DOBRÝ SKUTEK, DOBRÁ INVESTICE

Transkript

1 DOBRÝ SKUTEK, DOBRÁ INVESTICE

2 Vydání příručky bylo financováno v rámci projektu Pracovní šance pro osoby opouštějící výkon trestu odnětí svobody zahraniční inspirace (CZ.1.04/5.1.01/ ), který je spolufinancován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Koordinátorka projektu: Anita Homrová Editorka: Jitka Polanská Grafická úprava, sazba: Jana Hanusová Děkujeme všem, kteří přispěli k její realizaci.

3 OBSAH 1 Úvod Udělat chybu není těžké, těžší je to napravit Čeho se zaměstnavatelé obávají Dobré důvody, proč lidi se záznamem nevylučovat z náboru Trestní bezúhonnost a náborová praxe Čtyři rady pro nábor, který nevylučuje uchazeče se záznamem Jak postupujeme: Pracovní agentura RUBIKON Pohovory nanečisto: akce, která překvapí Závěr Příloha další instituce a organizace zabývající se integrací lidí s trestní minulostí a užitečné odkazy... 39

4 1 Úvod 2 Udělat chybu není těžké, těžší je to napravit Příručku Dobrý skutek, dobrá investice jsme připravili s cílem umožnit jejím čtenářům základní orientaci v problematice zaměstnávání osob s trestní minulostí. Při výběru informací, rad a tipů týkajících se bezpečného náboru takových osob jsme maximálně zohlednili potřeby a obavy zaměstnavatelů a zároveň se pokusili ukázat, že bezpečný nábor osob s trestní minulostí je nejen možný, ale pro zaměstnavatele i výhodný. Publikace přináší pádné argumenty dokládající, že přizvat lidi s trestní minulostí do výběrového řízení kvalitu náboru nijak nesnižuje. Potvrzují to konkrétní příklady dobré praxe zaměstnavatelů, kteří lidi se záznamem v Rejstříku trestů zaměstnávají. A nelitují. Perspektivu zaměstnavatelů doplňuje pohled uchazečů o zaměstnání z řad lidí s trestní minulostí, kteří jsou klienty Pracovní agentury RUBIKON. DEN D: vytoužený, nebo spíše obávaný? První den na svobodě nebývá vysněným dnem D. Naopak, pro lidi propuštěné z výkonu trestu je náročnou zkouškou. Řeší několik vážných problémů najednou. Často nemají kde bydlet a z čeho žít, bývají zadlužení. Někdy jim chybí potřebné doklady. Po období ztráty kontaktu s běžným životem se vracejí do světa, který od nich vyžaduje samostatnost a schopnost se o sebe okamžitě postarat. Ve vězení jsem pracovala a po odečtení nákladů mi zůstal výdělek něco přes tři tisíce korun, ale ten mi vyplatili až po nějakém čase, když už jsem byla na svobodě. Odtamtud jsem vyšla bez koruny v kapse, popisuje své propuštění Hana Tikalová. Další podporu v hmotné nouzi jsem mohla čekat za šest týdnů a do té doby mi muselo stačit tisíc korun okamžité mimořádné pomoci od sociálního odboru. Lidé na úřadech na mě byli hodní, ale stejně to byl velký stres. Hana Tikalová se mohla dočasně vrátit k rodičům a to jí umožnilo se okamžitě věnovat hledání práce. Mnozí jiní se ale na rodinné zázemí spolehnout nemohou, zůstali sami a bez kontaktů. Zatímco byl Leoš Tuša tři měsíce ve vazbě, protože v opilosti napadl spolubydlícího, přišel o místo na ubytovně a s ním i o rodný list a další doklady. Zbyl mu jen občanský průkaz. Vyšel jsem ven jen s tím, co jsem měl na sobě, vypráví. Jeho první kroky z vězení vedly za sociálním kurátorem na obecní úřad. Sociální kurátoři pomáhají lidem po výkonu trestu překonat první obtíže po propuštění a nastartovat nový život. Součástí příručky je i srozumitelně podaný legislativní rámec požadavku trestní bezúhonnosti při zaměstnávání a odkazy na relevantní organizace a instituce. Velice si od této publikace slibujeme, že zaujme a bude inspirovat nejen zaměstnavatele, ale i všechny ty, kteří mají chuť se seznámit s tématem zaměstnávání osob s trestní minulostí jakožto základním předpokladem jejich úspěšné integrace. Tým RUBIKON Centra Je to náročná situace, potvrzuje sociální kurátorka Městské části Praha 6 Kateřina Horejšová. Lidé po výkonu trestu jsou oslabení a zároveň pod velkým tlakem. Pokud nenajdou podporu v rodině nebo alespoň v nějaké instituci či organizaci, je velké riziko, že neuspějí, říká Kateřina Horejšová. Sociální odbor šesté pražské městské části navštíví ročně kolem 150 osob s trestní minulostí. Poskytujeme jim podporu a vedení. Radíme jim, jak požádat o dávky v hmotné nouzi, jak řešit dluhy, a někdy i jak najít ubytování a zaměstnání, dodává

5 Zaměstnání rozhoduje Právě zaměstnání a stálý příjem je to, co rozhoduje, zda se lidé s trestní minulostí dokážou odrazit ode dna a začít znovu. Trh práce jim ale nabízí jen málo příležitostí. Víme o několika firmách, které trestní bezúhonnost nemají jako podmínku, a ty obvykle oslovujeme. Jinak ale v posledních letech zaměstnavatelé požadují čistý trestní rejstřík i na nejobyčejnější práce, třeba na místo v prádelně nebo na zametání, říká Kateřina Horejšová a její zkušenost potvrzuje i Karel Fiantek z kontaktního pracoviště Úřadu práce pro Prahu 8. Je opravdu těžké najít zaměstnavatele, kterému by nevadil záznam v Rejstříku trestů, shrnuje současnou praxi Karel Fiantek. Věra Daňková dostala podmíněný trest a do vězení jít nemusela. Ale od chvíle, kdy má záznam v Rejstříku trestů, se pro ni hledání práce zkomplikovalo a už dva roky nepřináší žádný výsledek. Dříve vedla tým lidí, ale nyní ji nepřijali ani na noční úklid v metru. Vždycky nějak přijde řeč na mou trestní minulost, a i když ne, zmíním to sama, nechci to zamlčet, svěřuje se Věra Daňková se svými zážitky z přijímacích pohovorů. Vyslechnou to většinou bez dalších dotazů a připomínek. Z toho usuzuji, že je to odradilo, dodává. Trestný čin Věry Daňkové byl kvalifikován jako podvod. Právě majetková trestná činnost u zaměstnavatelů vzbuzuje největší obavy a lidé, kteří ji spáchali, mají na trhu práce obzvlášť těžkou pozici. Mnoho firem ale vyžaduje od uchazečů o pracovní místo trestní bezúhonnost jako takovou a povahu trestného činu dále nezkoumá. Podobné zážitky jako Věra Daňková má i Karel Havlíček, který říká: Nevím, jak moc hrálo roli, že mám,záznam, to mi nikdo neřekl. Ale ani jeden z pokusů najít si práci nevyšel, i když jsem se snažil. Jako řidič kamionu zavinil Karel Havlíček dopravní nehodu. Nikdo nebyl zraněn, ale zablokoval tím na několik hodin tramvajovou dopravu v centru Prahy. Dopravní podnik na něj podal trestní oznámení a Karel Havlíček byl vzhledem k výši škody, kterou svým činem způsobil, odsouzen k podmíněnému trestu. Jeho četné pokusy získat místo skladníka pak končily bez úspěchu. Pomoc mění osudy Kromě sociálních kurátorů a úřadů práce se lidem s trestní minulostí věnuje i Probační a mediační služba ČR. Probační úředníci mají na starosti zejména dohled nad výkonem alternativních trestů a odsouzený člověk dochází k probačnímu úředníkovi na pravidelné konzultace. Motivujeme klienty, aby vedli řádný život a uspořádali si osobní záležitosti, včetně zaměstnání, říká Vladimíra Obdržálková z mělnického střediska Probační a mediační služby. dítěte nemohl najít zaměstnání a neplatil výživné. Hrozilo mu proto nové trestní stíhání, které mohlo vést k dalšímu trestu odnětí svobody. Probační a mediační službě ČR se ve spolupráci s Pracovní agenturou RUBIKON podařilo zprostředkovat mu zaměstnání ve společnosti TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. Díky tomu mohl začít plnit své závazky, což vedlo k urovnání vztahů s partnerkou. Jeho zaměstnání tak velmi pomohlo nejen jemu, ale i jeho rodině. Na působení státních institucí navazují aktivity neziskových organizací, jako je RUBIKON Centrum. Sociální kurátoři a pracovníci Probační a mediační služby ČR i úřadů práce často s neziskovými organizacemi spolupracují. Jsem za tu navázanou spolupráci rád. Pro některé uchazeče v naší evidenci je to opravdu záchrana, říká zaměstnanec úřadu práce Karel Fiantek. Dostat druhou šanci Anna Šulcová pracuje v RUBIKON Centru jako asistentka projektu a částečně na pozici mentora. Vedení oceňuje její bystrost a pracovitost, kolegové ji mají rádi. Do vězení se dostala jako sedmnáctiletá a strávila v něm pět a půl roku. Během té doby se vyučila švadlenou, pak dálkově vystudovala obchodní akademii. V současné době má podanou přihlášku k vysokoškolskému studiu sociální pedagogiky na Karlově univerzitě. Jsem hrozně ráda, že jsem našla zaměstnání, které mi umožní uplatnit své vzdělání, dostudovat a nakonec i pomáhat jiným, říká Anna Šulcová. Podle průzkumu Účinnost dohledu u osob podmíněně propuštěných provedeného v roce 2008 Institutem pro kriminologii a sociální prevenci se většina odborníků shoduje, že největší překážkou integrace osob, které spáchaly trestný čin, je nemožnost najít vhodné zaměstnání se stálým příjmem. I proto se v posledních letech zvýšil počet programů, které těmto lidem poskytují pracovní poradenství a posilují jejich schopnost úspěšně se ucházet o pracovní místo. Ztížený přístup k zaměstnání je častým důvodem návratu k trestné činnosti. A naopak, riziko recidivy je velmi nízké, pokud člověk po výkonu trestu získá odpovídající zaměstnání. Podle statistik britské organizace Working Chance podporující lidi po výkonu trestu je u těch, kteří našli práci jejich prostřednictvím, riziko recidivy na pracovišti téměř nulové. Totéž potvrzuje RUBIKON Centrum: U kandidátů, které jsme v roce 2012 doporučili zaměstnavatelům, víme pouze o dvou případech recidivy, říká ředitelka služeb RUBIKON Centra Lenka Ouředníčková. Mnozí lidé, kteří vyhledají naše služby, jsou velmi motivovaní a zaměstnání si váží. Mohou tak být pro zaměstnavatele jednoznačně přínosem. Právě oni mohou být tím vhodným uchazečem, dodává Lenka Ouředníčková. Příklad jednoho z jejích klientů dobře ukazuje, jak získání zaměstnání může rozhodnout o dalším osudu nejen dotyčného člověka, ale i jeho blízkých. Podmíněně propuštěný otec malého 06 07

6 Věděli jste, že... V roce 2013 bylo pravomocně odsouzeno osob, z toho 11 % nepodmíněně a 86 % k trestům nespojeným s odnětím svobody (mezi tyto tresty počítáme i odnětí svobody podmíněně odložené). Přehled druhů trestů v roce ,83 % 3,19 % 0,40 % 8,65 % 0,23 % Průměrný počet vězněných osob v roce 2013 byl osob. Tyto osoby si uložený trest vykonávaly v 36 věznicích, od května 2013 pak ve 35 věznicích na území ČR. V letech bylo z vězení propuštěno průměrně osob, z toho přibližně podmíněně, tj. se stanovenou zkušební dobou. Recidiva vězněných osob se pohybuje okolo 60 %, tj. šest z deseti propuštěných vězňů se vrací do vězení. Nepodmíněné tresty odnětí svobody do jednoho roku činily v roce 2013 celkem 14 % z celkového počtu, trest odnětí svobody do dvou let vykonávalo 25 % odsouzených. Náklady na jednoho vězně v roce 2013 čítaly Kč za den, tj Kč ročně. Celkové náklady na všechny vězně v roce 2013 činily přes 7,8 miliard Kč. 11 % 73,7 % nepodmíněný trest odnětí svobody odnětí svobody podmíněně odložené domácí vězení obecně prospěšné práce zákaz činnosti peněžitý trest / opatření ostatní Zdroj: Statistická ročenka kriminality 2013 Ministerstva spravedlnosti ČR a Statistická ročenka Vězeňské služby ČR 2013 Poměr vězněných osob v ČR na obyvatel (tzv. vězeňský index) za rok 2012 byl 219, což je ve srovnání s dalšími zeměmi Evropské Unie vysoké číslo (např. index uvěznění je tradičně nízký ve skandinávských zemích, např. v Norsku je 72, v Německu je 81, ve Francii 103, ve Velké Británii 149, v Maďarsku 184, na Slovensku 187). Po prezidentské amnestii v lednu 2013, která se dotkla odsouzených a obviněných osob, přičemž z věznic vyšlo lidí, klesl vězeňský index ČR na 154, což nás stále řadí na 20. místo v Evropě. Vězeňský index stanovený k červenci 2014 se pohybuje na 169. Možná vás překvapí... Zdroj: Statistická ročenka Vězeňské služby ČR 2012 Vězeňská služba ČR: Probační a mediační služba ČR: ICPP (International Center for Prison Studies): V roce 2013 si v českých věznicích 58 % vězňů odpykávalo trest v délce do 3 let. Tresty za maření výkonu úředního rozhodnutí či zanedbání povinné výživy činily 12 % z celkového počtu vybraných (nejčastěji páchaných) trestných činů, což ročně stojí přes 1,3 miliardy Kč ze státního rozpočtu. Za trestný čin zanedbání povinné výživy čili neplacení výživného stanoví zákon trest odnětí svobody až na dva roky, je-li to z nedbalosti. U úmyslného neplacení hrozí až tři léta. Neplatič výživného bývá obvykle v prvním rozsudku odsouzen podmíněně. V případě, že podmíněně odsouzený platí dlužné výživné a neplatí řádné, riskuje další trest, tentokrát už nepodmíněný za opakování trestného činu. Pokud naopak platí pouze řádné výživné a svůj dluh nesplácí, může mu být podmíněné odsouzení přeměněno na nepodmíněné. Pro to, aby se podmíněně odsouzený nedostal do vězení, je nutné, aby platil řádné výživné a zároveň splácel i dlužné. Pro většinu nepodmíněně odsouzených je však během výkonu trestu nemožné dluh na výživném doplatit. Těm, kteří ve vězení nepracují, a často z důvodu, že pro ně práce není, narůstá další dluh. Jako maření výkonu úředního rozhodnutí může být kvalifikováno například jednání člověka, kterému byl odebrán řidičský průkaz, a přesto byl přistižen při řízení auta. Za tento trestný čin může dostat trest odnětí svobody až na dvě léta. K uvěznění dojde většinou tehdy, pokud je podmíněně odsouzen za jiný trestný čin nebo pokud spáchal stejný čin v uplynulých třech letech. O maření výkonu úředního rozhodnutí jde také například při exekuci movitého majetku, pokud dlužník označenou věc zničí, schová nebo prodá. Může být za to odsouzen až na pět let odnětí svobody nebo peněžitým trestem. K nepodmíněnému trestu opět soud přikročí v případě, že byl pachatel již trestán nebo je v podmínce

7 U trestného činu podvodu a úvěrového podvodu se délka trestu odvozuje i od rozsahu spáchané škody. Může se tedy stát, že pachatel, byť ještě nebyl trestaný, bude odsouzen k nepodmíněnému trestu odnětí svobody. Základní trestní sazba je maximálně dva roky odnětí svobody, ale pokud bude úvěr Kč a více, může být uložen trest až pět let a při škodě více než 500 tisíc korun může být odsouzen až na osm let odnětí svobody. V takové situaci bude uložen v mnoha případech nepodmíněný trest, i když předtím nebyl pachatel trestán. Trestným činem je například i to, že žadatel o úvěr úmyslně uvede nepravdivé skutečnosti například doloží falešné potvrzení o příjmech a díky tomu získá úvěr. krádež (6 287 osob) Nejčetnější trestné činy v roce % 8 % 3 % 3 % 3 % 2 % 2 % 1 % 1 % 1 % 1 % loupež (2 641 osob) porušování domovní svobody (2 328 osob) maření výkonu úředního rozhodnutí (2 014 osob) neoprávněné držení platební karty (1 339 osob) podvod (1 258 osob) vražda (1 158 osob) výtržnictví (924 osob) zanedbání povinné výživy (772 osob) vydírání / sexuální nátlak (747 osob) ostatní Zdroj: Statistická ročenka Vězeňské služby ČR Čeho se zaměstnavatelé obávají Obecně se všichni shodneme na tom, že právo pracovat mají i lidé, kteří byli trestáni, a že by měli dostat druhou šanci, pokud o ni usilují. Víme, že jejich zaměstnání je společensky prospěšné, protože je tou nejlepší prevencí proti opakované trestné činnosti. Ale ve chvíli, kdy jako zaměstnavatel posuzujeme žádost HRAJEME SE ZAMĚSTNAVATELI POCTIVOU HRU Claire Saint je recruiter britské neziskové pracovní agentury Working Chance, podporující uchazečky o zaměstnání s trestní minulostí. Přišla na tuto pozici z komerční sféry a přinesla si s sebou schopnost vcítit se do obav zaměstnavatelů, se kterými agentura jedná, a naslouchat jejich potřebám. o zaměstnání člověka s trestní minulostí, nad obecnými principy často převládnou více méně oprávněné obavy nebo striktní firemní pravidla požadavku trestní bezúhonnosti v náborové praxi. Claire, jak dosahujete toho, aby Vás zaměstnavatelé vyslechli a neodmítali Vaši nabídku? Nejlepší účinek na zaměstnavatele má, když se s našimi uchazečkami setkají. Vidí, že si je představovali jinak. A pak třeba mezi lidmi v jedné místnosti vůbec nepoznají, kdo je bývalá vězeňkyně a kdo ne. Proto se snažíme vytvářet příležitosti k takovým setkáním. Nemusí jít hned o přijímací pohovor. Pořádáme společensko-edukativní akce jako Practice Interview Days nebo Business Breakfast, na které zveme zaměstnavatele i uchazeče o zaměstnání. Practice Interview Days jsou simulované přijímací pohovory. Probíhá jich vždy několik současně v jedné místnosti a účastní se jich naše uchazečky o práci, které tak mají možnost vyzkoušet si pohovor se všemi přítomnými zaměstnavateli. Business Breakfasts jsou setkání nad různými tématy, takové minikonference v uvolněné atmosféře, které pořádáme na zajímavých místech. Minulý rok jsme například měli takové setkání v Churchillově salónku

8 Zaměstnavatelé, kteří některou z těchto akcí absolvují, jsou daleko ochotnější uvažovat o náboru našich uchazeček nebo o nějaké formě spolupráce s naší organizací. Jak reagujete na námitky zaměstnavatelů a čím je dokážete přesvědčit? Námitkám nasloucháme a máme pro ně porozumění. Naše dlouholetá zkušenost nám umožňuje s nimi pracovat, máme přesvědčivé argumenty a konkrétní příklady z praxe, které obavy zaměstnavatelů vyvracejí. Nabízíme reference od jiných zaměstnavatelů, kteří svůj nábor o naše kandidáty již rozšířili. Snažíme se o osobní kontakt, žádáme o setkání nebo, jak jsem již říkala, zveme firmy k sobě. Rozhodně na zaměstnavatele nenaléháme. Nechceme někomu vnutit lidi s trestní minulostí proto, že jim pomáháme. Nabízíme jim naše uchazečky, protože mohou být těmi nejvhodnějšími kandidátkami. Hrajeme se zaměstnavateli poctivou hru. Co si myslíte, že by zaměstnavatelé měli vědět, když zvažují nábor člověka s trestní minulostí? Měli by daného uchazeče posuzovat nikoli podle jeho trestní minulosti, ale podle toho, zda je vhodným kandidátem. Měli by vycházet z jeho kompetencí a zvážit pro i proti jeho přijetí. Nábor je vždy tak trochu riziko. U prověřených uchazečů, které doporučujeme my, není toto riziko výrazně větší, než u běžných kandidátů. Navíc o nich máme více informací, než má o svých uchazečích běžná komerční personální agentura. Další výhodou a skoro až luxusem je, že zaměstnavatel má v neziskové organizaci, která mu kandidáta doporučila, stálého partnera, rádce, pomocníka, o kterého se může opřít i po přijetí jejího uchazeče. Pokud se zaměstnavatel rozhodne člověka s trestní minulostí zaměstnat, jak by se měl k jeho trestní minulosti postavit? Měl by ji nějak zohledňovat, řešit? Mezi zaměstnancem s trestní minulostí a ostatními zaměstnanci by se neměl dělat žádný rozdíl. Zaměstnavatel může snad jen přimhouřit oko, když onen člověk řeší obtížné situace, které s jeho minulostí souvisejí, a projeví se to třeba dočasnou ztrátou soustředění. Pokud nejde o nic dlouhodobého ani výrazného, zaměstnavatel by měl projevit určitou empatii, tak jak by to ostatně udělal i u jiného zaměstnance, ale jinak žádné zvláštní ohledy nedoporučujeme. Je určitě velmi prospěšné být v kontaktu se spolupracující organizací, která uchazeče doporučila. Ta může vždy pomoci konkrétní a praktickou radou zaměstnavateli i uchazeči. Uchazečům běžně dáváme podporu při zapracování a udržujeme s nimi kontakty i dlouho poté, co přes nás našli zaměstnání. Co byste vzkázala zaměstnavatelům v České republice, kteří budou číst tuto publikaci? Zaměstnání trestaných lidí je velmi důležité proto, aby se napříště mohli trestné činnosti vyvarovat. Když jim nikdo nedá práci, jak mají poctivě žít? Buďte součástí řešení: dejte těmto lidem stejnou šanci jako ostatním, vezměte je do výběrového řízení. Working Chance je britská nezisková organizace, která se v rámci projektu Pracovní šance pro osoby opouštějící výkon trestu odnětí svobody zahraniční inspirace stala partnerskou organizací RUBIKON Centra. Působí jako nekomerční personální agentura, která usiluje o pracovní integraci žen s trestní minulostí. Working Chance je pro RUBIKON Centrum významným zdrojem zkušeností a inspirace DŮVODŮ Proč se zabývat náborem uchazečů s trestní minulostí, když je dost trestně bezúhonných kandidátů? Člověk s trestní minulostí se k trestné činnosti může vrátit a poškodit zaměstnavatele. Trestaní lidé jsou nespolehliví a nechtějí pracovat. PROČ SE ZAMĚSTNAVATELÉ OBÁVAJÍ PŘIJMOUT ČLOVĚKA S TRESTNÍ MINULOSTÍ Zkušenosti ukazují, že uchazeči o zaměstnání s trestní minulostí, kteří jsou prověřeni a doporučeni organizacemi jako RUBIKON Centrum, nepředstavují při náboru větší riziko než běžný kandidát. Personalista dostane o kandidátech s trestní minulostí daleko více informací, než má o kandidátovi, který se do výběrového řízení přihlásil sám nebo prostřednictvím běžné personální agentury. Informace zahrnují podrobnosti o trestní minulosti, pracovních zkušenostech i reference od bývalých zaměstnavatelů. Někteří lidé s trestní minulostí jsou skutečně nespolehliví a nechtějí pracovat. Ale ti nepatří mezi kandidáty, které zaměstnavatelům doporučujeme. Kritériím pro setrvání v evidenci Pracovní agentury RUBIKON vyhoví pouze 50 % uchazečů. Námi doporučovaní kandidáti procházejí pečlivou přípravou na návrat do zaměstnání. Prověřujeme jejich motivaci najít si legální zaměstnání i jejich spolehlivost. Náboroví specialisté konstatují, že opravdu vhodných kandidátů bývá nakonec málo. U nízko kvalifikovaných pozic si často stěžují na nespolehlivost kandidátů a vysokou fluktuaci na pracovišti, která s tím souvisí. Podle zaměstnavatelů, kteří měli možnost posoudit uchazeče doporučené RUBIKON Centrem, tito kandidáti nejen splňovali požadavky pro danou pozici, ale byli také v průměru motivovanější a loajálnější než běžní zájemci o stejnou pozici

9 4. 5. Trestaného člověka by mezi sebe nepřijal pracovní tým; mohlo by to vadit i zákazníkům. Naše náborové předpisy na určité pozice vyžadují trestní bezúhonnost a to musím respektovat. Praxe ukazuje, že to, jak nového člověka přijme pracovní tým, závisí spíše na jeho chování než na jeho minulosti. Zodpovědného pracovníka tým ocení. O jeho trestní minulosti se navíc může dozvědět jen úzký okruh lidí, pro které je to relevantní a potřebná informace. Zaměstnat člověka se záznamem v trestním rejstříku není ostuda. Dát mu druhou šanci, pokud o ni usiluje a má pro výkon práce předpoklady, je naopak chvályhodné a je to projevem společensky odpovědného chování zaměstnavatele. Když je takové rozhodnutí postavené na kvalifikovaném výběru, není navíc o nic riskantnější než při běžném náboru. Změnit pravidla náboru může být těžké a ne vždy o tom rozhoduje místní pobočka společnosti nebo manažer náboru. Každá změna vyžaduje osobní zapojení, energii navíc. Odměnou je v tomto případě kvalitnější a férový nábor i dobrý pocit z prospěšného skutku. Podle statistik Working Chance je recidiva agenturou doporučených uchazeček, které nalezly pracovní uplatnění, pouze 3 %, na pracovišti pak zcela nulová. Obecná míra recidivy ve Spojeném království je 51 %. V České republice to je 60 %. 4 Legislativa Právo rovného přístupu k zaměstnání je ukotveno v antidiskriminačním zákoně a v zákoně o zaměstnanosti. Zákon o zaměstnanosti zaměstnavatelům zakazuje činit nabídky zaměstnání, které mají diskriminační charakter, nejsou v souladu s pracovněprávními nebo služebními předpisy nebo odporují dobrým mravům. Povinnost zajišťovat rovné zacházení a zákaz diskriminace ukládá i Listina základních práv a svobod, podle které musí být základní práva a svobody zaručené všem bez rozdílu pohlaví, rasy, barvy pleti, jazyka, víry a náboženského vyznání, politického či jiného smýšlení, národního nebo sociálního původu, příslušnosti k národnostní nebo etnické menšině, majetku, rodu nebo jiného postavení. Kvalita náboru Dobré důvody, proč lidi se záznamem nevylučovat z náboru Více informací o legislativě naleznete v kapitole 5. Správné vyhodnocení rizik Většina trestných činů se nestala na pracovišti. Došlo k nim za podmínek, které se s velkou pravděpodobností nebudou opakovat. Uchazeč se záznamem v trestním rejstříku nemusí být o nic rizikovější než běžný uchazeč, o němž má potenciální zaměstnavatel často velmi málo informací. Prověření a předvýběr uchazečů s trestní minulostí mohou pro zaměstnavatele udělat organizace, které se na tuto práci specializují. Zaměstnavatel od nich dostává dostatek podkladů a informací, na jejichž základě může učinit uvážené rozhodnutí. Navíc tresty jsou po určitém časovém období zahlazeny a záznam o nich je z trestního rejstříku vymazán. O tom, že byl nějaký člověk odsouzen za spáchání trestného činu, se zaměstnavatel dozví jen u těch uchazečů, kterým toto časové období ještě neuplynulo. Kvalita náboru roste, pokud je výběrové řízení dobře zacíleno a neopomíjí žádné potenciálně zajímavé cílové skupiny. Spíše než paušální vylučování uchazečů se záznamem v Rejstříku trestů se osvědčuje kvalifikované posouzení jednotlivých případů. Výběr vhodného uchazeče se zpřesní, pokud se zaměstnavatel zajímá o charakter trestného činu a okolnosti související s trestní minulostí uchazeče a pokud zvažuje konkrétní dopady a rizika na druh pracovní činnosti, kterou má uchazeč vykonávat

10 Společenská odpovědnost: zisk pro všechny Společensky odpovědné chování firem přispívá k vytváření harmonického a společensky prospěšného kontextu podnikání, které je výhodné i pro samotnou firmu. Vyplatí se maximalizovat win-win situace, které jsou přínosné pro všechny zúčastněné. Zaměstnávání kvalitních a motivovaných uchazečů s trestní minulostí je takovou win-win situací. Uchazeč s trestní minulostí může být tím nejlepším kandidátem na inzerovanou pozici a jeho přijetí může představovat dobrou investici i dobrý skutek zároveň. O zaměstnávání skupin znevýhodněných na trhu práce jsme se začali zajímat v souvislosti s požadavky některých veřejných zakázek. Dlouhodobě se snažíme být nejen úspěšní, ale i prospěšní. Tomáš Volek, generální ředitel TV Facility Group Šimona Chloubová: online marketing z vězení Když jsem se před třemi lety přihlásila do výběrového řízení na pozici personalistky ve společnosti Summit Media, příběh jejího vzniku jsem neznala. Musím říct, že mě okouzlil, a byl to silný důvod navíc, proč v téhle firmě pracovat, což se mi podařilo. Jak to tedy se Summit Media bylo? Paní Marion Aylott, matka zakladatele Summit Media, vedla vzdělávací programy ve věznicích po celé Anglii. V roce 2001 její syn Hedley po studiích kompozice nastudoval s vězni rockovou operu. Nahrávku se rozhodli prodávat online. V té době ještě online prodej a marketing mnoho firem nenabízelo, a tak si sami vytvořili webovou stránku a marketingovou kampaň. Nejdřív se to ale museli naučit. Jejich kampaň měla úspěch, a proto se na ně obrátilo několik firem s poptávkou, zda by stejný tým nemohl vytvořit jejich online marketing. A tak vznikla ve věznici HMP Wolds na severu Anglie maličká firma, kde pracovalo pár vězňů a několik lidí zvenku. Zákazníci byli s jejich prací spokojeni, přibývali a firma rostla. Teď má Summit Media velkou centrálu v Hullu, pobočky v Londýně, Paříži a Praze a stále také působí ve vězení, odkud pro firmu pracuje asi dvacet lidí. Pro vybrané vězně je připraven roční školící program online marketingu. Po jeho absolvování začnou ve vězení pracovat v jednom ze dvou týmů. Výborně ovládají práci s počítačem, komunikují se zákazníky, a když se jim daří, mohou po propuštění dále pracovat pro Summit nebo pro některého ze zákazníků firmy. Jeden ze zákazníků Summitu, mobilní operátor 3, zaměstnal okamžitě po propuštění našeho kolegu, se kterým do té doby spolupracoval a byl s ním velmi spokojený. Někteří bývalí vězni působí i v managementu firmy, což naprosto boří veškeré předsudky. Patří k nim i Rob, jeden z našich kolegů, který po propuštění z vězení začal pracovat na britské centrále a má na starosti jeden klientský tým. V Summitu dostal šanci rozvinout svůj potenciál. Pro mě je příběh Summit Media příběhem otevřenosti a důvěry našich zakladatelů, kterým nejsou lhostejné lidské osudy. Mým velkým přáním je, abychom se v této oblasti začali angažovat i v České republice. Zatím to pro nás nebylo možné, protože se zde věnujeme poměrně sofistikovaným technologiím. Vzdělávací program by musel být delší a náročnější. Není vůbec jednoduché najít na námi obsazované pozice vhodné kandidáty. Každopádně trestní bezúhonnost nepožadujeme. Šimona Chloubová, personalistka Summit Media Česká republika Zaměstnavatelé, kteří to zkusili PEČLIVÝ A ZODPOVĚDNÝ JSME RÁDI, ŽE HO TU MÁME Zaměstnanec doporučený RUBIKON Centrem nás velmi překvapil tím, jak rychle se adaptoval na specifické školní prostředí. Práci pomocníka školníka zvládá velmi pečlivě a zodpovědně. Jsme rádi, že ho ve škole máme. František Hanzal, ředitel Fakultní ZŠ při PF UK Trávníčkova VÁŽÍ SI ŠANCE A DODRŽUJÍ VEŠKERÉ POKYNY Doporučení zaměstnanci si váží šance, kterou dostali. Pracují jako skladoví operátoři, dodržují veškeré pokyny a jejich výkonnost je dobrá. Robert Pospíšil, vedoucí skladového provozu, TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. MÁ VELKÉ PRACOVNÍ NASAZENÍ A UMÍ SI PORADIT Se zaměstnankyní jsme velmi spokojení. Oceňujeme její pracovní nasazení a schopnost poradit si s pracovními úkoly. David Šourek, ředitel Diakonie ČCE 16 17

11 5 Trestní bezúhonnost a náborová praxe Odborníci se shodují na tom, že v posledních letech se přístup na pracovní trh pro osoby s trestní minulostí ztížil. Stále více zaměstnavatelů požaduje trestní bezúhonnost i pro ty nejobyčejnější manuální práce. Právní experti v této souvislosti poukazují na to, že požadavek trestní bezúhonnosti je oprávněný, pokud je dán zákonem. Tak je tomu například u pedagogických, sociálních a zdravotnických pracovníků nebo u některých funkcí ve státní službě. Požadavek trestní bezúhonnosti může být dále oprávněný i v případě, že má přímou souvislost s charakterem pracovní činnosti. Pokud zaměstnavatel vyhodnotí, že např. z bezpečnostních důvodů není vhodné na konkrétní pozici zaměstnat odsouzenou osobu, je jeho požadavek přiměřený (např. na pozici pokladníka nebo osobního bankéře nebude přijata osoba odsouzená za majetkovou trestnou činnost). Pokud ovšem povaha trestného činu nesouvisí s charakterem pracovní činnosti, neměl by zaměstnavatel uchazeče odmítnout jen na základě záznamu v Rejstříku trestů, což se ale velmi často děje, a to i v případě nejméně kvalifikovaných pracovních pozic. Pro naprostou většinu nekvalifikovaných manuálních prací přitom vyžadovat bezúhonnost uchazeče o zaměstnání není adekvátní, přičemž právě u nabídek těchto prací se setkáváme nejčastěji s požadavkem zaměstnavatele na předložení důkazu o bezúhonnosti. Regina Huntley, advokátka v trvalé spolupráci s Rödl & Partner, Právní rádce 9/2012, Právo a management Doporučení veřejného ochránce práv ombudsmana V doporučení ombudsmana k požadavku výpisu z Rejstříku trestů jako určujícímu kritériu pro přijetí do zaměstnání, které veřejný ochránce práv zveřejnil na základě častých stížností na to, že osoby se záznamem v Rejstříku trestů nemohou najít zaměstnání, stojí: V případě, že uchazeč má záznam v Rejstříku trestů, je třeba poměřit povahu trestné činnosti uchazeče (závažnost, recidivu) s charakterem práce, kterou by měl uchazeč vykonávat. Pro naprostou většinu nekvalifikovaných manuálních prací je požadavek bezúhonnosti neadekvátní. Vyžadování výpisu z Rejstříku trestů v přijímacím řízení může být porušením zákoníku práce, popř. i zákona o zaměstnanosti, zejména pokud je výpis vyžadován jako informace, která s uzavřením pracovního poměru bezprostředně nesouvisí. Takové jednání je zaměstnavatelům zapovězeno v neodůvodněných případech jak před, tak i po vzniku pracovního poměru. Požadavek doložení výpisu z Rejstříku trestů v neopodstatněných případech může být porušením zákona o ochraně osobních údajů a může být sankcionováno Úřadem pro ochranu osobních údajů. Vyžadování výpisu z Rejstříku trestů po všech uchazečích o jakoukoli práci může být zásahem do důstojnosti, přičemž odmítnutí v minulosti odsouzeného uchazeče o práci, které nesouvisí ani s jeho schopnostmi či kvalifikací, ani s okolnostmi jeho trestné činnosti (např. míra zavinění), může založit sekundární stigmatizaci odsouzených osob. Zdroj: Doporučení ochránce k požadavku výpisu z Rejstříku trestů jako určujícímu kritériu pro přijetí do zaměstnání ze dne 22. dubna Chci se dozvědět více: v archívu Právního rádce nebo v sekci odborných článků na webových stránkách AK Rödl & Partner. Nepřijetí uchazeče o zaměstnání výhradně z důvodu odsouzení za trestnou činnost může být v některých případech porušením právních povinností zaměstnavatele

12 Výsledky průzkumů o náborové praxi Požadavek trestní bezúhonnosti je v náboru hojně využíván, což podporují i závěry průzkumu společnosti LMC, předního poskytovatele služeb na elektronickém trhu práce, z roku Sedmdesát devět procent z dotázaných návštěvníků pracovního serveru jobs.cz, který LMC provozuje, uvedlo, že při nástupu do nového zaměstnání běžně předkládá výpis z Rejstříku trestů, a téměř polovina ze 151 dotázaných zaměstnavatelů nepřijímá trestané osoby na žádné pozice. Pouhých 9 % oslovených firem vyžaduje trestní bezúhonnost s ohledem na obsazovanou pozici, to znamená nikoli paušálně, a jedna pětina zaměstnavatelů posuzuje u uchazeče závažnost a povahu spáchaného trestného činu. Situace bývalých vězňů při získávání nové práce je velmi obtížná. Je pochopitelné, že v některých profesích mají lidé s trestním záznamem zcela zavřené dveře, překvapivě vysoký je však podíl zaměstnavatelů, kteří odsouzené odmítají bez ohledu na Co zaměstnavatelé potřebují? Zásadní potřeby zaměstnavatelů dle průzkumů: Být o zájemci s trestní minulostí dostatečně informováni a znát postoj uchazeče k jeho trestní minulosti i k práci. Konzultovat nejasnosti a pochyby s odborníkem, jenž s uchazečem systematicky pracuje. typ pozice, závažnost spáchaného trestného činu, případně míru provinění, uvedl k výsledkům vedoucí oddělení analýz, komunikace a vnějších vztahů LMC Tomáš Ervín Dombrovský v tiskové zprávě k výzkumu. Podobné výsledky přinesl i výzkum mezi zaměstnavateli z roku 2011, který realizovalo Centrum podpory podnikání Praha ve spolupráci s Hospodářskou komorou ČR. Podle něj by pouze čtvrtina z 3000 oslovených zaměstnavatelů zvažovala zaměstnání osoby, která vyšla z nápravného zařízení. Z výzkumu dále vyplynulo, že většinu dotazovaných zaměstnavatelů by příznivě ovlivnila možnost spolupracovat při náboru člověka s trestní minulostí s organizací, která se podpoře zaměstnávání těchto osob věnuje. Obdobná zjištění přináší také průzkum mezi zaměstnavateli, který provedlo RUBIKON Centrum v roce Z průzkumu mimo jiné vyplynulo, za jakých podmínek jsou zaměstnavatelé ochotni zvažovat nábor uchazeče se záznamem v Rejstříku trestů. Znát organizaci, která jim dokáže poskytnout informace a rady ke specifikům jednání s lidmi s kriminální minulostí a zprostředkovat informace o profesní i trestní minulosti těchto uchazečů a také reference na jejich chování v nápravném zařízení. Věděli jste, že... Výmaz z Rejstříku trestů zahlazení trestu Okamžikem pravomocného rozhodnutí o zahlazení se na odsouzeného hledí, jako by nebyl odsouzen a jeho odsouzení se již neuvádí ve výpisu z evidence Rejstříku trestů. Člověk se zahlazeným trestem pak není povinen uvádět odsouzení ani svou minulou trestnou činnost při žádných příležitostech včetně žádosti o vydání živnostenského listu či žádosti o zaměstnání. Zahlazené odsouzení je vedeno pouze v opisu z evidence Rejstříku trestů. Informace z této evidence jsou vydávány jen za zvláštních podmínek orgánům činným v trestním řízení, Ministerstvu spravedlnosti ČR, a pokud tak stanoví zvláštní právní předpis. K zahlazenému odsouzení však nelze přihlížet. Zahlazení podmíněného trestu U podmíněného trestu odnětí svobody se na odsouzeného hledí, jako by odsouzen nebyl poté, co uplyne zkušební doba a podmínka nebyla přeměněna na nepodmíněný trest. K výmazu dochází na základě rozhodnutí soudu o tom, že se pachatel v podmínce osvědčil. Pokud tak soud nerozhodne do jednoho roku od konce podmíněného trestu, je výmaz záznamu z Rejstříku trestů proveden automaticky. Zahlazení nepodmíněného trestu Zahlazení trestu se týká odsouzení k nepodmíněnému trestu. Odsouzení lze zahladit, jestliže odsouzený po výkonu trestu vedl nepřetržitě řádný život. po dobu jednoho roku, jde-li o odsouzení k trestu domácího vězení, k trestu propadnutí majetku, k trestu propadnutí věci nebo jiné majetkové hodnoty, k trestu zákazu pobytu, k trestu zákazu vstupu na sportovní, kulturní a jiné společenské akce nebo k peněžitému trestu za úmyslný trestný čin; po dobu tří let, jestliže trest činil nejvíce jeden rok nebo jestliže šlo o trest vyhoštění; po dobu pěti let, jestliže trest činil více než jeden rok; po dobu deseti let, jestliže trest činil více než 5 let; po dobu patnácti let, jestliže byl uložen výjimečný trest. Počítá se délka skutečně vykonaného trestu a doba pro zahlazení běží od okamžiku propuštění z výkonu trestu. Tak je to i v případě, že je trest zmírněn milostí nebo amnestií prezidenta republiky. Odsouzení se zahlazuje pouze na žádost odsouzeného. Odsouzený může požádat o to, aby odsouzení bylo zahlazeno před uplynutím stanovené lhůty, pokud prokázal po výkonu trestu nebo po prominutí trestu anebo po promlčení jeho výkonu svým velmi dobrým chováním, že se napravil. Vyhovění či zamítnutí žádosti je na zvážení soudu, přičemž se zde přihlíží k zájmům chráněným trestním zákonem i k případným zárukám osob, které se zaváží dohlížet nad dovršením nápravy odsouzeného

13 6 Čtyři rady pro nábor, který nevylučuje uchazeče se záznamem co říká, ne zcela rozumíte, ptejte se. Vhodnými dotazy zjistíte postoj uchazeče ke spáchanému činu lituje ho, nebo své chování omlouvá? Optimální nábor je proces kvalifikovaného výběru z co nejširšího pole vhodných kandidátů při současné identifikaci a vyřazení kandidátů nevhodných. Trestní minulost může zájemce o zaměstnání ve výběrovém řízení diskvalifikovat ale nemusí. Vhodným postupem se jeví prozkoumat trestní minulost a její rizikovost ve vztahu k nabízenému zaměstnání a zároveň prověřit pracovní kompetence kandidáta. Záznam v Rejstříku trestů by jistě neměl být jediným faktorem, který při náboru hraje roli. Ke správné volbě vede vyhodnocení celého kandidátova profilu a jeho porovnání s jinými účastníky výběrového řízení. Rada 1: POSUZUJTE TRESTNÍ BEZÚHONNOST AŽ V DRUHÉ FÁZI NÁBORU Zaměstnavatel, který automaticky vylučuje z výběrového řízení všechny, kdo byli za něco odsouzení, se připravuje o možnost bližšího posouzení kvalit relativně velké skupiny potenciálně vhodných kandidátů. Záznam v trestním rejstříku může být důvodem k zamítnutí uchazeče, ale je účelnější posunout toto rozhodování do pozdější fáze výběrového řízení. Mezi lidmi s trestní minulostí je nezanedbatelná část velmi spolehlivých a motivovaných uchazečů. Proto platí, že zrušením podmínky trestní bezúhonnosti se kvalita náboru u některých zaměstnání zvyšuje. Rada 2: KAŽDÁ DŮLEŽITÁ ZMĚNA VYŽADUJE STRATEGII, ARGUMENTY, PODPORU Jako manažer náboru jste nakloněný možnosti zaměstnávání lidí se záznamem v trestním rejstříku, ale musíte o tom přesvědčit vedení? Konzultujte svůj postup s liniovými manažery a také s organizací, která se podporou zaměstnávání trestaných osob zabývá. Podpora a praxe dalších zaměstnavatelů, kteří již zaměstnávají osoby se záznamem v Rejstříku trestů, a organizací působících v této oblasti Vám pomůže najít správné argumenty i způsob, jak postupně získat vedoucí pracovníky pro změnu ve Vaší náborové praxi. Rada 3: ZAJÍMEJTE SE ČLOVĚK NENÍ PARAGRAF Uchazeč má pro výkon dané pozice předpoklady a líbí se Vám, ale při pohovoru vyjde najevo, že má záznam v trestním rejstříku? Místo abyste jej rovnou odmítli, můžete se dozvědět více: Zajímejte se, o jaký trestný čin šlo, zda byl udělen podmíněný či nepodmíněný trest, zda byl uchazeč trestán poprvé nebo vícekrát, zda trestná činnost souvisela s výkonem zaměstnání a případně jak. K ničemu Vás to nezavazuje a zvyšuje to kvalitu vašeho rozhodování. Vyslechněte pozorně, co o své trestní minulosti uchazeč říká. Jeho podání příběhu je důležitou vstupní informací, pomáhá Vám vyhodnotit uchazečův postoj ke své minulosti. Pokud tomu, Zkoumejte uchazečovu motivaci vést nadále řádný život. Posuďte, jakou činností se uchazeč zabýval po propuštění z výkonu trestu či (v případě podmíněného trestu) po odsouzení, zkoumejte jeho motivaci udržet si stálé zaměstnání. Pracoval ve výkonu trestu anebo o to alespoň usiloval? Rada 4: VÍC HLAV VÍC VÍ REFERENCE Pokud máte pocit, že trestní minulosti uchazeče nerozumíte a nevyznáte se v tom, co říká, nebo byste si chtěli jeho slova ověřit, požádejte ho o reference. Může Vás odkázat na odborného pracovníka organizace nebo instituce, který jej a jeho trestní minulost dobře zná a dokáže Vám k ní podat vysvětlení. Další možností je opřít se rovnou při náboru o důvěryhodnou organizaci, která lidem s trestní minulostí pomáhá nalézt zaměstnání. Se souhlasem uchazeče Vám poskytne podrobné a důvěryhodné informace o jeho profesní i kriminální minulosti. Věříme, že naše 4 rady pro efektivní a bezpečný nábor, který nevylučuje uchazeče se záznamem, mohou správnou volbu při náboru podpořit. Vycházejí ze zkušeností Pracovní agentury RUBIKON i z náborové praxe zaměstnavatelů, se kterými spolupracuje, a dále ze zahraničních zdrojů, a to zejména z příručky Guidance to Recruiters in Employing Ex-offenders (Návod pro zaměstnávání lidí s trestní minulostí pro specialisty náboru), kterou vydala britská organizace The Recruitment & Employment Confederation (REC), a dále z manuálu Recruiting Ex-offenders: The Employers Perspective (Nábor lidí s trestní minulostí: pohled zaměstnavatelů) britské neziskové organizace NACRO specializované na integraci lidí s trestní minulostí do společnosti. Rejstřík trestů je instituce, která ve svých databázích soustřeďuje všechny trestní záznamy z území České republiky. Ve výpisu z evidence Rejstříku trestů se uvádějí všechna nezahlazená odsouzení včetně údajů o průběhu výkonu uložených trestů. Pro laika je to nesrozumitelný výčet paragrafů. Jak tedy může zaměstnavatel při náboru posoudit povahu a závažnost trestní minulosti uchazeče a nebýt při tom odkázán jen na to, co mu řekne sám uchazeč? Rejstřík trestů můžete se souhlasem uchazeče konzultovat s odbornými pracovníky organizací věnujících se integraci lidí s trestní minulostí do společnosti. Odkazy na organizace zabývající se integrací osob s trestní minulostí najdete v kapitole

14 Vyvážený nábor: neuzavírat se a rozlišovat Markéta Šulcová má více než deset let praxe v personalistice a devět let v náboru. Pracovala jako HR Business Partner v nadnárodních společnostech a aktuálně se věnuje HR konzultacím a koučování. S RUBIKON Centrem spolupracuje na koordinaci vybraných projektů a v oblasti pracovního poradenství. Jaký má Vaše dlouholetá praxe v komerční sféře vliv na Vaši práci pro RUBIKON Centrum? Pro mě osobně je velmi zajímavé i smysluplné propojit své zkušenosti z komerční sféry se světem nekomerčním. Díky dobré znalosti náboru ve firmách i nabídky služeb, které firmám poskytují personální agentury, jsem mohla RUBIKON Centru pomoci připravit pro zaměstnavatele takovou nabídku služeb, která odpovídá jejich potřebám a má nadstandardní kvalitu. Například pracovní poradci RUBIKON Centra díky pečlivému prověřování opravdu velmi dobře znají vybrané kandidáty, které doporučují zaměstnavatelům. Je podle Vás těžké změnit náborové postupy a pravidla ve vztahu k uchazečům s trestní minulostí? Myslím, že ano. Trestní bezúhonnost je v náboru poněkud ožehavé téma. Mnoho firem rovnou požaduje čistý trestní rejstřík, a i když tomu tak není, tak ve chvíli, kdy se ukáže, že kandidát má záznam, personalisté nevědí, jak se k tomu postavit, a je velmi pravděpodobné, že uchazeče prostě odmítnou. Další věc je, že nábor je vždy společnou aktivitou personálních oddělení a liniových manažerů a rozhodování o personální politice je často v kompetenci nejvyššího vedení. Změna tedy vyžaduje souhlas mnoha lidí. Co byste tedy doporučila? Jako první krok doporučuji připustit si možnost, že za určitých podmínek a okolností je možné přijmout i člověka s trestní minulostí, a definovat si tyto podmínky a okolnosti. Zaměstnavatelé by měli vzít v úvahu, že i mezi lidmi, kteří byli trestáni, jsou vhodní kandidáti a dobří zaměstnanci. Lidí v produktivním věku se záznamem v trestním rejstříku jsou desítky tisíc. Jednoznačně jde o relevantní a zajímavou skupinu potenciálních velmi motivovaných a loajálních zaměstnanců, skutečně vděčných za příležitost, kterou díky perspektivní práci znovu dostanou. Zaměstnat jednoho pracovníka s trestní minulostí se ukázalo jako dobrý krok. Nabídka uchazečů se zápisem v trestním rejstříku RUBIKON Centra se mi zdála zajímavá, ale byla jsem skeptická k tomu, zdali by ji naše společnost mohla přijmout. Máme velmi striktní pravidla náboru a jedním z požadavků výběrových řízení je i trestní bezúhonnost. Ve skladech zaměstnáváme agenturní zaměstnance, ale i pro ty platí stejná pravidla a samozřejmě i stejné pracovní podmínky, jako mají zaměstnanci kmenoví. Přísné normy, časté kontroly a hodnocení chování včetně pečlivého dodržování bezpečnostních pokynů ve skladovém provozu jsou pro mnohé uchazeče příliš náročné a svazující, nedokážou nebo nechtějí je dodržovat. Ve skladovém provozu proto kvalitu pracovního výkonu zaměstnanců řešíme. To je důvod, proč jsem nakonec nabídku konzultovala s vedoucím skladového provozu Robertem Pospíšilem, a jeho zájem a otevřenost byly rozhodující. Společně jsme ji předložili vedení společnosti a spolu s nimi jsme definovali podmínky spolupráce. Například jsme stanovili, že pro nás nejsou akceptovatelní ti uchazeči, kteří se dopustili násilné trestné činnosti. Po schválení finální podoby jsme zkusili zaměstnat jednoho pracovníka s trestní minulostí doporučeného Pracovní agenturou RUBIKON. Ukázalo se to jako dobrý krok, nyní u nás pracují tři a mají velmi dobré hodnocení. Nemají problémy s docházkou, pozdními příchody ani vysokou nemoc ností, což se naopak často děje u běžných agenturních zaměstnanců na stejných pozicích. Dobře se adaptovali i na přísnou disciplínu, kterou společnost TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. vyžaduje. RUBIKON Centrum, spolehlivý partner zaměstnavatelů RUBIKON Centrum působí v České republice již 20 let. Petra Hubálková, HR Assistant Manager, TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. Z historie: v roce 1994 založili studenti a přednášející katedry sociální práce Filozofické fakulty UK Sdružení pro rozvoj sociální práce v trestní justici. Cílem bylo podpořit nové alternativní formy řešení trestných činů. Později se organizace přejmenovala na Sdružení pro probaci a mediaci v justici se známou zkratkou SPJ a od 4. června 2012 nese název RUBIKON Centrum. RUBIKON Centrum poskytuje služby osobám s trestní minulostí. Sociální a pracovní integrací těchto osob významně přispívá ke snižování recidivy a prevenci kriminality a šetří veřejné finanční prostředky

15 RUBIKON Centrum je partnerem řady institucí státní správy (Ministerstva spravedlnosti ČR, Ministerstva vnitra ČR, Generálního ředitelství Úřadu práce ČR), měst a místní samosprávy (Příbram, Jeseník, Ostrava, Děčín a další). RUBIKON Centrum rozvíjí dlouhodobou spolupráci se zahraničními partnery, zaměstnavateli a firemním i neziskovým sektorem. RUBIKON Centrum je členem Asociace poskytovatelů personálních služeb a zakládajícím členem Aliance proti dluhům. Za svou činnost získala organizace řadu ocenění: udělali jasnou představu, jak by měla vypadat tehdy ještě neexistující státní probační a mediační služba. Podpořili jsme její institucionalizaci a pomohli vytvořit systém vzdělávání probačních a mediačních úředníků v České republice. RUBIKON Centrum, jako nástupce onoho Sdružení pro rozvoj sociální práce v trestní justici, je i nadále inkubátorem nových nápadů v oblasti integrace lidí s trestní minulostí a pilotního ověřování metod ze zahraničí. Podpoře této cílové skupiny se kromě nás věnuje několik dalších organizací. Udělalo se kus dobré práce, ale některé již vyzkoušené aktivity s prokazatelně dobrými výsledky se pak bohužel nepodařilo systémově využít a rozšířit tak, jako je tomu v zahraničí. To ještě stojí před námi. International Community Justice Awards (2000) Crystal Scales of Justice (2009) Národní cenu kariérového poradenství (2013) Nabídnout druhou šanci lidem, kteří to už nečekají Trestní justice i společenská integrace lidí po výkonu trestu mě zajímaly již během studia sociální práce na FF UK. Velmi mě inspirovaly hlavně přednášky profesorky Válkové, současné ministryně spravedlnosti, a socioložky Jiřiny Šiklové, která katedru sociální práce na FF UK v devadesátých letech založila. V rámci studijního pobytu v Německu jsem pak viděla postupy, které v 90. letech v naší trestní justici zcela chyběly, kupříkladu odklony v trestním řízení za využití mediace mezi pachatelem a obětí a využívání širší škály alternativních trestů s dohledem nad jejich výkonem. Spolu s dalšími kolegy jsme se tak nadchli pro oblast, která byla nová a nabízela neobsazený prostor pro sociální práci. Na zásadní posun vnímání trestaných lidí veřejností a všeobecné pochopení nutnosti jejich společenské reintegrace ale v České republice ještě čekáme. Podpora lidí s trestní minulostí je citlivé téma a i my v RUBIKON Centru jsme opatrní. Uvědomujeme si, že každým trestným činem bylo někomu ublíženo. To ale integraci lidí s trestní minulostí nijak nezpochybňuje. Naopak. Jde o kroky a postupy, které následují po spravedlivém a vykonaném trestu a vedou ke snížení rizika opakování trestného činu. Lidé po propuštění z vězení potřebují co nejrychleji najít bydlení a legální práci, aby si mohli hradit běžné životní náklady. Ti šťastnější se mají kam vrátit, někdo na ně čeká a může jim v začátku pomoci. Jiní se musejí spoléhat jen sami na sebe. Právě u nich je legální zdroj příjmů zcela zásadní a významně ovlivňuje riziko recidivy. Ujištění, že děláme dobrou práci, tak čerpáme zatím hlavně z práce s našimi klienty, lidmi, kteří nás přišli požádat o pomoc při novém začátku. Převážná většina z nich to myslí vážně. Měli dost času o všem přemýšlet a jsou rozhodnutí se do vězení už nevrátit. Společně s nimi se radujeme, když má jejich nešťastný příběh šťastné pokračování. Nabídnout druhou šanci lidem, kteří to už od nikoho nečekají, je pro mě krásná pracovní i životní náplň a poslání. Dagmar Doubravová, ředitelka RUBIKON Centra Založili jsme Sdružení pro rozvoj sociální práce v trestní justici a začali v pilotních projektech ověřovat, jak fungují zahraniční příklady dobré praxe v našich podmínkách. Díky tomu jsme si 26 27

16 7 Jak postupujeme: Pracovní agentura RUBIKON Součástí práce s uchazeči je prověřování jejich motivace najít si legální zaměstnání a ověřování jejich spolehlivosti. Tímto procesem úspěšně projde zhruba 50 % kandidátů. Jen takové kandidáty agentura doporučuje zaměstnavatelům. Jiří Hének našel zaměstnání ve skladu společnosti TOYOTA TSUSHO, kde je velmi spokojen. Předcházely tomu tři trestné činy spojené s minulostí fotbalového fanouška. Ve vězení strávil Jiří Hének dva roky. Během výkonu trestu pracoval u Okresního soudu v Teplicích, kde měl na starosti úklid a údržbu. Po svém propuštění si sám iniciativně hledal zaměstnání bez úspěchu. Zajímal se zejména o místa ve velkoskladech nadnárodních společností. Jednak proto, že nabídka těchto pozic je poměrně častá, a také proto, že uměl pracovat s vysokozdvižným vozíkem a o práci ve skladu stál. Do RUBIKON Centra přišel Jiří Hének na doporučení známé a byl přijat do pracovního poradenství. Pod naším vedením si zdokonalil původně poněkud útržkovitý životopis a ujasnil si, jak se prezentovat před zaměstnavatelem. Pro tento účel si také připravil motivační dopis, kterým by mohl zaměstnavatele zaujmout, rekapituluje pracovní poradkyně Renata Hovorková. V souladu s jeho přáním jsme v průvodním hodnocení pro zaměstnavatele zdůraznili jeho pracovní i mimopracovní kompetence, které z něj dělaly zajímavého uchazeče o zaměstnání ve skladu. Současně jsme spolu s ním hledali vhodné nabídky práce. Kontaktovala jsem společnost TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A., která s námi již spolupracovala. Místo skladového operátora se uvolnilo přibližně za dva měsíce poté a Jiřího Héneka přijali, dovádí příběh do šťastného konce Renata Hovorková. V době přípravy této příručky byl Jiří Hének zaměstnán ve společnosti TOYOTA TSUSHO již téměř rok a jeho nadřízení s ním byli velmi spokojeni. Toyota svou náborovou praxi otevřela některým uchazečům s trestní minulostí právě díky dobré zkušenosti s kandidáty doporučenými Pracovní agenturou RUBIKON, se kterou nadále spolupracuje. Pracovní agentura RUBIKON Pracovní agentura RUBIKON je součástí RUBIKON Centra, které v ní soustředilo služby týkající se pomoci osobám s trestní minulostí při vstupu na trh práce a zprostředkování zaměstnání. Od roku 2012 nabízí agentura komplexní služby pro zaměstnavatele zaměřené na výběr a doporučení vhodných kandidátů s trestní minulostí a samotným uchazečům i pracovní poradenství. Nabídka Pracovní agentury RUBIKON pro zaměstnavatele konzultace k náboru osob s trestní minulostí a zprostředkování příkladů dobré praxe spolupráce při náboru nových pracovníků nadstandardní forma prověření doporučených kandidátů na požadovanou pozici se zohledněním potřeb zaměstnavatele transparentní a komplexní informace o každém doporučeném kandidátovi součinnost v době pracovní adaptace kandidáta po nástu pu do zaměstnání ve vybraných případech lze na zaměstnaného uchazeče s trestní minulostí poskytnout mzdový příspěvek Působnost Pracovní agentury RUBIKON Karlovarský kraj Plzeňský kraj Ústecký kraj Středočeský kraj Jihočeský kraj Liberecký kraj Jak pracuje Pracovní agentura RUBIKON s kandidáty Profesní poradenství Hlavním cílem je pomoci kandidátovi ujasnit si oblasti profesního zájmu, zorientovat se na trhu práce, sestavit si životopis a připravit se na jednání se zaměstnavatelem. Pracovní poradci se uchazečům věnují individuálně i ve skupině. Součástí této fáze může být řada rozvojových aktivit, které připravují kandidáta pro lepší uplatnění na trhu práce. Může jít o absolvování rekvalifikace nebo bilanční a pracovní diagnostiky. Pracovní poradci také prověřují kandidátovu motivaci najít si legální zaměstnání. Královéhradecký kraj Kraj Vysočina Pardubický kraj Jihomoravský kraj Olomoucký kraj Zlínský kraj Moravskoslezský kraj 28 29

17 Úspěšnost pracovního poradenství vyhodnocuje Pracovní agentura RUBIKON z následujících hledisek: Podařilo se kandidátovi rozvinout kompetence potřebné pro nalezení práce? Má předpoklad být loajálním zaměstnancem? Podařilo se kandidátovi nastoupit do zaměstnání či zahájit podnikání? Setrval kandidát v zaměstnání i po zkušební době? Je zaměstnavatel s kandidátem spokojen? Zprostředkování zaměstnání Pracovní poradce společně s kandidátem sledují a vyhodnocují konkrétní pracovní nabídky. Pracovní poradce zprostředkovává kontakt mezi zaměstnavatelem a kandidátem. Kandidátovi pomáhá připravit se na jednání s konkrétním zaměstnavatelem, pro zaměstnavatele připravuje písemné hodnocení kandidáta, zprostředkovává reference a další relevantní informace. Pracovní agentura RUBIKON v číslech za rok 2013 Pracovní agentura RUBIKON spolupracovala s více než 50 zaměstnavateli na českém trhu práce. Služeb Pracovní agentury RUBIKON využilo přes 300 kandidátů, každý pátý nalezl zaměstnání. Téměř 90 % z umístěných kandidátů setrvalo v pracovním poměru i po zkušební době. Podpora při pracovní adaptaci Pracovní poradce podporuje kandidáta i při zapracování. Je v kontaktu i se zaměstnavatelem, pokud si to zaměstnavatel přeje. Zeptali jsme se Lenky Ouředníčkové, ředitelky služeb RUBIKON Centra Pracovní agentura RUBIKON je poměrně novou službou RUBIKON Centra. Proč vznikla? RUBIKON Centrum se podpoře návratu lidí s trestní minulostí na trh práce věnuje již dlouho, ale chyběla služba, která by jim nabídla reálnou příležitost získat zaměstnání. To byl důvod, proč jsme v roce 2012 zahájili činnost Pracovní agentury RUBIKON. Původně jsme působili ve třech regionech: v Praze a okolí, Ústí nad Labem a Chebu. Postupně jsme se rozšířili i do Sokolova, Kutné Hory a Kolína. Co považujete za silné stránky Pracovní agentury RUBIKON? Základem je vysoká profesionalita a pracovní nasazení týmu pracovních poradců. Dále je to pečlivý výběr uchazečů: dosavadní zkušenosti dále ukazují, že je efektivní pracovat s uchazeči, kteří jsou silně motivovaní ke změně svého života a chtějí si najít legální zaměstnání. Naši spolupráci s kandidáty tedy stavíme na dlouhodo- bějším prověření jejich motivace. Průměrná doba od prvního kontaktu kandidáta s námi do získání zaměstnání je 2,5 měsíce. Prověřování je základem, na kterém stavíme doporučování kandidátů spolupracujícím zaměstnavatelům. V kontaktu se zaměstnavateli se nám osvědčuje, že umíme maximálně zohlednit jejich potřeby. Důležitá je také spolupráce agentury s dalšími partnerskými organizacemi, Probační a mediační službou ČR, Úřadem práce a neziskovými organizacemi. V podpoře zaměstnávání osob s trestní minulostí spatřuje Ministerstvo spravedlnosti ČR jednu z priorit boje s recidivou. Jak toto hodnotíte? Samozřejmě to velmi vítám. Recidiva je výrazný společenský a ekonomický problém. SDÍLÍME POSTUPY, MOTIVACI I ODHODLÁNÍ Když jsme se se zástupci RUBIKON Centra setkali poprvé, líbil se nám jejich zápal pro věc, chuť a ochota se učit a silná motivace dostat lidi s trestní minulostí v České republice zpět do práce. Jsme přesvědčení o tom, že náš model funguje, a rádi ho sdílíme s organizací, která má s námi společné cíle i odhodlání. Mezinárodní partnerství je užitečné i pro nás. Je příležitostí pro profesní rozvoj našich zaměstnanců a zvyšuje náš kredit při fundraisingu. Jocelyn Hillman, zakladatelka Working Chance Šance pro ušlechtilou myšlenku Lýdie Jaroměřská je garantkou Pracovní agentury RUBIKON. Od roku 2009 pracuje v M. C. TRI- TON, přední české poradenské společnosti poskytující služby podnikatelům a manažerům. Předtím 11 let působila jako ředitelka firmy Personální servis, s. r. o. Myšlenka založit pracovní agenturu, která by se specializovala na uchazeče s trestní minulostí, se mi zdála velmi ušlechtilá, ale musím se přiznat, že jsem zpočátku nedávala projektu velkou šanci. Vznikal v době finanční a ekonomické krize, kdy bylo i pro běžné uchazeče s čistým rejstříkem těžké najít vhodné pracovní uplatnění. Svou skepsi jsem ale překonala a nabídku vedení RUBIKON Centra, tehdy ještě Sdružení pro probaci a mediaci v justici, abych se stala odborným garantem agentury, jsem přijala. A po dvanáctileté zkušenosti z tvrdého komerčního prostředí jsem se v roce 2011 najednou ocitla mezi lidmi, kteří se rozhodli s velkým zápalem a nezištně pomáhat jiným lidem najít druhou šanci. Naše společné začátky nebyly jednoduché. Snažila jsem se lidem se silným sociálním cítěním vnucovat výrazy jako přidaná hodnota pro klienta zaměstnavatele, tlak na výkon, ověření kompetencí Už s pojmem klient byl od počátku problém. Pro lidi z RUBIKONu byl klientem člověk se záznamem v Rejstříku trestů, kterému je třeba pomoci. Pro mě to byl zaměstnavatel, který 30 31

18 potřebuje důvod, proč zaměstnat,rizikového pracovníka. Od té doby prošli pracovníci agentury velkou proměnou. S přehledem vedou rozhovory s uchazeči o zaměstnání; radí jim, jak správně vytvořit životopis; ověřují jejich kompetence a zjišťují, kde by se mohl uchazeč nejlépe uplatnit. A také píší hodnocení, která mají pro zaměstnavatele Reference zaměstnavatelů opravdovou přidanou hodnotu. Stali se z nich i sebevědomí obchodníci, kteří umějí nabídnout služby Pracovní agentury RUBI- KON zaměstnavatelům. Jsou profesionální a velký zápal pomáhat druhým jim zůstal. Pevně doufám, že jsem jim na jejich cestě byla aspoň trochu nápomocná a že budu moci i do budoucna být nablízku a sledovat, jak se Pracovní agentuře RUBIKON a jejím zaměstnancům daří. Na agentuře RUBIKON oceňujeme vstřícnost, ochotu, dobrý výběr vhodných uchazečů na pozice skladových operátorů. Doporučení zaměstnanci si váží šance, kterou dostali, dodržují veškeré pokyny a jejich výkonnost je dobrá. Tuto agenturu doporučujeme i dalším zaměstnavatelům. Robert Pospíšil, TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. PA RUBIKON bychom doporučili i jiným zaměstnavatelům, protože umožňuje obsazení pozic, na které je těžké sehnat vhodného pracovníka, a pomáhá lidem s trestní minulostí. Navíc je s agenturou dobrá komunikace a solidní jednání. Jindřiška Trejbalová, SKANSKA Naše společnost spolupracuje s několika organizacemi, které se starají o spoluobčany nějakým způsobem znevýhodněné na trhu práce. Pokud byste se mě zeptali, čím se RUBIKON odlišuje od jiných, odpověděl bych: pečlivostí. Pečlivou přípravou informací o uchazeči o zaměstnání a jejich pečlivým výběrem, tak, aby splňovali naše požadavky. Tímto přístupem nám ušetří čas a kandidátům zklamání, když při vstupním pohovoru zjistíme, že z nějakých důvodů nemohou být přijati. Zdeněk Modálek, CDV služby Nejlépe se cítím, když přijdou a řeknou mi: PRACUJU A ZAČÍNÁM VĚŘIT NA ZÁZRAKY. Pracovní poradkyně Renata Hovorková popisuje, jak se jí daří vytvářet můstky mezi uchazeči o zaměstnání, které v poradenství vede, a zaměstnavateli. Při své práci se Renata opírá i o svou zkušenost a kompetence, které získala jako konzultantka renomované personální agentury ještě před příchodem do RUBIKON Centra. Nejlépe se v práci cítím, když vidím, že naši uchazeči o zaměstnání, kterým se snažíme pomoci, se stávají kompetentnější, když vidím v jejich tváři nový výraz naději a chuť si najít práci. A když mi někdo z nich poté, co začne pracovat, řekne nebo napíše, že se mu změnil svět. To mě posílí jít dál a dělat svoji práci, jak nejlépe umím. Skvělý pocit mám i tehdy, když mi zaměstnavatel řekne, že pracovník, kterého jsem mu doporučila, se velmi osvědčil. Mít čistý trestní rejstřík neznamená automaticky být dobrým člověkem, ani dobrým uchazečem o práci. To je nám všem jasné. Proč by tedy záznam v trestním rejstříku měl hned signalizovat, že dotyčný člověk je špatný nebo že neumí odvádět kvalitní práci? Z praxe mohu říci, že to tak není. Motivace pracovat a překročit svou minulost je u našich uchazečů tak silná, že jsou mnohdy spolehlivější a loajálnější k zaměstnavateli než běžný kandidát na trhu práce. Na to bych ráda poukázala a podpořila zaměstnavatele, aby získali dobrou zkušenost se zaměstnáváním kandidátů s trestní minulostí. Samozřejmě je pro mě důležité, aby mému slovu mohly obě strany věřit. Důvěra je na prvním místě, je to základ, na kterém se dá spolupráce mezi agenturou a zaměstnavatelem vybudovat. Proto věnujeme tolik času prověřování uchazečů a poradenství. Rozhodně nedoporučíme každého, kdo se nám přihlásí a kdo by o to stál. Cítíme vůči zaměstnavatelům velkou odpovědnost. A oni na naší práci oceňují především rychlou a flexibilní komunikaci, spolehlivost a kvalitní výběr uchazečů. Baví mě poznávat nové zaměstnavatele a firmy a ukazovat jim, že jsou tu uchazeči o zaměstnání, které by neměli přehlížet, kterým by měli dát šanci. A baví mě také pracovat s uchazeči, povzbuzovat je, pomáhat jim, aby zvedli hlavu a nebáli se odmítnutí. Často jim říkám, že každý z nás, kdo hledá práci, je někdy odmítnut. Nemusí to vždy vyjít hned, ale je důležité to nevzdávat a poučit se, co příště můžeme udělat jinak nebo lépe. Tyto zkušenosti nás posunou na naší cestě dál. To samozřejmě platí, jen když máme víru, že naše situace není beznadějná. Tuhle víru, spolu s kompetencemi, se snažím v našich uchazečích podpořit a pěstovat. Největším oceněním pro mě je, když mi některý z nich přijde říct, že pracuje. RUBIKON Centrum nejen doporučuje, ale i zaměstnává RUBIKON Centrum doporučuje kandidáty na běžný trh práce, ale také pro ně vytváří dočasná pracovní místa. Tato místa mají povahu tréninkové pracovní pozice. Během 6 měsíců mají kandidáti možnost naučit se nové dovednosti a získat reference pro hledání návazného pracovního uplatnění. Na dočasných pracovních místech se mzdovým příspěvkem RUBIKON Centrum úspěšně zaměstnalo 11 lidí s trestní minulostí. Vytvořili jsme speciální pracovní pozici provozní asistent, která dobře zapadla do struktury naší organizace a umožňuje lidem s trestní minulostí zapracovat se a získat praxi a reference, říká vedoucí kanceláře RUBIKON Centra Hana Kramlová, která má provozní asistenty a asistentky na starosti. Jedním z nich je Michal Baborský. Šestadvacetiletý bývalý hazardní hráč závislý na sportovním sázení odcizil bance, kde pracoval, milióny korun, byl odsouzen nepodmíněně na 3,5 roku, prošel soudem nařízenou ochrannou léčbou a dluh bude splácet celý život. Ale usměvavý mladý muž působí optimisticky a o svém prvním zaměstnání v novém životě mluví nadšeně: Práce, kterou dělám, je různorodá a jsem vytížený, což je pro mě důležité. Nechtěl bych být někde jen do počtu nebo z milosti. A pracuji s lidmi, před kterými nemusím skrývat svou minulost, to je velká úleva

19 8 Jsou čtyři hodiny odpoledne a v zasedací místnosti RUBIKON Centra sedí u pěti nízkých stolečků pět příchozích ze světa zaměstnavatelů: majitel firmy, specialistka náboru personální agentury, zaměstnanci neziskové organizace i nadnárodní korporace. Povedou simulovaný přijímací pohovor. Uchazeči o zaměstnání vcházejí do místnosti vzápětí. Jsou to účastníci pracovního poradenství Pracovní agentury RUBIKON, a mají tudíž záznam v Rejstříku trestů. Nyní si vyzkoušejí, jak obstojí v přímé palbě otázek, kterých se mohou dočkat při výběrovém řízení. Usedají každý k jednomu ze stolků a začíná se. Pět fiktivních pohovorů probíhá současně, každý trvá patnáct minut. V následující krátké pauze zástupci zaměstnavatelů píší své dojmy z pohovoru do evaluačního dotazníku a uchazeči odpočívají ve vedlejší místnosti. Pak se kandidáti u stolků vymění a startuje další kolo. Nakonec se všichni sejdou u společného občerstvení a neformální debaty, po které přichází krátké vyhodnocení celé akce. Zaměstnavatelé hovoří s organizátory setkání, kandidáti se o zážitky dělí se svými pracovními poradci. Akce se jmenuje Pohovory nanečisto a RUBIKON Centrum ji pořádá pro své klienty a spolupracující zaměstnavatele několikrát do roka. Čtyři velké výhody Pohovory nanečisto: akce, která překvapí Anita Homrová, která Pohovory nanečisto úspěšně zavedla do praxe RUBIKON Centra, k této netradiční formě setkávání zástupců firemního sektoru a kandidátů Pracovní agentury RUBIKON říká: Pohovory nanečisto jsme v této podobě převzali od naší britské partnerské organizace Working Chance. Líbí se nám formát,rychloseznamky, je dynamický a hravý. Pohovory jsou sice oproti běžným přijímacím pohovorům kratší, ale zaměstnavatelé mají možnost se potkat hned s několika uchazeči se,záznamem. Často říkají, že je setkání příjemně překvapilo a bylo pro ně cennou profesní i lidskou zkušeností. Opakuje se názor, že kandidáti jsou nejen,normální, ale také velmi dobře připravení, otevření a motivovaní pracovat. Co se týče samotných kandidátů, tak ti mi nepřišli nijak rozdílní od těch, co normálně chodí do firmy, takže jsem žádný problém neviděla. Veronika Machová, DHL První výhodou Pohovorů nanečisto tedy je, že umožňují nezávazný kontakt zaměstnavatelů s kandidáty, se kterými se v běžných výběrových řízeních nesetkají. Další velkou výhodou je, že si uchazeči mohou v chráněném prostředí natrénovat, jak se chovat při výběrovém řízení a jak mluvit o své trestní minulosti to je pro ně při běžných pracovních pohovorech nejpalčivější. Kandidáty vedeme k tomu, aby před zaměstnavatelem o své trestné činnosti mluvili otevřeně a nic neskrývali, a právě Pohovory nanečisto jsou místem, kde si to mohou vyzkoušet a přesvědčit se, že zaměstnavatelé otevřenost ocení více než zamlžené vyjádření, které na kandidáta vrhá stín nevěrohodnosti, vysvětluje Anita Homrová. Na mě třeba nejlépe působili kandidáti, kteří o tom dokázali mluvit otevřeně a říct třeba: ano, já jsem udělal něco špatného, dostal jsem se kvůli špatnému rozhodnutí na špatnou cestu. To já třeba dokážu lidsky ocenit. Říkám si, že ten člověk si asi prošel nějakým velkým, bouřlivým, vnitřním přerodem, spíš než ten, kdo říká: no, oni to na mě nahráli nebo ono se to nějak tak stalo To mě hodně překvapilo. Ve výsledku mě dokázali přesvědčit lidé, kteří nic nezastírali. Jana Kutarňová, LMC Pohovory nanečisto jsou ale velmi užitečné i pro nás RUBI- KON Centrum, pokračuje Anita Homrová. Získáváme při nich od zaměstnavatelů důležitou zpětnou vazbu a díky tomu se v pracovním poradenství,zdokonalujeme. A mají ještě jeden úžasný přesah boří předsudky a zaběhnuté způsoby myšlení o tom, že bývalý,trestanec není kompetentní kvalitně a řádně pracovat. Ne všichni však o nich smýšlejí špatně. Velká část populace o tomto tématu spíše neuvažuje, neboť není v jejich zorném poli. A v tom nám také pomáhají Pohovory nanečisto rozšiřovat obzory, ukazovat, že tady existuje i toto téma a tato skupina lidí, která potřebuje pomoc. Tak se nám daří, že lidí, kteří o lidech s trestní minulostí a jejich životech a osudech uvažují, přibývá. Je to užitečné jak pro ně, tak pro nás. Nám to samozřejmě otevřelo oči a dovolilo nám to uvažovat, alespoň tedy mně, o zaměstnání lidí, kteří se vracejí z výkonu trestu. Milena Jabůrková, IBM Česká republika Uvědomil jsem si, že jsem měl předsudky, musím říct. Myslel jsem si, že když se dostanete na druhou stranu zákona, jste zlý, škaredý a hloupý. Tyto názory jsem si nyní smazal a prostě odcházím s tím, že jsou to úplně normální lidi, že to není tak, že někdo byl za něco odsouzený, takže ho musíme izolovat a bát se ho. Jednu paní uchazečku, kterou jsem tu potkal, bych zaměstnal, kdybych pro ni měl job. Radek Hovorka, finanční ředitel IBM Česká republika 34 35

20 Bral bych je všechny Primárním cílem Pohovorů nanečisto není najít klientům RUBIKON Centra zaměstnání. Někdy ze setkání ale vzejde i opravdová, nesimulovaná pracovní příležitost. Všech pět kandidátů bylo pro mě zajímavých. Kdybych měl volné pracovní pozice pro každého z nich, zkusil bych to s nimi, řekl při hodnocení akce Tomáš Volek, generální ředitel TV Facility Group. A myslel to tak. Josef Tuša, jeden z účastníků pohovorů, byl posléze v TV Facility zaměstnán. Chcete podpořit činnost RUBIKON Centra? Zúčastněte se Pohovorů nanečisto: Vaše účast může být součástí firemního programu společenské odpovědnosti. Máte-li přátele či známé, kteří rozhodují o náboru ve firmě či jiné organizaci, dejte jim o této akci vědět. Je Váš nábor otevřený i lidem s trestní minulostí? Podělte se s námi o své zkušenosti! V současnosti zaměstnance nehledáte, ale znáte někoho, kdo by služeb naší a dalších nám podobných organizací mohl využít? Doporučte nás! V čem vidí přínos Pohovorů nanečisto kandidáti Pracovní agentury RUBIKON Dnes jsem měl poprvé možnost mluvit o své trestní minulosti. Dříve jsem se této oblasti cíleně vyhýbal (např. při psaní životopisu). Teď už vím, že o této etapě můžu mluvit. To je pro mne cenná zkušenost. Stanislav Psota, účastník Pohovorů nanečisto v Chebu Pohovorů nanečisto se zúčastnila i Dominika Smolková z personální agentury Randstad Jak akci hodnotíte? Bylo to pro mě zajímavé. V agentuře Randstad působím v sekci agenturního zaměstnávání. Mám například na starosti výběrová řízení na různé pozice ve skladu. Mnoho našich firemních klientů má požadavek trestní bezúhonnosti i na tyto pozice. Obává se krádeží drobné cenné elektroniky. Takže se mi nestává, že bych vedla příjímací pohovor s lidmi se záznamem v trestním rejstříku. Jak na Vás působili kandidáti? U někoho jsem si všimla projevů, které prozrazovaly, že prošel něčím těžkým, jako třeba příliš tichý hlas nebo malý oční kontakt. Jiní naopak vystupovali velmi přirozeně, sympaticky a bylo vidět, že jsou na pohovor připravení. Neměla bych o nich žádné pochybnosti. Čím by mohli být podle Vás tito uchazeči pro zaměstnavatele zajímaví? Zejména tím, jak moc o práci stojí. Potýkáme se s velkou fluktuací, lidé slíbí nástup a pak nepřijdou nebo odejdou po pár dnech. Lidé se záznamem v Rejstříku trestů mají méně pracovních příležitostí, a práce si tak víc váží. Působili tak na mě. Naučte nás něco, co neumíme! Jako firemní dobrovolníci můžete u nás působit nejen v oblasti HR, ale třeba i PR, marketingu nebo IT. Oceníme Vaše kompetence i čas, který nám věnujete. Budeme vděčni za Váš dar! Vaším finančním příspěvkem podpoříte programy, které pomáhají lidem s trestní minulostí začít znovu a vedou ke snížení recidivy

21 9 Závěr 10 Příloha další instituce a organizace zabývající se integrací lidí s trestní minulostí a užitečné odkazy Lidé s trestní minulostí se od jiných sociálně znevýhodněných skupin liší tím, že za své znevýhodnění nesou plnou odpovědnost a vinu. Je výsledkem špatné životní strategie v minulosti, krátkozrakého rozhodnutí nebo víry v jednoduchá řešení. Proto s trestanými lidmi veřejnost příliš nesympatizuje. Cesta k řádnému životu pro ně ale není jednoduchá a naši podporu potřebují. Předpokladem pro nový start trestaného člověka je vždy jeho upřímná chuť a odhodlání začít znovu a do vězení se už nevrátit. Takové rozhodnutí nelze vynutit, je spojeno s vnitřními pohnutkami jednotlivého člověka a závisí na jeho mobilizaci vlastních sil. Cílem RUBIKON Centra je podporovat lidí s trestní minulostí, kteří takové rozhodnutí učinili. Proto je předmětem našeho zájmu i oblast jejich zaměstnávání a trh práce postavený na principu rovných šancí. Doufáme, že jsme touto publikací napomohli tomu, že se význam zaměstnání pro lidi s trestní minulostí stal předmětem reflexe zaměstnavatelů i veřejnosti. Budeme moc rádi, když se i vy stanete součástí řešení, které pomáhá překročit minulost a odemyká budoucnost. Tým RUBIKON Centra Integraci lidí s trestní minulostí do společnosti mají na starosti tzv. restorativní programy. Podporují je v jejich úsilí vrátit se ke spořádanému životu. Kromě státních institucí se lidem s trestní minulostí věnují zejména nestátní neziskové organizace, některé z nich výhradně, jiné částí svých aktivit. V této kapitole uvádíme některé další instituce, organizace a sdružení, která jsou v oblasti integrace lidí s trestní minulostí aktivní, a dále zdroje informací užitečné v této souvislosti pro zaměstnavatele. Okrajově zmiňujeme i zahraniční organizace, z nichž některé spolupracují s RUBIKON Centrem. Instituce veřejné správy Probační a mediační služba České republiky (PMS ČR) je státní instituce podřízená Ministerstvu spravedlnosti ČR. Mezi její hlavní úkoly patří dohled nad obviněnými, obžalovanými nebo odsouzenými osobami, kontrola výkonu trestu, který není spojen s odnětím svobody, kontrola odsouzeného při podmíněném propuštění z výkonu trestu a také pomoc obviněnému a působení na něj, aby vedl řádný život. Sociální kurátoři působí na sociálním odboru městského nebo obecního úřadu. Jsou to sociální pracovníci, kteří poskytují, doporučují, případně zprostředkovávají sociální, právní a psychologickou pomoc lidem, kterým hrozí sociální vyloučení, včetně osob po výkonu trestu odnětí svobody. Ministerstvo práce a sociálních věcí provozuje Informační portál a databázi služeb sociál ní prevence pro osoby ohrožené sociálním vyloučením, jehož součástí je i adresář sociálních kurátorů. Vězeňská služba ČR rovněž ovlivňuje integraci lidí po výkonu trestu do společnosti. Vězni, kteří mají přístup ke vzdělávání a pracovnímu uplatnění ve výkonu trestu, mají po návratu na svobodu jednoznačně lepší startovací pozici. Užitečné odkazy Vězeňská služba ČR publikuje statistickou ročenku s informacemi o počtu odsouzených a vězněných osob, četnosti trestných činů i zaměstnávání lidí ve výkonu trestu. Ročenka je dostupná na webových stránkách VS ČR v sekci Informační servis. Webové stránky Institutu pro kriminologii a sociál ní prevenci jsou dalším zajímavým zdrojem informací o stavu a vývoji kriminality i trestní politiky v ČR. V sekci 38 39

22 Publikace jsou přístupné studie od roku 2000, které mapují české i zahraniční prostředí. Další nevládní neziskové organizace v ČR Armáda spásy poskytuje sociální služby na základě křesťanských zásad pro osoby, které jsou v nepříznivé so ciální situaci. Snaží se pomáhat i těm, kteří mají malou šanci na nový návrat. Součástí činnosti je i vězeňská péče. Centrum podpory podnikání Praha vzniklo v roce 2009 a má za sebou několik projektů pomoci sociálně vyloučeným nebo diskriminovaným osobám v návratu na trh práce. Diakonie Českobratrské církve evangelické poskytuje sociální, zdravotní, vzdělávací a pastorační služby a pomáhá všem těm, kteří se v důsledku věku, zdravotního postižení či jiného ohrožení dostali do nepříznivé životní situace. Český helsinský výbor navázal na činnost Charty 77 a Výboru na obranu nespravedlivě stíhaných. Jednou z hlavních oblastí jeho působení je vězeňství a trestní justice. Organizace se zabývá poradenstvím a projektovou, analytickou, publikační a osvětovou činností. Mezi hlavní oblasti poradenství patří pracovně-právní vztahy a zaměstnanost. Charita Česká republika je nezisková organizace a zároveň součást římskokatolické církve. Široká síť farních, městských a oblastních Charit nabízí sociální služby pro lidi v tíživé situaci. Mezi ně patří i lidé s trestní minulostí. Některé z organizací se zaměřují i na pomoc s hledáním práce. Spolek Naděje od roku 1990 realizuje integrační programy, jejichž cílem je pomoci člověku při jeho opětovném zapojení do života společnosti. Integrační programy představují komplexní balíček služeb od terénních služeb, přes ambulantní a ubytovací služby, vytváření pracovních příležitostí, poskytování zdravotní péče až po krizové služby, osvětovou činnost a doplňkové služby. Nedílnou součástí programů integrace je také duchovenská a pastorační péče. Občanské sdružení Lighthouse bylo založeno v roce 2010 a jako svůj hlavní cíl si stanovilo pomoc odsouzeným ve výkonu trestu a jejich rodinám a přátelům. Důležitou částí činnosti je vyhledávání práce osobám se záznamem v trestním rejstříku. Nová šance je nezisková organizace, která sídlí v areálu bývalých kasáren v Ostravě-Koblově. Zabývá se adaptací mužů propuštěných z výkonu trestu. V areálu organizace též umožňuje výkon trestu obecně prospěšných prací. Poradna pro občanství, občanská a lidská práva se zaměřuje na právní poradenský servis pro jednotlivce i organizace, který se vztahuje k náplni a dodržování občanských a lidských práv. Mimo jiné se zabývá diskriminací odsouzených v přístupu k práci. Připravila právní analýzu požadavku trestní bezúhonnosti při zaměstnávání a jeho uplatňování v náborové praxi. Programy sociální integrace Člověka v tísni pomáhají obecně všem lidem ohroženým sociálním vyloučením. Pracovníci této organizace vedou klienty při komunikaci s úřady či školou, nabízejí pomoc při stabilizaci rodinných rozpočtů, řeší problémy s neadekvátním bydlením, ale také s nezaměstnaností. Od ledna 2013 započaly pobočky v Plzeňském a Karlovarském kraji projekt Jinou cestou, jehož cílem jsou: a) vytvoření a pilotní ověření skupinového i individuálního sociálního výcviku a převýchovy pro dospělé; b) zajištění programu prevence předluženosti, včetně pracovního poradenství pro osoby ve výkonu trestu ve Věznici Plzeň. SANANIM od roku 1990 působí v oblasti drogových závislostí. Pracovní a sociální agentura SANANIM se zaměřuje na zlepšení životní situace bývalých uživatelů návykových látek, pomáhá jim uplatnit se na trhu práce. Často jsou mezi nimi i osoby se záznamem v Rejstříku trestů. Unie katolických žen byla jedním z partnerů evropského projektu Integrace bývalých vězňů na pracovní trh. Zpráva o projektu a jeho výsledcích je na webových stránkách organizace. brozura cz.pdf Občanské sdružení Za branou se zaměřuje na sociální služby, právní poradenství a pastorační vedení propuštěných vězňů. Věnuje se také tématu pracovního začleňování bývalých vězňů a podpořilo vznik svépomocné skupiny rodinných příslušníků uvězněných a jejich blízkých. Další projekty DP Work je personální agentura, která kromě komerčních služeb realizuje i program, ve kterém připravuje lidi po výkonu trestu ve Věznici Jiřice na práci v automobilovém průmyslu a zaměstnání jim i zprostředkovává. Zahraniční organizace Working Chance je britská nezisková organizace, která od roku 2007 pomáhá ženám s trestní minulostí najít si a udržet vhodné zaměstnání. Working Chance je partnerskou organizací RUBIKON Centra v projektu Pracovní šance pro osoby opouštějící výkon trestu odnětí svobody zahraniční inspirace. Summit Media je britská společnost poskytující řešení v oblasti on-line marketingu renomovaným firemním zákazníkům. Má 140 zaměstnanců ve čtyřech pobočkách, z nichž tři jsou ve Velké Británii a jedna v Praze. Projekt Summit Media ve Velké Británii byl založen přímo ve vězeňském zařízení a poskytuje pracovní příležitosti lidem ve výkonu trestu i po něm

23 42 Nacro poskytuje všestrannou podporu osobám s trestní minulostí. Součástí aktivit této neziskové organizace působící ve Velké Británii je i poradenství zaměstnavatelům při náboru uchazečů s trestní minulostí. V rámci své obsáhlé publikační činnosti vydalo Nacro manuál Recruiting Ex-offenders: The Employers Perspective (Nábor lidí s trestní minulostí: pohled zaměstnavatelů), ze kterého čerpá i tato publikace.

24 Kontakty RUBIKON Centra RUBIKON Centrum Korunní 101, Praha 3 GPS Loc: N, E tel.: ; ; info@rubikoncentrum.cz IČO: DIČ: CZ č.ú.: UniCredit Bank /2700 Pobočka Ústí nad Labem Velká Hradební 2, Ústí nad Labem tel.: ; usti@rubikoncentrum.cz Kontaktní místo Cheb a Sokolov 26. dubna 591/12, Cheb tel.: cheb@rubikoncentrum.cz Kontaktní místo Kutná Hora a Kolín Benešova 70/2, Kutná Hora tel.: kutnahora@rubikoncentrum.cz 44