Výroční zpráva za rok 2015

Transkript

1 Výroční zpráva za rok 2015 (zákonná verze) Výroční zpráva Nadace táta a máma za rok 2015 je zpracována v souladu s ustanovením 21 zákona číslo 563/1991 Sb. o účetnictví (dále jen ZÚ) a 358 zákona číslo 89/2012 Sb. občanský zákoník (dále jen OZ). V Praze dne 30. června 2016

2 Obsah: I. Informační část (ucelené, vyvážené a komplexní informace) 1. Informace o vývoji výkonnosti 2. Informace o vývoji činnosti 3. Informace o stávajícím hospodářském postavení 4. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje 5. Informace o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztazích 6. Informace o existenci organizační složky v zahraničí II. Finanční část (přehled o veškeré činnosti a její zhodnocení) 1. Přehled majetku a závazků 2. Přehled darů nad ,- Kč 3. Přehled použití majetku NIF 4. Přehled obdarovaných nadačními příspěvky nad ,- Kč a zhodnocení jejich použití 5. Zhodnocení dodržení pravidla omezení nákladů III. Účetní závěrka a audit (přehled o veškeré činnosti a její zhodnocení) 1. Zhodnocení základních údajů z roční závěrky 2. Informace o významných skutečnostech po dni uzávěrky 3. Zpráva o auditu, výrok auditora doplněný o závažnější informace ze zprávy auditora, účetní závěrka IV. Informace o předpokládaném vývoji

3 I. Informační část 1. Informace o vývoji výkonnosti Výkonnostním parametrem činnosti Nadace táta a máma je objem získaného majetku formou přijatých darů, hrubých výtěžků z veřejných sbírek, výnosů z vlastních investic, aj.. V roce 2015 činil objem těchto finančních prostředků tis. Kč. Tyto prostředky jsou poskytovány formou nadačních příspěvků na podporu projektů, které vytváří podmínky pro zdravý osobnostní vývoj dítěte a jeho pocit bezpečí a jsou důležitým nástrojem pro realizaci poslání Nadace. V roce 2015 bylo podpořeno dvanáct subjektů souhrnnou částkou tis. Kč. Základní struktura všech hodnotových přínosů za rok 2015 úroky z běžných účtů výnosy z investovaného nadačního jmění (po odečtení nákladů prodané cenné papíry ) výnosy z prodeje majetku přijaté finanční dary účelové přijaté finanční dary neúčelové přijaté nefinanční dary CELKEM 166 Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 2. Informace o vývoji činnosti Nadace od roku 1997 naplňuje své cíle a věnuje se dětem, které nemohou vyrůstat ve své vlastní biologické rodině. V roce 2015 podporovala činnosti a aktivity zaměřené na podporu jistoty, sebevědomí a stability u dětí vyrůstajících mimo svou biologickou rodinu, zdravý vývoj dětí vyrůstajících v náhradní rodinné péči, na osobnostní rozvoj dětí a mládeže vyrůstající v ústavních zařízeních. Dále podporovala rodinný systém a jeho vztahy, poskytování poradenství, podpůrných a terapeutických služeb pro pěstouny, vzdělávací aktivity pro náhradní rodiče zaměřené na získání výchovných kompetencí. Nadace stále usiluje o zvýšení počtu pěstounů a osvojitelů v České republice a snížení počtu dětí vyrůstajících v ústavní výchově. Nadace napomáhá sdílení a šíření odborných poznatků, zkušeností a dobré praxe. Z prostředků Fondu vzdělání Nadace táta a máma byla poskytnuta podpora znevýhodněným dětem a mládeži v oborech, které jim dělají problémy při studiu a následném uplatnění na trhu práce.

4 Vybrané podpořené projekty: Fond vzdělání: Dobrá rodina o.p.s. Vzdělávání pěstounských dětí, jejich pěstounů v anglickém jazyce. Vzdělávání dětí, jejich lepší začlenění do výukových systémů veřejného školství a zlepšení jejich budoucí konkurenceschopnosti na trhu práce. Ostatní podpořené projekty: ŠAFRÁN dětem, o.p.s. Bezpečná síť - cílem projektu je etablování tranzitní péče v systému sociálních služeb. Tato služba v systému chybí a je provozována pouze díky snahám neziskových organizací. Doprovázení dětí při změnách typu péče akceptuje jejich aktivní participaci na rozhodování o jejich vlastním osudu. Spokojení o.p.s. Spokojená komunikace aneb Jak ti to mluví? cílem projektu je pomoc dětem a dospívajícím z dětských domovů či pěstounských rodin s vadou řeči. Snaha o větší informovanost o tomto problému a možných způsobech jeho řešení tak, aby se děti necítily být samy v neřešitelné situaci. Spokojeni o.p.s. Rozšířená rodina cílem projektu je propojovat rodiny a inspirovat je ke vzájemné spolupráci a podpoře. Zapojit seniory čekající na vnoučata a mladé lidi, kteří ději ještě nemají do společné péče o děti v existujících rodinách. Šíření osvěty stran správné výchovy k samostatnosti, dávat podporu rodinám a pořádat seznamovací a vzdělávací akce. Chcipomoci.info o.p.s. Mentoring cílem projektu je poskytnout mentorovaným účastníkům přínosy spolupráce s mentorem: podpora, inspirace, motivace, pozitivní vzor zkušeného člověka. Mentor je vždy vybírán na míru ze studijního či profesního oboru, kterému se chce dítě či mladistvý v budoucnu sám věnovat. Dobrá rodina o.p.s. Příměstský tábor pro pěstounské děti léto 2015 Nadání a dovednosti o.p.s. Můj byt cílem projektu je v dětech z dětských domovů vyvolat zájem o problematiku související s hledáním samostatného bydlení. Inspirovat je, jak tuto situaci řešit. Seznámit je s možnostmi bydlení. Připravit je na okamžik, kdy budou opouštět dětský domov. Nadání a dovednosti o.p.s. Ro(z)hled cílem projektu je zvýšení uplatnitelnosti cílové skupiny na pracovním trhu, zlepšení osobní prezentace a zvýšení zájmu o budoucnost v rámci budování kariéry. Pomoc při volbě zaměstnání. 3. Informace o stávajícím hospodářském postavení Nadace táta a máma je po celou dobu svého dlouhodobého působení stabilní Nadací díky svým pravidelným ročním výnosům. Přispívajícími dárci Nadaci jsou občané a firmy a Nadace si jejich darů velice váží. Stabilizovanou finanční pozici dokládá i jmění Nadace k ve výši tis. Kč. Toto nadační jmění je součástí vlastního kapitálu Nadace, který činí tis. Kč.

5 4. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Nadace táta a máma podporuje výzkumná šetření v oblasti řešení problematiky dětí vyrůstajících mimo rámec harmonického prostředí biologické rodiny. Jedná se především o zajištění dostupnosti informací o všech činnostech, poznatcích a aktivitách pro co nejširší spektrum subjektů angažovaných v této oblasti. 5. Informace o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztazích a. aktivity v oblasti ochrany životního prostředí Nadace táta a máma nevyvíjí aktivity v této oblasti. b. aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Nadace táta a máma zaměstnávala v roce 2015 zaměstnance na základě dohody o pracovní činnosti a dohody o provedení práce. Vedle těchto pracovníků se na činnosti nadace podílí dobrovolníci a externí konzultanti. 6. Informace o existenci organizační složky v zahraničí Nadace táta a máma neměla k žádnou složku v zahraničí ani pobočku v tuzemsku. Veškerá činnost nadace je soustředěna v jejím sídle.

6 II. Finanční část 1. Přehled majetku a závazků STRUKTURA AKTIV A PASIV AKTIVA Kč Kč Kč STÁLÁ AKTIVA Kč Kč Kč dlouhodobý hmotný majetek 0 Kč 0 Kč 0 Kč dlouhodobý finanční majetek Kč Kč Kč OBĚŽNÁ AKTIVA Kč Kč Kč zásoby Kč 0 Kč 0 Kč nároky na dotace 0 Kč 0 Kč 0 Kč ostatní pohledávky Kč Kč Kč poskytnuté zálohy Kč 0 Kč Kč finanční hotovost Kč Kč Kč peníze na bankovních účtech Kč Kč Kč PŘECHODNÉ ÚČTY 0 Kč 0 Kč Kč příjmy příštích období 0 Kč 0 Kč 0 Kč náklady příštích období 0 Kč 0 Kč Kč PASIVA Kč Kč Kč VLASTNÍ KAPITÁL Kč Kč Kč nadační jmění Kč Kč Kč fondy z přijatých darů Kč Kč Kč fondy ze zisku Kč 503 Kč Kč CIZÍ ZDROJE Kč Kč Kč závazky k dodavatelům Kč Kč Kč přijaté zálohy 0 Kč 0 Kč 0 Kč závazky k zaměstnancům Kč Kč Kč daňové závazky (včetně soc. a zdr. pojištění) Kč Kč 397 Kč přijaté půjčky 0 Kč Kč Kč ostatní závazky 0 Kč Kč 0 Kč PŘECHODNÉ ÚČTY 0 Kč 0 Kč 0 Kč dohadné účty pasivní 0 Kč 0 Kč 0 Kč

7 2. Přehled darů nad ,- Kč Celková výše finančních darů a příspěvků od právnických osob činila ,00 Kč Celková výše finančních darů a příspěvků od fyzických osob činila ,00 Kč Celková výše nefinančních darů od právnických a fyzických osob činila ,00 Kč Celková výše finančních darů a příspěvků od právnických a fyzických osob činila ,00 Kč. a) výčet darů a příspěvků právnických osob (uvedeny jsou všechny dary bez omezení jejich výše) AICCON s.r.o ,00 McCarter a.s ,00 Společnost pro informační C-FILTER FILTRY, s.r.o ,00 databáze, a.s ,00 b) výčet darů fyzických osob (uvedeny jsou všechny dary bez omezení jejich výše) AFTANAS Milan 1 000,00 OLEJÁR Dušan Ing ,00 BARTOŇ Martin 1 200,00 OTRADOVCOVÁ Lenka 600,00 BECK Patrik 2 400,00 PAVLAS Martin 2 400,00 BENDA Břetislav 1 200,00 PAVLATOVÁ Ilona 600,00 BOHÁČEK Milan Ing ,00 PECHR Jiří 1 200,00 CYMOREK Karel 1 200,00 PERTLÍKOVÁ Jana 1 350,00 ČERMÁK Marek 600,00 PINKOVÁ Blanka MUDr ,00 DRBOHLAV Michal 3 000,00 POŘÍZ Václav 6 000,00 FOŘT František Ing ,00 POSTOLKA Jiří 6 000,00 FRANCOVÁ Martina Mgr ,00 PROCHÁZKA Radek 9 000,00 GALNOR Radek 300,00 PYŠNÁ Petra 1 200,00 HÁJEK Michal 360,00 RENDA Michal Mgr ,00 HAMPL Roman 1 200,00 Robert Derek Jones ,00 HEJDUK David 550,00 SICHROVSKÝ Matyáš 1 000,00 HOLÁ Klára 600,00 SLUKA Miloslav 1 200,00 HRABÁLEK Tomáš 2 400,00 STEHLÍKOVÁ Jitka 600,00 HUDEČKOVÁ Alena Bc ,00 STRNADOVÁ Dagmar Ing ,00 JANOTOVÁ Kateřina 150,00 SVOBODA Roman 1 000,00 JÁRA Karel 3 600,00 TOMEČEK Pavel Ing. 300,00 JENÍČEK Ladislav MUDr ,00 TOTZAUEROVÁ Lucie 1 200,00 KARBUS Petr 1 200,00 TUPAČKOVÁ Petra 600,00 KLEČKOVÁ Gabriela Mgr ,00 VÁŇA Josef Ing ,00 KLIMAN Matěj 600,00 VANDROVEC David 3 600,00 KOIŠ Milan 1 000,00 VETTEROVÁ Jana 450,00 KOLÁŘ Aleš JUDr ,00 VILHELMOVÁ Hana 3 000,00 KOLÁŘOVÁ Kateřina 2 300,00 VILÍMEK Květoslav 2 400,00 KOZLOVÁ Lenka 600,00 VINŠ Jan 2 400,00 KUBEŠOVÁ Martina ,00 VLASÁKOVÁ Zuzana 600,00 KŮLA Martin Ing ,00 VLASÁKOVÁ Zuzana Mgr. 600,00 KYSELA Jaroslav 300,00 VONDRÁČEK Martin 3 900,00

8 LHOTOVÁ Gabriela 1 200,00 WEISS Martin 2 400,00 LINHARTOVÁ Petra 600,00 ZACHARIÁŠOVÁ Lenka Ing ,00 MARŠÍK Petr 1 200,00 ZALABAK Lucie 1 200,00 METELKOVÁ Radka 1 100,00 ZELENKOVÁ Veronika 1 200,00 MIKULCOVÁ Veronika 1 200,00 ŽALMANOVÁ Lucie 6 000,00 Celková výše nefinančních činila ,00 Kč. ha-vel internet s.r.o ,00 KOOPMAN International Prague s.r.o ,00 3. Přehled o použití majetku NIF Výše příspěvku z Nadačního investičního fondu vloženého do nadačního jmění činí ,- Využití výnosů z Nadačního investičního fondu, které byly realizovány v roce % přijatých výnosů za rok ,59 Kč použito na nadační příspěvky z toho: Dobrá rodina o.p.s./podpora projektu Dítě v náhradní rodinné péče, fond vzdělání kurz AJ SPOkoJENÍ o.p.s./podpora projektu Spokojená komunikace aneb Jak ti to mluví? II chcipomoci.info o.p.s./podpora projektu Mentoring II Dobrá rodina o.p.s./podpora projektu Příměstský tábor pro pěstounské děti - léto 2015 Informační středisko Mikuláš, o.p.s./podpora projetku Řízení organizace chcipomoci.info o.p.s./podpora projektu Statut - nastavení procesů v neziskovém sektoru" SPOkoJENÍ o.p.s./podpora projektu Rozšířená rodina chcipomoci.info o.p.s./podpora projektu "Projektová kancelář - poskytnutí podpory v rámci řízení projektů" ŠAFRÁN dětem o.p.s./podpora projektu Terapeutické služby pro znevýhodněné děti Nadání a dovednosti o.p.s./podpora projektu Můj byt, Rozhled ,25 Kč ,00 Kč ,24 Kč ,01 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč 4. Přehled obdarovaných nadačními příspěvky nad ,- Kč a zhodnocení jejich použití (uvedeny jsou všechny příspěvky bez omezení jejich výše)

9 Hodnocení nadačních příspěvků poskytnutých v roce 2015 probíhalo dle standardních pravidel nadační evaluace. Nadační příspěvky byly využity v souladu s posláním a cíli nadace. Byly podpořeny činnosti, které v konečném důsledku pomohly řešit problematiku dětí vyrůstajících mimo svou biologickou rodinu. Nadace při svém hospodaření dodržela pravidla pro poskytování nadačních příspěvků dle zákona. Celková výše nadačních příspěvků finančních činila ,75 Kč. Dobrá rodina o.p.s ,00 Nadání a dovednosti o.p.s ,00 Dům tří přání 5 000,00 NIEMCZYK Kamil 7 500,00 chcipomoci.info o.p.s ,88 SPOkoJENÍ o.p.s ,24 ICOS Český Krumlov, o.p.s ,50 ŠAFRÁN dětem o.p.s ,13 Informační středisko Mikuláš, o.p.s ,00 Triadis, o. p. s ,00 Mgr. Veronika Horelicová ,00 Celková výše nadačních příspěvků nefinančních činila ,00 Kč. DD a školní jídelna Olomouc ,00 Dům tří přání 5 000,00 5. Zhodnocení dodržení pravidla omezení nákladů Definice nákladového pravidla dle Statutu nadace, čl. V. Náklady na správu nadace: Celkové roční náklady na správu nadace nesmí převýšit 30% hodnoty nadačního jmění k téhož roku. Kalkulace plnění nákladového pravidla Výše nadačního jmění k Výše celkových nákladů nadace za rok 2015 z toho: spotřeba materiálu a energie spotřeba služeb osobní náklady ostatní náklady ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč Poměr celkových nákladů k nadačnímu jmění v roce ,71% Zhodnocení dodržení nákladového pravidla: Do celkových nákladů k plnění nákladového pravidla nebyly započítány náklady Prodané cenné papíry jelikož se nejedná o náklady související se správnou Nadace. Celkové roční náklady nadace související se správou nadace dosáhly v roce ,71% hodnoty nadačního jmění k čímž bylo dodrženo výše stanovené nákladové pravidlo nadace.

10 III. Účetní závěrka a audit (přehled o veškeré činnosti a její zhodnocení) 1. Základní údaje z roční účetní závěrky V roce 2015 nedošlo k podstatné změně základních finančních ukazatelů. Bilanční suma Nadace, jako součet aktiv, činila k tis. Kč, nadační jmění činilo tis. Kč. Naplňování stanovené investiční strategie, která byla nově definována v roce 2015, přineslo v roce 2015 výnos ve výši tis. Kč. Částka 466 tis. Kč tvoří prostředky určené k přerozdělení v následujících grantových řízeních. Nerozdělený zisk minulých let, resp. kumulovaná úspora skutečných nákladů oproti nákladům plánovaným činí 68 tis. Kč. Cizí zdroje ke konci roku 2015 činily 624 tis. Kč. 2. Informace o významných skutečnostech po dni uzávěrky K žádným významným událostem po dni uzávěrky nedošlo. 3. Zpráva o auditu, výrok auditora doplněný o závažnější informace ze zprávy auditora, účetní závěrka. (viz dále) IV. Informace o předpokládaném vývoji Nadace táta a máma bude i nadále finančně podporovat všechny formy činností, jež jsou v souladu s jejím posláním a cílem. Zvláště pak ty, které se zaměřují na zlepšení životní situace dětí vyrůstajících mimo svou biologickou rodinu. Bude přispívat ke zlepšování kvality jejich života, upozorňovat na problémy a spolupracovat s těmi, kteří mohou přispět k řešení. Ing. František Francírek, předseda správní rady Nadace táta a máma