Výzva III Program Rozvoj. Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů

Transkript

1 Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů

2 Obsah prezentace 1) Program Rozvoj 2) Časový harmonogram III. Výzvy 3) Příjemci podpory 4) Podmínky programu 5) Výše podpory 6) Podporované aktivity 7) Způsobilé výdaje 8) Postup před podáním ţádosti elektronicky 9) Pravidla pro výběr dodavatelů 10) Osnova Podnikatelského záměru

3 1) PROGRAM ROZVOJ

4 Jaký problém mohu programem vyřešit? Chci vyrábět, ale nemám na čem Potřebuji vyrábět rychleji Potřebují vyrábět s větší přesností Potřebuji vyrábět efektivněji

5 Program Rozvoj Pořízení nových technologických zařízení s vyššími technickými a užitnými parametry Realizace projektů zvyšujících efektivnost procesů

6 2) ČASOVÝ HARMONOGRAM III.VÝZVY

7 Termíny Vyhlášení Výzvy Příjem registračních žádostí Příjem plných žádostí

8 3) PŘÍJEMCI PODPORY

9 Příjemci podpory Podnikající fyzická a právnická osoba, která splňuje definici MSP uvedenou v příloze č.1 nařízení komise (ES) č. 800/2008. Musí být oprávněni k podnikání na území České republiky odpovídajícímu podporované ekonomické činnosti, ve které je realizován projekt.

10 Příjemce dotace musí splňovat Oprávnění k podnikání na území ČR Být registrován jako poplatník daně z příjmů Nesmí mít žádné nedoplatky vůči státu Musí jednoznačně prokázat vlastnická nebo jiná práva k nemovitostem a pozemkům, kde bude projekt realizován

11 Příjemce dotace musí splňovat Povinnost mít ve svém vlastnictví majetek poskytnutý z dotace po dobu 3 let ode dne ukončení realizace projektu a další povinnosti uvedené v Podmínkách Firma může podat jen 1 projekt v rámci Výzvy III. programu Rozvoj

12 4) PODMÍNKY PROGRAMU

13 Formální podmínky programu Projekty jsou realizované: 1) V regionech se soustředěnou podporou státu na období let (dle Usnesení vlády ze dne 22. února 2010 č. 141) 2) V okresech s vyšší mírou nezaměstnanosti, které jsou definovány v souladu s metodikou pro výběr regionů s vyšší nezaměstnaností. Projekt splňuje horizontální politiky EU a zákl. principy: rovné příleţitosti udrţitelný rozvoj

14 Vybrané regiony programu Rozvoj SKUPINA Popis Počet okresů Ralsko Milovice-Mladá CH SO Obce s rozšířenou působností: Ostrov Frýdlant Králíky Světlá nad Sázavou Šternberk Uničov Valašské Klobouky Vítkov TC DO KV CV PS PM PJ KT MO LN RO RA ST PT TP BE UL KD PB PI CK LT DC AB PZ CB ME CL TA PH BN MB LB KO NB PE JH JN KH SM JC HB JI HK PU TU CR TR NA ZR ZN RK SY BI UO Strukturálně postižené okresy 7 Hospodářsky slabé okresy Okresy s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností * Okresy s vyšší mírou nezaměstnanosti 7 BK BM BV SU PV VY JE OC HO BR KM PR UH ZL OP NJ VS OV KI FM 7

15 5) VÝŠE PODPORY

16 Forma a výše podpory + míra intenzity veřejné podpory Forma podpory Výše podpory DOTACE 1 20 mil. Kč Dotace je účelově určená k úhradě způsobilých výdajů vzniklých v souvislosti s plněním předmětu projektu.

17 Forma a výše podpory + míra intenzity veřejné podpory Region NUTS II Drobný podnik v obci nad 2 tis. Obyvatel Malý podnik Střední podnik Střední Morava, Severozápad, Střední Čechy, Moravskoslezsko, Severovýchod, Jihovýchod 60% 60% 50% Jihozápad (Tachov) 50% 50% 40%

18 6) PODPOROVANÉ AKTIVITY

19 Kategorie CZ-NACE podporované Sekce C Zpracovatelský průmysl 10 Výroba potravinářských výrobků 11 Výroba nápojů 13 Výroba textilií 14 Výroba oděvů 15 Výroba usní a souvisejících výrobků 16 Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků, kromě nábytku 17 Výroba papíru a výrobků z papíru

20 Kategorie CZ-NACE podporované Sekce C Zpracovatelský průmysl 18 Tisk a rozmnoţování nahraných nosičů 20 Výroba chemických látek a chemických přípravků 21 Výroba základních farmaceutických výrobků a farmaceutických přípravků 22 Výroba pryţových a plastových výrobků 23 Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků 24 Výroba základních kovů, hutní zpracování kovů, slévárenství 25 Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zařízení

21 Kategorie CZ-NACE podporované Sekce C Zpracovatelský průmysl 26 Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení 27 Výroba elektrických zařízení 28 Výroba strojů a zařízení j. n. 29 Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a návěsů 30 Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení s výjimkou Stavba lodí a plavidel 31 Výroba nábytku 32 Ostatní zpracovatelský průmysl

22 7) ZPŮSOBILÉ A NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE

23 Vznik způsobilých výdajů Mohou být vynakládány, až žadatel obdrží tzv. předběžnou přijatelnost registrační žádosti POZOR před tímto datem není možné vystavovat objednávky ani uzavírat smlouvy s dodavateli

24 Způsobilé výdaje (ZV) Dlouhodobý hmotný majetek nákup strojů a zařízení, které nebyly předmětem odpisu, žadatel musí být prvním uživatelem stroje

25 Způsobilé výdaje (ZV) Dlouhodobý nehmotný majetek náklady na pořízení patentových licencí souvisejících pouze s nákupem strojů a zařízení, přičemž dlouhodobý nehmotný majetek: musí být používán jen v provozovně, která je příjemcem regionální podpory musí se jednat o odepisovatelná aktiva musí být zahrnut do aktiv příjemce podpory a ponechán v podniku/ majetku příjemce podpory po dobu nejméně 3 let od ukončení realizace

26 Nezpůsobilé výdaje Stavební práce DPH, pokud je příjemce podpory plátcem DPH, anebo si může nárokovat vrácení DPH Náklady vzniklé před datem přijatelnosti projektu Splátky půjček a úvěrů Sankce a penále Leasing Náklady na publicitu Repasované stroje

27 Nezpůsobilé výdaje Náklady na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, celní a správní poplatky Dlouhodobý nehmotný majetek software k technické přípravě výroby ( např. CAD, CAM,.)

28 Nezpůsobilé výdaje Nepodporují se náklady na pořízení jakéhokoliv druhu dopravního prostředku certifikovaného k provozu na veřejných komunikacích, vodních cestách a v letecké dopravě

29 8) POSTUP PŘED ELEKTRONICKÝM PODÁNÍM ŢÁDOSTI

30 Jak postupovat před podáním ţádosti? podrobně si přečíst: 1) Výzvu programu (Výběrová kritéria, Kategorie CZ -Nace, Podporované regiony, ) 2) Pokyny pro žadatele definují některé pojmy Výzvy, Pravidla pro výběr dodavatelů, etapizace, osnova podnikatelského záměru - příloha č. 2. 3) Vzorové Podmínky pro žadatele 4) Postup získání podpory eaccount

31 eaccount elektronický účet prostředek komunikace mezi žadatelem a agenturou poskytuje informace o aktuální fázi projektu vzniku eaccountu předchází založení Master účtu

32 eaccount elektronický účet

33 Elektronický podpis - Kde si lze opatřit kvalifikovaný certifikát? První certifikační autorita, a. s Česká pošta, s. p. Identity, a. s.

34 Elektronický podpis - Co musím pro získání certifikátu udělat? Vyplnit a odeslat objednávku (většinou elektronicky vygenerovat) Soukromý a veřejný klíč (dle pokynů na webu) Navštívit kontaktní pracoviště poskytovatele (ověření identity)

35 Elektronický podpis - Jak dlouho trvá získání certifikátu? maximálně několik dní

36 Elektronický podpis - Poţadavky na HW a SW V případě České pošty používání disket, jinak standardní výbava Čipová karta, USB moden (zařízení pro bezpečné uchování soukromého klíče) Java Runtime Environment 1.6 (volně ke stažení), jinak standard Rádce E-account

37 Ţádost o poskytnutí podpory a způsob jejího předloţení Žádosti se podávají ve 2 krocích prostřednictvím elektronického účtu eaccount

38 Ţádost o poskytnutí podpory a způsob jejího předloţení 1. krok Registrační žádost Vyplnění základních informací o žadateli a projektu Přílohy: Finanční výkazy za poslední 2 uzavřená zdaňovací období Živnostenský list

39 Ţádost o poskytnutí podpory a způsob jejího předloţení 1. krok Registrační žádost

40 Ţádost o poskytnutí podpory a způsob jejího předloţení 2. krok Plná žádost Do 1 měsíce od potvrzení úspěšné registrace Přílohy : Podnikatelský záměr Finanční realizovatelnost projektu (FRP) Příloha k účetní uzávěrce

41 9) PRAVIDLA PRO VÝBĚR DODAVATELŮ

42 Pravidla pro výběr dodavatelů Od zakázek vyšších než 500 tis. Kč Nutné 30 denní zveřejnění v Obchodním věstníku a zároveň možnost přímo oslovit potenciální dodavatelé

43 Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit při Zadávání zakázky Zadávací dokumentace musí být v souladu s vyhlášením zakázky, není ji možné měnit Dodržování základních principů -transparentnost, nediskriminace, rovný přístu Není možné uvádět ve VŘ konkrétní názvy, obchodní značky aj. je nutná obecná specifikace ( název lze uvést pouze výjimečně, pokud obecná specifikace není dostačující)

44 Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit při vyvěšení v OV Mezi vyhlášením VŘ a termínem pro předkládání nabídek musí být dostatečně dlouhá doba Minimální lhůta je 30 dnů od data zveřejnění v OV, první den se nepočítá Zadavatel je povinen postupovat dle platných Pravidel pro publicitu Současně je možné oslovit potencionální dodavatele

45 Pravidla pro výběr dodavatelů - vlastní hodnocení VŘ V této Výzvě stačí získat jednu nabídku (z inzerátu nebo oslovení) Podmínkou k hodnocení je splnění kvalifikačních kritérií Hodnotící kritéria musí být předem daná v Zadávací dokumentaci Povinnost zaslat MPO pozvánku na jednání hodnotící komise (po vydání Rozhodnutí)

46 Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit Předložení zprávy z VŘ po vyhodnocení nabídek do eaacount Ve smlouvě s dodavatelem musí být uvedena věta: Podle 2 e) zákona č.320/2001 Sb. O finanční kontrole ve veřejné správě je zhotovitel osobou povinnou spolupůsobit při výkonu finanční kontroly.

47 Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit Není možné účelově dělit zakázku Správné stanovení předpokládané hodnoty zakázky Správné stanovení hodnotících kritérií Posuzování pouze vhodných nabídek Dodržování lhůt pro předkládání nabídek Pozor na navýšení ceny zakázky

48 10) OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

49 Podnikatelský záměr (PZ) Osnova Identifikační údaje žadatele o podporu Podrobný popis projektu Technická specifikace projektu Časový harmonogram projektu Marketingová analýza Finanční analýza projektu

50 PZ podrobný popis projektu a naše doporučení Charakteristika projektu Jasná definice cíle projektu v návaznosti na cíle programu Výstupy projektu Popis řešitelského týmu projektu Vlivy na životní prostředí

51 PZ časový harmonogram projektu a naše doporučení Harmonogram připravujte realisticky Postupujte podle metodiky etapizace projektu Projekt můžete realizovat do konce června 2012 Projekt s plánovanou dobou realizace kratší než 6 měsíců nelze rozdělit

52 PZ finanční analýza projektu a naše doporučení Nepřeceňujte finanční možnosti své firmy V rozpočtu projektu shrňte způsobilé i nezpůsobilé výdaje projektu Uveďte způsob financování Finanční analýza bude provedena jednotně z dat dodaných do eaccountu

53 Výběrová kritéria (VK) Podnikatelský záměr by měl dát odpovědi na všechny otázky, které jsou obsaženy ve VK: Ekonomické hodnocení žadatele Soulad se strategickými cíli Zkušenosti a odborné předpoklady žadatele Technické řešení projektu Udržitelnost (zajištění odbytu produkce)

54 Hodnocení projektu výběrová kritéria a externí posudky hodnotitelská komise doporučuje nedoporučuje konečné rozhodnutí MPO

55 Hodnocení projektu Kolový systém sběru žádostí Termín vydávání rozhodnutí: 1. čtvrtletí 2011

56 Cyklus projektu Podání žádosti Finanční hodnocení Monitoring Hodnocení projektů Žádost o platbu a kontrola na místě

57 Děkuji Vám za pozornost! Mgr. Ivana Kejhová Kontakt: