VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

2 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE 2 POSLÁNÍ NADACE, HISTORIE NADACE 4 NAŠE PROJEKTY 5 NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE VÝROK AUDITORA 20 PŘÍLOHA ÚČETNÍ VÝKAZY 21

3 Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, v roce 2008 Nadace CERGE-EI vstoupila do sedmnáctého roku své činnosti, v němž i nadále pokračovala v podpoře ekonomického vzdělání a výzkumu. Výroční zpráva, kterou právě držíte v rukou, shrnuje přehled hlavních aktivit a událostí, které se v naší nadaci v uplynulém roce udály. V minulém roce jsme na základě výběrového řízení určeného institucím v České republice již poosmé podpořili projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Mezi vyhlašo - vanými typy projektů byly i dva nové, a to podpora integrace absolventů doktorského studia v zahraničí do výzkumu a výuky v České republice a zahraniční stáže doktorandů. Jako každým rokem se počátkem léta v Praze konalo setkání členů správních rad naší nadace a její americké sesterské organizace. Využili jsme návštěvy význačných ekonomů a akademiků, členů správní rady americké nadace, a za přispění Bawag Bank CZ, a.s. (nyní LBBW Bank CZ, a.s.) jsme uspořádali setkání, na které byli pozváni firemní dárci z České republiky. Členové obou rad a pozvaní hosté si tak měli možnost v neformální atmosféře pohovořit o naší společné práci, dosažených cílech a plánech do budoucnosti. Počátkem roku posílili správní radu pánové Markus Hermann, Pavel Kysilka, Marek Mora, Štěpána Jurajdu vystřídal na pozici místopředsedy správní rady Libor Dušek. V prosinci pak naši správní radu posílil pan Martin Kálovec. Rádi bychom na závěr vyjádřili dík všem našim dárcům a příznivcům. I přes nepříznivou celo světovou finanční situaci nás nepřestali podporovat a právě díky jejich štědré pomoci byla Nadace schopna pokračovat i v roce 2008 ve svém poslání. Praha, leden 2009 Miroslav Singer Předseda správní rady Libor Dušek Místopředseda správní rady ÚVODNÍ SLOVO 1

4 ZÁKLADNÍ ÚDAJE Statutární orgány SPRÁVNÍ RADA NADACE Miroslav Singer (předseda) Česká národní banka Libor Dušek (místopředseda) CERGE-EI Josef Kotrba Deloitte Czech Republic B.V. Romana Křížová Cross Czech Markus Heinrich Hermann LBBW Bank CZ Marek Mora Úřad vlády ČR Martin Kálovec The Boston Consulting Group Pavel Kysilka Česká spořitelna DOZORČÍ RADA NADACE Olga Girstlová GiTy Martin Jarolím ČSOB Martin Kratochvíl Bonton PATRON NADACE Josef Zieleniec Evropský parlament 2 ZÁKLADNÍ ÚDAJE

5 Role správní rady Správní rada Nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. Spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností CERGE-EI a se správní radou sesterské organizace CERGE-EI Foundation. Díky vzájemné spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí mnohem efektivnější. Správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, v průběhu kterého koordinují svou strategii a stano vují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období. Administrativní struktura Nadace CERGE-EI Nadace CERGE-EI Správní rada Dozorčí rada Miroslav Singer Předseda Libor Dušek Místopředseda CERGE-EI Foundation Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI Administrativní složka Blanka Hadová Ředitelka Zaměstnanci Dobrovolníci ZÁKLADNÍ ÚDAJE 3

6 POSLÁNÍ NADACE Posláním nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Podpořenými projekty se snažíme stimulovat a podporovat akademický ekonomický výzkum zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství, šířit výsledky výzkumu mezi odborníky po celém regionu i ve světě prostřednictvím seminářů, sympozií, konferencí, pracovních podkladů a publikací, podpořit a zkvalitnit výuku ekonomie na vysokých školách, podpořit profesní růst talentovaných studentů a pedagogů v oblasti ekonomie na vysokých školách. HISTORIE A CÍLE NADACE Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 s cílem podporovat ekonomické vzdělávání, výzkum a další aktivity CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se kterým je od počátku svého vzniku spjata. Koncem 90. let minulého století její působení přerostlo původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů nejen v celé České republice, ale i ve střední a východní Evropě. V současné době tak Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě otevřených výběrových řízení určených pro instituce z České republiky. Tyto projekty jsou spolufinancované z výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání. 4 POSLÁNÍ, HISTORIE A CÍLE NADACE

7 NAŠE PROJEKTY Otevřená grantová řízení Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení, kterého se mohou zúčastnit pouze instituce z České republiky podle daných kritérií Nadace. Nezávislá hodnotící komise usiluje především o tematickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí. Nadace vždy v červnu vyhlašuje otevřené výběrové řízení. Uzávěrka předložení žádostí je každým rokem v polovině září. Nadace pak informuje o výsledcích do jednoho měsíce od uzávěrky, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním příspěvku. Nadace informuje o vyhlášení výběrového řízení prostřednictvím vlastních webových stránek, informačních stránek Econnet ( a Neziskovek ( V minulém roce jsme s informací o výběrovém řízení obeslali relevantní fakulty všech vysokých škol a elektronickou poštou informovali příjemce z minulých let. Detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku, jsou uvedena na internetových stránkách Nadace: nadace/cerge-ei_cz/#granty. Z účasti ve výběrovém řízení jsou vyloučeny: Fyzické osoby podnikatelé Právnické osoby založené za účelem podnikání, politické strany a politická hnutí a společenství vlastníků jednotek, církve a náboženské společnosti, církevní právnické osoby vyjma církev ních právnických osob poskytující sociální, zdravotnické, vzdělávací a kulturní služby Nadace, jsou-li součástí jejich nadačního jmění prostředky kategorie NIF Stát, jednotky územní samosprávy Právnické osoby veřejného práva s výjimkou příspěvkových orga - nizací a veřejných vysokých škol. Cílem je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Tematicky mohou podpořené aktivity obsáhnout libovolnou oblast ekonomického výzkumu a vzdělávání (např. mikro a makroekonomie, Česká republika a EU, finanční a kapitálové trhy, ekonomie trhu práce, sociální politika, veřejné finance, ekonomie práva atd.). NAŠE PROJEKTY 5

8 Podpora projektů CERGE-EI Využití finančních prostředků, které Nadace získává přímo pro projekty CERGE-EI, je většinou konkrétně specifikováno již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům mohou být darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především: studentská stipendia studentské zahraniční pobyty podpora profesorů podpora Knihovny CERGE-EI aktivity typu publikační činnosti (např. Working Papers, Discussion Papers ). Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy v Praze (Center for Economic Research and Graduate Education, CERGE) bylo založeno v roce 1991 jako poskytovatel doktorského studijního programu amerického typu v oboru ekonomie, jehož absolventi získávají titul Ph.D. Národohospodářský ústav Akademie věd České republiky (Economics Institute, EI) byl založen v roce 1992 se záměrem vytvořit v České republice středisko moderního ekonomického výzkumu. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky atd.. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od je jím doc. Ing. Štěpán Jurajda, Ph.D. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, v němž výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi nimi vytvořil minulý režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné 1. Důkazem kvality vzdělávání na CERGE-EI je také fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program v roce 2005 trvalou akreditaci i v USA. Společná akreditace doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA byla v naší zemi i v celé 6 NAŠE PROJEKTY 1 V letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics (tj. Uznávané Centre of Excellence v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie.

9 střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání. CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991), a později také CERGE-EI Foundation USA (v roce 1993). Typy podpory Podpora studentů CERGE-EI CERGE-EI nabízí špičkové ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného všem studentům hradí CERGE-EI, které jim navíc poskytuje měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven pokračovat ve studiu a výzkumu u jiné instituce. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť. Stejně tak je ku prospěchu studentů, pokud se mohou setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly pro hostující profesory zajímavé, musí být platy na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty finanční prostředky též ve formě grantů. NAŠE PROJEKTY 7

10 Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury tj. profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce jak v České republice, tak i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování jak hostujících profesorů, tak místního profesorského sboru. Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nad - standardní služby pro širokou veřejnost. Pro ilustraci: ročně CERGE-EI vynaloží kolem USD na akvizici knih, akademických časopisů a elektronických dat. Částka USD umožní koupi kusů knih a předplatného kolem 170 periodik zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité podotknout, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc zaregistrovaných uživatelů domovských studentů a výzkumníků CERGE-EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE-EI lze nalézt na adrese Samostatné projekty nadace Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata a pořádání výročního setkání české a americké nadace. V červnu 2008 se konal již dvanáctý ročník tak zvaného Společného setkání nadací Joint Foundation Meeting. Členové správních rad obou nadací a jejich administrativní složky se jako každoročně sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejících 12 měsíců. U příležitosti konání společného jednání nadací Nadace za přispění Bawag Bank CZ uspořádala slavnostní setkání s firemními dárci, čímž umožnila významným ekonomům a akademikům pohovořit se členy správních rad a firemními dárci o společné práci obou nadací a CERGE-EI, a o své výzkumné a pedagogické činnosti. 8 NAŠE PROJEKTY

11 Administrativa nadace Nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu na vlastní administrativní chod aby byla schopná dosáhnout vytyčených cílů, a to např. dary určenými výhradně pro administrativní složku nebo i podporou dárců, z jejichž darů je na administrativu určeno předem smluvené procento. Nadační investiční fond (NIF) Nadace CERGE-EI se v letech 1999 a 2001 zúčastnila výběrového řízení o prostředky z Nadačního investičního fondu NIF. K veškeré prostředky získané z NIF činily celkem Kč. Historie fondu NIF byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo v roce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností. 2 Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok stanoví smlouva ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok. 3 Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhláše - ných a otevřených soutěží. 2 Použité zdroje: 1) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha ) Internetové stránky Fóra dárců: 3 Pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce. NAŠE PROJEKTY 9

12 Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost jej odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nevládní a neziskové organizace. NIF Prostředky obdrženy Částka Smlouva/Dodatek s FNM/ 1./2. etapa na účet Nadace v tis. Kč Minist. financí ze dne 1. etapa etapa etapa etapa etapa etapa Nadace CERGE-EI a NIF Nadace CERGE-EI získala z Nadačního investičního fondu celkem Kč tis. 4 : Nadace CERGE-EI v roce 2008 uložila část prostředků ve výši 10 mil. na termínovaný účet u Bawag Bank CZ, a.s. (nyní LBBW Bank CZ, a.s.). V Balancovaném fondu nadací, který je spravován Pioneer investiční společností, a. s. 12 měla k celkem kusů podílových listů. Zbývajících tis. z 2. etapy je spravováno Správou aktiv České spořitelny, a.s. na základě Komisionářské smlouvy o obstarávání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. ledna Stav k Smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro Nadační investiční fond v první etapě 6 Smlouva č D-N-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 7 Dodatek č. 3 č D-N ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 8 Dodatek č. 4 č D-N ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 9 Dodatek č. 5 č D-N ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 10 Využití článku IV. Dodatku č. 6 ( D-N-08-06) ze dne 1. června Z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. Kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r Dodatek č. 7 č D-N ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle 18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 12 Konzervativní fond určený ke správě peněz nadací. Investuje zejména do domácích dluhopisů, malou část portfolia umisťuje také do akcií českých firem. 10 NAŠE PROJEKTY

13 Využití výnosů v roce 2008 Povinná výše k rozdělení, tj. 0,5 průměru PRIBIDu pro Nadaci CERGE-EI za rok 2007 činila ,30 Kč. Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2008 splnila tak, že rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení, a to v celkové výši ,00 Kč (8 898,35 bylo přerozděleno z minulých let). Seznam institucí a obsah jednotlivých projektů můžete najít v násle - dující sekci (VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008, strana 12). Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE-EI v prosinci 2009 lednu NAŠE PROJEKTY 11

14 VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008 PODPOŘENÉ ORGANIZACE V ROCE 2008 Jednoleté projekty (celkem rozděleno Kč) ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU: PODPORA NADACE CERGE-EI: Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Evropská vědecká konference posluchačů doktorského studia MendelNet PEF Kč TÉMA PROJEKTU 13 : Cílem konference je prezentovat výsledky řešení výzkumných aktivit posluchačů doktorských studijních programů. Vzhledem k tomu, že na Provozně ekonomické fakultě Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně jsou akreditovány doktorské studijní programy Ekonomika a management (obor Řízení a ekonomika podniku), Systémové inženýrství a informatika (obor Ekonomická informa - tika) a Hospodářská politika a správa (obor Finance), je konference zaměřena na výměnu poznatků v oblasti ekonomiky, financí a infor ma - tiky. V rámci konference probíhá zasedání v plénu a následně jednání v sekcích. Sekcí je 9: ekonomie, ekonomika podniku, finance, informatika, management, marketing, statistika, účetnictví, demonstrátoři. Konference mimo jiné přispěje k navazování kontaktů se zahraničními studenty doktorských oborů, kteří se konference taktéž účastní. Je zde také prostor pro diskuzi účastníků na zvolené téma, a to v neformální části konference. Tato konference se koná na PEF MZLU v Brně každý rok. V roce 2007 se této konference účastnilo 193 doktorandů z České republiky, Slovenska a Maďarska. Oproti roku 2007 se v roce 2008 rozeslaly pozvánky do dalších zahraničních zemí (Německo, Rakousko, Slovinsko, Švýcarsko, Polsko). em byla pozvánka na všechny doktorandy v České a Slovenské republice. Ve své kalkulaci univerzita předpokládala, že se konference zúčastní 300 lidí, z toho 150 se bude účastnit zahajovacího večera. Více o konference na jejích vlastních webových stránkách, a to 13 Text převzatý ze Žádostí o grant a informací dodaných příjemci 12 VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008

15 ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU: PODPORA NADACE CERGE-EI: Česká společnost ekonomická Internetová hra na trh pro školy Kč TÉMA PROJEKTU: Finanční prostředky budou využity zejména na vytvoření internetové stránky a souvisejícího softwaru vybraným programátorem nebo softwarovou firmou. Po dokončení stránky a softwaru proběhne samotná soutěž, kde budou finanční náklady nulové. Část prostředků bude využita na pořízení věcných cen pro celoroční vítěze soutěže. Hry se budou účastnit žáci základních a středních škol z celé ČR podle svého zájmu. Žáci se online přihlásí a budou náhodně rozděleni do skupin Nabídka a Poptávka. V každém kole jsou každému účastníkovi nejprve sděleny parametry (kolik může koupit nebo prodat, za kolik bude na konci kola zboží od něho vykoupeno), načež každý nabízející vyvěsí na stránce hry svou nabídkovou cenu a každý poptávající se rozhodne, za kterou cenu chce kolik nakoupit. Na konci kola je zboží od všech vykoupeno. Soutěžit se bude o co nejvyšší celkový zisk imaginárních peněz ze všech kol za celý školní rok. Tři účastníci s nejvyšším ziskem dostanou na konci školního roku od ČSE věcné ceny. Hra ukáže školákům principy fungování trhu (reakce ceny na změny nabídky a poptávky) moderní a zábavnou formou skrze jejich vlastní aktivitu a prožitek. VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ

16 Evropské hnutí v České republice European Movement in the Czech Republic ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU: PODPORA NADACE CERGE-EI: Evropské hnutí v České republice Semináře, kulaté stoly Přijetí EURA, společné evropské měny Kč TÉMA PROJEKTU: Semináře a kulaté stoly budou určeny pro občany a podnikatele. Budou se zabývat současným stavem příprav ČR na zavedení Eura, výhodami jeho přijetí, časováním a hlavními problémy, s nimiž se bude muset vyrovnat občan i podnikatelský sektor. Jeho cílem je zvýšení povědomí a informovanost občanů, firem a podnikatelů na zásadní změnu spotřebitelských a podnikatelských podmínek. Ukázka programu zaměřeného převážně na občany: Historie zavedení jednotné Evropské měny Současná fáze příprav ČR na zavedení Eura Ke kritériím, přínosům a nákladům zavedení společné evropské měny Časování zavedení EURO Česká ekonomika a zavedení EURO Zkušenosti ze zemí, které vstoupily do Euro-zóny Ochrana spotřebitele Euro z pohledu české, evropské a světové ekonomiky. Ukázka programu zaměřeného převážně pro podnikatele: Historie zavedení jednotné Evropské měny Euro z pohledu české, evropské a světové ekonomiky Současná fáze příprav ČR na zavedení Eura; konverze korunových aktiv, pasiv a cen na Eura metodika, hlavní problematická místa duální zobrazování cen metodika, hlavní problematická místa; zkušenosti podnikatelské sféry ze zemí přistoupivších do Euro-zóny Potřeba vytvoření uceleného projektu na úrovni firem a společností pro přechod do Euro-zóny výčet zásadních dopadů (efektů i nákladů) na podnikatelskou sféru v zemích, které vstoupily do Euro-zóny. ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU: PODPORA NADACE CERGE-EI: Národohospodářský ústav AVČR Zahraniční stáž mladé výzkumné pracovnice Kč TÉMA PROJEKTU: Stáže na prestižních zahraničních univerzitách jsou pro mladé výzkumné pracovníky velkým přínosem, neboť během nich mají možnost spolupracovat se zahraničními kapacitami ve svém oboru a získávají tak cenné poznatky i inspiraci pro další výzkumnou práci. 14 VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008

17 Možnosti absolvovat stáže v zahraničí jsou bohužel omezeny dostupností finančních zdrojů. NHÚ se proto snaží získat na zahraniční stáže prostředky i z dalších zdrojů. Během stáží doktorand pokračuje ve svém výzkumu, konzultuje svou práci s tamními profesory a dalšími studenty, navštěvuje vědecké semináře, případně se účastní přednášek některého z odborných předmětů. Obvykle též prezentuje svůj výzkum na odborném semináři. Výstupem jsou nově nabyté zkušenosti a vědomosti absolventa stáže, které prakticky vyústí ve výsledky jeho výzkumu. Tyto výsledky jsou obvykle zhmotněny v prezentaci výzkumu na semináři po návratu ze stáže a publikací výzkumu. Pro projekt byla již vybrána konkrétní mladá výzkumná pracovnice doktorandka Barbara Gebicka. Tato polská doktorandka byla vybrána díky výborným studijním výsledkům a slibným výsledkům v dosavadní výzkumné práci. Stáž se uskuteční v době přibližně od ledna do května 2009 na jedné z následujících univerzit: University of California v Berkeley, University of Michigan nebo Princeton. ORGANIZACE: Univerzita Karlova v Praze CERGE NÁZEV PROJEKTU: Podpora produktivní publikační činnosti studentů doktorského studia PODPORA NADACE CERGE-EI: Kč TÉMA PROJEKTU: Cílem projektu je podpora produktivní publikační činností studentů doktorského studijního programu CERGE UK. V pokročilé fázi studia (od 3. ročníku výše) se studenti věnují výzkumu, jehož výsledkem je disertační práce, která přispívá k rozšíření poznání v ekonomické vědě. Úspěšnost absolventů na pracovním trhu se odvíjí od kvality výzkumu, který v pokročilé fázi studia vyprodukují. V praxi tento plán naráží na nedostatek finančních zdrojů, zejména na nutnosti zajistit si dostatečný příjem během studia, což řadu studentů nutí mít souběžné zaměstnání mimo univerzitu. Tento stav není ideální z pohledu studentů ani z pohledu samotného programu. Zčásti se projevuje tím, že doba studia se prodlužuje a kvantita i kvalita výzkumné práce doktorandů neodráží plně jejich intelektuální potenciál. Projekt řeší výše uvedené problémy tím, že poskytne studentům lepší finanční podmínky pro jejich výzkumnou práci. Tím by měl (ve svých dlouhodobých důsledcích) vést ke zkvalitnění jejich výzkumné práce, zkrácení doby studia, zlepšení uplatnění absolventů na mezinárodním trhu práce a ke zatraktivnění doktorského programu ekonomie na CERGE UK v konkurenci zahraničních univerzit. VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ

18 Víceleté projekty (celkem rozděleno Kč) Pro léta ORGANIZACE: NÁZEV PROJEKTU: PODPORA NADACE CERGE-EI: Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy Publikování ekonomického výzkumu Podpora vydávání časopisu Finance a úvěr Kč TÉMA PROJEKTU: Podpora odborného ekonomického časopisu Finance a úvěr vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice. Časopis vychází jako dvouměsíčník v česko-slovenskoanglické podobě a je odebírán ve značné míře knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí). Koluje mezi více čtenáři, je archivován i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí. 16 VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2008

19 NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE 2008 Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat všem partnerům a dárcům, bez jejichž štědré podpory by četné úspěchy a výsledky Nadace CERGE-EI dosažené v minulém roce nebyly možné. Partneři Univerzita Karlova v Praze Národohospodářský ústav Akademie věd ČR CERGE-EI Foundation, USA Dárci LBBW Bank CZ, a.s. anonymní dárce Miroslav Singer Josef Kotrba NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE

20 CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2009 Strategie v roce 2009 Prvořadým úkolem Nadace bude v roce 2009 zabezpečení vlastní finanční budoucnosti. Dále bude strategie zahrnovat činnosti, které byly započaty v minulých letech, konkrétně: oslovení širší základny dárců v České republice zaměření obzvláště na finanční sektor, oslovení dalších dárců ve střední a východní Evropě, předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti, rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků zemích prostoru EU, identifikování a uskutečňování projektů Evropské unie, a uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní Nadaci a společné pracoviště CERGE-EI. Spolupráce s CERGE-EI Foundation Nadace si je vědoma, jak důležitá je spolupráce a koordinace aktivit s CERGE-EI Foundation ve snaze získat co největší objem finančních prostředků. 18 CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2009

21 PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE 2008 [v Kč] POČÁTEČNÍ STAV FONDŮ K PŘIJATÉ FONDY DOMÁCÍ Anonymní dárce Miroslav Singer Josef Kotrba NIF Výnosy z roku 2007 k rozdělení v roce Čerpání darů v letech 2006 a ROZDĚLENÉ FONDY Výběrové řízení r Výnosy z NIF roku Telecom Anonymní dárce Podpora ekonomického vzdělávání (Jan Svejnar) Podpora administrativního chodu (Boston Counsulting Group) Podpora administrativního chodu (anonymní dárce) Přečerpaný fond NIF z r KONEČNÝ STAV FONDŮ K VÝNOSY CELKEM Připsané úroky Kurzové rozdíly 326 Zúčtování fondů organizace Ostatní výnosy 2 Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF) 0 NÁKLADY CELKEM Administrativa, PR&Fundraising Kurzové rozdíly 38 Ostatní náklady (poplatky banky, atd.) HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE

22 VÝROK AUDITORA 20 VÝROK AUDITORA

23 PŘÍLOHY VÝKAZY ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT 21

24 ROZVAHA (BILANCE) AKTIVA [v Kč] Název položky Pol. číslo Stav k Stav k A. Dlouhodobý majetek celkem , ,95 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem , ,00 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 003 0,00 0,00 2. Software 004 0,00 0,00 3. Ocenitelná práva 005 0,00 0,00 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek , ,00 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 007 0,00 0,00 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 008 0,00 0,00 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 009 0,00 0,00 II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem , ,80 1. Pozemky 011 0,00 0,00 2. Umělecká díla,předměty a sbírky 012 0,00 0,00 3. Stavby 013 0,00 0,00 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 014 0,00 0,00 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 015 0,00 0,00 6. Základní stádo a tažná zvířata 016 0,00 0,00 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek , ,80 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 018 0,00 0,00 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 019 0,00 0, Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hnotný majetek 020 0,00 0,00 III. Dlouhodobý finanční majetek celkem , ,95 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 022 0,00 0,00 2. Podíly v osobách pod podstatným vlivem 023 0,00 0,00 3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti 024 0,00 0,00 4. Půjčky organizačním složkám 025 0,00 0,00 5. Ostatní dlouhodobé půjčky 026 0,00 0,00 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek , ,95 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 028 0,00 0,00 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem , ,80 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 030 0,00 0,00 2. Oprávky k softwaru 031 0,00 0,00 3. Oprávky k ocenitelným právům 032 0,00 0,00 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku , ,00 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku 034 0,00 0,00 6. Oprávky ke stavbám 035 0,00 0,00 7. Oprávky k samost.movitým věcem a soub.movit.věcí 036 0,00 0,00 8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů 037 0,00 0,00 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům 038 0,00 0, Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku , , Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku 040 0,00 0,00 22 ROZVAHA (BILANCE)

25 Název položky Pol. číslo Stav k Stav k B. Krátkodobý majetek celkem , ,23 I. Zásoby celkem 042 0,00 0,00 1. Materiál na skladě 043 0,00 0,00 2. Materiál na cestě 044 0,00 0,00 3. Nedokončená výroba 045 0,00 0,00 4. Polotovary vlastní výroby 046 0,00 0,00 5. Výrobky 047 0,00 0,00 6. Zvířata 048 0,00 0,00 7. Zboží na skladě a v prodejnách 049 0,00 0,00 8. Zboží na cestě 050 0,00 0,00 9. Poskytnuté zálohy na zásoby 051 0,00 0,00 II. Pohledávky celkem , ,35 1. Odběratelé 053 0,00 0,00 2. Směnky k inkasu 054 0,00 0,00 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 055 0,00 0,00 4. Poskytnuté provozní zálohy ,00 0,00 5. Ostatní pohledávky , ,00 6. Pohledávky za zaměstnanci 058 0,00 0,00 7. Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a veř.zdrav.poj 059 0,00 0,00 8. Daň z příjmů 060 0,00 0,00 9. Ostatní přímé daně 061 0,00 0, Daň z přidané hodnoty 062 0,00 0, Ostatní daně a poplatky 063 0,00 0, Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st.rozpočtem 064 0,00 0, Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů ÚSC 065 0,00 0, Pohledávky za účastníky sdružení 066 0,00 0, Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí 067 0,00 0, Pohledávky z vydaných dluhopisů 068 0,00 0, Jiné pohledávky , , Dohadné účty aktivní 070 0,00 0, Opravná položka k pohledávkám 071 0,00 0,00 III. Krátkodobý finanční majetek celkem , ,88 1. Pokladna , ,00 2. Ceniny 074 0,00 0,00 3. Účty v bankách , ,88 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 076 0,00 0,00 5. Dluhové cenné papíry k obchodování 077 0,00 0,00 6. Ostatní cenné papíry 078 0,00 0,00 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 079 0,00 0,00 8. Peníze na cestě 080 0,00 0,00 IV. Jiná aktiva celkem 081 0,00 0,00 1. Náklady příštích období 082 0,00 0,00 2. Příjmy příštích období 083 0,00 0,00 3. Kursové rozdíly aktivní 084 0,00 0,00 AKTIVA CELKEM , ,18 ROZVAHA (BILANCE) 23

26 PASIVA [v Kč] Název položky Pol. číslo Stav k Stav k A. Vlastní zdroje celkem , ,25 I. Jmění celkem , ,42 1. Vlastní jmění , ,35 2. Fondy , ,20 3. Oceňovací rozdíly z přecenění fin.majetku a závazků , ,13 II. Výsledek hospodaření celkem , ,17 1. Účet výsledku hospodaření 092 0, ,17 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení ,86 0,00 3. Nerozdělený zisk,neuhrazená ztráta minulých let 094 0,00 0,00 B. Cizí zdroje celkem , ,93 I. Rezervy celkem 096 0,00 0,00 1. Rezervy 097 0,00 0,00 II. Dlouhodobé závazky celkem 098 0,00 0,00 1. Dlouhodobé bankovní úvěry 099 0,00 0,00 2. Vydané dluhopisy 100 0,00 0,00 3. Závazky z pronájmu 101 0,00 0,00 4. Přijaté dlouhodobé zálohy 102 0,00 0,00 5. Dlouhodobé směnky k úhradě 103 0,00 0,00 6. Dohadné účty pasivní 104 0,00 0,00 7. Ostatní dlouhodobé závazky 105 0,00 0,00 III. Krátkodobé závazky celkem , ,93 1. Dodavatelé , ,93 2. Směnky k úhradě 108 0,00 0,00 3. Přijaté zálohy 109 0,00 0,00 4. Ostatní závazky 110 0,00 0,00 5. Zaměstnanci 111 0,00 0,00 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům 112 0,00 0,00 7. Závazky k institucím soc.zabezp. a veř.zdrav.pojištění 113 0,00 0,00 8. Daň z příjmu 114 0,00 0,00 9. Ostatní přímé daně 115 0,00 0, Daň z přidané hodnoty 116 0,00 0, Ostatní daně a poplatky 117 0,00 0, Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 118 0,00 0, Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samospráv. celků 119 0,00 0, Závazky z upsaných nesplac.cen. papírů a podílů 120 0,00 0, Závazky k účastníkům sdružení 121 0,00 0, Závazky z pevných termínovaných operací a opcí 122 0,00 0, Jiné závazky 123 0,00 0, Krátkodobé bankovní úvěry 124 0,00 0, Eskontní úvěry 125 0,00 0, Vydané krátkodobé dluhopisy 126 0,00 0, Vlastní dluhopisy 127 0,00 0, Dohadné účty pasivní 128 0,00 0, Ostatní krátkodobé finanční výpomoci 129 0,00 0,00 IV. Jiná pasiva celkem 130 0,00 0,00 1. Výdaje příštích období 131 0,00 0,00 2. Výnosy příštích období 132 0,00 0,00 3. Kursové rozdíly pasivní 133 0,00 0,00 PASIVA CELKEM , ,18 24 ROZVAHA (BILANCE)

27 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni Účet Název položky Pol. číslo Hlavní činnost Doplňková činnost A. NÁKLADY 0,00 0,00 I. Spotřebované nákupy celkem ,79 0, Spotřeba materiálu ,79 0, Spotřeba energie 003 0,00 0, Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 004 0,00 0, Prodané zboží 005 0,00 0,00 II. Služby celkem ,99 0, Opravy a udržování 007 0,00 0, Cestovné 008 0,00 0, Náklady na reprezentaci ,00 0, Ostatní služby ,99 0,00 III. Osobní náklady celkem 011 0,00 0, Mzdové náklady 012 0,00 0, Zákonné sociální pojištění 013 0,00 0, Ostatní sociální pojištění 014 0,00 0, Zákonné sociální náklady 015 0,00 0, Ostatní sociální náklady 016 0,00 0,00 IV. Daně a poplatky celkem 017 0,00 0, Daň silniční 018 0,00 0, Daň z nemovitostí 019 0,00 0, Ostatní daně a poplatky 020 0,00 0,00 V. Ostatní náklady celkem ,66 0, Smluvní pokuty a úroky z prodlení 022 0,00 0, Ostatní pokuty a penále 023 0,00 0, Odpis nedobytné pohledávky 024 0,00 0, Úroky 025 0,00 0, Kursové ztráty ,76 0, Dary 027 0,00 0, Manka a škody 028 0,00 0, Jiné ostatní náklady ,90 0,00 VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opr. položek celkem 030 0,00 0, Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 031 0,00 0, Zůstatková cena prodaného dlouhod. nehmot. a hmot. maj ,00 0, Prodané cenné papíry a podíly 033 0,00 0, Prodaný materiál 034 0,00 0, Tvorba rezerv 035 0,00 0, Tvorba opravných položek 036 0,00 0,00 VII. Poskytnuté příspěvky celkem 037 0,00 0, Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 038 0,00 0, Poskytnuté členské příspěvky 039 0,00 0,00 VIII. Daň z příjmů celkem 040 0,00 0, Dodatečné odvody daně z příjmů 041 0,00 0,00 NÁKLADY CELKEM ,44 0,00 ROZVAHA (BILANCE) 25

28 Účet Název položky Pol. číslo Hlavní činnost Doplňková činnost B. VÝNOSY 0,00 0,00 I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 043 0,00 0, Tržby za vlastní výrobky 044 0,00 0, Tržby z prodeje služeb 045 0,00 0, Tržby za prodané zboží 046 0,00 0,00 II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem 047 0,00 0, Změna stavu zásob nedokončené výroby 048 0,00 0, Změna stavu zásob polotovarů 049 0,00 0, Změna stavu zásob výrobků 050 0,00 0, Změna stavu zvířat 051 0,00 0,00 III. Aktivace celkem 052 0,00 0, Aktivace materiálu a zboží 053 0,00 0, Aktivace vnitroorganizačních služeb 054 0,00 0, Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 055 0,00 0, Aktivace dlouhodobého hmotného majetku 056 0,00 0,00 IV. Ostatní výnosy celkem ,27 0, Smluvní pokuty a úroky z prodlení 058 0,00 0, Ostatní pokuty a penále 059 0,00 0, Platby za odepsané pohledávky 060 0,00 0, Úroky ,88 0, Kursové zisky ,80 0, Zúčtování fondů ,59 0, Jiné ostatní výnosy 064 2,00 0,00 V. Tržby z prodeje maj., zúčtování rezerv a opr. pol. celkem 065 0,00 0, Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku 066 0,00 0, Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 067 0,00 0, Tržby z prodeje materiálu 068 0,00 0, Výnosy z krátkodobého finančního majetku 069 0,00 0, Zúčtování rezerv 070 0,00 0, Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 071 0,00 0, Zúčtování opravných položek 072 0,00 0,00 VI. Přijaté příspěvky celkem 073 0,00 0, Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 074 0,00 0, Přijaté příspěvky (dary) 075 0,00 0, Přijaté členské příspěvky 076 0,00 0,00 VII. Provozní dotace celkem 077 0,00 0, Provozní dotace 078 0,00 0,00 VÝNOSY CELKEM ,27 0,00 C. Výsledek hospodaření před zdaněním ,17 0, Daň z příjmů 081 0,00 0,00 D. Výsledek hospodaření po zdanění ,17 0,00 Výsledek hospodaření po zdanění za účetní jednotku celkem ,17 0,00 26 ROZVAHA (BILANCE)

29 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE Název účetní jednotky: Nadace CERGE-EI Právní forma: nadace Sídlo: Praha 1, Politických vězňů 7, PSČ Datum zápisu: 2. února 1999 u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 119 Identifikační číslo: Účetní období: Rozvahový den: Datum sestavení závěrky: Všeobecné údaje o účetní jednotce k Účel nadace: Účelem nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu Statutární orgány Správní rada: Miroslav Singer, Praha 6, Eliášova 550/44 (předseda) Josef Kotrba, Praha 4, Jasná I/12/1580 Libor Dušek, Říčany, Pod Táborskou 2197/11 (místopředseda) Marek Mora, Praha 4, Bartoškova 18 Markus Heinrich Hermann, Praha 6, Nebušická 71 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke Stromečkům 1360 Romana Křížová, Praha 10, Pražská 1470/18b Martin Kálovec, Praha 1, Lodecká 2 Dozorčí rada: Olga Girstlová, Čebín 267 Martin Jarolím, Paskov, Mírová 699 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke Stromečkům 1360 Zřizovatelé: Josef Zieleniec, Praha 2, Chodská 19 Helena Bambasová, Praha 4, Hrusická 2527 Výše nadačního jmění: ,00 Kč Výčet majetku: podílových listů BALANCOVANÉHO FONDU NADACÍ Pioneer investiční společnosti, a. s., otevřeného podílového fondu peněžní prostředky na investičním blokačním účtu č. ú /0800 u České spořitelny, a. s. cenné papíry spravované Českou spořitelnou a.s., IČ se sídlem Olbrachtova 1929/62, Praha 4 podle Komisionářské smlouvy o obstarání koupě a prodeje cenných papírů ze dne ; peněžní prostředky ve výši ,00 Kč č. ú /4000 u LBBW Bank CZ a.s. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE 27

30 2. Použité účetní metody Účetní jednotka postupovala podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. a účetních standardů platných pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání s tím, že: v průběhu účetního období byl používán denní kurz ČNB, aktiva a pasiva v cizí měně byly k rozvahovému dni přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni, opravné položky nebyly vytvářeny. 3. Doplňující skutečnosti k údajům rozvahy a výkazu zisku a ztráty účetní jednotka vlastní podílové listy a peněžní prostředky (viz výše), účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, nemá splatné závazky veřejného zdravotního pojištění ani evidované nedoplatky u správce daně, finanční a jiné závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze, se nevyskytují členové správní rady a dozorčí rady nejsou za svou činnosti odměňováni, se členy statutárních orgánů nebyly uzavřeny žádné obchodní smlouvy ani jim nebyly poskytnuty záruky či jiná plnění. 4. Výsledek hospodaření, daň z příjmů výsledek hospodaření za rok 2007 (ztráta ,86 Kč) byl rozhod nutím správní rady nadace zúčtován z provozního fondu, účetní jednotka nevykonávala v roce 2008 hospodářskou činnost, výsledek hospodaření (ztráta) za účetní období 2008 ve výši ,17 Kč je z hlavní (jediné) činnosti dle statutu nadace, daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období až činí 0,00 Kč. 5. Prostředky Nadačního investičního fondu V roce 2008 bylo rozděleno celkem 6 subjektům celkem ,00 Kč. Stanovené výnosy za rok 2007 určené k rozdělení činily ,30 Kč. Přerozdělený fond NIF činil k celkem 8 898,35 Kč. Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků NIF činily ,06 Kč. 6. Provozní náklady V souladu s ustanovením 15 odst. 3 Statutu Nadace CERGE-EI celkové roční náklady související se správou Nadace nesmí převýšit pět procent zapsaného nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku. Tento požadavek byl splněn. 7. Další skutečnosti Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měnily významným způsobem pohled na finanční situaci nadace. Nadace CERGE-EI má zaregistrovánu ochrannou známku grafického loga s názvem CERGE-EI. Návrhu na zaregistrování značky bylo vyhověno , kdy Nadace CERGE-EI získala osvědčení o zaregistrování známky. Ochranná známka byla poskytnuta dalším subjektům na základě licenčních smluv, a to konkrétně Karlově Univerzitě v Praze CERGE a Národohospodářskému ústavu AV ČR. 28 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE

31

32 KONTAKTY Adresa: Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P.O. Box Praha 1 Telefon: Fax: nadace@cerge-ei.cz Web: