ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDKYNĚ

Transkript

1

2 ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDKYNĚ Dovolte mi předložit výroční zprávu destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. za rok I rok 2010 byl ve znamení projektů zaměřených na podporu rozvoje cestovního ruchu v naší turistické oblasti: jejich realizace byla spojena s aktivní a dobrovolnou prací jak členů jednotlivých orgánů společnosti, tak s kvalifikovanou prací dodavatelských firem. Náplň činnosti v tomto roce byla spojena jak s finančním ukončením prvního komplexního projektu destinace - Turistická oblast Králický Sněžník profesionální partner v cestovním ruchu, tak s realizací dvou menších projektů zaměřených na marketing v cestovním ruchu. Současně byla v tomto roce zahájena realizace navazujícího uceleného marketingového projektu s názvem Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník, financovaného ze schválené dotace Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod. V neposlední řadě bylo i v roce 2010 provozováno regionální informační centrum turistické oblasti Králický Sněžník v Evropském domě v Králíkách, které poskytuje služby jak návštěvníkům, tak jednotlivým provozovatelům služeb v regionu. Ale více již jak o výše uvedených projektech, tak o další činnosti společnosti v následující zprávě. Jana Ponocná předsedkyně Správní rady - 2 -

3 I. PROFIL SPOLEČNOSTI Obecně prospěšná společnost, Králický Sněžník, o.p.s. byla založena v roce 2007 za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj cestovního ruchu a turistiky v turistické oblasti Králický Sněžník, který přesahuje do kraje Pardubického, Královéhradeckého, Olomouckého a do přilehlého příhraničního regionu v Polské republice. Jejím cílem je sestavit a provozovat regionálně koordinovaný systém nabídky a prodeje produktů cestovního ruchu a služeb a to včetně rezervačních systémů. K dalším cílům patří především propagovat značku Králický Sněžník využitím vhodných marketingových nástrojů a podporovat tak veškeré poskytovatele služeb v turistické oblasti. ORGÁNY SPOLEČNOSTI SPRÁVNÍ RADA Správní rada je výkonným orgánem společnosti a je tvořena 12 členy, volenými zakladateli společnosti. Složení Správní rady je udržováno v poměru 5 zástupců obcí, 1 zástupce neziskových organizací a 6 zástupců podnikatelského sektoru. K byla Správní rada společnosti tvořena následujícími členy: Zástupci měst a obcí: Jana Ponocná, předsedkyně SR Miroslav Švestka Petr Vrzal Stanislav Faltus Zdeněk Brůna Zástupci NNO: Ing. Richard Maxmilián Sicha Zástupci podnikatelů: Ing. Zdeňka Staňková Ing. Jiří Gross Josef Kubiš město Králíky obec Červená Voda obec Dolní Morava obec Mladkov obec Lichkov Vojensko historický klub Erika Brno Ing. Jaroslav Toman Vratislav Krobot Oldřich Štos - 3 -

4 V roce 2010 došlo k následujícím změnám ve funkci členů SR. Původní člen SR Ukončení členství v SR Nový člen SR Petr Vrzal Uplynutím doby Petr Vrzal Stanislav Faltus Uplynutím doby Stanislav Faltus Zdeněk Brůna Uplynutím doby Zdeněk Brůna Oldřich Štos Uplynutím doby Oldřich Štos DOZORČÍ RADA Dozorčí rada je kontrolním orgánem obecně prospěšné společnosti. Je tříčlenná a je složena dvěmi zástupci obcí/měst a jedním zástupcem z podnikatelského sektoru. K byla Dozorčí rada tvořena následujícími členy: Jana Bednářová Ing. Ladislav Tóth Ing. Zdeňka Kyllarová obec Dolní Morava město Králíky podnikatel V roce 2010 došlo k následujícím změnám ve funkci členů DR: Původní člen DR Ukončení členství v DR Nový člen DR Ing. Martin Janočko Uplynutím doby Ing. Zdeňka Kyllarová ORGANIZAČNÍ ZAJIŠTĚNÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Organizační zajištění činnosti společnosti probíhá na základě spolupráce s externí firmou, která v rámci uzavřené mandátní smlouvy zajišťuje materiálně technické a personální zázemí společnosti

5 II. ZPRÁVA O REALIZOVANÝCH AKTIVITÁCH V ROCE 2010 V roce 2010 se společnost věnovala především realizaci následujících projektů / aktivit: v PROJEKTY I. Turistická oblast Králický Sněžník profesionální partner v cestovním ruchu II. III. IV. Králický Sněžník Śnieźnik: publicita a služby pro turisty Králický Sněžník Śnieźnik: mapy Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník DALŠÍ AKTIVITY Prezentace turistické nabídky v TO KS v systému vizitkovníků Účast na veletrzích a propagačních akcích Provoz informačního centra v Evropském domě Spolupráce s Destinační společností Východní Čechy TURISTICKÁ OBLAST KRÁLICKÝ SNĚŽNÍK PROFESIONÁLNÍ PARTNER V CESTOVNÍM RUCHU Projekt Turistická oblast Králický Sněžník profesionální partner v cestovním ruchu byl hlavním projektem destinace v letech , s převahou realizovaných aktivit v roce Projekt zahrnoval mix marketingových a propagačních aktivit, zaměřených jak na komplexní propagaci a rozvoj destinace, tak na získávání nových zkušeností, kontaktů a vazeb pro další činnost destinační společnosti. Realizace projektu, s celkovými náklady Kč, byla podpořena z Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod, opatření 3.2. Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu

6 V rámci projektu byly realizovány tyto aktivity: Aktivity Realizace Produktové a informační tiskoviny Pro propagaci a nabídku služeb TO KS Turistické mapy s textem Akční nabídka pro školy Katalog služeb Produktové listy 2009 Turistický informační portál Propagační akce, veletrhy, spolupráce s cestovními kancelářemi Veletrhy (9x) Prezentační akce (10x) Tisková propagace Famtrip Presstrip (2x) Zajištění systému poskytování turistických informačních služeb (TIC) Ve vztahu k realizaci tohoto projektu tak v roce 2010 proběhly aktivity spojené se zajištěním systému poskytování informačních služeb (provoz TIC v Evropském domě) a to v období 01 02/2010. Zcela zásadní bylo ve vztahu k předmětnému projektu provedení závěrečného vyúčtování se zpracováním a předložením dvou žádostí o platbu v termínech k (požadovaná částka dotace ,28 Kč / schválená částka dotace ,89 Kč) a (požadovaná částka dotace ,79 Kč / schválená částka dotace ,79 Kč). Ve vazbě na závěrečnou žádost o platbu ( ) proběhla fyzická kontrola projektu na místě a následné schválení a proplacení dotace. K finančnímu ukončení projektu došlo ke dni Projekt následně vstoupil do fáze udržitelnosti

7 KRÁLICKÝ SNĚŽNÍK ŚNIEŹNIK: PUBLICITA A SLUŽBY PRO TURISTY Předmětem tohoto projektu byl dotisk imagového katalogu pro prezentaci Turistické oblasti Králický Sněžník v českém a polském jazyce a dále pořízení katalogových knih pro vkládání aktuálních nabídek regionu a jeho distribuce v rámci turistické oblasti. Cílem projektu bylo rozšířit nabídku vhodných a kvalitních propagačních tiskovin pro prezentaci TO KS v informačních centrech a ubytovacích zařízeních. Realizace projektu: Na výběrové řízení projektu, které proběhlo za účasti zástupců Euroregionu Glacensis v období října 2009, navázala fyzická realizace projektu, která proběhla v období 11/ /2010. Výstupem projektu bylo: 1) Pořízení 300 ks katalogových knih určených pro vkládání informací o krátkodobé nabídce v regionu, produktových listů, atd. Katalogové knihy byly dodány do Evropského domu v polovině ledna. Následně proběhlo jejich naplnění a distribuce. 100 ks bylo distribuováno do informačních center v Polsku (Centrum Informacyjne Bystrzyca Kłodzka, Centrum Informacyjne Międzylesie, Centrum Informacyjne Lądek Zdroj, Centrum Informacyjne Stronie Śląskie) a 200 ks v rámci Turistické oblasti Králický Sněžník. 2. Dotisk katalogu tématické nabídky v českém a polském jazyce (v celkovém nákladu kusů). Distribuce materiálů jak v rámci TO KS, tak v rámci Polska probíhala v rámci běžné distribuce. Žádost o proplacení projektu byla podána k Dotace ve výši ,62 Kč byla na účet společnosti připsána k Projekt je financován z Fondu mikroprojektů Euroregionu Glacensis

8 KRÁLICKÝ SNĚŽNÍK ŚNIEŹNIK: MAPY Předmětem tohoto projektu bylo pořízení trhacích map ve formátu A3 v letní a zimní variantě. Trhací mapy budou následně k dispozici jak v informačních centrech, tak u jednotlivých poskytovatelů služeb. Cílem projektu bylo rozšířit nabídku vhodných a kvalitních propagačních tiskovin pro prezentaci TO KS v informačních centrech a ubytovacích zařízeních. Realizace projektu: Realizace projektu Králický Sněžník Śnieźnik: mapy probíhala souběžně s realizací projektu Králický Sněžník Śnieźnik: publicita a služby pro turisty. Fyzická realizace tohoto projektu proběhla ve dvou etapách: 11/ /2010 trhací mapa - zimní varianta 03/ /2010 trhací mapa letní varianta Výstupem projektu bylo: bloků (1 blok á 100 listů) trhacích map ve variantě zima Na zadní straně trhací mapy jsou uvedeny informace o lyžařských areálech a dalších zimních turistických cílích bloků (1 blok á 100 listů) trhacích map ve variantě léto Na zadní straně trhací mapy jsou uvedeny informace o hlavních turistických cílích letní sezóny (a mimosezónního období) Žádost o proplacení projektu byla podána k ˇ Dotace ve výši ,43 Kč byla na účet společnosti připsána k Projekt je financován z Fondu mikroprojektů Euroregionu Glacensis

9 MARKETINGOVÁ KAMPAŇ TURISTICKÉ OBLASTI KRÁLICKÝ SNĚŽNÍK Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník je projekt, který plynule navazuje na realizaci prvního komplexního marketingového projektu Turistická oblast Králický Sněžník profesionální partner v cestovním ruchu ukončeného v roce Zatím co se projekt Turistická oblast Králický Sněžník profesionální partner v cestovním ruchu zaměřoval na zajištění základní prvků propagace turistické oblasti (propagační materiály a tiskoviny, zahájení provozu informačního centra, turistický informační portál, atd.) navazuje nově připravovaný projekt Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník s realizací první ucelené marketingové kampaně zaměřené na nabídku turistické oblasti ve vybraných cílových trzích v ČR. Základní informace o projektu: Rozpočet projektu: Předpokládané celkové náklady: Dotace: Dofinancování: ,00 Kč ,64 Kč ,36 Kč Aktivity projektu: 1. Marketingová kampaň: Zajištění marketingové kampaně v délce trvání 15 měsíců. Kampaň je realizována ve 3 vlnách (zima léto zima). Hlavní aktivity kampaně: Soutěž Road show Sociální sítě Direct marketing Venkovní reklama Reklama na internetu Tisková reklama Nové tiskoviny (Tajemné podzemí, zimní dovolená) Související aktivity kampaně: PR Lauch kampaň Logo manuál Focení a produkční náklady Komunikační mix Kreativní zpracování a aplikace Monitoring realizace kampaně - 9 -

10 2. Odborné poradenství pro zajištění činnosti destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. Druhou aktivitou projektu je zajištění prostředků na financování činnosti destinační společnosti KS o.p.s. V rámci této aktivity jsou kryty veškeré náklady spojené s organizačním zajištěním činnosti společnosti (organizace jednání orgánů, příprava projektů, monitoring trhů, příprava podkladů a jednání s předsedkyní správní rady, atd.) 3. Náklady spojené s realizací projektu Třetí aktivitou rozpočtu projektu jsou náklady spojené se získáním dotace a realizací projektu z dotačních prostředků ROP NUTS II Severovýchod (zpracování žádosti o dotaci a studie ekonomického hodnocení, výběrová řízení a projektový management. Harmonogram projektu: V lednu 2010 bylo dokončení zpracování žádosti o dotaci a její předložení na Regionální radu Regionu soudržnosti NUTS II Severovýchod. Investor předpokládal schválení projektu a podpis smlouvy o poskytnutí dotace do června - srpna roku 2010 a následné bezprostřední zahájení aktivit pro přípravu marketingové kampaně a její zahájení v první vlně na sezonu 2010/2011. S ohledem na změnu harmonogramu na straně poskytovatele dotace (schválení projektů z 14.kola výzvy Výborem regionální rady) byla smlouva podepsána až dne Z tohoto důvodu byla v červnu 2010 správní radou společnosti projednána následující změna harmonogramu projektu: 1 vlna kampaně 11/ /2012 (Marketing značky + téma1 : zima se vším všudy) - 2. vlna kampaně léto 2013 (2,5 měsíce) (téma 2: tajemné podzemí) 3. vlna kampaně 11/ /2013 (téma1: zima se vším všudy) Financování projektu: Předfinancování projektu probíhá na základě poskytnutého úvěru ČS a.s. V rámci projektu je plánováno celkem 7 průběžných žádostí o platbu, kterými je zajištěna optimalizace financování v průběhu realizace projektu

11 Dofinancování projektu a financování nákladů dluhové služby probíhá na základě příspěvků zakladatelů a dalších subjektů z TO KS. Aktivity projektu v roce 2010: V roce 2010 byly v souvislostí s realizací projektu Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník zajišťovány tyto aktivity: Zpracování a podání žádosti o dotaci (leden) Projednání aktualizace harmonogramu projektu na správní radě společnosti, schválení objednávky na zajištění organizace výběrových řízení (červen) Projednání dodatku objednávky na organizaci výběrových řízení (elektronické hlasování správní rady srpen) Výběrové řízení na firmu zajišťující odborné poradenství pro zajištění činnosti destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. (červenec srpen), uzavření smlouvy s firmou Králická rozvojová s.r.o. srpen Zahájení jednání o dodávce výběrového řízení (užší soutěž o návrh) s firmou Gordion s.r.o. Zpráva o postupu projektu a připravovaných aktivitách na shromáždění zakladatelů (říjen) Realizace výběrového řízen na dodavatele projektového managementu projektu (prosinec únor) Jednání s Českou spořitelnou a.s. o poskytnutí úvěru na předfinancování projektu a dále jednání v zastupitelstvu města Králíky o poskytnutí ručitelského závazku (prosinec únor) Jednání s firmou Gordion o zajištění užší soutěže o návrh pro dodávku marketingové kampaně Průběžně administrace projektu (hlášení o změnách rozpočtu, změny harmonogramu, atd.. ) Tento projekt je financován z Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

12 ÚČÁST NA VELETRZÍCH A PROPAGAČNÍCH AKCÍCH V roce 2010 se byla nabídka turistické oblasti Králický Sněžník prezentována na následujících veletrzích a propagačních akcích: Regiontour 2010, Brno Personální zajištění: Ing. Zdeňka Křížková Zdeňka Kroulíková Richard M.Sicha Holiday World 2010, Praha Termín: Personální zajištění: Zdenka Kroulíková Richard M. Sicha Infotour a cykloturistika, Hradec Králové Holiday World Praha Termín: Personální zajištění: Zdenka Kroulíková Galerie Dominikanska Wroclaw Termín: Personální zajištění: Arnošt Juránek Cihelna 2010, Králíky Termín: Personální zajištění: sl. Seidlmanová Prezentace TO Králický Sněžník Informační centrum Czech Tourism Cihelna 2010 Termín: 7.7. Personální zajištění: Ing. Zdeňka Křížková Galerie Dominikanská prezentační akce Termín: Personální zajištění: Arnošt Juránek Galerie Dominikanska

13 PROVOZ INFORMAČNÍHO CENTRA V EVROPSKÉM DOMĚ V roce 2010 zajišťoval Králický Sněžník o.p.s. provoz informačního centra v Evropském domě v Králíkách a to v období od března do prosince Informační centrum v Evropském domě zajišťuje následující aktivity a služby pro rozvoj cestovního ruchu v Turistické oblasti Králický Sněžník: Služby pro turisty: informační služby (kde co najít, kde se najíst, ubytovat, tipy na výlet, ) propagační materiály veřejný internet kopírování, faxování aktualizace webových stránek pronájem prostor ED (sál, ubytovací služby) Služby pro poskytovatele služeb aktualizace informací o službách TO KS na webu distribuce propagačních materiálů poskytovatelů služeb v TO KS zprostředkování nabídky ubytování propagace akcí v TO KS informace o aktuálních projektech v TO KS ( em, na webu, ) Zajištění provozu IC: Provoz informačního centra je zajišťován jednou stálou pracovnicí (Ing. Zdeňkou Křížkovu) a třemi brigádníky, kteří zajišťují víkendový provoz

14 PREZENTACE TURISTICKÉ NABÍDKY V TO KS V SYSTÉMU VIZITKOVNÍKŮ Od roku 2009 realizuje Kralický Sněžník o.p.s. projekt prezentace nabídky turistických služeb a cílů formou vizitkovníků. V rámci tohoto projektu je v Turistické oblasti Králický Sněžník umístěno celkem 31 vizitkovníků, v nichž je doplňováno celkem 32 ks vizitek jednotlivých poskytovatelů služeb v regionu. Během roku jsou vizitky průběžně doplňovány a současně je vyhodnocována úspěšnost jednotlivých distribučních míst. Majitelé vizitek jsou současně informováni o počtu vizitek a o potřebě jejich dotisku (v případě, že dojde k vyčerpání zásoby vizitek. V roce 2011 bude systém propagace vizitek i nadále pokračovat a bude řešeno rozšíření systému (umístění vizitkovníků a nabídka zařazení do systému poskytovatelům služeb v cestovním ruchu) do dalších turisticky frekventovaných míst mimo turistickou oblast Králický Sněžník. Rozšíření by se mělo týkat především blízkého okolí turistické oblasti Králický Sněžník (Žamberk, Letohrad, ) a do Polska

15 SPOLUPRÁCE S DESTINAČNÍ SPOLEČNOSTÍ VÝCHODNÍ ČECHY V rámci činnosti destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. pravidelně spolupracuje s Destinační společností Východní Čechy. Spolupráce probíhá především na bázi: Zajišťování podkladů pro zimní a letní Turistické noviny Zajišťování podkladů a korektury tiskových materiálů vydávaných Destinační společností Východní Čechy Spolupráce při plánování propagačních aktivit, kooperace Zapojování do projektů Destinační společnosti zaměřených na turistickou oblast Králický Sněžník

16 III. VÝHLED ČINNOSTI PRO ROK 2011 V roce 2011 plánuje destinační společnost Králický Sněžník, o.p.s. následující aktivity: Realizace probíhajících projektů: Hlavní aktivitou roku 2011 je realizace projektu Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník v souladu se schváleným harmonogramem. Další aktivity: V roce 2011 bude destinační společnost i nadále pokračovat v aktivitách z roku 2010: Prezentace subjektů CR v systému vizitkovníků Provoz IC v Evropském domě v Králíkách Realizace projektů ve spolupráci s Destinační společností Východní Čechy Účast na veletrzích a prezentačních akcích Holiday World Praha Infotour Hradec Králové MTT Wroclaw Cihelna 2011 Galerie Dominikanska Wroclaw Dále se v roce 2011 Turistická oblast Králický Sněžník opět přihlásí do Evropské prestižní soutěže EDEN 2011, tentokrát s tématem Králická pevnostní oblast

17 IV. FINANCOVÁNÍ SPOLEČNOSTI Financování činnosti OPS je zajišťováno následovně: Projekty Jednotlivé projekty jsou financovány z dotačních prostředků na základě předložených žádostí a následně schválených dotací. Za účelem předfinancování jednotlivých projektů využívá OPS úvěry od bankovních ústavů. Dofinancování projektů a pokrytí nákladů dluhové služby spojených s předfinancováním projetků je zajišťováno z vlastních zdrojů společnosti, které jsou tvořeny příspěvky zakladatelů a dalších subjektů v regionu. Běžná (provozní) činnost společnosti Tato činnost společnosti je financována v souladu se schváleným rozpočtem z vlastních zdrojů, které jsou tvořeny příspěvky zakladatelů a dalších subjektů v regionu. Rozpočet společnosti Rozpočet společnosti schvaluje správní rada na základě doporučení dozorčí rady. Rozpočet je schvalován každoročně pro příslušný rok jako vyrovnaný. Vývoj a konečný stav fondů: Společnost má vytvořen rezervní fond, jehož počáteční zůstatek je ,75 Kč, během účetního období 2010 nedošlo ke změně ve stavu tohoto rezervního fondu. Stav a pohyb majetku a závazků: Drobný dlouhodobý majetek: počáteční stav je 7 950,- Kč, během účetního období nedošlo k žádnému pohybu v této položce

18 Finanční majetek: společnost během účetního období měla otevřeny 4 účty u peněžních ústavů. Finanční hotovost na běžných účtech a provozní pokladně k činila ,05 Kč. Dále má společnost otevřené 3 úvěrové účty s celkovým úvěrovým rámcem ,- Kč, ke konci účetního období bylo z těchto úvěrů vyčerpáno ,- Kč Společnosti byly poskytnuta půjčka od obce Dolní Morava ve výši ,- a od obce Mladkov ve výši ,- Kč. Zůstatek účtu 314 (Poskytnuté provozní zálohy): zůstatek účtu ve výši ,49 je tvořen zůstatkem poskytnuté zálohy na provoz TIC v Evropském domě v Králíkách. Zůstatek účtu 321 (Dodavatelé): zůstatek účtu ve výši ,- Kč vznikl z dodávek služeb a materiálu pro projekty hrazené z dotací. Zůstatek účtu 378 (Jiné pohledávky): zůstatek účtu ve výši ,- Kč je tvořen nezaplacenými příspěvky na činnost v roce 2009,ve výši ,- Kč, které byly předepsány na základě usnesení Správní rady společnosti ze dne , a nezaplacenými příspěvky na činnost v roce 2010, ve výši ,- Kč, které byly předepsány na základě usnesení Správní rady společnosti ze dne Zůstatek účtu 388 (Dohadné účty aktivní): zůstatek účtu ve výši ,- Kč je tvořen hodnotou žádosti o proplacení k projektu Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník. Zůstatek účtu 389 (Dohadné účty pasivní): zůstatek účtu ve výši ,- je tvořen nevyfakturovanými dodávkami služeb k pro projekt Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník. Přehled rozsahu příjmů (výnosů) v členění dle zdrojů: Účet příspěvky na činnost od měst a obcí: ,- Kč - příspěvky na činnost od ostatních právnických a fyzických osob: ,- Kč

19 Účet 691 Dotace na projekt TOKS: dle ŽOP podané v roce 2010 byla poskytnuta dotace ve výši ,79 Kč. Dotace na projekt Marketingová studie TO KS snížení dotace z důvodu vytvořené vyšší dohadné položky v roce 2009 o částku ,38 Kč. Dotace na projekt Králický Sněžník Śnieźnik: publicita a služby dle ŽOP podané v roce 2010 byla poskytnuta dotace ve výši ,62 Kč Dotace na projekt Králický Sněžník Śnieźnik: mapy dle ŽOP podané v roce 2010 byla poskytnuta dotace ve výši ,43 Kč Dotace na projekt Marketingová kampaň TO KS dle podané ŽOP na začátku r.2011 byla vytvořena dohadná položka ve výši ,- Kč Účet úroky z BÚ: 54,56 Výnosy celkem: ,02 Příjmy celkem: ,14 Úplný objem nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služeb a náklady na vlastní činnost (správu) obecně prospěšné společnosti: Účet Obecně prospěšné služby Vlastní činnost Celkem 501 0,00 0,00 0, , , , , , , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Celkem , , ,

20 - 20 -

21 - 21 -

22 - 22 -

23 - 23 -

24 - 24 -

25 - 25 -

26 - 26 -

27 - 27 -

28 Příloha účetní závěrky ke dni Název a sídlo účetní jednotky: Králický Sněžník, o.p.s. Velké náměstí č.p Králíky IČO: Právní forma: obecně prospěšná společnost 3. Datum zahájení činnosti: 9.srpna Předmět činnosti: poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj cestovního ruchu a turistiky v turistické oblasti Králický Sněžník 5. Zakládajícími členy jsou obce regionu (Králíky, Červená Voda, Dolní Morava, Mladkov a Lichkov), dále 26 podnikatelských subjektů a 2 neziskové organizace (TJ Mladkov a Vojensko - historický klub Erika Brno). Výkonným orgánem je 12 členná správní rada, v jejímž čele stojí předseda. Předsedkyní je paní Jana Ponocná. Členové SR se ve svém mandátu střídají vždy po třech letech. Každý rok bude obměněna jedna třetina členů SR. Délka mandátu prvních členů SR byla stanovena losem (jedna třetina členů SR získala mandát na 1 rok, jedna třetina na 2 roky a jedna třetina na 3 roky). 6. Průměrný počet zaměstnanců během účetního období: 0 7. Způsob ocenění: a) zásob nakupovaných a vytvořených ve vlastní režii: - zásoby nakupované - nákupní cena + vedlejší pořizovací náklady b) hmotného a nehmotného investičního majetku vytvořeného vlastní činností: - ocenění vlastními náklady 8. Druhy vedlejších pořizovacích nákladů zahrnovaných do pořizovacích cen nakupovaných zásob: dopravné, poštovné 9. Způsob účtování zásob: B

29 10. Způsob sestavení odpisových plánů pro investiční majetek a použité odpisové metody při stanovení účetních odpisů: účetní odpisy hmotného majetku v ocenění nad ,- jsou prováděny dle daňových odpisů platných dle zákona o dani z příjmů, účetní odpisy hmotného majetku v ocenění od 1.000,- do ,- jsou stanoveny na dobu 1 roku. 11. Rozdělení výnosů v účetním období: - dotace na projekt Marketingová studie turistické oblasti Králický Sněžník- Śnieznik k byla podána žádost o proplacení, přiznaná dotace byla o ,38 Kč nižší než bylo žádáno. - dotace ROP NUTS II Severovýchod na projekt Turistická oblast Králický Sněžník profesionální partner cestovního ruchu, po ukončení 3.etapy, byla vyplacena dotace ve výši ,79 Kč - dotace na projekt Králický Sněžník Śnieźnik: publicita a služby, byla vyplacena dotace ve výši ,62 Kč. - dotace na projekt Králický Sněžník Śnieźnik: mapy, byla vyplacena dotace ve výši ,43 Kč. - dotace na projekt Marketingová kampaň TOKS, k bylo zažádáno o dotaci ve výši ,- Kč - příspěvky na činnost v roce 2010 dle usnesení správní rady ze dne v celkové výši ,- Kč - úroky z BÚ ve výši 54,56 Kč 12. Doplňující údaje: společnost měla v průběhu roku 2010 otevřeny 4 úvěry u České spořitelny a.s., určené k předfinancování ednotlivých projektů, k zůstaly nedoplacené 3 úvěry v celkové výši ,- Kč. Místo a datum vyhotovení: Podpis statutárního orgánu: Králíky 27.března 2011 Jana Ponocná předsedkyně správní rady

30 PODĚKOVÁNÍ Děkujeme za vykonanou práci všem členům správní a dozorčí rady i dalším partnerům destinační společnosti Králický Sněžník, o.p.s., kteří se podílí na její činnosti. Dík patří také paní Ing. Křížkové za dobře vykonanou práci v rámci její činnosti v informačním centru v Evropském domě. Za finanční podporu našich aktivit v roce 2009 děkujeme Regionální radě Regionu soudržnosti NUTS II Severovýchod a také Euroregionu Glacensis. KONTAKTNÍ ÚDAJE Název organizace: Právní forma: Sídlo organizace: Králický Sněžník, o.p.s. obecně prospěšná společnost Velké náměstí 5, Králíky Web: IČ: Předsedkyně: Jana Ponocná Telefon: j.ponocna@orlicko.cz Výroční zpráva byla schválena správní radou společnosti dne