POSTUP A KRITÉRIA HODNOCENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP

Podobné dokumenty
POSTUP A KRITÉRIA HODNOCENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP II

DEFINICE USPOŘÁDÁNÍ A ROLE RADY ODBORNÍKŮ Z PRAXE A ODBORNÉ RADY PRO PROJEKT CP NRP

POSTUP A PRAVIDLA ŠÍŘENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP

Grantová agentura České republiky: PROCES HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ

Centrum podpory náhradní rodinné péče II 9/2015 1/2019

PO HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ V 1. VEŘEJNÉ SOUTĚŽI PROGRAMU DELTA

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

STÁTNÍ POZEMKOVÝ ÚŘAD Husinecká 1024/11a, Praha 3 - Žižkov

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Karlovy Vary, 8. října 2012 MPSV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. č.j. MSMT-45997/ V Praze dne

Statut. Grantové agentury Akademické aliance

Grantová agentura České republiky: Profil organizace a hodnotící systém. Ivan Netuka místopředseda GAČR

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

STATUT A JEDNACÍ ŘÁD KOMISE PRO APROBACI MAP ČESKÉ GEOLOGICKÉ SLUŽBY. Článek I. Úvodní ustanovení

Struktura Pre-auditní zprávy

MĚSTO HOŘOVICE STAROSTA

Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

PŘEHLED NAPLŇOVÁNÍ STANDARDŮ KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY ÚŘADU Lanškroun

Prioritní osa č. 2: Podpora aktivit v rámci Evropského roku dobrovolnictví 2011

Zpráva z monitoringu

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

Obsah. Vytištěno: :02 2 Č. j.: TACR/96-5/2016 Nahrazuje Č. j.: TACR/96-2/2016 Verze: 5

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti MPSV

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM VUT

S T A T U T A J E D N A C Í Ř Á D HODNOTÍCÍCH KOMISÍ

STATUT FONDU MĚSTA ŽĎÁRU NAD SÁZAVOU

Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Statut Akreditační komise Centra vzdělanosti Libereckého kraje

MĚSTO KUTNÁ HORA Program pro poskytování dotací z rozpočtu Města Kutná Hora na sociální účely v roce 2017

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálněprávní ochrany zařízeními pro děti vyžadující okamžitou pomoc

Poradenská role školy

Obsah. Vytištěno: :45 2 Č. j: TACR/96-2/2016 Nahrazuje Č.j.: TACR/11312/2014 Verze: 4

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

METODICKÝ POKYN K HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O GRANT V PROGRAMU MLÁDEŽ V AKCI 1. PROCES UDĚLOVÁNÍ GRANTU Příjem a registrace grantových žádostí

STANDARDY KVALITY SPO PRO POVĚŘENÉ OSOBY. Poradenské centrum pro rodinu a děti- ÚSMĚV, z.s.

PROJEKT PODPORA PROCESŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Kulturní programy - Kulturního fondu

Přehled použitých výrazů a zkratek

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.

STATUT A JEDNACÍ ŘÁD OPONENTNÍ RADY ČESKÉ GEOLOGICKÉ SLUŽBY. Článek I

TOPOLÁŘSKÁ KOMISE ČESKÉ REPUBLIKY, z.s. Stanovy spolku

Postup a kritéria věcného hodnocení projektů v rámci dotačního programu na podporu přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje

Praha PROJECT INSTINCT

Platné znění. Článek 1

I. Úvodní ustanovení. II. Školitel/vedoucí bakalářské práce

Vnitřní směrnice č. 3/2018 pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

ZÁSADY HODNOCENÍ metody místní Agenda 21 (schváleno PS MA21 dne 4. února 2015)

Statut Ústředního krizového štábu. Článek 1 Úvodní ustanovení. Článek 2 Působnost Štábu

Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II

ŘÁD VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ PRO OBSAZOVÁNÍ MÍST AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ UNIVERZITY OBRANY V BRNĚ

JEDNACÍ ŘÁD SPRÁVNÍ RADY DESTINAČNÍ AGENTURY DOLNÍ POOOHŘÍ, o.p.s.

POSLÁNÍ A ČINNOST INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY AGRONOMICKÉ FAKULTY MENDELU

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Informace o činnosti České školní inspekce

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY

Mapa standardů kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálně-právní ochrany - výkonu pěstounské péče

Následující tabulka přehledně uvádí jednotlivé fáze hodnocení včetně hodnotících kritérií a přidělených vah.

PRO VNITROSTÁTNÍ STATISTICKÉ ORGÁNY A PRO STATISTICKÝ ÚŘAD SPOLEČENSTVÍ

Metodický postup pro vedení Evidence žadatelů a přijímání uživatelů do Domova pro seniory Mitrov, příspěvková organizace

TD020268, TD020140, TD020296, TD020315, TD020354, TD020018, TD020399

Příloha 02 Pracovní skupina

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Výboru pro kybernetickou bezpečnost

SEKCE VYZBROJOVÁNÍ MO V Praze dne 2. března 2010 Počet listů: 5

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 54/2017 POSTUP PŘI JMENOVACÍM ŘÍZENÍ NA VUT

ŽÁDOSTI O AKREDITACI VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE A VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

Jednací řád strana 1 z 5 Schválený VII. zasedáním PRP 13. března Jednací řád

Bodové hodnocení preferenční kritéria Fiche č. 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí

MANUÁL PŘEDKLADATELE A PŘÍJEMCE

Bakalářský seminář 1. Obsah semináře. Informace k volbě témat / Ing. Růžena Vorlová

Transformace a sloučení systému péče o ohrožené děti

Vnitřní předpisy Veterinární a farmaceutické univerzity Brno

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ZE DNE 1. ZÁŘÍ 2017

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Vyhláška č. 473/2012 Sb., o provedení některých ustanovení zákona o sociálně právní ochraně dětí

Celoživotní vzdělávání sociálních pracovníků

ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Vnitřní směrnice č. 1/2013 pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Úvod a teoretický vstup do procesního řízení. Procesy Jičín, Bloky B2 B4 / B5 B7

od roku 1989 procesem transformace sociální péče zajišťovaná státem se proměnila v široké spektrum nabídky sociálních služeb poskytovaných též

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

1. Úvod Formální hodnocení žádosti Obsahové hodnocení žádosti... 2

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM NA UNIVERZITĚ OBRANY V BRNĚ

Úřad vlády České republiky

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu

1. Východiska a základní pojmy

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V DSO MIKROREGIONU MOŠTĚNKA

Podpora standardizace orgánu sociálně-právní ochrany ve městě Havlíčkův Brod

Čl. 3 Koordinace SVOČ Koordinací realizace SVOČ je pověřen prorektor pro vědu a výzkum v součinnosti s proděkany pro vědu a výzkum fakult.

Stanovy Spolku rodičů a přátel školy při ZŠ a MŠ Křtiny. Čl. 1. Název a sídlo. Čl. 2 Statut spolku. Čl. 3 Cíl činnosti spolku. Čl.

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

Změna dokumentu IPRM Sídliště, místo pro život č. 2

STATUT ČESKO-SLOVENSKÉHO KOLA SOUTĚŽE VE STUDENTSKÉ VĚDECKÉ A ODBORNÉ ČINNOSTI (SVOČ)

PŘÍLOHA č. 27i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 9.

Představení projektu Metodika

Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu

Transkript:

POSTUP A KRITÉRIA HODNOCENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP VYDAL: CENTRUM PODPORY, O. P. S., dceřiná společnost NADACE SIRIUS V PRAZE DNE: 22. 8. 2013

OBSAH 1 POUŽITÉ ZKRATKY A POJMY... 3 2 ÚČEL DOKUMENTU... 3 3 SUBJEKTY ZAPOJENÉ DO AKTIVIT CENTRA PODPORY... 3 4 PROCES HODNOCENÍ METODIK A VÝBĚRU METODIK DOBRÉ PRAXE... 4 5 SBĚR METODIK V OBLASTI NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE V ČR... 4 6 I. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 5 6.1 ZÁKLADNÍ VÝBĚR METODIK ODBORNÝM GARANTEM... 5 6.2 ZÍSKÁNÍ SOUHLASU AUTORA METODIKY... 5 6.3 PŘEDLOŽENÍ METODIK ZE ZÁKLADNÍHO VÝBĚRU K POSOUZENÍ A VYHODNOCENÍ ROP... 6 7 II. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 6 7.1 HODNOCENÍ METODIK ROP... 6 7.1.1 KRITERIÁLNÍ HODNOCENÍ... 6 7.1.2 VOLNÉ HODNOCENÍ... 8 8 III. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 9 8.1 VYHODNOCENÍ METODIK ODBORNÝM GARANTEM... 9 8.2 ROP VÝBĚR METODIK K ŠÍŘENÍ... 9 9 IV. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 9 9.1 OR POSOUZENÍ METODIK K ŠÍŘENÍ... 9 9.2 SR SCHVÁLENÍ METODIK K ŠÍŘENÍ... 10 2

1 POUŽITÉ ZKRATKY A POJMY Zkratka/ Pojem Nadace Sirius CP NRP CP OPS SNRP OG ROP OR SR Metodiky dobré praxe Vysvětlení Mateřská společnost CP OPS, která přiděluje finanční prostředky na projekt CP NRP. Centrum podpory náhradní rodinné péče, projekt zaměřený na oblast náhradní rodinné péče, který je realizován ve formě spolupráce CP OPS a partnerské organizace. Centrum podpory, o. p. s., dceřiná společnost Nadace Sirius Středisko náhradní rodinné péče, o. s., partnerská organizace, která realizuje projekt CP NRP. Odborný garant, kvalifikovaný odborník na oblast náhradní rodinné péče a zástupce Střediska NRP, o. s. Rada odborníků z praxe, poradní expertní skupina CP OPS Odborná rada, poradní expertní skupina CP OPS Správní rada Nadace Sirius, orgán, který rozhoduje o aktivitách a cílech Nadace Sirius. Metodiky nebo soubory metodik, které byly vyhodnoceny mezi metodikami v ČR dle kritérií stanovených v projektu CP NPR jako vysoce kvalitní. Soubor metodik je metodický materiál, který popisuje postupy pro více fází procesu NRP. 2 ÚČEL DOKUMENTU Cílem tohoto dokumentu je popsat postupy výběru a kritéria hodnocení vybraných metodik v rámci projektu Centra podpory náhradní rodinné péče (dále CP NRP). 3 SUBJEKTY ZAPOJENÉ DO AKTIVIT CENTRA PODPORY 1. Nadace Sirius reprezentovaná ředitelem Nadace Sirius 2. Centrum podpory, o. p. s. reprezentované ředitelem CP OPS 3. Středisko NRP, o. s. reprezentované odborným garantem a projektovým týmem 4. Rada odborníků z praxe složená z renomovaných odborníků z praxe v oblasti náhradní rodinné péče v ČR 5. Odborná rada složená z nezávislých oborníků v oblasti náhradní rodinné péče nebo v jiných oblastech péče o ohrožené děti 6. Správní rada Nadace Sirius reprezentovaná předsedou, místopředsedou a členy správní rady Základní vymezení jednotlivých subjektů a jejich role jsou popsány v čl. 1 a v souvisejícím dokumentu Definice uspořádání a role ROP a OR v projektu CP NRP. 3

SR OR ROP OG 4 PROCES HODNOCENÍ METODIK A VÝBĚRU METODIK DOBRÉ PRAXE Celý proces hodnocení, výběru a schválení metodik dobré praxe v projektu CP NRP znázorňuje následující schéma: Proces hodnocení a výběru metodik dobré praxe I. Fáze II. Fáze III. Fáze IV. Fáze 5. Sběr odborných textů a metodik NRP v ČR 6.1 Základní výběr metodik 6.2 Získání souhlasu autora metodiky 6.3 Předložení metodik základního výběru k posouzení ROP 8.1 Vyhodnocení posudků a určení pořadí metodik 7. Hodnocení / oponentura vybraných metodik 8.2 Diskuse nad pořadím a výběr metodik k šíření 9.1 Posouzení a doporučení/ nedoporučení metodik k šíření 9.2 Schválení výběru metodik k šíření Průběh procesu bude opakován v souladu s harmonogramem projektu CP NRP. 5 SBĚR METODIK V OBLASTI NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE V ČR Odborný garant spolu s projektovým týmem CP NRP provádí výzkum, resp. monitoring organizací v oblasti NRP v ČR a sběr jejich metodik. Výstup ze sběru zpracovaných odborných textů a metodik ČR pro jednotlivé procesy a všechny cílové skupiny jednotlivých procesů (viz prezentace SNRP Sebrané metodiky náhradní rodinné péče v České republice na internetových stránkách SNRP: http://www.nahradnirodina.cz/files/file/projekty/prezentace_sebrane_metodiky_nrp_ondej_novak_s NRP.pdf) je základním vstupem pro zahájení procesu výběru a hodnocení metodik NRP a pro konečné schválení vybraných metodik dobré praxe k šíření mezi organizacemi v NRP. Proces probíhá ve čtyřech fázích, které popisují následující kapitoly. Další výstupy z monitoringu organizací NRP a jejich metodik, které jsou potřebné pro proces hodnocení a výběr metodik, budou prezentovány OG členům ROP a OR před zahájením procesu a nejsou předmětem tohoto dokumentu. Proces šíření metodik dobré praxe je definován v samostatném dokumentu. 4

6 I. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 6.1 ZÁKLADNÍ VÝBĚR METODIK ODBORNÝM GARANTEM Do základního výběru vstupují všechny získané a veřejně dostupné odborné texty a metodiky ČR, které projektový tým shromáždí v průběhu výzkumu. Základní výběr provádí OG tak, že zařadí odborné texty a metodiky (nebo soubory metodik) do kategorií 1a 1e viz níže. Do druhé fáze procesu hodnocení, výběru a schvalování metodik NRP pak vstupují metodiky zařazené v kategoriích 1a a 1b. Při zařazování metodik OG bere v úvahu, zda se jedná o metodiky nebo metodické nástroje dle definice CP OPS v prezentaci Co je metodika a k čemu slouží (viz internetové stránky CP OPS: http://www.nadacesirius.cz/soubory/ke-stazeni/centrum-podpory/co-je-to-metodika-a-k-cemu-slouzi-zdvorakova-ops-sirius.pptx ) a zda je metodika aktuální. Primární výběr: 1. Jedná se o metodiku?: a. Ano. b. Jedná se o metodickou pomůcku, která je potřebnou součástí metodiky. c. Text je vhodný pro šíření, ale nejedná se o metodiku či metodickou pomůcku. d. Ano, ale metodika není aktuální. e. Ano, ale metodika není primárně pro NRP. f. Text neodpovídá metodice a žádné z předcházejících kategorií. 2. Metodika je: a) Autorská. b) Převzatá: a. se souhlasem autora; b. bez souhlasu autora. Kritériem pro základní výběr metodik není pokrytí všech oblastí nebo cílových skupin náhradní rodinné péče. Aktuální potřebnost metodiky v oblasti NRP v ČR je však důležitým prvkem při rozhodování ve druhé fázi procesu hodnocení, výběru a schvalování metodik NRP. Kritériem rovněž není míra podrobnosti metodiky. Důraz je kladen na přenositelnost, respektive možnost využití metodických postupů v organizacích s obdobnou klientelou a záměry, s přihlédnutím k odlišnému zázemí (jiný rozpočet, struktura, materiální i personální kapacita). 6.2 ZÍSKÁNÍ SOUHLASU AUTORA METODIKY OG po uzavření základního výběru metodik osloví autorské organizace nebo organizace, které převzaly metodiku se souhlasem autora, seznámí je se záměrem projektu CP NPR, principy výběru a hodnocení a požádá je formou podpisu smlouvy o součinnosti o písemný souhlas a aktivní spolupráci při případném šíření metodiky mezi organizacemi jako příkladu dobré praxe. Pokud OG nezíská souhlas do jednoho měsíce od oslovení autora či organizace, metodika je vyřazena z procesu hodnocení, výběru a schvalování metodik NRP. Metodiky, které nebyly zařazeny do základního výběru nebo nevstupují do druhé fáze hodnocení metodik, není možné zpětně do procesu v pilotní fázi projektu zařadit. 5

6.3 PŘEDLOŽENÍ METODIK ZE ZÁKLADNÍHO VÝBĚRU K POSOUZENÍ A VYHODNOCENÍ ROP Dalším krokem v procesu výběru metodik dobré praxe je předložení metodik Radě odborníků z praxe. Odborný garant po získání souhlasu autorů a oprávněných organizací k šíření vybraných metodik svolává společně s ředitelem CP OPS setkání ROP. Předmětem setkání ROP je předložení zprávy z dlouhodobého monitoringu a sběru odborných textů a metodik organizací v oblasti NRP v ČR a představení vybraných metodik v základním výběru. OG předkládá ROP abecedně seřazený seznam vybraných metodik. OG seznámí ROP s postupem výběru a předloží seznam metodik primárního výběru (viz bod 6.1.1.). CP OPS seznámí členy ROP s jejich úlohou v dalším výběru, s kritérii hodnocení metodik a s termíny, ve kterých ředitel CP OPS bude očekávat posudky. Dále OG oznámí ROP, které konkrétní metodiky budou jednotliví členové ROP hodnotit. Pravidla pro přidělení metodik k hodnocení jednotlivým oponentům: - Každá metodika, resp. soubor metodik, bude vyhodnocena dvěma oponenty. - Oponent nemůže posuzovat metodiku, jestliže je jejím autorem či spoluautorem. - OG jako člen ROP posuzuje metodiky stejným způsobem a platí pro něj stejná pravidla jako pro ostatní členy ROP. - Jsou-li splněna uvedená pravidla, je metodika přidělena oponentovi náhodným výběrem. S ohledem na porovnatelnost posudků je třeba, aby členové ROP hodnotili metodiky jednotně dle následujícího postupu. 7 II. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 7.1 HODNOCENÍ METODIK ROP Soubor metodik je posuzován jako celek jedním posudkem. Oponenti posuzují kvalitu jedné metodiky, neporovnávají metodiky mezi sebou. Nutnou podmínkou hodnocení je snaha o co největší objektivitu. 7.1.1 KRITERIÁLNÍ HODNOCENÍ První část hodnocení metodiky nebo souboru metodik (vztahujících se k jedné oblasti NRP) posuzovaného jako celek je zpracována formou tabulky v následující struktuře: 6

Kategorie hodnoticího kritéria Kritérium Váha Hodnota Výsledná hodnota 1. Obsah z hlediska vývoje a odbornosti v oblasti NRP A. Potřebnost metodiky v ČR (metodika reaguje na relevantní problém NRP v souladu se záměry s novelou zákona SPO) B. Odborná úroveň (metodika čerpá z dostatečného množství kvalitních a relevantních zdrojů a odkazuje na ně) 0,25 2. Aplikovatelnost metodiky A. Řešení jsou přenositelná do praxe NRP v ČR (jsou použitelná pro cílovou skupinu a prostředí ČR) 0,25 3. Základní atributy metodiky B. Řešení jsou realizovatelná z hlediska zdrojů (finanční a personální kapacita) A. Účel metodiky B. Vymezení oblasti/problému C. Jednoznačná definice cílové skupiny D. Jednoznačná definice potřeb cílové skupiny E. Jednoznačné cíle/výstupy pro uživatele a klienta F. Popis jednotlivých aktérů a činností G. Metodické nástroje H. Zpětná vazba (měření /ověřování a vyhodnocování výstupů/cílů) 0,2 4. Zázemí metodiky A. Profesní způsobilost poskytovatelů služby B. Počet klientů C. Délka praxe D. Kvalitní výstupy z praxe (výroční zprávy, spokojenost klientů) 5. Formální obsah A. Jednoduchost, srozumitelnost B. Dobrá struktura, logické vazby C. Jazyková korektura 0,2 0,1 Výsledná hodnota celkem: 7

Vysvětlivky: Kritérium znak nebo charakteristická vlastnost metodiky, která buď určuje, že se jedná o metodiku, nebo dle míry naplnění kritéria vypovídá o kvalitě metodiky Váha stanovuje, jakou důležitost má dané kritérium ve vztahu k ostatním hodnoticím kritériím Hodnota nabývá hodnoty od 1 do 6 dle míry splnění všech kritérií v dané kategorii 6 metodika zcela splňuje všechna kritéria v kategorii 5 metodika splňuje všechna kritéria v kategorii; kritérií s mírnými nedostatky je menšina 4 metodika splňuje všechna kritéria v kategorii; většina kritérií má mírné nedostatky 3 metodika splňuje všechna kritéria v kategorii, všechna však mají mírné nedostatky 2 metodika nesplňuje jedno kritérium v kategorii 1 metodika nesplňuje více kritérií v kategorii Výsledná hodnota = vážená hodnota: V*H Celková výsledná hodnota = všech V*H 7.1.2 VOLNÉ HODNOCENÍ Druhá část hodnocení metodik, resp. souboru metodik posuzovaného jako celek za určitou oblast NRP, je vypracována formou volného textu v následující doporučené struktuře: - silné stránky, - slabé stránky, - závěr doporučení/nedoporučení zařazení metodiky do výběru metodik dobré praxe k šíření; jakékoliv sdělení, které by mělo být bráno při výsledném hodnocení v úvahu; doporučení na doplnění/dopracování metodiky. Hodnocení jednotlivých kritérií a pořadí metodik v druhé fázi výběru není veřejné. Hodnoticí tabulku po ukončení druhé fáze výběru si může vyžádat ke své metodice pouze autor nebo organizace, která metodiku převzala. 8

8 III. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 8.1 VYHODNOCENÍ METODIK ODBORNÝM GARANTEM Odborný garant na základě vypracovaných posudků určí pořadí metodik (nebo souborů metodik). OG nejprve zjišťuje výsledné hodnoty kriteriálního hodnocení metodik. Setřídí pořadí metodik dle výše součtu Celkových výsledných hodnot obou oponentur od nejvyšší hodnoty součtu po nejnižší. OG může rozhodnout o zařazení metodiky do užšího výběru i přes případné doporučení na doplnění/dopracování metodiky oponentem. Pokud se posudky obou oponentů zcela liší či se naopak zcela shodují, OG přihlíží k volnému hodnocení oponentů nebo vybere třetího oponenta a vyžádá si třetí posudek k téže metodice. OG stanoví konečné pořadí a určí pět metodik vybraných pro další posouzení ROP. 8.2 ROP VÝBĚR METODIK K ŠÍŘENÍ Rada odborníků z praxe se sejde za účelem diskuse nad pořadím vyhodnocených metodik dle pravidel v dokumentu Definice uspořádání a role ROP a OR pro projekt CP NRP. Pokud je člen ROP autorem diskutované metodiky, zdrží se diskuse i hlasování o této metodice. Po diskusi OG s ROP je možné vyloučit metodiku/metodiky z užšího výběru pěti metodik dobré praxe pro šíření a také je možné do výběru zařadit metodiku, která se umístila na šestém místě v pořadníku. ROP formuluje stanoviska k projednávané agendě na základě diskuse a shody členů. V případě nedosažení shody se postupuje dle pravidel v dokumentu Definice uspořádání a role ROP a OR pro projekt CP NRP. 9 IV. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 9.1 OR POSOUZENÍ METODIK K ŠÍŘENÍ Odborná rada je svolána dle pravidel v dokumentu Definice uspořádání a role ROP a OR pro projekt CP NRP. OG seznamuje OR s průběhem výběru, hodnocením metodik a s jednotlivými posudky. Úlohou OR je na základě prostudování vybraných metodik nebo souborů metodik a na základě jejích odborných poznatků a zkušeností posoudit: - zda je metodika v souladu s vývojem systému NRP v ČR z koncepčního hlediska; - zda metodika přispívá k rozvoji NRP v dané oblasti; - zda je metodika kvalitní a lze ji doporučit / nelze ji doporučit k šíření. Pokud je člen OR autorem metodiky, zdrží se posuzování, diskuse i hlasování o této metodice. OR může na základě diskuse a jejích závěrů vyloučit z výběru pro šíření libovolný počet metodik. Pokud není doporučena žádná metodika k šíření, proces šíření metodik nebude zahájen a ředitel CP OPS ve 9

spolupráci s OG zváží další uskutečnění procesu výběru a hodnocení metodik. Pokud OR doporučí jednu a/nebo více metodik k šíření, pak je tato metodika předána / jsou tyto metodiky předány ředitelem CP OPS správní radě Nadace Sirius ke schválení. OR formuluje stanoviska k projednávané agendě na základě diskuse a shody členů. V případě nedosažení shody se postupuje dle pravidel v dokumentu Definice uspořádání a role ROP a OR pro projekt CP NRP. 9.2 SR SCHVÁLENÍ METODIK K ŠÍŘENÍ Ředitel CP OPS seznamuje správní radu s vybranými metodikami k šíření a odborný garant vysvětluje důvody jejich výběru a obhajuje jejich kvalitu pro finální rozhodnutí. Pokud SR schválí jednu a/nebo více metodik k šíření, pak ředitel CP OPS ve spolupráci s OG a partnerskou organizací zahajuje šíření metodik jako další fázi projektu CP NRP. Správní rada Nadace Sirius má při schvalování jednotlivých vybraných metodik k šíření právo veta. Pokud SR neschválí všechny vybrané metodiky pro šíření, pak nebude proces šíření metodik zahájen a ředitel CP OPS ve spolupráci s OG zváží další uskutečnění procesu výběru a hodnocení metodik. 10