Tvorba strategie a řízení výkonnosti

Transkript

1 Vzdělávací a poradenská agentura Green plus s.r.o a fm pro s.r.o.si Vás dovolují pozvat na uzavřený praktický výcvik pro podnikové týmy na téma: Tvorba strategie a řízení výkonnosti Termín: Místo konání: Začátek: Výcvik povedou: dne Hotel Golf Garni, školící místnost a vinice pod Svatým kopečkem Vídeňská 54, Mikulov 9:00 oba dny Dr. Ing. Vít Buchta, Ing. Tomáš Rybička, Milan Pařil Výcvik je určen pro manažerské týmy (generální ředitel, obchodní a marketingový ředitel, finanční ředitel,.) Program: První den , školící místnost hotelu Golf Garni 1. Základy financí pro nefinanční managery 2. Nastavení rolí majitelé a orgány pro řízení společnosti a podniku (valná hromada, představenstvo, dozorčí rada, výkonný management) 3. Systém řízení výkonnosti 4. Od vize ke konkrétní strategii 5. Jednotlivé komponenty systému řízení výkonnosti vycházející ze strategie Společná večeře v restauraci Marcela Ihnačáka v centru Mikulova. Pokračování diskuze s lektory ve vinném sklípku ze 17. století nad sklenkou nádherného moravského vína. Druhý den , vinice pod Svatým kopečkem Samostatné pracovní workshopy jednotlivých firemních týmů pod dohledem a moderací lektorů. Výstupem by měla být konkrétní vize Vaší firmy rozpracovaná přes hlavní, případně i alternativní strategii a nastínění hlavních směrů jednotlivých dílčích strategií jako základního materiálu určeného k dopracování v širším manažerském týmu po návratu z výcviku. Nutným předpokladem účasti je zpracování a zaslání strategické analýzy Vaší firmy dle zadání lektorů nejpozději týden před konáním výcviku.

2 Cena 14,900 Kč plus DPH za osobu, sleva za celý firemní tým ( alespoň 3 osoby) 29,900Kč plus DPH. V ceně semináře jsou materiály na seminář, lektoři, pronájem techniky, místnosti a vinice určené k realizaci workshopu a semináře, 2x oběd a slavnostní večeře. V ceně není ubytování,: případné další služby na hotelu, návštěva vinného sklepa s degustací, organizace odpoledního programu druhý den golf, tenis, prohlídka Mikulova s návštěvou Galerií, zámku, individuální či skupinové konzultační hodiny druhý den po skončení workshopu a semináře... Písemnou objednávku prosím pošlete na adresu provozni@hotelgolfgarni.cz, Kateřina Varmužová, tel Ing. Tomáš Rybička Délka lektorské praxe v letech:13 let Délka praxe v oblasti Financí v letech: 17 let Délka interim manažerské praxe v letech: 3 roky Osobní údaje: Osobní charakteristika: Rok narození:1971 Motto: Zdravý selský rozum a čerstvý vítr z úspěšných zahraničních společností do středních a velkých českých firem.

3 Plně kvalifikovaný finanční manažer i lektor, 17 let zkušeností ze zahraničních firem v České republice i zahraničí. Baví ho dočasné řízení financí, zavádění či zlepšování procesů a metodiky ve finančních odděleních, vedení praktických workshopů na finanční témata (i pro nefinanční manažery), budování či doplnování finančních týmů. Specialista na zavádění a zlepšování procesů spojených s řízením výkonnosti. Pragmatický s analytickými myšlením, rád dělá věci jednoduše. Sympatický a komunikativní, flexibilní, empatický pro potřeby zákazníka. Přednosti lektora: Využívám praxe a osobní zkušenost v oboru. Každý workshop je šitý na míru, pokud je veřejný, obsah se pružně přizpůsobuje dle okamžitých potřeb účastníků V každém workshopu dbám na konkrétní přiklady a maximální zapojení účastníků Lektoruji v: ČJ, AJ. Dlouholetá praxe napříč finančními funkcemia procesy účetnictví, treasury, controlling, interní audit, CFO Odbornost: VŠE Praha, ACCA, Lean Six Sigma Účetnictví Controlling Projektový management Interní audit CFO Vlastní interim manažerská praxe Cílová skupina: Majitelé firem, ředitelé, manažeři všech úrovní, finanční oddělení, obchodníci. Oborové zkušenosti: Služby: Poskytování zážitků, sdílené centrum finančních služeb Výroba/FMSG Telekomunikace Obchod a ICT Farmacie Reference Warner Home Video Philip Morris T-Mobile Pfizer Controller Institut Sanofi Lime & Tonic

4 Androsa Definity Exova Avast Reda Imcon Evrokapital RWE Odyssey Network FTE Automotive Moravio Genpac Unico Modular CEZ Zákaznické služby Sur Lie Enbra Dr. Ing. Vít Buchta jednatel společnosti Green plus, s. r. o člen předsednictva CAIM člen předsednictva RK ČMA Brno (vbuchta@greenplus.cz, tel:736/ ) Jméno Vít BUCHTA Vzdělání Pedagogická fakulta MU Brno doktor pedagogiky Profesní praxe VUT Brno, fakulta podnikatelská inženýr ekonomie (obor finance podniku a obchod) Green plus s.r.o., člen předsednictvy CAIM (Česká asociace interim managementu,místopředseda ČMA RK Brno(Česká manažerská asociace) Řízení aktivit firmy Green plus s.r.o., jako konzultační, poradenské a vzdělávací agentury (nárůst tržeb o 30% ročně). Výstavba a provozování vlastního 3+++ Hotelu Golf Garni v Mikulově se vzdělávacím střediskem, reorganizace firem, hledání a nasazování Interim managerů do firem, částečné či úplné řízení firem Altego a H-expert, založení Green plus s.r.o Externí lektorská činnost Zakládá firmu Green plus s.r.o. zaměřenou na provozování vlastního Hotelu Golf Garni se školícím střediskem a vzdělávání v oboru managementu, marketingu, obchodní komunikace strategického marketingu a managementu, reorganizace a restrukturalizace firem, Interim management provider,

5 Lektorské zkušenosti Podnikatelská fakulta VUT Brno Externí přednášející pro frekventanty řádného studia (Marketingové aplikace 5. ročník) a také MBA projektů v oblasti Strategický marketing a plánování, Mezinárodní marketing, Management, DIVIT International trading spol. s r.o Spolumajitel a jednatel, exkluzivní zástupce německé firmy Leurocom GmbH, Winennden 2001 Destination GmbH WIEN 2003 Jednatel a ředitel, zahraniční obchod 1997 ČEDOK ReisenGmbH Německo 2001 Ředitel a jednatel 1995 Čedok a.s Marketingový manažer Regionální ředitel pro jižní Moravu a zástupce ředitele prodejní sítě Privátní klinika Laurea 1997 Generální manažer první privátní kliniky v Brně 1993 Hotelová škola v Sedleci u Mikulova 1995 Jednatel a manažer ALCHEMA, s.r.o.; Atlantik KilcullenAsset Management, a.s.; FPO s.r.o.; INVIA CZ, s.r.o.; JANČA V.M. s.r.o.; Keraservis s.r.o.; KRONOSPAN ČR, spol. s r.o.; LOMAX & Co s.r.o.; PROFI am BAU CM, spol. s r.o.; Ředitelství silnic a dálnic ČR; Technické sítě Brno, akciová společnost; Hempel (Czech republic) s.r.o.; Pražské služby, a.s.; WalkerPilana s.r.o.; Al invest a.s.; Joyce s.r.o.; Arch design interiér CZ s.r.o.; Barum a.s.; ČEZ a.s.; LIDL; Radio Vysočina; Jáchymov Invest a.s. závod Dyas; Pramos a.s.; Klinker Centrum s.r.o.; Česká pošta s.p.; Vodafone CZ; Ataxo Czech s.r.o.; Mexx reality s.r.o.; Rathgeber s.r.o.; Baby direkt s.r.o; AZ Pokorný Trade; Liebherr CZ; PPM Factum; Pramos; Orerro; STRABAG CZ; REDA a.s; Pilana TOOLS; Schmidt Reality s.r.o., Performio, Perito, Restaurace Valoria, Green Garden, Kaskáda, Hotel Maximus resort, NOVA TV, Kar mobil, Unileasing, Radio Vysočina, deníky Vltava Labe Přes, Carmen Flora, Teplárny Brno, Siemens, a mnohé jiné.

6 Ing. Milan Pařil předseda představenstva Inpram a.s. finanční a strategický ředitel člen expertního boardu Platin JIC Brno (mparil@inpram.cz, tel: ) Osobní údaje: Vzdělání: Osobní charakteristika: Zkušenosti a zaměření lektora: Rok narození:1977 VUT Brno, Strojní fakulta- Inženýrská informatika a automatizace Základní předpokladem pro dosažení reálného růstu je dokázat zasáhnout postojovou změnu, přijetí odpovědnosti za dosažení výsledku a upevnění osobní hodnoty manažera/leadera. Získat schopnost tým nejenom vést, ale i rozvíjet a tím zvyšovat jeho motivaci, efektivitu a výkon. 14 let zkušeností v oblasti vzdělávání a rozvoje lidského potenciálu. Realizováno více než 450 tréninkových dní a 700 koučovacích hodin. Vlastní manažerská zkušenost marketingového a obchodního ředitele, tvorba obchodní strategie, finančního řízení a investic. Specializace na manažerský koučink a strategické řízení na úrovni vrcholových manažerů a majitelů firem. Se zaměřením na strategii řízení, nastavení vnitřních procesů a prostředí v organizaci. Cílovými segmenty jsou startup projekty, malé a střední podniky, korporátní organizace a státní správa. Klíčové oblasti specializace: - Osobní kvalita manažera, Autentický leader - Komunikační dovednosti, intuitivní empatie a motivace - Strategie řízení, volba priorit a dosahování cílů - Práce s prostředím, motivací a výkonem v týmu - Kompetenční modely a individuální rozvojové plány - Obchodní strategie a zavádění pokročilých obchodních modelů

7 Profesní zkušenosti: 2006 současnost Inpram a.s. (do roku 2010 pod obchodní značkou XC VISION a.s.) - Předseda představenstva - Finanční ředitel, Strategický ředitel - Expert consultant, coach, trainer : Leonardovbc, VBC CZECH s.r.o. - Obchodní manažer, od r Marketingový ředitel Vybrané projektové zkušenosti: : Edenred CZ s.r.o. - Nastavení strategie týmu Cafeterie : Krajský úřad Zlín - Zavedení koncepce Sengeho principů Učící se organizace : CDC Data s.r.o. - Tvorba obchodní strategie 2015: AXA Česká republika s.r.o. - Tvorba inovačního prostředí v organizací : Jihomoravské Inovační Centrum - Koučink a leadership týmů JIC - Tvorba obchodní strategie malých a středních firem s inovačním programem : E.ON Česká republika, s. r. o. - Pilotní projekt Prodej nekomoditních řešení : Pyrotek CZ, s.r.o. - Kompletní projekt restrukturalizace a zavedení nové organizační struktury všech 3 výrobních závodů Pyrotek Česká republika : Vodafone Czech Republic a.s. - Zavádění obchodního modelu prodeje řešení ICT : Cori Institute s.r.o. - GTS Czech Republic - Business partneři Telefonica O2 Czech Republic : Imparta Ltd. London - Projekt Sales Academy - Telefonica O2 Czech Republic