Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
|
|
- Petr Toman
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky vykazované jako (ne není potřeba vykazovat, protože nepředpokládáme vznik nezpůsobilých nákladů v rámci projektů) a obsahuje souhrnný objem finančních prostředků, o nějž bude žádáno prostřednictvím integrovaných projektů. Na úrovni opatření, respektive fiche programových rámců jsou stanoveny indikátory vždy alespoň jeden indikátor výstupu a jeden indikátor výsledku (vyjma indikátorů u fiche řešící projekty spolupráce opatření 3.X). Hodnoty jsou stanoveny pro výchozí stav nejčastěji k a pro cílový stav k. U vybraných indikátorů (určených v příslušných programových dokumentech) jsou stanoveny milníky k
2 e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření v jednotlivých letech Tab. 1: Souhrnná tabulka za celé období financování opatření mezi lety 2016 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) SC 1.1 SC 1.2 SC 2.1 SC 2.2 SC 3.1 osa OP/ Příspěvek (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d Op OP ZAM Op OP ZAM Op b Op b Op b Op b Op OP ZAM Op OP ZAM Op Op IROP 4 9d OP ZAM IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d (tis. Kč) 2
3 Tab. 2: Financování opatření v roce 2016 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) SC 1.1 SC 1.2 SC 2.1 osa OP/ Příspěvek unie z toho podpora (SR,SF) Z toho Vlastní příjemce Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d Op OP ZAM Op OP ZAM Op b Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d (tis. Kč) 3
4 Tab. 3: Financování opatření v roce 2017 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) osa OP/ Příspěvek unie z toho podpora (SR,SF) Z toho Vlastní příjemce (tis. Kč) SC 1.1 SC 1.2 SC 2.1 Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d Op OP ZAM Op OP ZAM Op b Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d
5 Tab. 4: Financování opatření v roce 2018 SC 1.1 SC 1.2 SC 2.1 IDENTIFIKACE programu osa OP/ Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d Op OP ZAM Op OP ZAM Op b Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d (tis. Kč) 5
6 Tab. 5: Financování opatření v roce 2019 SC 1.1 SC 1.2 SC 2.1 IDENTIFIKACE programu osa OP/ Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (tis. Kč) Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d Op OP ZAM Op OP ZAM Op b Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d
7 Tab. 6: Financování opatření v roce 2020 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) osa OP/ Příspěvek (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (tis. Kč) SC 1.1 Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d SC 1.2 Op OP ZAM Op OP ZAM Op b Op b SC 2.1 Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d
8 Tab. 7: Financování opatření v roce 2021 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) osa OP/ Příspěvek (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (tis. Kč) SC 1.1 Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d SC 1.2 Op OP ZAM Op OP ZAM Op b SC 2.1 Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d
9 Tab. 8: Financování opatření v roce 2022 IDENTIFIKACE programu osa OP/ Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) SC 1.1 Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d SC 1.2 Op OP ZAM Op OP ZAM Op b SC 2.1 Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d (tis. Kč) 9
10 Tab. 9: Financování opatření v roce IDENTIFIKACE programu osa OP/ Příspěvek PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (SR, SF) Z toho Vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (tis. Kč) SC 1.1 Op IROP 4 9d Op IROP 4 9d SC 1.2 Op OP ZAM Op OP ZAM Op b SC 2.1 Op b Op b Op b SC 2.2 Op OP ZAM Op OP ZAM SC 3.1 Op IROP 4 9d OP ZAM Op IROP 4 9d OP ZAM SC 3.2 a SC 3.3 Op. 3.x 6 6b SC 4.1 Op IROP 4 9d
11 f) Financování v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů /opatření EZFRV () Tab. 10: Financování mezi lety 2016 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Příspěvek (SR, SF) Z toho Vlastní příjemci (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b Tab. 11: Financování v roce 2016 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b Tab. 12: Financování v roce 2017 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b
12 Tab. 12: Financování v roce 2018 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b Tab. 13: Financování v roce 2019 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b Tab. 14: Financování v roce 2020 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b
13 Tab. 15: Financování v roce 2021 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b Tab. 16: Financování v roce 2022 ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b Tab. 17: Financování v roce ový rámec osa OP/ PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Z toho Vlastní příjemci Příspěvek (SR, SF) (kraj, obec, jiné) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d PR ZAM PR 6 6b b
14 g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení % výsledkový 77, ,5 Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledkový 5, ,0 Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu SC 1.1 Op IROP 4 9d Počet podpořených vzdělávacích zařízení zařízení výstupový Z důvodů omezené alokace na programový rámec místní aktéři rozhodli, že na opatření bude směřovat 35 % předpokládané alokace (bezmála 20 mil Kč). Cílová indikátoru byla stanovena celkem na 18 podpořených vzdělávacích zařízení, přičemž i při zjišťování absorpční kapacity území (odhady konečných žadatelů) bylo zjištěno, že školská zařízení více než rozsáhlé stavební úpravy pociťují potřebu vybavovat specializované třídy, případně investovat do drobných stavebních úprav s nimi souvisejících. Očekáváme, že průměrné na projekt se budou pohybovat kolem 2 milionů korun, ovšem plánujeme vyhlásit též výzvu na menší projekty, kolem 500 tis. Kč, protože poptávka po menších projektech byla též vysoká. Ani v jednom případě nedojde k překročení doporučených průměrných nákladů ŘO IROP na jednotku indikátoru. Vzhledem k očekávanému termínu vyhlášení výzvy, předpokládané době administrativních procesů a době trvání fyzické realizace projektů, že v roce 2018 podpoříme celkem 12 vzdělávacích zařízení Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstupový Na základě vlastního šetření a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím tohoto opatření programového rámce IROP (v návaznosti na indikátor ) bude využívat celkem 250 dětí, žáků, studentů. O IROP 4 9d Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledkový 5, ,0 Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu 14
15 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 1.1 O Počet podpořených vzdělávacích zařízení zařízení výstupový Z důvodů omezené alokace na programový rámec a zjištěné absorpční kapacity území, která byla identifikována díky elektronickému sběru projektových záměrů a doplněna o potřeby vyplynuvší z jednání na prorodinní pracovní skupině, bylo rozhodnuto, že na opatření bude směřovat 5 % předpokládané alokace (kolem 2,7 mil. Kč). Cílová indikátoru byla stanovena celkem na 4 podpořené vzdělávací zařízení a dle zjištěné absorpční kapacity se průměrná výše způsobilých výdajů na projekt bude pohybovat mezi 400 tis. 1 mil. Kč. P48 Vzhledem k očekávanému termínu vyhlášení výzvy předpokládáme, že v roce 2018 nebude podpořeno žádné vzdělávací zařízení tohoto typu Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstupový 0 50 Na základě vlastního šetření a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím tohoto opatření programového rámce IROP (v návaznosti na indikátor ) bude využívat celkem 50 dětí, žáků, studentů Využívání podpořených služeb osoby výsledkový 0 80 Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se problematikou péče o děti a z toho vyplývajícím předpokladem realizace dvou projektů podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 80 osob. SC 1 Op OPZ Celkový počet účastníků účastníci výstupový Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstupový Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se problematikou péče o děti a z toho vyplývajícím předpokladem realizace dvou projektů podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 80 osob. Na základě vlastního šetření a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím programového rámce IROP v návaznosti na indikátor 50000, bude využívat 25 osob (dětí, žáků, studentů apod.) Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku zařízení výstupový Na základě vlastního šetření připravenosti projektů, absorpční kapacity a odhadů potenciálních žadatelů se očekává, že výstupy projektů vzdělávací infrastruktury podpořených prostřednictvím programového rámce IROP naplní 4 podpořená zařízení. 15
16 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ osoby výsledkový 0 3 Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se touto problematikou a z toho vyplývajícím předpokladem realizace jednoho projektu podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 3 osoby. SC 1.2 Op OPZ Celkový počet účastníků osoby výstupový Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 15 účastníků Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů FTE výsledkový 0 1 Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Op B Počet podpořených podniků / příjemců podnik / podnikatel výstupový Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Předpokládáme podpořit 5 zemědělských firem či zemědělských podnikatelů, přičemž na projekt se budou pohybovat kolem 1 mil. Kč SC Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů FTE výsledkový 0 2 Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Op B Počet podpořených podniků / příjemců podnik / podnikatel výstupový Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Předpokládáme podpořit 16 podnikatelů podnikající mimo zemědělství, přičemž předpokládáme, že 70 % z nich budou malé a podniky a 30 % střední podniky. Plánujeme vyhlásit celkem 3 výzvy, u 2 z nich se bude výše způsobilých výdajů pohybovat okolo 1,5 mil. Kč. Zbylá výzva bude na podporu menších projektů do 1 mil Kč. Op B Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů FTE výsledkový 0 1 Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. 16
17 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny Op Počet podpořených podniků / příjemců podnik / podnikatel výstupový Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Předpokládáme podporu celkem 4 podniků, jejichž projekt přispěje rozvoji cestovního ruchu v regionu. Počítáme se 2 výzvy, přičemž na projekt mohou dosáhnout až 4 mil. Kč. SC Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů FTE výsledkový 0 1 Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Op B Počet podpořených podniků / příjemců podnik / podnikatel výstupový Na základně absorpční kapacity území v konfrontaci s požadovaným stavem území a možnostmi financování prostřednictvím programového rámce. Cílová indikátoru je stanovena na 3 podpořené podniky, příjemce a výše způsobilých výdajů na projekt se bude pohybovat v rozmezí 12 mil Kč Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ osoby výsledkový 0 3 Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se touto problematikou a z toho vyplývajícím předpokladem realizace jednoho projektu podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 3 osoby. SC 2.2 Op OPZ Celkový počet účastníků osoby výstupový Hodnota indikátoru je výsledkem porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 15 účastníků. Op OPZ Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ osoby výsledkový 0 3 Na základě konzultací s aktéry z území a s organizacemi zabývajícími se touto problematikou a z toho vyplývajícím předpokladem realizace jednoho projektu podle zjištěné absorpční kapacity bylo v rámci OPZ odhadnuta cílová na 3 osoby. 17
18 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 2.2 Op Celkový počet účastníků osoby výstupový Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost se předpokládá realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 15 účastníků. SC 3.1 Op IROP Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledkový Vstupní indikátoru se vztahuje ke kapacitě registrovaných sociálních služeb v MAS Podbrněnsko, které svým zaměřením vyhovují specifickému cíli IROP 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi. Hodnota indikátoru byla zjištěna vlastním šetřením v řešeném území. Na základě údajů potenciálních žadatelů se předpokládá, že realizací projektů v opatření Infrastruktura sociálních služeb a začleňování bude celková kapacita služeb a sociální práce navýšena na 50 klientů. 4 9d Průměrný počet osob využívajících sociální bydlení osoby/rok výsledkový 0 10 Na základě diskuze s povolanými úředníky a zjišťováním absorpční kapacity a po zvážení předpokládané alokace z IROP a očekávaných maximálně 13 bytů ve dvou fázích byl odhadnut průměrný počet osob využívajících sociální bydlení na 10 osob ročně a to i vzhledem k oněm dvěma fázím výstavby na začátku a konci programového období Nárůst kapacity sociálních bytů lůžka výsledkový 0 13 Na základě předpokládané alokace 6,5 mil Kč, kdy jedna bytová jednotka představuje Kč největší poptávka po soc. bytech je v největších obcích z regionu je absorpční kapacita kolem 13 bytových jednotek se 13 lůžky. Předpokládaná realizace sociálních bytů je ve dvou vlnách v roce 2016 a
19 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 3.1 Op IROP Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstupový 0 1 Z důvodů omezené alokace na programový rámec místní aktéři rozhodli, že na opatření Infrastruktura sociálních služeb bude směřovat celkem vyčleněno přibližně 2,1 mil. Kč. Cílová indikátoru byla stanovena na 1 podpořené zázemí pro služby a sociální práci (celková potřebnost v území je vyšší, vzhledem k výši alokace je potřeba zajišťovat jiné spolufinancování). Odhady potenciálních žadatelů a vlastním šetřením v území bylo zjištěno, že očekávané průměrné spojené s vybudováním nebo vybavením prostor nezbytných pro realizaci daných služeb nebo aktivit nepřekročí doporučené průměrné ŘO IROP na jednotku indikátoru. Skutečné složení integrovaných projektů vzejde z otevřeného a transparentního výběru na úrovni MAS Počet poskytovaných druhů sociálních služeb služby výstupový Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Integrovaného regionálního operačního programu. Na konci monitorovacího období je očekávána cílová 11 poskytovaných sociálních služeb. Hodnota byla stanovena na základě průzkumu potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í a spolu se zohledněním předpokládané výše alokace Počet podpořených bytů pro sociální bydlení bytová jednotka výstupový Na základě předpokládané alokace 6,5 mil Kč, kdy jedna bytová jednotka představuje Kč největší poptávka po soc. bytech je v největších obcích z regionu je absorpční kapacita kolem 13 bytových jednotek. Předpokládaná realizace je ve dvou vlnách přibližně v roce 2016 a OPZ Využívání podpořených služeb osoby výsledkový 0 15 Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 15 osob. 19
20 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 3.1 Op Celkový počet účastníků osoby výstupový Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 25 účastníků Kapacita podpořených služeb místa výstupový 0 5 Kapacita podpořených služeb byla na základě absorpční kapacity území a zjištěným připravovaným projektům při zohlednění předpokládané alokace z OPZ odhadnuta na hodnotu 5. IROP 4 9d Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledkový Počáteční indikátoru se vztahuje ke kapacitě registrovaných sociálních služeb v regionu MAS, které leze podporovat přes specifický cíl IROP (2.1) terénní sociální služby, nízkokapacitní pobytové sociální služby a další. Hodnota indikátoru byla stanovena za pomoci zaměstnanců odborů sociálních služeb v Pohořelicích a Židlochovicích. S jejich pomocí a na základě údajů potenciálních žadatelů byla cílová kapacity služeb a sociální práce navýšena o 7 klientů, celkem na 50. Op d Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstupový Na základě jednání s místními aktéry (prorodinná pracovní skupina, sociální pracovní skupina) a v konfrontaci s absorpční kapacitou území bude podporován 1 velký projekt na zbudování komunitního centra. Projekt je plánován na první roky, indikátoru v roce 2018 tedy bude dosahovat 1. OPZ Využívání podpořených služeb osoby výsledkový 0 15 Porovnáním v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost se předpokládá realizace jednoho projektu podporujícího komunitní centra a komunitní péči. Projekt je rovněž navázán na indikátor opatření IROP. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 15 osob. 20
21 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 3.1 Op Celkový počet účastníků osoby výstupový Hodnota indikátoru je výsledkem porovnání v regionu požadovaného stavu s možnostmi financování prostřednictvím programového rámce Operačního programu Zaměstnanost. Předpokládá se realizace jednoho projektu. Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem k výši předpokládané alokace stanovena cílová na 30 účastníků Kapacita podpořených služeb místa výstupový Kapacita podpořených služeb byla na základě absorpční kapacity území a zjištěným připravovaným projektům při zohlednění předpokládané alokace z OPZ odhadnuta na hodnotu 10. SC 3.2 SC 3.3 Op. 3.X 6 6B (EUR) EUR výstupový 0 35,66 tis. Předpokládá se plné využití alokace na projekty spolupráce, která bude rozdělena mezi 2 projekty. Cílová byla stanovena tedy na 35,66 tis. EUR, podle kurzu ČNB ze dne Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě % výsledkový Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu Podíl cyklistiky na přepravních výkonech % výsledkový Hodnoty indikátoru byly převzaty z úrovně celého programu SC 4.1 Op IROP 4 9d Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě realizace výstupový Z důvodů omezené alokace na programový rámec rozhodli místní aktéři, že na opatření bude směřovat 30 % předpokládané alokace (bezmála 16,5 mil Kč). Největší část alokace bude směřovat na financování aktivit vedoucích ke zvyšování bezpečnosti v dopravě, přičemž budou tyto aktivity doplněny o další podporované doprovodné aktivity. Cílová indikátoru byla stanovena 5 realizací vedoucích ke zvyšování bezpečnosti v dopravě (celková potřebnost v území je daleko vyšší, bude třeba hledat další financování). V roce 2018 očekáváme 3 realizace vedoucí ke zvýšení bezpečnosti v dopravě. Odhady potencionálních žadatelů byla stanovena výše způsobilých výdajů na jednu realizaci v průměru na 2 mil. na projekt. Skutečné rozložení projektů vyjde až z transparentního výběru na úrovni MAS. 21
22 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 4.1 I Op IROP 4 9d Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve dopravě terminály výstupový Z důvodů omezené alokace na programový rámec rozhodli místní aktéři, že na opatření bude směřovat 30 % předpokládané alokace (bezmála 16,5 mil Kč), z nichž nemalá část bude putovat na rekonstrukci vybraného přestupního terminál. Cílová indikátoru byla stanovena 1 nový nebo rekonstruovaný přestupní ve dopravě (celková potřebnost v území je daleko vyšší, bude třeba hledat další financování). Do roku 2018 neočekáváme realizaci této aktivity. Odhady potencionálních žadatelů byla stanovena výše způsobilých výdajů na realizaci kolem 4 mil na projekt. Skutečné náklady na projekt vzejde až z transparentního výběru na úrovni MAS Počet vytvořených parkovacích míst parkovací místo výstupový 0 6 V návaznosti na indikátor (Počet nových nebo rekonstruovaných přestupních terminálů ve dopravě), bude realizována výstavba nových parkovacích míst. Cílová je stanovena na 6 vytvořených parkovacích míst, přičemž tato vzešla z prostorových možností a z odhadu potřebnosti. Do roku 2018 se nepředpokládá s tvorbou parkovacích míst Počet parkovacích míst pro jízdní kola parkovací místo výstupový 0 15 Tvorba parkovacích míst je doprovodnou aktivitou k budování cyklostezek a cyklotras. V návaznosti na indikátor předpokládáme vytvoření celkem 15 parkovacích míst pro jízdní kola. Odhady potenciálních žadatelů bylo zjištěno, že cena těchto parkovacích míst nepřekročí částku 5000 Kč za jedno parkovací místo a nedosahuje tak limitu průměrné předpokládané ceny ŘO IROP za jednotku indikátoru. I vzhledem k návaznosti na indikátor , bude v roce 2018 jeho nulová. 22
23 Identifikace programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů cíl osa OP / Priorita OP / cíl OP/ operace Kód NČI Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru Výchozí výchozí Cílová cílové Milník (jeli ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly stanoveny SC 4.1 Op IROP 4 9d Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras km výstupový 0 10 Z důvodů omezené alokace na programový rámec rozhodli místní aktéři, že na opatření bude směřovat 30 % předpokládané alokace (bezmála 16,5 mil Kč), z nichž nemalá část bude putovat na budování nových cyklotras. Cílová indikátoru byla stanovena na 10 km nově zbudovaných cyklotras (celková potřebnost v území je daleko vyšší, bude třeba hledat další financování). Průměrná cena zbudování 1 km nové cyklotrasy je stanovena na 400 tis. Kč. Nedojde tak k překročení doporučených průměrných nákladů ŘO IROP na jednotku indikátoru. Do roku 2018 neočekáváme realizaci této aktivity. Skutečné náklady na projekt vzejde až z transparentního výběru na úrovni MAS. 23
24 24 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období
25 h) financování podle programů a ESI fondů (Podpora v tis. Kč) Fond Příspěvek spolufinancování IROP ERDF OP ŽP Celkem ERDF ESF OP Z Celkem ESF EZFRV Celkem EZFRV Celkem Celkem
PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ
PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán
Zpráva o plnění integrované strategie
Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3
DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko
DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů
Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán
Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie
Program rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický
Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.
FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)
a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování
Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.
Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 6. 11. VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část
IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/
IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3
Povinná příloha číslo 1. Finanční plán Celkem 2014 2020: Specifický cíl CLLD podpora stávajících a vznik nových malozemědělců, zpracovatelských podniků podpora realizace opatření v krajině, osvěta o možnostech
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita
Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/
Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s
Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Výroční konference CRR NUTS II Praha a Střední Čechy. 4. prosince 2017 Praha
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Výroční konference CRR NUTS II Praha a Střední Čechy 4. prosince 2017 Praha 1 Dohoda o partnerství vymezuje celkem 6 měst (+ jejich zázemí) pro využití nástroje
MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 9. 6. 2015 Obsah Úvod... 3 1 Harmonogram výzev... 4 2 Predikce čerpání finančních prostředků na rok 2015 až
Žádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané
MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko
2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 MONITOROVACÍ OBDOBÍ 1. 1. 2017 30. 6. 2017 1. Obsah 2. Strategie... 2 2.1. Popis integrovaného nástroje... 2 2.2. Přehled vyhlášených
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie:
Programový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:
PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní
2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 vyhlašuje
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Seminář k Programovému rámci IROP CLLD MAS Sokolovsko
Název projektu: Posílení kapacit CLLD pro MAS Sokolovsko na období 2018-2023 Reg. č. CZ.06.4.59/0.0/0.0/15_003/0009315 Seminář k Programovému rámci IROP CLLD MAS Sokolovsko Datum a místo: Přednášející:
2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 oznamuje
Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA
Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) Opatření 1: Bezpečná doprava a cyklodoprava Opatření 2: Podpora složek integrovaného záchranného systému Opatření 3: Rozvoj sociálních
3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Šumavsko, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Šumavsko, z. s. na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Regionální operační program NUTS II Severovýchod
Regionální operační program NUTS II Severovýchod Řízení projektů financovaných z fondů Evropské unie Hotel Studánka, Rychnov nad Kněžnou, 25.11.2010 ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument,
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období
Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
INDIKÁTORY. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a
INDIKÁTORY Obsah prezentace Indikátory obecný popis Vykazování indikátorů Indikátory v rámci výzvy: 23 Indikátory v rámci výzvy: 25 Indikátory v rámci výzvy: 27 Indikátory Závazné cílové hodnoty stanoveny
Žádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 oznamuje změnu pro 3. výzvu k předkládání žádostí
1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů
Seminář pro žadatele k vyhlášeným výzvám IROP Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů SC 2.1 Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování
MAS Pošumaví jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Pošumaví na období
MAS Pošumaví jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Pošumaví na období 2014 2020 oznamuje změny ve 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
OP Zaměstnanost 2014-2020
OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková Program rozvoje venkova 4.1.1 Investice dozemědělských podniků Předmět
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 24. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 24. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu VÝSTAVBA A MODERNIZACE PŘESTUPNÍCH TERMINÁLŮ Identifikace
Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD
MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období
MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období 2014 2020 oznamuje změny v 3. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Zhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Zhodnocení ROP Střední Morava Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Obsah: 1. Pokrok v realizaci ROP Střední Morava 2. Plnění monitorovacích
Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky Představení IROP
Seminář pro žadatele k vyhlášeným výzvám IROP č. 13, 14, 15 Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky Představení IROP Ústí nad Labem 15. 12. 2015 15.12.2015, KÚÚK, Ústí nad Labem Centrum
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti Obecná kritéria přijatelnosti pro integrované projekty
OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU
OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU Ing. Helena Petroková helena.petrokova@mpsv.cz Praha, 2.11.2015 Zaměření prezentace: OP Zaměstnanost
6. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení II.
MAS Východní Slovácko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ČISTÉ MOBILITY 5. 11. 2015 LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí 4. 6. 2015
1.výzva MAS Hustopečsko-IROP-Cyklostezky pro všechny
MAS Hustopečsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Hustopečsko na období 2014 2020 oznamuje změny v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní
MAS Aktivios, z.s. IROP Zvyšování bezpečnosti a enviromentální šetrnosti dopravy
MAS Aktivios, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Aktivios,z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU 25. 11. 2015 PRAHA Veřejná doprava ON-LINE 2015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou
Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY
SC SCLLD Název SC IROP Alokace** MAS Rozvoj Krnovska Harmonogram výzev 2019 - aktualizace 16.1.2019 Integrovaný regionální operační program (IROP) Podporované aktivity* Typy příjemců Cílové skupiny D.
AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY
AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS SCHP na období 2014 2020 vyhlašuje II. výzvu
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ELEKTROVOZIDEL PRAHA Elektrické autobusy pro město IV.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ELEKTROVOZIDEL 26. 11. 2015 PRAHA Elektrické autobusy pro město IV. INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu INFRASTRUKTURA PRO PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ (SVL) II. Identifikace
MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka IROP Územní studie
MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k předkládání
Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura I.
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 23. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu Specifické informační a komunikační systémy a
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 68. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY
Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02
MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu
MAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
Informace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová
Informace k připravované výzvě v IROP Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Ing. Petra Juřinová 12.
Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
Integrovaný regionální
Integrovaný regionální operační program Možnosti podpory sociálního začleňování v IROP INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OP Celková alokace z EFRR: 4,64 mld. EUR cca 144 mld. Kč i s kofinancováním Řídicí orgán: MMR
6. výzvy k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Lužnice, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Lužnice na období 2014 2020 oznamuje změnu 6. výzvy k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 73. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 73. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu VÝSTAVBA A MODERNIZACE PŘESTUPNÍCH TERMINÁLŮ II