity Cíle vykonávat všechny aktivity v souladu s principy a zásadami profesionální etiky 1) Poskytování poradenství a podpory na trhu práce: poskytovat přímou odbornou pomoc lidem po padesátce, pečujícím a zasaţeným (vícenásobnou) diskriminací vytvářet ve společnosti důstojné podmínky a nové příleţitosti pro osoby starší padesáti let, osoby pečující a čerstvé absolventy 2) Poskytování vzdělávacích služeb: poskytovat informační a vzdělávací sluţby zaručené kvality a odbornosti komplexní a profesionální servis v oblasti age managementu a rovných příleţitostí hledat a podporovat řešení pro individuální případy 3) Informační a osvětové aktivity: odstraňovat bariéry a předsudky, které zejména na pracovním trhu zamezují uplatnění lidí po padesátce, lidí pečujících a diskriminovaných na základě pohlaví a věku měnit názory zaměstnavatelů na zaměstnávání osob starších padesáti let přinášet inspirativní příklady fungující praxe ze zahraničí, upozorňovat na to, co se neosvědčilo, a jaké příklady je moţné adaptovat pro pouţití v České republice zvýšit povědomí široké veřejnosti o problému diskriminace na základě věku

4 4) Lobbyingové aktivity: měnit nevyhovující systémová opatření pro cílové skupiny na trhu práce šířit dostupná i vlastní data, rozšiřovat výzkumy a analýzy a prosazovat přijímání opatření na zlepšení postavení lidí po padesátce a pečujících osob iniciovat spolupráci s neziskovými organizacemi, veřejnou správou a podnikatelskými subjekty Alternativa 50+ a rok 2014 V roce 2014 se nám podařilo: Poskytli jsme poradenství a pomohli najít práci 90 lidem. Vydali jsme tři publikace. Jednali jsme s poslanci, senátory, politiky a zástupci ministerstev na podporu věkové diverzity a opatření proti věkové diskriminaci. K tématu věkové diskriminace jsme 50krát vystupovali v médiích. Na naše vzdělávací akce přišlo 330 lidí. Vedli jsme kampaň proti věkové diskriminaci lidí starších padesáti let, kde vznikly 4videa, pohlednice a plakáty. Provedli jsme dva výzkumy k tématu zaměstnávání lidí starších padesáti let. Do Sítě ambasadorů a ambasadorek proti ageismu se zapojilo 20 osobností českého veřejného ţivota. V Platformě proti vícenásobné diskriminaci se sdruţilo 20 odborníků a odbornic, kteří prosazují společnost bez diskriminace na základě věku. Jsme členskou organizací AGE Platform Europe. Stali jsme se třetí nejlepší Neziskovou roku 2014v kategorii malých organizací. Získali jsme tři nové projekty na rok 2015, které přispějí ke zlepšení postavení lidí starších padesáti let a růstu mezigenerační solidarity. Činnost organizace si není možné představit bez zapojení dobrovolnic, které velkou měrou přispívají k úspěchům organizace. Děkujeme.

5 Naše projekty Management věku: nástroj pro boření genderových a věkových stereotypů (Proti ageismu mezinárodně) prosinec 2012 listopad 2014 Projekt Management věku: nástroj pro boření genderových a věkových stereotypů se zaměřoval na problematiku osob 50+ a osob pečujících na trhu práce a na problém věkové a genderové diskriminace, kterým tyto osoby často čelí. Na základě předchozích výzkumů a zkušeností těchto osob se ukazuje, ţe v České republice je problém věkové diskriminace rozšířen a ţe osoby starší 50 let, konkrétně pak i osoby v předdůchodovém věku, patří na trhu práce mezi velmi ohroţené skupiny obyvatel; u ţen je toto riziko ještě vyšší. Diskriminace osob 50+ je na trhu práce způsobena neexistencí programů rovného zacházení, programů managementu věku a také přetrvávajícími negativními stereotypy, které zaměstnavatelé spojují s osobami 50+. Projekt se tak na základě sběru dat, zkušeností, opatření a nástrojů ze zahraničí (konkrétně pak z Rakouska, Francie a Velká Británie) zaměřil na potírání věkové a genderové diskriminace, stereotypů o těchto cílových skupinách, snaţí se podporovat rovné příleţitosti ţen a muţů a jedním z cílů je i lepší zaměstnatelnost osob 50+, specificky pak osob pečujících o závislé osoby. Nejen malé a střední podniky mají takto moţnost získat poznatky a zkušenosti zaměřené na rozvoj lidských zdrojů v oblasti managementu věku přímo od zahraničních partnerů a zdarma. Semináře a konference V roce 2014 se konalo několik seminářů a také mezinárodní konference zaměřené na téma věkové diskriminace a postavení starších lidí ve společnost a na trhu práce. Dne 6. ledna 2014 se v Brně konal seminář zacílený na ženy nad 50+ let téma Jak uspět na trhu práce. Na tomto semináři bylo ţenám 50+ a pečujícím poskytováno poradenství a vzdělávání ohledně trhu práce, pracovně právních vztahů, věkové diskriminace a antidiskriminačního zákona či ohledně postavení osob 50+ a pečujících v české společnosti a na trhu práce. V únoru 2014 se konal interaktivní seminář s názvem Výzvy a překážky v oblasti zaměstnávání osob 50+ v Hradci Králové, a to v prostorách Úřadu práce ČR krajské pobočky v Hradci Králové pod záštitou ředitele Úřadu práce ČR KrP v HK Mgr. Martina Horáka. Na semináři vystoupili se svými příspěvky např. Stanislav Sedláček, předseda komise pro rozvoj lidských zdrojů ATOK (Asociace textilního-oděvního-koţedělného průmyslu), ředitel krajské pobočky ÚP ČR v Hradci Králové, Martin Horák, ředitelka Alternativy 50+, o.p.s. Linda Sokačová, projektová manaţerka Alternativy 50+ Nikola Šimandlová či Yvonna Ronzová ze společnosti Rycon Consulting. Dne 6. května 2014 se konal také mezinárodní interaktivní seminář v Praze, jehoţ se zúčastnili i zahraniční partneři projektu. Celodenní seminář s názvem Zaměstnávání osob 50+: nástroje a příklady dobré praxe ze zahraničí a z ČR se dotýkal problematiky zaměstnávání osob 50+, a to z různých úhlů pohledu a z různých zemí. Na semináři vystoupili jak zástupci z veřejné správy, tak i zástupce zaměstnavatelů soukromého sektoru a dále jiţ zmiňovaní zahraniční hosté z Francie, Velké Británie a Rakouska, kteří se podělili o své zkušenosti a účastníkům semináře tak poskytli vhled do situace v dané zemi. Z veřejné správy vystoupil např. Pavel Dudek z Odboru trhu práce na MPSV, Gabriela Vlčková z Generálního ředitelství Úřadu práce ČR, za zaměstnavatele byl přítomen pan Karel Petrţelka ze Svazu průmyslu a dopravy ČR. Ze zahraničních partnerů vystoupil Chris Walsh (Velká Británie), Hannah Steiner (Rakousko), Gerard Cornet a Françoise Belet (Francie). V odpolední části semináře se konaly dva

6 workshopy, první byl zaměřen na téma věkové diskriminace a druhýs se zaměřil na systém k potírání diskriminace. Na závěr projektu, , se konala závěrečná mezinárodní konference v Praze s názvem Age management v praxi: české a zahraniční zkušenosti a nástroje proti věkové diskriminaci. Konference se zúčastnili i zahraniční partneři a přejala nad ní záštitu i ministryně práce a sociálních věcí Mgr. Michaela Marksová. Celodenní konference se dotýkala problematiky zaměstnávání lidí 50+ z hlediska firem a také z hlediska celospolečenského problému. V dopolední části vystoupili čeští zástupci a zástupkyně z veřejného i soukromého sektoru a také zahraniční hosté z Francie, Velké Británie a Rakouska. V odpolední části se účastníci a účastnice konference rozdělili do dvou skupin, přičemţ první skupina se interaktivní formou zabývala konceptem age managementu a stereotypy a druhá skupina diskutovala o problému věkové a vícenásobné diskriminace. Vzdělávací modul: Jak na věkové stereotypy a age management Na základě přenosu zkušeností ze zahraničí od zahraničních partnerů projektu, příkladů dobré praxe a nástrojů vyuţívaných v partnerských zemích projektu k tématu zaměstnávání starších lidí, odbourávání věkových a genderových stereotypů a konceptu age managementu došlo ke sdílení této praxe a byla konzultována vhodnost a případná implementace těchto nástrojů a opatření v českém prostředí. Na základě přenosu zkušeností vznikl vzdělávací modul, jehoţ cílem je odbourávat stereotypy mezi zaměstnavateli, jejich aktivizace a motivace k zaměstnávání lidí nad 50 let a seznámení s konceptem age managementu. Vzdělávací modul byl v roce 2014 otestován na 3 vzdělávacích seminářích v délce trvání osmi vyučovacích hodin (na jeden seminář), kterých se zúčastnili zaměstnavatelé ze soukromého sektoru, zástupci/-kyně vzdělávacích organizací či neziskového sektoru. Ke vzdělávacímu modulu dostali přítomní také vzdělávací materiál, a to v tištěné i elektronické podobě. Účastníci/-ce byli seznámeni také s desatery týkající se nediskriminačního náboru a antidiskriminačních nástrojů. Tento vzdělávací modul byl akreditován u Ministerstva vnitra ČR jako průběžné vzdělávání (podle 20 zákona) a průběžné vzdělávání pro vedoucí úředníky (podle 20 zákona). Číslo akreditace vzdělávacího programu je AK/ VE-24/2015, číslo akreditace vzdělávací organizace: AK/ PV-35/2015. Informace o realizaci vzdělávacího semináře získáte na ové adrese info@alternativaplus.cz. Publikace (vzdělávací materiál) V roce 2014 vznikla publikace s názvem Stárnutí populace jako výzva: age management a postavení lidí 50+ ve společnosti a na trhu práce, která slouţí také jako vzdělávací materiál. V publikaci je představována problematika postavení osob 50+ a osob pečujících na trhu práce, koncept age managementu a jeho praktické vyuţívání, příklady ze zahraničí získané na základě spolupráce s našimi mezinárodními partnery, dále pak stereotypy a autostereotypy vztahující se k osobám 50+ a pečujícím a také nástroje, jak se skupinou osob 50+ pracovat a jak dané stereotypy odbourávat. Publikace obsahuje také hlavní zjištění z výzkumů, které Alternativa 50+ realizovala v roce Publikace je zaměřena prakticky (např. zahrnutím konkrétních příkladů, krátkým testem k age managementu, příklady věkové diskriminace apod.), aby s ní mohly pracovat osoby pohybující se v personalistice a ve vzdělávacích organizacích. Publikace byla nabídnuta jak odborným organizacím a jejím jednotlivým členům, tak i dalším zájemcům. Distribuována byla také do sítě

7 veřejných knihoven po celé ČR a vědeckých pracovišť, která o ni projevila zájem. Publikace je opatřena vlastním číslem ISBN a registrována v Národní knihovně ČR. Publikace je moţné objednávat na info@alternativaplus.cz. Informační kampaň a videa V 2014 byla realizována informační kampaň za účelem zvyšování povědomí o věkové diskriminaci jak u veřejnosti, tak i u zaměstnavatelů. Kampaň zahrnuje videa,pohlednice a plakáty. Pohlednice i plakáty upozorňují na to, ţe věk není omezením a ţe si zaměstnavatelé nemají své pracovníky vybírat dle věku, ale dle toho, co daný člověk umí. Pohlednice i plakáty byly distribuovány na veřejně dostupná místa, aby měly co největší dopad a efekt. Kampaň je zaloţena na třech vizuálních motivech, které vyzývají, aby se lidé nehodnotili na základě věku, ale jejich skutečných schopnostech a dovednostech. První z videí se zaměřuje na zkušenosti osob 50+ s diskriminací či s péčí o osobu blízkou. Toto video je k dispozici zde: Další video má informativní charakter. Nese název Age management a věková diverzita v praxi zaměstnavatelů a představuje moţnosti, jak realizovat age management a rovné příleţitosti ve firmách a motivovat zaměstnavatele k jeho realizaci. Vystoupily v něm dvě zástupkyně soukromého sektoru Vera Budway Strobach z velké nadnárodní skupiny Erste Group a naopak zástupkyně malé firmy Segrasegra Eliška Mertová, která má zkušenost se zaměstnáváním starších pracovnic a slouţí tak jako příklad dobré praxe. Video je k dispozici zde: Poslední video nese název Starý nebereme a má pak za cíl především zaujmout a informovat zaměstnavatele a veřejnost o dopadech diskriminace na základě věku na potencionální zaměstnance a rozšířit téma věkové diskriminace, a tím přispět k odbourávání stereotypů o starších pracovnících. Vtipným a kreativním zpracováním tohoto posledního videa došlo k jeho masivnímu šíření a sdílení na sociálních sítích. Kreativní video je dostupné ke zhlédnutí zde: Všechna videa byla zveřejněna na youtube, facebooku, LinkedInu a webu organizace. Videa jsou dostupná také s anglickýmititulky. Mediální výstupy Dne 3. února 2014 proběhla tisková konference, na níţ byly představeny výstupy z kvantitativního výzkumu (KA1), který byl realizován v O tato data byl projeven velký zájem, na tiskovou konferenci dorazili zástupci veřejné správy, ale i média, jako např. Česká televize, o téma pak projevil zájem např. i Český rozhlas, TV Prima a další tištěná a internetová média. Na tiskovou konferenci navazovalo i vydání tiskové zprávy. Celkově jsme zaznamenali 12 mediálních výstupů z této tiskové konference. V průběhu roku ale byly o projektu zveřejněny i další výstupy. Z kvalitativního a kvantitativního výzkumu také vznikla závěrečná zpráva v elektronické verzi, která shrnuje hlavní poznatky od zaměstnavatelů i od lidí 50+ a pečujících. Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.

8 Poradna pro podporu lidí po padesátce, lidi zasažené věkovou diskriminací a pečující o závislé osoby Velmi důleţitou součástí práce s cílovou skupinou je osobní kontakt s osobami 50+, které se potýkají s různými obtíţemi na trhu práce, jedná se o nezaměstnané osoby, zaměstnané osoby s potíţemi v pracovně právních vztazích apod. Z tohoto důvodu byla v dubnu 2013 spuštěna naše poradenská činnost. Osoby 50+, ale i další věkové skupiny obyvatel se mohou obrátit na naši bezplatnou poradnu, kde je jim poskytnuto bezplatné právní, sociální i psychologické poradenství. Za rok 2013 vyhledalo pomoc poradny více neţ 60 lidí, kteří vyuţili osobní konzultace. Jednalo se o osoby, které se starají o osobu závislou, o osoby, které zaţívají diskriminaci v současném zaměstnání či při pracovních pohovorech, o osoby nezaměstnané, ať jiţ krátkodobě či dlouhodobě, o osoby hledající právní pomoc, mající dotazy na podmínky týkající se sociálního systému v ČR, nároku na starobní a předčasný starobní důchod, podporu v nezaměstnanosti apod. V rámci našich poradenských aktivit byla navázána spolupráce s 10dobrovolníky, resp. dobrovolnicemi, které se spolupodílejí na práci s osobami, které docházejí do poradny a které po zaškolení mohou nabízet pomoc klientům, kteří hledají zaměstnání. Dobrovolnice docházejí na školení, která jsou financována z druhého projektu Alternativy 50+ prostřednictvím OPPA. V rámci těchto školení získávají dobrovolnice odborné informace, které jim pak poslouţí k lepší spolupráci s cílovou skupinou osob 50+, k odbornému poradenství apod. Spolupráce s dobrovolnicemi je velmi důleţitá, rádi bychom zde tak našim dobrovolnicím poděkovali za jejich aktivitu a za další spolupráci. V poradenství bylo za rok 2014 podpořeno více jak 90 lidí. Nabízíme: - Právní, sociální a psychologické poradenství - Podporu při hledání zaměstnání - Podporu při jednání s úřady a dalšími institucemi - Kariérní poradenství Jak kontaktovat poradnu? alternativaplus.cz Telefon: Skype: alternativa.plus Internet: Naše poradenství je bezplatné, zaplatíte však za hovor dle platné ceny Vašeho tarifu. V roce 2014 byla poradna podporována v rámci projektu Management věku: nástroj pro boření genderových a věkových stereotypů (Proti ageismu mezinárodně). Tento projekt bylfinancován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.

9 Vzděláváním odborníků ke kvalitnějším službám proti věkové diskriminaci a ageismu červen 2013 prosinec 2014 V prosinci 2014 byl ukončen projekt podpořený z Operačního programu Praha Adaptabilita, který byl realizován od června Cílem tohoto projektu byl rozvoj odborných a manaţerských dovedností zaměstnanců a dobrovolníků organizace Alternativa 50+ o. p. s. a zvýšení profesionality a kvality poskytovaných sluţeb v oblasti věkové diverzity a boje proti mnohonásobné diskriminaci na základě věku a pohlaví pro osoby v předdůchodovém věku či pečující o další závislé osoby. Nové znalosti a kompetence budou získávány na skupinových vzdělávacích akcích i na individuálně navštěvovaných externích školeních. V roce 2014 proběhlo v rámci manaţerského a odborného vzdělávání celkem 13 kurzů: Strategické plánování organizace a činností, Etická pravidla práce s klienty a standardy sociálních sluţeb, Specifika jednání s klienty 50+ a pečujících osob, Kariérní poradenství a pomoc na trhu práce, Nástroje pro krizovou pomoc a pro zajištění rovných příleţitostí pro osoby 50+ a pečující osoby, Podnikání jako základ pro uplatnění osob 50+, Personální řízení a práce s týmem, Prezentační dovednosti, Standardy a realizace sociálních sluţeb, Kreativní reklama vítězí, Sociální sítě a propagace organizace v rámci fundraisingu, Psaní grantů na nová pracovní místa. V červnu a listopadu se potom konala strategická setkání organizace, jejichţ hlavní náplníbylo plánování fundraisingu a hlavní priority činnosti organizace Alternativa 50+. Během roku 2014 proběhly také tři evaluační schůzky v rámci týmu organizace, při kterých docházelo ke zhodnocení plnění cílů a klíčových aktivit projektu. Vznikla fundraisingová strategie obsahující plán sociálního marketingu, se kterou bylo během průběhu projektu dále pracováno a byla aktualizovaná dle potřeb organizace.vzdělávací materiál obsahující informace z proběhlých seminářů a workshopů.došlo k inovaci rozvojové strategie organizace a vznikla Metodika k poskytování kariérového poradenství, včetně identifikace vyuţívaných metod práce s klienty a klientkami kariérového poradenství. V projektu byl také akreditován kurz Základy age managementu a jak na věkové stereotypy jako průběžné vzdělávání (podle 20 zákona) a průběžné vzdělávání pro vedoucí úředníky (podle 20 zákona). Číslo akreditace vzdělávacího programu: AK/ VE-24/2015, číslo akreditace vzdělávací organizace: AK/ PV-35/2015. Informace o realizaci vzdělávacího semináře získáte na ové adrese info@alternativaplus.cz. Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a rozpočtem hlavního města Prahy. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.

10 Platforma proti vícenásobné diskriminaci založené na věku a pohlaví a systémová podpora postavení osob 50+ v kontextu rovných příležitostí žen a mužů Obecně prospěšná společnost Alternativa 50+ na základě přímé práce s cílovou skupinou osob 50+ a pečujících odhalila časté prolínání různých forem diskriminace, především věkové a genderové. Zároveň si povšimla skutečnosti, ţe subjekty bojující proti určité formě diskriminace se příliš nezabývají propojením s dalšími typy diskriminace.proto Alternativa 50+ iniciovala vznik Platformy proti vícenásobné diskriminaci, která by toto bílé místo měla zaplnit. Platforma propojuje organizace a osobnosti v rámci Platformy proti vícenásobné diskriminaci z oblasti věkové a genderové diskriminace a vytváří sítě mezi nimi. Toto síťování umoţňuje výměnu informací a prosazování systémových zlepšení u politiků, zaměstnavatelů i odborné veřejnosti.vzájemná komunikace přináší zapojeným subjektům novou perspektivu a poznatky, které přispívají ke zlepšení jejich vlastního fungování.na druhou stranu společné úsilí zapojených subjektů usnadňuje medializaci a zvyšování povědomí o tématu diverzity a diskriminace v celé české společnosti. Alternativa 50+ pravidelně informuje o dění v oblasti věkové a genderové diskriminace pomocí elektronického Zpravodaje proti vícenásobné diskriminaci (k jeho odběru se můţete přihlásit na webu organizace). V tomto Zpravodaji informuje Alternativa 50+ také o dění na evropské úrovni a evropských příkladech dobré praxe, které získává díky svému zapojení v evropské platformě AGE.V rámci Platformy proti vícenásobné diskriminaci vzniká stínová zpráva ke zlepšování postavení osob zasaţených diskriminací a prosazování opatření, která zlepší postavení lidí zasaţených diskriminací. Ta je ke staţení rovněţ na webových stránkách organizace v sekci publikace. Do Platformy proti vícenásobné diskriminaci se již zapojili: Ing. Andrea Bednářová jednatelka společnosti ENVIROCONT s.r.o. Ing. Jiří Bejtkovský, Ph.D. Ústav managementu a marketingu, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Mgr. Klára Čmolíková Cozlová, DiS. specialistka na rovné příleţitosti a age management, 6. SENSE, s.r.o. PhDr. Eva Ferrarová, Ph.D. Odbor personální, Ministerstvo vnitra ČR PhDr. Jaroslava Hasmanová Marhánková, Ph.D. Katedra sociologie, Západočeská univerzita v Plzni Mgr. Dalibor Holý Odbor statistiky trhu práce a rovných příleţitostí, Český statistický úřad Mgr. Martin Horák Úřad práce ČR, ředitel Krajské pobočky v Hradci Králové Mgr. Lenka Klímová Odbor sociálního začleňování, MPSV ČR Mgr. Rut Kolínská ředitelka Sítě mateřských center, o.s. Ing. Marta Koucká Oddělení politiky sociálního začleňování, MPSV ČR Dana Machátová předsedkyně Výboru ČMKOS pro rovné příleţitosti ţen a muţů Mgr. Kateřina Machovcová, Ph.D. psycholoţka a kariérní poradkyně Ing. Mirka Maťátková ICV Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o. Mgr. Soňa Mudrochová Centrum komunitní práce Ústí nad Labem

11 Ing. Zdeněk Němec byznys analytik, oddělení HR Architect ve společnosti LMC, s.r.o. Mgr. Denisa Pechová tajemnice Rady vlády pro seniory a stárnutí populace Ing. Pavel Puff manaţer útvaru strategický nábor, ČEZ, a.s. Mgr. Linda Sokačová ředitelka, Alternativa 50+, o.p.s. Mgr. Nikola Šimandlová projektová manaţerka, Alternativa 50+, o.p.s. prof. Ing. Dana Zadraţilová, CSc. katedra obchodního podnikání a komerčních komunikací, VŠE v Praze Projekt je spolufinancován ze státního rozpočtu České republiky, odráží výhradně názory autora a MPSV ČR nenese zodpovědnost za žádné užití informací tam obsažených. Úřad roku Půl na půl Dne 5. června 2014 se Alternativa 50+ zúčastnila konference Rovné příležitosti, kterou kaţdý rok pořádá Ministerstvo vnitra ČR v rámci soutěţe Úřad roku Půl na půl Respekt k novým příležitostem.na konferenci, která probíhá jiţ od roku 2007, bylo předáno ocenění nejlepším úřadům, které se aktivně zabývají politikou rovných příleţitostí, zejména s ohledem na gender mainstreaming. Téma věku, age managementu a nediskriminačního přístupu však na konferenci také zaznělo a bylo přítomnými kvitováno. Pořádající Ministerstvo vnitra ve spolupráci se společnostmi Gender Consulting, s. r. o., Forum 50 % a Alternativa 50+ se na letošní konferenci zaměřilo především na problematiku podpory rodinné politiky radnic a zaměstnavatelů z oblasti veřejné správy. S příspěvkem k problematice rovných příleţitostí se zaměřením na prorodinnou politiku v praxi úřadu vystoupila Olga Jandová, tajemnice úřadu městské části Praha 22, bytovou politiku z pohledu rovných příleţitostí nastínil Matěj Stropnický, zástupce starostky pro oblast bydlení městské části Praha 3. Soutěžní kategorie a jejich vítězové Obce I. typu: obec Kamýk nad Vltavou, obec Otice, město Kunovice Obce II. typu: Městský úřad Fulnek, Městský úřad Studénka, Městský úřad Jílové u Prahy Obce III. typu: Úřad městské části Praha 18, Magistrát města Mostu, Úřad městské části Praha 22 Krajské úřady: Krajský úřad Kraje Vysočina, Krajský úřad Zlínského kraje, Krajský úřad Královéhradeckého kraje Jde o dobrovolnickou aktivitu organizace Alternativa 50+, o.p.s.

12 Proti ageismu: síť ambasadorů a ambasadorek Ambasadorky a ambasadoři společným úsilím propagují mezigenerační solidaritu, diverzitu zaměstnanců a konkrétní opatření proti diskriminaci v České republice na úrovni osob ohroţených ageismem, osob v rozhodovacích pozicích a zaměstnavatelů. Zvýšenou pozornost věnují genderové dimenzi problému, kdy je specificky ovlivňováno postavení ţen 50+, především z řad pečujících osob. Síť ambasadorů a ambasadorek Proti ageismu je otevřená dalším organizacím a osobnostem veřejného ţivota k zapojení do její činnosti. Jan Bartošek - místopředseda PSP ČR Vera M. Budway - Strobach, M.A. -manaţerka diverzity, Erste Group Bank AG Jan Čiţinský starosta městské části Praha 7 Vladimíra Dvořáková - politoloţka a vysokoškolská pedagoţka Táňa Fischerová herečka Petra Harazímová lektorka a konzultantka Iva Holmerová -ředitelka Gerontologického centra Miluše Horská - senátorka Ilja Hradecký -předseda Naděje, o.s. Olga Lomová -sinoloţka Michaela Marksová -ministryně práce a sociálních věcí Bronislava Milinková -předsedkyně JmKO ČSŢ Goranka Oljača redaktorka, publicistka Veronika Račmanová Česká spořitelna, a.s. Jitka Schmiedová -ředitelka lidských zdrojů, Česká spořitelna a.s. Josef Středula -předseda ČMKOS Eva Syková-senátorka a lékařka Anna Šabatová-veřejná ochránkyně práv Martin Škabraha-filosof Ilona Švihlíková ekonomka Alena Wagnerová česko-německá publicistka a spisovatelka V projektu vzniklo video Není práce jako práce, které najdete na tomto odkazu Prezentace Sítě proti ageismu je na adreseprotiageismu.alternativaplus.cz. Projekt Proti ageismu: síť ambasadorů a ambasadorek je financován z prostředků nadačního fondu Slovak-Czech Women s Fund.

13 Social Watch V roce 2013 se organizace Alternativa 50+, o.p.s. stala členskou organizací sítě Social Watch. Česká koalice Social Watch vznikla v roce 2008 a v současnosti ji tvoří tyto organizace: Alternativa 50+, Ekumenická akademie Praha, Eurosolar, Fórum 50 %, Gender Studies, Masarykova demokratická akademie, NESEHNUTÍ a Trast pro ekonomiku a společnost. Expertní poradenství poskytují Centrum globálních studií, Gender & sociologie SOÚ a další výzkumné organizace. Česká koalice Social Watch je podporována jejími jednotlivými členskými organizacemi, některé aktivity jsou hrazeny z projektů. Témata Chudoba a sociální práva Rozvojová spolupráce Genderová spravedlnost Ţivotní prostředí Migranti a menšiny Česká koalice Social Watch 30.července 2014 zveřejnila novou monitorovací národní zprávu o vývoji a nedostatcích v boji proti chudobě a za rovnost muţů a ţen.klesající reálná mzda, rostoucí prekarizace práce, nedostupnost bydlení, pokračující demonstrace proti Romům takový byl obrázek České republiky v roce Celá monitorovací zpráva je zdarma ke staţenínawww.socialwatch.cz. Více informací: karolina@ekumakad.cz.

14 Naše publikace Postavení lidí po padesátce a reakce v oblasti veřejných politik v ČR Stínová zpráva k postavení lidí 50+, pečujících osob a demografickému stárnutí v České republice se kriticky věnuje tématu stárnutí populace a postavení lidí po padesátce a pečujících osob v České republice. Stínovou zprávu vydala Alternativa 50+ ve spolupráci s odborníky a odbornicemi sdruţenými v síti organizací a jednotlivců Platforma proti vícenásobné diskriminaci. Publikace se zaměřuje obecně na to, jak česká společnost vnímá stárnutí a jaký respekt pociťuje k lidem, které povaţuje za starší občany, a cílí na oblasti jako trh práce, celoţivotní vzdělávání, systém sociálního zabezpečení nebo důchodová reforma. Stranou nezůstává ani legislativní a institucionální zabezpečení věkové diskriminace a demografického stárnutí. Dalším důleţitým tématem je postavení pečujících osob. Výzkum překážek a výzev v oblasti zaměstnávání osob 50+ a pečujících osob ve skupině 50+ Představujeme Vám zprávu z kvantitativního a kvalitativního výzkumu o postavení lidí 50+ a pečujících na trhu práce a ve společnosti, která na základě šetření mezi lidmi 50+ a zaměstnavateli poukazuje na překáţky, které brání starším lidem v uplatnění se na trhu práce, a mapuje různé ţivotní situace, s nimiţ se starší lidé ve svém ţivotě setkávají, jako je např. péče o osobu blízkou. Stárnutí populace jako výzva: Age management a postavení lidí 50+ ve společnosti a na trhu práce Představujeme Vám jedinečnou publikaci Stárnutí populace jako výzva: Age management a postavení lidí 50+ ve společnosti a na trhu práce, která Vám přiblíţí nejen koncept age managementu jako takový, ale zahrne i širší pohled v rámci

15 demografického stárnutí a zahraničních zkušeností. V publikaci naleznete příspěvek Jaroslavy Hasmanové Marhánkové o demografickém stárnutí populace, Jiřího Bejtkovského o konceptu age managementu, Nikola Šimandlová Vám představí výsledky kvalitativního i kvantitativního šetření mezi lidmi 50+ a zaměstnavateli, Eva Ferrarová popíše výhody diverzitního zaměstnávání a Petr Polák z Kanceláře veřejné ochránkyně práv Vám přiblíţí téma věkové diskriminace včetně praktických příkladů. Martin Horák popisuje roli úřadu práce při zaměstnávání starších pracovníků a nechybí ani konkrétní pohled zaměstnavatele na základě zkušenosti Stanislava Sedláčka. Hana Potměšilová se zaměří na zaměstnávání lidí se zdravotním postiţením. V publikaci také naleznete popis situace ve vybraných zemích Evropské unie, příklady dobré a špatné praxe, desatero nediskriminačního náboru či test k age managementu na pracovišti. Naše videa Starý nebereme: Jedním z největšíchproblémů, s kterým se potýkají lidé po padesátce, je věková diskriminace a obava ze zaměstnávání starších pracovníků ze strany zaměstnavatelů. Proto se Alternativa 50+ rozhodla na často absurdní poţadavky na vě reagovat videem, které zpracovalo kreativní studio Druţina. Age management: Postavení lidí po padesátce:

16 Tým organizace Alternativa 50+, o.p.s. Linda Sokačová Ředitelka Vystudovala sociologii na Fakultě sociálních věd UK, kde se věnovala genderovým koncepcím, sociálním hnutím, sociologické teorii a výzkumu. Odborně se zaměřuje na rodinnou politiku, diskriminaci ve společnosti a rovné příleţitosti. V letech pracovala v neziskové organizaci Gender Studies (od roku 2007 jako ředitelka). Zabývá se zpracováním výzkumů a analýz. V poslední době pracovala např. na výzkumu přístupu Romů a migrantů z postsovětských zemí ke zdravotní péči v ČR pro European Agency for Fundamentals Rights nebo na výzkumu migračních trendů v regionu Šluknovska pro Agenturu pro sociální začleňování v romských lokalitách. V organizaci Alternativa 50+, o.p.s. má na starosti strategické směřování organizace a odborné úkoly spojené s age managementem. linda.sokacova@alternativaplus.cz Eva Ferrarová Expertka na rovné příležitosti a celoživotní vzdělávání Eva Ferrarová ţila dvacet let v Itálii, kde dokončila univerzitní studia a byla aktivně zapojena do italského ţenského hnutí. Po návratu do České republiky v roce 1994 pracovala, kromě jiného, na Magistrátu hl.m. Prahy ve funkci vedoucí oddělení zahraničních vztahů a posléze ve funkci vedoucí oddělení vzdělávání. Na Magistrátu byla vedoucí pracovní skupiny pro rovné zacházení a poradkyní pro oblast diskriminace na pracovišti. Od roku 2007 pracovala také pro Gender Studies, o.p.s jako lobbyingová expertka. Je koordinátorkou soutěţe Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příleţitostem, v jejímţ rámci jsou vyhodnocovány nejlepší úřady samosprávy v oblasti rovných příleţitostí a genderu. Zabývá se především problematikou genderové rovnosti a ageismu na úřadech veřejné správy se zaměřením na zavádění principů gender mainstreamingu a gender budgetingu do práce úřadů. Od roku 2008 pracuje na Ministerstvu vnitra ČR ve funkci koordinátorky problematiky rovnosti ţen a muţů a problematiky stárnutí. V roce 2011 získala Ph.D. na Filosofické fakultě UK s prací na téma Gender, moc a kultura. Nikola Šimandlová Projektová manažerka a expertka na téma sociální politiky Vystudovala ţurnalistiku a veřejnou a sociální politiku na Fakultě sociálních věd na Univerzitě Karlově v Praze. Má roční zkušenost se studiem na Humboldtově univerzitě v Berlíně. V organizaci Alternativa 50+, o.p.s. má na starosti projektový management a výzkumné a analytické aktivity. Několik let působí v občanském sektoru, během studia se věnovala analýzám vybraných politických opatření a jejich sociálním dopadům (zejména důchodové reformě), zájmovým a nátlakovým skupinám a médiím. nikola.simandlova@alternativaplus.cz

17 Světlana Sokačová finanční manažerka a koordinátorka poradenských a vzdělávacích aktivit Vystudovala střední školu pro knihkupce a nakladatelské pracovníky. V organizaci Alternativa 50+ zastává funkci finanční manaţerky a koordinátorky poradenských a vzdělávacích aktivit. V minulosti spolupracovala např. s Gender Studies, o.p.s. při realizaci osvětových aktivit. Zabývá se finančním managementem a podnikovými financemi. svetlana.sokacova@alternativaplus.cz Tomáš Křemen Fundraiser Vystudoval francouzské Gymnázium Pierra de Coubertina v Táboře. Nyní studuje Sociální práci na FF UK. Poslední tři roky působí v sociálních sluţbách a občanském sektoru, kde se soustředí na oblast lidských práv. V organizaci Alternativa 50+ měl na starosti projektový management a komunikaci s veřejností. Činnost organizace si není možné představit bez zapojení dobrovolnic, které velkou měrou přispívají k úspěchům organizace. Děkujeme. Správní rada organizace Vendula Václavková (předsedkyně), Marie Neckářová, Světlana Sokačová Dozorčí rada organizace Jana Fajtová Krausová, Lucie Slauková, Taťjana Homolková Zakladatelky organizace Organizace Alternativa 50+, o.p.s. byla zaloţena v roce 2008 AlenouKrálikovou a Evou Ferrarovou. Alternativa 50+, o.p.s. Sídlo: U Průhonu 7a, Praha 7 Poštovní adresa: U Průhonu 7a, Praha 7 info@alternativaplus.cz poradna@alternativaplus.cz tel.: , skype: alternativa.plus IČO: , DIČ: CZ Číslo účtu: / protiageismu.alternativaplus.cz

18 FINANČNÍ ZPRÁVA ZA ROK Přehled o peněžních příjmech a výdajích Přehled o peněžních příjmech a výdajích Částka v tis. Kč Náklady (výdaje) 3519 Výnosy (příjmy) 3532 Hospodářský výsledek +zisk Přehled rozsahu příjmů (výnosů) v členěných dle zdrojů Přehled rozsahu příjmů (výnosů) členěných dle zdrojů Název zdroje Částka v tis. Kč Vlastní zdroje pořádání seminářů 92 Dary Provozní dotace Ostatní 5 Celkem Vývoj a konečný stav fondů Přehled pokračujících projektů dle zdrojů v roce 2015 Částka v tis. Název zdroje Kč OPLZZ Management věku: nástroj pro 0 boření genderových a věkových stereotypů OPPA Adaptabilita - vzdělávání 0

19 4. Členění nákladů vynaložených na plnění obecně prospěšných činností a vedlejší činnost Náklady Náklady vynaloţené na plnění obecně prospěšných činností (organizování přednášek a seminářů, atp.) Náklady na vedlejší činnost Částka v tis. Kč 93 0

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35 Á Á É č Á í Á í Á č ň ž éúč í Ó ě č Í Í Ó ó Ó ý Ó čí í ří é Úč í Ó ěí ó Ž ý ý Úč í ší ě í í č č ří é Úč í Ó ě ě ó í ó Úč í úč íó ě Ó í ó č Í ě ý í Úč í ó ě ó ó ó ě ý ý č ý Úč í ř ý ř í í é ý ž Ť ý í Úč í Ó ě ý é Ó í Ó ů é ě í ě í ó ň ó ě é ý é Úč í Ó ě Ó Ó í ý í í č í Ž Ů Č é ě ř ž é Ž ó é í ěř Ž Úč í ó ě ý é Ó í ó í ý ů í Ó í ů í í čó ó Ú í ř ě ý Úč Í í ó ě ý ě Ů ó í Ú í í í ý é ó í Ó Í Ú ů ý Úč í ó ě Ů é ň ó í ě í ř í í é í í Úč Í í Ó ě ó í í ě ý ý í í é é ó ň Úč ř í í é Úč í éž í ž ý Úč í ň ěř Úč í Ů ý í é Úč í ó ě

36 ř ě č Ž ů í é í í č ý ý ó ó ř í é ý ý é ó úč íó ě ó ó ě ý ý č ó Ů ý Ů ý í ř í čí í č ý Úč í ř č Ó č ů Č Ž Ó Č Ó