Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
|
|
- Adéla Pavlíková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech, teoriích, trendech a současných koncepcích personálního řízení s důrazem na posílení významu, výběru, formování a motivaci zaměstnance i pracovního kolektivu podniku jako možné konkurenční výhody na trhu. Studenti se seznámí s efektivní koncepcí a obsahem personálního řízení zahrnující hodnocení, odměňování, motivaci, sociální rozvoj a rozvoj vzdělávání zaměstnanců posilující jejich účast na procesním řízení podniku i vytváření dobrých pracovních vztahů, včetně praktických aplikací probíraných problémů. Významné místo v personální práci zaujímají i otázky osobního uspokojení z vykonané práce. Bude zvýrazněna role specialistů na tuto práci a nutnost jejich vysoké profesionální úrovně. Způsob ukončování studijního předmětu: Student v průběhu studia předmětu a v návaznosti na znalosti získané v oblasti strategického řízení podniku a řízení projektů zpracuje studii na vybrané téma jako podmínku k udělení zápočtu. Základním cílem studia předmětu je: Seznámit studenty se zásadami personálního řízení v podniku, vývojovými trendy personální práce ve vztahu ke změnám ve společnosti. Zvýraznit poslání, cíle a úkoly personálního řízení, odpovědnosti vedoucích zaměstnanců a personalistů v systému řízení a realizace klíčových personálních činností počínaje výběrem zaměstnance, jeho zařazením do pracovního procesu po ukončení pracovního vztahu. Zvýraznit význam hodnocení pracovního výkonu, odměňování, vzdělávání a komplexní péče o zaměstnance. Předpokladem úspěšného zvládnutí obsahu studovaného předmětu jsou předchozí znalosti: Strategického řízení podniku, procesu řízení změn a inovací v podniku, Základů manažerské kultury a etiky Rozhodující krok k naplnění cílů studia tohoto předmětu musí studující udělat tím, že bude chtít samostatně pracovat po celou dobu studia. Je nezbytná rozsáhlá individuální příprava.
2 Obsah předmětu: 1. Předmět personálního řízení. Sociální a etická úloha manažerů. Vývojové trendy, poslání, cíle a úkoly personálního řízení v podniku. Administrativní a informační zabezpečení. 2. Plánování a optimalizace potřeby pracovních sil v podniku. Prognóza vývoje vztahů vnějšího a vnitřního trhu práce. plánování a optimalizace stavu zaměstnanců. Analýza, projektování, specifikace pracovního místa, popis pracovní náplně. Personální controlling a reporting. 3. Získávání, výběr, orientace a adaptace a uvolňování zaměstnanců. Metody získávání (náboru) a výběru zaměstnanců. Rovné a etické zacházení s účastníky výběrového řízení. Adaptační proces. Přeřazování, uvolňování a propouštění zaměstnanců. 4. Hodnocení firemního a osobního pracovního výkonu, odměňování.základní přístupy, smysl a účel. Zásady, metody a techniky. Problém subjektivity hodnocení. Personální důsledky. Personální audit. Systém a formy odměňování 5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Stanovení potřeb, formy zvyšování kvalifikace. Systém podnikového vzdělávání, vyhodnocování jeho účinnosti. Pracovní postup a pojetí kariérního růstu 6. Péče o zaměstnance a zaměstnanecké vztahy. Pracovní poměr, pracovní smlouva, kolektivní smlouva, formy vyjednávání, sociální smír. Předcházení krizovým situacím a pracovním konfliktům. Pracovní doba, pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Odborná literatura: [1] ARMSTRONG, Michael A handbook of human resource management praktice. London: Kogan Page, p. ISBN [2] HRONÍK, František Hodnocení pracovníků. Praha: Grada 2008, 126 s. ISBN [3] HRONÍK, František Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada 2008, 233 s. ISBN [4] KOCIÁNOVÁ Renata Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: [6] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada [7] KOUBEK, Josef Řízení lidských zdrojů, 4. vyd. Praha: Management Press s. ISBN [8] PILAŘOVÁ Irena Jak efektivně hodnotit zaměstnance. Havlíčkův Brod: Grada Publishing s. ISBN [9] STÝBLO, Jiří Management současný a budoucí. Praha: Professional Publishing 2008, 186 s. ISBN [10] STÝBLO, Jiří. Personální řízení v malých a středních podnicích. Praha: Management Press, 2003 ISBN X [11] URBAN, Jan Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací manažera: Praha: Grada Publishing, a. s s. ISBN [12] VEBER, Jaromír a kol.:2009. Management, Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 1. vyd. Praha: Management Press, 2009, ISBN [13] VODÁK Josef, KUCHARČÍKOVÁ Alžběta Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada Publishing s. ISBN [14] WAGNEROVÁ Irena Řízení výkonnosti. Brno: M-Konečný s. ISBN
3 Metodický list č. 1 Název tématického celku: Předmět personálního managementu Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální a etická úloha managementu Poslání, cíle a úkoly personálního managementu Vývojové trendy personálního managementu Administrativní a informační zabezpečení systému personálního řízení v podniku Síťově orientovaný systém personálního řízení a zaměstnanecké obslužné systémy Poskytování zaměstnaneckých služeb přes síť Střediska personálních služeb Výsledkem pečlivého prostudování povinné a doporučované literatury musí být schopnost studenta pochopit následující pojmy a souvislosti, spojené s touto problematikou: trh práce a zaměstnanosti, sociální úloha managementu, rovné příležitosti, etické jednání a konání, cíle a obsah personálního managementu, odpovědnost výkonných a personálních manažerů za personální řízení, zaměstnanec jako zákazník, informační technologie v řízení personálního systému, střediska personálních služeb Jaké jsou vlivy globálního řízení na management? Co znamená prosazování sociální role personálního managementu ve firmě? Jaké jsou základní odpovědností výkonného a personálního managementu za řízení personálního systému podniku? Jaké jsou možnosti uplatnění informačních technologií ve vztahu k zaměstnancům a v racionalizaci personálních agend? [1] ARMSTRONG, Michael A handbook of human resource management practice. London : Kogan Page, p [2] HARTZ P Job revolution Nové trendy ve světě práce, Praha: Management Press, ISBN [3] KOCIANOVÁ Renata Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: [4] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada [5] STÝBLO, Jiří Personální řízení v malých a středních podnicích. Praha: Management Press, 2003 ISBN X [6] STÝBLO, Jiří Management současný a budoucí, 1. vyd.praha : Professional Publishing, 2008, 186s. ISBN: [7] URBAN, Jan Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací manažera: Praha: Grada Publishing, a. s s. ISBN [8] VEBER, Jaromír a kol Management, Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 1. vyd. Praha: Management Press, 2009, 736 s. ISBN
4 Metodický list č. 2 Název tématického celku: Plánování a optimalizace potřeby pracovních sil v podniku Rozložení tématického celku do dílčích témat : Plánování a předvídání v personální oblasti ( prognóza vývoje vztahů vnějšího a vnitřního trhu práce ) Plánování a optimalizace stavu pracovníků Pojetí pracovního místa v moderním podniku Analýza práce a specifikace pracovních míst Projektování pracovních míst ( popisy pracovních míst ) Personální controlling a reporting Výsledkem pečlivého prostudování povinné a doporučované literatury musí být schopnost studenta pochopit následující pojmy a souvislosti, spojené s touto problematikou: plánování a optimalizace pracovních míst, analýza práce a pracovního místa, profil pracovního místa, kvalifikační profil, projektování pracovního místa, manažerské informace pro rozhodování o optimálním stavu pracovních míst, metody plánování a rozhodování v oblasti personálního plánování ( controlling, reporting ) Jaký má smysl a význam plánování pracovních míst pro podnik? Které jsou klíčové informační zdroje pro sestavení optimálního plánu pracovních sil? Které znáte metody analýzy práce? Jak lze vymezit význam metod vytváření a popisu pracovních míst? V čem spočívá smysl reportingu pro personální management? [1] KOCIÁNOVÁ Renata Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: [2] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada [3] KOUBEK, Josef Řízení lidských zdrojů, 4. vyd. Praha: Management Press s. ISBN [4] ROS, Jay.; TEMPLAR, R Velká kniha manažerských dovedností. Přeložil: Viktor Faktor. Praha: Grada Publishing, a. s., s. ISBN [5] STÝBLO, Jiří Management současný a budoucí, 1. vyd.praha : Professional Publishing, 2008, 186s. ISBN: [6] VEBER, Jaromír a kol Management, Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 1. vyd. Praha: Management Press, s. ISBN
5 Metodický list č. 3 Název tématického celku: Získávání, výběr, orientace, adaptace a uvolňování zaměstnanců Rozložení tématického celku do dílčích témat : Rozhodnutí o výběru nových zaměstnanců (stanovení požadavků, zásad, zdroje, podklady ) Metody získávání ( náboru ) a výběru zaměstnanců Prvotní posouzení uchazečů o pracovní místa Výběrový rozhovor a zásady jeho provádění Rovné a etické zacházení s účastníky výběrového procesu Orientace nově přijímaných nebo přeřazovaných zaměstnanců Zásady plánování a řízení adaptačního procesu Plánování pracovního rozvoje a postupu adaptovaných zaměstnanců Vyhodnocování účinnosti adaptačního procesu a stabilizace přijatých ( přeřazených) zaměstnanců Postup uvolňování ( přeřazování nebo propouštění ) zaměstnanců jako důsledek outsourcingu nebo hromadného propouštění Outplacement jako specifická forma pomoci uvolňovaným ( propouštěným ) zaměstnancům Spolupráce s externími organizacemi a institucemi při výběru nebo uvolňování zaměstnanců Výsledkem pečlivého prostudování povinné a doporučované literatury musí být schopnost studenta pochopit následující pojmy a souvislosti, spojené s touto problematikou: metody získávání zaměstnanců, metody výběru zaměstnanců, zásady provádění výběrového rozhovoru, metody posuzování účinnosti výběru zaměstnanců, orientace a adaptace zaměstnanců, outsourcing a outplacement a zásady jejich použití a provádění Jaké podklady a informace jsou nezbytné pro správné rozhodnutí o získávání nových zaměstnanců nebo uvolňování stávajících? Jak lze charakterizovat výhody a nevýhody metod interního a externího získávání a výběru zaměstnanců? Jaká jsou pravidla výběrového rozhovoru? V čem spočívá smysl a zásady procesu orientace a adaptace zaměstnanců? Jaký je optimální postup při uvolňování a hromadném propouštění zaměstnanců? [1] ARMSTRONG, Michael How to manage people. London ; Philadelphia : Kogan Page, p. ISBN [2] BRANHAM, Leigh skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem, Praha: Grada Publishing, 2009, 256s.ISBN: [3] KOCIÁNOVÁ Renata Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: [4] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada [5] KOUBEK, Josef Řízení lidských zdrojů, 4. vyd. Praha: Management Press s. ISBN
6 Metodický list č. 4 Název tématického celku: Hodnocení firemního a pracovního výkonu, odměňování Rozložení tématického celku do dílčích témat : Základní přístupy k hodnocení podnikatelské výkonnosti firmy Smysl a účel hodnocení pracovního výkonu Hodnocení pracovního výkonu jako nedílná součást řízení a vedení lidí Hodnotová orientace a výkonnost Proces řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců Zásady, metody a techniky hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců Sebeocenění a sebehodnocení zaměstnancem Hodnotící rozhovor, zásady, příprava, organizace a postup jeho vedení Problém subjektivity v hodnocení Nejčastější chyby v provádění hodnocení zaměstnanců Personální důsledky hodnocení ( realizace výsledků hodnocení pro personální praxi ) Motivační programy a výkonnost zaměstnanců Pracovní spokojenost a výkonnost Personální a manažerský audit jako metody hodnocení výkonnosti Základní legislativní podmínky, normy a standardy odměňování Formy odměňování a jejich vliv na daňové důsledky a sociální zabezpečení a zajištění Stimulační systémy v podniku Trendy v řízení procesu odměňování Výsledkem pečlivého prostudování povinné a doporučované literatury musí být schopnost studenta pochopit následující pojmy a souvislosti, spojené s touto problematikou: podnikatelská výkonnost firmy, osobní výkonnost, pracovní výkon, řízení a hodnocení pracovního výkonu, hodnotící rozhovor, metody hodnocení výkonu, motivační program, personální a manažerský audit Co tvoří podnikatelskou výkonnost firmy? V čem spočívá smysl pracovního hodnocení? Jaké jsou metody a techniky hodnocení zaměstnanců? Jak lze charakterizovat postup procesu řízení a hodnocení výkonnosti zaměstnanců? Jaké jsou zásady pro přípravu, provádění a vedení hodnotícího rozhovoru? Jaké jsou nejčastější nedostatky při hodnocení výkonu zaměstnanců a jejich předcházení? Jaké jsou možnosti využití výsledků hodnocení pracovního výkonu pro personální praxi? V čem spočívá význam a cíle personálního ( manažerského auditu ) Jak lze charakterizovat vztah mzda jako cena práce? Jaké vlivy mohou působit na tvorbu mzdových soustav? V čem spočívá smysl nefinančního odměňování (benefitů)? Jak lze charakterizovat hlavní trendy procesu odměňování?
7 [1] ARMSTRONG, Michael A handbook of human resource management practice. London : Kogan Page, p [2] DEIBLOVÁ, Mária Motivace jako nástroj řízení, Praha: Linde, 2007, 127s. ISBN: [3] HRONÍK, František Hodnocení pracovníků. Praha: Grada 2008, 126 s. ISBN [4] KOCIÁNOVÁ Renata Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: [5] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vydání Praha: Grada [6] KOUBEK, Josef Řízení lidských zdrojů, 4. vydání Praha: Management Press s. ISBN [7] PILAŘOVÁ Irena Jak efektivně hodnotit zaměstnance. Havlíčkův Brod: Grada Publishing s. ISBN [8] PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace : jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 1. vyd. Praga : Grada, s. ISBN [9] STÝBLO, Jiří Management současný a budoucí, 1. vyd.praha : Professional Publishing, 2008, 186s. ISBN: [10] VEBER, Jaromír Management : základy, prosperita, globalizace. vydání 1. Praha : Management Press, s. ISBN [11] WAGNEROVÁ Irena Řízení výkonnosti. Brno: M-Konečný s. ISBN
8 Metodický list č. 5 Název tématického celku: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců Rozložení tématického celku do dílčích témat : Vzdělání a znalosti jako konkurenční výhoda Stanovení potřeb kvalifikačního rozvoje ( profesního a osobního rozvoje) zaměstnanců Formy zvyšování kvalifikace, odborného a profesního rozvoje Vytváření systému podnikového vzdělávání Vyhodnocování účinnosti vzdělávání zaměstnanců Plánování pracovního postupu, pojetí kariéry v současném managementu Výsledkem pečlivého prostudování povinné a doporučované literatury musí být schopnost studenta pochopit následující pojmy a souvislosti, spojené s touto problematikou: stanovení potřeb kvalifikačního rozvoje zaměstnanců, vytváření systému podnikového vzdělávání, plánování pracovního postupu a kariérového rozvoje Proč jsou znalosti firemní konkurenční výhodou? Jak lze stanovit účinný systém podnikového vzdělávání? Jaké jsou základní formy zvyšování kvalifikace a kvalifikačního rozvoje zaměstnanců? Jak je chápáno pojetí kariéry v současném personálním řízení? [1] ADAIR, John Efektivní motivace, Praha: Alfa Publishing, 2004, 178s. ISBN: [2] ARMSTRONG, Michael How to manage people. London ; Philadelphia : Kogan Page, p. ISBN [3] HRONÍK, František Hodnocení pracovníků. Praha: Grada 2008, 126 s. ISBN [4] HRONÍK, František Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada 2008, 233 s. ISBN [5] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada [6] KOUBEK, Josef Řízení lidských zdrojů, 4. vyd. Praha: Management Press s. ISBN [7] STÝBLO, Jiří Management současný a budoucí, 1. vyd.praha : Professional Publishing, 2008, 186s. ISBN: [8] TURECKIOVÁ, Michaela Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada Publishing, a.s., s. ISBN [9] VODÁK Josef, KUCHARČÍKOVÁ Alžběta Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada Publishing s. ISBN
9 Metodický list č. 6 Název tématického celku : Péče o zaměstnance a zaměstnanecké vztahy Rozdělení tématického celku do dílčích témat : Zaměstnanecké vztahy a kvalita pracovního a osobního života Pracovní poměr, pracovní smlouva Vytváření partnerských vztahů mezi zaměstnanci a zaměstnavateli ( kolektivní smlouva, formy vyjednávání, sociální smír ) Pracovní doba a režimy práce Pracovní prostředí a ochrana a bezpečnost zdraví při práci Předcházení kritickým situacím zhoršujícím kvalitu pracovních vztahů ( konflikt, stresové zátěže ) Výsledkem pečlivého prostudování povinné a doporučované literatury musí být schopnost studenta pochopit následující pojmy a souvislosti, spojené s touto problematikou: pracovním poměr, smlouva, kolektivní vyjednávání, sociální smír, pracovní doba, režimy práce, pracovní prostředí, bezpečnost práce Jak lze charakterizovat vliv zaměstnaneckých vztahů na osobní a pracovní život? Jaké jsou základní náležitosti pracovního poměru? Jak lze vymezit formy organizace práce a režim pracovní doby? Jaké jsou povinnosti zaměstnavatele v souvislosti s vytvářením pracovního prostředí a bezpečnosti práce? Jaká opatření k prevenci vzniku kritických zátěžových situací na pracovišti musí zaměstnavatel přijmout? [1] ADAIR, John Efektivní motivace, Praha: Alfa Publishing, 2004, 178s. ISBN: [2] BRANHAM, Leigh skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem, Praha: Grada Publishing, 2009, 256s.ISBN: [3] KATCHER, Bruce L.; SNYDER Adam důvodů proč zaměstnanci nenávidí své vedoucí. Brno: Computer Press, a. s., s. ISBN [4] KOCIÁNOVÁ Renata Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: [5] KOUBEK, Josef Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha: Grada [6] KOUBEK, Josef Řízení lidských zdrojů, 4. vyd. Praha: Management Press s. ISBN [7] URBAN, Jan Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací manažera: Praha: Grada Publishing, a. s s. ISBN [8] VEBER, Jaromír a kol Management, Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 1. vyd. Praha: Management Press, 2009, ISBN [9] WAGNEROVÁ Irena Řízení výkonnosti. Brno: M-Konečný s. ISBN
10
Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1
Metodický list č. 1 Název tematického celku: Řízení lidských zdrojů význam a úloha v organizaci Pojetí a význam personální práce Vývojové fáze (koncepce) personální práce Personální činnosti, personální
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Řízení lidských zdrojů lze chápat jako rozvíjení lidského potenciálu ve prospěch celého
VícePERSONÁLNÍ MANAGEMENT
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Studium předmětu umoţní studentům základní orientaci v moderních
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech
VícePLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR
PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ Kateřina Legnerová Mail: katerina.legnerova@fhs.cuni.cz SYSTÉM ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Předvýběr Ukončení PP Získávání zaměstnanců Výběr Vnější podmínky Plánování
VícePovinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007.
Metodické listy pro kombinované studium Anotace : Studijní předmět poskytuje základní informace spojené se strategickým znalostním managementem a učícími se organizacemi, které jsou společensky významné.
VíceDobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :
PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Metodický list č. 1 Název tématického celku PŘEDMĚT PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální
VíceSTÁTNÍ ZKOUŠKA Z HLAVNÍ SPECIALIZACE PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT A OBHAJOBA DIPLOMOVÉ PRÁCE
Okruhy platné v LS 2003/2004 a v ZS 2004/2005 Studenti studijního plánu B, končící navazující magisterský program studia STÁTNÍ ZKOUŠKA Z HLAVNÍ SPECIALIZACE PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT A OBHAJOBA
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra managementu Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU Řízení lidských zdrojů lze chápat jako rozvíjení lidského potenciálu ve prospěch celého týmu,
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních
VícePodpora personálních procesů v HR Vema
Podpora personálních procesů v HR Vema Portálové řešení aplikací Řízení procesů s využitím workflow Personální procesy Nástup a změna pracovního zařazení Hodnocení zaměstnanců Rozdělování odměn Plánování
VíceOBSAH VZDĚLÁVACÍCH MODULŮ
strana 1 (celkem 7) OBSAH VZDĚLÁVACÍCH MODULŮ Manažerské minimum Osobnost manažera ideální manažer Role manažera Komunikace manažera Řídící styly a jejich použití Techniky vedení lidí Motivace podřízených
VíceCZ.1.07/3.2.05/02.0041
CZ.1.07/3.2.05/02.0041 Zamyšlení Život sám je jeden velký projekt. Má svůj začátek i konec a je jedinečný. Musíme do něj hodně investovat a očekáváme dosažení cílů, které si přejeme. Je na každém z nás,
VíceZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE 20.9. 2012
ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE 20.9. 2012 Přehled témat ECVET a jeho souvislosti Princip ECVET Doporučení k ECVET a úkoly pro evropské státy Postup zavádění ECVET v Evropě Strategie zavádění ECVET v
VíceM A N A G E M E N T. Akad. rok 2009/2010, Letní semestr MANAGEMENT - VŽ 1
M A N A G E M E N T 5 MANAGEMENT - VŽ 1 V Ý Z N A M S T R A T E G I C K É H O M A N A G E M E N T U MANAGEMENT - VŽ 2 STRATEGICKÝ MANAGEMENT Představuje souhrn aktivit jako je : 1. výzkum tržních podmínek,
VíceEkonomika podnikání v obchodě a službách
Studijní obor Ekonomika podnikání v obchodě a službách Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Studijní obor je odborně garantován Katedrou managementu a podnikání a Katedrou
VíceDobře si zapamatujte charakteristiku a vymezení těchto pojmů :
PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Metodický list č. 1 PŘEDMĚT PERSONÁLNÍHO MANAGEMENTU Rozložení do dílčích tématických celků : Změny ve společnosti a změny práce ( nový svět práce ) Sociální a etická úloha managementu
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Marketing (B_Mar) LS 2011 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing. Pavel Klička Vyučující:.. Ing. Pavel Klička Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0 (př/cv/sem)
VícePotvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017
Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017 DP obor os. čislo SPŘ - Plzeň - prezenční vedoucí BP pozn. 1 DP SPŘ K13N0005P Analýza a následná optimalizace vybraných 2 DP SPŘ
VíceInkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012. Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov
Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012 Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov Inkluze v Jirkově Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Žadatel:
VíceIndividuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová
Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence Marie Báňová Obsah příspěvku Jaký význam má individuální přístup Jak chápat individuální přístup Co všechno potřebuje personál vzít na vědomí,
VíceEDURO Projektové vzdělávání III
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND EDURO Projektové vzdělávání III PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Ing. Jitka Svatošová Cílem je mít dostatečný počet kvalitních a schopných lidí Management lidských zdrojů
VíceMěsto Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie
Město Nový Bydžov NB04 - Personální strategie červen 2013 Obsah 1 Úvod... 3 1.1 Poslání obce a strategické řízení... 3 1.2 Předmět Personální strategie městského úřadu Nový Bydžov... 4 1.3 Použité zkratky...
VíceSTANDARD č. 9 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava
Pečovatelská služba OASA Opava Provozovatel: Sídlo: Raduň, Poštovní 239, 74761, IČ 26839857, Spisová značka: O 181 vedená u rejstříkového soudu v Ostravě Číslo registrované sociální služby: 3941485 Standard
VíceEUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví 2005 2014
EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví 2005 2014 (1992 2004) Západokámen a.s. (Plzeň) (1992 2004 ) Tarmac SEVEROKÁMEN a.s. (Liberec) 2004 Tarmac CZ a.s. (Liberec) 2009 EUROVIA Kamenolomy, a.s.
VíceNáměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti 230000. Odbor koordinace hospodářských politik EU 230800
Vedoucí Úřadu vlády ČR 100000 Náměstkyně vedoucího Úřadu vlády ČR pro řízení Sekce ekonomické a správní 110000 Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti
VíceSOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program
Statutární město Ostrava Odbor sociálních věcí, školství, sportu a volnočasových aktivit SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program www.ostrava.cz Cíl a východiska programu Cílem je vytvořit komplexní
VíceMANAGEMENT I T-29 KOMUNIKAČNÍ PROSTŘEDKY IVANA NEKVAPILOVÁ
MANAGEMENT I T-29 KOMUNIKAČNÍ PROSTŘEDKY IVANA NEKVAPILOVÁ Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070) Obsah
VíceProjekt diplomové práce JAN BŘEZINA 347757
Projekt diplomové práce JAN BŘEZINA 347757 Zpracování diplomové práce Téma: Krizový management Crisis managemet Katedra: Podnikové hospodářství Vedoucí: Ing. Alena Klapalová, Ph.D. Živnostník: Jan Březina
Vícepracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST
pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST výstupy z 2.WS realizovaného 10. 7. 2013 Zájmové strany: rodiny s malými dětmi vzdělavatelé, lektoři a kariéroví poradci personalisté zaměstnavatelé
VíceKyBez na MPO. aneb zavádění Zákona o kybernetické bezpečnosti. KyBez na MPO. Ing. Miloslav Marčan Ředitel odboru informatiky
aneb zavádění Zákona o kybernetické Úvod Dlouhodobě kladený důraz na bezpečnost ICT Bezpečnostní politika informačních a komunikačních systémů (2007 - vycházela z filozofie norem řady ISO 27000) Před zákonem
VíceKaždý může potřebovat pomoc aneb K čemu je sociální práce? PhDr. Hana Pazlarová, Ph.D. hana.pazlarova@ff.cuni.cz
Každý může potřebovat pomoc aneb K čemu je sociální práce? PhDr. Hana Pazlarová, Ph.D. hana.pazlarova@ff.cuni.cz Co je sociální práce? SP a jiné pomáhající obory Identita sociální práce Jak se pozná samostatný
VíceSystémová podpora profesionálního výkonu sociální práce Možnosti využití profesiogramu při konstrukci vzdělávacího programu
Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce Možnosti využití profesiogramu při konstrukci vzdělávacího programu oldrich.matousek@ff.cuni.cz Výstupy z učení Znalosti Dovednosti (dovednosti specifické
VícePERSONALISTIKA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ FAKULTA Katedra právních oborů, řízení a ekonomiky Studijní opora předmětu PERSONALISTIKA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ oboru Sociální práce ve veřejné
VíceMarketingové řízení podniku 2 (N_MRP_2)
Marketingové řízení podniku 2 (N_MRP_2) Magisterské studium Garant předmětu: doc. Ing. Milan Kašík, CSc. Vyučující:.. doc. Ing. Milan Kašík, CSc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA doc. Ing. Anna Klosová,
VíceInformace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) OBSAH 2015
Informace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) Na jaře 2015 bylo publikováno i druhé vydání učebnice nakladatelství Wolters Kluwer
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceStrategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018
Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018 Zastávka, 27.6.2013 co to je? Určuje směr (cestu) dalšího rozvoje vycházející ze současného stavu do stavu cílového Jeho předpokladem je dobrá a konsenzuální
VíceSeznam grantových projektů schválených k realizaci v rámci 3. výzvy osy Počáteční vzdělávání OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Seznam grantových projektů schválených k realizaci v rámci 3. výzvy osy Počáteční vzdělávání OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 3 Číslo a název globálního grantu: Vyhlašovatel (ZS): CZ.1.07./1.1.01
VícePřínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz
Přínosy ekodesignu pro inovující výrobní podnik Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz Co je to ekodesign? Základním cílem ekodesignu je snížit dopady výrobku na životní
VíceStudijní plán pro studenty přijaté ke studiu v ZS1617 Řízení a ekonomika průmyslového podniku (EK)
1. semestr Studijní plán pro studenty přijaté ke studiu v S1617 TV1 Tělesná výchova 1 0 2 0 U04L1101 Anglický jazyk 1 0 4 6 U16C1101 áklady managementu 2 2 6 U63C1101 Matematika 1 2 2 6 U63C1301 Podniková
VíceSylabus předmětu: Řízení lidských zdrojů
Sylabus předmětu: Řízení lidských zdrojů Centrum adiktologie PK VFN 1. lékařská fakulta Univerzita Karlova v Praze Ke Karlovu 11, 120 00 Praha 2 www.adiktologie.cz Název oboru: Číslo předmětu: Navazující
VíceKurzy pro veřejnost zimní semestr 2010/11
Kurzy pro veřejnost zimní semestr 2010/11 Nabízíme: Základy podvojného účetnictví Základy výpočetní techniky pro úplné začátečníky MS Excel 2007 pro pokročilé Základy práce s internetem Němčina autentický
VíceUniverzita Karlova v Praze Fakulta humanitních studií
Univerzita Karlova v Praze Fakulta humanitních studií Katedra řízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacích Bc. Miroslava Hoštičková Systém hodnocení zaměstnanců v domově se zvláštním režimem
VíceZásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období 2015-2017
Zásady podpory škol a školských zařízení zřizovaných městem Třebíč při získávání grantových dotací na období 2015-2017 Dokument upravující poskytování finančních příspěvků školám a školským zařízením zřizovaným
VíceInternetová agentura. Předimplementační analýza webu
Internetová agentura Předimplementační analýza webu 1. OBSAH 1. OBSAH... 1 VSTUPNÍ DOTAZNÍK... 2 Základní informace o firmě... 2 Základní informace o webu... 4 Marketingové kanály... 5 Obsah a rozvoj webu...
VíceSoutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem
Soutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem Eva Ferrarová koordinátorka problematiky rovnosti žen a mužů v resortu Ministerstva vnitra Historie soutěže Soutěž vznikla ve spolupráci mezi
VícePERSONALISTIKA PRO MANAŽERY A PERSONALISTY
Výjime né plány potºebují velký rozhled ŠKODA Superb Combi s panoramatickým stºešním oknem s posuvným pºedním dílem Bližší informace na ŠKODA Info-line 800 600 000 nebo na www.skoda-auto.cz www.skoda-auto.cz
VícePřechod financování z MPSV na kraje k 1. 1. 2015. Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014
Přechod financování z MPSV na kraje k 1. 1. 2015 Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014 Povinnosti kraje Zajišťuje dostupnost poskytování sociálních služeb na svém území v souladu
VíceMPA. Master of Public Administration. MPA@vsci.cz. www.cevroinstitut.cz
MPA Master of Public Administration MPA@vsci.cz Vysoká škola CEVRO Institut Je moderní vysoká škola akreditovaná MŠMT ČR a MV ČR Akreditované obory: Právní specializace Veřejná správa Politologie Politologie
VíceZkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.
Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o. Město Žďár nad Sázavou Historie města sahá až do poloviny
VíceRámcová osnova modulu
Rámcová osnova modulu Název modulu: Evaluace organizace Tento modul je součástí akreditačního systému Ministerstva práce a sociálních věcí. 1. Typ vzdělávání 1) Specializované profesní Obecné x 2. Oblast
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B_RLZ)
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B_RLZ) Studium předmětu umožní studentům základní orientaci
VíceHodnocení nemocnic ČR
Hodnocení nemocnic ČR HealthCare Institute Daniel Vavřina, předseda Obsah 1. Představení realizátora a projektu 2. Poznatky z celostátních projektů 3. Návrhy a opatření 4. Závěr a diskuse Představení realizátora
VíceROČNÍ PLÁN ZÁKLADNÍ ŠKOLY VÝCHOVNÝ PORADCE 2015/2016
Základní škola a Mateřská škola Želešice, příspěvková organizace 24. dubna 270, 664 43 Želešice ROČNÍ PLÁN ZÁKLADNÍ ŠKOLY VÝCHOVNÝ PORADCE 2015/2016 Mgr. Dana Kadlčíková konzultační hodiny: Út 12 50 14
VícePC, POWER POINT, dataprojektor
Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Střední škola hotelová a služeb Kroměříž CZ.1.07/1.5.00/34.0911 Ing. Anna Grussová VY_32_INOVACE 29_MAR
VíceFlexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond
Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP Osnova Flexibilita jako faktor rozvoje firmy Flexibilní pracovní podmínky pracovní konta model semaforu roční časový model celoživotní flexibilní přístupy
Vícea. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,
Doporučení MMR k postupu zadavatelů při zpracování odůvodnění účelnosti veřejné zakázky, při stanovení obchodních podmínek pro veřejné zakázky na stavební práce a při vymezení podrobností předmětu veřejné
VíceMístní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015
Místní Agenda 21 v ČR Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015 Místní Agenda 21 nástroj pro naplňování principů udržitelného rozvoje na místní/regionální úrovni metoda kvality veřejné správy (MV)
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV EKONOMIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT DEPARTMENT OF ECONOMICS NÁVRH ROZVOJE ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ PROPOSAL
VíceOsnova projektu pro opatření 2.2.
1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření a investičnímu záměru; 1.2. Návaznost na téma schválené
VíceMezinárodní standardy připravované změny ve Standardech pro praxi interního auditora
Mezinárodní standardy připravované změny ve Standardech pro praxi interního auditora Ing. Martin Vohnický odbor interního auditu a supervize MV Právní opora v zákonné úpravě 5 zákona č. 320/2001 Sb., o
VíceVNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola Povinnost vytvořit vnitřní kontrolní systém zákon č. 320/2001 Sb. (1) Finanční kontrola vykonávaná podle zákona je součástí systému finančního řízení zabezpečujícího
VíceUniverzita Karlova v Praze Pedagogická fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE. 2014 Markéta Junková
Univerzita Karlova v Praze Pedagogická fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE 2014 Markéta Junková Univerzita Karlova v Praze Pedagogická fakulta Centrum školského managementu Bc. Markéta Junková SWOT analýza jako nástroj
VíceManagement lidských zdrojů
Management lidských zdrojů Vysoká škola ekonomie a managementu 2013 Management lidských zdrojů Seznam autorů: Prof. Ing. Pavel Tomšík, CSc. (1, 4, 5, 7, 8, 13) Ing. Robin Čejka, MBA (2, 6) Ing. Martin
VíceTECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA
TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA Koncepce IAP skupiny silniční nákladní doprava Ing.Jiří Novotný CDV v.v.i. Při vlastním zpracování návrhu IAP jsme vycházeli z: analýzy výzkumných aktivit (národních
VíceRegistr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV
Registr práv a povinností PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV Základní registry Řízení poskytování služeb egovermentu Převodník identifikátorů fyzických osob (ORG) Úřad pro ochranu
VícePERSONÁLNÍ PRÁCE V KONKRÉTNÍM PODNIKU
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Management PERSONÁLNÍ PRÁCE V KONKRÉTNÍM PODNIKU Personal work in the particular company Bakalářská práce Vedoucí bakalářské práce: Ing.
VíceZadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692
Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692 Veřejná zakázka: Úvěrový rámec na předfinancování a spolufinancování projektů zadávaná v otevřeném řízení podle
VíceŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ V MULTIKULTURNÍM PROSTŘEDÍ FIRMY RED HAT CZECH, S.R.O.
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF MANAGEMENT ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ V MULTIKULTURNÍM PROSTŘEDÍ
VíceVzdělávací program profesní kvalifikace. Tranzitér (kód 37-014-H revize)
Vzdělávací program profesní kvalifikace Tranzitér (kód 37-014-H revize) v rámci projektu Podpora nabídky dalšího vzdělávání v oblasti dopravy CZ.1.07/3.2.11/02.0004 Tento projekt je spolufinancován Evropským
VíceStrategické řízení lidských zdrojů
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Katedra managementu podnikatelské sféry Strategické řízení lidských zdrojů v podniku Autor diplomové práce: Vedoucí diplomové práce: Bc. Jiří Hronek
VíceDigitální učební materiál
Digitální učební materiál Projekt: Digitální učební materiály ve škole, registrační číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0527 Příjemce: Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, Husova
VíceVzdělávání, které mě zajímá s možností výhry! Výsledky dotazníku.
Výsledky dotazníku. Statistika respondentů 12127 Počet návštěv Historie návštěv (06. 04. 2016-30. 04. 2016) Počet návštěv (12127) Počet dokončených (1225) Čas vyplňování dotazníku
VícePříloha č. 1 Indikátory výzvy ESF výzva pro vysoké školy
Příloha č. 1 Indikátory výzvy ESF výzva pro vysoké školy k předkládání žádostí o podporu individuálních projektů do Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Prioritní osa: PO 2 Investiční priorita:
VíceInterní grantová agentura LDF MENDELU
Formulář A Přihláška Interní grant LDF MENDELU 2013 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O PROJEKTU Akronym projektu Program: V Podpora tvůrčích a vědeckých týmů Oblast: 1. ekologie lesa Název projektu: Navrhovatel (příjmení,
VíceANALÝZA PRÁCE PERSONÁLNÍHO ODDĚLENÍ ZA ÚČELEM ZVÝŠENÍ JEHO VÝZNAMU A EFEKTIVITY
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF MANAGEMENT ANALÝZA PRÁCE PERSONÁLNÍHO ODDĚLENÍ ZA ÚČELEM
VíceVysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Olga Beranová
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Diplomová práce Olga Beranová 2008 Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Jindřichův Hradec Diplomová práce Olga Beranová
VíceArt marketing Činoherního klubu
Vyšší odborná škola informačních služeb, Praha Institute of Technology, Sligo Art marketing Činoherního klubu Projekt ročníkové práce Vypracovala: Jana Pokorná, DiS. Vedoucí práce: Ing. Radka Johnová Datum
VíceSYSTÉM HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ VE FIRMĚ ŠIMEK 96, SPOL. S R.O.
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF MANAGEMENT SYSTÉM HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ VE FIRMĚ ŠIMEK
VíceŘízení lidských zdrojů ve vybraném ekonomickém subjektu
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Řízení lidských zdrojů ve vybraném ekonomickém subjektu Diplomová práce Vedoucí práce: Prof. Ing. Emil Svoboda, CSc. Autor: Bc. Veronika Kafková
Vícezde nevyplňujte prosím Příjmení, jméno, titul dřívější příjmení 1... Datum narození (den, měsíc, rok). Místo narození...
44 ČČ RR ŽÁDOST O VYDÁNÍ ROZHODNUTÍ O ZPŮSOBILOSTI K VÝKONU ZDRAVOTNICKÉHO POVOLÁNÍ PRO STÁTNÍ PŘÍSLUŠNÍKY ČLENSKÝCH STÁTŮ EVROPSKÉ UNIE, kteří získali způsobilost k výkonu zdravotnických povolání v jiném
VíceIntegrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji
Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných
VíceNÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.
NÁSTROJ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PROGRAM PREZENTACE Představení společnosti PORSENNA o.p.s. Principy energetického managementu Představení SW e-manažer Prostor pro diskusi PŘEDSTAVENÍ
VíceDodavatel komplexních řešení a služeb v oblasti informačních systémů
Dodavatel komplexních řešení a služeb v oblasti informačních systémů Ing. Pavla Koláčková obchodní manažer Bc. Jan Veselý obchodní manažer Vojtěch Vazda student řízené praxe KTK SOFTWARE s.r.o. Program
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUT OF MANAGEMENT PERSONÁLNÍ ČINNOSTI V ORGANIZACI HUMAN RESOURCES
VíceTematické setkání KAP Středočeského kraje
Tematické setkání KAP Středočeského kraje Metodická podpora KAP pro intervenci Rozvoj škol jako center CŽU (dalšího profesního vzdělávání) Jana Bydžovská, PhDr. Praha 26. dubna 2016 Tento projekt je spolufinancován
VíceMěsto Moravský Beroun náměstí 9. května 4, 793 05 Moravský Beroun. Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 5/2016
Město Moravský Beroun náměstí 9. května 4, 793 05 Moravský Beroun Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 5/2016 Tajemník Městského úřadu Moravský Beroun dne 12.08.2016 v souladu se zákonem č. 312/2002
VíceRozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21
Grantový projekt CZ.1.07/1.3.04/02.0016 Rozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21 ČÁST I. MANAŽERSKÁ PŘÍPRAVA STUDIUM PRO ŘEDITELE ŠKOL A
VíceVYHLÁŠKA MV ČR č. 444/2008 Sb., o zdravotní způsobilosti uchazeče o zaměstnání strážníka, čekatele a strážníka obecní policie
VYHLÁŠKA MV ČR č. 444/2008 Sb., o zdravotní způsobilosti uchazeče o zaměstnání strážníka, čekatele a strážníka obecní policie Ministerstvo vnitra v dohodě s Ministerstvem zdravotnictví stanoví podle 4c
VíceOblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, 434 01 Most
Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, 434 01 Most Život i v nepříznivých situacích může být důstojný a můžeme jej nasměrovat k lepšímu. Terénní programy - Projdeme tím s vámi - Oblastní charita
VícePravidla Rady kraje Vysočina upravující hodnocení a řízení výkonu funkce ředitelů zařízení sociálních služeb zřizovaných krajem Vysočina
Rada kraje Vysočina Pravidla Rady kraje Vysočina upravující hodnocení a řízení výkonu funkce ředitelů zařízení sociálních služeb zřizovaných krajem Vysočina ze dne 8. 2. 2011 č. 02/11 Strana 1 (celkem
VíceZKUŠEBNÍ PŘEDMĚTY SPOLEČNÉ ČÁSTI MATURITNÍCH ZKOUŠEK
ZKUŠEBNÍ PŘEDMĚTY SPOLEČNÉ ČÁSTI MATURITNÍCH ZKOUŠEK Jsou stanoveny a zakotveny v platných legislativních normách: Zákon č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání
VíceSPOLEČENSKÉ ASPEKTY BEZPEČNOSTI ETICKÉ ASPEKTY A FILOSOFICKÁ VÝCHODISKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FUNKCE OCHRANY A BEZPEČÍ SOCIÁLNÍCH SYSTÉMŮ IVANA NEKVAPILOVÁ
SPOLEČENSKÉ ASPEKTY BEZPEČNOSTI ETICKÉ ASPEKTY A FILOSOFICKÁ VÝCHODISKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FUNKCE OCHRANY A BEZPEČÍ SOCIÁLNÍCH SYSTÉMŮ IVANA NEKVAPILOVÁ Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt:
VíceUNIVERZITA PARDUBICE DOPRAVNÍ FAKULTA JANA PERNERA DIPLOMOVÁ PRÁCE. 2008 Bc. Hana Toboříková
UNIVERZITA PARDUBICE DOPRAVNÍ FAKULTA JANA PERNERA DIPLOMOVÁ PRÁCE 2008 Bc. Hana Toboříková Univerzita Pardubice Dopravní fakulta Jana Pernera Analýza personálních činností ve firmě Grupo Antolin Turnov,
VíceFAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST A PRACOVNÍ ZAUJETÍ ZAMĚSTNANCŮ
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA Katedra řízení Teze k diplomové práci na téma: FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST A PRACOVNÍ ZAUJETÍ ZAMĚSTNANCŮ Autor: Vedoucí diplomové práce:
VíceGeodézie a kartografie 3 roky
Bakalářské studijní programy a jejich obory Geodézie a kartografie 3 roky Geodézie, kartografie a geoinformatika Územní informační systémy pro veřejnou správu Bakalářské studijní programy a jejich obory
VíceCena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)
DOTAZNÍK Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce) Základní údaje o organizaci Organizace: Sídlo organizace: Odpovědný zástupce/odpovědná zástupkyně:
VíceDigitální učební materiál
Digitální učební materiál Projekt CZ.1.07/1.5.00/34.0415 Inovujeme, inovujeme Šablona III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT (DUM) Tematická oblast Základní aranžérské nářadí a pomůcky,
VíceDopady zavedení registru práv a povinností na orgány veřejné moci
Dopady zavedení registru práv a povinností na orgány veřejné moci základní registr agend orgánů veřejné moci a některých práv a povinností Štěpánka Cvejnová, MVČR Miroslav Vlasák, Equica, a.s. Obsah Úvod
Více