Návrh Programu rozvoje Královéhradeckého kraje
|
|
- Kamil Bezucha
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Návrh Programu rozvoje Královéhradeckého kraje Pracovní verze 30. dubna 2008 Červené texty pracovní texty, poznámky zpracovatele CEP 1
2 OBSAH 1. Úvod Struktura dokumentu Přehled priorit, specifických cílů a návrhu opatření I. Priorita Podnikání a zaměstnanost...14 Přehled specifických cílů a návrhu opatření:...15 Specifické cíle a opatření: II. Priorita Lidské zdroje...45 Přehled specifických cílů a návrhu opatření:...46 Specifické cíle a opatření: III. Priorita Venkov a zemědělství...70 Přehled specifických cílů a návrhu opatření:...70 Specifické cíle a opatření: IV. Priorita Infrastruktura...84 Přehled specifických cílů a návrhu opatření:...85 Specifické cíle a opatření: Finanční řízení Připravenost k realizaci projektů Obecné principy výběru realizovaných aktivit / projektů Zdroje financování Monitoring Kritéria pro volbu indikátorové soustavy Informační zdroje Subjekt zodpovědný za monitoring Monitorovací zprávy Evaluace Účel evaluace Evaluační metody Subjekt provádějící evaluaci Evaluační zprávy Implementace PRK Politická zodpovědnost podle členů Rady Královéhradeckého kraje Zodpovědnost podle odborů krajského úřadu Královéhradeckého kraje...chyba! Záložka není definována. 12. Provázanost opatření s vybranými koncepcemi a plány na úrovni Královéhradeckého kraje Návrh indikátorové sestavy na úrovni opatření CEP 2
3 1. ÚVOD Program rozvoje Královéhradeckého kraje (dále PRK) navazuje a je plně kompatibilní se schválenou Strategií rozvoje Královéhradeckého kraje (dále jen SRK). Struktura Programu rozvoje Královéhradeckého kraje byla projednána se zadavatelem (odbor regionálního rozvoje, cestovního ruchu, kultury a volnočasových aktivit KÚ) a projednána na jednání VRR ( ) Zastupitelstvo Královéhradeckého kraje na svém 20. zasedání konaného dne Usnesením ZK/20/1247/2007 projednalo ukončení procesu tvorby Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje na léta a zároveň schválilo ukončení celého procesu spojeného s tvorbou Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje na léta a rovněž schválilo finální znění celého dokumentu včetně jeho příloh. Zastupitelstvo Královéhradeckého kraje na svém 20. zasedání konaného dne Usnesením ZK/20/1247/2007 rovněž uložilo Helmutu Dohnálkovi, 1. náměstku hejtmana Královéhradeckého kraje, začít s přípravou krátkodobé až střednědobé rozvojové koncepce Královéhradeckého kraje naplňující jednotlivé priority Strategie rozvoje kraje a informovat Zastupitelstvo Královéhradeckého kraje o procesu tvorby. Rada Královéhradeckého kraje svým usnesením USNESENÍ RK/20/741/2007 schválila zpracování Programu rozvoje kraje s důrazem na fondovou strategii pro období a uložila Ing. Václavu Cidlinovi, vedoucímu odboru regionálního rozvoje, kultury a cestovního ruchu, zahájit a koordinovat tvorbu Programu rozvoje kraje a Ing. Kláře Dostálové, ředitelce Centra evropského projektování, spolupracovat na tvorbě Programu rozvoje kraje s důrazem na fondovou strategii Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje (SRK), obsahující zásady pro vypracování regionálních programů, je zpracována do úrovně specifických cílů PRK navazuje na stávající koncepci kraje a SRK. Bude obsahovat konkrétní kroky pro uplatňování regionální politiky kraje a je zpracován jako program pro krátkodobější časový horizont. CEP 3
4 2. STRUKTURA DOKUMENTU Struktura PRK navazuje na již schválené a přijaté strategické směry rozvoje kraje (viz SRK : Vize priority - prioritní cíle specifické cíle PRK rozpracovává Specifické cíle do úrovně opatření. Opatření jsou rozpracována do následující úrovně: Cíl opatření Vymezení opatření Cílové skupiny Příklady možných aktivit (realizační nástroje opatření) Implementující subjekty Možnosti financování Součástí PRK jsou kapitoly, věnované: Finančnímu řízení Monitoringu Evaluaci Implementaci PRK obsahuje analýzu možností financování jednotlivých opatření dle navržených aktivit. Možnosti finančních zdrojů jsou uvedeny u každého opatření v systematickém pořadí: 1. Zdroje Evropské unie 2. Ostatní evropské zdroje např. norské fondy 3. Tuzemské (státní) zdroje např. národní programy 4. Dotace a granty Královéhradeckého kraje PRK obsahuje návrh indikátorové sestavy jednotlivých opatření, tento návrh je uveden v kapitole 12 Návrh indikátorové sestavy na úrovni opatření. PRK je provázán s dalšími koncepčními a strategickými dokumenty, řešící samostatná odborná témata. Jejich vzájemné provázání je uvedeno v kapitole 11 Provázanost opatření s vybranými koncepcemi a plány na úrovni Královéhradeckého kraje. PRK byl zpracován s přihlédnutím k připravovaným územně plánovacím podkladům a územně plánovací dokumentaci pro území Královéhradeckého kraje (návrh Zásad územního rozvoje Královéhradeckého kraje), které jsou v souladu s novým stavebním zákonem. Vymezení specifických oblastí a návrh vymezení venkova jsou v pracovní verzi samostatnými dokumenty, tvořící přílohu PRKu. Viz podkladové materiály. CEP 4
5 STROM CÍLŮ STRATEGIE ROZVOJE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE MISE Usilovat o soulad všech přírodních, kulturních a civilizačních hodnot na území kraje. Strategie Královehradeckého kraje bude respektovat: - zásady udržitelného rozvoje s ohledem na vyvážené potřeby lidí a přírody - rovnoměrný rozvoj měst a venkova - požadavky obyvatel na kvalitu života a posilování jejich pocitu spravedlnosti, bezpečí a sounáležitosti s krajem, jako součásti integrovaného evropského prostoru VIZE Královéhradecký kraj, místo pro kvalitní život Královéhradecký kraj jako atraktivní, dynamický, ekonomicky silný a sociálně stabilní region s vysokou životní úrovní srovnatelnou s vyspělými regiony sjednocené Evropy a s respektováním zásad trvale udržitelného rozvoje a s úctou k tradicím GLOBÁLNÍ CÍL Vytvářet podmínky a prostředí umožňující spokojený život obyvatel v kraji a zvýšit atraktivitu regionu pro podnikání, investice a život obyvatel STRATEGICKÉ CÍLE Začlenit region ve všech aspektech rozvoje do integrovaného evropského prostoru. Dosáhnout harmonického rozvoje celého regionu při respektování zásad udržitelného rozvoje. Zajistit vysokou kvalitu života všem obyvatelům Královéhradeckého kraje. Posilování konkurenceschopnosti regionu a vytváření podmínek pro ekonomický rozvoj. Posílit sociální stabilitu a vzdělanostní strukturu regionu. Zvýšit atraktivitu prostředí posílit dopravní dostupnost a zlepšit kvalitu životního prostředí. PRIORITNÍ OSY Podpora podnikání Trh práce, zaměstnanost Cestovní ruch Sociální a zdravotní služby Výchova, vzdělávání, osvěta, demokrat. společnost Sociální integrace Venkovský prostor Zemědělství Životní prostředí Ochrana kulturního a přírodního bohatství Občanská vybavenost a bydlení Doprava Technická Infrastr. PRIORITNÍ OBLASTI Podnikání a zaměstnanost Lidské zdroje Venkov a zemědělství Infrastruktura Zvýšení celkového ekonomického potenciálu a konkurenceschopnosti kraje Otevřená, flexibilní, sociálně soudržná, zdravá a vzdělaná společnost PRIORITNÍ CÍLE Zvýšení přitažlivosti života na venkově v souladu s principy udržitelného rozvoje Rozvoj infrastruktury a dopravní dostupnosti jako jednoho z klíčových atributů úspěšného rozvoje regionu při respektování ochrany životního prostředí CEP 5
6 GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ/PŘEHLED OPATŘENÍ PRIORITNÍ OBLASTI Podnikání a zaměstnanost Lidské zdroje Venkov a zemědělství Infrastruktura SPECIFICKÉ CÍLE A.Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti B.Podpora vzniku a rozvoje nových firem a rozvoj kooperace se strategickými partnery C.Podpora zlepšení komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou D.Podpora vzájemné spolupráce firem, institucí terciárního vzdělávání a institucí výzkumných. Podpora výzkumu, vývoje a inovací (systémové a technologické) E.Rozvoj celoživotního učení a zlepšení spolupráce vzdělávací sféry se zaměstnavateli při rozvoji systému celoživotního učení F.Zlepšení propojení vzdělávací sféry s potřebami trhu práce G.Zlepšení podmínek pro osoby znevýhodněné na trhu práce H.Zvýšení podílu cestovního ruchu na ekonomické prosperitě regionu I.Racionální využívání stávajících zdrojů energií, surovinových zdrojů a podpora využití energie z obnovitelných zdrojů A. Zvýšení vzdělanosti obyvatelstva s využitím nových moderních vzdělávacích metod a nových technologií v počátečním i dalším vzdělávání B. Dostupnost kvalitních sociálních a zdravotních služeb C.Rozvoj volnočasových aktivit včetně tělovýchovy a sportu, služeb sociální prevence a integrace ohrožených skupin obyvatelstva D.Rozvoj systému environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty E.Rozvoj komunitního a kulturního života A.Zlepšení využití místního ekonomického potenciálu na venkově B.Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství a péče o krajinu jako stabilizující prvek venkova C.Zvýšení přitažlivosti venkovských oblastí zlepšením kvality a dostupnosti služeb D.Zvýšení potenciálu venkovských oblastí pro cestovní ruch prostřednictvím propagace a marketingu regionálního rozvoje E.Podpora zavádění moderních metod plánování pro udržitelný rozvoj A.Zkvalitnění a rozvoj technické a podnikatelské infrastruktury B.Vznik a rozvoj sítí pro informační a telekomunikační technologie včetně jejich obsahu a využití C.Rozvoj a revitalizace dopravní infrastruktury v regionu D.Rozvoj dopravní dostupnosti a obslužnosti území E.Rozvoj infrastruktury v oblastech školství, vzdělávání, zdravotnictví, sociálních věcí a ostatní občanské vybavenosti F.Modernizace a zvyšování kapacit infrastruktury cestovního ruchu G.Zlepšení stavu a ochrany životního prostředí H.Zvýšení kvality bydlení a zlepšení vzhledu měst a obcí CEP 6
7 OPATŘENÍ A1.Propagace místních firem uvnitř i vně regionu a jejich vzájemné spolupráce A2.Rozvoj vzájemné spolupráce velkých, malých a středních firem s veřejnou správou a samosprávou A3.Dlouhodobá spolupráce orgánů veřejné správy a samosprávy a jejich organizací se soukromým sektorem v oblasti zajišťování veřejných služeb B1.Podpora kvalitních poradenských služeb pro začínající podnikatele ze strany orgánů veřejné správy a samosprávy B2.Podpora podnikatelských projektů perspektivních malých a středních firem s inovačním potenciálem B3.Podpora spolupráce malých a středních firem se strategickými partnery C1.Zlepšení vzájemné informovanosti orgánů veřejné správy a samosprávy a firmami o svých záměrech na území obce, města a kraje C2.Zvýšení účasti firem na tvorbě a aktualizaci strategických dokumentech územních samosprávných celků D1.Zvýšení informovanosti o projektech výzkumných organizací, komerční sféry a institucí sekundárního a terciárního vzdělávání o jejich výsledcích a jejich cílená propagace D2.Tvorba a realizace dokumentů strategického charakteru na jejichž základě by bylo možné formulovat cíle v oblasti zvýšení inovačního potenciálu A1.Podpora zkvalitňování počátečního (primárního, sekundárního a terciárního vzdělávání) a dalšího vzdělávání se širokým výběrem vzdělávacích programů A2.Podpora mezinárodní spolupráce škol a odborných stáží žáků, studentů i učitelů v zahraničí A3.Podpora vzdělávacích programů využívajících moderních výukových metod a podpora moderních pomůcek včetně moderního přístrojového vybavení laboratoří a učeben škol A4.Podpora informační a počítačové gramotnosti obyvatel B1.Podpora zlepšování dostupnosti a kvality zdravotní péče a podpora zdravého životního stylu B2.Zajištění dostupnosti a kvality sociálních služeb B3.Efektivní spolupráce sociálních a zdravotních služeb C1.Rozvoj volnočasových aktivit všech věkových skupin obyvatelstva C2.Podpora sportovních aktivit a zdravého životního stylu C3.Zavádění systémů prevence sociálně patologických a dalších nežádoucích jevů C4.Integrace ohrožených skupin obyvatelstva D1.Rozšíření EVVO ve školských a dalších vzdělávacích a osvětových zařízení D2.Spolupráce neziskového, veřejného a soukromého sektoru oblasti EVVO A1. Podpora malého a středního podnikání na venkově A2. Intenzifikace rozvojových aktivit venkovských subjektů B1. Rozvoj ekonomicky i ekologicky udržitelného zemědělství B2. Provázání zemědělské prvovýroby se zpracováním místních produktů B3. Ochrana a obnova krajinného rázu, zvyšování retence vody v krajině B4. Podpora alternativních aktivit zemědělských subjektů C1. Podpora školství na venkově C2. Regenerace venkovských obcí C3. Podpora rozvoje služeb a občanské vybavenosti v obcích D1. Společný marketing venkovských regionů pro rozvoj cestovního ruchu D2. Tvorba regionálních produktů cestovního ruchu na venkově E1. Zavádění principů udržitelného rozvoje v regionálním plánování E2. Podpora tvorby strategických a územně plánovacích dokumentů A1.Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury ve vlastnictví měst a obcí A2.Příprava ploch určených pro podnikatelské využití A3.Nové využití stávajících opuštěných a nevyužívaných areálů a ploch pro podnikání a poskytování služeb ve veřejném zájmu A4.Rozvoj infrastruktury výzkumu a vývoje pro zvýšení inovačního potenciálu kraje B1.Podpora rozvoje a dostupnosti telekomunikačních a informačních technologií a systémů B2.Infrastruktura integrovaného záchranného systému a krizového řízení C1.Urychlení výstavby dálničních a rychlostních komunikací, silnic I. třídy a podpora obchvatů měst C2.Dobudování, modernizace a rekonstrukce silnic II. a III. třídy, včetně napojení na silnice vyšší třídy C3.Podpora rekonstrukce, oprav a výstavby místních komunikací a řešení dopravy v klidu C4.Revitalizace sítě železničních tratí v kraji a související infrastruktury s vazbou na osobní i nákladní dopravu D1.Zlepšení dopravní obslužnosti v celém území kraje a podpora regionální veřejné dopravy D2.Systémová podpora multimodální dopravy a rozvoj kombinované dopravy na území kraje CEP 7
8 kraje a zároveň definovat prostředky k jejich dosažení D3.Integrace výzkumných, komerčních a vzdělávacích kapacit za účelem zvýšení potenciálu pro inovační aktivity E1.Podpora účasti všech relevantních subjektů na tvorbě a realizaci systému celoživotního učení a zajištění jeho dostupnosti na celém území kraje E2.Vznik komplexního systému evaluace kvality počátečního a dalšího vzdělávání E3.Podpora vzniku a rozvoje center celoživotního učení F1.Podpora rozvoje komunikace a spolupráce vzdělávací sféry, zaměstnavatelů a veřejnosti (systematického sledování potřeb a změn na trhu práce) F2.Rozvoj systému kariérového poradenství při volbě povolání v oblasti počátečního vzdělávání F3.Podpora vzdělávání v profesích chybějících na trhu práce G1.Podpora zaměstnávání pečujících osob a osob se zdravotním postižením na trhu práce G2.Podpora zaměstnávání občanů starších 50 let G3.Podpora začlenění mladistvých na trh práce (kategorie do 18 let) a bez dokončeného vzdělání i starší 18 let G4.Podpora odstraňování fyzických bariér za účelem zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením (nejen pohybově postižené, ale i zrakově, sluchově apod.) D3.Zvyšování ekologického povědomí obyvatel D4.Podpora koncepčního přístupu v systému EVVO E1.Podpora rozvoje kulturního, spolkového a společenského života v obcích, podpora MA 21 E2.Podpora profesionálních i neprofesionálních kulturních aktivit a služeb E3.Podpora kvalitní prezentace kraje a celkové kulturní informovanosti všech obyvatel E4. Podpora chytré a efektivní veřejné správy E1.Zajištění dostupnosti veřejných služeb a rozvoj základní občanské vybavenosti E2.Podpora sítě předškolních, školských či vzdělávacích zařízení a institucí a jejich optimalizace E3.Zajištění podmínek a infrastruktury pro rozvoj volnočasových aktivit se zaměřením na společensko-kulturní život F1.Údržba a rekonstrukce přírodních, kulturně-historických a technických památek za účelem zpřístupnění pro návštěvníky F2. Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace ubytovacích a stravovacích zařízení F3. Podpora rozvoje turistické dopravní infrastruktury F4. Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro volný čas G1.Ochrana a revitalizace krajiny s podporou zvyšování biodiverzity G2.Předcházení vzniku odpadů a podpora jejich dalšího využití G3.Eliminace negativních environmentálních rizik G4.Podpora využití alternativních a obnovitelných zdrojů energie H1.Rozvoj nové bytové výstavby a regenerace bytového fondu H2.Obnova a zkvalitňování veřejných prostranství a prostor ve městech i v obcích CEP 8
9 G5.Podpora pracovního zapojení dalších osob ohrožených sociálním vyloučením a osob již sociálně vyloučených G6.Podpora vzdělávání pracovníků v oblasti sociálního začleňování H1.Podpora poskytování komplexních služeb cestovního ruchu (ucelené nabídky) v oblasti zachování místního kulturního dědictví a přírody (provázanost zážitkové a poznávací turistiky a souvisejících služeb poskytovaných různými poskytovateli) H2.Podpora marketingových aktivit v oblasti cestovního ruchu H3.Začleňování témat souvisejících s ochranou životního prostředí do nabídky služeb cestovního ruchu a sportu H4.Podpora spolupráce a koordinace činnosti klíčových aktérů rozvoje cestovního ruchu I1.Využívání obnovitelných, alternativních a druhotných zdrojů energií I2.Snižování energetické a materiálové náročnosti průmyslu, zvyšování účinnosti energií I3.Omezení energetických ztrát budov a rozvodů energií CEP 9
10 3. PŘEHLED PRIORIT, SPECIFICKÝCH CÍLŮ A NÁVRHU OPATŘENÍ I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Specifické cíle a opatření A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1. Opatření: Propagace místních firem uvnitř i vně regionu a výsledků jejich vzájemné spolupráce 2. Opatření: Rozvoj vzájemné spolupráce velkých, malých a středních firem s veřejnou správou a samosprávou 3. Opatření: Dlouhodobá spolupráce orgánů veřejné správy a samosprávy a jejich organizací se soukromým sektorem v oblasti zajišťování veřejných služeb B) Podpora vzniku a rozvoje nových firem a rozvoj kooperace se strategickými partnery 1. Opatření: Podpora kvalitních poradenských služeb pro začínající podnikatele ze strany orgánů veřejné správy a samosprávy 2. Opatření: Podpora podnikatelských projektů perspektivních malých a středních firem s inovačním potenciálem 3. Opatření: Podpora spolupráce malých a středních firem se strategickými partnery C) Podpora zlepšení komunikace mezi veřejnou správou a podnikatelskou sférou 1. Opatření: Zlepšení vzájemné informovanosti orgánů veřejné správy a samosprávy a firem o svých záměrech na území obce, města a kraje 2. Opatření: Zvýšení účasti firem na tvorbě a aktualizaci strategických dokumentů obcí a územních samosprávných celků D) Podpora vzájemné spolupráce firem, institucí terciárního vzdělávání a institucí výzkumných. Podpora výzkumu, vývoje a inovací (systémové a technologické) 1. Opatření: Zvýšení informovanosti o projektech výzkumných organizací, komerční sféry a institucí sekundárního a terciárního vzdělávání a o jejich výsledcích formou jejich cílená propagace 2. Opatření: Tvorba a realizace dokumentů strategického charakteru, na jejichž základě by bylo možné formulovat cíle v oblasti zvýšení inovačního potenciálu kraje a zároveň definovat prostředky k jejich dosažení 3. Opatření: Integrace výzkumných, komerčních a vzdělávacích kapacit za účelem zvýšení potenciálu pro inovační aktivity E) Rozvoj celoživotního učení a zlepšení spolupráce vzdělávací sféry se zaměstnavateli při rozvoji systému celoživotního učení 1. Opatření: Podpora účasti všech relevantních subjektů na tvorbě a realizaci systému celoživotního učení a zajištění jeho dostupnosti na celém území kraje 2. Opatření: Vznik komplexního systému evaluace kvality počátečního a dalšího vzdělávání 3. Opatření: Podpora vzniku a rozvoje center celoživotního učení F) Zlepšení propojení vzdělávací sféry s potřebami trhu práce 1. Opatření: Podpora rozvoje komunikace a spolupráce vzdělávací sféry, zaměstnavatelů a veřejnosti (systematické sledování potřeb a změn na trhu práce) 2. opatření: Rozvoj systému kariérového poradenství při volbě povolání v oblasti počátečního vzdělávání 3. Opatření: Podpora vzdělávání v profesích chybějících na trhu práce G) Zlepšení podmínek pro osoby znevýhodněné na trhu práce 1. Opatření: Podpora zaměstnávání pečujících osob a osob se zdravotním postižením na trhu práce CEP
11 2. Opatření: Podpora zaměstnávání občanů starších 50 let 3. Opatření: Podpora začlenění mladistvých (kategorie do 18 let) a osob bez dokončeného vzdělání (i starší 18 let) na trh práce - důležitost** 4. Opatření: Podpora odstraňování fyzických bariér za účelem zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením (nejen pohybově postižené, ale i zrakově, sluchově apod.) 5. Opatření: Podpora pracovního zapojení osob ohrožených sociálním vyloučením a osob již sociálně vyloučených 6. Opatření: Podpora vzdělávání pracovníků v oblasti sociálního začleňování H) Zvýšení podílu cestovního ruchu na ekonomické prosperitě regionu 1. Opatření: Podpora poskytování komplexních služeb cestovního ruchu (ucelené nabídky) v oblasti zachování místního kulturního dědictví a přírody (provázanost zážitkové a poznávací turistiky a souvisejících služeb poskytovaných různými poskytovateli) 2. Opatření: Podpora marketingových aktivit v oblasti cestovního ruchu 3. Opatření: Začleňování témat souvisejících s ochranou životního prostředí do nabídky služeb cestovního ruchu a sportu 4. Opatření: Podpora spolupráce a koordinace činnosti klíčových aktérů rozvoje cestovního ruchu I) Racionální využívání stávajících zdrojů energií, surovinových zdrojů a podpora využití energie z obnovitelných zdrojů 1. Opatření: Využívání obnovitelných, alternativních a druhotných zdrojů energií 2. Opatření: Snižování energetické a materiálové náročnosti průmyslu, zvyšování účinnosti energií 3. Opatření: Omezení energetických ztrát budov a rozvodů energií II. Priorita Lidské zdroje Specifické cíle a opatření: A) Zvýšení vzdělanosti obyvatelstva s využitím nových moderních vzdělávacích metod a nových technologií v počátečním i dalším vzdělávání 1. Opatření: Podpora zkvalitňování počátečního (primárního, sekundárního a terciárního vzdělávání) a dalšího vzdělávání se širokým výběrem vzdělávacích programů 2. Opatření: Podpora mezinárodní spolupráce škol a odborných stáží žáků, studentů i učitelů v zahraničí 3. Opatření: Podpora vzdělávacích programů využívajících moderních výukových metod a podpora moderních pomůcek včetně moderního přístrojového vybavení laboratoří a učeben škol 4. Opatření: Podpora informační a počítačové gramotnosti obyvatel B) Dostupnost kvalitních sociálních a zdravotních služeb 1. Opatření: Podpora zlepšování dostupnosti a kvality zdravotní péče a podpora zdravého životního stylu 2. Opatření: Zajištění dostupnosti a kvality sociálních služeb 3. Opatření: Efektivní spolupráce sociálních a zdravotních služeb C) Rozvoj volnočasových aktivit včetně tělovýchovy a sportu, služeb sociální prevence a integrace ohrožených skupin obyvatelstva 1. Opatření: Rozvoj volnočasových aktivit všech věkových skupin obyvatelstva 2. Opatření: Podpora sportovních aktivit a zdravého životního stylu 3. Opatření: Zavádění systémů prevence sociálně patologických a dalších nežádoucích jevů 4. Opatření: Integrace ohrožených skupin obyvatelstva D) Rozvoj systému environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty CEP 11
12 1. Opatření: Rozšíření EVVO ve školských a dalších vzdělávacích a osvětových zařízení 2. Opatření: Spolupráce neziskového, veřejného a soukromého sektoru oblasti EVVO 3. Opatření: Zvyšování ekologického povědomí obyvatel 4. Opatření: Podpora koncepčního přístupu v systému EVVO E) Rozvoj komunitního a kulturního života 1. Opatření: Podpora rozvoje kulturního, spolkového a společenského života v obcích, podpora procesu MA Opatření: Podpora profesionálních i neprofesionálních kulturních aktivit a služeb 3. Opatření: Podpora kvalitní prezentace kraje a celkové kulturní informovanosti všech obyvatel 4. Opatření: Podpora chytré a efektivní veřejné správy III. Priorita Venkov a zemědělství Specifické cíle a opatření: A) Zlepšení využití místního ekonomického potenciálu na venkově 1. Opatření: Podpora malého a středního podnikání na venkově 2. Opatření: Intenzifikace rozvojových aktivit venkovských subjektů B) Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství a péče o krajinu jako stabilizujícího prvku venkova 1. Opatření: Rozvoj ekonomicky i ekologicky udržitelného zemědělství 2. Opatření: Provázání zemědělské prvovýroby se zpracováním místních produktů 3. Opatření: Ochrana a obnova krajinného rázu, zvyšování retence vody v krajině 4. Opatření: Podpora alternativních aktivit zemědělských subjektů C) Zvýšení přitažlivosti venkovských oblastí zlepšením kvality a dostupnosti služeb 1. Opatření: Podpora školství na venkově 2. Opatření: Regenerace venkovských obcí 3. Opatření: Podpora rozvoje služeb a občanské vybavenosti v obcích D) Zvýšení potenciálu venkovských oblastí pro cestovní ruch prostřednictvím propagace a marketingu regionálního rozvoje 1. Opatření: Společný marketing venkovských regionů pro rozvoj cestovního ruchu 2. Opatření: Tvorba regionálních produktů cestovního ruchu na venkově E) Podpora zavádění moderních metod plánování pro udržitelný rozvoj 1. Opatření: Zavádění principů udržitelného rozvoje regionálním plánování 2. Opatření: Podpora tvorby strategických a územně plánovacích dokumentů IV. Priorita Infrastruktura Specifické cíle a opatření: A) Zkvalitnění a rozvoj technické a podnikatelské infrastruktury 1. Opatření: Výstavba a rekonstrukce technické infrastruktury ve vlastnictví měst a obcí 2. Opatření: Příprava ploch určených pro podnikatelské využití 3. Opatření: Nové využití stávajících opuštěných a nevyužívaných areálů a ploch pro podnikání a poskytování služeb ve veřejném zájmu 4. Opatření: Rozvoj infrastruktury výzkumu a vývoje pro zvýšení inovačního potenciálu kraje B) Vznik a rozvoj sítí pro informační a telekomunikační technologie včetně jejich obsahu a využití 1. Opatření: Podpora rozvoje a dostupnosti telekomunikačních a informačních technologií a systémů 2. Opatření: Infrastruktura integrovaného záchranného systému a krizového řízení C) Rozvoj a revitalizace dopravní infrastruktury v regionu CEP 12
13 1. Opatření: Urychlení výstavby dálničních a rychlostních komunikací, silnic I. třídy a podpora výstavby obchvatů měst 2. Opatření: Dobudování, modernizace a rekonstrukce silnic II. a III. třídy, včetně napojení na silnice vyšší třídy 3. Opatření: Podpora rekonstrukce, oprav a výstavby místních komunikací a řešení dopravy v klidu 4. Opatření: Revitalizace sítě železničních tratí v kraji a související infrastruktury s vazbou na osobní i nákladní dopravu D) Rozvoj dopravní dostupnosti a obslužnosti území 1. Opatření: Zlepšení dopravní obslužnosti v celém území kraje a podpora regionální veřejné dopravy 2. Opatření: Systémová podpora multimodální dopravy a rozvoj kombinované dopravy na území kraje E) Rozvoj infrastruktury v oblastech školství, vzdělávání, zdravotnictví, sociálních věcí a ostatní občanské vybavenosti 1. Opatření: Zajištění dostupnosti veřejných služeb a rozvoj základní občanské vybavenosti 2. Opatření: Podpora sítě předškolních, školských a vzdělávacích zařízení a institucí a jejich optimalizace 3. Opatření: Zajištění podmínek a infrastruktury pro rozvoj volnočasových aktivit se zaměřením na společensko-kulturní život F) Modernizace a zvyšování kapacit infrastruktury cestovního ruchu 1. Opatření: Údržba a rekonstrukce přírodních, kulturně-historických a technických památek za účelem zpřístupnění pro návštěvníky 2. Opatření: Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace ubytovacích a stravovacích zařízení 3. Opatření: Podpora rozvoje turistické dopravní infrastruktury 4. Opatření: Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro volný čas G) Zlepšení stavu a ochrany životního prostředí 1. Opatření: Ochrana a revitalizace krajiny s podporou zvyšování biodiverzity 2. Opatření: Předcházení vzniku odpadů a podpora jejich dalšího využití 3. Opatření: Eliminace negativních environmentálních rizik 4. Opatření: Podpora využití alternativních a obnovitelných zdrojů energie H) Zvýšení kvality bydlení a zlepšení vzhledu měst a obcí 1. Opatření: Rozvoj nové bytové výstavby a regenerace bytového fondu 2. Opatření: Obnova a zkvalitňování veřejných prostranství a prostor ve městech i v obcích CEP 13
14 4. I. PRIORITA PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST Na území Královéhradeckého kraje nejsou vymezeny regiony, které by vyžadovaly soustředěnou podporu státu nebo kraje ani podle zákona 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje ani na základě Strategie regionálního rozvoje pro léta V Královéhradeckém kraji nejsou z celostátní úrovně určeny oblasti, do kterých by z pohledu rozvoje podnikání a zaměstnanosti měla být prioritně směřována podpora. S ohledem na vyvážený rozvoj kraje je v těchto oblastech zapotřebí plošného a komplexního přístupu. V současné době se ale projevují tendence, kdy je větší pozornost z krajské úrovně věnována oblastem zajímavým z pohledu investorů. Jedná se například o Rychnovsko průmyslovou zónu Kvasiny nebo města Vrchlabí. Pro souhrnné zhodnocení území Královéhradeckého kraje lze využít například následujících ukazatelů: Počet ekonomických subjektů vztažených k počtu obyvatel, neboť právě rozložení ekonomických subjektů v rámci kraje ovlivňuje socioekonomickou pozici jednotlivých oblastí. Nejnižší podíl subjektů, ale ne výrazně pod průměrem, zaznamenal správní obvod ORP Broumov a Nový Bydžov, kde připadlo k na 1000 obyvatel nepatrně přes 190 subjektů, zatímco v celém Královéhradeckém kraji byl tento podíl 226 subjektů. Hrubý domácí produkt na obyvatele v běžných cenách vykazoval v roce 2005 v Královéhradeckém kraji hodnotu Kč, což představuje 7. místo mezi kraji ČR. Sektor malých a středních podniků 1 se podílel na celkové zaměstnanosti v roce 2006 v Královéhradeckém kraji 65,3 %. Tento podíl představuje průměrnou hodnotu mezi kraji v ČR. Hodnota ukazatele obecná míra nezaměstnanosti byla v kraji v roce 2005 s 4,8 % na druhém místě za Hl. m. Prahou. Registrovaná míra nezaměstnanosti byla ve srovnatelném období v kraji 7,3 %, což představuje 5. místo mezi kraji. Regiony s dlouhodobou nejvyšší mírou nezaměstnanosti v rámci Královéhradeckého kraje jsou správní obvody ORP Broumov a Nový Bydžov. Výdaje na výzkum a vývoj v Královéhradeckém kraji představovaly v roce ,8 % HDP v běžných cenách, což je nižší hodnota ve srovnání se sousedním Libereckým i Pardubickým krajem, kde se tento ukazatel pohybuje přes 1% HDP. Přepočtením ukazatele na 1 obyvatele se Královéhradecký kraj nachází na 10. místě mezi kraji ČR. Index vzdělanosti 2 má v kraji mírně vzrůstající tendenci a roste rychleji než průměr ČR. Podíl obyvatel s vysokoškolským vzděláním z celkového počtu obyvatel ve věku 15 a více let představoval v roce 2005 v Královéhradeckém kraji 8,6 %. Z těchto ukazatelů dále vyplývá, že v mnoha oblastech kopíruje Královéhradecký kraj celorepublikové trendy, pohybuje se na průměrných hodnotách a nevykazuje výraznější odchylky. Mírné diferenciace se u některých ukazatelů projevují až při porovnání nižších územně-administrativních celků. Této situaci odpovídá nastavení specifických cílů priority Podnikání a zaměstnanost. Tyto cíle jsou zaměřeny plošně na celé území kraje se záměrem zvýšit jeho celkový ekonomický potenciál a konkurenceschopnost. Odvětvový přístup si vyžádaly specifické cíle D a H. Data a informace jsou čerpány z dostupných zdrojů Českého statistického úřadu 3. Podrobněji jsou regionální disparity řešeny v analytické části Strategie rozvoje kraje Královéhradeckého kraje podniky, které mají podle Registru ekonomických subjektů od 1 do 249 zaměstnanců a o osoby pracující samostatně bez zaměstnanců 2 vyjadřuje počet obyvatel s úplným středoškolským a vysokoškolským vzděláním na 100 obyvatel starších 25 let CEP 14
15 PŘEHLED SPECIFICKÝCH CÍLŮ A NÁVRHU OPATŘENÍ: Označení stupně závažnosti opatření: *** - velmi vysoká důležitost ** - vysoká důležitost * - střední důležitost A) PODPORA STÁVAJÍCÍCH FIREM JAKO STABILIZUJÍCÍHO PRVKU REGIONÁLNÍ EKONOMIKY A ZAMĚSTNANOSTI 1. Propagace místních firem uvnitř i vně regionu a jejich vzájemné spolupráce * 2. Rozvoj vzájemné spolupráce velkých, malých a středních firem s veřejnou správou a samosprávou *** 3. Dlouhodobá spolupráce orgánů veřejné správy a samosprávy a jejich organizací se soukromým sektorem v oblasti zajišťování veřejných služeb ** B) PODPORA VZNIKU A ROZVOJE NOVÝCH FIREM A ROZVOJ KOOPERACE SE STRATEGICKÝMI PARTNERY 1. Podpora kvalitních poradenských služeb pro začínající podnikatele ze strany orgánů veřejné správy a samosprávy * 2. Podpora podnikatelských projektů perspektivních malých a středních firem s inovačním potenciálem *** 3. Podpora spolupráce malých a středních firem se strategickými partnery ** C) PODPORA ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE MEZI VEŘEJNOU SPRÁVOU A PODNIKATELSKOU SFÉROU 1. Zlepšení vzájemné informovanosti orgánů veřejné správy a samosprávy a firmami o svých záměrech na území obce, města a kraje *** 2. Zvýšení účasti firem na tvorbě a aktualizaci strategických dokumentech územních samosprávných celků * D) PODPORA VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCE FIREM, INSTITUCÍ TERCIÁRNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ A INSTITUCÍ VÝZKUMNÝCH. PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ (SYSTÉMOVÉ A TECHNOLOGICKÉ) 1. Zvýšení informovanosti o projektech výzkumných organizací, komerční sféry a institucí sekundárního a terciárního vzdělávání a o jejich výsledcích formou jejich cílená propagace * 2. Tvorba a realizace dokumentů strategického charakteru, na jejichž základě by bylo možné formulovat cíle v oblasti zvýšení inovačního potenciálu kraje a zároveň definovat prostředky k jejich dosažení ** 3. Integrace výzkumných, komerčních a vzdělávacích kapacit za účelem zvýšení potenciálu pro inovační aktivity *** E) ROZVOJ CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ A ZLEPŠENÍ SPOLUPRÁCE VZDĚLÁVACÍ SFÉRY SE ZAMĚSTNAVATELI PŘI ROZVOJI SYSTÉMU CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ 1. Podpora účasti všech relevantních subjektů na tvorbě a realizaci systému celoživotního učení a zajištění jeho dostupnosti na celém území kraje *** 2. Vznik komplexního systému evaluace kvality počátečního a dalšího vzdělávání * 3 Regionální rozdíly v demografickém, sociálním a ekonomickém vývoji Královéhradeckého kraje v letech 2000 až 2005 ČSÚ 2006 CEP 15
16 3. Podpora vzniku a rozvoje center celoživotního učení ** F) ZLEPŠENÍ PROPOJENÍ VZDĚLÁVACÍ SFÉRY S POTŘEBAMI TRHU PRÁCE 1. Podpora rozvoje komunikace a spolupráce vzdělávací sféry, zaměstnavatelů a veřejnosti (systematického sledování potřeb a změn na trhu práce) *** 2. Rozvoj systému kariérového poradenství při volbě povolání v oblasti počátečního vzdělávání ** 3. Podpora vzdělávání v profesích chybějících na trhu práce * G) ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO OSOBY ZNEVÝHODNĚNÉ NA TRHU PRÁCE 1. Podpora zaměstnávání pečujících osob a osob se zdravotním postižením na trhu práce ** 2. Podpora zaměstnávání občanů starších 50 let ** 3. Podpora začlenění mladistvých (kategorie do 18 let) a osob bez dokončeného vzdělání (i starší 18 let) na trh práce ** 4. Podpora odstraňování fyzických bariér za účelem zvýšení zaměstnanosti osob se zdravotním postižením (nejen pohybově postižené, ale i zrakově, sluchově apod.) *** 5. Podpora pracovního zapojení osob ohrožených sociálním vyloučením a osob již sociálně vyloučených ** 6. Podpora vzdělávání pracovníků v oblasti sociálního začleňování - důležitost* H) ZVÝŠENÍ PODÍLU CESTOVNÍHO RUCHU NA EKONOMICKÉ PROSPERITĚ REGIONU 1. Podpora poskytování komplexních služeb cestovního ruchu (ucelené nabídky) v oblasti zachování místního kulturního dědictví a přírody (provázanost zážitkové a poznávací turistiky a souvisejících služeb poskytovaných různými poskytovateli) ** 2. Podpora marketingových aktivit v oblasti cestovního ruchu ** 3. Začleňování témat souvisejících s ochranou životního prostředí do nabídky služeb cestovního ruchu a sportu *** 4. Podpora spolupráce a koordinace činnosti klíčových aktérů rozvoje cestovního ruchu* I) RACIONÁLNÍ VYUŽÍVÁNÍ STÁVAJÍCÍCH ZDROJŮ ENERGIÍ, SUROVINOVÝCH ZDROJŮ A PODPORA VYUŽITÍ ENERGIE Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ 1. Využívání obnovitelných, alternativních a druhotných zdrojů energií * 2. Snižování energetické a materiálové náročnosti průmyslu, zvyšování účinnosti energií*** 3. Omezení energetických ztrát budov a rozvodů energií ** CEP 16
17 SPECIFICKÉ CÍLE A OPATŘENÍ: A) PODPORA STÁVAJÍCÍCH FIREM JAKO STABILIZUJÍCÍHO PRVKU REGIONÁLNÍ EKONOMIKY A ZAMĚSTNANOSTI Soukromé podnikatelské subjekty tvoří ekonomickou základnu kraje, jsou tvůrci hodnot z hlediska široké nabídky zboží a služeb, podílejí se významným způsobem na zaměstnanosti v kraji. Soukromý sektor je jedním z významných zdrojů příjmů rozpočtů kraje, měst, obcí a nevládního sektoru, a to prostřednictvím plateb daní. Podpora soukromých firem je proto jedním z klíčových faktorů rozvoje ekonomiky kraje a celkové zaměstnanosti. Nezbytným předpokladem fungující ekonomiky a jejich jednotlivých aktérů je příznivé podnikatelské prostředí poskytující soukromé iniciativě prostor pro její tvůrčí potenciál a maximalizaci užitků z jakékoli lidské činnosti. Státní správa a samospráva se podílejí na vytváření podnikatelského prostředí v podobě konkrétních rozhodnutí o způsobech využití nemovitostí vhodných pro podnikatelské využití, o zřizování průmyslových zón, o způsobu využití nevyužitých nebo nevhodně využitých objektů a ploch. Související problematikou jsou rozhodnutí týkající se napojení průmyslových zón na stávající inženýrské a dopravní sítě. Podnikatelské prostředí je významnou měrou ovlivněno také přístupem veřejné správy k oblasti poskytování veřejných služeb určených pro podnikání. Velmi důležité je poradenství a shromažďování informací týkající se daného území relevantních pro firemní sféru. Nezanedbatelný vliv na zvyšování ekonomické aktivity a snižování nezaměstnanosti mají dopravní dostupnost a obslužnost, které se stávají klíčovými faktory vyváženého rozvoje v dílčích částech kraje, a to nejen odlehlých a příhraničních oblastech. Tento faktor přispívá ke snižování disparit mezi jednotlivými částmi kraje. Významnou úlohu pro rozvoj podnikání mohou sehrát iniciativy veřejného sektoru v oblasti rozvoje vzájemných obchodních vztahů místních firem za účelem podpory místního ekonomického potenciálu. Rozvoj podnikání v kraji může být v příštích letech významně ovlivněn podporou přeshraniční spolupráce v oblasti navázání spolupráce v oblasti ekonomické, cestovním ruchu, dopravě apod. Propagace místních firem ze strany veřejné správy může zlepšit jejich postavení v nadregionálním a mezinárodním měřítku. 1. Opatření: Propagace místních firem uvnitř i vně regionu a výsledků jejich vzájemné spolupráce Cílem opatření je posílit ekonomický potenciál a vzájemné vazby firem v kraji. Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Podpora vzájemné propagace firem a kraje na výstavách, veletrzích, při významných kontaktech, apod. Podpora aktivit souvisejících s oceňováním perspektivních firem (z hlediska jejich inovativního přínosu, progresivních technologií, zvyšování zaměstnanosti, používání ekologických materiálů, technologií apod.) CEP 17
18 Královéhradecký kraj a jím zřizované a zakládané organizace Obce a jimi zřizované a zakládané organizace Zájmová sdružení právnických osob Podnikatelská uskupení (např. hospodářská komora apod.), OP PI, Prioritní osa: 6 Služby pro rozvoj podnikání, Oblast podpory (podprogram): Marketing 2. Opatření: Rozvoj vzájemné spolupráce velkých, malých a středních firem s veřejnou správou a samosprávou Cílem opatření je posílit vzájemnou komunikaci firem a veřejné správy a samosprávy v oblasti formulování strategických cílů kraje a nižších samosprávných celků. Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Mapování a analýza potřeb podnikatelských subjektů a nových investorů v kraji včetně potenciálu jejich spolupráce s firmami a institucemi v kraji Zvýšení účasti firem na tvorbě a aktualizaci strategických dokumentech územních samosprávných celků Královéhradecký kraj a jím zřizované a zakládané organizace Obce a jimi zřizované a zakládané organizace Zájmová sdružení právnických osob Podnikatelská uskupení (např. hospodářská komora apod.), OP ČR - Polsko, Prioritní osa: 2 Podpora rozvoje podnikatelského prostředí a cestovního ruchu, Oblast podpory: 2.1.: Rozvoj podnikatelského prostředí 3. Opatření: Dlouhodobá spolupráce orgánů veřejné správy a samosprávy a jejich organizací se soukromým sektorem v oblasti zajišťování veřejných služeb Cílem opatření je zvýšit podíl soukromého sektoru na zajišťování těch veřejných služeb, u kterých bude prokázána zvýšená efektivnost oproti jejich zajištění veřejnými subjekty. Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji CEP 18
19 Realizace dlouhodobých projektů na bázi spolupráce veřejného a soukromého sektoru Královéhradecký kraj a jím zřizované a zakládané organizace Obce a jimi zřizované a zakládané organizace veřejné a privátní zdroje B) PODPORA VZNIKU A ROZVOJE NOVÝCH FIREM A ROZVOJ KOOPERACE SE STRATEGICKÝMI PARTNERY Nově příchozí a stávající firmy s novými/dalšími ekonomickými aktivitami jsou velkým přínosem pro rozvoj ekonomiky kraje z hlediska obohacení nabídky produktů a služeb, zvýšení konkurence na trhu a tvorby nových pracovních příležitostí. Cílem je podpora vzniku a následného rozvoje nových firem zejména prostřednictvím vzniku a rozvoje podnikatelských inkubátorů, vědeckotechnických parků, zón a inovačních center, které by se měly stát základnou/sídlem firem s velkým inovačním potenciálem. Podnikatelské inkubátory vytvoří prostředí pro rozvoj nových podnikatelských aktivit, umožní soustředit úsilí a zdroje více subjektů včetně zdrojů veřejných. Za účelem rozvoje těchto aktivit je možné využít stávající volné plochy a nevyužité objekty a areály určené územními plány měst a obcí pro průmyslové a komerční využití. Rozvoj nových firem je možné urychlit využitím a posilněním jejich vazeb na regionální strategické partnery (obchodní partnery, orgány veřejné správy a samosprávy, vědecko-výzkumné instituce apod.), což zejména malým firmám umožní získat potřebné kontakty, obchodní vazby, know-how apod. Jedním z hlavních přínosů rozvoje nových firem a provozů jsou dostupné informace a služby, které mnohdy urychlí jejich rozvoj a umožní přijímat kvalifikovaná a efektivní rozhodnutí o svém budoucím rozvoji. V tomto směru může veřejná správa sehrát důležitou roli ve vytváření podmínek pro rozvoj aktivit souvisejících s poskytováním kvalifikovaného poradenství, informování firem a veřejnosti o plánovaných komerčních aktivitách, o přínosech a nákladech nově vznikajících aktivit. Důležitou oblastí podpory podnikání jsou také aktivity související s posilováním vazeb mezi firmami a vytváření strategických dodavatelsko-odběratelských vazeb. Zde se může uplatnit veřejná správa a samospráva jako hlavní koordinátor a organizátor aktivit souvisejících s rozvojem nových firem a provozů a posouzení jejich dopadu na existující vazby, infrastrukturu, zaměstnanost apod. Podpora nových firem a provozů vede obecně k větší rozmanitosti ekonomických činností, čímž přispívá k širší diverzifikaci ekonomických aktivit jako jedné z důležitých podmínek pro snížení rizika dopadu zániku dílčích ekonomických činností na zaměstnanost v kraji. 1. Opatření: Podpora kvalitních poradenských služeb pro začínající podnikatele ze strany orgánů veřejné správy a samosprávy Cílem opatření je obecně zlepšit poradenské služby pro začínající podnikatele v oblasti investičních záměrů i běžných provozních záležitostí (informace o struktuře pracovních sil, rozsahu a kvalitě síťové infrastruktury apod.). Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. CEP 19
20 Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Spolupráce orgánů veřejné správy a samosprávy s hospodářskou komorou, agrární komorou a začínajícími podnikateli v oblasti realizace nových investičních záměrů Královéhradecký kraj a jím zřizované a zakládané organizace Obce a jimi zřizované a zakládané organizace Zájmová sdružení právnických osob Podnikatelská uskupení (např. hospodářská komora apod.) OP PI, Prioritní osa: 6 Služby pro rozvoj podnikání, Oblast podpory (podprogram): Poradenství OP ČR - Polsko, Prioritní osa: 2 Podpora rozvoje podnikatelského prostředí a cestovního ruchu, Oblast podpory: 2.1.: Rozvoj podnikatelského prostředí 2. Opatření: Podpora podnikatelských projektů perspektivních malých a středních firem s inovačním potenciálem Cílem opatření je podpořit rozvoj inovativních firem kladoucí důraz na produkty a služby s vysokou přidanou hodnotou. Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Podpora využití stávajících nevyužitých nemovitostí pro podnikatelské využití Výstavba podnikatelských inkubátorů Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Veřejné výzkumné instituce a výzkumné ústavy Vysoké školy Výzkumné a vývojové organizace Podnikatelská uskupení (např. hospodářská komora apod.) OP PI, Prioritní osa: 4 Inovace, Oblast podpory (podprogram): Inovace OP PI, Prioritní osa: 5 Prostředí pro podnikání a inovace, Oblast podpory (podprogram): Nemovitosti ROP SV, Prioritní osa: 4 Rozvoj podnikatelského prostředí, Oblast podpory 4.2: Podpora rozvoje spolupráce firem se středními školami a učilišti, dalšími regionálními vzdělávacími institucemi a úřady práce, rozvoj inovačních aktivit v regionu OP ČR - Polsko, Prioritní osa: 2 Podpora rozvoje podnikatelského prostředí a cestovního ruchu, Oblast podpory: 2.1.: Rozvoj podnikatelského prostředí CEP 20
21 3. Opatření: Podpora spolupráce malých a středních firem se strategickými partnery Cílem opatření je posilovat spolupráci malých a středních firem s významnými partnery, jejichž hlavní činnosti mají pro kraj velký význam (z hlediska počtu zaměstnanců, výše tržeb, dodavatelsko odběratelských vztahů apod.) Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. Malé a střední firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Vznik oborových nebo jinak zaměřených podnikatelských uskupení (například klastrů) Rozvoj spolupráce v rámci stávajících hospodářských a agrárních komor Vznik společných investičních projektů na území kraje MSP a velké firmy podnikající (nejen) v Královéhradeckém kraji Královéhradecký kraj a jím zřizované a zakládané organizace Obce Zájmová sdružení právnických osob Vysoké školy Podnikatelská uskupení (např. hospodářská komora apod.) OP PI, Prioritní osa: 5 Prostředí pro podnikání a inovace, Oblast podpory (podprogram): Spolupráce OP VpK, Prioritní osa: 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj, Oblast podpory 2.4.: Partnerství a sítě OP ČR - Polsko, Prioritní osa: 2 Podpora rozvoje podnikatelského prostředí a cestovního ruchu, Oblast podpory: 2.1.: Rozvoj podnikatelského prostředí C) PODPORA ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE MEZI VEŘEJNOU SPRÁVOU A PODNIKATELSKOU SFÉROU Jedním z důležitých předpokladů pro udržitelný ekonomický růst a vyvážený rozvoj území je úzká spolupráce orgánů veřejné správy a firem. Vzájemně prospěšná komunikace se stává jedním z klíčových faktorů napomáhající řešení nezaměstnanosti, rozvoji ekonomických aktivit, případně realizaci zcela nových investičních příležitostí. Veřejná správa se podílí na vytváření podnikatelského prostředí v podobě konkrétních rozhodnutí o způsobech využití nemovitostí vhodných pro podnikatelské využití (průmyslové zóny, nevyužité nebo nevhodně využité objekty a plochy) a aktivním přístupem k rozvoji veřejných služeb určených pro podnikání (zejména poradenství, shromažďování informací apod.). Nezbytným předpokladem aktivního přístupu veřejné správy a samosprávy k řešení problematiky podnikání a nezaměstnanosti jsou její konkrétní představy o rozvoji svého území formulované ve strategických rozvojových dokumentech a koncepcích. Prostřednictvím těchto koncepčních dokumentů může veřejná správa a samospráva určovat a usměrňovat z jejich pohledu žádoucí ekonomické aktivity, které přispějí k vyváženému rozvoji území bez negativních vlivů nekoordinovaných nebo nepromyšlených rozhodnutí CEP 21
22 a aktivit. Jen jasně formulované záměry v oblasti rozvoje místních ekonomických aktivit umožní městům a obcím pružně reagovat na nové výzvy a příležitosti. Úkolem veřejné správy by mělo být poskytování kvalifikovaných informací o rozsahu a struktuře podnikatelských aktivit ve městech a obcích, o jeho ekonomické struktuře z hlediska odvětvových a oborových činností, o vzdělanostní a kvalifikační struktuře pracovních sil, možnostech vybudování potřebné infrastruktury (inženýrské sítě, komunikace, nemovitosti), rozšíření dopravní obslužnosti apod. Cílem je zlepšit přístup veřejné správy a samosprávy tam, kde se veřejná správa a samospráva může stát motorem změn, nikoli bariérou odrazující firmy od jejich rozvojových záměrů. Veřejná správa a samospráva si musí být vědoma své rostoucí odpovědnosti za rozvoj ekonomické základny svého území, bez níž nelze dlouhodobě udržet a případně zvýšit kvalitu života obyvatel kraje. Veřejná správa a samospráva by proto měla podporovat rozvoj komunikace s podnikatelskou samosprávou, tj. hospodářskými a agrárními komorami a živnostenskými společenstvy. Veřejný a soukromý sektor může úzce spolupracovat i v oblasti zajištění veřejných služeb a veřejné infrastruktury formou partnerství veřejného a soukromého sektoru. 1. Opatření: Zlepšení vzájemné informovanosti orgánů veřejné správy a samosprávy a firem o svých záměrech na území obce, města a kraje Cílem opatření je zlepšit komunikaci mezi orgány veřejné správy a samosprávy a firmami za účelem efektivního řízení rozvoje daného území Opatření je zaměřeno plošně na celé území kraje bez bližší specifikace konkrétního odvětvového zaměření. Firmy podnikající v Královéhradeckém kraji Pravidelné porady a jiná setkání za účelem mapování potřeb obou stran a pochopení potřeb druhé strany Zpracování a naplnění komunikační strategie a vytvoření komunikační platformy mezi veřejným a soukromým sektorem Královéhradecký kraj a jím zřizované a zakládané organizace Obce a jimi zřizované a zakládané organizace Zájmová sdružení právnických osob Podnikatelská uskupení (např. hospodářská komora apod.) OP ČR - Polsko, Prioritní osa: 2 Podpora rozvoje podnikatelského prostředí a cestovního ruchu, Oblast podpory: 2.1.: Rozvoj podnikatelského prostředí CEP 22
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceI. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti
Program e Královéhradeckého kraje 2008-2010 Priority a specifické cíle PRK Opatření PRK Odbor krajského úřadu I. Priorita Podnikání a A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceObsah. 1 Úvod... 3. 3 Přehled priorit, specifických cílů a opatření... 11
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 2 Obsah 1 Úvod... 3 2 Struktura PRK... 4 2.1 Struktura dokumentu... 4 2.2 Vymezení venkovských oblastí v rámci PRK... 4 2.3 Vymezení specifických oblastí,
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceProjektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
VíceTematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceVAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceRegionální operační program Severovýchod
Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských
VíceINTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou
VíceOperační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
VíceProgram rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.
Program rozvoje Libereckého kraje 2014 2020. Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014. Význam PRLK 2014 2020? - důležitý strategický dokument kraje, pořizuje
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceCíle krajské samosprávy. Cíle a opatření
Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceStrategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Tento materiál je podkladem pro společné jednání Výkonné rady Paktu Zaměstnanosti, pracovní skupiny Vzdělávání a Rady pro výzkum vývoj a inovace dne 29.1.
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání
VíceShrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceUDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním
VícePříprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceStrategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VíceAnalýza zvyšování kvality ve vzdělávání
Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání pro výzvu č. 02 globálního grantu Olomouckého kraje Zvyšování kvality ve vzdělávání v Olomouckém kraji v rámci oblasti podpory 1.1 Operačního programu Vzdělávání
VícePriority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceNRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP
Globální cíl NRP Globální cíl Národního rozvojového plánu ČR pro období 2007-2073 reflektuje východiska politiky soudržnosti Evropské unie a respektuje zásadní strategické dokumenty České republiky. Globální
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceEvropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
VícePáteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
VíceSTRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceCelkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
Vícestřední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky
Program Start Jeremie Progres Popis programu Realizace podnikatelských záměrů osob Podpora rizikového kapitálu, Umožnit realizaci rozvojových vstupujících do podnikání poprvé nebo mikropůjček a záruk pro
VíceORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
VíceVyužívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Program Evropské územní spolupráce RAKOUSKO ČESKÁ REPUBLIKA 2014-2020 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Brno 4.12.2014 Obsah prezentace kohezní politika EU
VícePočet realizovaných akcí kraje (či s jeho účastí) zaměřených na propagaci firem a jejich vzájemné spolupráce, případně obchodních úspěchů
Opatření Indikátor Měrná jednotka Zdroj informací Prioritní osa 1: Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.Opatření: Propagace
Více(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF
6. dubna 2006 Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 1. Období do 31. prosince 2006/31. prosince 2008 2. Obdobní od 2007 do 2013 /2015!!!!!! ""!!!! ## 2004-2006 (2008)
VíceProgram rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací
Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017 2020 Aktuální stav prací 7. 4. 2017 Struktura Strategie rozvoje KHK 2014 2020 a Programu rozvoje KHK 2017 2020 Strategie rozvoje kraje 2014 2020 Program rozvoje
VíceČerpání dotací ze strukturálních fondů EU v Královéhradeckém kraji. V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Grafický přehled (data k 6/2016)
Čerpání dotací ze strukturálních fondů EU v Královéhradeckém kraji V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 27 213 Grafický přehled (data k 6/216) Obsah 1. Čerpání dotací z EU v České republice... 1 2. Čerpání dotací z EU
VíceJak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009
Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceStrategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
VíceRPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství Politika HSS EU 2007-13 3 nové cíle: Konvergence Regionální konkurenceschopnost
VíceAktualizace KPS, oblast podnikání
Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VíceStrategie rozvoje Královéhradeckého kraje Dodatek č. 1 Změna struktury specifických cílů
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2007 2015 Dodatek č. 1 Změna struktury specifických cílů Centrum EP 2 Obsah: A. Úvod... 4 B. Podstata dodatku SRK... 5 C. Prioritní oblasti specifické cíle...
VícePracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
VíceOperační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu
VíceEvropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce 2014-2020
Evropská územní spolupráce Programy přeshraniční spolupráce 2014-2020 Financování společenských funkcí lesů, možnosti podpory EVVO z národních a evropských zdrojů 24. 6. 2015, Mazurova chalupa, Hoděšovice
VíceVyužívání fondů EU - příprava na programovací období 2007-2013
Využívání fondů EU - příprava na programovací období 2007-2013 Mgr. Ivana Krůželová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Využívání fondů EU v období 2004-2006 Alokace 2004 Alokace 2004-2006 Stav k 1.11.2006
VíceÚvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
VíceObce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
VíceStrategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý
Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje návrh Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý Důvody 1. Snaha čelit problémům - nedostatečná výkonost ekonomiky kraje, nedostatek
VíceZ Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
VíceDOTAČNÍ PODPORA Z EU
DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko
NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz
VíceRegionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická
VíceMONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU podnikatelskými subjekty (včetně OP PIK a prioritní osy 1 OP VVV) Listopad 217 (data k 2.11.) Čerpání dotací EU
VíceREGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
www.rskkhk.cz REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Váš regionální partner a průvodce nejen ve světě dotací OBSAH Co je Regionální stálá konference... 2 Činnost Regionální stálé konference...
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceBalanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě
Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě Ing. Radomír Zimek Vedoucí odboru strategického rozvoje města Vsetín Podpořeno grantem z Norska prostřednictvím Norského finančního
VíceVýstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010
Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci POKROK V DOSAHOVÁNÍ CÍLŮ NSRR
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci POKROK V DOSAHOVÁNÍ CÍLŮ NSRR BŘEZEN 2011 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním
VíceDotační zpravodaj. č. 3/2015
Dotační zpravodaj č. 3/2015 Aktuální informace o dění ve světě dotací z fondů EU Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje nám. Krále Jiřího z Poděbrad 478/33, 350 02 Cheb, Tel: 354 426 140 IČO: 48
VíceROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
VíceJednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ
Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 9. 4. 2019, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Informace a aktuality k procesu
VíceOblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
Více30. března 2010 Hradec Králové
30. března 2010 Hradec Králové Cíl projektu: Základní přehled Vytvořit Regionální inovační strategii Královéhradeckého kraje Zdroj financování: Regionální operační program NUTS II Severovýchod, prioritní
VíceStrategie rozvoje města a jeho inovační potenciál
Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál PhDr. Milan Turba Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Smart specialisation strategies in Czech and Slovak Regions Brno, 14. května 2012
VíceCzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI
VíceDalší možnosti podpor pro podnikatele v období
Další možnosti podpor pro podnikatele v období 2014-2020 JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA 6. 5. 2015 Setkání s podnikateli regionů MAS Rozkvět a MAS Blanský les-netolicko Helena Halabicová oddělení podpory
VíceProgramy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá
Programy v programovém období 2014-2020 Autor: Ing. Denisa Veselá Pro nadcházející programové období 2014-2020 jsou připravovány nové programy, které budou spolufinancovány z Evropských strukturálních
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceEvropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi
Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Mgr. Robert Veselý Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 20. listopadu 2014, Ústí nad Labem 2 Aktuální stav přípravy 2014 2020 EU legislativa
VícePodpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl
Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl Zdeněk Lukáš, Soukromá vysoká škola ekonomických studií Praha Příprava České republiky na vstup do Evropské
VíceSWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ
SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ SILNÉ STRÁNKY půdně a klimaticky vhodná území pro rozvoj zemědělských aktivit v nepotravinářské produkci
VícePříloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK
Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních
Více1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:
VíceStrategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky
Strategie regionálního rozvoje 2021+ optikou místní ekonomiky 1 Strategie regionálního rozvoje jako nástroj regionální politiky Resortní strategie Krajské strategie SRR ČR 21+ Integrované strategie v území
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS
VíceZpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu
Zpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu Obsah 1. Úvod... 1 2. Sběr dat... 1 3. Sledované indikátory... 2 4. Základní priority a jejich plnění... 2 5. Využívání dotačních titulů... 4 6. Podpora
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
VícePodpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
Více