Emoce vs. výsledky. Test budování značky. Pěstování banánů je závislé na mnoha podmínkách. Ale váš život, ten je závislý na jediném na vás samotných.

Transkript

1 Emoce vs. výsledky Pěstování banánů je závislé na mnoha podmínkách. Ale váš život, ten je závislý na jediném na vás samotných. z e-knihy Jsi značka!...ve frontě na banány, Tomáš Lukavec, Osobní věnování autora Jsem moc rád, že nyní čtete tento manuál. Znamená to, že vám na vaší osobní značce skutečně záleží a že jste připraveni na sobě opravdu pracovat. Ještě před tím, než jsem pro vás začal připravovat drobné úkoly, dal jsem si osobní závazek vše, co zde píši, osobně vyzkouším na sobě či na klientech. Proč? Protože mi záleží na tom, aby vám vše přineslo jisté výsledky. Chci, aby vás to, co děláte, posouvalo dále. V neposlední řadě abyste prohloubili vědomí vaší osobní identity a jedinečnosti. Tento manuál vám pomůže v BUDOVÁNÍ VAŠÍ OSOBNÍ ZNAČKY. Ve videu jste spatřili opuštěnou ulici uprostřed města. Je daleko od všech lidí, přesto na dosah. My lidé jsme občas stejní. Máme více sociálních sítí, rychlejší internet, mnoho knih a rozmanitost autorů. Ale postrádáme občas to podstatné význam. Význam světa kolem nás. Význam sebe sama. A namísto toho, abychom se ptali jak pochopit svůj život? Jak vyprávět svůj příběh? se ptáme: Jak být jinačí? Jak se odlišit? Jak vystoupit z řady? Mnohokrát jsem byl svědkem lidí, kteří křičeli z davu jenom proto, aby si jich ostatní všimli. Když už se to konečně podařilo, byli zaskočení svou prázdnotou nevěděli, co lidem říci Já sám jsem si občas zakřičel, a pěkně mě pak bolely hlasivky. Sdílejte na Facebooku 1

2 V následujícím dotazníku vyberte a označte pro každou ze situací jednu odpoveď, která vás nejvíce vystihuje. 1. Restaurace, sedíte a 15 minut si vás nikdo nevšímá: a) Sedíte a čekáte, mezitím telefonujete a děláte pracovní záležitosti. b) Koukáte kolem sebe a jste nervózní, že si vás nikdo nevšímá. Snažíte se předstírat, že jste v pohodě, ale nejde vám to. c) Vstanete ze židle a začnete hledat číšníka upozorníte na sebe a rovnou bez okolků objednáte. d) Usmíváte se na kolemjdoucí lidi i na číšníky. Věříte, že vás co nejdříve zaregistrují a že toho mají nyní pouze hodně. 2. Někdo vám v plném autobuse šlápne na nohu. Jak se zachováte? a) Pokusíte se vyhledat člověka, který to udělal a upřeně se na něho podíváte. Očekáváte omluvu. b) Okamžitě šlápnete druhé osobě také na nohu aby si příště dávala větší pozor. c) Neřešíte to, kdysi jste také omylem někomu šlápli na nohu a bylo vám to trapné. d) Rozhodnete se ostatní v autobuse lépe rozmístit. Dochází vám, že se to nestalo jenom vám, ale děje se to všem. Musíte v autobuse vytvořit systém. 3. Jaký způsob nakupování potravin v obchodním centru vás nejvíce vystihuje? a) Mám napsaný seznam, abych nic nezapomněl/a. Nakupuji systematicky. b) Vím, co mi doma chybí a co ostatní členové domácnosti potřebují a mají rádi. Nakupuji intuitivně. c) Zaplatím si dovážkovou službu. Nesnáším ty plné obchoďáky a můj čas je drahocenný. d) Půjdu s přáteli/rodinou a čas při nakupování využiji ke zjištění, jak se jim daří a co právě dělají. 2

3 4. Jste na rodičovské schůzce a paní učitelka zpochybní talenty vašeho dítěte, co pravděpodobně uděláte? a) Upozorníte paní učitelku, že vaše dítě je společenské a má mnoho vedlejších aktivit. b) Pokusíte se zjistit ty pozitivní výsledky a upozorníte na ně. c) Dáte se s paní učitelkou do hovoru a spřátelíte se s ní, poděkujete a slíbíte, na tom že společně zapracujete. d) Budete podráždění jak si vůbec někdo může dovolit hodnotit vaše dítě? Je od toho, aby jeho výsledky zlepšovala, ne kritizovala! 5. Sedíte u televize a právě běží reklamy. Co uděláte? a) Okamžitě přepnete. Nechcete, aby vám gumovaly hlavu, máte svých starostí dost. b) Chcete přepnout, ale zaujme vás hned první reklama. Díváte se dál. Baví vás pozorovat reklamu z nového úhlu pohledu. c) Půjdete dělat něco jiného, dokud reklama neskončí. d) Jste nadšení! Zajímají vás nové trendy. 6. Jaké hodnocení loga McDonald s by nejvíce odpovídalo tomu vašemu? a) Líbí se mi, jak je logo přitažlivé hned na pohled barvy i tvary. b) Líbí se mi, jak je logo celkově zorganizované a přehledné. c) Líbí se mi tvarová i barevná proměnlivost loga. d) Líbí se mi, jak jedinečně a originálně spojili produkt s logem. 7. Co byste na logu Adidas změnili, kdybyste mohli? a) Vložil bych více barev a celkově logo rozveselil. b) Kdybych značku neznal, nevěděl bych, co dělá. Obrázek nevypovídá nic o sportovním záměru. c) Dal bych větší důraz na tři proužky, abych více pochopil, že mě značka posouvá nahoru. d) Více bych dal apel na originalitu značky. Tři proužky mne příliš nezaujaly. 3

4 8. Který z těchto dvou obrázků se vám líbí více a proč? a) Ten první, protože mě pobavil a moji přátelé by se u něj taky zasmáli. b) Ten druhý, je z něho hned jasné, že se jedná o profíka, který má vše pod kontrolou. c) Ten první, protože se Tomáš nebojí vybočit z řady a je jinačí než ostatní. d) Ten druhý, protože tenhle člověk mi pomůže osobním růstu. 9. S kterým tvrzením byste o sobě nejvíce nesouhlasili? a) Je neschopný, nic nedotahuje a nedá se mu důvěřovat. b) Nemá rád lidi a dokáže se bez nich obejít. c) Jde v davu a v ničem nevyniká. d) Není v jeho moci cokoliv změnit. Jde pořád stejnou cestou. 10. Novinář o vás napíše článek, jaký titulek by se vám nejvíce líbil na titulní straně? a) Znovu ovládl/a trh a potvrdil, že svému oboru rozumí. b) Změnil to, v co jsme dosud věřili. Obětoval vše a vše získal. c) Pomohl milionům lidí! Ne pro peníze. d) Objevil nový způsob podnikání tím, že vybočil z řady. 11. Co vás nejvíce vystihuje? a) Laskavý, dobrosrdečný, jemný b) Ovlivňující, přesvědčivý c) Nenáročný, rozvážný, disciplinovaný d) Nezávislý, nápaditý, jedinečný 12. Co vás nejvíce vystihuje? a) Sympatický, fascinující, zábavný b) Rozumný, spravedlivý c) Svéhlavý, pevný, ten, kdo rozhoduje d) Podporující, příjemný, vřelý 13. Co vás nejvíce vystihuje? a) Všímavý, pozorný b) Statečný, nebojácný, má rád výzvu c) Věrný, stálý d) Přitažlivý, osvěžující, živý 14. Co vás nejvíce vystihuje? a) Objektivní, vyvážený, přístupný názorům b) Ochotný pomoci, přemýšlivý c) Odhodlaný, neochvějný, tvrdohlavý d) Veselý, pozitivní 4

5 Test budování značky 15. Co vás nejvíce vystihuje? 16. Co vás nejvíce vystihuje? a) Vtipný, komický a) Výbojný, jde si za svým, chce zvítězit b) Svérázný, přesný, korigující b) Vycházející vstříc, bere ohled na druhé, c) Kurážný, smělý, troufalý d) Uvolněný, spokojený, nenechá se rozčílit starající se c) Lehce vzrušivý, vyhledávající zábavu d) Přizpůsobující se, spolupracující 17. Co vás nejvíce vystihuje? 18. Co vás nejvíce vystihuje? a) Puntičkářský, vybíravý a) Sebejistý, odvážný, beze strachu b) Obětavý, oddaný, svědomitý b) Inspirující, vlivný, nadšený c) Neústupný, nepoddajný, cílevědomý c) Neklade odpor, snadno poddajný d) Živý, milující zábavu, vtipkující d) Vyhýbá se pozornosti, zdrženlivý 19. Co vás nejvíce vystihuje? 20. Co vás nejvíce vystihuje? a) Otevřený, snadno získává přátele a) Rád riskuje, hledá vzrušení, dovoluje si b) Trpělivý, shovívavý, má slitování, vyrov- b) Učenlivý, ochotný nechat se přesvědčit naný c) Soběstačný, dosahuje vytyčených cílů d) Důvěrný, tichý, rezervovaný 21. Co vás nejvíce vystihuje? a) Výmluvný, rád mluví b) Mírný, snadno zviklatelný c) Řídí se předepsaným postupem, rozhoduje se opatrně d) Sebevědomý, rozhoduje se rychle c) Společenský, velkomyslný, příjemného zevnějšku d) Svolný, bezproblémový, není extrémista 22. Co vás nejvíce vystihuje? a) Přesvědčivý, umí získat náklonnost, v pohodě vychází s lidmi b) Odvážný, neoblomný c) Zdvořilý, uctivý, taktní d) Spokojený, stačí mu málo k radosti a snadno 5

6 Nyní si spočítejte, kolikrát jste zakroužkovali odpověď označenou emoce (E) a kolikrát výsledek (V). Podle toho zjistíte, jaký jste pravděpodobně typ při budování značky. Výsledky 1. Restaurace, sedíte a 15 minut si vás nikdo nevšímá: a) Sedíte a čekáte, mezitím telefonujete a děláte pracovní záležitosti. (1 b. výsledek) b) Koukáte kolem sebe a jste nervózní, že si vás nikdo nevšímá. Snažíte se předstírat, že jste v pohodě, ale nejde vám to. (1 b. emoce) c) Vstanete ze židle a začnete hledat číšníka upozorníte na sebe a rovnou bez okolků objednáte. (1 b. výsledek) d) Usmíváte se na kolemjdoucí lidi i na číšníky. Věříte, že vás co nejdříve zaregistrují a že toho mají nyní pouze hodně. (1 b. emoce) 2. Někdo vám v plném autobuse šlápne na nohu. Jak se zachováte? a) Pokusíte se vyhledat člověka, který to udělal a upřeně se na něho podíváte. Očekáváte omluvu. (V) b) Okamžitě šlápnete druhé osobě také na nohu aby si příště dávala větší pozor. (E) c) Neřešíte to, kdysi jste také omylem někomu šlápli na nohu a bylo vám to trapné. (E) d) Rozhodnete se ostatní v autobuse lépe rozmístit. Dochází vám, že se to nestalo jenom vám, ale děje se to všem. Musíte v autobuse vytvořit systém. (V) 3. Jaký způsob nakupování potravin v obchodním centru vás nejvíce vystihuje? a) Mám napsaný seznam, abych nic nezapomněl/a. Nakupuji systematicky. (V) b) Vím, co mi doma chybí a co ostatní členové domácnosti potřebují a mají rádi. Nakupuji intuitivně. (E) c) Zaplatím si dovážkovou službu. Nesnáším ty plné obchoďáky a můj čas je drahocenný. (V) d) Půjdu s přáteli/rodinou a čas při nakupování využiji ke zjištění, jak se jim daří a co právě dělají. (E) 4. Jste na rodičovské schůzce a paní učitelka zpochybní talenty vašeho dítěte, co pravděpodobně uděláte? a) Upozorníte paní učitelku, že vaše dítě je společenské a má mnoho vedlejších aktivit. (E) b) Pokusíte se zjistit ty pozitivní výsledky a upozorníte na ně. (V) c) Dáte se s paní učitelkou do hovoru a spřátelíte se s ní, poděkujete a slíbíte, na tom že společně zapracujete. (E) d) Budete podráždění jak si vůbec někdo může dovolit hodnotit vaše dítě? Je od toho, aby jeho výsledky zlepšovala, ne kritizovala! (V) 6

7 5. Sedíte u televize a právě běží reklamy. Co uděláte? a) Okamžitě přepnete. Nechcete, aby vám gumovaly hlavu, máte svých starostí dost. (V) b) Chcete přepnout, ale zaujme vás hned první reklama. Díváte se dál. Baví vás pozorovat reklamu z nového úhlu pohledu. (E) c) Půjdete dělat něco jiného, dokud reklama neskončí. (V) d) Jste nadšení! Zajímají vás nové trendy. (E) 6. Jaké hodnocení loga McDonald s by nejvíce odpovídalo tomu vašemu? a) Líbí se mi, jak je logo přitažlivé hned na pohled barvy i tvary. (E) b) Líbí se mi, jak je logo celkově zorganizované a přehledné. (V) c) Líbí se mi tvarová i barevná proměnlivost loga. (E) d) Líbí se mi, jak jedinečně a originálně spojili produkt s logem. (V) 7. Co byste na daném logu změnili, kdybyste mohli? a) Vložil bych více barev a celkově logo rozveselil. (E) b) Kdybych značku neznal, nevěděl bych, co dělá. Obrázek nevypovídá nic o sportovním záměru. (V) c) Dal bych větší důraz na tři proužky, abych více pochopil, že mě značka posouvá nahoru. (V) d) Více bych dal apel na originalitu značky. Tři proužky mne příliš nezaujaly. (E) 8. Který z těchto dvou obrázků se vám líbí více a proč? a) Ten první, protože mě pobavil a moji přátelé by se u něj taky zasmáli. (E) b) Ten druhý, je z něho hned jasné, že se jedná o profíka, který má vše pod kontrolou. (V) c) Ten první, protože se Tomáš nebojí vybočit z řady a je jinačí než ostatní. (E) d) Ten druhý, protože tenhle člověk mi pomůže osobním růstu. (V) 9. S kterým tvrzením byste o sobě nejvíce nesouhlasili? a) Je neschopný, nic nedotahuje a nedá se mu důvěřovat. (V) b) Nemá rád lidi a dokáže se bez nich obejít. (E) c) Jde v davu a v ničem nevyniká. (E) d) Není v jeho moci cokoliv změnit. Jde pořád stejnou cestou. (V) 10. Novinář o vás napíše článek, jaký titulek by se vám nejvíce líbil na titulní straně? a) Znovu ovládl/a trh a potvrdil, že svému oboru rozumí. (V) b) Změnil to, v co jsme dosud věřili. Obětoval vše a vše získal. (V) c) Pomohl milionům lidí! Ne pro peníze. (E) d) Objevil nový způsob podnikání tím, že vybočil z řady. (E) 7

8 11. Co vás nejvíce vystihuje? a) Laskavý, dobrosrdečný, jemný (E) b) Ovlivňující, přesvědčivý (V) c) Nenáročný, rozvážný, disciplinovaný (V) d) Nezávislý, nápaditý, jedinečný (E) 12. Co vás nejvíce vystihuje? a) Sympatický, fascinující, zábavný (E) b) Rozumný, spravedlivý (V) c) Svéhlavý, pevný, ten, kdo rozhoduje (V) d) Podporující, příjemný, vřelý (E) 13. Co vás nejvíce vystihuje? a) Všímavý, pozorný (E) b) Statečný, nebojácný, má rád výzvu (V) c) Věrný, stálý (E) d) Přitažlivý, osvěžující, živý (V) 14. Co vás nejvíce vystihuje? a) Objektivní, vyvážený, přístupný názorům (V) b) Ochotný pomoci, přemýšlivý (E) c) Odhodlaný, neochvějný, tvrdohlavý (V) d) Veselý, pozitivní (E) 15. Co vás nejvíce vystihuje? a) Vtipný, komický (E) b) Svérázný, přesný, korigující (V) c) Kurážný, smělý, troufalý (V) d) Uvolněný, spokojený, nenechá se rozčílit (E) 16. Co vás nejvíce vystihuje? a) Výbojný, jde si za svým, chce zvítězit (V) b) Vycházející vstříc, bere ohled na druhé, starající se (E) c) Lehce vzrušivý, vyhledávající zábavu (V) d) Přizpůsobující se, spolupracující (E) 17. Co vás nejvíce vystihuje? a) Puntičkářský, vybíravý (V) b) Obětavý, oddaný, svědomitý (E) c) Neústupný, nepoddajný, cílevědomý (V) d) Živý, milující zábavu, vtipkující (E) 18. Co vás nejvíce vystihuje? a) Sebejistý, odvážný, beze strachu (V) b) Inspirující, vlivný, nadšený (E) c) Neklade odpor, snadno poddajný (E) d) Vyhýbá se pozornosti, zdrženlivý (V) 19. Co vás nejvíce vystihuje? a) Otevřený, snadno získává přátele (E) b) Trpělivý, shovívavý, má slitování, vyrovnaný (V) c) Soběstačný, dosahuje vytyčených cílů (V) d) Důvěrný, tichý, rezervovaný (E) 20. Co vás nejvíce vystihuje? a) Rád riskuje, hledá vzrušení, dovoluje si (V) b) Učenlivý, ochotný nechat se přesvědčit (E) c) Společenský, velkomyslný, příjemného zevnějšku (E) d) Svolný, bezproblémový, není extrémista (V) 21. Co vás nejvíce vystihuje? a) Výmluvný, rád mluví (E) b) Mírný, snadno zviklatelný (E) c) Řídí se předepsaným postupem, rozhoduje se opatrně (V) d) Sebevědomý, rozhoduje se rychle a snadno (V) 22. Co vás nejvíce vystihuje? a) Přesvědčivý, umí získat náklonnost, v pohodě vychází s lidmi (V) b) Odvážný, neoblomný (V) c) Zdvořilý, uctivý, taktní (E) d) Spokojený, stačí mu málo k radosti (E) 8

9 Emocionální typ budování značky Emoce se nezadržitelně šíří... pokaždé, když jsou si lidé nablízku. Annie McKeeová Máte rádi lidi a je to znát. Občas si to nechcete připustit ale záleží vám velmi na tom, jak vás ostatní vnímají, jestli si vás váží a jestli jim dáváte dobré důvody, aby vás měli rádi. Kdybyste byli doktoři a váš pacient umíral na nevyléčitelnou nemoc, budete mu ve dne v noci držet ruku a vyprávět mu vtipy, aby netrpěl samotou. Vaše značka je unikátní a jedinečná, jde vám především o dobro vaše i ostatních. Potřebujete být obdivováni, stýkat se s úspěšnými lidmi, mít skvělé kontakty a dobré vztahy s důležitými osobnostmi. Jaký je nejčastěji váš příběh: Emocionální typ značky prochází mnoha proměnami, potýká se s osobními kolapsy i s osobními triumfy. Jejich dynamika vychází z potřeby být součástí, a zároveň být ve společnosti potřebný a nezapomenutelný. Jako děti jste byly buď v čele skupiny, nebo jste byli naprosto mimo skupinu. Hráli jste si všemi dětmi a byli jste milováni, nebo jste byli na pokraji a hráli si v ústraní. Dokázali jste skvěle komunikovat s učiteli, vyjednávat se spolužáky. Či jste naopak trpěli svou samotou a hledali jste svou individuální cestu projevu. Tvořili jste a vzdělávali se jenom proto, abyste vynikli či abyste lépe pochopili společnost. Slabé stránky: horší disciplína, důslednost, často nedotahujete věci do konce, chybějící řád, vše závisí na jejich osobní přítomnosti, neschopnost věci automatizovat, slabší myšlení o strukturách, přejímá zodpovědnost za ostatní, těžce přijímá kritiku, vše bere osobně, zraní ho nechtěně myšlená poznámka, uzavírání do sebe, občas postrádá věcnost, nechá se snadno ovlivnit vztahy s lidmi, vysoká důvěřivost v lidi. Silné stránky: skvěle inspirují, budí zájem, dokáží nadchnout, pozvednout ducha, působí velmi přirozeně, snadno zapadají do společnosti, umí zaujmout svými netradičními postoji, přináší do společnosti nové úhly pohledu, staví si na lidské přirozenosti, spojují lidi kolem sebe, mluví otevřeně o svých nedostatcích, podporují ostatní svou energií, sdílí své životní poznatky, jsou otevření, empatičtí. Krize emocionálních značek: Nejčastěji přichází, kdy se ztratí ve své emoční individualitě lidé vám přestali rozumět, ztratili jste schopnost své nápady či myšlenky uvádět do praxe, či jste se uzavřeli příliš ve svém vnitřním světě a na- 9

10 lezli vlastní cestu uspokojení (sociální sítě, internet ). Nebo jste naopak zjistili, že vám nikdo ve vaší rodině, třídě, práci nerozumí a že společenské hodnoty jsou špatné. Že lidé vás zneužívají, protože děláte vše pro ostatní s nadšením a dobrými úmysly. Další krize může přicházet, pokud jste nuceni do výsledků, ke kterým necítíte sympatie či s kterými se neztotožníte. Největší krizi prožíváte, pokud pracujete ve firmě, která vztahy vytváří podle výsledků na pracovišti. Či pokud podnikáte v oboru či službě, kde se dá sice vydělat hodně peněz, ale vy se v tom necítíte. Cesty úspěchu emocionálních značek: Vaším velikým životním údělem je pochopit, že můžete být dobře placeni za to, že vás mají ostatní rádi a že vás obdivují. Nemusíte se přemáhat a vymýšlet stroj času. Možná jste podlehli dojmu, že musíte mít výsledky, abyste byli úspěšnými. Ve škole vás hodnotili podle známek. Rodiče podle vysvědčení. Musíte pochopit, že vaším hlavním motorem jsou vztahy, nikoliv statistika a kalkulace. Využívejte svůj talent ve spojování lidí, v inspirování, v přinášení nových poznatků, v sebeprohlubování. Lidé vás rádi pozorují. Jsou zvědaví, co jste zrovna vymysleli, s čím se potýkáte. Postavte svou značku na lidskosti, férovém jednání, sdílení a podpoře. Nebojte se ukazovat svou jedinečnost a odlišnost. Vaše snaha se mírnit může působit občas křečovitě a nepřirozeně. Zapomeňte na techniky úspěchu, návody, kroky či argumentační styly. Vynikáte v okamžiku, kdy zapomínáte na návod. Vaše odlišnost ostatní spojuje. Váš talent lidi spojovat je dělá jedinečnými. Tak už přestaňte říkat: nemáš za co. Uvědomte si svou hodnotu. Významné osobnosti jako vy: velicí duchovní leadeři (Gándhí, Matka Tereza), politici zaměřeni na základní lidské hodnoty a spravedlnost (Václav Havel, Martin Luther King), skvělí a nezapomenutelní herci s lidskou tváří (Tom Hanks), autentičtí umělci (David Černý, Lucie Bílá), osobnosti, vzbuzující náklonost (princezna Diana, Evita), lidé přemýšlející jinak (Steve Jobs, Sókratés), objevitelé a mudrci (Konfucius, Petr Veliký) Světové značky jako vy: v podstatě všechny značky, které stmelují lidi a které jim dávají pocit jedinečnosti. Mohou to být kosmetické, zážitkové, restaurační, technologické či jiné servisní služby. Sturbucks, McDonald, Mercedes, Apple, FB, Sapkowski, Ferrari, Holywood, Marvel 10

11 Test budování značky Výsledkový typ budování značky Cíl, jehož bylo dosaženo, již není cílem. Hermann Hesse Máte rádi své jistoty i nové výsledky ve svém vás byli stabilní. Jste na sebe pyšní, jakými skvě- životě. Občas si to nechcete připustit ale dá- lými stratégy jste. Ale protože vás občas svět sta- váte přednost racionálním řešením před těmi bility nudí, začnete objevovat své další možnosti. emocionálními. Jde vám více o dělání správ- Zatoužíte růst. Pokud se vám podaří zvládnout ných rozhodnutích než o názory ostatních. Účel tuto životní cestu a vy se opravdu vydáte objevo- světí prostředky. Ještě před tím, než se vydáte vat své možnosti, zjistíte, že výsledky, které máte, do světa, postavíte si pevnost stability, kam se jsou překvapivé a že vám dopřávají silné jistoty. vždy můžete navrátit, když vám nic nevyjde. Jste opatrní, ale pouze do té doby, než naberete jis- Slabé stránky: snížená empatie, výsledky před totu.. Kdybyste byli doktoři a váš pacient umíral emoce, cíl před vztahy, zabraní tak do svého na nevyléčitelnou nemoc, budete ve dne v noci údělu až zapomenou na lidi kolem sebe, ob- vynalézat lék na nemoc, i když možná tušíte, časná bezohlednost a zbytečná tvrdost, vysoké že je to marné. Víte totiž, že jeden lék zachrání nároky na sebe i své okolí, bezhlavá touha po ví- celé lidstvo. A co ještě více že vy tak vstoupíte tězství a stabilizaci, chorobná snaha udržet se do dějin, změníte je a ovládnete svůj obor. na vrcholu co nejdéle, špatně nese neúspěchy hůře, než ztrátu vztahu či rodiny, neuznává zá- Jaký je nejčastěji váš příběh: Váš příběh je pří- vislost na komukoliv, těžko připouští, že mu po- během trosečníka ocitnete se na pustém ost- máhají na vrchol jiní lidé, snížená loajalita k blíz- rově tohoto světa a čeká se od vás, že přežijete. kým v případě, kdy se jedná o povýšení či další Nevíte nic o životě kolem vás, a tak se rozhodnete možnost růstu, jindy se zase snaží příliš stabi- věci poznávat. Nejprve trpíte nedostatkem všech lizovat své okolí až zapomene na to, že ho lidé surovin. Jakmile rostete, roste i vaše zručnost. Po- mohou mít rádi jenom proto, že je, vnímají kon- stavíte si vlastní dům, stabilizujete svůj ekonomic- takty jako prostředek k uskutečňování jejich vůle, ký i rodinný život. V tom okamžiku se začínáte sta- jejich snaha chápat lidem či být empatický větši- rat i o ostatní je pro vás důležité, aby lidé kolem nou působí krkolomně nebo příliš analyticky. 11

12 Silné stránky: skvělý organizátoři, leadeři, uskutečnitelé společenské proměny, přední budovatelé a stratégové, trpělivost a vysoká míra angažovanosti, plánovači a analytici, mají perfektní argumenty, obratní a věcní, jsou dobře informovaní, zakládají si na aktuálnosti informací, skvěle přetvářejí staré hodnoty v nové, talent pro realizaci změn, posouvají myšlení lidí, odvážní a nesmělí, neúnavně jdou za svým cílem, jsou ochotní riskovat a velmi dobře se přizpůsobují, svoji stabilitu budují uvnitř, konzistentní v názorech, rychle reagují na konkurenci na trhu, dokáží se skvěle vyhranit, pracují skvěle s časem, umí skvěle prezentovat své výsledky, působí velmi důvěryhodným dojmem. Krize výsledkových značek: Nejčastěji přichází, kdy nemáte dobré výsledky z činnosti, kterou vykonáváte dlouhý čas. Strádáte a přesto se úspěch nedostavuje. Další silná krize nastává, pokud vám někdo/něco naruší stabilitu vašeho života přijdete nečekaně o práci, konkurence vás nečekaně zválcuje, lidé přestanou uznávat váš produkt či službu. Velmi těžko se vzdáváte svých jistot. Riskujete jen tehdy, kdy věříte sami v sebe a výsledky vám sklidily úspěch. Vaše snaha věci měnit může někdy hraničit s megalomanií či touhou o nadvládu. V ten okamžik, kdy ztratíte půdu pod nohama, stáváte se zoufalými a uzavíráte se do svého vnitřního světa. Může to vyústit v izolaci či zatrpknutí a touhu po pomstě. Cesty úspěchu racionálních značek: Vaším velikým údělem na této planetě je pochopit, že proto, abyste byli úspěšní, nemusíte neustále růst. Že větší příjmy, větší auto, větší dům ještě neznamená šťastnější život. Ne každý nový výsledek vám přinese nové možnosti. Někdy se stačí podívat zpět a naleznete bohatství v maličkostech, které jste učinili pro druhé. Nemusíte zachraňovat svět. Je sice hezké mít na zdi milion čárek zachráněných životů, ale i ten váš život se cení. Uvolnit se a vydechnout. Váš dům není pevnost a vaše srdce není ze železa. Potřebujete lásku a nemračte se. Lidé vás budou následovat, pokud připustíte, že vylézt k nebesům lze i bez toho, abyste po nich šlapali. Oni vás vynesou, když se jich zeptáte: Co vlastně potřebuješ? Po čem toužíš? Co pro tebe mohu udělat? A ještě déle vás ponesou, když řeknete: Potřebuji tě, prostě proto, že tě mám rád. Významné osobnosti jako vy: velicí leadeři, ochránci svého lidu (Winston Churchill, M. Thatcher, T. Roosevelt), skvělí organizátoři a realizátoři (B. Gates, D. Trump) tvůrčí lidé riskující vše (Picasso, V. Gogh), osobnosti, vzbuzující autoritu (Stalin, Hitler), odvážní válečníci (Alexandr Veliký), uchovatelé identit (T. G. Masaryk, Božena Němcová) Světové značky jako vy: v podstatě všechny značky, které vynikají skvělou organizací, precizností, staví na tradici na své schopnosti se vždy přizpůsobit novým trendům, a které poskytují jistoty: Mohou to být banky, pojišťovny, zdravotnická zařízení, armády, automobilky, podnikatelské konzultační firmy atd. Volvo, Sony, Microsoft, FedEx, Bílý Dům, CitiBank, ING, Becherovka 12