Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků



Podobné dokumenty
Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

Výhledy tendrů a poptávek jako řešení pro financování zdravotnictví v České republice

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Reforma zdravotnictví

Protikorupční strategie Ministerstva zdravotnictví České republiky pro přímo řízené organizace

Snižování nákladů ve zdravotnictví. Zkušenosti s využitím elektronických aukcí v přímo řízených organizacích

KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR,

Poslední změny a reformní plány - Česká republika

Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s , Bratislava

Přístrojová komise Ministerstva zdravotnictví ČR, aneb příklad praktického využití Kategorizace zdravotnických prostředků

ICZ HEA BI v čase. Jiří Kyliš. Seminář uživatelů ICZ AMIS*MIS OLOMOUC květen 2019

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar

Imperativy obchodu se ZP...

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

Nová pravidla pro transparentní hospodaření přímo řízených organizací

Reforma systému zdravotnictví v rámci strukturálních reforem veřejných financí. Euro Forum

Adam Vojtěch Ministerstvo financí ČR

Veřejné nakupování v ČR: Kontrola a check-listy

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

Pluralita zdravotních pojišťoven. Sdružení Občan 3/2017 Ladislav Friedrich

Veřejné zakázky - výzvy a úskalí elektronizace a centralizace zadávání. Vladimíra Kadlčíková

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY. v souladu s 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon )

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních surovin

Očekávaný vývoj regulace volně prodejných přípravků a léků na předpis z pohledu Ministerstva zdravotnictví a připravované změny

MOŽNOSTI A RIZIKA FINANCOVÁNÍ Z IROP

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

Ústav veřejného zdravotnictví a medicínského práva - otázky SRZk 2018/ Vztah lékař pacient, historický vývoj, Úmluva o právech a biomedicíně

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních hmot

ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ. Příkaz ministra. č. 3 / 2013

Kraj Vysočina MUDr. Jiří Běhounek hejtman Kraje Vysočina, lídr kandidátky ČSSD pro krajské volby 2012

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

Reforma zdravotnictví

REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová

Zdravotnictví Pardubice Tomáš Julínek

Příprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Efektivní právní služby

Segment ambulantního komplementu. MUDr. František Musil

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017

Role krajů v reformě zdravotnictví

Využití evropských prostředků na projekty zefektivňující veřejnou správu Konference "Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze" 18.

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

Dodávky Centrové léky

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ

Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Statutární město Most centrální zadavatel

VFN v Praze. Jistota moderní medicíny

STATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti

CÍL 16: ŘÍZENÍ V ZÁJMU KVALITY PÉČE

INFORMACE O PROJEKTU TRANSPARENSE

Financování zdravotní péče v roce 2017, 2018 a dále z pohledu SZP ČR Mikulov Ladislav Friedrich

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Koncepce centrálního nákupu resortu MF

Odůvodnění veřejné zakázky

Průkaznost financování: Evidence veřejných zakázek a předběžná finanční kontrola

Výhledy tendrů a poptávek v České republice. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director, IPSEN Pharma, o.s.

Finanční stabilita úhradového systému a jeho výhledy?!

Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění. MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví

Kategorizace a standardizace komodit ČÍSELNÍK NIPEZ

Vývoj zdravotního systému ČR z pohledu občanů

REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

PAVEZA &EVEZA PRODUKTOVÉ PORTFOLIO ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou ETICKÝ KODEX. Asociace poskytovatelů energetických služeb Listopad 2012 Praha

Vyhlášky o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení aneb veřejné zdravotní pojištění nebo státní zdravotní systém

PROTIKORUPČNÍ STRATEGIE MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ ČR PRO PŘÍMO ŘÍZENÉ ORGANIZACE

Elektronické nástroje pro zadávání VZ. Elektronické nástroje pro zadávání VZ. QCM, s.r.o. QCM, s.r.o.

Právo a přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Advokátní kancelář JUDr. Holubové Centrum pro zdravotnické právo 3.

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

SYSTÉM CENTRÁLNÍHO NÁKUPU

Proces kontroly zakázek v projektech (zadávání a kontrola veřejných zakázek)

Lenka Melounová Státní fond životního prostředí ČR Odbor ochrany přírody a odpadů lenka.melounova@sfzp.cz

Odpověď Ministerstva zdravotnictví na žádost o informaci dle zákona č.106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů

Návrh vybraných opatření pro snížení rozpočtových nákladů v době ztížených ekonomických podmínek Sdílení ICT služeb ve veřejné správě

DRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy

MĚSTA A OBCE VE VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

ZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu

Zadávání veřejných zakázek (zákon č. 137 / 2006 Sb.)

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

Realizace EPC projektů ve veřejném sektoru

Manažerské shrnutí. Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod

Seminář pro žadatele k 18. a 19. výzvě IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

USNESENÍ č. 78 výboru pro zdravotnictví z 19. schůze dne 15. dubna 2015

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR. Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum

Povinnosti očních optik z pohledu současného i nového zákona o zdravotnických prostředcích. JUDr. Jakub Král

Transkript:

Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků

VÝCHOZÍ SITUACE Nejednotný systém nákupů v různých typech zdravotnických zařízení Neexistence, případně nejednotnost, referenčních ceníků Nejednotný systém kontroly hospodárnosti nákupů Nerovný vztah zákazník vs. dodavatel (informační asymetrie)

VÝCHOZÍ SITUACE Současná situace při uzavírání obchodně závazkových vztahů ve zdravotnictví (tzv. zdravotnických nákupech) je charakteristická nedostatkem referenčních informací o nákupech, cenách a dalších údajích a může vést k nižší efektivitě vynakládaných prostředků Tato situace je markantní zvláště v případě nákupů zdravotnické techniky, zdravotního materiálu a léků Ministerstvo zdravotnictvíčr za podpory evropských fondů zajistí implementaci národního systému sledování nákladovosti těchto komodit Systém bude postaven na modulární webové aplikaci

ZÁKLADNÍ FUNKCIONALITY SYSTÉMU Národní informační systém sledování nákladů na nákup léků, zdravotnického materiálu a zdravotnické techniky ZDRAV. TECHNIKA typy/názvy použitá technologie typ VŘ statistické údaje (minimální cena, maximální cena, průměrná cena, počet) životnost smluvní zajištění pojišťovnami ZDRAV. MATERIÁL typy/názvy použitá technologie typ VŘ statistické údaje (minimální cena, maximální cena, průměrná cena, počet) životnost LÉKY kódy/názvy účinná látka typ VŘ statistické údaje (minimální cena, maximální cena, průměrná cena, počet)

UŽIVATELÉ SYSTÉMU Odborná veřejnost - management zdravotnických zařízení (zadavatelé VZ) Široká veřejnost - bude umožněna transparentní kontrola veřejných výdajů Zřizovatelé zdravotnických zařízení - kraje, obce, ministerstva apod. (kontrola efektivity řízení organizací) Zdravotní pojišťovny - možnost využití při stanovení úhrad Uchazeči o veřejné zakázky - dodavatelé (transparentnost trhu) Webová aplikace bude zejména pro management zdravotnických zařízení účinným nástrojem pro transparentní stanovení předpokládané hodnoty veřejných zakázek a zdrojem dat pro kontrolu dosažené ceny Zefektivní se systém zdravotnických nákupů

PŘÍNOSY PROJEKTU Poskytovatelé Zvýší efektivitu vynakládání veřejných prostředků ve zdravotnictví Posílí tržní prostředí ve zdravotnictví v oblasti nákupů sníží ceny Umožní jednotnou klasifikace produktů Vytvoří platformu pro porovnávání efektivity použitých postupů při zadávání veřejných zakázek Dodavatelé Posílí tržní prostředí ve zdravotnictví v oblasti nákupů Umožní kontrolu transparentnosti postupu zadavatelů při zadávání VZ Ministerstvo zdravotnictví, zdravotní pojišťovny Poskytne dat použitelná při definování výše úhrad

PŘÍNOSY PROJEKTU Zřizovatelé zdravotnických zařízení Umožní kontrolu efektivity řízení zdravotnických zařízení v rámci nákupních procesů Umožní srovnání jednotlivých zdravotnických zařízení Široká veřejnost Umožní kontrolu efektivity a transparentnosti vynakládání veřejných prostředků

EXPERTNÍ TÝM A FINANCOVÁNÍ PROJEKTU V současné době se vytváří expertní tým Vzhledem k velké náročnosti projektu a nutnosti jeho udržitelnosti je záměrem MZ zapojit do přípravy a realizace projektu odbornou veřejnost Návrh složení expertní skupiny Zástupci ministerstva zdravotnictví, SUKL, ÚZIS Zástupci profesních komor (ČLK, ČLnK) Zástupci poskytovatelů (asociace nemocnic) Zástupci pojišťoven Národní referenční centrum Nezávislí odborníci Asociace krajů Představitelé těchto skupin jsou nyní postupně oslovováni Finanční krytí projektu Realizace projektu se předpokládá za podpory Integrovaného operačního programu, oblasti intervence 3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví

Děkuji za pozornost!