Informace o přípravě nového programového období

Transkript

1 Informace o přípravě nového programového období Ústí nad Labem,

2 Příprava nového programového období S blížícím se koncem programového období se do popředí zájmu dostává problematika budoucího programového období. Existují 2 varianty časového vymezení nového programového období: a) 7leté: ; b) 5+5 let: Charakteristické rysy přípravy nového programového období: potřeba identifikace priorit a cílů, řešení implementační struktury Evropská unie: priority a cíle dané několika autoritativními dokumenty; analýza pozic dalších členských států; vyjednávání s Evropskou komisí. Česká republika: potřeba identifikace národních potřeb a pozic; vymezení regionálních rozvojových priorit; sladění s prioritami a cíli EU.

3 Proces přípravy nového programového období na úrovni EU 04/ Reflection Paper 04/ Barcova zpráva 06/ Šestá zpráva o pokroku v oblasti hospodářské a sociální soudržnosti 12/ Orientation Paper 03/ Evropa / Neformální setkání ministrů zodpovědných za územní rozvoj a kohezní politiku /Málaga/ 03/ Neformální setkání ministrů pro regionální politiku /Zaragoza/ 06/ ER schválila dokument Evropa 2020 jako hlavní hospodářskou reformní agendu EU, nahrazující Lisabonskou strategii, jejíž časový horizont vypršel rokem 2010

4 Proces přípravy nového programového období na úrovni EU 10/ Sdělení Evropské komise k revizi rozpočtu EU 11/ Pátá kohezní zpráva 11/ Evropská komise otevřela veřejnou konzultaci a požádala o zodpovězení celkem 13 dotazů k jednotlivým částem Páté kohezní zprávy 11/ Belgické předsednictví - na setkání ministrů diskutována problematika budoucí kohezní politiky EU, poprvé diskutovány formální návrhy Evropské komise obsažené v Páté kohezní zprávě 01-02/ Kohezní fórum - shrnuty a diskutovány reakce všech účastníků veřejné konzultace k Páté kohezní zprávě 1.pol/ Evropská komise předloží návrh střednědobého finančního rámce EU a legislativní návrhy k jednotlivým kapitolám budoucího rozpočtu EU, včetně kohezní politiky

5 Proces přípravy nového programového období na úrovni ČR 04/ Neformální jednání ministrů v rámci českého předsednictví /Mariánské Lázně/ - výstupem společné Komuniké ministrů obsahující shodu nad základními cíli a principy budoucí kohezní politiky 10/ Rámcová pozice ČR k budoucnosti kohezní politiky EU - koncepční dokument, v němž jsou formulovány pozice k jednotlivým aspektům budoucí kohezní politiky, doplněné o rámec aktuálních debat i o relevantní data 03/ Rámcová pozice ČR ke Sdělení Evropské komise Evropa Strategie pro inteligentní, udržitelný a inkluzivní růst 03/ Expertní seminář Reforma kohezní politiky - aktuální vývoj a důsledky pro ČR /Praha/ 05/ Východiska pozice ČR pro jednání o reformě rozpočtu EU - cílem je připravit se na diskuzi o revizi rozpočtu a o příštím finančním rámci na nové období

6 Proces přípravy nového programového období na úrovni ČR 09/ Východiska pozice ČR pro jednání o podobě kohezní politiky EU po roce / MMR projednává zásadní body Páté kohezní zprávy na jednání ministrů Visegradské skupiny 11/ Expertní konference Česká republika a budoucnost kohezní politiky /Praha/ - otevření národní debaty o budoucí kohezní politice EU a reflexe Páté kohezní zprávy 12/ Aktualizovaná Rámcová pozice ČR k budoucnosti kohezní politiky EU 01-02/ Zpracování komplexní Rámcové pozice 1.pol/ Formulace rozvojových priorit ČR

7 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ Vzrůstající tlak na systematickou a efektivní přípravu podkladů a stanovisek pro budoucí jednání. Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad (dále jen VRR ) na svém 44. zasedání, které se uskutečnilo dne , vydal usnesení č. 13/44/2010, týkající se vytvoření struktur pro přípravu programového období v rámci Řídícího orgánu ROP SZ. V rámci tohoto usnesení byly navrženy nové pracovní skupiny pro přípravu programového období Následně byly jednotlivé kraje regionu soudržnosti Severozápad požádány o nominaci do pracovních skupin, a sice do Komise VRR pro přípravu programového období a Koordinační skupiny. VRR na svém 45. zasedání, které se uskutečnilo dne , vydal usnesení č.11/45/2010, v rámci kterého byli schváleni nominování členové.

8 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ

9 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ Komise VRR pro přípravu programového období Kompetence: Komise diskutuje o získaných zkušenostech, definuje problémové oblasti a formuluje strategické otázky, týkající se přípravy programového období Na základě společných stanovisek předkládá návrhy svých strategických rozhodnutí VRR. Členství: Komise je složena ze zástupců krajů, které tvoří region soudržnosti Severozápad. Každý kraj regionu soudržnosti Severozápad je v komisi zastoupen 2 členy, přičemž minimálně 1 člen z každého kraje musí být členem VRR. Členové: Ing. Pavel Kouda, Ing. Martin Strakoš, Mgr. Tomáš Hybner, Jakub Pánik Zasedání: Minimálně 2x ročně.

10 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ Koordinační skupina Kompetence: Koordinační skupina systematicky řeší problematiku přípravy programového období , podněty z pracovních skupin založených za tímto účelem, aktivně sbírá a analyzuje relevantní dokumenty, zohledňuje priority obou krajů regionu soudržnosti Severozápad a zajišťuje obousměrný tok informací mezi veškerými úrovněmi (místní, regionální, národní, evropská), zabývajícími se přípravou programového období Členství: Koordinační skupina je složena z předsedy Komise VRR, ředitele ÚRR, zástupců ředitele ÚRR, vedoucího OŘP, zástupců krajů regionu soudržnosti Severozápad a jejich náhradníků. Členové: Ing. Bc. Petr Kušnierz, Ing. Petr Vráblík, Ph.D., Ing. Jiří Červinka, Ing. Tomáš Sýkora, Miloslav Čermák, zástupce Ing. Petr Navrátil, Ing. Jaroslava Kuszniruková, zástupce Ing. Iva Šašková Zasedání: Minimálně 1x za čtvrtletí.

11 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ Interní pracovní skupina Kompetence: Interní pracovní skupina se obecně zabývá organizací jednání, přípravou podkladů, zpracováním výstupů a tvorbou dokumentů. Prozatím se však věnuje četbě autoritativních dokumentů a jejich následné prezentaci na společných zasedání. Práce probíhá ve skupinách, rozdělených dle vydaných dokumentů na skupiny, věnující se dokumentům Evropské unie, České republiky a regionu soudržnosti Severozápad. Členství: Interní pracovní skupina je složena z ředitele ÚRR, zástupců ředitele ÚRR, vedoucího OŘP, OMEŘ a dalších zástupců oddělení. Zasedání: Dle potřeby.

12 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ Externí pracovní skupina Kompetence: Externí pracovní skupina diskutuje nad jednotlivými návrhy v členění dle jednotlivých prioritních témat. Členství: Externí pracovní skupina je složena z ředitele ÚRR, zástupců ředitele ÚRR, vedoucího OŘP, OMEŘ a zástupců významných relevantních subjektů regionu (neziskový sektor, akademická sféra, podnikatelský sektor, obce, kraje). Externí pracovní skupina bude jmenovitě obsazena a uvedena v činnost až v okamžiku, kdy budou známy alespoň rámcové obrysy zaměření podpory v novém programovém období.

13 Proces přípravy nového programového období na úrovni RR SZ Kontaktní osoby: Mgr. Veronika Severová referentka oddělení metodického řízení/ tajemník tel: Ing. Tomáš Sýkora vedoucí Odboru řízení programu tel.: mobil: Mgr. Jelena Kriegelsteinová vedoucí oddělení metodického řízení tel: mobil:

14 Příprava nového programového období Děkuji za pozornost.

15