Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
|
|
|
- Karel Kučera
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
2 Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 Tab. 2: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV , , ,00 0, ,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 Tab. 3: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 280,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d , ,00 0,00 70,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV ,22 750,00 250,00 0, ,22 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00
5 Tab. 4: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 191,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d ,00 798,00 0,00 42,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV , ,75 568,25 0, ,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ , ,50 133,00 66,50 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00
6 Tab. 5: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 146,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d , ,00 0,00 63,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV ,22 750,00 250,00 0, ,22 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00
7 Tab. 6: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 125,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d ,00 798,00 0,00 42,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d ,00 798,00 0,00 42,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 339,15 59,85 0,00 0,00 0,00
8 Tab. 7: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 146,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d ,00 399,00 0,00 21,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Tab. 8: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 77,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Tab. 9: Financování Opatření/Fichí SCLLD v letech tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d , ,00 0,00 965,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d , ,00 0,00 175,00 0,00 0, IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d , ,00 0,00 105,00 0,00 0, PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV , , ,25 0, ,00 0, PRV 2 nezemědělského podnikání PRV , ,00 500,00 0, ,44 0, PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b ,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ , ,50 633,00 316,50 0,00 0, OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ , ,15 284,85 0,00 0,00 0,00
11 Tab. 10: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Tab. 11: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0, ,00 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Tab. 12: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0,00 350,00 0,00 0, ,22 750,00 250,00 0, ,22 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO , ,00 175,00 50,00 0,00 0,00
14 Tab. 13: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0,00 233,00 0,00 0, , ,75 568,25 0, ,00 0,00 PR PRV 6 6b ,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 PR OPZ PO , ,50 208,00 66,50 0,00 0,00
15 Tab. 14: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0,00 209,00 0,00 0, ,22 750,00 250,00 0, ,22 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO , ,00 175,00 50,00 0,00 0,00
16 Tab. 15: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0,00 209,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO , ,15 159,85 50,00 0,00 0,00
17 Tab. 16: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0,00 167,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00
18 Tab. 17: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0,00 77,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO ,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00
19 Tab. 18: Financování SCLLD v letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d , ,00 0, ,00 0,00 0, , , ,25 0, ,44 0,00 PR PRV 6 6b ,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 PR OPZ PO , ,65 917,85 316,50 0,00 0,00
20 Tab. 19: Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD - tabulka g) dle MPIN cíl SCLLD Opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE PROGRAMU IDENTIFIKACE INDIKÁTORŮ HODNOTY INDIKÁTORŮ osa OP/ Priorita priorita OP/ cíl OP/ operace PRV Kód NČI IROP 1 IROP PO 4 9d IROP 1 IROP PO 4 9d IROP 1 IROP PO 4 9d IROP 1 IROP PO 4 9d Název indikátoru Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras Podíl cyklistiky na přepravních výkonech Měrná jednotka Typ indikátoru (výstup/ výsledek) Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty Cílová hodnota Datum cílové hodnoty Mílník (je-li ŘO vyžadován) realizace výstup ne % výsledek ne km výstup ne % výsledek ne Odůvodnění, jakým způsobem byly hodnoty stanoveny Stanoveno na základě potřeb území nositele, dle sběru projektových záměrů a objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu realizovat bezpečnostní opatření v dopravě. Cílová hodnota 13 realizací sestávající z: 11x komunikace pro pěší s bezbariérovostí a bezpečnostními prvky (realizace A), 2x bezbariérový přístup k zastávkám (realizace B). Orientační průměrná cena za realizaci (A nebo B), při zohlednění průměrné velikosti obce v regionu a ceny obvyklé, je stanovena na 1,2 mil. Kč / 1 realizace. Průměrné ceny byly stanoveny na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli. MAS převzala hodnoty z programového dokumentu IROP. Stanoveno na základě potřeb území nositele, dle sběru projektových záměrů a objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu rozvíjet cyklodopravu. Cílová hodnota 2 km nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras sestávající z: 2 km nově vybudovaných cyklostezek. Orientační průměrná cena za vybudování nové cyklostezky je stanovena na 1,5 mil. Kč / km, včetně potřebných doplňkových aktivit. Průměrné ceny byly stanoveny na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli. MAS převzala hodnoty z programového dokumentu IROP.
21 2.2. IROP 3 IROP PO 4 9d Počet podpořených vzdělávacích zařízení zařízení výstup Stanoveno na základě potřeb území nositele, dle sběru projektových záměrů a objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu podpořit vzdělávání v klíčových kompetencí. Cílová hodnota 2 zařízení: 1x ZŠ (1x stavební úpravy + pořízení vybavení), 1x zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání (1x pořízení vybavení). Orientační průměrná cena za stavební úpravy zařízení (ZŠ i zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání) je stanovena na 1 mil. Kč, na pořízení vybavení (rovněž u obou typů zařízení) 0,5 mil. Kč. Průměrné ceny byly stanoveny na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli. Hodnota milníku stanovena s ohledem na připravenost projektových záměrů a nastavení finančního plánu SCLLD - financování opatření IROP 3 od roku Stanoveno na základě sběru projektových záměrů, konzultace s potenciálními žadateli a s ohledem na objem alokace. Cílová hodnota 30 osob: 1x ZŠ 20 žáků, 1x zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání 10 osob IROP 3 IROP PO 4 9d Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstup ne 2.2. IROP 3 IROP PO 4 9d Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledek 5, , ne MAS převzala hodnoty z programového dokumentu IROP.
22 IROP 2 IROP PO 4 9d Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstup ne Stanoveno na základě absorbční kapacity (dle sběru projektových záměrů) a dle objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu podpořit infrastrukturu zázemí pro komunitní sociální práci. Cílová hodnota 3 zázemí: 3x komunitní centrum. Orientační průměrná cena za komunitní centrum (stavební úpravy, pořízení vybavení) je stanovena na 1,1 mil. Kč. Průměrná cena byla stanovena na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli rozsah předpokládaných realizací. Plánovaná okamžitá kapacita podpořených zázemí činí celkem 60 osob průměrná kapacita jednoho podpořeného zázemí komunitního charakteru je 20 klientů, přičemž se předpokládá, že podpořená zázemí komunitního charakteru nebudou poskytovat sociální služby dle zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách. IROP 2 IROP PO 4 9d Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledek ne Vstupní hodnota byla stanovena na základě průzkumu v území MAS (počet a kapacita fungujících komunitních center předmět podpory opatření IROP 2 SCLLD: viz indikátor 55401), kdy bylo zjištěno, že v rámci regionu MAS v současné době nefunguje žádné komunitní centrum. Výstupní hodnota byla stanovena v návaznosti na předpokládaný rozsah podpory infrastruktury zázemí pro sociální práci 3x zázemí komunitního charakteru o celkové kapacitě 60 klientů průměrná kapacita jednoho podpořeného zázemí komunitního charakteru je 20 klientů, přičemž se předpokládá, že podpořená zázemí komunitního charakteru nebudou poskytovat sociální služby dle zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách.
23 OPZ 1 OP Z PO 2 IP Počet podpořených komunitních center zařízení výstup ne V rámci opatření IROP 2 PR IROP se předpokládá podpora vzniku 3 komunitních center v rámci regionu MAS (viz indikátor 55401). Integrovaný přístup SCLLD předpokládá provazbu opatření IROP 2 a OPZ 1. Nákladovost naplnění indikátoru viz popis absorpční kapacity v rámci PR OPZ opatření OPZ 1 v rámci SCLLD (varianta konkrétního projektu). OPZ 1 OP Z PO 2 IP Celkový počet účastníků účastníci výstup ne S ohledem na kapacitu jednotlivých komunitních center i kapacitu předpokládané terénní sociální práce se předpokládá, že celkový počet účastníků činí minimálně dvojnásobek kapacity podpořených služeb. Indikátor zahrnuje pouze osoby s vyšší, než bagatelní podporou (více než 40 hodin) a take osoby, které nejsou anonymní, čehož u části účastníků komunitní sociální práce, nebude dosaženo. OPZ 1 OP Z PO 2 IP Kapacita podpořených služeb místa výstup ne Kapacita jednotlivých komunitních center je odhadována na 20 míst (3x20= celkem 60), momentální kapacita terénní sociální práce se předpokládá na 20 míst (2x regionální komunitní pracovník x 10 míst). Nákladovost naplnění indikátoru viz popis absorpční kapacity v rámci PR OPZ opatření OPZ 1 v rámci SCLLD (varianta konkrétního projektu). OPZ 1 OP Z PO 2 IP Využívání podpořených služeb osoby výsledek ne Indikátor zahrnuje předpokládaný počet anonymních osob, s tzv. bagatelní podporou. Vzhledem k charakteru projektů spočívajících v komunitní práci budou služby využívány i anonymními klienty. Hodnota stanovena na úrovni 50% celkového počtu účastníků (viz indikátor opatření OPZ 1). OPZ 1 OP Z PO 2 IP Bývalí účastníci projektů, u nichž intervence formou sociální práce naplnila svůj účel osoby výsledek ne S ohledem na celkový počet účastníků (viz indikátor opatření OPZ 1) je cílová hodnota stanovena na úrovni 90% úspěšnosti naplnění účelu intervence.
24 3.1. PRV 1 PRV 6 6 B Počet podpořených zemědělských podniků/ příjemců podnik/ příjemce výstup Stanoveno dle předpokládaného počtu realizovaných projektů (sběr projektových záměrů), potřeb v území (analýza, řízené rozhovory), zkušeností z minulého období a objemu alokace PRV 1 PRV 6 6 B Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) FTE výsledek , Stanoveno dle podmínek PRV, absorpční kapacity území, zkušeností z minulého období a objemu alokace. Vzhledem k tomu, že do data milníku bude realizace SCLLD probíhat pouze cca 2 roky (předpokládá se zazávazkování projektů ze dvou výzev), naplnění cílové hodnoty je reálné předpokládat až ve zbylé části rozpočtového období, kdy při uplatnění pravidla n+3 bude trvání této zbylé části v délce 5 let PRV 2 PRV 6 6 B Počet podpořených zemědělských podniků/ příjemců podnik/ příjemce výstup Stanoveno dle předpokládaného počtu realizovaných projektů (sběr projektových záměrů), potřeb v území (analýza, řízené rozhovory), zkušeností z minulého období a objemu alokace PRV 2 PRV 6 6 B Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) FTE výsledek , Stanoveno dle podmínek PRV, absorpční kapacity území, zkušeností z minulého období a objemu alokace. Vzhledem k tomu, že do data milníku bude realizace SCLLD probíhat pouze cca 2 roky (předpokládá se zazávazkování projektů ze dvou výzev), naplnění cílové hodnoty je reálné předpokládat až ve zbylé části rozpočtového období, kdy při uplatnění pravidla n+3 bude trvání této zbylé části v délce 5 let OPZ 2 OP Z PO 2 IP Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstup ne Kapacita je tvořena celkovou kapacitou Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování. Dle sběru projektových záměrů se předpokládá podpora tří zařízení s průměrnou kapacitou podpořených zařízení ve výši 15 osob = celková podpořená kapacita 45 osob.
25 3.3. OPZ 2 OP Z PO 2 IP Celkový počet účastníků účastníci výstup ne Alokace na dané opatření tis. Kč umožní předpokládanou podporu tří Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování, včetně příměstských táborů. Opatření tak doplní chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem zařízení a pomohou cílové skupině z řad rodičů lépe sladit svůj osobní a pracovní život. Průměrná velkost rozpočtu projektu je ve výši 633 tis. Kč, s průměrným počtem zapojených účastníků ve výši 25 osob (rodičů) OPZ 2 OP Z PO 2 IP Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odb orné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výsledek ne Území MAS spadá do odlehlé venkovské i bez většího sídla. Opatření OPZ 2 doplňuje chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem zařízení a pomáhá cílové skupině z řad rodičů lépe sladit svůj osobní a pracovní život. S ohledem na celkový počet účastníků (viz indikátor opatření OPZ 2) je cílová hodnota stanovena na úrovni 90% úspěšnosti naplnění výše uvedeného účelu intervence PRV 3 PRV 6 6 B (O.1) EUR výstup Hodnota byla stanovena dle předpokladu alokované částky pro (projekty spolupráce).
26 Tab. 20: Financování podle programů a ESI fondů (podpora v tisících Kč) Fond Program Příspěvek (tis. Kč) spolufinancování (tis. Kč) Podpora (tis. Kč) EFRR IROP ,00 0, ,00 ESF OPZ 6 994,65 917, ,50 EZFRV PRV 7 286, , ,08 Celkem , , ,58
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko
DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ
2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán
PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ
PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán
a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované
Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán
Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3
Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.
FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita
Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část
IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní
Program rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
Zpráva o plnění integrované strategie
Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování
Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.
Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící
7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita
Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:
PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní
Programový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3
Povinná příloha číslo 1. Finanční plán Celkem 2014 2020: Specifický cíl CLLD podpora stávajících a vznik nových malozemědělců, zpracovatelských podniků podpora realizace opatření v krajině, osvěta o možnostech
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
Žádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s
Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností
3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní
Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD
2. VÝZVA MAS SVATOJIŘSKÝ LES IROP DOPRAVA
Místní akční skupina SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území Místní akční skupiny SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k
Žádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období
MAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání
MAS Dolnobřežansko, o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Dolnobřežansko, o.p.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 05. výzvu k předkládání žádostí o podporu
MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného
Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_
Vyhlášené výzvy Seminář pro žadatele Výzvy 2019 Programový rámec OPZ 4. výzva MAS KŽV_OPZ_Pracovní příležitosti na venkově II. (28.04.2019-07.06.2019) 5. výzva MAS KŽV_ OPZ_ Zapojení. ( 28.04.2019-07.06.2019)
Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA
Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) Opatření 1: Bezpečná doprava a cyklodoprava Opatření 2: Podpora složek integrovaného záchranného systému Opatření 3: Rozvoj sociálních
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme
Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD
Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní
SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO
SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO Možnosti využití dotační podpory prostřednictvím Programových rámců MAS v období do 2020+3 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
MAS Krušné hory IROP Dobře udržovaný veřejný prostor a fungující dopravní a technická infrastruktura I.
MAS Krušné hory, jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Krušné hory, o.p.s. pro období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce Deinstitucionalizací služeb se transformuje institucionální péče v péči komunitní. Řízeně
Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY
SC SCLLD Název SC IROP Alokace** MAS Rozvoj Krnovska Harmonogram výzev 2019 - aktualizace 16.1.2019 Integrovaný regionální operační program (IROP) Podporované aktivity* Typy příjemců Cílové skupiny D.
Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s.
Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014-2020+ vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015
Integrovaný regionální operační program Seminář NS MAS 3. března 2015 PROGRAM Vyjednávání s EK Nejčastější omyly Aktuální informace Dosud otevřené otázky k CLLD VYJEDNÁVÁNÍ S EVROPSKOU KOMISÍ Hlavní problémové
2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko
2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 MONITOROVACÍ OBDOBÍ 1. 1. 2017 30. 6. 2017 1. Obsah 2. Strategie... 2 2.1. Popis integrovaného nástroje... 2 2.2. Přehled vyhlášených
MAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4
Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4 Možnost změny uvedených údajů vyhrazena. Název výzvy MAS Prorodinná opatření - I Název programu Operační program
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 oznamuje změnu pro 3. výzvu k předkládání žádostí
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období
MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02
MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu
1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL
MAS Krajina srdce jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Krajina srdce na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
Místní akční skupiny
Místní akční skupiny Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin.
MAS Znojemské vinařství, z.s. IROP Rozvíjet dopravu
MAS Znojemské vinařství, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Znojemské vinařství, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu
Úvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik. CLLD v IROP. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Úvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik CLLD v IROP Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ALOKACE A KOFINANCOVÁNÍ Celková alokace IROP i s národním
3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Šumavsko, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Šumavsko, z. s. na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
4.8.1 Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu
4.8.1 Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu Prioritní osa 4: Komunitně vedený místní rozvoj Celá prioritní osa bude realizována výhradně prostřednictvím komunitně vedeného místního
Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP)
Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP) PLÁNOVANÁ ALOKACE PRO OBDOBÍ 2016(2017) 2023: 23.332.008 Kč (předběžný výpočet dle zadaného vzorce) 1. Základní školství 35,00% 8 166 202,80 Kč
1.výzva MAS Hustopečsko-IROP-Cyklostezky pro všechny
MAS Hustopečsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Hustopečsko na období 2014 2020 oznamuje změny v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ 26.4.2018 I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST V oblasti řešení nezaměstnanosti, podpory sociálního začleňování, prorodinných opatření
1. VÝZVA MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko IROP Kvalitní školství
MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s., jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Moravskotřebovsko a Jevíčko pro období 2014 2020, vyhlašuje
MAS 21 IROP Bezpečná doprava II.
MAS 21 jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS 21 na období 2014 2020 vyhlašuje 7. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
1. Programový rámec OPZ
1. Programový rámec OPZ Operační program Zaměstnanost (OPZ) přerozdělí finanční prostředky prostřednictvím 3 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce OPZ Programový rámec OPZ O CLLD
Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období 2014-20. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období 2014-20 Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ÚZEMNÍ DIMENZE Koncentrace (zacílení) prostředků programů ESI fondů do specifických
3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS LEADER-Loucko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS LEADER-Loucko na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
4.vyzva MAS Prostějov venkov-irop-cyklodoprava-i
Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014-2020+ vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 6. 11. VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
Harmonogram výzev
Harmonogram výzev 2017-2018 Vyhlášení výzvy: srpen 2017 Vyhlášené fiche: 1. Výzva PRV Vyhlášeno 5 Fichí 2. Zemědělské podnikání - podpora investic v rostlinné a živočišné výrobě 3. Zemědělské podnikání
vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
Místní akční skupina Hlinecko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedenéhomístního rozvoje "Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014-2020 (2023) vyhlašuje 4. výzvu k
4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu
MAS Bojkovska, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Bojkovska na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS LEADER - Loucko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS LEADER - Loucko, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
4. výzva Místní akční skupina Brána Brněnska, z.s. IROP Cyklo/dopravní infrastruktura
Místní akční skupina Brána Brněnska, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území Místní akční skupiny Brána Brněnska, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti Obecná kritéria přijatelnosti pro integrované projekty
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
FINANČNÍ PLÁN PRO PROGRAMOVÝ RÁMEC INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM částky jsou uvedené v Kč, ve financování dle operačních programů v tis.
FINANČNÍ PLÁN PRO PROGRAMOVÝ RÁMEC INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Vyhlášené výzvy a alokace IROP Rok proplacení Název výzvy Zkratka Vyhlášení Celkový rozpočet ů Celkem za roky Procenta Spolufinanc
MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období
MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období 2014-2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled