Transkript

1 4 Ročník 64 Praha 11. únor Modrý text s podtržením je hypertextový odkaz na webovou stránku nebo na vazbu v dokumentu. Kliknutím na Pokračování na.. můžete pokračovat ve čtení textu přecházejícího na jinou stránku. Odboráři sekce ústředních orgánů státní správy jednali v Praze a zvolili delegáty sjezdu Jednání členů orgánů odborových organizací sdružených v Sekci ústředních orgánů státní správy OSSOO spojené s volbou delegátů VIII. sjezdu OSSOO proběhlo ve čtvrtek 7. února v Domě odborových svazů v Praze. Mezi hosty konference byli ministryně financí JUDr. Alena Schillerová, PhD., náměstek ministra vnitra pro státní službu RNDr. Josef Postránecký a státní tajemník Ministerstva financí JUDr. Ing. Petr Bejček. Po volbě pracovního předsednictva a dalších pracovních komisí, schválení jednacího a volebního řádu přednesl předseda sekce Ing. Vladimír Zahrádka zprávu o činnosti za posledního jeden a půl roku. Odborové organizace věnují setrvalou pozornost ochraně zájmů odborářů a všech zaměstnanců. Základem je zvyšování právního vědomí odborových funkcionářů, členů a zaměstnanců a vzájemná komunikace o činnosti odborových organizací a odborových orgánů. K tomu přispívají mj. i porady a semináře týkající se aplikace a změn právních předpisů dotýkajících se zaměstnanecké problematiky i povinností odborových organizací. Diskutovaným problémem je používání prostředků Fondu kulturních a sociálních potřeb, když stávající vyhláška je příliš svazující a neumožňuje způsoby čerpání, které jsou běžné u sociálních fondů v podnikatelské sféře. Výbor sekce se zabývá zkušenostmi z implementace zákona o státní službě v jednotlivých úřadech, kolektivním vyjednáváním, otázkami souvisejícími s GPDR, povinnostmi odborových organizací podle zákona o účetnictví či zákona o veřejných rejstřících. Stálým tématem je odměňování a personální problematika zákona o státní službě. Velkým úspěchem je nová Kolektivní dohoda vyššího stupně pro státní zaměstnance, a to zvlášť pro ničím neregulované indispoziční volno. V jednotlivých úřadech pak odborové organizace dbají na nastavení rovných pracovních podmínek i pro zaměstnance v pracovním poměru. Citlivým tématem jsou organizační změny, když odbory ne- Předseda OSSOO jednal s ministryní financí Navýšení zvláštních příplatků pro hasiče a také platy ve veřejném sektoru byly 30. ledna hlavními tématy setkání předsedy našeho odborového svazu Pavla Bednáře a předsedy Odborového svazu hasičů Zdeňka Jindřicha Oberreitera s ministryní financí Alenou Schillerovou. Na konci jednání jsme se s paní ministryní domluvili na postupu pro nadcházející vyjednávání o platech ve veřejném sektoru, uvedl předseda Odborového svazu státních orgánů a organizací a mluvčí odborových svazů veřejných služeb a správy. Ing. Alena Gaňová kandiduje na místopředsedkyni našeho odborového svazu Ing. Alena Gaňová byla zvolena potřetí předsedkyní Sekce veřejné správy OSSOO. Řada regionálních konferencí sekce, na kterých byli voleni delegáti konference sekce a sjezdu OS, navrhla A. Gaňovou mimo na předsedkyni sekce i na místopředsedkyni odborového svazu. A. Gaňová pak na konferenci sekce 17. ledna v Praze poděkovala za nominace s tím, že se bude o funkci místopředsedkyně OS ucházet. Proč jste se rozhodla kandidaturu Nyní se domnívám, že za léta, přijmout? co jsem ve vedení sekce veřejné Už v minulosti jsem byla správy, jedno volební období odboráři oslovena, zda bych jsem byla 1. místopředsedou nechtěla kandidovat na funkci a nyní jsem již potřetí byla zvolena místopředsedy OS. Vždy jsem za předsedkyni sekce, a zá- to však odmítla, neboť jsem roveň jako předsedkyně sekce měla pocit, že nemám pro tuto Pokračování na straně 2 funkci ještě dostatek zkušeností. Pokračování na straně 3

2 informace Odboráři sekce ústředních orgánů státní správy Pokračování ze strany 1 jsou apriori proti zeštíhlování, ale zásadně odmítají provádění změn bez odpovídajících analýz a změn, které umožní snížení počtu zaměstnanců bez negativních dopadů na pracovní podmínky. Sekce si cení odborné pomoci ze strany kanceláře odborového svazu, konkrétně JUDr. R. Pospíšila, Mgr. Š. Homfray a Mgr. A. Odvalila. Velikost členské základny sekce, počet členů a základních organizací je stabilizovaný s mírným nárůstem, daří se tedy přijímat nové členy, kteří nahrazují přirozený úbytek způsobený odchody do důchodů či ze zaměstnání. Vliv na vstup do odborů má dostupnost benefitů vyjednaných odbory pro všechny zaměstnance i přetrvávající pohled na stávající odbory jako nástupce ROH. Host konference, ministryně financí A. Schillerová ve vystoupení podtrhla svůj vztah ke státní správě, když je sama její dlouholetou zaměstnankyní. Odmítá jednostrannou kritiku médii, když například Finanční správa či Celní správa dosahují úspěchy v boji s hazardem či prodejem drog a jejich činnost je například nepodloženě napadána pro zneužívání operační techniky. Ministryně zdůraznila, že Česká republika je v dobré ekonomické kondici, dobré hospodaření veřejných rozpočtů umožnilo významné navyšování platů ve veřejné sféře. Nepřijímá kritiku opozice ohledně navyšování platů, vždyť kdy by se platy měly zvyšovat, když ne v době hospodářského růstu. Veřejné finance patří k třem nejlepším v EU. Důvodná je opatrnost vzhledem k současnému poklesu tempa hospodářského růstu v Německu. Hospodárné chování neumožní v dalších letech podobné zvyšování platů, cílem je, aby se neopakovala situace, kdy v minulosti v krizi došlo k ponížení platů. Ministryně dále informovala o záměru otevřít debatu o komplexu so- 2 NOS 4/2019 ciálních dávek a o úsporách v jednotlivých resortech státní správy. V diskusi navazující na vystoupení ministryně zazněly výhrady ke konkrétním rušení neobsazených míst v resortech. K tomu A. Schillerová uvedla, že vláda stanovila tzv. mantinely, do 3% neobsazenosti místa zůstala, při 3-5% neobsazenosti po obsazení jsou prostředky přiděleny, nad 5% neobsazenost jsou prostředky odebrány. Realizace je v rukou jednotlivých úřadů. U malých úřadů pak kvůli možným disproporcím byla v případě potřeby systemizace projednávána speciálně. Na kritiku ohledně vyhlášky o FKSP reagovala ministryně příslibem urychlení její revize. K tomu sdělil státní tajemník MF ČR P. Bejček, že nyní se analyzuje, o jaké změny a v jakém rozsahu by se mělo jednat. Další host, náměstek J. Postránecký informoval, že po podpisech zákona novelizujícího zákon o státní službě by měl být zákon účinný od Probíhá řada školení k novelizaci, připravenost na aplikaci tedy bude maximální. Praxe ukáže, zda změny budou účelné. Věří, že přínosem bude zjednodušení kritérií i snížení povinné periodicity služebního hodnocení. Možnost dodatečného doplnění potřebného vzdělání zřejmě ocení řada zaměstnanců i zájemců o služební poměr. Vloni bylo 10 tisíc neobsazených míst, letos jich je sedm tisíc. Státní tajemník P. Bejček pozitivně vidí úbytek personální administrativy a zjednodušení Ministryně financí JUDr. Alena Schillerová, PhD. Zleva řídící konference Ing. Ladislav Říha CSc., Ing. Vladimír Zahrádka a Ing. Václav Stránský Zprava náměstek ministra vnitra pro státní službu RNDr. Josef Postránecký, předseda OSSOO Bc. Pavel Bednář, členka pracovního předsednictva konference Ing. Anna Nykodýmová a státní tajemník Ministerstva financí JUDr. Ing. Petr Bejček služebního hodnocení, jehož nejvýznamnější částí mají být motivační pohovory cílené na profesionální růst. Za neopodstatněné považuje obavy z politicky motivovaného odvolávání státních tajemníků, doslova uvedl, že nejde o ohrožený druh. Ocenil jednání odborů ohledně KDVS a kolektivní vyjednávání označil jako konstruktivní, jehož výsledkem bylo předložení návrhu dohody vládě bez rozporů. V diskusi zazněla kritika, že závěry služebních hodnocení se řídí objemem financí a ne skutečnou kvalitou práce, a zaměstnancům se kvůli absenci možného zvýšení osobního příplatku nedostane ani slovní pochvaly. K tomu J. Postránecký uvedl, že 60 % státních zaměstnanců jsou hodnoceni jako výborní. Diskutující také upozornili na konkrétní problém se zařazením do platových tříd a neuspokojivé jednání zaměstnavatele o změnách v systemizaci s odborovou organizací. V rámci diskuse jedna delegátka na vlastním případu dokumentovala, že má smysl bránit se dostupnými prostředky proti neodůvodněně špatnému služebnímu hodnocení. Mgr. Dita Jahodová z Ministerstva práce a sociálních věcí vystoupila na téma rovnosti žen a mužů a slaďování rodinného a profesního života. Konference, které se z 87 zvolených delegátů z 65 základních organizací účastnilo 67 delegátů z 41 ZO, zvolila 18 delegátů VIII. sjezdu OS a nový Pokračování na straně 3

3 rozhovor Odboráři sekce ústředních orgánů státní správy Pokračování ze strany 1 výbor sekce. Následně konaná první schůze nového výboru zvolila předsedou sekce opět Vladimíra Zahrádku, místopředsedy jsou Ing. Jana Valoušková a Ing. Václav Stránský. Konference navrhla na předsedu OS Bc. Pavla Bednáře a na místopředsedy JUDr. Rudolfa Pospíšila a Ing. Břetislava Dvořáka. P. Bednář poděkoval za nominaci a dále hovořil o významu odborového svazu v rámci Českomoravské konfederace odborových svazů a svazů ve veřejné sféře. Odborový svaz zastupuje široké spektrum resortů veřejné správy a nyní je před odbory vyjednávání o platech na příští rok. Lze očekávat tlak na snižování počtu zaměstnanců a v souvislosti s eventuálním novým systémem odměňování i příklon k smluvním platům a popírání seniority. Kritizoval pomalý postup novely vyhlášky o FKSP. Ohledně blížícího se sjezdu odborového svazu upozornil, že jeho slavnostní část s vystoupením hostů bude možné sledovat on line na facebooku OSSOO. Také 1. místopředseda OS R. Pospíšil poděkoval za nominaci a informoval o navrhovaných změnách ve stanovách OSSOO a o institutu ničím neomezeného čerpání indispozičného volna podle KDVS. V diskusi pak zazněl námět prosadit zvýšení sumy odpočtu zaplacených členských příspěvků ze základu daně z příjmu. -dě- ganova Ing. Alena Gaňová kandiduje na místopředsedkyni našeho odborového svazu Pokračování ze strany 1 jsem členkou výboru OS a předsednictva výboru OS, jsem nasbírala dostatek zkušeností, abych funkci místopředsedy OS, pokud budu zvolena, mohla zodpovědně vykonávat. Domnívám se, že i moje odborná kvalifikace, která je ekonomického 3 NOS 4/2019 směru, a zároveň mám vystudovaný obor veřejná správa, mi velmi dobře pomáhá orientovat se v oblastech, které jsou předmětem problematiky řešené OS. V neposlední řadě podpora, která mi byla vyjádřena na většině regionálních konferencí sekce VS, je pro mě velmi motivující a také zároveň zavazující. Jste i předsedkyní Místní organizace OSSOO v Rakovníku, máte náročné zaměstnání na Ministerstvu vnitra, nebude toho na vás moc? Řekla bych to asi takto. Jak ve svém zaměstnání, tak při práci v odborech, pracuji s lidmi. Dělat něco užitečného pro druhé mne nesmírně baví a naplňuje. A když člověk dělá něco s láskou, tak si ani neuvědomuje, že tomu věnuje pomalu veškerý svůj volný čas. Pochopitelně je nutné si umět dobře všechno zorganizovat a čas efektivně využívat. Ale že bych nebyla schopná to vše zvládnout, se nebojím. Pokud mi bude dobře sloužit zdraví, tak elánu a chuti do práce mám dostatek. Co je největším problémem pro zaměstnance územních samosprávných celků? Myslím, že se to nedá paušalizovat. Na obcích a městech se zaměstnanci potýkají s různou problematikou. Někde je to nedostatek zaměstnanců v určitých specifických odborech, a to pak souvisí s přetížeností těch ostatních, co musejí tuto náročnou práci zvládat. Na některá místa se velmi těžko hledají kvalifikovaní odborníci. Jako příklad uvedu stavební úřady, ale i zaměstnanci, kteří vykonávají přestupkovou agendu, sociální pracovníci, právníci apod. Kladené požadavky na obsazování těchto míst jsou velmi vysoké, ale plat tomu neodpovídá. Problémy vidím i v neustále se zvyšující byrokracii a náročnosti vykonávané práce. Ale teď mi přece jenom jeden společný problém zaměstnanců územních samosprávných celků napadl, a to především v souvislosti s nedávno proběhlými komunálními volbami. Podle mých zkušeností se tento problém opakuje vždy po volbách, když dojde k výměně vedení. Tím problémem je obava zaměstnanců z toho, jak po zvolení nového vedení bude městský či obecní úřad fungovat. Především zda nedojde k propouštění zaměstnanců, různým organizačním změnám apod. Strach a nejistota zaměstnanců trvá vždy do doby než se situace na úřadu opět ustálí. -dě-

4 Ptáme se dvou úplně nových místopředsedů Sekce veřejné správy OSSOO Bc. Dany Laštovičkové a Ing. Davida Krmáška: Čím novým chcete přispět k práci sekce? Jmenuji se Dana Laštovičková, narodila jsem se v Praze, vystudovala Střední pedagogickou školu v Praze a Pedagogickou fakultu UK, nedávno jsem si pak vzdělání doplnila o titul MPA (manažer veřejné správy) na Academia Rerum Civilium. Pracovala jsem jako vychovatelka a učitelka, abych pak přes sport zakotvila ve veřejné správě. Své vzdělání a povolání beru jako výhodu. Naučila jsem se mluvit k lidem, hovořit spatra, ovládnout trému a pronikala jsem i osm let do tajů psychologie. Do odborů jsem vstoupila již jako učitelka, pak ale v důsledku změny zaměstnání svoje členství přerušila. Znovu jsem se do odborové práce zapojila až s nástupem do současného zaměstnání. Mým vzorem odboráře vždy byl, je a bude (i když už bohužel není mezi námi) můj tatínek, který byl ve funkci předsedy odborové organizace kolem dvaceti let. Jeho mottem vždy bylo, že nemusí člověk zrovna spasit svět, ale pokud pomohl třeba jen jednomu jedinému člověku, tak nežil zbytečně a jeho práce měla smysl, a tak to vidím i já. Velmi pozitivně vnímám i moje studium na Odborové akademii ČMKOS, dodalo mi nový pohled na odborovou práci, poskytlo nové znalosti v oblasti vyjednávání a umožnilo mi poznat báječné lidi, odboráře, se kterými si mohu vyměňovat 4 NOS 4/2019 zkušenosti a konzultovat problémy. Navíc jsem díky Odborové akademii navázala užší spolupráci přímo s ČMKOS, a to se také hodí. Mé cíle se odvíjí určitě z části od mé práce. Od pracuji na Krajském úřadu Středočeského kraje na pozici odborné referentky pro agendu přestupků proti veřejnému pořádku, občanskému soužití a majetku. Této oblasti státní správy jsem se zčásti své pracovní náplně věnovala i v předchozím zaměstnání, ale to se týkalo oblasti přestupků na úseku kultury v prvním stupni. Mým jedním cílem je tak dokončení tažení z roku 2017, kdy se nám podařilo zvýšení platové třídy pro přestupkáře, ale nezadařilo se nám prosadit pro pracovníky v přestupkovém řízení rovněž rizikové příplatky. Letos to zkoušíme znovu, a pokud to nedopadne tak, jak si představujeme, půjdu za tím zas a zas, protože se domnívám, že je to opravdu zapotřebí. Další můj cíl spočívá v práci na tom, aby občané přestali odbory vnímat jako fosilii ROH, ale aby pochopili, že je to dobrovolné sdružení lidí, kteří jim chtějí (a v podstatě jako jediní mohou) pomoci v pracovních problémech, a také, že by se na zlepšení svých pracovních podmínek chtěli sami jako odboráři také podílet. No, jen nevím, zda na to bude jeden lidský život stačit. Mými hesly jsou: Čím více špejlí v jednom svazku, tím hůře se zlomí. Záleží mi na mém životě, proto se chci podílet na tom, jaký bude. V odborech se nebojíme, že na krizové situace zůstaneme sami. Mým třetím velkým cílem je pomoci současným i možným novým základním organizacím a jejich členům v odborové práci. Ráda bych se s nimi i jako regionální pověřenkyně pro Středočeský kraj podělila o své zkušenosti a znalosti, pomáhala jim jako již dříve se sestavováním kolektivních smluv a vyjednáváním o nich. Možnost pracovat ve výboru sekce je pro mne velká výzva, a také velká zodpovědnost. Rád bych při své práci v sekci zúročil své zkušenosti získané za 18 let praxe ve veřejné správě, kdy jsem postupně pracoval na různých pozicích v oblastech řízení lidských zdrojů, ekonomiky, metodiky zavádění IS, až po podporu řízení a centrálního nákupu. Z toho již 15 let pracuji na Krajském úřadu Olomouckého kraje. V současné době pracuji na odboru strategického rozvoje kraje, oddělení regionálního rozvoje, kde se systematicky zabývám rozvojem venkova, především poskytováním dotací. V roce 2010 jsem se rozhodl, že bych se rád stal aktivním členem základní odborové organizace, která působila a dodnes působí na našem úřadě. Do odborové organizace jsem vstoupil s cílem efektivně prosazovat změny směřující ke spravedlivějšímu čerpání zaměstnaneckých benefitů ze sociálního fondu rovným dílem pro všechny zaměstnance a prosazovat změny vedoucí ke spravedlivějšímu a motivujícímu pracovnímu prostředí. V roce 2012 jsem byl zvolen předsedou odborové organizace a od té doby jsme začali důsledněji a efektivněji vyjednávat se zaměstnavatelem. Postupně se nám podařilo vyjednat výrazné navýšení tvorby sociálního fondu a příspěvku na stravné, zavedli jsme spravedlivé a rovné čerpání prostředků ze sociálního fondu prostřednictvím elektronického systému Cafeterie, včetně elektronického čerpání příspěvků na stravné a další finanční i nefinanční benefity. A především se nám daří vyjednávat se zaměstnavatelem, že postupně zaváděné organizační změny, které mají za cíl zefektivnit činnosti a procesy, doposud neměly prakticky žádný výrazný vliv na snižování počtu zaměstnanců. V rámci sekce veřejné správy jsem se nejdříve v roce 2015 stal členem výboru, což mi dalo možnost poznat osobně kolegyně a kolegy z jiných organizací působících v téže sekci. Následně v roce 2017 jsem se stal členem RROS ČMKOS Olomouckého kraje, a také členem poradního sboru ÚP Olomouckého kraje. V roce 2018 jsem byl osloven některými kolegy z výboru sekce veřejné správy, abych kandidoval na pozici místopředsedy. Po zralé úvaze a na základě získaných nominací z některých regionálních konferencí jsem návrh na kandidaturu přijal. K práci v sekci přistupuji s velkou pokorou a chutí učit se nové věci. V letošním roce bych se chtěl zúčastnit Odborové akademie, abych získal odborné znalosti a zkušenosti využitelné k další práci v rámci sekce. Jsem rád, že předsedkyní sekce byla i pro další období zvolena Ing. Alena Gaňová vzhledem k tomu, že se jí podařilo ve spolupráci s vedením sekce a svazu vyjednat za poslední roky pro zaměstnance veřejné správy výrazné navýšení platů a benefitů. Při své práci v sekci se budu snažit prosazovat především zavedení více platových stupňů pro zaměstnance s praxí nad 32 let, udržení zaměstnanosti v regionech, důstojné navyšování platů zaměstnanců veřejné správy a pokračování ve vyjednávání kolektivní smlouvy vyššího stupně.

5 Úspěšná základní odborová organizace v Odoleně Vodě Výhodnost společné odborové organizace mají léty ověřenou zaměstnanci Městského úřadu v Odoleně Vodě a organizací zřízených šestitisícovým městem. Téměř šest desítek odborářů z MěÚ, městské policie, technických služeb, knihovny a správy sportovišť znamená, že zhruba osmdesát pět procent zaměstnanců je v odborech. Taková organizace je zázemím pro odborové funkcionáře pro kolektivní vyjednávání, a zájem tajemnice úřadu o zaměstnance a dobré vzájemné vztahy s odboráři ve výsledku znamenají pěknou kolektivní smlouvu na dobu neurčitou zaměřenou na péči o zaměstnance. Významný je příspěvek na stravování, druhým rokem funguje benefitní karta s trojím nabíjením za rok s použitím například na rekreaci a rehabilitaci. Nezanedbatelný je příspěvek na rekreaci dětí zaměstnanců či příspěvek na první tři dny nemoci. Milé jsou odměny k životním výročím 50 a 60 let, při odchodu do důchodu a narození dítěte. Benefity jsou výhodné pro i mla- Jednatelka odborové organizace Romana Duranová ze základních organizací dé lidi, kterých je mezi zaměstnanci poměrně dost. Oblíbené indispoziční volno tu mají uspořádané tak, že v každém kalendářním čtvrtletí vniká nárok na jeden den a při jeho nevyužití se přesouvá na další čtvrtletí, do konce roku pak tyto čtyři dny využijí téměř všichni. Odboráři považují za užitečné posilovat osobní vztahy mezi zaměstnanci a činí tak mj. jednou za rok tematickým zájezdem pro zaměstnance a jejich rodinné příslušníky, naposledy to bylo do chráněné krajinné oblasti Brdy s dvěma noclehy. Zájezd připravují i na letošní rok. Odboráři se dvakrát ročně scházejí na členské schůzi, která mívá 80% účast. Odbory samozřejmě mají zájem o platy, při letošním 5% navýšení tarifních platů by v prostředcích na platy mělo být i něco málo na navýšení osobního příplatku. Z výletu na zámek Kynžvart Úspěšnou odborovou organizaci vede předseda Petr Jelínek, údržbář a řidič z technických služeb, který říká, že to, jak organizace funguje už od poloviny 90. let, je zásluha především jednatelky Romany Duranové, vedoucí správního odboru a sociální péče. Ona má potřebný přehled, zájem a je vždy ochotná pomoci, a to potvrzuje i místopředsedkyně výboru Renata Malá, městská zahradnice. -dě- Půl na půl respekt k rovným příležitostem Ráda bych se s vámi dnes, byť trochu opožděně, podělila o úspěch, který jsme zaznamenali v loňském roce díky naší nové kolektivní smlouvě a úpravě vnitřních předpisů. Již několik let jsme se jako kraj, respektive Krajský úřad Středočeského kraje, účastnili soutěže každoročně vyhlašované Ministerstvem vnitra ČR nazvané: Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem. Tato soutěž podporuje již dvanáct let, od roku 2007, zavádění politiky rovnosti žen a mužů a principu gender mainstreamingu v rámci úřadů veřejné správy. Cílem je, aby každý úřad veřejné správy v rámci svých priorit prosazoval rovnost žen a mužů nejméně ve dvou základních rovinách. První rovinou jsou pracovní podmínky a odměňování za- 5 NOS 4/2019 městnanců a zam ě s t n a n k y ň úřadu, druhou je rovnost obyvatel dané lokality, územně samosprávného celku. Soutěž se zaměřuje zejména na zavádění opatření podporujících slaďování profesního a soukromého života zaměstnanců a zaměstnankyň organizace, jakož i obyvatel a obyvatelek územně samosprávního celku. Po mnoho let, jsme se na nejvyšší příčky nemohli dostat. Až v loňském roce se zadařilo a my díky nové kolektivní smlouvě stanuli na stříbrném stupínku, a to za Krajem Vysočina, byť to prý poprvé nebylo o parník, ale jen o prsa. Pyšní jsme nebyli jen my, odboráři, ale hrdost ukázalo i vedení našeho úřadu. Co nás tak posunulo k vysněnému cíli? V naší nové kolektivní smlouvě pro roky mimo jiné máme zakotveno projednání hodnocení zaměstnance, pokud se závěrem nesouhlasí; antidiskriminační komisi min. 2 členové ze ZO, vedoucí na táborech či zdravotníci mohou čerpat 2 týdny volna s náhradou platu, další volno bez nároku na náhradu platu, nejvýše v délce 5 pracovních dnů, všichni zaměstnanci mohou čerpat volno na výuku ke zkoušce až s náhradou platu (pokud nelze uskutečnit přípravu), 1x v roce volno k ošetřování potřebné osoby v délce až 5 pracovních dnů (náhrada platu ve výši zaměstnancova průměrného výdělku), ne OČR, může být jakákoli osoba, pokud lékař potvrdí, že o tuto osobu bude pečovat právě zaměstnanec, 1x v roce v době nemoci první 3 dny neschopnosti nebo karantény náhrada platu ve výši 60 % zaměstnancova průměrného výdělku, 5 dnů sick days (průměrný výdělek), další 2 dny pro zajištění osobních záležitostí (průměrný výdělek), rodiče dětí do 18 let mohou čerpat pracovní volno bez náhrady platu k péči o děti v délce až 2 kalendářních týdnů s možností napracování, v případě živelní pohromy (povodeň, požár, vichřice, výbuch plynu apod.) volno s náhradou platu v délce max. tří pracovních dnů k odstranění následků, home office, zásah do ochrany osobnosti zaměstnance (důstojnosti, cti, vážnosti, zdraví, apod.) v souvislosti s jeho výkonem práce u zaměstnavatele, právní pomoc a zastoupení u soudu na náklady zaměstnavatele, přesáhne-li teplota na pracovišti 28 stupňů Celsia a pokud nelze učinit jiná opatření, jedná se o jinou překážku v práci na straně zaměstnavatele. Nyní již pracujeme na uzavření dodatku ke kolektivní smlouvě, kde chceme řešit změnu v oblasti karenční doby a další otázky slaďování profesního a osobního života našich zaměstnanců a zaměstnankyň. Tak snad to tento rok už konečně vyhrajeme. Dana Laštovičková

6 Hromadné potvrzení odborové organizace o výši zaplacených členských příspěvků pro účely snížení základu daně z příjmů fyzických osob základní odborová organizace se sídlem: potvrzuje ve smyslu ustanovení 15 odst. 7 zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmu v platném znění, že její členové zaplatili v roce: níže uvedené částky jako členské příspěvky této organizaci: poř. titul jméno příjmení rodné číslo zaplacený číslo nebo členský příspěvek datum narození v Kč celkem Toto potvrzení se vydává podle 38l odst. 1, písm. j) výše uvedeného zákona na žádost těchto členů, jako doklad pro roční vyúčtování záloh na daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a z funkčních požitků. V dne podpis a razítko odborové organizace

7 Potvrzení odborové organizace o výši zaplaceného členského příspěvku pro účely snížení základu daně z příjmů fyzických osob základní (místní) odborová organizace se sídlem potvrzuje ve smyslu ustanovení 15 odst. 7 zákona č. 586/1992, o daních z příjmů, v platném znění, že její člen (jméno a příjmení, rodné číslo nebo datum narození) zaplatil v roce částku slovy jako členský příspěvek této organizaci. Potvrzení se vydává podle 38l odst.1 písm. j) téhož zákona. datum, podpis a razítko odborové organizace Pružná pracovní doba Na našem pracovišti je pružná pracovní doba, která byla zavedena až po mém nástupu. Má právo zaměstnavatel požadovat, abychom ji všichni dodržovali? Já o její výhody nemám žádný zájem, pro mne jde jen o minus kvůli případu, kdy jdu k lékaři. To sice je jen výjimečně, ale nelíbí se mi to, nemám zájem napracovávat dobu u lékaře, když dříve jsem to dělat nemusela. Pružné rozvržení pracovní doby je chápáno jako moderní způsob organizace práce. Tak jak vše, má i ono své příznivce i odpůrce jak mezi zaměstnanci, tak mezi zaměstnavateli. Někteří zaměstnanci upřednostňují pevný rozvrh pracovního dne. Jiní naopak přesto, že si budou muset osobní věci vyřizovat pouze ve volitelné pracovní době, vítají, že jim pružná pracovní doba umožní lépe organizovat např. péči o nezletilé děti. Stejně tak ocení, že jim umožní lépe realizovat své záliby a koníčky. Také zaměstnavatelé mohou mít k zavedení pružné pracovní doby různý vztah. Někteří vítají, že zaměstnanec je povinen vyřizovat si své osobní věci ve svém volném čase, jiní zaměstnavatelé pokládají za nezbytné, aby všichni jejich zaměstnanci jim byli k dispozici po celou jimi stanovenou týdenní pracovní dobu. 7 NOS 4/2019 V zásadě je pružná pracovní doba chápána jako benefit pro zaměstnance. To lze usuzovat i z toho, že na rozvrh práce formou pružné pracovní doby nemá zaměstnanec právní nárok. Je pouze na zaměstnavateli, v jakém rozsahu pružnou pracovní dobu určí. Většinou pro určité kolektivy nebo jen jednotlivce. V žádném případě není vázán pokud se sám takto nerozhodne - zavést jí plošně pro všechny zaměstnance. Ve smyslu 81 odst. 1 zákoníku práce totiž pracovní dobu rozvrhuje zaměstnavatel, který určí začátek a konec směn. Toto rozvržení znamená mimo jiné, zda zaměstnanci budou pracovat v rovnoměrné, nerovnoměrné, nebo pružné pracovní době. Zaměstnanec je pak povinen toto rozvržení respektovat. Stále je tu ale možnost jednat se zaměstnavatelem. Tak jako povolil pružnou pracovní dobu, stejně tak pokud bude ochoten - může vám stanovit jiné rozvržení pracovní doby. Pokud by k takovéto ODPOVÍDÁME dohodě však nedošlo, a stávající pružné rozvržení pracovní doby nemůžete akceptovat, musela byste sama volit skončení pracovního poměru dohodou nebo výpovědí s udáním nebo bez udání důvodů. Nerespektování rozvržené pracovní doby by zaměstnavatel mohl pokládat za porušení pracovní kázně se všemi důsledky, které z toho vyplývají. V jiné situaci byste byla, pokud vaše původní rozvržení pracovní doby (např. rovnoměrné s určením nástupu a konce směny) bylo součástí vaší pracovní smlouvy. Protože pracovní smlouva je dvoustranný právní akt, k jeho změně by byl nutný váš souhlas. V případě nedohody se zaměstnavatelem, by platilo ujednání dle vaší pracovní smlouvy. Zcela v obecné rovině: Správně jste ve svém dotazu upozornila na jednu nevýhodu pružného rozvržení pracovní doby. Je jím otázka úhrady za překážky v práci na straně zaměstnance. Zároveň jste ale zmínila, že vaše návštěvy lékaře jsou jen výjimečné. Navíc, pokud by musely být realizovány (dle možností lékaře) pouze ve vaší základní pracovní době, jsou plně hrazeny. Stojí za zvážení, nakolik je pro vás akceptace pružné pracovní doby zcela nepřijatelná, aby vyvolala případný spor se zaměstnavatelem. Zvláště když uvážíme, že může dojít ke změně ve vašem osobním životě, kdy by její uplatnění mohlo být vítáno. A na pružnou pracovní dobu není právní nárok. Shrnuto: Rozvržení pracovní doby je zcela v kompetenci zaměstnavatele. Režim pružné pracovní doby oproti jejímu rovnoměrnému rozvržení, které je u zaměstnavatele obvyklé, může zaměstnavatel povolit i jednotlivci. Obdobně se lze se zaměstnavatelem dohodnout na rovnoměrném rozvržení oproti pružnému rozvržení pracovní doby. Zda zaměstnavatel vyhoví požadavku zaměstnance, záleží pouze na něm. Obecně lze konstatovat, že nedodržování rozvržené pracovní doby může být chápáno jako porušení pracovní kázně. Pokud bylo rozvržení pracovní doby přímo součástí pracovní smlouvy, zaměstnanec není povinen na její změnu přistoupit a nemůže se jednat o porušení pracovní kázně. JUDr. Pavel Sirůček

8 chytrá rodina je u 211 a ví proč Pomáháme plnit vaše předsevzetí až Kč pro 4člennou rodinu třeba na sportovní aktivity Zdraví Bonusy Cestovní pojištění Lékař na telefonu Program slev a výhod Přestupní termín pro změnu zdravotní pojišťovny platí od 1. ledna do 31. března

9 EPSU se účastní veřejných soudních slyšení s tureckými odboráři 24. leden 2019 V rámci soudního procesu s odboráři zatčenými v roce 2012 proběhla 23. ledna v Ankaře veřejná slyšení. Těchto slyšení se zúčastnila i delegace odborářů z EPSU. Obvinění vůči tureckým odborářům kriminalizují odbory a na základě vykonstruovaného příběhu označují práci odborů za ilegální. EPSU jasně stojí za tureckými odboráři a tvrdí, že tato obvinění by měla být stažena a odboráři by měli být zproštěni viny. V červnu 2012 bylo několik odborových předáků z turecké odborové konfederace KESK zatčeno a několik předáků z DISK bylo obviněno z ilegálních aktivit a podpory teroristické organizace. Někteří odboroví předáci strávili ve vězení mnoho měsíců (osm nebo i více). Odboroví předáci se jasně vyhradili proti tvrzení žalobce, že jejich účast na odborářských demonstracích byla součástí kriminální a ilegální aktivity. Pro taková tvrzení nejsou žádné podklady, odborářská práce není ilegální, odbory jsou legitimní a uznávaná organizace. Kromě těchto slyšení se odboráři sešli se zástupci německé, nizozemské a švédské ambasády. S nimi proběhla otevřená a konstruktivní diskuze nejen o těchto soudních procesech, ale také o propuštění téměř 150 tisíců pracovníků ve veřejných službách a o politické, hospodářské a sociální situaci v Turecku. ETUC vítá pokrok v jednáních o Směrnici pro rovnováhu mezi osobním a pracovním životem 24. leden 2019 Evropská odborová konfederace (ETUC) uvítala závěry diskusí ohledně Směrnice pro rovnováhu mezi osobním a pracovním životem. Dosažená dohoda obsahuje hned několik pozitivních částí včetně placené mateřské dovolené pro otce, která v současnosti na úrovni EU chybí. Generální tajemník ETUC Luca Visentini k tomu řekl: Ačkoliv nás mrzí nastavení dlouhé implementační doby, považujeme tento první legislativní výstup při budování Evropského pilíře sociálních práv za pozitivní signál, který občanům EU vzkazuje, že sociální Evropa pořád žije a hýbe se správným směrem. Konfederační tajemník ETUC Montserrat Mir k tomu dodal: ETUC pečlivě vyhodnotí různá ustanovení v odsouhlaseném textu a vyzývá všechny zákonodárce, aby tato opatření podpořili a co nejrychleji je implementovali. To by přineslo konkrétní benefity mnohým evropským pracovníkům a jejich rodinám a posílilo by to rovnost mezi pohlavími. Návrat do budoucnosti: Odbory potřebují nový pozitivní příběh ke znovuzískání hlasů pracovníků 29. leden 2019 Vzestup pravicových populistů téměř v celé Evropě je palčivým problémem odborového hnutí, když mnoho jeho členů bylo svedeno populistickou propagandou, která často sází na jednoduché sliby. S tím, jak se blíží evropské volby, navíc narůstá riziko, že mnoho nacionalistických a etnických otázek bude vytaženo na evropskou úroveň. Za účelem zkoumání a pochopení rostoucí podpory ultrapravicových stran zorganizovali zástupci Evropského odborového institutu (ETUI) konferenci, která se konala 23. ledna v Bruselu. Během tohoto workshopu prezentovali své názory a zkušenosti zástupci z asi 20 odborových organizací ze sítě ETUC. Při diskuzi se mimo jiné shodli na tom, že je potřeba zvýšit transparentnost rozhodovacího procesu v Evropské radě, což by mělo ztížit národním populistům za vše jednoduše vinit Brusel. Frédéric Séve, národní tajemník CFDT, k tomu řekl: Abychom byli odolnější, musíme vytvořit silnější spojení mezi našimi požadavky a našimi hodnotami. V CFDT máme interní politiku, která říká, že členové, kteří volí extrémní pravici, nesmí svůj názor prosazovat v rámci odborů. Pro odbory je důležité vzdělávat pracovní svět obecně a rozvíjet regionální kapacity, když situace ve Francii se liší region od regionu. Steve Turner, člen Generální rady TUC, se podělil o své obavy z rostoucí kriminality vycházející z rasizmu a nenávisti ve Velké Británii v návaznosti na brexit, a také z velkého množství útoků na stávkující odboráře. Odbory by měly být více aktivní a prosazovat zájmy založené na pracovních životech obyčejných lidí, kterým by měly dávat naději a příležitost. Příspěvek EPSU k návrhu etických zásad v oblasti umělé inteligence 4. únor 2019 EPSU souhlasí s názorem ETUC/ETUI, že potřebujeme silnou, konzistentní a vymahatelnou regulaci ohledně umělé inteligence (Artificial intelligence AI). AI je nejvíce narušující technologie, kterou jsme tady měli za posledních pár dekád, a pracovníci a občané se obávají, jaký to bude mít dopad na jejich budoucnost, jejich životy, práci a jejich děti. Tato obava nemůže být jen tak přehlížena. Experti tvrdí, že některá pracovní místa kvůli AI zmizí, ale jiná nová místa zase vzniknou. Nová místa však nejsou se starými zaměnitelná a přeškolení není řešením pro každého. Do systému sociální ochrany musí být implementovány ochranné a přerozdělovací nárazníky. ETUI se zkusila podívat zpět na vývoj regulace nanotechnologií za posledních 10 let a našla zde určité podobnosti v regulatorním procesu. Nesmíme skončit s pouhým pozorováním AI tak, jak tomu bylo u nanotechnologií. Potřebujeme pořádnou legislativu, která může být upravena tak, abychom mohli těžit z dalšího vývoje AI. Důležité je vybudovat monitorovací mechanizmy tak, aby byly obecné hodnoty dodržovány. Vývojáři nemohou být soudcem i porotcem v jedné osobě a nemůže na nich být ponechána etická zodpovědnost. Ke správnému fungování je potřeba nezávislý orgán, který bude sledovat vývoj a přidělovat pravomoci. Bez legislativního rámce nebude existovat transparentnost ani důvěra s neblahým dopadem na všechny včetně samotného odvětví AI. Minimální zaměstnanecké standardy milionů pracovníků ve veřejných službách jsou ohroženy 5. únor 2019 Evropský parlament a Evopská rada vyjednávají ohledně návrhu Evropské komise, který si klade za cíl zlepšení práv pracovníků díky transparentním a předvídatelným pracovním podmínkám. Rada by chtěla tento stupeň ochrany odepřít velkému množství pracovníků ve veřejných službách. Směrnice by se tak nemusela týkat některých státních zaměstnanců, pracovníků rychlé pomoci, ozbrojených složek, policistů, soudců a dalších profesí. Generální tajemník Evropské federace odborových svazů veřejných služeb (EPSU) Jan Willem Goudriaan to komentoval slovy: Postoj Rady chce připravit miliony pracovníků o EU ochranu ohledně školení, pracovních hodin a práv na kolektivní vyjednávání. Rada aplikuje železné kladivo na Evropský pilíř sociálních práv těsně před evropskými volbami. Je to výsměch ušlechtilým plánům vrcholných představitelů jako je Merkelová, Macron a dalším, kteří bojují za sociálnější Evropu. Žádáme Radu, aby zajistila práva a ochranu v nové směrnici pro všechny pracovníky bez ohledu na jejich pracovní pozici a odpracované hodiny. Pokud se to nepovede, tak vyzveme Evropský parlament k dalšímu sezení a nové debatě o této směrnici. Pavol Mokoš NOS - Noviny Odborového svazu státních orgánů a organizací Vychází v PDF 20x za rok. V Praze vydává Odborový svaz státních orgánů a organizací, Senovážné nám. 23, Praha, statorg@cmkos.cz; statorg.cmkos.cz. IČO Šéfredaktorka: Květa Dědovská , dedovska@volny.cz.