Rektorský volební program na období

Transkript

1 Rektorský volební program na období prof. Ing. Pavel Tvrdík CSc. Katedra počítačových systémů Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze 11.října 2017 prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

2 µcv Habilitace a profesura na FEL 3 roky zahraničních pobytů (vč. Fulbright) výzkum: paralelní a distribuované systémy a algoritmy výuka: bakalářské, magisterské i doktorské přednášky příprava FIT děkan FIT 11 hotových doktorandů 4 GAČR standardní projekty 16 článků v časopisech, 60 na mezin.konferencích 110 citací WoS / 450 GS H-index 5 WoS / 12 GS prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

3 Východiska mé kandidatury Za 8 let jsem pochopil, jak funguje ČVUT. Ak. samospráva rektor má omezené pravomoce. Tradice samostatných sebevědomých fakult ČVUT vs. jedno IČO univerzity dle zákona. neustálé slaďování zájmů fakult a celku. Všechno souvisí se vším, na všem záleží. Vnější výzvy: novela VŠ zákona, vznik NAÚ a nových pravidel akreditací, GDPR, změny modelů financování VŠ (vzdělávací i tvůrčí č.), sílící konkurence. Vnitřní výzvy: akumulace ne(do)řešených problémů. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

4 Základní priority KoR (rektor + prorektoři + kvestor + děkani) hlavní kolektivní orgán řízení univerzity, kde se formulují strategické cíle, vymýšlí konsensuální a spravedlivá řešení problémů, činí zásadní rozhodnutí, hledají synergie strategických cílů fakult ku prospěchu ČVUT. V úzké spolupráci s AS ČVUT (kontrolní, legislativní pravomoci). prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

5 ČVUT prestižní a uznávaná technická univerzita se zavazující slavnou tradicí a pružně reagující na výzvy turbulentní doby převratných technologií a sociálních transformací globalizované společnosti. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16 Základní priority V úzké spolupráci s VR ČVUT (akreditační pravomoci). V úzké spolupráci s RVH ČVUT (hodnocení a řízení kvality hlavních procesů). V úzké spolupráci se SR ČVUT (investice, majetek). Získat všechny tyto orgány pro dosažení společného cíle:

6 Vedení univerzity Prorektor pro vzdělávací činnost Prorektor pro tvůrčí činnost a DS Prorektor pro vnější vztahy a zahraničí rozvoj Prorektor pro investiční činnost/výstavbu Prorektor pri informační systém/strategii prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

7 Etická komise, sociální prostředí a kariérní řád Zaručit v plné míře akademické svobody. Prosadit otevřenost, slušnost a respekt. Revidovat postavení Etické komise. Připravit motivující kariérní řád. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

8 Vzdělávací činnost Špičkoví absolventi ČVUT. Citlivé administrativně minimalizované nastavení činnosti RVH. Oborové rady, garanti, Ankety,.... Příprava institucionální akreditace. Brzké rozhodnutí o budoucnosti KOSu. Ochrana osobních údajů (GDPR). Systémová podpora moderních metod výuky. Diskuze o návratu předchozího harmonogramu AR. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

9 Tvůrčí činnost ČVUT přední výzkumně orientovaná univerzita. Připravit ČVUT metodiku hodnocení tvůrčí činnosti pro post-riv období. Integrovat ji do systému hodnocení kvality a metodiky financování. Motivační nástroje pro mladé týmy a vědce (postdok program). Fond na podporu přípravy excelentních grantů (např. ERC). Obnovení prestiže Cen rektora. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

10 Inovace, spolupráce s průmyslem a transfer technologií ČVUT respektovaný partner technologicky inovativních firem. Revize agendy, procesů a kompetencí OŘPTT. Podpora smluvního a kolaborativního výzkumu. Revitalizace Inkubátoru ČVUT. Zlepšení činnosti patentového střediska. Zjednodušení zakládání spin-off firem. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

11 Vnější vztahy, PR a zahraniční spolupráce ČVUT vyhledávaná technická univerzita pro nadané středoškoláky. Oživení nápaditých ČVUT kampaní pro uchazeče. Zkvalitnit rozhraní ČVUT k uchazečům o studium. Systémově zlepšovat ubytovací a stravovací služby. Hledání motivačních nástrojů pro získání hostujících profesorů z prestižních univerzit (např. ubytování) a naopak. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

12 Prostory, kampus, generel a investiční činnost Moderní kampus je základ integrity a prosperity ČVUT. Okamžité nastartování prací na generelu ČVUT. Obnovení pozice prorektora pro výstavbu/investice. Prioritní rekonstrukce fasády budovy B FSv. Dislokace ÚTEF. Provoz budovy ČVUT-CIIRC. Vypořádání vztahů s VŠCHT a Dejvice Center. Rekonstrukce kolejí. Betlémský palác, Halové laboratoře, servery VIC,... prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

13 Finance, metodika mimonormativního financování, IP projekty Finanční stabilizace ČVUT. V průběhu 2018 připraví KoR ve spolupráci s AS ČVUT novou metodiku financování MNF součástí. Audit hospodaření MNF součástí a doporučení úsporných opatřeních. Podmínkou pro přípravu rozpočtu bude předložení výročních zpráv o hospodaření. Zásadní revize IP projektů jejich výsledky musí doložitelně přispět k rozvoji univerzity. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

14 Nefakultní součásti Stabilizace pravidel soužití fakult a VŠ ústavů. Stabilizovat situaci kolem ÚCEEB a CIIRC. Vyjasnit postavení ekonomických studijních programů fakult a MÚVS. Připravit integraci knihovního fondu Ústřední knihovny do NTK. Dořešit dislokaci ÚTEF. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

15 Závěrem ČVUT je velká a složitá instituce. VŠ zákon předpokládá, že řízení zvládnou akademici jaksi mimoděk. Úkolů mnoho, ale času, peněz a lidí málo. Neslibuji zázraky ani vzdušné zámky. Rektor sám nic nevyřeší. Je třeba podpora všech a aktivita mnoha. prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16

16 A úplně na závěr prof. Pavel Tvrdík (FIT ČVUT) Volební program / 16