PLÁN ROZVOJE OBCE ČERNOTÍN ČÁST II. STRATEGICKÁ ČÁST. POČET STRAN: 16 DATUM ZPRACOVÁNÍ: září - prosinec 2007
|
|
- Karel Staněk
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PLÁN ROZVOJE OBCE ČERNOTÍN ČÁST II. STRATEGICKÁ ČÁST POČET STRAN: 16 DATUM ZPRACOVÁNÍ: září - prosinec 2007 ZPRACOVATELÉ PRO: ING. JANA VRUBLOVÁ Bohuslavská 1326, LIPNÍK NAD BEČVOU tel , vrublova@centrum.cz ARS rozvojová agentura, s.r.o Dolní Hejčínská 31, OLOMOUC ING. PETR MANEK/tel: , info@arsra.cz MGR. DOMINIKA DOLÁKOVÁ/tel info@arsra.cz 1
2 ÚVOD Profil obce Černotín byl zpracován v rámci analytické části - etapy tvorby Plánu rozvoje obce Černotín na období v období září říjen Zpracovatelem dokumentu byla ve spolupráci s Obecním Úřadem Černotín Ing. Jana Vrublová pro ARS rozvojovou agenturu, s.r.o., z Olomouce. Profil obce představuje stručnou socioekonomickou charakteristiku obce, zpracovanou k tvorbě navazujících částí plánu rozvoje obce. Profil obce je rozpracován do jednotlivých částí dle základních tematických okruhů života na venkově a v obci. Profil je členěn na základní kapitoly a podkapitoly dle dílčích geografických, sociálních a ekonomických témat, popisujících výchozí stav a hlavní vývojové tendence jednotlivých sektorů a oblastí rozvoje. V rámci analytické části zpracování Plánu rozvoje obce Černotín na období byly současně zpracovány a vyhodnoceny dvě místní šetření na území obce: dotazníkové šetření a jednání pracovní skupiny. Při zpracování Profilu obce byly hodnoceny aktuální a dostupná data a informace z oficiálních zdrojů (ČSÚ, Úřad práce, Internetové stránky obce a další). Využity rovněž byly výstupy a závěry z již zpracovaných analytických a koncepčních materiálů města (Územní plán). Z vyhodnocení dosavadních koncepčních materiálů obce, zpracovaného Profilu města, provedeného místního šetření a práce pracovní skupiny byla navržena globální SWOT analýza. SWOT analýza ve svých silných a slabých stránkách zahrnuje syntézu zjištěných údajů a faktů, výchozí situaci obce a v rámci příležitostí a ohrožení se soustředí na vnější vlivy dalšího rozvoje obce. Část II. Strategická část je rozdělena do jednotlivých samostatných kapitol, které charakterizují vždy jednu ze základních a prioritních oblastí vývoje v obci. Každá kapitola je pro lepší orientaci a vnímání rozlišena barevně při použití symbolu. Pro členění jednotlivých oblastí vývoje je využito rozdělení do tzv. prioritních os, které jsou dále rozpracovány do jednotlivých návrhových opatření a aktivit. Členění kapitol: Prioritní osa Aktivity 2
3 OBSAH ČÁSTI II. STRATEGICKÁ ČÁST Vize a globální cíl Plánu rozvoje obce Černotín Hlavní prioritní osy rozvoje na období Prioritní osa 1 Dopravní a technická infrastruktura Prioritní osa 2 Životní prostředí a péče o krajinu Prioritní osa 3 Kvalita života obyvatel Prioritní osa 4 Podnikání a podnikatelské prostředí 3
4 VIZE A GLOBÁLNÍ CÍL PLÁNU ROZVOJE OBCE ČERNOTÍN Kde není jasný výhled, jednotící myšlenka, společný cíl a vize, tam dochází k rozkladu. Kde není vize, není kam jít, není o co se snažit, kam směřovat svá každodenní jednání a činy. Kde není vize a cíl, tam se lidé ztrácí v detailech a mizí vědomí vzájemných souvislostí, dochází ke ztrátě identity, orientaci a k ustrnutí vývoje. Naproti tomu tam, kde je definovaný směr, myšlenka, vize a cíle nastupuje postupně krok po kroku lepší život, kvalitní prožívání každého dne a jasná budoucnost. Globální cíl Plánu rozvoje Obce Černotín vychází z jasně definované vize strategie rozvoje obce a určuje dlouhodobý cíl aktivního snažení všech zúčastněných subjektů. Odpovídá na otázku jak chceme, aby obec vypadala po ukončeném časovém období , a čeho všeho chceme společně dosáhnout. Globální cíle (vize): Obec Černotín se stane moderní a prosperující obcí, se stabilní ekonomickou úrovní založenou na konkurenceschopném podnikání, s plnohodnotným začleněním do ekonomicky silného Regionu Hranicko. Obec Černotín bude obcí, jež zabezpečí rozvoj lidských zdrojů prostřednictvím vzdělávání, sociální integrace a spolupráce. Bude obcí s pozitivním demografickým vývojem, podporující všechny věkové kategorie, podporující spolkovou činnost a aktivní život obce. Obec Černotín bude svým obyvatelům nabízet kvalitní životní prostředí díky zlepšení vybavenosti obce, zachováním kulturního a přírodního dědictví a bohatou nabídkou kulturního a společenského života. V době globalizace společnosti a upozaďování jedinečnosti, výjimečnosti a individuality především venkovských oblastí, je jedním z hlavních cílů Plánu rozvoje obce postupnou realizací jednotlivých opatření a aktivit přispět k navrácení původního významu venkova ve všech jeho směrech a rozhodných aspektech. Obec Černotín se stane díky realizaci Plánu rozvoje obce konkurenceschopnou obcí v oblasti obnovy venkova a venkovského prostředí, rozvoje lidských zdrojů a podnikání. Základem rozvoje venkovského prostoru je udržitelný rozvoj oblasti jako nezbytná podmínka pro vyvážený rozvoj všech oblastí života na venkově. Trvale udržitelný rozvoj je takový způsob rozvoje, který uspokojuje potřeby přítomnosti, aniž by oslaboval možnosti budoucích generací naplňovat jejich vlastní potřeby. Podmínkou současného rozvoje je zachování možnosti dalšího následného rozvoje v čase. Udržitelný rozvoj znamená především rovnováhu mezi třemi základními oblastmi našeho života: ekonomikou sférou, sociálními aspekty a životním prostředím. Trvale udržitelný rozvoj je v konečném důsledku komplexní soubor strategií, které umožňují pomocí ekonomických prostředků a technologií uspokojovat lidské potřeby, materiální, kulturní a duchovní, při plném respektování environmentálních limitů, tj. limitů mající vliv na životní prostředí. 4
5 Rámcové cíle rozvoje Obce Černotín: PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN Cíl 1 Zlepšit dopravní situaci v obci a jeho dopravní napojení, dobudovat a zlepšit technickou infrastrukturu. Cíl 2 Zlepšit a stabilizovat stav životního prostředí. Cíl 3 Zkvalitnit život v obci zlepšením vybavenosti obce, zachováním kulturního a přírodního dědictví s nabídkou bohatého a alternativního využívání volného času, zabezpečit rozvoj lidských zdrojů. Cíl 4 Vytvořit stabilní ekonomickou úroveň obce prostřednictvím podpory podnikatelských subjektů, podporou informovanosti a propagace. GLOBÁLNÍ CÍL ROZVOJE OBCE ČERNOTÍN (VIZE) RÁMCOVÉ CÍLE PLÁNU ROZVOJE OBCE ČERNOTÍN Cíl 1 Zlepšit dopravní a technickou infrastrukturu Cíl 2 Zlepšit a stabilizovat stav ŽP Cíl 3 Zkvalitnit život v obci Cíl 4 Stabilní ekonomická úroveň v obci Prioritní osa 1 Dopravní a technická infrastruktura Prioritní osa 2 Životní prostředí a péče o krajinu Prioritní osa 3 Kvalita života obyvatel Prioritní osa 4 Podnikání a podnikatel. prostředí 1.1 Obnova a výstavba objektů dopravní infrastruktury. 1.2 Opravy, rekonstrukce a výstavba místních obslužných komunikací, chodníků, cyklostezek a cyklotras. 1.3 Opravy a rozšíření veřejného osvětlení a veřejného rozhlasu. 1.4 Péče o vodní hospodářství kanalizace a zdroje vody. 1.5 Separace odpadů. 1.6 Propagace separování odpadů, ekologická výchova. 2.1 Výsadby zeleně a péče o krajinu. 2.2 Vodní režim v krajině. 2.3 Skládky. 3.1 Rozvoj individuálního bydlení. 3.2 Rozvoj a propagace kulturních, společenských a sportovních akcí v obci. 3.3 Podpora školství, vzdělávání a volnočasových aktivit dětí a mládeže v obci. 3.4 Udržení a rozvoj stávajících objektů obchodu a služeb v obci. 3.5 Rozvoj občanské vybavenosti. 3.6 Kulturní dědictví a úpravy a budování veřejných prostorů. 4.1 Nabídka vhodných objektů a ploch investorům. 4.2 Podpora informovanosti a rozvoj informačních systémů. 5
6 Prioritní osa 1 DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Zajištění dopravní infrastruktury v obci společně s technickou infrastrukturou (kanalizace) je jeden ze základních pilířů kvalitního života v obci. Obec Černotín má do budoucna v plánu zajistit kvalitní rozvoj této oblasti k plné spokojenosti obyvatel. Prioritní osa 1. DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Specifický cíl opatření: Zlepšit kvalitu objektů dopravní infrastruktury v obci z hlediska bezpečnosti a komfortu obyvatel. 1.1 Obnova a výstavba objektů dopravní infrastruktury Vytipování objektů ve špatném technickém stavu a jejich oprava - nadjezd v Černotíně, stávající autobusové čekárny Vybudování nových potřebných objektů dopravní infrastruktury - 3 nové autobusové čekárny Budování zklidňujících prvků na silnicích a místních komunikacích v návaznosti na Národní strategii bezpečnosti silničního provozu - zpomalovací prvky na silnici I/35 - bezpečnostní prvky pro pěší na silnici I/35 (přechod pro chodce, signalizační zařízení) - vjezdové ostrůvky a zastávky autobusu apod. ve spolupráci s SSOK a KÚ 6
7 1.2 Stavební úpravy, rekonstrukce a výstavba místních obslužných komunikací, chodníků, cyklostezek a cyklotras Vypracování pasportu místních a obslužných komunikací a stanovení etapizace jejich oprav Vypracování pasportu navržených místních obslužných komunikací a stanovení etapizace jejich budování Vytipování dopravně nebezpečných a kolizních míst a zajištění návrhu jejich odstranění Stavební úpravy, obnova a rekonstrukce místních obslužných komunikací Výstavba místních obslužných komunikací Stavební úpravy, obnova, rekonstrukce a budování nových chodníků Zhotovení návrhu sítě cyklostezek / cyklotras s návrhem etapizace jejich budování Realizace jednotlivých úseků cyklostezek / cyklotras 1.3 Obnova a rozšíření veřejného osvětlení a veřejného rozhlasu Rekonstrukce veřejného osvětlení Rozšíření veřejného osvětlení (lokalita ke hřbitovu) Rekonstrukce veřejného rozhlasu Rozšíření veřejného rozhlasu 7
8 PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN 1.4 Péče o vodní hospodářství kanalizace a zdroje vody Obnova stávající čistírny odpadních vod - zateplení strojovny Rozšíření kanalizační sítě s napojením na ČOV Opravy obecních studní (zdroje vody při požáru) 1.5 Racionalizace odpadového hospodářství, zvýšit podíl separovaného odpadu a zajistit informovanost občanů o třídění odpadů a ekologické výchově Na základě průběžného vyhodnocování zkušeností upravovat navržený systém sběru odpadů v návaznosti na potřeby obyvatel Prověřit možnost vybudování kompostárny bioodpadu v obci a případně ji zrealizovat. 1.6 Propagace separování odpadů, ekologická výchova Zajištění vzdělávacích akcí v oblasti separování odpadů a ekologické výchovy jak veřejnosti, tak i ve školách MŠ, ZŠ Informovat obyvatelstvo o separování odpadu a ekologické výchově vhodnou formou letáků Propagace kompostování bioodpadu Vydat informační leták o odpadovém hospodářství 8
9 Prioritní osa 2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A PÉČE O KRAJINU Každá činnost, aktivita, každý projekt realizovaný na území jakékoliv obce musí mít vždy vyjasněn dopad jednotlivých výstupů na životní prostředí. Plán rozvoje Obce Černotín má ve své strategické části pouze taková opatření a aktivity, které mají jednoznačně pozitivní vliv na životní prostředí. Ochrana životního prostřední je i předmětem osvětové činnosti, jež má za úkol zajistit prevenci v této zásadní oblasti. Jednou z hlavních otázek, které musí Obec Černotín v tomto období realizace Plánu rozvoje obce řešit, je vybudování protipovodňových opatření zamezujících častým lokálním záplavám v obci. Prioritní osa 2. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A PÉČE O KRAJINU Specifický cíl opatření: Zlepšit kvalitu objektů dopravní infrastruktury v obci z hlediska bezpečnosti a komfortu obyvatel Výsadby zeleně a péče o krajinu Postupně realizovat ÚSES dle územních plánů a dalších oborových podkladů Obnova polních cest a výsadba podél nich Ozelenění a zakomponování areálů zemědělské výroby do krajiny Výsadby lesa (na neplodných pozemcích, u lomu a v dalších lokalitách) Realizovat komplexní pozemkové úpravy Stabilizace vodního režimu v krajině a zlepšení protipovodňové ochrany Revitalizace vodotečí a vodních nádrží a ploch (vyčištění retenční nádrže) Podpora obnovy a budování malých vodních ploch. 9
10 2.2.3 Vybudování protipovodňových prvků (stavba Černotín Haná) PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN Zamezení devastace krajiny ukládáním odpadu na černé skládky Lokalizace a identifikace černých skládek Likvidace černých skládek Přijetí represivních opatření proti vzniku nebo obnově černých skládek 10
11 Prioritní osa 3 KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL Kvalita života ve venkovské oblasti determinované obcí Černotín je provázána se všemi základními oblastmi života každého obyvatele, který žije v obci. Zajištění kvalitního života pro každého občana - obyvatele přinese v konečném důsledku zajištění stability obyvatelstva a přispěje velmi významně ke kladnému emotivnímu vnímání života na venkově v obci. K významným cílům obce patří podpora bydlení, rozvoj obchodu a služeb a aktivní účast na údržbě a obnově budov občanské vybavenosti v obci, péče o kulturní dědictví a veřejné prostory obce, podpora školství, vzdělávání, volnočasových aktivit dětí a mládeže, podpora společenských, kulturních a sportovních akcí a zajištění jejich propagace, sociální integrace a vytvoření nových možností zapojení veřejnosti do života obce. Při budování a úpravách objektů v obci je třeba respektovat architektonicko-urbanistický pohled odborníků, který je jedním z hlavních prvků významného potenciálu následného rozvoje obce. Současný celonárodní i celosvětový trend jednoznačně podporuje záchranu architektonického, historického, kulturního a duchovního dědictví, které nabývá velkého významu právě ve venkovském prostoru, kde nedocházelo - až na některé výjimky - k násilnému potlačení tradičního venkova. Tradiční venkov s sebou přináší i snahu o zachování místních tradic a specifických tradičních symbolů obce a venkova. Zajištění smysluplného rozvoje kvalitního života v Obci Černotín lze dosáhnout společným působením subjektů na území obce s využitím přírodního, kulturního, historického a společenského dědictví. Tyto aktivity je nezbytné rozvíjet pro každého občana, pro všechny věkové kategorie s cílem zkvalitnit život na venkově tak, aby Obec Černotín byla místem kde se dobře žije. Společné zapojení všech subjektů působících na území obce představuje dodržování principů komunitního plánování aktivit. Zapojením komunity obce do rozhodování o změnách uskutečňovaných v obci zajistí účastníkům pocit sounáležitosti s místem, kde občan žije, podpoří aktivitu všech těchto subjektů a navíc si pak občané žádanou změnu hájí, chrání, více využívají její nabídky a více jsou spokojeni s životem v obci. Podpora cestovního ruchu nebyla vytvořena jako samostatná komplexní prioritní oblast, jednotlivými aktivitami však zasahuje do všech oblastí rozvoje a prolíná se jimi. Obec není považována za současnou ani potenciální přímou destinaci cestovního ruchu, budoucnost je však možná ve spolupráci obce na vytváření turistických balíčků v rámci realizace Strategie rozvoje cestovního ruchu Regionu Hranicka. Z hlediska rozvoje obce je důležitá spolupráce a aktivní účast obce v činnosti Mikroregionu Hranicko a Místní akční skupiny Rozvojové partnerství Hranicka. 11
12 Prioritní osa 3 KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL Specifický cíl opatření: Rozvoj bydlení, vytvoření podmínek pro příliv nových obyvatel do obce Rozvoj individuálního bydlení Vytvoření seznamu vhodných ploch a objektů pro bydlení. Součástí seznamu bude popis lokality nebo objektu, připravenost a vhodnost pro výstavbu, posouzení souladu s ÚPO Umístění seznamu na internetové stránky obce, příp. mikroregionu Výkup pozemků Vybudování infrastruktury k plochám výstavby pro bydlení Vyvolat jednání s vlastníky chátrajících objektů vhodných pro bydlení a řešit možné využití těchto objektů Aktualizovat min. 1x za rok seznam vhodných ploch a objektů pro bydlení na internetových stránkách obce/mikroregionu Navázat spolupráci s realitními kancelářemi a nabízet vhodné plochy a objekty prostřednictvím těchto kanceláří Rozvoj kultury a sportu v návaznosti na specifika území a posilování sociálních vazeb v obci Vypracování kalendáře stávajících kulturních, společenských a sportovních akcí v obci Zajištění propagace akcí (Internet, letáky, plakáty, tiskovina obce/mikroregionu apod.) Pořádání kulturních, společenských a zájmových akcí, výletů, posezení pro občany, zejména seniory a ženy na mateřské dovolené Pořádání sportovních akcí pro občany 12
13 Podpora školství, vzdělávání a volnočasových aktivit dětí a mládeže Prezentace školských zařízení (Dny otevřených dveří, Internetové stránky apod.) Všechny aktivity směrovat na udržení stávajících školských zařízení v obci Podpora mimoškolních aktivit dětí a mládeže (kroužky, spolky, sportovní aktivity, partnerství ) V rámci dostatečné nabídky možnosti vyplnění volného času dětí a mládeže kvalitní zájmovou aktivitou zajistit prevenci sociálně-patologických jevů u této sociální skupiny Informační a vzdělávací semináře pro zástupce obce, podnikatele, spolky a další společenské a zájmové organizace a další zájemce (celoživotní vzdělávání) Udržení a rozvoj stávajících objektů obchodu a služeb v obci Podporovat zachování a rozvoj stávajících provozoven obchodu a služeb jako předpokladu rozvoje území Rozvoj občanské vybavenosti Oprava sociálního zařízení v mateřské škole Oprava sociálního zařízení v budově obecního úřadu Oprava márnice Opravy a údržba dalších objektů občanské vybavenosti Přestavba hospodářské budovy Černotín č.1 na víceúčelovou budovu Rozšíření společenského centra o ubytovací prostory 13
14 Kulturní dědictví a úpravy a budování veřejných prostorů Úprava centrálního veřejného prostranství obce Zajištění trvalé péče o zeleň v obci Obnova a restaurování historických památek (kříže, pomníky padlých a další) Vybudování informačního systému v obci, příp. naučné stezky po památkách nebo jiných atraktivitách obce 14
15 Prioritní osa 4 PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Čtvrtá prioritní osa představuje rozvoj ekonomické činnosti a podporu podnikatelských subjektů v obci. Důležitost podnikatelských subjektů spočívá v jejich nabídce zaměstnání pro místní obyvatele, dále se podílejí na vybavenosti obce konkrétní službou/výrobou, pro obec představují díky současnému systému přerozdělování prostředků část příjmové stránky rozpočtu obce. Prioritní osa 4 PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŔEDÍ Specifický cíl opatření: Nabídka vhodných objektů a ploch investorů Nabídka vhodných objektů a ploch investorům Vytvoření seznamu vhodných ploch a objektů pro podnikání. Součástí seznamu bude popis lokality nebo objektu, připravenost a vhodnost pro výstavbu, posouzení souladu s ÚPO a předpokládané využití Umístění seznamu na internetové stránky obce, příp. mikroregionu, zajištění propagaci seznamu formou tiskovin Vyvolat jednání s vlastníky chátrajících areálů a objektů vhodných pro podnikání a řešit možné využití ploch a objektů Aktualizovat min. 1x za 1/2 roku seznam vhodných ploch a objektů pro podnikání na internetových stránkách obce/mikroregionu Navázat spolupráci s realitními kancelářemi a nabízet vhodné plochy a objekty prostřednictvím těchto kanceláří. 15
16 Podpora informovanosti a rozvoj informačních systémů V rámci záložky na www-stránkách obce, příp. místním zpravodajem (i mikroregionálním) zavést nabídku volných pracovních míst v obci/mikroregionu a blízkém okolí Nabídnout místním podnikatelům prezentaci jejich činnosti na www-stránkách obce Pořádání školení a přednášek o možnostech podnikání a jeho rozvíjení (Hospodářská komora, Agrární komora apod.). 16
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VícePROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné
VíceProgram rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012
OBEC HOLETÍN Schváleno usnesením obce č. 6/2012 Obec Holetín je tvořena třemi místními částmi Horní Holetín, Dolní Holetín, Horní Babákov. Středem obce Holetín prochází silnice II. třídy č. 355 o délce
VíceStrategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
VíceStrategický rozvojový dokument Obce Bavorýne
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VícePROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY
PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY okres Jablonec nad Nisou kraj Liberecký období : 2008 2012 Program obnovy venkova byl schválen usnesením Zastupitelstva Obce Plavy č. 22/1/08 ze dne 12.3.2008 I. ÚČEL
VíceSWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceStrategie rozvoje mikroregionu Bystřička
STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
VíceDotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
VíceAkční plán pro období
Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov
VíceIng. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
VíceStrategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
VíceZákladní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
VíceStrategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko
NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VíceSWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceAktualizace KPS, oblast podnikání
Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání
VícePŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Způsob zpracování Zpracovaný strategický dokument (dále SCLLD) MAS Hustopečsko, z.s. byl vytvořen pomocí kombinace prvků expertní a
VíceORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
VíceAktualizovaný Program rozvoje obce. Dolany. na období
Aktualizovaný Program rozvoje obce Dolany na období 2016-2020 Vypracováno: prosinec 2015 ÚVOD Aktualizovaný Program rozvoje obce Dolany na období 2016 2020 je dokument, v němž byla provedena analýza stavu
VíceMAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
VíceStrategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceStrategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
VíceVenkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceNÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky
VíceStrategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceKomunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ
VíceStrategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ
na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceSYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
VíceStrategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
VíceAkční plán Mikroregionu Dolní Poolšaví, dobrovolného svazku obcí pro období
Akční plán u dobrovolného svazku obcí pro období 2018 Kunovice Podolí Popovice Veletiny Hradčovice Drslavice Uherské Hradiště Míkovice, Sady, Vésky Leden OBSAH 1. ÚVOD... 3 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGII...
Více30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2014 až 2022 Jablonná, červen 2014 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné
Více22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko
VíceCíle krajské samosprávy. Cíle a opatření
Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit
VíceRegionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod
Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod ( dle pracovní verze ROP JV č. 6 a Prováděcího dokumentu 1) VelkéMeziříčí, 26. září 2006 Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod
VíceStrategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec
Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Listopad 2015 1 OBSAH Úvodní slovo starosty. 3 Popis dokumentu 4 Popis procesu tvorby dokumentu... 5 Struktura dokumentu.. 6 Schvalovací proces dokumentu..
VíceMAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VícePRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A O V Ě Ř E N É P R O B L É M Y M Ě S T A J I L E M N I C E V R O C E 2 0 1 1 (výstup veřejného projednání ověřený veřejnou anketou)
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceWEB: strategie-zdarns.cz
WEB: strategie-zdarns.cz Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz ČÁSTI STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA Realizace
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov
VíceStrategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
VíceROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území,
VíceRozvojová strategie obce Písečná
Rozvojová strategie obce Písečná VIZE Obec Písečná bude v roce 2020 kvalitním místem pro život občanů s pestrým kulturně-společenským děním, čistým životním prostředím a rozvinutou infrastrukturou. GLOBÁLNÍ
VíceMístní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
VíceDotazník "Kvalita života v obci"
Dotazník "Kvalita života v obci" Vážení občané, obracíme se na Vás s žádostí o spolupráci při průzkumu, který probíhá ve všech obcích, které jsou členy Místní akční skupiny Rožnovsko. Jeho cílem je zjistit
VíceProgram obnovy venkova obec Březnice
Program obnovy venkova obec Březnice 2015 2020 Program 1 Rozvoj osvěty kultury, výchovy a společenského života Trvalá podpora činnosti místních spolků, zájmových kroužků a sdružení (TJ Sokol, SK Březnice,
VíceČeský Brod do roku 2022. Duben 2010
Plnění Strategického plánu města m Český Brod do roku 2022 Duben 2010 Vznik strategického plánu Zahájen jení prací na strategickém m plánu prosinec 2006 Schválen lení strategického plánu zastupitelstvem
VícePracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
VíceRegionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická
VíceVýsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420 1. Název obce Vašeho bydliště: Velké Karlovice 65 15% Karolinka
VícePracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
VíceKUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM
PROGRAM ROZVOJE OBCE KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM Akční plán 2018 Schválený na XX. Zasedání zastupitelstva obce dne 12.12.2017/ BOD 6 STRATEGICKÁ VIZE vytvoří obyvatelům příjemné prostředí pro život tak, že
VícePriority MAS Královská stezka
Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní
Víceměsto Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VíceRegionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní
VíceJak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká
VíceSTRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceINTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
Více0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE 4. 1.1 Silné stránky 5. 1.2 Slabé stránky 6. 1.3 Příležitosti 7. 1.4 Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9
Obsah 0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE 4 1.1 Silné stránky 5 1.2 Slabé stránky 6 1.3 Příležitosti 7 1.4 Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9 4 PRIORITNÍ OBLASTI ROZVOJE 10 5 STRATEGICKÉ CÍLE 11 6 PRIORITY
VíceCelkový počet odpovědí respondentů: 506
MIKROREGION LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: DOTAZNÍK ISÚ Celkový počet odpovědí respondentů: 56 Slopné 4,35% Velký Ořechov,59% Název obce respondenta Želechovice nad Dřevnicí 7,31% Biskupice 1,98% Březnice 2,9 Bohuslavice
VíceDOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si
VícePřipomínkový list. Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00263 Název nositele strategie: Místní akční skupina Hlučínsko, z.s.
Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00263 Název nositele strategie: Místní akční skupina Hlučínsko, z.s. Číslo připomínky 1 Charita Hlučín, Lukáš 2 Charita Hlučín, Lukáš 3 Charita Hlučín, Lukáš
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceAkční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
VíceSTRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
VícePlán rozvoje obce na volební období
Plán rozvoje obce na volební období 2018-22 Motto: Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě Místo pro spokojené trvalé bydlení a sezónní rekreaci Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS
VíceProgram rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany
Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou Setkání s občany 26. 10. Co nás čeká? Seznámení s procesem tvorby Programu rozvoje města Seznámení s obsahem Programu rozvoje města Prostor pro náměty
Více