PŘEHLED ZPRÁV. Relative PR & Consultancy, s.r.o. 1 www.relativepr.cz



Podobné dokumenty
Co dál s dopravní infrastrukturou? Řešení ODS. Tisková konference ODS

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Plán SFDI na rok 2012

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Evropská komise uznala výhrady vůči aplikaci německého zákona o minimální mzdě Německá minimální mzda čelí infringementu...

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

18. května 2010, Praha. Cíle silniční infrastruktury

Elektronický mýtný systém

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019

Investice SŽDC Ing. Miroslav Konečný ( SŽDC)

Priority a zdroje financování dopravní infrastruktury ČR od roku 2012

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

S tendrem na mýtné poradí za desítky miliónů Deloitte. Zakázku dostal bez soutěže... 2

Autodopravci upozorňují na problém s německou minimální mzdou D1 bude pro řidiče bezpečnější... 3

Operační program Doprava

Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel. Praha,

Čerstvý plán staveb 2016: Podívejte se, kde stát utratí 66 miliard korun za dálnice a koleje Rychlejší stavba dálnice... 2

Usnesení z 75. zasedání Dozorčí rady Státního fondu dopravní infrastruktury dne 29. dubna 2009

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje ČR do roku 2025 ( Superstrategie-green paper ) Ing. Luděk Sosna, Ph.D.

Moderní dopravní služby

Financování dopravní infrastruktury v roce 2018 a supervize staveb. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Ministerstvo financí zveřejnilo v prosinci 2014 zprávu Strategie řízení a financování státního dluhu,

Možnosti financování dopravních sítí ČR. Ing. Karel Havlíček ředitel odboru řízení výdajů

Skončila rekonstrukce průtahu Náchoda - Broumovsko. Napsal uživatel René Herzán Čtvrtek, 16 Listopad :58

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy Praha Fórum českého stavebnictví 2013

ANALÝZA ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ EU V OBDOBÍ

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

ČVUT v Praze Vypracoval: Michal Ašenbrener Předmět: K126/MSFN PPP PROJEKT

Výhled financování dopravní infrastruktury. Ing. Tomáš Čoček, Ph.D.

Evropská železniční síť zajišťující konkurenceschopnost nákladní dopravy. Ing. Bohuslav Navrátil náměstek generálního ředitele SŽDC

Usnesení z 86. zasedání Výboru Státního fondu dopravní infrastruktury dne 23. dubna 2009

Podíl silnic délky silnic II.a III. třídy ve vlastnictví jednotlivých krajů

9. České dopravní fórum

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Geografie České republiky. Doprava

STAVBY NA ŽELEZNIČNÍ DOPRAVNÍ CESTĚ. Ing. Miroslav Konečný ( SŽDC)

Operační program doprava Přehled priorit a opatření

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Lucie Bartáková, ředitelka Sekce pro správu finančních zdrojů SFDI

Příprava a realizace dopravních staveb na TEN-T, dopady směrnice EIA

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2012 strojírenství a doprava 10. května 2012 Ostrava Téma: Koncepce dopravních cest v ČR a napojení na mezinárodní dopravní síť

POLICIE ČESKÉ REPUBLIKY ÚTVAR ODHALOVÁNÍ KORUPCE A FINANČNÍ KRIMINALITY SKPV

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů

Kdy se začne stavět další úsek dálnice D11? Chybí peníze... 2

Informace o přípravě a realizaci obchvatů města Opavy k datu

Výhled investic SŽDC

ODBOR EKONOMICKÝ ,64 Daň z příjmů Ústeckého kraje

Příjmy Výdaje saldo: příjmy výdaje

Karlovarský kraj Rozpočet Karlovarského kraje na rok 2008

Šéf sdružení dopravců ČESMAD: Kdo může, kvůli Kalouskovi dávno tankuje v cizině O snížení spotřební daně z pohonných hmot se politici přou...

Ředitelství vodních cest ČR

Příprava a realizace investic SŢDC v letech 2016 a 2017, střednědobý výhled

Ředitelsví vodních cest ČR Organizační složka státu zajišťující rozvoj infrastruktury vodních cest v České Republice

Zvládnutí růstu přepravní náročnosti a vlivu globalizace v dopravě. Harmonizace podmínek přepravního trhu a zpoplatnění uživatele

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Aktuální stav přípravy a realizace investic na železniční infrastruktuře SŽDC

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2015

Ředitelství vodních cest ČR

8. České dopravní fórum

Usnesení ze 116. zasedání. Výbor Státního fondu dopravní infrastruktury. dne 19. dubna Usnesení č. 918

Usnesení ze 122. jednání Dozorčí rady Státního fondu dopravní infrastruktury procedurou per rollam Dne 2. července 2017

Předpokládané datum ukončení realizace projektu

Požadavky dopravce na dopravní cestu

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, MD ČR

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Expert: Za drahý benzín můžou daně, kurz koruny i dohody pumpařů DHL Freight zvýší od ledna ceny o 5 procent... 3

Strategické cíle SŽDC v rámci rozvoje železniční infrastruktury

1.výzva MAS Hustopečsko-IROP-Cyklostezky pro všechny

Usnesení z 102. zasedání Výboru Státního fondu dopravní infrastruktury dne 27. června Usnesení č. 842

Praha, Vysoká škola ekonomická

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

Stát vymýšlí novou daň pro kamiony Silniční stavební projekty v ČR jsou podle různých analýz dražší než v jiných zemích... 2

Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok :36:13

Usnesení z 102. zasedání Dozorčí rady Státního fondu dopravní infrastruktury dne 17. července 2013

Dálnice. Veselí nad Lužnicí Bošilec. stavba 0308C. C2c. Dálnice D3. Veselí nad Lužnicí. stavba 0308C INFORMAČNÍ LETÁK, stav k 12/2016

Usnesení z 101. zasedání. dne 15. května schválení příspěvků SFDI dle 2, odst. 1, písm. f) zákona č. 104/2000 Sb.,

Dopravní fórum Praha. Ing. Jiří Martínek Náměstek GŘ pro modernizaci dráhy SŽDC s. o.

Příprava Operačního programu Doprava

Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období a

Náklady a přínosy vysokorychlostní dopravy v podmínkách ČR

Realizované a připravované stavby na úseku modernizace dráhy

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Důvodová zpráva. Zastupitelstvo Olomouckého kraje Strana 1 (celkem 464) 8. - Rozpočet Olomouckého kraje 2009 závěrečný účet

Hlavní priority a legislativní pozice Sdružení ČESMAD BOHEMIA

Prohlášení organizátorů AV 2011 stav 2013 Ing. Petr Svoboda

Trendy evropské dopravy 4. ročník odborné konference Praha, 16. června 2015 Otevírání trhu v železniční dopravě Novela zákona o dráhách

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

Čerpání evropských peněz. Aktuální stav čerpání evropských finančních prostředků v rámci Operačního programu Doprava

Národní implementační plán ERTMS. Národní příloha

Hodnota veřejných stavebních zakázek zadaných investory v roce 2018 vzrostla o 30,6 procenta

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období (dále jen výhled)

VÝZVU k předkládání žádostí o podporu v rámci programu. Zajištění interoperability v železniční dopravě

Usnesení ze 107. zasedání. Výbor Státního fondu dopravní infrastruktury. dne 8. listopadu Usnesení č Usnesení č. 859

Transkript:

PŘEHLED ZPRÁV Tragédie u Studénky inspirací pro lobbisty... 2 Hejtman Hašek: V zemi jsou tisíce kilometrů silnic nižších tříd a zoufale potřebují opravy... 2 SFDI SE PŘIPRAVUJE NA PŘEVZETÍ NOVÝCH KOMPETENCÍ... 3 Britové přísně pokutují řidiče kamionů s migranty... 7 Relative PR & Consultancy, s.r.o. 1

PLNÉ ZNĚNÍ ZPRÁV Tragédie u Studénky inspirací pro lobbisty elogistika.info 05. 08. 2015 Tragédie na železničním přejezdu u Studénky, kterou zavinil neodpovědný řidič polského kamionu, se stala hojně využívaným tématem lobbistů všeho druhu, kteří mnohdy etickou přecitlivělostí příliš netrpí. Ponechme stranou, že komentáře ekologicko-železničních organizací typu Dopravní federace či Centra pro efektivní dopravu připomínají spíš profesionální PR satelitního mýtného systému. Opravdovou otrlost při obraně svého byznysu projevil Petr Vrzáň, šéf sdružení SPELOS, které zastupuje provozovatele výherních automatů. Ten komentuje návrh uzákonit pro hráče na automatech po dvou hodinách povinnou 15minutovou přestávku radou pro vládu, aby se spíše zabývala povinnou přestávkou po dvou hodinách u řidičů kamionů. Generální tajemník Sdružení automobilových dopravců ČESMAD BOHEMIA Vojtěch Hromíř k tomu dodává: Podnikání v hazardu je velmi specifickou činností, o které mnoho nevím, a proto ji nekomentuji. Přestože zástupce provozovatelů hracích automatů je na tom ve vztahu k silniční dopravě evidentně obdobně, nebrání mu to, ve snaze odvrátit pozornost od svého problematického byznysu, v udělování nesmyslných doporučení ohledně práce osádek nákladních vozidel. Ty jsou svázány velmi přísnými evropskými regulemi, o kterých zjevně pan Vrzáň nemá ani tušení. Silniční doprava je klíčová pro fungování celé ekonomiky a bez jejího každodenního výkonu by se život v jakékoliv civilizované zemi velmi rychle zastavil. To se o hazardu rozhodně říci nedá, a i proto by bylo vhodné, aby jeho zástupci ponechali tuto oblast hospodářství bez svých pochybných komentářů. Hejtman Hašek: V zemi jsou tisíce kilometrů silnic nižších tříd a zoufale potřebují opravy parlamentnilisty.cz 05. 08. 2015 Rubrika: Politici voličům Hejtman Hašek chce jednat s vládou o penězích na krajské silnice. Letos významně pomohly čtyři a půl miliardy korun na opravu krajských silnic v roce 2015. Jen pro jižní Moravu znamenala tato pomoc vlády 350 milionů, za které kraj může opravit 45 kilometrů silnic a 13 mostů. Hejtman Jihomoravského kraje a předseda Asociace krajů České republiky Michal Hašek chce s vládou jednat o penězích i na další roky. "Letošní rok byl první v patnáctileté historii krajů, kdy vláda uvolnila peníze na opravy krajských silnic. My jsme za to jako hejtmani vděční. Asociace krajů by byla ráda, kdyby se z finanční podpory vlády stal pravidelný příspěvek ze Státního fondu dopravní infrastruktury. Máme pochopení na úrovni premiéra, ministra dopravy. Zatím ten, kdo za vládu odmítá peníze poskytnout, je ministr financí Andrej Babiš. Věřím, že v rámci kabinetu povedeme další jednání. Rozpočet státu i Státního fondu dopravní infrastruktury bude definitivně vláda schvalovat až na konci září, takže ještě máme asi dva Relative PR & Consultancy, s.r.o. 2

měsíce na to, abychom pana Babiše přesvědčili, že má smysl peníze investovat také do krajských silnic," uvedl hejtman Michal Hašek. Jihomoravský kraj se stará přibližně o 4 000 kilometrů silnic druhých a třetích tříd. V letošním roce do jejich oprav investuje i díky podpoře státu a evropských dotací 1,8 miliardy korun. Jde celkem o 68 staveb a 28 mostů. "Osmdesát procent dopravních výkonů v České republice se děje na tzv. krajských silnicích, tedy silnicích 2. a 3. tříd. My dnes podle zákona nemáme nárok ani na jediný haléř z vybraných daní, například ze silniční daně nebo spotřební daně na pohonné hmoty," sdělil hejtman s tím, že věří, že podobnou dohodu, jakou kraje nalezly s vládou pro rok 2015, najdou i pro roky budoucí. "A to bez ohledu na výsledek krajských voleb. Předpokládám, že jakákoliv sestava hejtmanů z jakýchkoliv politických stran bude vždy jednat s vládou o tom, aby část silniční sítě byla dotována také ze Státního fondu dopravní infrastruktury. Tady nejde o to, kdo je konkrétně hejtman v kraji nebo jaké je politické složení zastupitelstva. Jde nám o systém, v zemi jsou desítky tisíc kilometrů silnic nižších tříd a zoufale potřebují rekonstrukce a údržbu," doplnil. Hejtman Hašek také věří, že kraje by peníze na silnice mohly dostat i přesto, že ministr financí Andrej Babiš stále mluví o tom, že kraje zpět dostanou miliardy z rozpočtového určení daní. "Andrej Babiš jako ministr financí je pouze správcem, nikoliv majitelem peněz vybraných na daních v České republice. To je rozdíl mezi Agrofertem a Českou republikou. Co se týče rozpočtového určení daní, stát nám pouze vrátil to, co krajům sebral Miroslav Kalousek v roce 2012, my nedostáváme žádné peníze navíc, jak se snaží teď vytvářet dojem ministr financí. Dostáváme to, co kraje měly do roku 2012," vysvětlil. Peníze chtějí kraje použít především na financování krajských nemocnic, škol, výstavbu domovů pro seniory, podporu cestovního ruchu. "O veřejných penězích hlasuje 17 členů vlády, nerozhoduje o nich pouze ministr financí. Jménem hejtmanů oslovím pana premiéra a vedení celé vládní koalice a budeme jednat o tom, aby Státní fond dopravní infrastruktury přispěl krajům na silnice. Ale nejen v roce 2016, ale i v letech budoucích," podotkl Michal Hašek. SFDI SE PŘIPRAVUJE NA PŘEVZETÍ NOVÝCH KOMPETENCÍ Dopravní noviny 06. 08. 2015 Státní fond dopravní infrastruktury (SFDI) prochází nejen v souvislosti se schválením nového evropského Operačního programu Doprava 2 poměrně klíčovými změnami. Jednak se rozšíří portfolio staveb, které lze prostřednictvím tohoto fondu financovat, a dále se posílí i jeho kontrolní pravomoci. Nejen na nastávající změny jsme se zeptali nového ředitele SFDI Ing. Zbyňka Hořelici. - "S jakým rozpočtem hospodaří Státní fond dopravní infrastruktury v letošním roce?" "Schválený rozpočet činil něco přes 94 miliard Kč s tím, že dochází k průběžným rozpočtovým změnám podle toho, jak jsou postupně zařazované jednotlivé akce. Vzhledem k tomu, že letošní rok je posledním rokem, kdy je možné čerpat prostředky z Operačního programu Doprava pro období 2007 Relative PR & Consultancy, s.r.o. 3

až 2013, máme k dispozici relativně velký objem finančních prostředků právě z tohoto programu a máme velký zájem na tom, aby se maximum finančních prostředků skutečně vyčerpalo. V rozpočtu tak máme přes 36 miliard Kč z evropských zdrojů. Ve srovnání s předchozím obdobím probíhá letos rekordní čerpání prostředků, tlak na Ředitelství silnic a dálnic a na Správu železniční dopravní cesty, tedy dva největší příjemce evropských dotací, aby se vyčerpalo maximum prostředků, je značný. I když vše se bohužel vyčerpat zřejmě nepodaří." - "Dá se nyní říci, kolik peněz se nepovede vyčerpat a proč?" "Momentální odhad hovoří o částce kolem deseti miliard korun z evropských peněz. Důvodem jsou především průtahy s čerpáním peněz v minulých letech, zejména pak problémy s přípravou staveb." - "Není žádným tajemstvím, že zejména ŘSD mělo potíže s čerpáním peněz. Podařilo se je vyřešit a urychlit čerpání peněz?" "Situace u ŘSD se postupně lepší, pravdou ale je, že zejména prostředky určené na výstavbu silnic nebudou zcela vyčerpány. U železničních staveb je situace výrazně lepší." - "Jaké jsou klíčové projekty, které se letos realizují s využitím evropských peněz? "Byla zahájena především výstavba dalšího úseku D1 u Přerova, potom to jsou další úseky dálnice D3 směrem na České Budějovice a pak to jsou další stavby na silnicích I. třídy, zejména pokračování výstavby silnice I/11 Nebory Oldřichovice Bystřice a Ostrava Prodloužená Rudná, dostavba estakády u Opatovic a výstavba úseku R6 mezi Lubencem a Bošovem. Celá řada staveb se realizuje na železnici, tam jsou klíčové investice zejména na třetím a čtvrtém železničním koridoru, Modernizace trati Rokycany Plzeň, probíhá modernizace železničních uzlů Olomouc a Plzeň či modernizace trati Praha-Smíchov Rudná Beroun. To jsou všechno akce, kde rozpočet přesahuje miliardu korun." - "Jaká jsou podle vás největší rizika čerpání peněz pro dopravní stavby? Často se mluví o nedokonalé legislativě, ale je to pouze ona?" "Ano, je to zejména nedokonalá legislativa a dále zdlouhavý proces přípravy jednotlivých akcí, kdy se investoři musí vypořádat s výkupem pozemků, územním a stavebním řízením. V neposlední řadě je to i samotný proces výběrových řízení, kdy velmi často dochází k odvolání a projednání stížností u antimonopolního úřadu, což celý proces opět zdržuje. To platilo zejména v době, kdy bylo málo zakázek. Dnes je vidět, že zakázek je více a jednotlivé kapacity začínají být naplněny. Zejména na železnici je trendem to, že navrhované ceny neklesají i poměrně hluboko pod plánované náklady, a naopak už i mírně přesahují předpokládané ceny." - "S jakým rozpočtem budete hospodařit v příštím roce, podaří se splnit slib ministra dopravy a navýšit původně stanovený rámec?" "Původní rámec národních zdrojů, které jsme dostali od ministerstva financí, byl 44 miliard Kč s tím, že jsme si udělali odhady a predikce a vyšlo nám, že nejsme schopni pokrýt veškeré potřeby sektoru dopravy, které bychom pokrýt potřebovali. Po jednání ministra dopravy a financí došlo k navýšení prostředků celkem o tři miliardy korun pro SFDI na rok 2016 a po zapojení předpokládaných zůstatků budeme disponovat celkem 49,2 miliardy korun. Vzhledem k tomu, že byla v minulosti příprava Relative PR & Consultancy, s.r.o. 4

projektů omezovaná, tak to dopadlo tak, že v roce 2015 nejsou připraveny všechny projekty a nejsme schopni peníze čerpat v tom čase, v jakém potřebujeme. Tyto prostředky nám umožní pokrýt jak mandatorní výdaje, tak veškeré investiční akce na síti, které budou pokračovat z letošního roku. Částečně budeme mít i prostředky na zahájení nových akcí spolufinancovaných ze zdrojů EU, které jsou připraveny. Momentálně jde zejména o akce, které budou financovány z nového komunitárního programu CEF, tady by měly být peníze zajištěny, něco málo se nám podaří zahájit i za podpory OPD 2. Jednání o možnosti dalšího navýšení prostředků pro SFDI budou dále vedena s ministerstvem financí a doufám, že se nám podaří pokrýt potřeby pro zahájení dalších nových staveb v roce 2016" - "Máte představu o tom, jaké projekty v příštím roce zahájíte?" "U těch velkých projektů se bude jednat zejména o projekty financované z programu CEF, které byly či budou schváleny Evropskou komisí. Mělo by se jednat například o optimalizaci tratě Praha-Vysočany Lysá nad Labem druhá stavba, vybudování systému ETCS na tratích Kralupy nad Vltavou Praha Kolín, respektive Přelouč Česká Třebová, optimalizaci tratě Praha-hl. n. Praha Hostivař. Z programu CEF lze financovat prakticky výhradně pouze projekty na železnici. S pomocí finančních prostředků z programu OPD 2 bychom chtěli zahájit výstavbu silnice I/68 Třanovice Nebory, která navazuje na I/11. Pak je tam řada dalších silnic, které by bylo možné začít stavět, ale na ně zatím nemáme peníze. Ministerstvo financí ale přislíbilo, že se povedou další jednání o možnosti navýšení finančních prostředků pro fond dopravy." - "Pokud říkáte, že máte na příští rok k dispozici zhruba necelých 50 miliard Kč z národních zdrojů, kolik to bude se započtením evropských peněz?" "Budeme mít k dispozici 800 milionů korun z programu CEF a přibližně 11 miliard z OPD 2, dohromady by to tedy mělo být kolem 61 miliard Kč." - "Když už mluvíme o programu OPD 2, v čem je jiný oproti svému předchůdci z let 2007 až 2013?" "Především jsou do něj zařazeny nové oblasti podpory. Pro nás jako pro fond s tímto programem také vznikly nové povinnosti a nové pravomoci. Budeme nyní dělat supervize jak projektových dokumentací staveb, na které se bude žádat o dotaci z evropských fondů, tak potom i samotných staveb. Dosud to zajišťoval řídicí orgán ministerstvo dopravy s využitím externích firem, nyní to budeme dělat my. Snažíme se nyní vybudovat oddělení supervizorů tak, aby bylo v krátké době připraveno plně plnit své úkoly. Supervizi projektových dokumentací již provádíme a začínáme provádět i supervize staveb. V současné době se projednává novela zákona o SFDI, která rozšiřuje to, na co lze použít finanční prostředky z fondu dopravy. To souvisí právě s programem OPD 2. Státní fond tak bude nově financovat například výstavbu veřejných multimodálních překladišť, budeme poskytovat podporu i na výstavbu a modernizaci všech kolejových drah s výjimkou lanovek, tedy jak metra, tak tramvajových či trolejbusových tratí. Budeme také financovat modernizaci místních komunikací v místě, kde se kříží s další financovatelnou infrastrukturou to jsou třeba nadjezdy nad dálnicemi či železničními tratěmi. V neposlední řadě budeme financovat nákup palubních jednotek ERTMS pro drážní vozidla." - "Znamená to, že všechny evropské peníze z OPD 2 a CEF půjdou nyní přes váš fond?" "Úplně všechny ne, jsou tam ještě specifické cíle, které jsou zaměřeny na dopravní infrastrukturu či na vozidla, a půjdou přímo přes ministerstvo dopravy. Ale většina prostředků bude proplácena SFDI." Relative PR & Consultancy, s.r.o. 5

- "Pokud se vrátím k rozpočtu fondu, daří se naplňovat příjmovou stránku, jsou někde výpadky?" "V současné době se nám celkem daří příjmy naplňovat podle plánu, a to jak výnosy z mýta či dálničních kuponů, tak podílem na některých daních." - "Čas od času se objevují snahy najít nové zdroje pro fond dopravy. Je v současné době aktuální třeba zvýšení podílu na výnosu spotřební daně?" "Samozřejmě se diskutuje o možnosti navýšit příjem ze spotřební daně, abychom nebyli tolik závislí na dotaci ze státního rozpočtu a mohli lépe predikovat příjmy. Není mi známo, že by konkrétní návrh v současné době byl projednáván." - "Nejvyšší kontrolní úřad nedávno zveřejnil závěry kontroly na SFDI, které poukázaly na určité nedostatky v konzultačních, poradenských a právních službách najímaných SFDI. Můžete na to reagovat?" "Chtěl bych především zdůraznit, že NKÚ nekonstatoval žádné porušení zákona. Nedostatky zjištěné NKÚ v konzultačních, poradenských a právních službách najímaných SFDI byly z doby, kdy SFDI měl pouze dva právníky na celou agendu fondu, a přitom bylo nutné rychle reagovat na požadavky související především s realizací nově zaváděných typů kontrol poskytovaných prostředků. Postupy z těchto kontrol byly dále využívány v dalších letech samotnými zaměstnanci SFDI. Nebyl to žádný neobvyklý postup. Je běžnou a dobrou praxí, používanou ve všech institucích a i soukromých společnostech, že pro nárazovou vysoce odbornou činnost jsou najímáni specialisté. Interní právníci v takto omezeném počtu nemohou být automaticky specialisté ve všech oblastech práva. V současné době jsme nabrali další právníky a zvládáme agendu kontrol vlastními silami. Pokud by byly v budoucnu opět nárazové kontroly většího rozsahu, nevylučuji, že budeme muset opět angažovat i externí právníky." - "Budete zvyšovat počet zaměstnanců fondu ve vztahu k novým povinnostem souvisejícím s OPD 2?" "Fond v letošním roce už nabral nějaké posily s ohledem na to, že je to poslední rok čerpání peněz z OPD a musí se zrealizovat obrovský objem finančních prostředků. V průběhu roku je čerpání vyšší než v minulém roce, ovšem největší boom očekáváme na konci roku. Po zvládnutí náporu na konci roku nové zaměstnance využijeme na plnění nových úkolů SFDI zejména spojených s realizací OPD 2." - "Vy sami jako fond provádíte také samotnou kontrolu staveb. Kde jsou největší nedostatky?" "Největší nedostatky jsou zejména ve změnách během výstavby, které nastávají v průběhu staveb. Tady se projevuje podceněná, případně nekvalitní příprava staveb." - "Oficiálně jste ředitelem fondu dopravy teprve pár týdnů, na fondu ale působíte již několik let. S jakými ambicemi jste se ujal nové funkce, kam chcete fond směřovat?" "Já jsem na fondu od roku 2008, jako náměstek jsem zde působil od roku 2011, byl jsem statutárním zástupcem ředitele fondu. Po odchodu pana ředitele Tomáše Čočka na ministerstvo dopravy jsem byl pověřen řízením fondu a následně jsem uspěl ve výběrovém řízení na nového ředitele. Pokud jde o další vývoj fondu, byl bych rád, abychom ho posunuli dál, než je v současné době, to znamená, Relative PR & Consultancy, s.r.o. 6

abychom řádně vykonávali roli zprostředkujícího subjektu OPD 2, abychom hráli významnou roli v nových možnostech financování staveb, jako například formou PPP projektů. Zároveň bychom se chtěli angažovat v možnosti využití nových finančních nástrojů." - "Pokud jste zmínil projekty PPP, kam se posunula příprava pilotního projektu PPP, konkrétně výstavba dalších úseků R4, o které hovořil na jaře ministr dopravy?" "Pokud jde o R4, byl vybrán zpracovatel studie proveditelnosti, na jejím základě bude připraven materiál pro jednání vlády. My věříme, že vláda schválí tento plán a dojde skutečně k jeho realizaci. V současné době pracujeme společně s ministerstvem dopravy na přípravě výběrového řízení na poradce. Spolupráce v rámci PPP projektu by se měla týkat celé nedostavěné R4 a uvažujeme i o možnosti touto formou spravovat již existující úseky. Britové přísně pokutují řidiče kamionů s migranty aktuálně.cz 05. 08. 2015 Britské úřady v rámci boje proti ilegální migraci ukládají přísné pokuty přepravním společnostem i řidičům kamionů, v jejichž vozidlech objeví běžence. Loni tak rozdaly pokuty v celkové výši přesahující čtyři miliony liber (přes 155 milionů korun), napsala zpravodajská stanice BBC. Množství těchto postihů přitom stouplo v období od roku 2014 do 2015 o 50 procent ve srovnání s předcházejícím období. Pohraniční služba jich v uplynulém roce rozdala 3300, zatímco předtím 2177. Pokuta za jednoho objeveného ilegálního migranta může dosáhnout až 2000 liber (přes 77 000 Kč), přičemž může být uložena zároveň jak řidičům, tak jejich zaměstnavatelům. Přepravní společnosti si stěžují na nespravedlnost tohoto systému, ale ministerstvo vnitra tvrdí, že mnoho kamionů nesplňuje "základní bezpečnostní standardy". Pokuty mohou být ukládány po příjezdu kamionů do Velké Británie, ale také už při kontrolách, které provádějí britští úředníci s místními kolegy v přístavech ve Francii, jako například v Calais, nebo v Belgii, napsala BBC. Rostoucí množství pokut odráží kulminující krizi kolem francouzského Calais, kde se tisíce ilegálních migrantů snaží dostat do kamionů směřujících do Británie tunelem pod Lamanšským kanálem. Řidiči kamionů považují postup britských úřadů za nespravedlivý, protože běženci se do jejich vozidel dostávají, i když jsou řádně zabezpečená. Tito lidé jsou navíc v zoufalé snaze dostat se do Británie stůj co stůj agresivní a nezřídka ozbrojení, takže pokoušet se jim v tom zabránit je riskantní. Relative PR & Consultancy, s.r.o. 7