Vize společnosti Bosch Tvoříme hodnoty sdílíme hodnoty

Transkript

1 Vize společnosti Bosch Tvoříme hodnoty sdílíme hodnoty Jako přední společnost v oblasti technologií a služeb využíváme celosvětové příležitosti pro silný a smysluplný rozvoj naší společnosti. Naším cílem je podporovat kvalitu života pomocí inovačních a účelných řešení. Zaměřujeme se na své hlavní schopnosti v oblasti automobilových a průmyslových technologií a na výrobky a služby, které mají své profesionální i soukromé uplatnění. Ve všem, co děláme, se snažíme dosahovat udržitelného hospodářského úspěchu a vedoucí pozice na trhu. Podnikatelská svoboda a finanční nezávislost nám umožňují jednat vždy s dlouhodobou perspektivou. V duchu myšlenek zakladatele naší společnosti klademe ve všech oblastech našeho podnikání mimořádný důraz na společenskou a ekologickou odpovědnost. Zákazníci si nás vybírají pro sílu a efektivitu našich inovací a pro spolehlivost a kvalitu naší práce. Máme jasné a účinné organizační struktury, postupy a nástroje pro řízení, které podporují potřeby našich jednotlivých provozů. Pracujeme podle jednotných principů. Jsme pevně odhodláni společně dosáhnout cílů, které jsme si vytyčili. Jako firma působící na celém světě ctíme speciální pouto hodnot, podle nichž každý den žijeme. Rozličnost našich kultur je zdrojem další síly. Své úkoly považujeme za výzvu, jsme oddáni své práci a jsme pyšní na to, že jsme součástí společnosti Bosch.

2 Obsah 4 Bosch Group v kostce 5 Klíčová data 6 Obchodní rok Technologie a inovace 18 Automobilová technika 24 Průmyslová technika 28 Spotřební zboží a technika budov 32 Naše odpovědnost 38 Nadace Roberta Bosche 40 Bosch ve střední a východní Evropě 41 Bosch v České republice 42 Bosch v ČR obchod 44 Bosch v ČR výroba 46 Milníky ve vývoji společnosti a v historii výrobků 51 Adresář Obrázek na obálce Strom symbolizuje rovnováhu mezi podnikatelskými a technologickými zájmy na jedné straně a sociálními zájmy a zájmem o životní prostředí na straně druhé.

3 Bosch Group v kostce Vlastnická struktura společnosti Robert Bosch GmbH 3 Nadace Roberta Bosche podíl 92 % na vlastním kapitálu bez hlasovacích práv 3 Rodina Bosch podíl 7 % na vlastním kapitálu 7 % hlasovacích práv 3 Robert Bosch Industrietreuhand KG 93 % hlasovacích práv 3 Robert Bosch GmbH podíl 1 % na vlastním kapitálu bez hlasovacích práv Bosch Group je předním celosvětovým dodavatelem v oblasti technologií a služeb. Zhruba pracovníků dosáhlo v oblastech automobilové a průmyslové techniky, spotřebního zboží a techniky budov za fiskální rok 2011 obratu 51,5 miliard eur. Bosch Group zahrnuje společnost Robert Bosch GmbH a více než 350 dceřiných a regionálních společností ve více než 60 zemích. Zahrneme-li i prodejní a servisní partnery, je společnost Bosch zastoupena asi ve 150 zemích. Tato celosvětová síť vývojových, výrobních a odbytových firem představuje základnu pro další růst. V roce 2011 investovala společnost Bosch přibližně 4,2 miliardy eur do výzkumu a vývoje a celosvětově zažádala o více než patentů. Svými výrobky a službami zvyšuje Bosch kvalitu života, protože přináší inovativní a prospěšná řešení. Společnost byla založena v roce 1886 ve Stuttgartu Robertem Boschem ( ) jako Dílna pro jemnou mechaniku a elektrotechniku. Specifická vlastnická struktura společnosti Robert Bosch GmbH zajišťuje podnikatelskou svobodu Bosch Group, což jí umožňuje dlouhodobě plánovat a činit zásadní investice pro zabezpečení své budoucnosti. Devadesátidvouprocentní podíl ve společnosti Robert Bosch GmbH patří dobročinné nadaci Robert Bosch Stiftung GmbH. Zbývající podíly jsou v rukou rodiny Roberta Bosche a společnosti Robert Bosch GmbH. Většinu hlasovacích práv drží průmyslový koncern Robert Bosch Industrietreuhand KG, který zároveň vykonává funkce spojené s vlastnictvím podniku.

4 Klíčová data Bosch dnes 4 5 Bosch Group Tržby procentuální změna oproti předchozímu roku ,0 procentuální podíl tržeb vytvořených mimo Německo Náklady na výzkum a vývoj jako procento z tržeb 8,1 8,1 Investiční výdaje jako procento z odpisů Zaměstnanci průměrný stav za rok k 1. lednu 2011/ Aktiva celkem Základní kapitál jako procento z celkových aktiv Zisk před zdaněním jako procento z tržeb 7,4 5,1 Zisk po zdanění Nerozdělený zisk (dividendy společnosti Robert Bosch GmbH) Údaje jsou uvedeny v milionech EUR Další informace najdete online na: 3

5 Obchodní rok 2011 Tec Industrial hnol ogy and Inn ovat ion V roce svého 125. výročí zaznamenala Bosch Group silnější nárůst tržeb než se očekáválo, a to navzdory většímu ochlazení globálního hospodářství v průběhu roku Velký růst zaznamenala zejména oblast průmyslové techniky. Oblast automobilové techniky rovněž významně rostla a také oblast spotřebního zboží a techniky budov pokračovala ve stabilním růstu. Navzdory dobrému vývoji tržeb nesplnily celkové výsledky naše očekávání. Důvodem byly počáteční investice do nových oblastí podnikání a výjimečné jednorázové události. V roce 2012 zůstává hospodářské klima napjaté. Podílí se na tom krize související se státním zadlužením, které postihuje zejména země eurozóny. Napínáme proto všechny své síly, abychom přestáli další zpomalení růstu globálního hospodářství. Vyloučit nemůžeme ani možnost dočasné recese v Evropě. Jedním z našich hlavních cílů je proto zvýšení naší pružnosti a agility. balance living Con sumer Technology Goods and Building Technology

6 Bosch dnes 6 7 Silný nárůst tržeb Bosch Group v roce 2011 Navzdory ochlazení globálního hospodářství navýšila Bosch Group v roce 2011 obrat o 9,0 procent na 51,5 miliard eur. V důsledku toho tržby v eurech nejen poprvé překonaly 50miliardovou hranici, ale překročily také naše očekávání. V Evropě naše tržby nominálně vzrostly o 9,6 procent na 30,4 miliard eur, čímž poprvé překročily svou úroveň před krizí z roku Navíc jsme rozšířili svou celosvětovou přítomnost. Dobrých výkonů jsme dosáhli v Asii a Tichomoří, kde naše tržby vzrostly o 8,9 procent na 12 miliard eur. Přesto byla tato míra růstu nižší ve srovnání s výjimečně úspěšným předešlým rokem. Naše podnikání na obou amerických kontinentech se vyvíjelo v pozitivním duchu, vzrostlo o 6,9 procent na 9,2 miliard eur. Inovace přinášejí efekty ve všech oblastech podnikání Všechny tři podnikatelské oblasti se v roce 2011 vyvíjely příznivě. Obchodní oblast automobilové techniky navýšila tržby o 8,2 procent na 30,4 miliard eur. Oblast průmyslové techniky v roce 2011 pokračovala v silném růstu na 8 miliard eur. V oblasti spotřebního zboží a techniky budov jsme navýšili tržby o 4,4 procent na 13,1 miliard eur. Celosvětově jsme přijali nových zaměstnanců Na podporu silného růstu Bosch Group jsme v roce 2011 celosvětově přijali nových zaměstnanců. V průběhu roku počet zaměstnanců vzrostl téměř o 7 procent na zaměstnanců.

7 Proměnlivé prostředí a dramatické změny Bosch Group působí ve velice dynamickém prostředí, které se vyznačuje rostoucí nestálostí a stále rychlejšími změnami. Tyto změny se projevují pokračující globalizací, urbanizací a demografickými změnami. Nad těmito změnami stojí ještě komplexní trendy, jako jsou energetická účinnost, ochrana klimatu a nedostatek zdrojů. Navíc se stále zvyšuje význam informací, komunikace a internetových technologií, které zásadně mění konkurenční prostředí. Strategie tvorby a zajišťování hodnot Dlouhodobý úspěch v tomto dynamickém a nestálém prostředí vyžaduje rovnováhu mezi vytvářením a zajišťováním hodnot. Strategie, kterou uplatňujeme, abychom toho dosáhli, vychází z hlavních cílů silného a smysluplného rozvoje na straně jedné a pokračující finanční nezávislosti na straně druhé. Coby firma zabývající se technologiemi a službami rozvíjíme inovativní a prospěšná řešení, která zlepšují kvalitu života, a snažíme se dosáhnout a udržet si vedoucí pozici na trhu ve všech oblastech našich aktivit. Zvyšování pružnosti a agility Na ekonomickou nejistotu reagujeme zaváděním opatření, která naši společnost činí pružnější. Jedním z našich cílů je významně snížit bod zvratu: jinými slovy, snížit úroveň, pod níž mohou v průběhu krize poklesnout tržby, aniž by společnost realizovala provozní ztrátu. Ve světle podnikatelského prostředí, které se stále rychleji mění, také posilujeme agilitu naší společnosti. Zaměřujeme se na zjednodušování a zrychlování procesů interních a těch, které se týkají zákazníků a dodavatelů. Toho můžeme dosáhnout na jedné straně tím, že budeme definovat standardy, a na druhé straně tím, že budeme

8 Bosch dnes 8 9 Bosch Group je aktivní v následujících oblastech: 3 Automobilová technika 3 Automatizační technika 3 Obalová technika 3 Solární energie 3 Elektrické nářadí 3 Tepelná technika 3 Domácí spotřebiče 3 Zabezpečovací systémy delegovat rozhodovací pravomoci na provozní jednotky a regiony. Významnými klíčovými prvky naší strategie jsou silná globální přítomnost, výjimečná inovativní síla a diverzifikace. Další expanze do rostoucích regionů světa Naším záměrem je dále rozšiřovat svou tržní pozici na celém světě. Ústřední body naší strategie zahrnují růstové regiony Asie, Jižní Ameriky a střední a východní Evropy. Otevírání nových trhů jde ruku v ruce s konzistentním rozšiřováním místní přidané hodnoty. Stále více obracíme svou pozornost k Africe a Střednímu východu, kde zakládáme další obchodní společnosti a zastoupení. Udržitelnost hnací síla budoucích inovací Oblasti klíčového globálního významu, jako jsou energie, ochrana životního prostředí, demografické trendy a urbanizace, velmi významně přispívají k rozvoji inovací. Přibližně polovina všech našich nákladů na výzkum a vývoj ve výši 4,2 miliard eur směřuje do výrobků, které mají sloužit ke zlepšování energetické účinnosti, zachování zdrojů a k ochraně životního prostředí. Tyto výrobky v současné době tvoří 40 procent našich tržeb.

9 Technologie a inovace Náš inovativní duch nás neustále vede k rozvoji nových technologií a jejich přípravě pro trh a zároveň k vylaďování stávajících technologií. Tento duch nám dnes pomáhá reagovat na velké výzvy 21. století: změna klimatu, nedostatek přírodních zdrojů a rychlý pokrok v oblasti informačních a komunikačních technologií (jako je internet věcí a služeb). Právě těmto oblastem se věnuje našich výzkumníků a pracovníku rozvoje. Přibližně z nich pak pracuje v oblasti výzkumného sektoru společnosti a pokročilého strojírenství. Jsou zapojeni do vývoje, testování a výzkumu inovativních systémů, komponentů, technologií a metod. Ve všech těchto oblastech aktivit je ústředním cílem udržitelnost. Náš přístup má dva hlavní směry. Na jedné straně se snažíme zlepšovat zavedené systémy a rozvíjet ještě efektivnější motory s vnitřním spalováním, průmyslové závody a stroje. Na druhé straně zpřístupňujeme zcela nové aplikace, jako jsou systémy pro využívání obnovitelných forem energie a řešení elektrické mobility. patentů přihlásila společnost Bosch v roce 2011.

10 Bosch dnes Globální napojení Naše síť globálního výzkumu a vývoje nám umožňuje kombinovat silné stránky různých regionů a posouvat inovace na celém světě vpřed. Například v našem nově rozšířeném výzkumném a vývojovém centru v Jokohamě jsme dosáhli pokroku v systémech pro podporu řízení, které vycházejí z potřeb japonského trhu. V Renningenu v Německu budujeme nové pracoviště pro výzkum a pokročilé strojírenství s cílem spojit své kapacity ve stuttgartském regionu. Se žádostmi o registraci patentů v minulém roce jsme se opět zařadili mezi nejinovativnější evropské společnosti. Používání internetu věcí a služeb Jedním ze zásadních trendů dalších let bude propojování předmětů a služeb, které podpoří globální výměnu informací nejen mezi lidmi, ale také mezi věcmi. Jinými slovy stroje, zařízení a stavby budou komunikovat mezi sebou. Nejenže to změní naše každodenní životy, ale povede to také ke vzniku efektivnějších procesů a nových obchodních modelů v mnoha oblastech. Společnost Bosch se této změny aktivně

11 St. Petersburg Schwieberdingen Hildesheim Schillerhöhe Palo Alto Pittsburgh Renningen budoucí umístění centra pro výzkum a pokročilé strojírenství Mezinárodní výzkumná síť společnosti Bosch Pracoviště výzkumu Nová pracoviště výzkumu účastní. Naše pobočka Bosch Software Innovations GmbH vytváří platformu řešení a poskytuje našim divizím podporu, kterou potřebují při jejím používání. Naše divize Automobilová technika Aftermarket například nabízí autoopravnám diagnostické systémy pro vozidla na bázi webové konektivity. Tyto systémy se v průběhu času stále zdokonalují, takže pomáhají svým majitelům efektivněji provádět opravy a údržbové práce. Pokročíme-li dále, mobilita se stane další významnou oblastí růstu. Společně s dalšími společnostmi v automobilovém průmyslu jsme zapojeni do projektu nazvaného sim TD, což znamená bezpečná a inteligentní mobilita testovací oblast Německo. Tento projekt testuje nové funkce založené na komunikačních technologiích vozidlo vozidlo (V2V) a vozidlo infrastruktura (V2I) s cílem dosáhnout bezpečnějšího, pohodlnějšího a efektivnějšího řízení. Tyto funkce zahrnují komunikaci mezi vozidly navzájem a mezi vozidlem a infrastrukturou. Komunikaci a sdílení údajů zajišťují centra dopravní kontroly. Od roku 2011 podnikají divize softwaru a systémů Bosch Group pod jménem Bosch Software Innovations GmbH. Tato společnost vznikla ze společnosti Innovations Software

12 Bosch dnes Tokio/Yokohama Shanghai Singapur Technology GmbH, kterou jsme koupili v roce 2008 a která rozvinula systém řízení obchodních pravidel založený na softwaru Java. Tento systém graficky modeluje a popisuje komplex obchodních pravidel a rozhodovací logiku v procesech a systémech. Automatické generování kódů umožňuje rychlou implementaci změn bez nutnosti trávit velké množství času přepisováním softwaru. Například software Visual Rules [vizuální pravidla], který vyvinula společnost Bosch Software Innovations, se používá v soukromém bankovnictví pro prevenci praní špinavých peněz a nedovoleného obchodování s akciemi ze strany zaměstnanců a také při vyhodnocování úvěrových rizik. Bosch Software Innovations je také zapojena do rozvoje systémů pro komplexní kontrolu zásob pro komerční subjekty, poskytuje softwarová řešení pro revize aplikací zdravotních pojišťoven a nabízí konzultační služby v IT, které nejsou závislé na odvětví. Portfolio služeb bylo rozšířeno a nyní zahrnuje i řešení společnosti inubit AG se sídlem v Berlíně, kterou jsme koupili v roce V budoucnosti bude software pro řízení obchodních procesů inubit-suite používán nejen pro mapování pravidel, ale také pro automatizaci všech procesů v rámci společnosti a pro standardizaci IT prostředí. Naše divize softwaru a systémů také hraje zásadní roli v oblasti elektrické mobility. V roce 2011 byla například v Singapuru uvedena do provozu infrastruktura pro napájení elektromobilů. Tento systém je založen na softwarové platformě, která řídí provoz infrastruktury pro dobíjení baterií

13 Technické centrum v Jokohamě: testování jednotky ABS/ESP z hlediska elektromagnetické kompatibility. a umožňuje, aby libovolný počet společností integroval své obchodní modely do tohoto řešení. Jakmile bude tento systém dokončen, bude v Singapuru možné použít internet pro rezervaci dobíjecích míst a parkovacích stání, pro okamžité placení za odebranou energii a pro řízení koordinace mobility a energie. Vozidla a systémy dodavatelů si informace vyměňují zcela automaticky. Tento projekt je proto také příkladem aplikace webu 3.0, tedy internetu věcí a služeb. Efektivní a úsporné pohonné systémy Motor s vnitřním spalováním zůstane i nadále dlouhodobě dominantní technologií pohonných systémů. Stále se snažíme snižovat jejich uhlíkovou stopu. Zabýváme se například tím, jak vhodně využít výfukové teplo z motoru. Po spálení paliva se velká část vzniklé energie zhruba jedna třetina ztrácí

14 Bosch dnes ve formě odpadního tepla ve výfukovém plynu. Potenciál pro omezení spotřeby paliva a emisí oxidu uhličitého se pohybuje mezi 3 a 5 procenty. Široká veřejnost bude akceptovat elektrická vozidla pouze tehdy, budou-li úspěšně vyřešeny dva problémy: dojezd a cena. Naši výzkumníci prověřují řadu různých materiálů a stanovují, jak by je bylo možné kombinovat, abychom zajistili co nejefektivnější výrobu elektrických motorů, s ohledem na zdroje a náklady. Ve spolupráci s oddělením nákupu naši výzkumníci neustále sledují trh surovin, aby dokázali předvídat potenciální nedostatek zdrojů a navrhnout alternativní strategie. Budova, která kompenzuje zatížení Udržitelnost je heslem pro projekt budoucnosti, kterým se zabývá náš sektor průmyslové techniky. Divize technologií pohonů a řízení spojuje své síly se dvěma univerzitními ústavy ve Stuttgartu s cílem postavit první prototyp flexibilní budovy v měřítku 1:1. Tento typ budovy obsahuje hydraulické válce a kontrolní systémy, které kompenzují případná zatížení a tlaky způsobené pohyby nebo vibracemi, které vznikají při bouřkách, zemětřeseních nebo při zatížení sněhem. Z dlouhodobého hlediska tato technologie připraví cestu pro využití stabilních ultralehkých konstrukcí, které umožní významně omezit spotřebu zdrojů v budovách. Tato nová technologie by mohla najít využití například u střech stadionů nebo u vysokých podpůrných konstrukcí. Naším nejvydatnějším zdrojem obnovitelné energie je slunce, a proto v budoucnu budou hrát stále větší roli fotovoltaické elektrárny, které elektřinu vyrábí ze slunečního záření. Neustále

15 zdokonalujeme své výrobky v této oblasti nejen konvenční články a moduly založené na krystalickém křemíku, ale také moduly založené na tenkovrstvých technologiích. Kvalitnější život pro pacienty Více než lidí zejména v USA používá technologii, kterou dodává společnost Bosch Healthcare. Lze ji použít pro přenos lékařských údajů, jako jsou váha, krevní tlak, saturace kyslíkem či hladiny cukru v krvi, do lékařských center. Pokud tyto údaje vykazují anomálie, podpůrný personál kontaktuje pacienty. Tímto způsobem si mohou pacienti, kteří trpí chronickými nemocemi, jako jsou srdeční problémy nebo cukrovka, nechat neustále monitorovat svůj zdravotní stav, aniž by Poplachový systém pro přivolání pomoci se skládá ze dvou částí: základní hands-free jednotka je prostřednictvím telefonní linky napojena na centrum tísňového volání, které je obsluhováno 24 hodin denně. V případě nouze mohou uživatelé spustit poplach prostřednictvím rádiového vysílače, který nosí neustále s sebou na zápěstí nebo na krku nebo ve formě šperku.

16 Bosch dnes museli v častých intervalech navštěvovat lékaře. To jim umožňuje pobývat ve známém prostředí, což zlepšuje kvalitu jejich života a snižuje tlak na systém zdravotní péče. Na základě poznatků ze studií odborníci spočítali, že tímto způsobem lze snížit náklady na pacienta až o 13 procent. V roce 2011 se obchodní jednotka Care Solutions, která vznikla v rámci divize zabezpečovacích systémů Bosch, integrovala do společnosti Bosch Healthcare. Nyní dodává systémy, které umožňují lidem v domácnosti stisknutím tlačítka 24 hodin denně kontaktovat podpůrného pracovníka. Lidé v nemocnicích nebo sanatoriích a domovech důchodců mohou také stisknutím příslušného tlačítka upozornit a přivolat personál. Portfolio se rozšířilo o měniče Plánovaná akvizice společnosti Voltwerk Electronics GmbH má za cíl posílit společnost Bosch Power Tec se sídlem v Böblingenu v Německu, která byla založena v roce Bosch Power Tec posune vpřed náš sektor výkonové elektroniky, který se zabývá výrobou a uchováváním elektrické energie a bude vyvíjet zařízení nové generace. Aktivity Bosch Power Tec se zprvu soustředí na fotovoltaiku a zejména na měniče napětí. Měniče jsou srdcem každé fotovoltaické elektrárny, protože mění stejnosměrný proud na střídavý před tím, než ho pustí do elektrické sítě. Stejnou konverzi je třeba provést i u elektrických vozidel, aby motor mohl využívat stejnosměrný proud z baterie. Další informace najdete online na: Firemní výzkum 3

17 Automobilová technika Tržby Investiční výdaje Náklady na výzkum a vývoj Údaje jsou uvedeny v milionech eur V roce 2011 vzrostla celková automobilová výroba zhruba o 4 procenta, což bylo méně, než se očekávalo. Způsobila to zejména živelní pohroma v Japonsku a záplavy v Thajsku. Obchodní oblast automobilové techniky opět překonala vývoj na trhu, když tržby poprvé překročily hranici 30 milionů eur. Abychom napomohli při vedení změn v automobilovém průmyslu, investovali jsme 3,3 miliardy eur do výzkumu a vývoje. Počet zaměstnanců vzrostl o 5,2 procent na nových zaměstnanců

18 Bosch dnes Jednou z hlavních oblastí zájmu automobilového průmyslu v roce 2011 byla opět otázka technologie pohonů budoucnosti. Svou pozornost jsme také zaměřili na další vylepšování motorů s vnitřním spalováním a na funkce, které zvyšují bezpečnost a pohodlí. Společnost Bosch věří, že elektrický pohon je vhodným konceptem pro budoucí osobní mobilitu, ale významnější dopad na trh nebude mít dříve, než v příští dekádě. Motor s vnitřním spalováním tak zůstane ještě mnoho let dominantní pohonnou technologií. Z toho důvodu jsme aktivní v obou oblastech. Optimalizujeme tradiční motory s vnitřním spalováním a v příštích letech se vynasnažíme omezit jejich spotřebu paliva o dalších 30 procent. Současně zintenzivňujeme naše úsilí při rozvoji řad systémů pro hybridní a elektrická vozidla. Do této oblasti podnikání již každým rokem směřují předběžné investice ve výši 400 milionů eur. Budoucí zaměření na alternativní pohony Společnost Bosch má k dispozici komplexní odborné zkušenosti a široké portfolio komponentů pro elektrifikaci pohonných jednotek. To zahrnuje elektrické motory, trakční baterie, výkonovou elektroniku, elektricky napájené pomocné jednotky a speciálně adaptované systémy brzd.

19 Severní Amerika 405 Evropa (EU) Celá Evropa: Společnost Bosch také věří v potenciál elektromobility kombinované s nejmodernějšími komunikačními technologiemi. V létě roku 2011 byla úspěšně spuštěna naše platforma elektromobility na bázi internetu v Singapuru. I výrobci kol a cyklisté se stále více zajímají o elektrické pohony. Na počátku roku 2011 začala společnost Bosch vyrábět pohony e-bike. Ke konci roku již byly instalovány do 30 různých druhů kol. Velký potenciál motorů s vnitřním spalováním Směrnice EU stanovují, že od roku 2015 nesmí průměrné Bosch vyrábí automobilovou techniku ve 122 závodech ve 28 zemích. 3 Systémy zážehových motorů 3 Systémy vznětových motorů 3 Podvozkové systémy, brzdy 1 3 Podvozkové systémy, regulace 3 Elektrické pohony 3 Spouštěče a alternátory 3 Car Multimedia 3 Automobilová technika Elektronika 3 Automobilová technika Aftermarket 3 Systémy řízení 2 1 K 1. lednu 2012 integrovány do divize kontroly podvozkových systémů 2 ZF Lenksysteme GmbH (podíl 50 % vlastní Bosch)

20 Čína 30 Bosch dnes Japonsko 456 Indie 14 Počet vozidel na obyvatel v příslušné zemi/regionu emise nových osobních automobilů vyrobených jakýmkoliv výrobcem překročit 130 gramů CO 2 na kilometr. V roce 2020 se tento limit sníží na 95 gramů. Aby bylo možné těchto cílů dosáhnout, bude u většiny motorů s vnitřním spalováním muset dojít ke snížení spotřeby. Kromě zážehových motorů mohou v tomto směru významně přispět i vznětové motory. Propagujeme také efektivitu nákladů, čistotu a vysoký točivý moment vznětových motorů v zemích mimo Evropu. Od konce roku 2011 například probíhá v Číně předváděcí akce, jejímž cílem je přesvědčit řidiče a širokou veřejnost o výhodách nafty. Úsilí o další zvýšení efektivity zážehových motorů rovněž vyžaduje stále komplexnější řešení. Stejně jako v případě vznětových motorů se do popředí dostává koncept zmenšování. To zahrnuje snižování objemu motorů při zachování jejich výkonu. Systém start-stop snižuje v hodnocení podle nového evropského cyklu jízdy (New European Driving Cycle NEDC) spotřebu paliva až o 5 procent. Na konci roku 2011, tedy čtyři roky po spuštění sériové výroby, jsme dodali pětimiliontý startér, který byl upraven pro tuto technologii.

21 Radarové senzory a videosenzory jsou očima našich asistenčních a bezpečnostních systémů. V celoročním srovnání jsme v roce 2011 ztrojnásobili jednotkové prodeje našeho radarového senzoru LRR3. Jinými slovy, zaměřujeme se na zlepšování efektivity vozidel. Tento cíl naplňujeme také vývojem stále kompaktnějších elektrických pohonů pro elektricky ovládaná okna, sedadla, posilovače, ventilaci a stěrače. Další zvyšování dopravní bezpečnosti Podle předpovědí poroste na celém světě v několika následujících letech počet obětí silniční dopravy zejména v důsledku rostoucí hustoty dopravy v rozvojových zemích. Aby tento vývoj zvrátila, vyhlásila Organizace spojených národů v květnu 2011 desetiletí aktivit pro zajištění dopravní bezpečnosti. V rámci této iniciativy považuje OSN obecné rozšíření používání aktivních bezpečnostních prvků, jako je program elektronické stability ESP, za významný faktor. Rostoucí počet zemí zakotvuje do zákona požadavek vybavit vozidlo tímto systémem, který vyvinula společnost Bosch.

22 Bosch dnes Komplexní investice v Asii V roce 2011 pokračovala oblast automobilové techniky v rozšiřování svých aktivit v růstovém regionu Asie. Navzdory dopadům živelních pohrom naše tržby v tomto regionu vzrostly od roku 2007 o polovinu. Na konci roku 2011 v Asii pracovalo asi z našich techniků z celosvětového sektoru automobilové techniky. Významné aktivity probíhají zejména v Číně, kde společnost Bosch plánuje v letech 2011 až 2013 investovat zhruba 1,8 miliard eur. Program globálních náhradních dílů Společnost Bosch je zastoupena na všech globálních trzích jako vedoucí dodavatel průmyslově vyráběných automobilových dílů. Program náhradních dílů, který je řízen divizí Automobilová technika Aftermarket, v současné době zahrnuje automobilových dílů v 30 produktových skupinách a obsahuje všechny výrobky od spouštěčů až po vstřikovací čerpadla motorové nafty. Na konci roku 2011 jsme koupili tchajwanskou společnost Unipoint Group, významného asijského výrobce spouštěčů, alternátorů a lišt stěračů. Díky tomu jsme posílili svou pozici předního dodavatele těchto výrobků na trhu s autodíly. Na konci roku 2012 jsme se dohodli na podmínkách převzetí divize Service Solutions od americké společnosti SPX Corporation. To dále posílí naši pozici předního dodavatele diagnostických řešení na celém světě. Další informace najdete online na: Automobilová technika 3

23 Průmyslová technika Tržby Investiční výdaje Náklady na výzkum a vývoj Údaje jsou uvedeny v milionech eur Oblast průmyslové techniky, která zahrnuje technologie pohonů a řízení, obalovou techniku a divizi solární energie, vygenerovala v roce 2011 tržby ve výši 8 miliard eur, což představuje nárůst o 21 procent oproti předchozímu roku. Jedním z důvodů tohoto nárůstu bylo silné ekonomické zotavení v sektoru mechanického a systémového inženýrství. Růst společnosti Bosch Rexroth AG a divize obalové techniky táhly zejména trhy v Číně, Indii, Brazílii a Rusku. Divize solární energie čelila výzvě v podobě zvyšujícího se tlaku na cenu. Počet zaměstnanců v oblasti průmyslové techniky narostl o 11 procent na motorů pro moskevské Velké divadlo

24 Bosch dnes Hlavní partner v oblasti systémů Silný nárůst poptávky v segmentu výrobních zařízení posílil aktivity naší divize technologií pohonů a řízení. Díky svému zaměření na trhy a průmyslová odvětví byla společnost schopna dobře využít příležitostí, které se jí naskytly. Regionální zaměření se posunulo směrem k Asii. V současné době se region Asie-Pacifik podílí 27 procenty na celkových prodejích divize technologií pohonů a řízení. Došlo k silnému nárůstu mobilních aplikací, který posiloval díky globální poptávce po strojních zařízeních pro stavebnictví a zemědělství. Divize průmyslových aplikací navýšila svůj obchodní objem v oblasti zpracovatelského průmyslu a průmyslové automatizace. Divize obnovitelných zdrojů energie, která vyrábí součástky a systémy pro využití větrné energie, nedosáhla svých růstových cílů. Z dlouhodobého hlediska však vnímáme perspektivy této oblasti pozitivně. V Moskvě jsme pro rekonstruovanou scénu Velkého divadla dodali a uvedli do provozu přes 600 elektrických a hydraulických pohonů a celý systém sekvenčního řízení. Po dlouhé přestavbě tak tako scéna opět funguje.

25 Větší důraz na regionální požadavky Urychlujeme expanzi našich strojních kapacit na růstových trzích zejména v Číně, ale také v Jižní Americe. Naši inženýři v těchto regionech vyvíjejí stále více výrobků a řešení, která jsou šitá na míru požadavkům regionálních zákazníků. Na rozvojových trzích existuje rostoucí poptávka po tom, co nazýváme dostatečně kvalitní výrobky. Jde o nákladově efektivní výrobky, které jsou vyvinuty v souladu se standardy vysoké kvality a výlučně k provádění specifických úkolů. Potenciálními zákazníky pro tyto výrobky jsou desetitisíce menších firem v zemích jako jsou Čína, Indie a Brazílie. Rostoucí poptávka po balení Se zvyšující se životní úrovní na celém světě se zvyšuje také poptávka po balení. Z toho těžila naše divize obalové techniky zejména v Číně, kde jsme již jedním z hlavních výrobců v této oblasti. V Čcheng-tu v provincii S'-čchuan, která se nachází ve střední Číně, jsme v loňském roce otevřeli druhý čínský Bosch vyrábí průmyslovou techniku v 99 závodech ve 25 zemích: Divize 3 Technologie pohonů a řízeni 1 Mobilní aplikace Průmyslové aplikace Obnovitelné zdroje energie 3 Obalová technika Zpracovatelská technika Obalová technika Systémová řešení Služby 3 Solární energie Ingoty Wafery Solární články Krystalické solární moduly Tenkovrstvé solární moduly Solární elektrárny 1 Bosch Rexroth AG (Bosch vlastní podíl 100 %)

26 Bosch dnes závod na výrobu balicích strojů. V Indii jsme se přesunuli do nového závodu ve Verna. Navíc zrychlujeme své prodejní a servisní aktivity v růstových regionech Jižní Ameriky a Afriky. Otevřeli jsme také nové prodejní kanceláře v Panama City a v Johannesburgu. Očekávaný celosvětový růst v oblasti solární energie Naše divize solární energie se v loňském roce dostala pod velký tlak v důsledku ostrého poklesu cen a silné konkurence z Asie. Ani naše pobočka aleo Solar AG, která vyrábí a prodává krystalické moduly, nebyla schopna splnit své cíle v oblasti tržeb. Navzdory obtížnému prostředí jsme však navýšili své jednotkové prodeje. Pevně věříme, že z dlouhodobého hlediska bude slunce významným zdrojem obnovitelné energie. Pokud jde o světové regiony, očekáváme silný nárůst v Asii a na obou amerických kontinentech. V loňském roce otevřela divize solární energie nové ředitelství a kvalifikační centrum pro fotovoltaické elektrárny v Arnstadtu v Německu. Abychom posílili své dodávky na trhy Francie a jižní Evropy, začali jsme na počátku roku 2012 vyrábět solární moduly v závodu ve francouzském Vénissieux. V malajském státu Penang plánujeme vybudovat nový výrobní závod, abychom pokryli celý řetězec zhodnocování krystalického křemíku. Další informace najdete online na: Technologie pohonů a řízení 3 Obalová technika 3 Solární energie 3

27 Spotřební zboží a technika budov Tržby Investiční výdaje Náklady na výzkum a vývoj Údaje jsou uvedeny v milionech eur Poptávka po výrobcích v oblasti spotřebního zboží a techniky budov v roce 2011 stabilně rostla, ačkoliv objem stavebních prací ve významných regionech poklesl. Navzdory tomuto poklesu vzrostly tržby z prodeje elektrického nářadí, tepelné techniky, zabezpečovacích systémů a spotřebičů pro domácnost o 4,4 procenta na 13 miliard eur. Hlavními hnacími silami růstu byly asijské trhy, pozitivně se vyvíjely také trhy v Jižní Americe. V těchto regionech očekáváme pokračování nadprůměrného růstu i v příštích letech. Počet zaměstnanců v této oblasti vzrostl o 6 procent na nárůst v Asii

28 Bosch dnes Zaměření na požadavky zákazníků Celkově se globální trh elektrického nářadí vyvíjel v roce 2011 pozitivně, ačkoliv jeho růst nebyl tak silný jako v předchozím roce. Objevily se také významné regionální rozdíly. Poptávka v západní Evropě rostla pomaleji, zatímco trhy v Jižní Americe a Asii byly velice dynamické. Mírný rostoucí trend v Severní Americe přetrvával. Oblast elektrického nářadí tedy celkově znovu překonala situaci na trhu v roce 2011 a dokázala rozšířit svůj podíl na trhu ve všech klíčových prodejních regionech. Růst byl patrný zejména v Asii a Evropě a poněkud méně v USA. Získali jsme také větší podíl na trhu v Německu, kde jsme si udrželi vysokou úroveň výkonnosti. Díky tomu 17 ze 20 nejprodávanějších druhů elektrického nářadí v evropských obchodech pro kutily vyrábí společnost Bosch. Tržby v Jižní Americe byly také velice povzbuzující. Základ tomuto úspěchu položily naše inovace. V oblasti elektrického nářadí zajistily 40 % loňských tržeb výrobky, které byly uvedeny na trh ve dvou předchozích letech. V roce 2011 tato divize uvedla na

29 Bosch vyrábí spotřební zboží a techniku budov v 81 závodech ve 28 zemích. Divize 3 Elektrické nářadí 3 Domácí spotřebiče 1 Elektrické nářadí pro řemeslníky, Vaření a pečení průmysl a kutily Mytí nádobí Příslušenství Praní, sušení Zahradní technika Chlazení, mražení Měřicí přístroje Péče o podlahy Spotřební zboží 3 Tepelná technika Klimatizace 3 Zabezpečovací systémy Teplovodní vytápění Produktový obchod Decentralizované hospodaření s energií Zabezpečení budov Komunikační centra 1 BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (Bosch vlastní podíl 50 %) trh více než 100 nových a zdokonalených výrobků, které velmi rychle získaly oblibu u zákazníků. Rostoucí význam energetické účinnosti V roce 2011 byl rozvoj divize tepelné techniky zbrzděn složitou situací ve stavebnictví a vysokými rozpočtovými schodky zejména v západní a střední Evropě. Naproti tomu trhy ve východní Evropě, Asii a Jižní Americe se vyvíjely pozitivně. Minimálně dvě třetiny tržeb naší divize tepelné techniky jsou v současné době generovány mimo Německo. Dokázali jsme si však zároveň udržet svůj tržní podíl v Německu. Příkladem energetické účinnosti s použitím technologií společnosti Bosch je dům Energy Plus, který jsme předali

30 Bosch dnes jeho obyvatelům v německém Wetzlaru v prosinci Díky chytré interakci mezi decentralizovanou dodávkou elektřiny, topením, větráním, chlazením a ohřevem vody tato budova v průběhu roku vyrobí více energie, než spotřebuje. Toto řešení představuje v Německu skvělý ekologický potenciál, protože 40 procent primární energie se spotřebuje při provozu budov. Bezpečnost a služby žádané na celém světě Globální trh se zabezpečovací technikou se v roce 2011 vyvíjel uspokojivě. Největší míry růstu byly zaznamenány v Číně, východní Evropě a Jižní Americe. V těchto regionech dosáhla společnost Bosch dvouciferného nárůstu tržeb a také v následujících letech očekáváme nadprůměrný růst. Aktivity v Německu se také vyvíjely příznivě. Ochrana životního prostředí v domácnostech Efektivní využívání energie a zdrojů je jedním ze základních cílů vývoje výrobků ve společnosti BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (BSH). Tento úspěšný podnik se společnou majetkovou účastí založený společnostmi Bosch a Siemens před více než čtyřmi dekádami je respektovaným globálním dodavatelem vysoce kvalitních a energeticky úsporných spotřebičů pro domácnost. Díky svému dobrému jménu dokázala společnost BSH dobýt v roce 2011 větší podíl na všech významných trzích. Další informace najdete online na: Elektrické nářadí 3 Tepelná technika 3 Zabezpečovací systémy 3 Domácí spotřebiče 3

31 Naše odpovědnost Jsme přesvědčeni, že udržitelný rozvoj naší firmy je zcela nezbytný pro její dlouhodobý úspěch. V tomto kontextu spočívá sociální odpovědnost firmy v udržování rovnováhy mezi jejími obchodními a technologickými zájmy na jedné straně a sociálními zájmy a zájmy o životní prostředí na straně druhé. Stanovujeme si proto mimořádně vysoké normy toho, jak vést své zaměstnance, jak se o ně starat, jak se chovat k životnímu prostředí a jak se zapojovat do fungování společnosti. Firma Zaměstnanci Životní prostředí Společnost let udržitelného rozvoje

32 Bosch dnes Zaměstnanci Naši zaměstnanci jsou stěžejní pro zajištění našeho dynamického růstu a udržitelného hospodářského úspěchu. Na konci roku zaměstnávala společnost Bosch celosvětově pracovníků, tedy asi o více než v předchozím roce. S cílem přilákat nejlepší mladé talenty z celého světa do společnosti Bosch jsme významně uspíšili náš mezinárodní program financování vysokoškolského vzdělání. Jednou z našich zásadních snah v této oblasti je program Bosch InterCampus. V následujících deseti letech investuje společnost Bosch celkem 50 milionů eur na podporu univerzit a výzkumných projektů v Německu, Číně, Indii a USA. Pro společnost Bosch je důležité podporovat nejen vzdělávání a výzkum, ale také poskytovat pracovníkům průběžný výcvik. V Asii a na obou amerických kontinentech je k dispozici stále více výcvikových programů. V roce 2011 investovala společnost Bosch celkem přes 200 milionů eur do výcviku a vzdělávání svých zaměstnanců na celém světě.

33 Zavádění rostoucího počtu opatření, která podpoří větší různorodost ve firmě, je jedním ze základních cílů aktivit našeho rozvoje lidských zdrojů. Studie prokazují, že různorodost pracovních sil je zásadní hnací silou pro inovace a tvorbu přidané hodnoty. V samotném Německu vstoupilo v roce 2011 do učení ke společnosti Bosch přibližně mladých lidí v 60 závodech. Celosvětově se profesních vzdělávacích programů ve společnosti Bosch účastní mladých lidí, včetně lidí v Německu. Věříme, že komplexní a vysoce kvalitní výcvik připravuje cestu pro trvalý úspěch naší společnosti. Současně tento vzdělávací program považujeme za nedílnou součást naší kulturní odpovědnosti. To platí také pro regiony, jako je například Čína, kde má společnost Bosch svoje vlastní oddělení profesního výcviku v Su-čou. Tam mohou mladí lidé dokončit svoje vzdělání v oborech jako je průmyslová mechanika a mechatronika, v souladu s německými standardy. Životní prostředí Hlavní ekologickou výzvou pro člověka je zachovávat a chránit přírodní prostředí. Společnost Bosch proto důsledně mění a upravuje svoje provozy, aby účinně využívaly elektřinu a spotřebovávané zdroje. Výrobky šetrné k životnímu prostředí, které jsou speciálně navržené tak, aby omezovaly znečištění a minimalizovaly používání zdrojů, již tvoří přibližně 40 procent našich tržeb. Zhruba polovina našeho rozpočtu pro výzkum a vývoj směřuje do rozvoje těchto výrobků. Do roku 2020 hodláme snížit emise oxidu uhličitého z našich výrobních závodů na celém světě nejméně o 20 procent

34 Bosch dnes v porovnání s rokem V roce 2011 jsme již omezili relativní emise CO 2 o zhruba 10 procent. Společnost Bosch ve svých provozech také zintenzivňuje využívání obnovitelných zdrojů energie. V našem závodě v severoněmeckém Blaichachu jsme investovali téměř deset milionů eur do kompletní renovace naší vodní elektrárny, která generuje megawatthodin elektrické energie ročně, což pokrývá 85 procent elektřiny spotřebované v tomto závodě. Tím dochází k ročnímu snížení emisí CO 2 o téměř tun ročně. Pro zefektivnění využívání energie v provozech společnosti Bosch také používáme fotovoltaické systémy. Například nová továrna na výrobu waferů v Reutlingenu již generuje část své elektřiny ze slunce. Solárně-tepelný systém v našem závodu ve španělském Madridu pokrývá zhruba 70 procent horké vody, která se spotřebuje v místní jídelně a v šatnách. Společenská angažovanost V duchu tradice zakladatele naší společnosti, Roberta Bosche, vnímáme sociální odpovědnost jako naši prioritu, a to uvnitř naší firmy i mimo ni. To vysvětluje náš dlouhodobý závazek ke vzdělávání, podpoře mladých talentů v oblasti přírodních věd a charitativní činnosti. Iniciativy, které podporujeme, zahrnují sdružení Primavera, které založili stávající a dřívější zaměstnanci s cílem zajistit lepší start do života pro děti, které žijí v blízkosti závodů společnosti Bosch v rozvojových zemích. Navíc zajišťujeme okamžitou pomoc, jsou-li regiony, kde podnikáme, zasaženy živelnou pohromou.

35 zaměstnanců na obou amerických kontinentech zaměstnanců v Evropě Nárůst počtu zaměstnanců společnosti Bosch Počet nových zaměstnanců v roce 2011 Rok 2011 byl spojen s naším významným výročím v Japonsku: společnost Bosch zde před sto lety otevřela svoji první pobočku. Když 11. března 2011 zasáhly severní část země zemětřesení, tsunami a nukleární pohroma, spustili jsme komplexní programy pomoci, v nichž pokračujeme i v roce Ihned po zemětřesení jsme darovali jeden milion eur Červenému kříži. Mnozí z našich zaměstnanců v Japonsku se připojili s osobními dary a naše japonská regionální pobočka zdvojnásobila částku, kterou tito zaměstnanci vybrali. Zaměstnanci mimo Japonsko byli také štědří, takže celková finanční dotace se vyšplhala až na eur. Na konci léta 2011 způsobily silné monzunové deště a tropické bouře katastrofické záplavy v Thajsku, které měly dopad na více než 12 milionů lidí. Více než třetina země byla pod vodou. Bosch Group darovala Červenému kříži eur jako pomoc v nouzi.

36 zaměstnanců na celém světě Bosch dnes zaměstnanců v oblasti Asie a Pacifiku V Číně je naše společnost zastoupena již přes 100 let a v současné době tam zaměstnáváme více než zaměstnanců. V roce 2011 jsme zdůraznili svůj trvající závazek k této zemi tím, že jsme založili charitativní centrum Bosch China Charity Center (BCCC). V USA zahájil svou práci Bosch Community Fund. Díky založení této nadace teď bude veškeré naše úsilí řízeno z jediného zdroje. Záměrem je vzdělávat mladé lidi v oblastech vědy, technologií a životního prostředí. Naše celosvětové snahy koordinuje indická nadace Bosch India Foundation, která byla založena v roce 2008, a ústav Instituto Robert Bosch v Brazílii, který podporuje charitativní a kulturní projekty od roku Další informace najdete online na: Pracovní místa a kariéra 3 Sociální odpovědnost společnosti 3 Projekt Primavera 3

37 Nadace Roberta Bosche Od roku 1964 pokračuje nadace Robert Bosch Stiftung GmbH v původním charitativním a sociálním úsilí zakladatele firmy, ale činí tak moderním způsobem. Nadace své konkrétní cíle realizuje prostřednictvím vlastních programů a institucí a zároveň podporuje vhodné externí projekty či iniciativy, jejichž cílem je zabývat se problémy současné společnosti.. Členové stipendijního programu pro vedoucí pracovníky v USA před domem Roberta Bosche, bývalou rezidencí zakladatele společnosti, která je v současné době sídlem Nadace Roberta Bosche. Nadace má kanceláře i v sousední budově Bosch Haus Heidehof, která slouží jako výcvikové a konferenční centrum pro Bosch Group. Množství projektů pod vedením nadace rozvíjí a zkoumá způsoby, jak řešit sociální a společenské problémy, což vyplývá z hodnot uznávaných Robertem Boschem a z přání, která vyjádřil ve své poslední vůli. Klíčové oblasti zahrnují zdravotní péči, vzdělávání a mezinárodní vztahy. Tyto projekty jsou financovány z dividend, které nadace získává jako akcionář společnosti Robert Bosch GmbH. Umožnit setkávání lidí Nadace pomáhá na mezinárodní úrovni udržovat konstruktivní dialog mezi národy.

38 Bosch dnes Typickými příklady práce nadace jsou mezinárodní stipendijní programy, výměnné programy pro mladé vedoucí pracovníky orgánů evropských státních správ a výzkumné granty pro novináře. Nadace také řídí program Jugend denkt Europa, který každoročně poskytuje několika stovkám studentů v celé Evropě příležitost pracovat na společných projektech. Po mnoho let podporuje Nadace Roberta Bosche autory a překladatele, které považuje za cenné kulturní velvyslance, a mladé vedoucí pracovníky, kteří pracují jako kulturní manažeři v různých institucích mimo území Německa. Každý rok poskytuje program Roberta Bosche pro mladé profesory, zaměřený na šetrné využívání přírodních zdrojů, příležitost pro vynikající mladé výzkumníky. Nekonvenční iniciativy nadace v oblasti politického vzdělávání mají zapůsobit zejména na mladé lidi, kteří mají pocit odcizení od tradiční politiky. Studijní centra na fotbalových stadionech a internetový projekt Du hast die Macht jsou zaměřeny na to, aby v těchto mladých lidech vyvolaly větší zájem o politické problémy. Urychlení reforem Standardem kvality na německé vzdělávací scéně se stala cena školství Deutscher Schulpreis, kterou udělují nadace Robert Bosch Stiftung a Heidehof Stiftung. V roce 2011 byla udělena již popáté. Tato iniciativa, stejně jako řada dalších programů, má přispět k urychlení reformy vzdělávacího systému a ke zvýšení kvality vzdělávání v Německu. Dalším centrem zájmu je demografie a otázka věku. V těchto oblastech chce nadace reagovat na výzvy spojené s demografickými změnami. Další informace najdete online na: Nadace Roberta Bosche 3

39 Bosch ve střední a východní Evropě První vlastní budova pobočky Bosch v českých zemích se nacházela od roku 1925 v Praze na Vinohradech, Třída Maršála Foche 325/8, dnešní Vinohradská. Bosch disponoval ve východní části Evropy již od roku 1899 zastoupením v rakousko-uherské monarchii. V Praze zastupoval společnost Bosch jako první Hynek Roederer v Karlíně, ve Vítkově ulici. Větším a známějším zástupcem však byla firma Dénnes&Friedmann v Panské ulici, později přemístěna do Opletalovy ulice. V roce 1918, po skončení 1. světové války, založil Robert Bosch sesterskou organizaci ve Vídni a Budapešti, stejně jako v roce 1920 v Praze. Pobočka se nacházela v Letohradské ulici č. 10, v pronajatých prostorách. Později Bosch zakoupil pozemek. Zde postavil a roku 1925 otevřel nové sídlo společnosti. Zahraniční zastoupení byla otevřena též v dalších zemích střední a západní Evropy. Díky politickým změnám ve střední a východní Evropě na počátku devadesátých let zahájila společnost Bosch svou činnost v roce 1992 v Budapešti, Praze a Varšavě, v roce 1993 v Moskvě, Záhřebu, Bratislavě a Sofii, a v roce 1994 v Bukurešti. V řadě zemí byly vybudovány výrobní závody, např. v Polsku, Maďarsku a v České republice (Jihlava, České Budějovice).

40 Bosch Group v České republice Bosch dnes Robert Bosch odbytová s.r.o. Praha 4 Bosch Termotechnika s.r.o. Praha 4 BSH domácí spotřebiče s.r.o. Praha 5 KOTLE LOOS, spol. s r.o. Praha 4 Robert Bosch, spol. s r.o. České Budějovice Bosch Termotechnika s.r.o. Krnov, Město Albrechtice Bosch Diesel, s.r.o. Jihlava Bosch Rexroth, spol. s r.o. Brno Servisní centrum elektrického nářadí, Mikulov Bosch Group v České republice dosáhla v roce 2011 obratu milionů eur s podílem prodeje 560 milionů eur a ke konci roku 2011 zaměstnávala pracovníků. Obchodní značky Bosch Bosch Group v ČR obchoduje s výrobky, které nesou známé obchodní značky Bosch, Junkers, Buderus, Dakon, Loos, Skil, Dremel, Rexroth

41 Bosch v ČR - obchod Robert Bosch odbytová s.r.o. Obchodní společnost reprezentuje základní podnikové oblasti Bosch. Tvoří ji následující obchodní oddělení: 1. Automobilová technika - technický prodej 2. Automobilová technika - Automotive aftermarket 3. Elektrické nářadí 4. Zabezpečovací a komunikační systémy 5. Servisní centrum elektrického nářadí Bosch, Mikulov 6. Nákup pro Bosch Group Bosch Termotechnika s.r.o. Nástěnné konvenční a kondenzační kotle, stacionární litinové a ocelové kotle všech výkonů na zemní plyn, tuhá paliva, propan a ex. LTO, elektrokotle, zásobníky TV, regulační technika, tepelná čerpadla, solární technika, kogenerační jednotky, otopná tělesa a další topenářské zboží.

42 Bosch dnes BSH domácí spotřebiče s.r.o. Dceřiná společnost firmy Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH. Společný podnik s 50% majetkovou účastí Bosch a Siemens. Hlavním obchodním programem jsou elektrospotřebiče pro domácnost.

43 Bosch v ČR - výroba Robert Bosch, spol. s r.o., České Budějovice Hlavní výrobní program tvoří: nádržové čerpadlové moduly, sací moduly, plynové pedály, kryty hlav válců, víceúčelový regulátor, odvzdušňovací ventil nádrže, zpětné vedení paliva, DNOX (modul pro neutralizaci výfukových plynů ve vznětových motorech), elektrická palivová čerpadla, kabely. Bosch Diesel, s.r.o., Jihlava Hlavní výrobní program tvoří: komponenty pro vstřikovací systémy vznětových motorů typu Common Rail (vstřikovací čerpadla, tlakové zásobníky, regulační tlakové ventily), sériové opravy vstřikovacích systémů. V roce 2011 získala firma prestižní ocenění Národní cenu kvality ČR Excelentní firma" Bosch Rexroth, spol. s r.o., Brno Odborné oblasti, ve kterých firma působí: průmyslové hydraulické systémy, elektrické pohony a řídicí systémy, lineární a montážní technika, pneumatické systémy, mobilní hydraulické systémy, servis. Bosch Termotechnika s.r.o., Krnov, Město Albrechtice Hlavní výrobní program tvoří: kotle na pevná paliva, stacionární průmyslové plynové kotle, elektrokotle, příslušenství ke kotlům.

44 Bosch dnes Nádržový čerpadlový modul vyráběný ve výrobním závodě Robert Bosch v Českých Budějovicích. Vysokotlaké čerpadlo CP4, typ Common Rail, je vyráběno ve výrobním závodě Bosch Diesel v Jihlavě. Hydraulický agregát z produkce Bosch Rexroth v Brně. Univerzální teplovodní kotel DOR na pevná paliva vyráběný pod značkou Dakon ve výrobním závodě Bosch v Krnově.

45 Milníky ve vývoji společnosti a v historii výrobků 1861 Narození Roberta Bosche dne 23. září v Albecku u Ulmu 1886 Založení společnosti: otevření Dílny pro jemnou mechaniku a elektrotechniku ve Stuttgartu dne 15. listopadu 1897 První úspěšná montáž zapalovacího aparátu do motorového vozidla 1898 Obchodní zastoupení pro prodej výrobků společnosti Bosch ve Velké Británii první zastoupení mimo Německo 1902 První vysokonapěťové magneto a systém zapalování se zapalovacími svíčkami Bosch 1905 První zahraniční výrobní závod společnosti Bosch mimo Německo, v Paříži 1912 Spuštění výroby v prvním závodu společnosti Bosch v USA, ve Springfieldu, MA Systém zapalování s Hdh vysokonapěťovým magnetem a zapalovacími svíčkami (1902) 1913 Založení vlastního vzdělávacího oddělení v hlavním závodu ve Stuttgartu s vyhrazenou dílnou pro učně 1913 Automobilový systém osvětlení Bosch systém elektrického osvětlení pro vozidla 1918 Gottlob Honold navrhuje kotvu v kruhu, novou obchodní značku společnosti Bosch Otevření prvního autoservisu pro vozidla Bosch v Hamburgu 1927 Zahájení sériové výroby vstřikovacího čerpadla a trysek Bosch pro vznětové motory