Název bodu: Souhrnná zpráva o rizicích za 2. pololetí 2013
|
|
- Aneta Urbanová
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 46. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod Číslo bodu: 46-13/2014 Název bodu: Souhrnná zpráva o rizicích za 2. pololetí 2013 Návrh usnesení: Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 1. BERE NA VĚDOMÍ Souhrnnou zprávu o rizicích při implementaci ROP SV za 2. pololetí roku 2013 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení. Termín: -- Předkládá: Zpracoval: Schválil: Martin Půta Kateřina Sedláčková Zdeněk Vašák Datum vyhotovení: 10. února 2014 ~ 1 ~
2 Důvodová zpráva Informace o systému řízení rizik ROP SV a projektů žádajících o podporu z ROP SV Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod bere na vědomí znění Souhrnné zprávy o rizicích při implementaci ROP SV za druhé pololetí roku 2013 (příloha č. 1). Souhrnná zpráva o rizicích při implementaci ROP SV je jedním z výstupů systému řízení rizik, který je nastaven v Operačním manuálu ROP SV (v kapitole Řízení rizik) a je zpracováván gestorem pro řízení rizik na základě aktualizace karet klíčových rizik předávaných jednotlivými vlastníky klíčových rizik čtyřikrát ročně a dále na základě dílčích zpráv o rizicích projektů předávaných Územními odbory realizace programu ÚRR také čtyřikrát ročně. Dalším výstupem systému řízení rizik je Souhrnná zpráva o řízení rizik, která je zpracovávána gestorem pro řízení rizik a je zasílána dvakrát ročně ve stanovených termínech Národnímu koordinačnímu orgánu MMR. Na základě Operačního manuálu ROP SV se rizika dle významnosti rozlišují: druh rizika významnost rizika klíčové > hlavní 7-13 běžné (ostatní) 0-6 Dle potřeb zpracování Souhrnné zprávy o rizicích a Souhrnné zprávy o řízení rizik se rizika dle významnosti rozlišují: druh rizika významnost rizika kritické > klasifikované potenciální 0-16 Dle potřeb zpracování Souhrnné zprávy o rizicích se zde rozlišují potenciální rizika, což jsou všechna rizika identifikovaná na úrovni ŘO, která jsou uvedena v seznamu rizik. Klasifikovaná rizika jsou ta rizika ze seznamu rizik, u nichž je vypočítána významnost minimální hodnoty 12, a jsou uvedena v katalogu rizik. U kritických rizik jsou stanoveny strategie a opatření k jejich zvládání a přiděleni vlastníci, kteří zabezpečují provádění stanovených opatření, monitoring, měření a vykazování o vývoji rizika. ~ 2 ~
3 Počet rizik v systému řízení rizik dle Souhrnné zprávy o rizicích pololetí pololetí potenciální rizika klasifikovaná rizika kritická rizika Zdroj: Souhrnná zpráva o rizicích k datu ~ 3 ~
4 Klíčová rizika programu dle jednotlivých oblastí rizik, popis jejich řízení a vývoj za sledované období: číslo název karty rizikové oblasti klíčová rizika na kartě 4 6 Nedostatečná metodická podpora a změny pravidel vyplácení dotací v průběhu programu Nedostatečná kontrola příjemce a koordinace kontrol R99 Změny v nastavení podmínek ze strany centrálních orgánů v průběhu realizace programu (ZV, ) R114 Kontroly neodhalí chybu, která v projektu ve skutečnosti je R121 Riziko nejednotnosti přístupu ke kontrolním zjištěním ze strany externích subjektů (kontrolních, odvolacích) 7 Změna směnného kurzu R91 Vliv kurzu na čerpání alokace 8 Možnost vzniku porušení rozpočtové kázně R95 Možnost vzniku porušení rozpočtové kázně u příjemců 12 Nedostatečná absorpční kapacita 13 Nepřijatelné využívání zdrojů 14 Nedostatečné řízení lidských zdrojů 15 Nedostatečná kvalita a funkčnost IT R119 Riziko zpoždění realizace IPRM dle finančního a časového harmonogramu R92 Nedočerpání finančních prostředků, resp. alokace ROP SV/ prioritních os R136 Odchod schopných a zkušených zaměstnanců se smlouvou na dobu určitou/neurčitou R137 Obtížná obsaditelnost uvolněných pozic na krátkou dobu R138 Nárůst práce u zaměstnanců, kteří zůstanou z důvodu odchodu zkušených zaměstnanců R139 Neefektivní vynaložení finančních prostředků a lidských zdrojů na udržení stávající (2007+) případně na tvorbu nové (2014+) administrativní kapacity R141 Ukončení SW podpory a řešení bezpečnostních rizik WinXP a MS Office 2003 od Microsoftu k dubnu 2014 ~ 4 ~
5 Oproti předchozímu sledovanému období došlo v katalogu rizik k následujícím změnám: snížení významnosti u rizika R1 Nepružnost systému v reakci na změny, dlouhý výrobní cyklus, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. snížení významnosti u rizika R7 Nepružnost systému v reakci na změny, dlouhý výrobní cyklus, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost zůstala na 3 střední a dopad rizika snížen ze 4 na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. snížení významnosti u rizika R8 Nesprávná interpretace dat související s nedostatečnou metodickou podporou centrálních změn interface, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 6 (pravděpodobnost zůstala na 3 střední a dopad rizika snížen ze 4 na 2 malý). Riziko bylo zařazeno do ostatních rizik. snížení významnosti u rizika R9 Uživatelsky náročný a nepřátelský systém, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. snížení významnosti u rizika R12 Potíže s načítáním, nefunkčnost modulů, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. snížení významnosti u rizika R13 Omezený počet výstupních sestav a z toho plynoucí vyšší časová náročnost řízení OP, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. snížení významnosti u rizika R17 Nepružnost systému v reakci na změny, dlouhý výrobní cyklus, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 6 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 2 malá a dopad rizika zůstal na 3 střední). Riziko bylo zařazeno do ostatních rizik. snížení významnosti u rizika R18 Nesprávná interpretace dat související s nedostatečnou metodickou podporou centrálních změn interface, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost zůstala na 3 střední a dopad rizika snížen ze 4 na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. snížení významnosti u rizika R19 Technické selhání dílčích částí MSC 2007, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 8 (pravděpodobnost snížena ze 3 na 2 malá a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. ~ 5 ~
6 snížení významnosti u rizika R20 Uživatelsky náročný a nepřátelský systém, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 8 (pravděpodobnost snížena ze 3 na 2 malá a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. zvýšení významnosti u rizika R26 Havárie serveru nebo aktivních datových prvků, jelikož došlo ke zvýšení jeho celkové významnosti na hodnotu 12 (pravděpodobnost zvýšena ze 2 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Ve sledovaném období došlo k poruše serveru. Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. Dále bylo přidáno nové opatření Na serveru mail byla zavedena virtualizace, která přispěje k jednoduššímu přenosu dat na jiný server.. snížení významnosti u rizika R36 Nefunkční web jako hlavní nástroj publicity a informovanosti, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 4 (pravděpodobnost snížena ze 3 na 2 malá a dopad rizika snížen ze 3 na 2 malý). Riziko bylo zařazeno do ostatních rizik. u rizik R44 R50 ze skupiny rizikových oblastí Legislativní prostředí ČR došlo ke změně příjmení vlastníka. snížení významnosti u rizika R53 Nedostatečná četnost zasedání VRR, MV, hrozba neusnášeníschopnosti, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 9 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 3 střední). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. Dále došlo ke změně skupiny rizikových oblastí. Nyní tato rizika patří do skupiny Nedostatečné řízení lidských zdrojů. u rizika R54 Nezajištění zastupitelnosti došlo ke změně skupiny rizikových oblastí. Nyní tato rizika patří do skupiny Nedostatečné řízení lidských zdrojů. zvýšení významnosti u rizika R91 Vliv kurzu na čerpání alokace, jelikož došlo ke zvýšení jeho celkové významnosti na hodnotu 20 (pravděpodobnost zůstala na 5 velmi vysoká a dopad rizika zvýšen ze 3 na 4 vysoký). Riziko zůstává zařazeno v klíčových rizicích. Dále bylo upraveno opatření neovlivnitelné riziko na základě připomínek MMR ke zprávě pro Monitorovací výbor na velmi obtížně ovlivnitelné riziko. Dále byla přidána nová opatření alokace výzev 35., 36 kola výzev, alokace výzev probíhajících a plánovaných není fixní, částku alokace může Výbor Regionální rady v době schvalování projektů navýšit o další volné finanční prostředky v návaznosti na vývoj kurzu CZK/EUR a zbývající alokaci. zvýšení významnosti u rizika R92 Nedočerpání finančních prostředků, resp. alokace ROP SV/ prioritních os, jelikož došlo ke zvýšení jeho celkové významnosti na hodnotu 15 (pravděpodobnost zůstala na 3 střední a dopad rizika zvýšen ze 4 na 5 velmi vysoký). Riziko bude zařazeno z hlavních rizik mezi klíčová rizika na kartu č. 13. Dále byla přidána nová opatření alokace výzev 35., 36 kola výzev, alokace výzev probíhajících a plánovaných není fixní, částku alokace může Výbor Regionální rady v době schvalování projektů navýšit o další volné finanční prostředky v návaznosti na vývoj kurzu CZK/EUR a zbývající alokaci. u rizika R95 Možnost vzniku porušení rozpočtové kázně u příjemců, došlo k úpravě opatření. Odborná asistence již využívána není, avšak při kontrolách lze využívat experty. ~ 6 ~
7 snížení významnosti u rizika R100 Nedostatečné finanční zajištění aktivit programu, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 5 (pravděpodobnost snížena ze 2 na 1 velmi malá a dopad rizika zůstal na 5 velmi vysoký). Riziko bylo zařazeno do ostatních rizik. změna u rizika R119 Riziko zpoždění realizace IPRM dle finančního a časového harmonogramu, došlo úpravě opatření na VRR schválil navýšení finanční alokace IPRM SV/002 o 120 mil. Kč, jakožto opatření pro dočerpání finanční alokace na úrovni oblasti podpory 2.1, a vyhlásil 38. kolo průběžné řízené výzvy k předkládání projektů pro oblast podpory 2.1. snížení významnosti u rizika R120 Snížení spolufinancování projektů ze SR, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 8 (pravděpodobnost snížena ze 3 na 2 malá a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Riziko zůstává zařazeno v hlavních rizicích. zvýšení významnosti u rizika R129 Nevymožitelnost poskytnuté dotace od příjemce, jelikož došlo ke zvýšení jeho celkové významnosti na hodnotu 16 (pravděpodobnost zvýšena ze 3 na 4 vysoká a dopad rizika zůstal 4 vysoký). Riziko bude zařazeno z hlavních rizik mezi klíčová rizika na kartu č. 8. Dále byl přidán nový faktor u příjemce zahájeno insolvenční nebo exekuční řízení. V souvislosti s daným faktorem byla přidána nová opatření ustanovena PS rizikových projektů, která se shází ad-hoc a řeší rizikové projekty, sledování údajů uvedených v obchodním a insolvenčním rejstříku, podnikání právních kroků k vymožení proplacených výdajů/zvýšená kontrola MZ zaměřená na prověření údajů z insolvenčního rejstříku. snížení významnosti u rizika R130 Zvýšení chybovosti na úrovni operačního programu, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 12 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Riziko bylo vyřazeno z klíčových rizik do hlavních rizik a bude vyjmuto z karty č. 6. snížení významnosti u rizika R132 Snížení alokace ROP SV, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 12 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Riziko bylo vyřazeno z klíčových rizik do hlavních rizik a bude vyjmuto z karty č. 6. snížení významnosti u rizika R133 Pozastavení nebo neobnovení certifikace, jelikož došlo ke snížení jeho celkové významnosti na hodnotu 12 (pravděpodobnost snížena ze 4 na 3 střední a dopad rizika zůstal na 4 vysoký). Riziko bylo vyřazeno z klíčových rizik do hlavních rizik a bude vyjmuto z karty č. 6. u rizika R134 Posuny finančních plánů, byla doplněna nová opatření prostřednictvím webu a komunikačního modulu byli příjemci v 11/2013 informováni o zpřísněných pravidlech posunu finančních plánů, v rámci úřadu byla provedena analýza nahlašování změn FP z územních odborů na OMŘPM, v návaznosti na to byla z důvodu nahlašování všech relevantních změn finančních plánů shrnuta do interního zpravodaje č. 7/2013 pravidla upravující nahlašování změn finančních plánů. ~ 7 ~
8 zařazení nového rizika R135 Vyhlášení nových výzev a související administrativní zátěž, nárůst chybovosti. Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Nedostatečné nastavení postupů řízení a implementace OP s celkovou významností 12 (pravděpodobnost je 3 střední a dopad rizika 4 vysoký). Riziko bylo zařazeno mezi hlavní rizika. Faktory jsou stanoveny na náročná kola výzev (vysoká alokace, předpokládané velké množství projektů, více typově odlišných oblastí podpory), více kol výzev ve stejném období. Byla přijata nová opatření prevence chyb v projektech (informování žadatelů/příjemců, konzultace s žadateli/příjemci, workshopy a opakovaná pracovní setkání v rámci ÚRR), včasné zajištění dostatečných administrativních kapacit v rámci ÚRR, zajištění externích hodnotitelů na hodnocení projektů, větší využití externích kapacit u vybraných činností, potenciální úpravy postupů v Operačním manuálu ROP SV (pružnější nastavení lhůt, úpravy kontrolních postupů). zařazení nového rizika R136 Odchod schopných a zkušených zaměstnanců se smlouvou na dobu určitou/neurčitou. Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Nedostatečné řízení lidských zdrojů s celkovou významností 16 (pravděpodobnost bude 4 vysoká a dopad rizika 4 vysoký). Riziko bude zařazeno mezi klíčová rizika na kartu č. 14. Faktory jsou stanoveny na z dlouhodobého hlediska není dostatečně koncepčně řešena strategie uplatnění zaměstnanců s ohledem na rozhodnutí o implementační struktuře. Byla přijata nová opatření intenzivně jednat na vládní úrovni o využití stávajících zaměstnanců - zajištění kontinuálního přechodu do 2014+; uzavření smluv na dobu neurčitou. zařazení nového rizika R137 Obtížná obsaditelnost uvolněných pozic na krátkou dobu. Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Nedostatečné řízení lidských zdrojů s celkovou významností 16 (pravděpodobnost bude 4 vysoká a dopad rizika 4 vysoký). Riziko bude zařazeno mezi klíčová rizika na kartu č. 14. Faktory jsou stanoveny na odchod schopných a zkušených zaměstnanců před koncem programového období. Byla přijata nová opatření intenzivně jednat na vládní úrovni o využití stávajících zaměstnanců - zajištění kontinuálního přechodu do 2014+; uzavření smluv na dobu neurčitou. zařazení nového rizika R138 Nárůst práce u zaměstnanců, kteří zůstanou z důvodu odchodu zkušených zaměstnanců. Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Nedostatečné řízení lidských zdrojů s celkovou významností 16 (pravděpodobnost bude 4 vysoká a dopad rizika 4 vysoký). Riziko bude zařazeno mezi klíčová rizika na kartu č. 14. Faktory jsou stanoveny na nedostatečné kompetence nových zaměstnanců, nejasné zařazení a využití stávajících zaměstnanců v implementační struktuře na příští programové období, odchod schopných a zkušených zaměstnanců před koncem programového období. Byla přijata nová opatření zajištění perspektivy stabilního zaměstnání, zvýšení motivace stávajících zaměstnanců, intenzivně jednat na vládní úrovni o využití stávajících zaměstnanců - zajištění kontinuálního přechodu do 2014+; uzavření smluv na dobu neurčitou. zařazení nového rizika R139 Neefektivní vynaložení finančních prostředků a lidských zdrojů na udržení stávající (2007+) případně na tvorbu nové (2014+) administrativní kapacity. Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Nedostatečné řízení lidských zdrojů s celkovou významností 16 (pravděpodobnost bude 4 vysoká a dopad ~ 8 ~
9 rizika 4 vysoký). Riziko bude zařazeno mezi klíčová rizika na kartu č. 14. Faktory jsou stanoveny na vysoké finanční náklady na tvorbu nové administrativní kapacity z hlediska duplicit výdajů (financování dvou pracovišť a dvou zaměstnanců), odchod schopných a zkušených zaměstnanců před koncem programového období. Byla přijata nová opatření zachování stávající implementační struktury v co nejvyšší možné míře, zajištění plynulého chodu pracovníků z agendy na 2014+, intenzivně jednat na vládní úrovni o využití stávajících zaměstnanců - zajištění kontinuálního přechodu do zařazení nového rizika R140 Smazání nebo přesun dat ze společných datových úložišť. Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Bezpečnost IS ŘO s celkovou významností 12 (pravděpodobnost bude 3 střední a dopad rizika 4 vysoký). Riziko bude zařazeno do hlavních rizik. Faktory jsou stanoveny na nechtěné přesuny dat zaměstnanci, záměna kopírování s přesunem, omylem smazaná data. Byla přijata nová opatření možnost obnovy dat ze záloh společných datových úložišť, možnost nastavení přístupových práv na jednotlivé adresáře. zařazení nového rizika R141 Ukončení SW podpory a řešení bezpečnostních rizik WinXP a MS Office 2003 od Microsoftu k dubnu Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Nedostatečná kvalita a funkčnost IT s celkovou významností 16 (pravděpodobnost bude 4 vysoká a dopad rizika 4 vysoký). Riziko bude zařazeno mezi klíčová rizika na kartu č. 15. Faktory jsou stanoveny na ukončení podpory SW WinXp a MS Office 2003, nebudou řešeny aktualizacemi zjištěné bezpečnostní problémy, čímž bude SW náchylnější k možnému pokusu o přístup neoprávněných osob k PC. Byla přijata nová opatření nutnost výměny SW WinXP a MS Office 2003 za Win8 a MS Office 2013, následně nutná výměna HW, který nebude splňovat požadavky na provoz nového SW. zařazení nového rizika R142 Nejasné finanční zajištění aktivit programu od r Riziko bylo zařazeno do skupiny rizikových oblastí Neexistující strategický přístup v rámci TP s celkovou významností 10 (pravděpodobnost bude 2 malá a dopad rizika 5 velmi vysoký). Riziko bude zařazeno do hlavních rizik. Faktory jsou stanoveny na financování z TP na stávající programové období je možné pouze do konce roku 2015, není jasné, z čeho se budou hradit aktivity spojené s uzavíráním programu. Byla přijata nová opatření komunikace s MMR a kraji ohledně dalšího financování, které by zajistilo plynulé ukončení programu. ~ 9 ~
10 Přehled čerpání: Počet všech projektů k datu zpracování zprávy: Fáze administrace (do podpisu Smlouvy) Fáze realizace Fáze udržitelnosti počet Částka dotace (prostředky EU, SR a krajů celkem) ke dni zpracování zprávy: Částka dotace (prostředky EU, SR a krajů celkem) ke dni zpracování zprávy Uvedená ve smlouvách Proplacená Kč , ,12 Přehled ohroženého čerpání: Ke dni zpracování zprávy Částka pozastavených plateb Nasmlouvaná částka u projektů doporučených k odstoupení ze strany ŘO (informace o odstoupení od smlouvy doručena příjemci) Nasmlouvaná částka u projektů, kde smlouvu vypověděl příjemce (uplynutí výpovědní doby) U projektů s potvrzeným podezřením na nesrovnalost porušení rozpočtové kázně částka neoprávněně proplacených/zadržených prostředků dotace Vyčíslení odvodu za porušení rozpočtové kázně ,90 Kč ,88 Kč ,00 Kč ,81 Kč ,94 Kč Přílohy: Příloha č. 1 Souhrnná zpráva o rizicích při implementaci ROP SV za 2. pololetí roku 2013 Příloha č. 2 Aktualizovaný katalog rizik ROP SV k datu (promítnuté změny jsou zobrazeny červeným písmem) ~ 10 ~
Název bodu: Souhrnná zpráva o rizicích za 1. pololetí 2014
49. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 19. 9. 2014 Číslo bodu: 49-11/2014 Název bodu: Souhrnná zpráva o rizicích za 1. pololetí 2014 Návrh usnesení: Výbor Regionální rady
VíceSouhrnná zpráva o rizicích při implementaci ROP SV za 1. pololetí roku 2014
Příloha: XX Příloha č. 1, bod 49-11/2014 Souhrnná zpráva o rizicích při implementaci ROP SV za 1. pololetí roku 2014 49. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod ~ 2 ~ Příloha č.
VíceSouhrnná zpráva o rizicích při implementaci ROP SV za 1. pololetí roku 2012
Příloha: XX Příloha č. 1, bod 35-19/2012 Souhrnná zpráva o rizicích při implementaci ROP SV za 1. pololetí roku 2012 35. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod ~ 1 ~ Příloha č.
VíceRizika dokončení ROP a postavení RR po roce 2013
Příloha č. 2, bod 47-19/2014 Rizika dokončení ROP a postavení RR po roce 2013 47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod Analýza rizik plynoucích z absence perspektivy fungování
VíceInformace o realizaci IPRM
Příloha: XX Příloha č. 1, bod 25-10/2015 Informace o realizaci IPRM 25. zasedání Monitorovacího výboru Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severovýchod ~ 1 ~ Příloha č. 1, bod 25-10/2015
VíceČíslo bodu: 50-5/2014. Čerpání finančních alokací dle oblastí podpor a vývoj kurzu. Název bodu: Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod
50. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 21. 11. 2014 Číslo bodu: 50-5/2014 Název bodu: Návrh usnesení: Čerpání finančních alokací dle oblastí podpor a vývoj kurzu Výbor Regionální
VíceČíslo bodu: 38-4/2013
38. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 29. 3. 2013 Číslo bodu: 38-4/2013 Název bodu: Informace o realizaci IPRM Návrh usnesení: Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VícePříloha č.3 - Analýza rizik
Příloha č.3 - Analýza rizik Analýza rizik obsahuje jednoznačnou identifikaci rizik ohrožujících realizaci SCLLD MAS Jižní Haná spolu s opatřeními k řízení těchto identifikovaných rizik. Součástí analýzy
VíceČíslo bodu: 44-14f/2013
44. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 18. 12. 2013 Číslo bodu: 44-14f/2013 Název bodu: Žádost o prodloužení termínu ukončení projektu nad rámec stanovený výzvou, projekt
VíceRoční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU
VíceVýzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního
VíceAktualizace Operačního manuálu ROP NUTS II Severovýchod (verze 25.0)
Příloha: XX Příloha č. 1, bod 45-4/2014 Aktualizace Operačního manuálu ROP NUTS II Severovýchod (verze 25.0) 45. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod ~ 1 ~ Příloha č. 1, bod
VíceMANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 ke
VíceSoubor usnesení z 10. jednání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad ze dne 4. listopadu 2008
Soubor usnesení z 10. jednání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad ze dne 4. listopadu 2008 USNESENÍ Č.154/2008 informaci o plnění usnesení Výboru RRRSJ č. 129 153/2008. USNESENÍ Č. 155/2008
VíceMěsíční analýza ROP SV. Leden 2010
Měsíční analýza ROP SV Leden 2010 ~ 1 ~ Obsah 1 ÚVOD... 2 2 ANALÝZA VÝZEV PRO PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTOVÝCH ŽÁDOSTÍ... 3 2.1 UKONČENÉ VÝZVY... 3 2.2 PROBÍHAJÍCÍ VÝZVY... 5 2.3 PLÁNOVANÉ VÝZVY... 6 3 ANALÝZA
VíceEVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010
ROČNÍ EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010 VYDÁNÍ Č. PLATNÉ OD ZPRACOVAL: ZREVIDOVAL:
VícePříloha č. 1. Náležitosti nabídky a návrh funkčnosti Interaktivního manažerského modulu (IMM)
Příloha č. 1 Náležitosti nabídky a návrh funkčnosti Interaktivního manažerského modulu (IMM) Nabídka musí zahrnovat následující prvky: Návrh architektury softwaru; Vývoj softwaru a realizaci služeb rozhraní
Více2. zasedání 27. března 2015, Praha
2. zasedání 27. března 2015, Praha Program zasedání Komory ITI a IPRÚ Čas 10:00 10:30 Bod programu Metodické a koordinační aktivity MMR v rámci přípravy integrovaných strategií ITI a IPRÚ 10:30 10:50 Jednání
VíceUSNESENÍ Z 53. ZASEDÁNÍ VÝBORU REGIONÁLNÍ RADY REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROVÝCHOD. dne 8. dubna 2015
USNESENÍ Z 53. ZASEDÁNÍ VÝBORU REGIONÁLNÍ RADY REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROVÝCHOD dne 8. dubna 2015 Usnesení č. 21/2015 1. SCHVALUJE program 53. zasedání VRR dle přílohy č. 1 tohoto usnesení. 2. VOLÍ ověřovatele
VíceVÝPIS USNESENÍ Zápis z 29. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Brně
VÝPIS USNESENÍ Zápis z 29. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 15. 12. 2010 v Brně Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů
VíceUSNESENÍ ze 37. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad
USNESENÍ ze 37. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad PID: č. j.: RRSZ 14127/2009 Usnesení č. 1/37/2009 Červený Hrádek u Jirkova, 11. prosince 2009 zápis z 36. zasedání Výboru
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD oblast podpory 5.1 14. dubna 2008 1/7 vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí o dotace v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Severozápad
Více5. Komunikační úředník. Koordinaci (NOK) Tvorba reportingu o využití národních zdrojů a zdrojů EU v regionech ČR
Základní typové pozice implementační struktury subjektů operačních programů (řídících orgánů a zprostředkujících subjektů) v programovém období 2007-2013 aktualizace k 1. březnu 2013 Pořadí Typová pozice
VíceZápis z 18. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Jihlavě
Zápis z 18. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 22. 4. 2009 v Jihlavě Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu 3. Zpráva
VíceROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10
ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK 2009 VERZE 1.0 PLATNOST A ÚČINNOST OD 6. ÚNOR A 2009 Osobní náklady na pracovníky, kteří se podíleli na činnostech souvisejících s tímto
VícePříloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016
Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016 Analýza rizik obsahuje jednoznačnou identifikaci a hodnocení finančních, organizačních, právních a věcných rizik ohrožujících realizaci SCLLD, z. s. 2014-2020 s uvedením
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj Zpráva o stavu čerpání prostředků EU
Ministerstvo pro místní rozvoj Zpráva o stavu čerpání prostředků EU Podklad pro jednání RHSD ÚNOR 2015 Úvod Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Národní orgán pro koordinaci (MMR-NOK) pravidelně sleduje a
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD
Sídlo: Masarykova 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 353/88, 360 21 Karlovy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: ANALÝZA RIZIK ANALYZA RIZIK
VíceImplementační uspořádání
Implementační uspořádání Řídicím orgánem ROP JV je na základě zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, stanovena Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod.
VíceRegionální operační program NUTS II Severovýchod
Regionální operační program NUTS II Severovýchod Řízení projektů financovaných z fondů Evropské unie Hotel Studánka, Rychnov nad Kněžnou, 25.11.2010 ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument,
VíceROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí
ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí Evaluační aktivita Roční zhodnocení Regionálního operačního programu
VíceMinisterstvo školství mládeže a tělovýchovy si dovoluje zveřejnit výsledky analýzy počtu a příčin vzniku podezření na nesrovnalost identifikovaných v
Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy si dovoluje zveřejnit výsledky analýzy počtu a příčin vzniku podezření na nesrovnalost identifikovaných v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VícePříprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období
Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období 2014 2020 Podklad pro jednání PT RHSD ČR pro místní rozvoj a fondy EU SRPEN
VíceZápis z 25. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Jihlavě
Zápis z 25. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 16. 6. 2010 v Jihlavě Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu 3. Zpráva
VíceZápis z 18. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 22. 4. 2009 v Jihlavě
Zápis z 18. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 22. 4. 2009 v Jihlavě Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu 3. Zpráva
VíceSystém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha
Systém schvalování integrovaných projektů 5. 5. 2016 a 12.5 2016 Workshop Praha PROGRAM 1. Role MAS, CRR a ŘO IROP 2. Aktuální informace o vyhlášených a plánovaných výzvách 3. Systém schvalování integrovaných
VíceSoubor usnesení z 9. jednání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad ze dne 27. června 2008
Soubor usnesení z 9. jednání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad ze dne 27. června 2008 USNESENÍ Č.129/2008 informaci o plnění usnesení Výboru RRRSJ č. 114-128/2008. USNESENÍ Č. 130/2008
VíceSoubor usnesení z 52. řádného zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad ze dne
Soubor usnesení z 52. řádného zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad ze dne 18. 4. 2014 USNESENÍ Č. 934/2014 termín následujícího zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 05 (aktualizace po změně číslování opatření dle členské schůze 11. 10. 2016 a 26. 10. 2016) Příloha: ANALÝZA
Více4. zasedání 29. dubna 2016, Praha
4. zasedání 29. dubna 2016, Praha Program zasedání komory CLLD NSK Čas 10:00 10:30 Bod programu Úvod Aktuální stav výzvy pro předkládání SCLLD Aktuální stav procesu hodnocení Představení projektu MEDUIN
VíceCentrum pro regionální rozvoj České republiky
Centrum pro regionální rozvoj České republiky Ing. Jitka Ondrušková Specialista pro absorpční kapacitu E-mail: jitka.ondruskova@crr.cz Telefon: 582 777 426 Mobil: 735 158 118 7. zasedání Regionální stálé
VíceZhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Zhodnocení ROP Střední Morava Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Obsah: 1. Pokrok v realizaci ROP Střední Morava 2. Plnění monitorovacích
Vícejednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem
jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem dne: 5. 4. 2017 bod programu: 5 věc: Změna Integrované strategie Ústecko-chomutovské aglomerace č. 1 důvod předložení: Reakce na aktuální vývoj realizace ITI
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD
Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 379/84A, 360 06 Karlovy Vary tel.: 354 222 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz
VíceMěsíční analýza ROP SV. Listopad 2014
Měsíční analýza ROP SV Listopad 2014 ~ 1 ~ Obsah 1 ÚVOD...2 2 ANALÝZA VÝZEV PRO PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTOVÝCH ŽÁDOSTÍ...3 2.1 UKONČENÉ VÝZVY... 4 2.2 PROBÍHAJÍCÍ VÝZVY... 8 2.3 PLÁNOVANÉ VÝZVY... 8 3 ANALÝZA
VíceMgr. Václav Božek, CSc.
VÝPIS Z USNESENÍ ze 47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konané dne 23. 4. 2014 v Brně Program zasedání: 1. Schválení programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu 3.
VíceVÝPIS USNESENÍ ze 41. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Jihlavě
Program zasedání: VÝPIS USNESENÍ ze 41. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 20. 2. 2013 v Jihlavě 1. Schválení programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu 3.
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2 PROSINEC 2013 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 E-mail:
VíceKonference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková
Konference Evropské strukturální fondy 2009-2014 Petra Bartáková Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP VK charakteristika programu OP VK je zaměřen na oblast rozvoje lidských zdrojů prostřednictvím
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD
Sídlo: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 379/84A, 360 06 Karlovy Vary tel.: 354 222 624 e-mail: ridiciorgan@nuts2severozapad.cz
VíceEvaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
VícePříloha 4 - Registr rizik k Implementačnímu plánu pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě
říloha 4 - Registr k Implementačnímu plánu pro strategický cíl 4: rofesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě Klíčové o (významnost 15,00-25,00) Závažné o (významnost 7,00-14,99) Běžné o
VíceKONFERENCE ISSS 2010
KONFERENCE ISSS 2010 Finanční toky Strukturálních fondů Finanční toky z národní úrovně až do EK prostřednictvím monitorovacího systému strukturálních fondů Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor správy monitorovacích
VíceMonitorovací indikátory ROP Moravskoslezsko v roce 2008
Evaluační studie závěrečná zpráva Monitorovací indikátory ROP Moravskoslezsko v roce 2008 22.1.2009 Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko Odbor programování a metodiky Obsah Použité
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 28 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceInformace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 124/2015
II. Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 124/2015 Pravidelná zpráva pro členy vlády ČR BŘEZEN 2015 Obsah Úvod... 3 1. Aktuální
VíceDŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM 1. zasedání Monitorovacího výboru Operačního programu Doprava 2014-2020 25. června 2015 Ministerstvo dopravy, Velké kolegium Statut a jednací řád Monitorovacího
VícePOKYN PRO TVORBU A OBSAH ZPRÁVY O REALIZACI OPERAČNÍHO PROGRAMU
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci POKYN PRO TVORBU A OBSAH ZPRÁVY O REALIZACI OPERAČNÍHO PROGRAMU PRO MONITOROVACÍ VÝBOR ŘÍJEN 2009 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Odbor řízení
VícePříloha 4 - Registr rizik k Implementačnímu plánu pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území
Klíčové riziko (významnost 15,00-25,00) Závažné riziko (významnost 7,00-14,99) Běžné riziko (významnost 1,00-6,99) V sešitě Registr rizik jsou seřazena dle jejich významnosti (od nejvýznamnějšího po nejméně
VíceZMĚNY PROGRAMOVÉHO DOKUMENTU REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU NUTS II SEVEROZÁPAD PRO OBDOBÍ 2007-2013
ZMĚNY PROGRAMOVÉHO DOKUMENTU REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU NUTS II SEVEROZÁPAD PRO OBDOBÍ 2007-2013 Zdůvodnění změn dle článku 33 a 93 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 1/10 Obsah ZMĚNA V DŮSLEDKU AUTOMATICKÉHO
VíceDopad (D) V=P*D. Finanční riziko
Název rizika prostředků na realizaci SCLLD, nemožnost financovat SCLLD z evropských fondů prostředků určených na režii Buchlov vlastních zdrojů Buchlov Výskyt neočekávaných výdajů Buchlov Nedostatečná
VíceVýzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc 1. Identifikace výzvy Prioritní osa Specifický cíl 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 - Vytvořit podmínky
VíceNárodní stálá konference komora ITI a IPRÚ
Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. zasedání 5. října, Poděbrady Program zasedání Čas Bod programu 13:30 13:45 Aktuality z urbánní
VíceVÝPIS USNESENÍ 22. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Brně
VÝPIS USNESENÍ 22. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 11. 11. 2009 v Brně Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu
VíceHodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod
Hodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod Datum zveřejnění: 3.6.2009 ~ 1 ~ Hodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního
VíceČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Č.j: MSMT 419 37/2015-2 V Praze dne ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ vyhlašuje VÝZVU Technická pomoc k předkládání žádostí o podporu
VíceInformace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 124/2015
II. Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 124/2015 Pravidelná zpráva pro členy vlády ČR ÚNOR 2015 Obsah Úvod... 3 1. Aktuální
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období
PŘÍLOHA 6 ANALÝZA RIZIK Řízení rizik představuje proces identifikace a vyhodnocování rizik, jejich následné sledování a přijímání opatření, které vedou k jejich omezování či naprosté eliminaci. Tento proces
VíceEvaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:
Evaluační plán REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok 2014 Datum zveřejnění: 19. 11. 2013 Příloha č. 1, bod 43-10/2013 ~ 1 ~ Úvod Roční evaluační plán ROP Severovýchod pro rok 2014 vychází
VíceRůzné - Výpověď smlouvy o poskytnutí dotace u projektu Centrum podpory Geotermálního využití energie. Název bodu:
39. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 10. 5. 2013 Číslo bodu: 39-3e/2013 Název bodu: Různé - Výpověď smlouvy o poskytnutí dotace u projektu 1128 - Centrum podpory Geotermálního
VíceStručný přehled čerpání fondů EU v programovém období
II. Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Stručný přehled čerpání fondů EU v programovém období 7 13 Zpráva pro členy vlády ČR KVĚTEN 16 Úvod Stručný přehled čerpání fondů EU v období
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2 BŘEZEN 2013 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 E-mail:
VíceNÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE
NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE SOUBOR USNESENÍ ze 4. zasedání Národní stálé konference Datum zasedání: 29. dubna 2016 Místo: Slovanský dům, Na Příkopě 22, Praha Usnesení Národní stálé konference č. NSK-1/2016
VíceEvropské fondy 2014 2020
Evropské fondy 2014 2020 Ing. Karla Šlechtová ministryně pro místní rozvoj 172. Žofínské fórum 25. listopadu 2014, Praha Aktuální stav a rizika v programovém období 2007 2013 Souhrnný stav čerpání ze SF
VíceKONCEPTY postup dopracování a časové hledisko
KONCEPTY postup dopracování a časové hledisko OSNOVA PREZENTACE 1. Popis Konceptů 2. Postup při dopracování Konceptů 3. Časové hledisko administrace Konceptů 4. Otázky a připomínky k dopracování Konceptů
VíceUSNESENÍ z 29. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad
USNESENÍ z 29. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad Klášterec nad Ohří, 27. března 2009 Usnesení č. 1/29/2009 zápis z 28. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti
VíceMATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE
Odbor RIMM V Písku dne: 11.2.2013 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE 28.02.2013 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Schválení roční monitorovací zprávy Integrovaného plánu rozvoje města Písek zóna Portyč
VíceFinanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.
Příloha č. 27 Analýza rizik Finanční Nedostatek finančních zdrojů na vlastní podíly a neuznatelné náklady v projektech Výskyt větších neočekávaných výdajů 4 5 20 Kritická 1 5 5 Nízká Nevyvážený Cash Flow
VícePříloha č. 4 ANALÝZA RIZIK
ANALÝZA RIZIK 1 Obsah 1. ANALÝZA RIZIK... 3 1.1. METODIKA TVORBY ANALÝZY RIZIK... 3 1.2. ANALÝZA RIZIK V REALIZACI SCLLD... 5 1.3. VÝSLEDKY ANALÝZY RIZIK V REALIZACI SCLLD... 12 2. SEZNAM TABULEK... 13
VíceVÝPIS USNESENÍ 24. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Brně
VÝPIS USNESENÍ 24. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 17. 3. 2010 v Brně Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu
VíceInformace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období Podklad pro jednání PT RHSD ČR pro místní rozvoj a fondy EU
Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období 2014 2020 Podklad pro jednání PT RHSD ČR pro místní rozvoj a fondy EU ÚNOR 2018 1. Úvod Ministerstvo pro místní rozvoj - Národní orgán
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2 ČERVEN 2013 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 E-mail:
VíceUsnesení č. 3/56/2011 Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad po projednání dne
Sídlo: Masarykova 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severozapad.cz, www.europa.eu Pracoviště: Závodní 353/88, 360 21 Karlovy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502
VíceVÝPIS USNESENÍ z 33. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne v Brně
VÝPIS USNESENÍ z 33. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod, konaném dne 7. 9. 2011 v Brně Program zasedání: 1. Schválení návrhu programu jednání 2. Schválení ověřovatelů zápisu
VíceInformace o externích kontrolách a auditech
47. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod 2. 5. 2014 Číslo bodu: 47-10/2014 Název bodu: Informace o externích kontrolách a auditech Návrh usnesení: Výbor Regionální rady regionu
VíceOP Zaměstnanost 2014-2020
OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření
VícePoslední novinky k čerpání z Evropských fondů
5. května 2016, Praha 1 Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. května 2016, Praha 5. května 2016, Praha 2 Globální pohled na evropské
VíceCentrum pro regionální rozvoj České republiky
Centrum pro regionální rozvoj České republiky Setkání pracovních týmů v rámci projektu " Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Moravskoslezského kraje 12. 5. 2016 RNDr. Marek Putala 12. 5. 2016 Centrum
VíceProces certifikace výdajů. Michal Šuma Platební a certifikační orgán Ministerstvo financí ČR
Proces certifikace výdajů Michal Šuma Platební a certifikační orgán Ministerstvo financí ČR Obsah 1. Systém implementace v ČR, legislativa 2. Úloha Ministerstva financí ČR 3. Informační systémy při správě
Vícejednání Rady města Ústí nad Labem
jednání Rady města Ústí nad Labem dne: 4. 10. 2017 bod programu: 28 Věc: Projekt Podpora řízení ITI Ústecko-chomutovské aglomerace - schválení změnového Rozhodnutí č. 2 a 3, včetně podmínek z Operačního
VíceROČNÍ PLÁN ÚTVARU IN TERNÍ AUDIT PRO ROK 2013 VERZE 1.0 PL AT NOST A ÚČINN O ST PRO ROK REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ ČECHY
ROČNÍ PLÁN ÚTVARU IN TERNÍ AUDIT PRO ROK 2013 VERZE 1.0 PL AT NOST A ÚČINN O ST PRO ROK 20 13 REGION ÁLNÍ R AD A REGI O NU SOUDRŽNOST I ST ŘE DNÍ ČECHY Č.j.: RRSC 346/2013 Počet stran: 6 OBSAH Úvod...
VícePrůběžná evaluace implementace Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Průběžná evaluace implementace Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Průběžná zpráva 01 Manažerské shrnutí prosinec 2016 Finální verze Manažerské shrnutí
VíceDosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna
Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna Ing. Oldřich Vlasák místopředseda Svazu pro evropské záležitosti Celostátní finanční konference 4. prosince
VíceRegionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci STAV PRAVIDLA N+3 / N+2 ČERVENEC 2013 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 E-mail:
VícePodklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV
Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV 1. Projekt Název projektu Zkrácený název projektu Registrační číslo Realizátor Rozpočet projektu Harmonogram realizace projektu Anotace projektu Inkluzivní a kvalitní
Více