VYTVOŘENÍ KONCEPCE ROZVOJE VOLNOČASOVÝCH A SPORTOVNÍCH AKTIVIT VE MĚSTĚ
|
|
- Matyáš Němec
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Milí Třebíčáci, do podzimních komunálních voleb 2010 zbývá pár dní. Voleb, ve kterých rozhodnete, kdo povede příští čtyři roky naše město, jaká bude atmosféra v našem městě, voleb ve kterých rozhodnete, jak se Vám, Vašim dětem a vnukům bude v Třebíči dařit v budoucnu. Ze zkušeností víme, co je v pravomoci a možnostech města, nebudeme slibovat nereálné, i když bychom tím možná posbírali více bodů. Náš program je postaven na tom, co bychom byli schopni pozitivně ovlivnit, pokud by naši zástupci byli součástí radniční koalice. Naším programem je, stručně řečeno, pomoci vytvořit v Třebíči takové prostředí, které by naplňovalo její obyvatele hrdostí a pýchou nad městem, ve kterém se narodili nebo ve kterém žijí a vrátit prestiž Třebíči městu dobrých přátel navenek. Naším cílem je: Vysoká kvalita života pro občany města i jeho místních částí a dobré jméno Třebíče v České republice i v Evropě K tomu chceme přispět v následujících oblastech: Usilovat, ve spolupráci s krajem Vysočina, o dokončení dopravního napojení Třebíče, zejména na dálnici D1 i na krajské město Jihlava. Razantněji prosazovat výstavbu jižního obchvatu Třebíče v závislosti na vzrůstající neúnosnost dopravní situace v centru města. Efektivně řešit stávající dopravní situaci do doby vybudování obchvatu. Zjednodušit místy nesrozumitelné dopravní značení ve městě. Zachovat dostatečnou a kvalitní dopravní obslužnost MHD a zajistit transparentní provozování městské hromadné dopravy. Pokračovat v revitalizacích a rozšířeních parkovacích ploch s minimálním dopadem na ekosystém ve městě. Hledat a realizovat řešení neúnosné dopravní situace na Karlově náměstí, postupně opravovat místních komunikace a chodníky. Řešit další komunikační napojení sídliště Na Kopcích na Rafaelovu ulici. Zmodernizovat "městské dopravní uzly" autobusové a vlakové nádraží a zajistit jejich funkční propojení. Zlepšit a rozšířit stávající infrastrukturu dopravy v klidu pro místní občany i návštěvníky (parkoviště pro autobusy, pro osobní vozidla, pro cyklisty). Pro to, aby se nám a v budoucnu i našim dětem a vnukům v Třebíči dobře žilo a měli pocit bezpečného a čistého domova chceme: pokračovat v revitalizaci zeleně v sídlištích dále rozšiřovat lesoparky rozšiřovat zelené plochy ve městě a pečovat o ně podporovat realizaci vytápění alternativními zdroji paliva, zejména biomasou podporovat třídění odpadů a rozšířit sběr o bioodpady zavádět motivační opatření pro třídění odpadů 1
2 podporovat autobusy na zemní plyn v městském provozu /MHD/ Městská policie by neměla být jenom represívní složkou, ale především službou pro občany města. Domníváme se, že by policisté měli být více vidět v ulicích města buď jako pěší, na kole nebo na elektrických dvoukolkách. Proto navrhujeme: pokračovat v zapojení městské policie do prevence kriminality, zajištění bezpečnosti občanů a ochrany jejich majetku zvýšit zaměření městské policie na ochranu veřejného pořádku a tím posílit bezpečí a pohodu občanů zaměřit pozornost městské policie na sledování problémových částí města a integrovaných obcí vytvořit preventivní a represivní systém vedoucí k omezení škod způsobených sprejery a vandaly rozšiřovat kamerový systém ve městě Podnikatelská sféra je nezbytnou součástí života města, přispívá k zaměstnanosti občanů Třebíče a růstu prosperity samotného města. Na naší kandidátce je tato sféra také zastoupena. Pro rozvoj podnikání a zvyšování zaměstnanosti navrhujeme: Realizovat technická opatření nutná pro rozšíření Průmyslové zóny - Hrotovická. Pokračovat v hledání investorů pro obsazení průmyslové zóny Hrotovická. Spolupracovat na rozvoji podnikání s Hospodářskou komorou a Úřadem práce Třebíč. Podporovat a spolupracovat s investory na přestavbě bývalé továrny BOPO na občanskou vybavenost a podnikání. Pokračovat v hledání investorů pro nevyužívané průmyslové a zemědělské areály (stará průmyslová zóna, areál bývalého školního statku nad zámkem). Zajistit propagaci třebíčských firem a jejich výrobků a služeb, zejména pak v oblasti cestovního ruchu a to s ohledem na památky UNESCO. Podporovat místní firmy a organizace, které mají zájem se podílet na dalším rozvoji města. Cestovní ruch považujeme za velmi důležitou součást života města, vzhledem k památkám, zapsaným na seznam kulturního dědictví UNESCO a dalším atraktivitám našeho města, včetně krásné okolní přírody. Je to jedna z příležitostí podnikání v Třebíči a skýtá také pracovní příležitosti pro naše občany. Pro lepší fungování této sféry navrhujeme: Vytvořit funkční strategii rozvoje cestovního ruchu ve spolupráci se všemi aktéry na místní úrovni /podnikateli, neziskovými, kulturními organizacemi, církvemi / Spolupracovat s podnikateli při naplňování strategie rozvoje cestovního ruchu města Třebíč. Zlepšit propagaci města Třebíč a jejích pamětihodnosti na národním i mezinárodním fóru 2
3 Zajistit koordinaci rozvoje cestovního ruchu ze strany radnice a jasně vymezit kompetence mezi radnici a MKS Třebíč Podporovat rozvoj šetrných forem turistiky a agroturistiky v integrovaných obcích Podpořit rozvoj služeb v oblasti cestovního ruchu /kvalitní stravovací a ubytovací kapacity, doplňkové služby bazén Laguna a další volnočasové aktivity zajímavé jak pro turisty, tak pro občany města/ Více spolupracovat s organizacemi se zaměřením na cestovní ruch v kraji a v ČR. Nastavit komunikační systém pro zlepšení informovanosti podnikatelů pro podporu zvyšování kvality služeb v oblasti cestovního ruchu Bydlení je jednou ze základních potřeb člověka, proto je i jednou z našich priorit kvalitní bydlení pro občany města. Většina bytů, které vlastnilo město, je již prodána jejich nájemníkům, což považujeme za správný krok pro rozproudění trhu s byty a městu zůstaly byty pro ty nejnaléhavější sociální skupiny, ať už seniory nebo nízkopříjmové, většinou neúplné rodiny. Pro to, aby si naši občané měli možnost vybrat bydlení dle svých představ, ale i finančních možností, může město pomoci vytvořit prostředí pro výstavbu nových bytů a domů, nebo zlepšovat prostředí ve stávajících sídlištích. Proto je nutné: Pokračovat v přípravě území pro výstavbu nových bytů v sídlišti Na Kopcích a v lokalitě Vídeňský rybník. Připravit ve městě území a technickou vybavenost pro individuální zástavbu rodinnými domy. Pokračovat v revitalizacích sídlišť v součinnosti s občany. Podporovat a spolupracovat s investory na přestavbě bývalé továrny BOPO na bydlení, občanskou vybavenost a podnikání a tak oživit tento browfield a přinést do čtvrti Borovina tolik potřebné obchody a služby. Dbát o rozvoj venkovských integrovaných obcí dobudování inženýrských. sítí a rozvoj ploch pro bydlení. Školství je nedílnou součástí našeho života. A to nejen v době, kdy do školy chodíme jako žáci nebo jako rodiče svých dětí. Kvalita vzdělání a vzdělávání nelze změřit pouze známkami, které žák dítě ve škole dostává. Důležité je, do jaké míry se dokáže člověk začlenit do praktického života, s jakými dovednostmi vstupuje do praxe. Město Třebíč je zřizovatelem 11 mateřských, 7 základních škol i 2 základních uměleckých škol. Aby si rodiče mohli pro své děti vybrat z široké nabídky školských zařízení podle kvality a podle nabídky, je zapotřebí: Vypracovat efektivní a dlouhodobou koncepci předškolního, základního a uměleckého školství, která bude schopná reagovat na změny ve společnosti a ve vzdělávání. Vytvářet srovnatelné podmínky vzdělávání pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami talentované, zdravotně hendikepované, podporovat integraci. 3
4 Zajistit a podporovat jednotné hodnocení kvality vzdělávání na třebíčských základních školách. Podporovat vzdělávací projekty zaměřené na environmentální výchovu, finanční gramotnost a pracovní výchovu. Podporovat činnost a zvyšovat prestiž Rady školy na všech zřizovaných institucích. Využívat stávající prostory v základních školách k případnému vybudování a zřízení tříd předškolního vzdělávání. Pokračovat v řešení bezpečnosti dětí na přístupových cestách ke školám. Spolupracovat se středními školami a v rámci možností podporovat jejich rozvoj. Podporovat spolupráci základních a středních škol, zejména na úseku učňovského školství. Podporovat rozvoj Západomoravské vysoké školy v Třebíči a další možnosti celoživotního vzdělávání občanů. VYTVOŘENÍ KONCEPCE ROZVOJE VOLNOČASOVÝCH A SPORTOVNÍCH AKTIVIT VE MĚSTĚ Chceme pro Třebíč vytvořit jednoznačnou koncepci volnočasových a sportovních aktivit. Koncepce musí jasně stanovit směřování města v této oblasti včetně prioritních problémů a návrhů na jejich řešení. Stane se tak důležitým dokumentem a nástrojem, který by sloužil všem organizacím, které se ve městě podílejí na zabezpečení volného času dětí, mládeže i dospělých. ZACHOVÁNÍ LOKALITY HRÁDKU JAKO ODPOČINKOVÉHO A RELAXAČNÍHO CENTRA Hrádek je jedinečnou lokalitou v centru města, která by měla i nadále sloužit odpočinku a relaxaci. Jsme pro zachování této lokality a pro její další využití pro aktivní relaxaci a odpočinek dětí, mládeže i ostatních obyvatel města a pro její rozvoj tímto směrem. DŮSTOJNÉ FUNGOVÁNÍ DDM HRÁDEK Dům dětí a mládeže na Hrádku je tradičním a zavedeným střediskem volného času, které navštěvují děti a mládež z Třebíče a nejbližšího okolí. Naší snahou bude zajistit mu vyhovující prostory pro jeho činnost v co nejkratším možném termínu, aby tato organizace (od opět zřizovaná městem) měla důstojné podmínky pro svoji činnost a vrátila se tak na pozici významného realizátora volnočasových aktivit ve městě. ROVNOMĚRNÁ A SPRAVEDLIVÁ PODPORA SPORTOVNÍCH AKTIVIT V Třebíči existuje celá řada sportovních oddílů i jednotlivců, kteří dosahují bezvadné výsledky nejen na krajské, ale i republikové a mnohdy i mezinárodní úrovni. Chceme podporovat spravedlivý systém podpory těchto vynikajících sportovců, který by napomohl podporovat a rozvíjet jejich talent a nepreferoval by jedno sportovní odvětví na úkor jiných. MODERNÍ, SPRAVEDLIVÝ A PROŽNÝ GRANTOVÝ SYSTÉM Chceme upravit podmínky grantového systému města tak, aby se stal moderním nástrojem na podporu volnočasových, sportovních, kulturních a dalších aktivit. Podmínky rozdělování finančních prostředků z grantového systému města chceme upravit směrem k větší objektivitě, transparentnosti a spravedlivosti s omezením možnosti prosazování osobních zájmů. Navrhujeme, aby v rámci grantového systému mohli žadatelé v rámci 4
5 vlastního podílu uplatňovat práci dobrovolníků. Naší snahou je urychlit schvalovací proces a umožnit tak realizátorům projektů efektivní využívání přidělených prostředků. SYSTÉMOVÁ PODPORA PRAVIDELNÝCH AKCÍ A DLOUHODOBÝCH PROJEKTŮ Chceme nastavit podmínky pro systémovou podporu pravidelných volnočasových akcí a dlouhodobých projektů v oblasti volného času mimo grantový systém. Ten chceme nadále rozvíjet jako nástroj pro podporu inovativních aktivit. ZPŘÍSTUPNĚNÍ ŠKOLNÍCH HŘIŠŤ ŠIROKÉ VEŘEJNOSTI Chceme se zasadit o zpřístupnění školních hřišť široké veřejnosti, zejména dětem a mládeži. Tato hřiště, často budované nebo rekonstruovaná z rozpočtu města by měla být otevřena pro široké využití. Říká se, že vyspělost jakéhokoliv společenství, se pozná podle toho, jak se dokáže postarat o své nejslabší, tj. hendikepované, seniory i malé děti. Pro to, aby i tyto skupiny našich spoluobčanů měly pocit domova v Třebíči, navrhujeme následující kroky: Zajišťovat dostupné sociální služby pro občany města a dotvořit ekonomicky výhodný model služeb pro město i občany v rámci komunitního plánování sociálních služeb. Podporovat činnost neziskových organizací, působících v oblasti sociálních služeb a tím se spolupodílet na řadě sociálních aktivit, např. domov pro matky v tísni, ošetřovatelská a pečovatelská služba, preventivní protidrogová centra, azylový dům, denní centra nebo stacionáře pro seniory a zdravotně postižené, stacionáře denní centrum pro seniory a invalidy, klub pro duševně nemocné, stacionáře pro mentálně postižené. Vytvářet podmínky pro začlenění hendikepovaných občanů do běžného života, podporovat vznik a činnost klubu, sdružujících občany s podobnou diagnózou, podporovat vytváření pracovních míst pro hendikepované občany a pomáhat jim získávat pracovní návyky Podporovat vznik a činnost klubu seniorů a jejich aktivity směřující k plnohodnotnému životu ve vyšším věku. Usilovat o zřízení domu s pečovatelskou službou ve čtvrti Borovina, kde dosud chybí Usilovat o zřízení odlehčovacích služeb ve městě (denní, týdenní nebo krátkodobé pobytové služby pro seniory a hendikepované občany, o které je jinak pečováno v domácím prostředí), - reakce na stárnutí populace, - potřeba péče o tyto občany v době, kdy jsou rodinní příslušníci v zaměstnání, ve škole, nemocní apod. Zařadit do vzdělávání pracovníků úřadů jednání se seniory a hendikepovanými občany Pokračovat v budování bezbariérových cest a přístupů do veřejných budov, hřišť a koutků pro nejmenší děti. Zřídit v prostorách města v centru Třebíče tzv. Family point tj. místo, kde najdou útočiště maminky s malými dětmi, aby je v klidu např. nakojily a přebalily. Podporovat subjekty, které nabízejí a zajišťují služby pro rodinu. 5
6 /např.: poradenské služby a pomoc při řešení partnerských, rodinných a mezilidských vztahů, aktivity na podporu slaďování rodinného a profesního života, pomoc rodičům na RD při návratu na trh práce, včetně poradenství a vzdělávání rodičů na, ale i po mateřské a rodičovské dovolené; odstraňování jejich sociální izolace, podpora rodičovských kompetencí a schopnosti rodiny zajistit její přirozené funkce, podpora prorodinného klimatu ve městě, hrací koutky, mateřská centra místa bezpečná a otevřená všem rodičům a jejich dětem, ale i dalším členům rodiny, podpora mezigeneračních vztahů a setkávání/ Kultura provází člověka od nejranějšího věku. Bohatství kultury je také jedním z měřítek vyspělé společnosti. Jde nám o to, nejenom podporovat konzumaci kultury, ale také zapojování našich občanů, dětí i mládeže do aktivního kulturního dění. Vytvořit koncepci kultury ve městě Třebíči. Podporovat kulturní aktivity ve městě tak, aby co nejširší nabídka kvalitní kultury byla přístupná všem občanům Třebíče, nejen úzkým skupinám obyvatel. Pokračovat v organizaci již tradičních festivalových akcí, které obohacují nejen kulturní dění ve městě, ale také reprezentují Třebíč i v celostátním měřítku. Podporovat nově vznikající kulturní aktivity, zejména se zaměřením na volný čas mládeže. Zpřístupnit kulturní zařízení města i pro nekomerční akce neziskových organizací z Třebíče za zvýhodněných podmínek /vytvořit pravidla/ Zachovat, případně rozšířit grantovou podporu amatérské kultury a dát do relací s podporou sportu. Podporovat zachování služeb městské knihovny pro občany. Otevřenost radních je základní podmínkou dobrého fungování radnice vůči veřejnosti. Jejich chování je i příkladem pro zaměstnance radnice úředníky ve vztahu k občanůmjejich klientům. Pro přátelský obraz radnice vůči svým občanům, podnikatelům, neziskovým organizacím i návštěvníkům navrhujeme následující opatření: více otevírat radnici občanům rozšířit úřední hodiny i např. na pátek optimalizovat počet pracovníků radnice i městských zařízení zveřejňovat maximum možných informací o výběrových řízeních na zakázky města a tak eliminovat prostor ke korupci využívat každé příležitosti připomenout historii města a pěstovat v našich spoluobčanech pocit sounáležitosti ke svému městu obnovit předvánoční a silvestrovská setkávání na náměstí popularizovat a rozvíjet projekt Zdravé město Třebíč a zajistit tak podíl nejširší veřejnosti na rozvoji města 6
7 podporovat vzájemnou spolupráci města s neziskovými organizacemi, spolky a církvemi na rozvoji našeho města podporovat rozšiřování a zkvalitňování sítě služeb pro občany města rozvíjet další spolupráci s partnerskými městy Oschatz, Lilienfeld, Humenné a v případě možností navázat další kontakty, které budou ve prospěch Třebíče spolupracovat s partnery na větší propagaci města, jeho okolí a památek UNESCO Židovského města a baziliky sv. Prokopa v tuzemsku i v zemích Evropy a ostatního světa maximálně využívat zbývajících možností financování z Evropské unie k podpoře projektů města a na to zaměřit personální obsazení radnice 7
Volební program uskupení. Třebíč můj domov. pro volební období 2014 2018
Volební program uskupení Třebíč můj domov pro volební období 2014 2018 Chceme navázat na bohaté zkušenosti řady našich kandidátů v komunální politice už od 90. let a nemáme se za co stydět. NAŠÍM CÍLEM
VíceKoncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období 2016 2020 schválená usnesením Zastupitelstva města Hradce Králové č. 1017/2016 dne 29. 3. 2016 Hradec Králové věnuje dlouhodobě pozornost vytváření
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceSoutěž Obec přátelská rodině a zavádění prorodinných opatření v Třebíči Ing. Marie Černá 1
Soutěž Obec přátelská rodině a zavádění prorodinných opatření v Třebíči 1 Třebíč - představení 2.největší město na Vysočině 38 tis. obyvatel Židovské město a Bazilika sv. Prokopa zapsány na seznamu UNESCO
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
VíceProjekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI
Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI NÁVRHY KLÍČOVÝCH DOPORUČENÍ/CÍLŮ A OPATŘENÍ Následující doporučení vycházejí z analýz a jednání odborných koalic, které
VíceNÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VíceJak vypadá prosazování principů rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života v praxi Ing.
Jak vypadá prosazování principů rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života v praxi 1 Třebíč - představení 2.největší město v Kraji Vysočina 38 tis. obyvatel Židovské město a Bazilika
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceStrategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
VíceDlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
VícePROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E
PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E 2014-2018 Politické hnutí ANO Semily (ANO) Volba pro město hnutí SPOLU Česká strana sociálně demokratická Semily (ČSSD) SEMILÁCI + KDU-ČSL navazuje na uzavřenou
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceOblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ 2016-2018 Preambule Zastupitelé politických subjektů ČSSD, ANO 2011 a KDU-ČSL vyjádřili v koaliční smlouvě uzavřené dne 18. 12. 2016 společný zájem
VícePracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
VíceDlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
VícePodpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny
VíceStrategická část. stručná verze. k připomínkování
Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local
VíceSTRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
VíceDlouhodobý plán školy
Základní škola Lužec nad Vltavou, příspěvková organizace Dlouhodobý plán školy 2017-2019 Ing. Pavla Kopeluková Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2017-2019 Oblast řízení a správy - udržovat
Více5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5
Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceINTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
VíceMěstská část Praha 9
Městská část Praha 9 vyhlašuje Grantové programy pro rok 2015 pro právnické a fyzické osoby (dále jen organizace) I. Programy v oblasti využití volného času dětí a mládeže 1. Celoroční činnost včetně materiálního
VíceDLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ
DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ 2017-2019 Základní škola a Mateřská škola Chotyně, příspěvková organizace, Chotyně 79, 463 34 Hrádek nad Nisou Mgr. et Mgr. Petr Kruliš ředitel školy Dlouhodobý
VíceKomunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ
VíceDotační zpravodaj. č. 3/2015
Dotační zpravodaj č. 3/2015 Aktuální informace o dění ve světě dotací z fondů EU Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje nám. Krále Jiřího z Poděbrad 478/33, 350 02 Cheb, Tel: 354 426 140 IČO: 48
VíceDlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období
Základní škola, Znojmo, Václavské nám. 8, 669 02 Znojmo příspěvková organizace Václavské nám. 8 IČO: 70921211; ID dat. schr. ryuma3j Jubilejní park 23 Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období
VíceDlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období
Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2019-2021 Oblast řízení a správy udržovat naplněnost školy, zaměřit se na získávání žáků školy zlepšenou propagací práce školy, spolupracovat se zřizovatelem
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceKOALIČNÍ PROGRAM
Příloha č. 1 Koaliční smlouvy 2018 2022 KOALIČNÍ PROGRAM 2018 2022 1. Rozpočet města Hlavní zásadou při hospodaření města bude nezvyšovat zbytečně jeho zadlužení. Již sjednaný úvěrový rámec města bude
VíceProblémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický
VíceMěstská část Praha 9
Městská část Praha 9 vyhlašuje Grantové programy pro rok 2017 pro právnické a fyzické osoby (dále jen organizace) I. Programy v oblasti využití volného času dětí a mládeže 1. Celoroční činnost včetně materiálního
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VíceSoutěžní formulář v rámci soutěže Obec přátelská rodině
Soutěžní formulář v rámci soutěže Obec přátelská rodině Kategorie * počet obyvatel 1 do 500 2 501 2 000 3 2 001 5 000 4 5 001 10 000 5 10 001 50 000 6 50 001 a více Obec/městská část 1 : Kraj: Ulice: PSČ:
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceStrategický plán rozvoje města
Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ Zastupitelstvo města Vrchlabí předkládá občanům programové prohlášení, které obsahuje základní cíle o jejichž realizaci bude v průběhu funkčního období
VíceIII. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období k Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období
III. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období 2017 2018 k Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období 2016-2025 MPSV Praha, 2016 Obsah 1. Úvod 3 2. Přehled členění a popis jednotlivých
Vícertd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz
Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu Ing. David Koppitz Zásadní problémy
VíceIng. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
VíceVOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO
1 ŘÍZENÍ MĚSTA Analýza fungování městského úřadu a restrukturalizace jeho organizační struktury vedoucí k zefektivnění jeho činnosti Vytvoření uživatelsky přijatelnějšího webu města Blanska pro občany
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceNaplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina
Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina Podpora mladých rodin, pomoc rodičům a dětem se obecně řadí mezi hlavní priority Kraje Vysočina. Kraj Vysočina průřezově podporuje vznik a zachování
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VícePlán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015. Specifikace výzev. Leden 2015. Je uvedena specifikace nově zařazených výzev.
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015 Specifikace výzev Leden 2015 Je uvedena specifikace nově zařazených výzev. Výzvy prioritní osy 1 Regionální infrastruktura a dostupnost Aktualizace 23.1.2015
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA 2010 2014
1 P ROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RM 2010-2014 PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA 2010 2014 Česká strana sociálně demokratická, Občanská demokratická strana a Nezávislé občanské sdružení vytvořily dohodu o
VíceROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor regionální politiky 23. září 2015, Ostrožská Nová Ves Regionální politika Cestovní ruch Bytová politika Národní dotační programy Podpora
VíceCo je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
VíceMěsto Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období
Město Meziboří Plán rozvoje sportu na období 2018-2026 1 Úvod Plán rozvoje sportu je zpracován ve smyslu 6 zákona č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů. Koncepce podpory sportu
VíceZpráva o naplňování Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb v městské části Praha 12 v roce 2011
Příloha usnesení Rady městské části Praha 12 č. 43.22.11 Zpráva o naplňování Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb v městské části Praha 12 v roce 2011 Radě městské části Praha 12 je předkládána
VícePlán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST A.1 Zlepší se komunikace mezi veřejností a radnicí A.1.1 Informovat občany o činnosti veřejné správy A.1.2 Zajistit zpětnou vazbu A.1.3 Umožnit
VícePROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
VícePODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY
Výzva k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují vyhlašuje 6. VÝZVU k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci opatření IV. I. 2 Realizace místní rozvojové
VícePřehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.
Přehled fichí Fiche č. 1: Podpora a vznik mikropodniků (minimální výše ZV 100 000, maximální výše ZV 500 000) 1) rekonstrukce a modernizace objektu, případně nová výstavba budov a ploch pro zakládání a
VíceAkční plán pro období
Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A O V Ě Ř E N É P R O B L É M Y M Ě S T A J I L E M N I C E V R O C E 2 0 1 1 (výstup veřejného projednání ověřený veřejnou anketou)
VíceMATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů DNE: 11.2.2019 JEDNACÍ ČÍSLO: 112/2019/MP NÁZEV: Plán prevence kriminality ANOTACE: V rámci prevence kriminality města je nutné schválit Plán prevence
VíceIntegrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
VíceAby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy
Základní škola, Liberec, Broumovská 847/7, příspěvková organizace Broumovská 847/7, 460 01, Liberec 6 IZO: 102 565 074 IČO: 656 423 68 KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY 2017-2022 Aby se žáci učili s radostí a elánem
VíceKONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová
KONCEPCE ROZVOJE Základní školy Šatov, Šatov 398 Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová ÚVOD Tato koncepce vychází z mých osobních poznatků, znalosti místního prostředí, poměrů, zvyklostí i možností
VíceKomunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon
Vícetouto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti
Vážení žadatelé, touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti Střední Čechy. Tato prioritní osa je zaměřena na posílení rolí regionálních
VíceKomunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela
Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti PhDr. Miloslav Macela OPZ 2014 2020, jeho investiční priority a konkrétní výzvy Investiční priority 2. 1. - 2. 3. (sociální začleňování), ale
VíceProgram rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012
OBEC HOLETÍN Schváleno usnesením obce č. 6/2012 Obec Holetín je tvořena třemi místními částmi Horní Holetín, Dolní Holetín, Horní Babákov. Středem obce Holetín prochází silnice II. třídy č. 355 o délce
VíceVýsledková zpráva. Fórum zdravé město Kopřivnice 2018
Výsledková zpráva Fórum zdravé město Kopřivnice 2018 Ve středu 30.5. 2018 proběhlo veřejné fórum na Městském úřadě v Kopřivnici, z něhož díky občanům vzešlo 14 nejdůležitějších témat, o kterých jste hlasovali.
VíceÚstecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období
Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2015-2018 Zastupitelstvo Ústeckého kraje schválilo dne 16. února 2015 Ústecký krajský plán vyrovnávání příležitostí
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
Více1 Dotazníkové šetření
1 Dotazníkové šetření Úkolem dotazníkového šetření bylo zjistit, jaké jsou potřeby obyvatel města v konkrétních oblastech a jak jsou s těmito oblastmi spokojeni. Otázky byly zaměřeny zejména oblasti kultury,
Více30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS
Vícewww.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
VíceSTRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, 344 01 Domažlice IČ: 266 79 973 web: http://www.masceskyles.cz/ Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně
VíceZápis z výjezdního semináře
Zápis z výjezdního semináře MANAŽERSKÉHO TÝMU v rámci projektu Společné plánování udržitelné sítě sociálních služeb v Ostravě (CZ.03.2.63/0.0/0.0/16_063/0006590) DATUM: 22. - 23. 3. 2018 MÍSTO KONÁNÍ:
VíceProgramové prohlášení na volební období 2014-2018
Programové prohlášení na volební období 2014-2018 uzavřeno níže uvedeného dne, měsíce a roku mezi těmito smluvními stranami: Hnutí ANO 2011: Mgr. Jaroslav Němec, nar. 25. 3. 1966, bytem Velehradská 4248/24a,
VíceSWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
VíceJak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká
VíceSoukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018
Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018 Oblasti zájmu: 1. Rozvoj města 2. Bezpečnost 3. Cestovní ruch 1. ROZVOJ MĚSTA Klášterec; město, kde chci žít. 1.1. Klášterec město
VíceStrategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
VíceZákladní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018
Příloha č. 2 Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018 mezi sdružením Heřmani, spolkem Živé město a spolkem Herout (dále v textu nazývány jen jako
VíceC3: Zlepšení dopravní infrastruktury
A1: Rozvoj podnikání a vytváření nových pracovních B2: Zkvalitnění veřejných služeb a technické infrastruktury C3: Zlepšení dopravní infrastruktury D4: Uchování kvality životního prostředí E5: Udržení
Více1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
VíceVolební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Obsah Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012... 1 Slovo úvodem... 2 Zlínský
VíceTematické oblasti MAP Chomutovsko
Tematické oblasti MAP Chomutovsko (výstupy z dosavadních strategických a analytických materiálů ve srovnání s tématy MŠMT) Ustavující jednání Partnerství MAP Chomutovsko, 16.3.2016 Dostupné aktuální analytické
VíceSeminář pro NNO v území JMK. Možnosti financování NNO v území JMK
Seminář pro NNO v území JMK Možnosti financování NNO v území JMK Brno 25.listopadu 2015 Regionální stálá konference (RSK JMK) 22 členů JMK, města, obce, akademický sektor, ANNO, HK JM, ÚP ČR, Agentura
Více