Protikorupční politika skupiny GLS. Úvod



Podobné dokumenty
VESUVIUS plc. Zásady pro zamezení korupci a úplatkům SMĚRNICE O OBCHODNÍCH POSTUPECH PRO ÚČELY ZAMEZENÍ KORUPCI A ÚPLATKŮM

Školení boje proti korupci a úplatkářství společnosti Kennametal Školení pro: Třetí strany

3. Dary & pohostinnost by mohly být využívány jako úplatky

Pravidla chování SCA

PPG GLOBÁLNÍ PROTIKORUPČNÍ ZÁSADY

Protikorupční manuál pro skupinu Saferoad Group

Směrnice compliance. koncern GOLDBECK

Etický kodex společnosti

ETICKÝ A OBCHODNÍ ŘÁD POLITIKA PRO ZÁLEŽITOSTI ÚPLATKŮ & NENÁLEŽITÝCH PLATEB

ETICKÝ A OBCHODNÍ ŘÁD POLITIKA PRO ZÁLEŽITOSTI ÚPLATKŮ & NENÁLEŽITÝCH PLATEB

Etický kodex. Pravidla chování ve společnosti PBS Holding AG

SMĚRNICE BUSINESS COMPLIANCE PRO OBCHODNÍ PARTNERY

ETICKÝ KODEX společnosti LINDAB

PRAVIDLA O PŘEDCHÁZENÍ PODVODŮM, JEJICH ODHALOVÁNÍ A ŠETŘENÍ.

Etický kodex. ALTRON GROUP, a.s.

Protikorupční politika ADP často kladené otázky

POLITIKA ČSOB OZNAMOVÁNÍ ŠKODLIVÉHO JEDNÁNÍ (WHISTLE BLOWING)

Etický kodex. SPD Kroměříž, a.s. Platnost od SPD Kroměříž a.s. Kaplanova 1852/1e IČO: Kroměříž DIČ: CZ

Doporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance

kodex obchodního chování a etiky

Energetický regulační úřad

ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI

ETICKÝ KODEX. Preambule

POLITIKA SANKCÍ. Coca-Cola Hellenic Bottling Company

Kodex jednání společnosti DACHSER

VESUVIUS plc Zásady proti úplatkářství a korupci PŘEDCHÁZENÍ ÚPLATKÁŘSTVÍ A KORUPCI V RÁMCI NAŠEHO PODNIKÁNÍ. Proti úplatkářství a korupci ( ABC )

FRANKLIN ELECTRIC CO., INC. OBCHODNÍ A ETICKÝ KODEX. Revidováno v říjnu 2009

Profesní a etický kodex odhadce majetku

Etický kodex chování ABC Data

Euromedic Česká republika s.r.o. Politika o spoluúčasti třetích stran

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s.

Kodex jednání dodavatelů. Globalní přeprava a logistika

1. Účel. 2. Etický kodex

Společnost AB Facility se zavazuje vycházet ve všech činnostech ze svých firemních hodnot, etického kodexu a dodržování právních principů.

ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI:

EnCor Wealth Management s.r.o.

Kodex jednání dodavatelů. Globální přeprava a logistika

Společnost delfortgroup AG a její dceřiné společnosti (delfort) provádějí své obchodní aktivity na základě těchto hlavních principů:

Etický kodex úředníků a zaměstnanců veřejné správy

Kodex obchodního chování pro dodavatele společnosti Smiths

KODEX PROFESIONÁLNÍHO CHOVÁNÍ AKTUÁRA

ETICKÝ KODEX [Revize 1]

ETICKÝ A OBCHODNÍ ŘÁD POLITIKA PRO DARY & POHOŠTĚNÍ

Diagnostický ústav pro mládež, Praha 2, Lublaňská 33

ETICKÝ KODEX POLITIKA VZTAHUJÍCÍ SE KE STŘETŮM ZÁJMŮ

Schváleno představenstvem společnosti Sev.en

Preambule. Článek 1 Zákonnost

Etický kodex zaměstnanců CSS Brno Chrlice

Pravidla podnikových standardů

Název vnitřního předpisu: Etický kodex pracovníka společnosti IT STUDIO, s.r.o.

Etický kodex Dopravního podniku Ostrava a.s.

Pracovní sešit. Jméno: Příjmení: Pracoviště Úřadu práce: Úřad práce ČR - Vstupní vzdělávání

Kodex etiky zaměstnanců

Politika boje proti podvodům. skupiny BorsodChem

ETICKÝ KODEX ZAMĚSTNANCŮ Střední školy Euroinstitut, Neprobylice 18, Třebíz SPC, Fričova 199, Slaný

Korporátní compliance program pro skupinu Saferoad Group

Povinné zásady leden Kodex informační bezpečnosti pro dodavatele Nestlé

Naše vize. Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší.

HILLENBRAND, INC A DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTÍ. Průvodce prohlášením o Globální politice boje proti korupci a jeho plněním

Zásady pro whistleblowing pro skupinu Saferoad Group

Etického kodexu zaměstnanců Domu zahraniční spolupráce

Pravidla obsažená v Kodexu zároveň ctí směrnice OECD pro nadnárodní podniky a Deklaraci MOP o základních zásadách a právech při práci.

1 Prohlášení. 2 Proti-úplatkářské zákony. 3 Politika společnosti Euromedic o platbách jakož to nevhodných výhodách

Integrovaný dodavatelský řetězec. Zásady chování dodavatelů IBM (IBM Supplier Conduct Principles)

Řízení vztahů s dodavateli ČMSS

ETICKÝ KODEX PODNIKÁNÍ SPOLEČNOSTI INTERWAY INSURANCE BROKERS, spol. s r.o.

Čestné prohlášení o vyloučení a kvalifikaci

Preambule. Článek 1 - Účel. Článek 2 - Oblast platnosti. Článek 3 - Pojmy, definice, zkratky

ZÁSADY ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

Zásady spolupráce s dodavateli

ČÁST PRVNÍ Předmět úpravy a rozsah působnosti. Čl. 1

Skupina NSG Kodex chování dodavatele

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

Kodex chování VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

Evropský polytechnický institut, s.r.o. 1. soukromá vysoká škola na Moravě Kunovice. Základní informace o compliance programu. Oldřich Kratochvíl

Naše zásady podnikání

21/1992 Sb. ZÁKON ze dne 20. prosince 1991 o bankách

2.1 Definice: 2.2 Není. 3.0 Nařízení a odpovědnost: ZÁSADY CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI SHAPE

ANTIKORUPČNÍ SMĚRNICE DANAHER CORPORATION

Etický kodex zaměstnance ČSSZ

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

ETICKÝ KODEX společnosti TUBES spol. s r.o.

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ - INVESTICE

PROFESNĚ - ETICKÝ KODEX

STATUTÁRNÍ MĚSTO PARDUBICE MAGISTRÁT MĚSTA

CODE OF CONDUCT PBS Turbo s.r.o.

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

Vnitřní nástroj upozornění na korupční jednání

Směrnice tajemníka č. 17 T

Globální etické zásady

Rozdílová tabulka k vládnímu návrhu zákona o některých přestupcích 12012P/TXT. Čl L L0113

Pokyn pro nesrovnalosti

I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy

Etický kodex pro obchodní partnery PWO PWO Czech Republic a.s. Leden 2017

Úvod. Naše filozofie a hodnoty

MAHLE PŘÍRUČKA PRAVIDEL OBCHODNÍHO STYKU

B. Braun Melsungen AG - představenstvo

Transkript:

Protikorupční politika skupiny GLS Úvod Důvěra zákazníků, které se těší skupina GLS, je jedním z jejích klíčových hodnot. Je třeba, abychom všichni pracovali a dělali vše proto, abychom mohli tuto hodnotu ochránit. Jednou z věcí, kterou musíme udělat, je přísné dodržování všech zákonů a nařízení. Zabývat se otázkou úplatkářství se stalo od 1. července 2011, kdy vstoupil v platnost Zákon o úplatkářství Spojeného království, více otázkou rizika pro obchody Spojeného království a související se Spojeným královstvím. Jako mnoho jiných společností, všechny společnosti skupiny GLS, jakožto koncové dceřiné společnosti Royal Mail Group (UK), posilují své protikorupční procesy v souladu s novou legislativou. To se provádí nejen proto, aby se dodržovaly nové zákony, ale aby se maximálně zlepšila pozice skupiny GLS s cílem ochránit její dobré jméno a podporovat náš závazek provádět obchod férově, čestně a otevřeně, v souladu s nejvyššími etickými standardy. Korupční jednání vystavuje skupinu GLS a její zaměstnance riziku trestního stíhání, pokut, vyloučení z předkládání nabídek při veřejných soutěžích a jiným trestům. Je rovněž v rozporu se vším, co my a naše značka symbolizujeme. Skupina GLS razí přísnou politiku nulové tolerance vůči úplatkářství a korupci. Tato zásada byla jednohlasně schválena představenstvem holdingu GLS. Představenstvo holdingu GLS je oddané těmto zásadám. Při společné práci musíme zabezpečit, aby renomé skupiny GLS mělo i nadále silný zvuk. Prosím ponechte si dostatek času na pečlivé přečtení této politiky a s ní spojených politik, abyste se ujistili, že rozumíte svým závazkům. Jestliže máte jakékoliv dotazy nebo obavy, kontaktujte místního finančního ředitele nebo generálního ředitele. Rico Back CEO GLS Group 1

Protikorupční politika skupiny GLS A. Účel této politiky Účelem této politiky je stanovit standardy chování, které pro skupinu GLS minimalizují riziko úplatkářství. Zásady, o které se tato politika opírá, jsou stejné v každé zemi, ve které působíme, bez ohledu na obchodní sektor, místní zvyky a praktiky. Každý, kdo je zaměstnán u GLS, nebo provádí služby pro GLS, nebo jedná jménem skupiny GLS kdekoliv na světě v jakékoliv funkci (včetně pracovníků agentur a smluvních stran), je zavázán touto politikou. Od zprostředkovatelů a dalších obchodních partnerů se očekává, že se budou chovat v souladu se zásadami etiky a mohou být požádáni, aby dodržovali tuto politiku při všech jednáních s nebo pro skupinu GLS. Jakékoliv porušení této politiky, nebo postupu, který ji implementuje, bude skupina GLS považovat za velmi závažnou věc a může vyústit v disciplinární řízení, včetně ukončení pracovního poměru a nahlášení příslušným úřadům. Dodržování politiky Vás pomůže ochránit před obrovskými pokutami a potenciálnímu trestu vězení, rovněž i skupinu GLS samotnou před potenciálně obrovskými pokutami a významným poškozením renomé firmy. Příloha 1: Proč dodržovat, vyzdvihuje některé z důvodů, proč bychom ji měli všichni dodržovat, např. kulturu, renomé, trestní postihy atd.. B. Co je úplatkářství a korupce? Uplácení je: přislíbení, nabízení, dávání, vyžadování nebo přijímání, ať už přímo nebo prostřednictvím třetí strany JAKÉKOLIV VÝHODY za účelem vyvolání nebo odměňování chování, které je nepatřičné (protiprávní, neetické nebo porušením povinností). I když je úplatek odmítnut nebo nemá zamýšlený efekt, jedná se stále o úplatek. Výhody mohou být finanční nebo nefinanční a mohou zahrnovat následující: peníze; půjčky; peněžní dary (včetně peněz na charitu); přidělení zakázky; pracovní smlouvy; 2

poradenské smlouvy; protěžující zacházení; důvěrné informace; dary a pohostinnost (viz naše Politika darů a pohostinnosti); dovolené; Jakákoliv jiná výhoda nebo benefit, který má za cíl poskytnout nějakou hodnotu, nebo o němž se předpokládá, že má pro příjemce nebo jinou osobu (např. příbuzného nebo přítele příjemce) hodnotu. Nepatřičné chování je definováno jako chování, které je protiprávní, neetické nebo porušením povinnosti. Neetické chování by bylo chování, které i přesto, že není protiprávní, nelze považovat za správné a nemělo by být očekáváno od zaměstnance skupiny GLS nebo třetí strany. Uplácení by se mohl dopustit: Jakýkoliv zaměstnanec skupiny GLS bez ohledu na to, jak dlouho ve firmě pracuje, nebo bez ohledu na pracovní zařazení kdekoliv na světě; nebo Jakákoliv jiná osoba poskytující služby jménem skupiny GLS kdekoliv na světě (třetí strany jako např. obchodní zástupci, zprostředkovatelé, smluvní strany a dodavatelé). Uplácení by se mohlo vyskytnout jak v soukromém, tak ve veřejném sektoru. C. Politiky skupiny GLS 1. Dávání a přijímání úplatků Skupina GLS prosazuje politiku nulové tolerance úplatkářství, proto: nesmí zaměstnanci včetně pracovníků zaměstnaných přes agenturu a smluvních stran nikdy přislíbit, nabízet nebo dát úplatek; nesmí nikdy požadovat nebo přijmout úplatek; žádný zaměstnanec nebude nikdy sesazen, potrestán nebo neponese žádné nepříznivé důsledky za odmítnutí zaplatit nebo přijmout úplatky, i když může mít odmítnutí za následek ztrátu zakázky pro skupinu GLS všichni zaměstnanci musí dodržovat standardy politiky darů a pohostinnosti skupiny GLS 2. Politika darů a pohostinnosti Naše politika darů a pohostinnosti řídí dávání a přijímání darů, pohostinnosti/zábavy, peněz na charitu a sponzorství. 3

3. Střet zájmů Zaměstnanci skupiny GLS by měli jednat tak, aby se vyhnuli střetu zájmů. Následují příklady situací, kterých je třeba se vyvarovat: Navíc: soukromé dohody, že budou zboží a služby dodávány pro osobní potřebu při využití nákupních prostředků skupiny GLS; soukromé dohody pro využití podmínek slevy (vyjma případů, kdy to bylo oficiálně dohodnuto skupinou GLS jako zaměstnanecká výhoda a byla vyhlášena jako obecně dostupná všem zaměstnancům); a platby obdržené od třetí strany za provádění služby, jež je součástí oficiálních povinností zaměstnance (např. peníze za dostavení se k interview, nebo poplatek za přednášku), pakliže to nebude schváleno přímým nadřízeným zaměstnance a peníze nebudou předány přímo skupině GLS zaměstnávající daného zaměstnance. zaměstnanec nebo obchodní zástupce, do jehož kompetence spadá vyjednávání nebo schvalování smlouvy s třetí stranou musí neprodleně oznámit jakýkoliv podíl na vlastnictví ve společnosti třetí strany nebo její holdingové společnosti, v dceřiných nebo přidružených společnostech, pakliže se nejedná o podíl na vlastnictví ve společnosti obchodující na burze cenných papírů a kde je podíl na majetku menší než 5.0% vydaného akciového kapitálu; zaměstnanci nesmí schvalovat platby z fondů společnosti jakýmkoliv externím organizacím nebo charitám, u kterých jsou členy správní rady, členy představenstva, řediteli nebo jinými funkcionáři; a obchodní rozhodnutí, obzvláště jmenování a přidělování zakázek, nesmí být ovlivňováno žádným osobním vztahem, ať už se jedná o rodinu, nebo o členství v sociálních, náboženských nebo politických asociacích, do kterých je možno vstoupit pouze po zaplacení, zvolení nebo přísaze loajality nebo mlčenlivosti. 4. Obchodní jednání a kontakty Všechna jednání se stáními úředníky nebo soukromými osobami a podniky musí být otevřená a transparentní a musí probíhat řádným a patřičným způsobem. To zajistí, že nebude docházet k uplácení nebo korupci, a rovněž se tím předejde jakémukoliv výskytu nebo návrhu nestandardní aktivity. 4.1 Státní úředníci Jednání se státními úředníky může být obzvláště citlivou oblastí. Za státního úředníka se považuje jakákoliv osoba, která vykonává legislativní, výkonnou, správní nebo soudní funkci státu, ať už v tuzemsku nebo v zahraničí a ať už na regionální nebo centrální vládní pozici. Mohou to být: jmenovaní nebo zvolení; 4

stálí nebo dočasní; placení nebo neplacení; různé úrovně služebního věku nebo pracovního zařazení; zaměstnanci státem vlastněného nebo řízeného subjektu (např. státem vlastněných podniků atd.); úředník nebo jednotlivec, jež vykonává funkci v politické straně; uchazeč o úřední místo; osoba, která nějakým jiným způsobem vykonává veřejnou funkci pro zemi, jejím jménem nebo v rámci nějaké země; nebo zaměstnanec veřejné mezinárodní organizace. Jakákoliv nabídka nějaké výhody státnímu úředníku ve spojení se získáváním nebo udržením obchodu by mohla být považována za úplatek, i když by se za nabídkou neskrýval žádný nekalý úmysl. Proto je důležité, abyste si při jednání se státními úředníky dávali obzvláště pozor. Jestliže máte jakékoliv pochybnosti, jestli by mohla být nějaká výhoda považována za úplatek, měli byste kontaktovat Vašeho přímého nadřízeného a generálního ředitele místní pobočky nebo představenstvo holdingu skupiny GLS. 4.2 Platby za usnadnění Platba za usnadnění je platba státnímu úředníku, aby zabezpečil nebo urychlil provádění běžných činností nebo nezbytná akce, ke které má plátce platby za usnadnění právní nebo jiné oprávnění, např. obdržení povolení, licence, víza atd. (rovněž známé jako úplatky ). Platby za usnadnění jsou úplatky, jsou nelegální a nejsou nikdy akceptovatelné. Nicméně, jste-li požádán takovou platbu provést a máte-li pocit, že jste pod hrozbou fyzického napadení nebo existuje-li reálné ohrožení Vaší bezpečnosti, pakliže platbu neprovedete, pak byste měl platbu provést a co nejdříve to nahlásit Vašemu přímému nadřízenému a generálnímu řediteli místní pobočky, který pak musí kontaktovat představenstvo holdingu skupiny GLS. I když se důrazně vyvarujete provedení platby, měl byste i přesto požadavek nahlásit Vašemu přímému nadřízenému, protože nám to do budoucna pomůže určit výskyt problematických bodů tohoto druhu. Jestli máte pochybnosti, zda by měla být platba provedena, měl byste kontaktovat Vašeho přímého nadřízeného a generálního ředitele místní pobočky nebo představenstvo holdingu skupiny GLS. 4.3 Obchodní zástupci, zprostředkovatelé a jiní obchodní partneři Skupina GLS může nést odpovědnost za jednání obchodních zástupců, zprostředkovatelů a jiných obchodních partnerů (včetně dodavatelů a smluvních stran), proto: 5

pracuje skupina GLS pouze s těmi obchodními zástupci, zprostředkovateli a dalšími obchodními partnery, kteří byli schváleni managementem místní pobočky; jestliže si nejste jisti, zda byla třetí strana schválena managementem místní pobočky, měl byste kontaktovat Vašeho přímého nadřízeného; jakákoliv odměna k vyplacení obchodnímu zástupci nebo jiným obchodním partnerům jednajícím v zastoupení skupiny GLS musí být úměrná poskytnutým službám (což je třeba co nejobjektivněji posoudit); a platby nesmí být nikdy prováděny v hotovosti, musí být realizovány v dobré víře a nesmí být prováděny přes zámořské účty. Příloha 2 obsahuje některé varovné signály, které mohou signalizovat riziko úplatkářství při posuzování vztahu s třetími stranami, např. obchodními zástupci, zprostředkovateli a dodavateli. 5. Účty a účetní záznamy Politikou GLS je vést transparentní a přesné účetnictví, záznamy a finanční výkazy ve všech jejích obchodních jednotkách a za všechny třetí strany, které pracují v zastoupení skupiny GLS. 6. Obavy při ohlašování Jestliže víte, že došlo k uplácení nebo ke korupci, nebo máte jakékoliv podezření, že k tomu došlo nebo k tomu může dojít, kdekoliv v rámci skupiny GLS (nebo v souvislosti se skupinou GLS), musíte to okamžitě nahlásit: Vašemu přímému nadřízenému nebo Vašemu generálnímu řediteli místní pobočky; jmenovanému ombudsmanovi; nebo představenstvu holdingu skupiny GLS, jestliže není možné se spojit s Vaším přímým nadřízeným nebo generálním ředitelem místní pobočky nebo nemohou daný problém vyřešit. Skupina GLS je zavázána zajistit, že zaměstnanci mohou nahlásit své obavy v plné důvěře. Všechna ohlášení jsou brána velmi vážně a řádně je prošetříme; odplata, v jakékoliv podobě, vůči ohlašovateli je přísně zakázána. Měl byste rovněž kontaktovat Vašeho finančního ředitele, generálního ředitele místní pobočky nebo představenstvo holdingu skupiny GLS, máte-li jakékoliv dotazy všeobecně k této politice, nebo k tomu, jak aplikovat pravidla při určitých okolnostech. 6

7. Kontakty Jestliže máte nějaké dotazy, obavy nebo nejasnosti ohledně úplatkářství a korupce, požadavky na nějaké další vhodné školení nebo si nejste jisti, jak aplikovat politiku v dané situaci, prosím kontaktujte: Pavel Včela, tel.:+420 565 301 290, email: pavel.vcela@gls-czech.com Rostislav Dulínek, tel.:+420 565 301 193, email: rostislav.dulinek@gls-czech.com D. Podrobnosti o dokumentu Účinný od: 1. října 2012 E. Shrnutí klíčových bodů Politika skupiny GLS Skupina GLS prosazuje striktní politiku nulové tolerance úplatkářství a korupce. Uplácení je: přislíbení, nabízení, dávání, vyžadování nebo přijímání, ať už přímo nebo prostřednictvím třetí strany JAKÉKOLIV VÝHODY za účelem vyvolání nebo odměňování chování, které je nepatřičné (protiprávní, neetické nebo porušením povinností). I když je úplatek odmítnut nebo nemá zamýšlený efekt, jedná se stále o úplatek. Úplatkářství a korupce se mohou týkat státních úředníků, ale mohou rovněž probíhat mezi soukromými podniky nebo jednotlivci. Důsledky Úplatkářství a korupce jsou brány velmi vážně a na mnoha místě jsou trestnými činy, které sebe nesou přísné tresty. Úplatkářství a korupce škodí renomé firmy a postavení na trhu, a tím jsou hrozbou pro úspěch skupiny GLS. 7

Úplatkářství a korupce jsou rovněž závažnými disciplinárními problémy pro ty, kteří jsou zaměstnáváni skupinou GLS nebo jednají jejím jménem. PAMATUJTE Jestliže máte nějaké pochybnosti o něčem, co jste Vy nebo jiná osoba řekli nebo udělali (nebo se chystáte udělat) (ve skupině nebo mimo skupinu GLS), promluvte si co nejdříve s Vaším přímým nadřízeným, jmenovaným ombudsmanem nebo generálním ředitelem místní pobočky nebo s představenstvem holdingu skupiny GLS. Měli byste se rovněž vyvarovat toho, že budete budit dojem úplatkářství a korupce zvažte, jak se Vaše chování nebo slova mohou jevit ostatním. Ptejte se sami sebe Poškodila by tato platba nebo aktivita pověst skupiny GLS, kdyby se zveřejnila? Jestliže víte, že došlo k uplácení nebo ke korupci, nebo máte jakékoliv podezření, že k tomu došlo nebo k tomu může dojít, kdekoliv v rámci skupiny GLS (nebo v souvislosti s ní), měli byste si při nejbližší příležitosti promluvit s Vaším přímým nadřízeným, jmenovaným ombudsmanem nebo generálním ředitelem místní pobočky nebo s představenstvem holdingu skupiny GLS, aby bylo možné všechny potenciálně nepatřičné činnosti co nejrychleji vyšetřit. 8

Dodatek 1 Proč dodržovat? Dodržování této politiky a všech příslušných zákonů proti úplatkářství a zákonů o korupci je nezbytné pro Vaši ochranu a ochranu skupiny GLS. Existuje mnoho důvodů, proč dodržovat: Firemní kultura: úplatkářství a korupce jsou zcela v rozporu s kulturou neustálého zlepšování, bezkonkurenčních standardů skupiny GLS a zásadou jednat vždy čestně a férově za všech okolností. Dodržování této politiky je zásadní pro udržení takovéto kultury. Reputace: image, pověst a postavení lze velmi snadno poškodit nebo zničit jakýmkoliv porušením zákonů nebo této politiky. To by rovněž podkopalo důvěru a vztahy, které si skupina GLS vybudovala na trhu se svými zákazníky a jinými investory. Právní závazky: podle zákona bude skupina GLS obviněna ze zločinu, jestliže se jí nepodaří učinit opatření na předcházení úplatkářství a korupce někoho, kdo bude jednat nebo poskytovat služby jejím jménem. Trestní postihy: ve většině zemí jsou úplatkářství a korupce trestnými činy. K porušení může dojít dokonce i tehdy, když se jednání vztahující se k přestupku konají v zahraničí. Příjmy z úplatkářství/korupce mohou být také zabaveny. Občanské postihy: v mnoha soudních jurisdikcích mohou ti, kdo vlivem úplatkářství a korupce utrpěli škodu nebo ztratili obchod, žádat náhradu takové škody. Vyšetřování: vyšetřování podezření z trestného činu může stát management a společnost mnoho času, být pro zaměstnance velmi stresující a přitáhnout negativní publicitu. Vyšetřování a obhajoba před soudem, při kterých jsou zapojeni dozorčí orgány nebo státní zástupci, jsou také velmi nákladné, nejen, co se týče času, ale rovněž z hlediska právních a jiných výdajů, což poškozuje podnikání skupiny GLS. Disciplinární řízení: porušení zákona a/nebo této politiky bude skupinou GLS považováno za vážný disciplinární problém, a mohlo by vyústit v důtku, sesazení a/nebo propuštění. Tam, kde se obchodnímu partnerovi nedaří dodržovat tuto politiku, může skupina GLS dospět k názoru, že by měla usilovat o ukončení tohoto obchodního vztahu, když má právo to udělat. Dodržování politiky není pro skupinu GLS pouze nějakým předmětem rozmluvy. Pakliže se nějakým způsobem zapletete do úplatkářství nebo korupce, můžete čelit osobní odpovědnosti, včetně uvěznění a pokut. 9

Dodatek 2 varovné signály Varovné signály, které mohou signalizovat riziko při posuzování vztahu s obchodními zástupci a třetími stranami: neobvykle velké provize nebo neobvyklé platební formuláře; třetí strany, o nichž málo víme, např. takové, co mají nejasnou obchodní historii, s nedostupnými nebo velmi omezenými informacemi o firmě (např. společnost vytvořená v takové soudní příslušnosti, kdy nejsou firemní informace o podílnících, ředitelích atd. veřejně přístupné), nebo nedávno vytvořené; třetí strany, u kterých je pochyb z hlediska personálu o dostatečné odbornosti nebo dostatku pracovníků, nebo, které jsou předepsané nebo doporučované vládními činiteli; opakované nebo nadměrné případy darů a pohostinnosti; žádosti o pokrytí neobvykle vysokých nákladů, nebo výdajů za spolupracovníky nebo členy rodiny; pohostinnost bez skutečné vazby na propagování nebo předvádění výrobků nebo služeb; nejistá historie vnímání korupce v zemi; nebo platby veřejným činitelům/od veřejných činitelů nebo jednotlivců, kteří mohou být politicky exponovaní. 10