Výsledky za rok Výsledky silně vzrostly a překonaly cíle. Dlouhodobá vize. Vyvážená rozvaha

Transkript

1 TISKOVÁ ZPRÁVA 5. března 2009 Výsledky za rok Výsledky silně vzrostly a překonaly cíle o Výnosy... 83,1 miliard EUR (+17%) o EBITDA... 13,9 miliard EUR (+11%) o Čistý zisk, podíl skupiny ,5 miliard EUR (+13%) o Čisté investiční náklady... 1,8 miliard EUR (+53%) o Řádná dividenda... 1,40 EUR za akcii (+11%) o Zvláštní dividenda... 0,80 EUR za akcii Dlouhodobá vize o Realistické a konzistentní střednědobé cíle EBITDA vyšší než v roce EBITDA ve výši mld. EUR - Akcelerace plánu výkonnosti Efficio o Potvrzení plánu investic ve výši 30 mld. EUR na období let o nových nájmů v roce 2008 Vyvážená rozvaha o Poměr vlastního a cizího kapitálu ve výši 46% o Silný A rating o Zvýšení úrovní likvidity k zajištění obchodní strategie Gérard Mestrallet, předseda představenstva a generální ředitel to okomentoval následovně: "V roce 2008 předčila GDF SUEZ všechny své cíle. Tato provozní výkonnost ukazuje sílu obchodního modelu naší skupiny. Díky naší ambiciózní, dlouhodobé strategii má naše skupina značné výhody k tomu, aby se postavila současné krizi - těší se z vedoucího postavení jak v oblasti elektřiny, tak i zemního plynu, z diverzifikovaných a doplňkových obchodních činností, a má kapacitu dosáhnout na slibných trzích v oblasti energetiky a ochrany životního prostředí dynamického a ziskového rozvoje. Tato dlouhodobá vize zůstává v platnosti, a to i přes zhoršující se ekonomickou situaci. Naše skupina si stanovila ambiciózní obchodní a finanční cíle pro rok V krátkodobém výhledu se zaměříme na plán výkonnosti, na úrovně likvidity a náš selektivní přístup k investičním nákladům." 1 Pokud není uvedeno jinak, veškeré finanční údaje jsou odvozeny z pro forma závěrek roku 2007 a 2008, které byly prodiskutovány představenstvem dne 4. března včetně 1,9 mld. eur ve formě zisků z odprodeje. 3 Tyto cíle předpokládají průměrné povětrnostní podmínky, žádné nové významné změny v regulačním prostředí a ekonomických podmínek, včetně scénářů na trhu s elektřinou a ropou na konci ledna GDF SUEZ Corporate Headquarters 22, rue du Docteur Lancereaux Paris Cedex 08 - France Tel. +33 (0) GDF SUEZ - SA se vlastním jměním ve výši euro - RCS Paris Page 1 of 6

2 Výsledky silně vzrostly a překonaly cíle GDF SUEZ vykázala silné výsledky díky zvýšené aktivitě v každém obchodní divizi a napříč všemi geografickými oblastmi. Skupina splnila a předčila všechny výkonnostní cíle stanovené pro rok 2008, a to navzdory dopadům zhoršujících se ekonomických podmínek a regulačním faktorům, které negativně ovlivnily výsledky skupiny v roce 2008 (nemožnost přenést plný nárůst nákladů na dodávky zemního plynu ve Francii na spotřebitele a daň ve výši 250 mil. EUR uvalená belgickou vládou na provozovatele místních jaderných elektráren). Čistý zisk skupiny dosáhl v roce 2008 celkem 6,5 miliard EUR, což představuje ve srovnání s 5,8 mld. EUR v roce 2007 nárůst o 13%. Všechny ukazatelé výkonnosti také ukazují na dvouciferný organický růst. V důsledku toho dosáhla EBITDA úrovně 13,9 mil. EUR, což během roku 2007 představuje celkové zvýšení o 11% a zvýšení organického růstu o 12,5%. Energy France Business Line těžila z příznivých tržních cen činnosti v oblasti produkce elektřiny a zvýšení instalované kapacity o 140 MW, a to zejména díky rozběhu nových obnovitelných zdrojů energie (vodní, větrná, atd.). Tato divize byla ale nepříznivě ovlivněna neschopností přenést plné náklady (dodávky zemního plynu a další náklady v regulovaných tarifech ve Francii: mil. EUR v roce 2008). Energy Europe a International Business Line byly schopny využít tržních podmínek, a to zejména mezinárodní divize, kde byly hlavní hnací silou růstu aktivity v oblasti LNG v Severní Americe a v oblasti elektřiny v Brazílii. Evropská divize těžila zejména z plného dopadu spuštění výroby elektřiny v Itálii. Global Gas & LNG Business Line využila příznivých tržních podmínek. Divize Exploration-Production těžila z výjimečně vysoké roční průměrné ceny za barel ropy (97 USD/barrel) a její dalších aktivit profitovaly z arbitrážních příležitosti, a to vzhledem k atraktivním cenovým rozdílům mezi mezinárodními trhy. EBITDA této divize také odráží zvýšení výrobních objemů (především prostřednictvím spuštění provozu nových ropných polí v Nizozemí a v Norsku) a prodej zemního plynu velkým zákazníkům. Energy Services Business Line těžila z růstu poptávky po energetické účinnosti a z pokračujícího zlepšování v provozu většiny svých subjektů. Prostřednictvím Cofely, nové sjednocené obchodní značky dceřiných společností v oblasti energetických služeb, bude tato obchodní divize moci zvýšit svou viditelnost a potvrdit své vedoucí postavení v Evropě. Infrastructures Business Line výrazně zvýšila hodnotu svých průmyslových aktiv ve všech čtyřech oblastech svého podnikání (přenos, zásoby, terminálové a distribuční činnosti), zvýšila svoje kapacity přenosu a zásob a těžila z příznivějších klimatických podmínek než tomu bylo v roce Rok 2008 byl také ve znamení uzavírání distribučních dohod a dohod o přenosu platných až do roku 2012, čímž divize získala jasnou střednědobou viditelnost. Dne 17. prosince 2008 se konala mimořádná valná hromadě, na které akcionáři schválili více než 99% hlasů samostatné začlenění divize terminálů a zásob LNG přes Elengy a Storengy. SUEZ Environnement vykázala vyšší výkonnost ve všech segmentech, zejména "Water Europe," a to díky dynamickým prodejům a pozitivním cenovým vlivům na mezinárodní úrovni, silným výkonům Degrémont a aktivitě v Severní Americe, Asii a ve střední Evropě. "Waste Europe" vykázala pozitivní růst za celý rok, ale v průběhu 4. čtvrtletí byla ovlivněna zpomalením hospodářského růstu a poklesem objemů recyklace. SUEZ Environnement i nadále těží ze synergií u aktivit v oblasti energetiky, a to zejména na Středním východě. Skupina předložila silnou rozvahu s čistým dluhem ve výši 28,9 mld. EUR, což odpovídá dvouleté EBITDA, a míře zadluženosti ve výši 46%. Page 2 of 6

3 Obchodní strategie na správné cestě Skupina se vyvíjí v souladu s investičním programem, který je ambiciózní, vyvážený a disciplinovaný ve všech oblastech podnikání skupiny. GDF SUEZ stále věří svým dlouhodobým tržním základům jak v sektoru energetiky, tak i životního prostředí. Skupina se drží svých průmyslových ambicí s dynamickým programem čistých kapitálových výdajů na období let ve výši 30 miliard EUR. Projekty, ať už dokončené, nebo probíhající, jsou zcela zajištěny a financovány v průběhu dalších dvou let, a tímto přispějí k růstu EBITDA v letech 2009 a V roce 2008 skupina dosáhla čistých kapitálových výdajů ve výši 11,8 mld. EUR, expandovala a upevňovala si své silné postavení, a to zejména ve výrobě elektřiny (Spojené státy, Brazílie, Singapur, Střední východ, Německo, Itálie, atd.) a v oblasti zemního plynu (akvizice Nam v Nizozemsku, licence na průzkum a produkci v Libyi a v Ázerbájdžánu). GDF SUEZ v roce 2008 uzavřela dohody, jejichž účinek se projeví až v roce 2009, a to s ENI (květen 2008) a s E.ONen (prosinec 2008), čímž se výrazně posílí naše průmyslová přítomnost v Itálii a v Německu, což jsou pro naši skupinu dva klíčové trhy v Evropě. S těmito transakcemi si GDF SUEZ zajistí a posílí svou průmyslovou přítomnost, a to při dodržení požadavků Evropské komise a závazků vůči belgické vládě v souvislosti s Pax Electrica II. Naše skupina také potvrdila své ambice podílet se na globálním oživení jaderné energie. GDF SUEZ je ve Francii uznávaná jako nový subjekt v oblasti mírového využívání jaderné energie, a bude se zde, jako přidružený partner, účastnit druhého projektu EPR. Kromě toho naše skupina nedávno podepsala dohody o partnerství s Iberdrola a SSE, a to v souvislosti s aukcemi na pozemky, které organizuje Nuclear Decommissioning Authority Spojeného království při přípravě na výstavbu nových jaderných elektráren. Na podporu svých rozvojových a průmyslových ambice skupina v roce 2008 najala více než nových zaměstnanců, ve Francii a v Belgii. Tato náborová kampaň bude pokračovat i v roce Proaktivní skupina čelící krizi a oznamující ambiciózní, střednědobé cíle Rozvoj GDF SUEZ je založen na intenzivním, vyváženém růstovém modelu založeném na vytváření hodnot. GDF SUEZ má dostatečně silnou pozici na to, aby přestála ekonomickou a finanční krizi a nadále pevně věří své schopnosti plnit své dlouhodobé cíle růstu - vedoucí postavení v oblasti elektřiny a zemního plynu, diverzifikovaného a doplňkové obchodní činnosti a schopnost dynamického, ziskového rozvoje na slibných trzích v oblasti energetiky a ochrany životního prostředí Tato dlouhodobá vize zůstává v platnosti i navzdory zhoršující se ekonomické situaci. Při zachování svých přísně nastavených kritérií ziskovosti u nových obchodních činností skupina okamžitě začala posilovat svou likviditu a rozvahu, a to prostřednictvím následujících opatření: urychlení realizace plánu výkonnosti na rok 2011 v hodnotě 1,8 miliardy EUR (zvýšení o 650 milionů EUR do konce roku 2009, ve srovnání s 500 mil. EUR oznámenými loni v listopadu). posílení likvidity a prodloužení splatnosti dluhu od října 2008, a to ve výši téměř 10 mld. EUR ve formě dluhopisů na různých trzích. ukončení programu dodatečných odkupů akcií oznámeného v září 2008, který byl dokončen ze 43%. Skupina si stanovila cíl EBITDA na rok 2011, který je realistické a konzistentní, a to spolu s plánem průmyslového rozvoje, plným účinem plánu výkonnosti Efficio, cílovým "silný A" ratingem a dividendovou politikou za předpokladu zlepšených makroekonomických podmínek do roku Page 3 of 6

4 Při uvážení v současnosti předpokládaných ekonomických podmínek a scénáře vývoje ceny ropy a elektřiny na základě forwardových cen 4, jsou cíle růstu EBITDA skupiny odhadovány následovně: EBITDA v roce 2009 na vyšší úrovni než v roce 2008, a to na základě předpokládaného dopadu cca 1,5 miliardy eur na EBUTDA u divize Global Gas and LNG zejména v důsledku očekávaného poklesu průměrné ceny ropy v roce 2009 a menšího počtu arbitrážních příležitosti. EBITDA v roce mezi 17 a 18 miliardami EUR. Při uvážení dosažených výsledků a perspektiv skupiny představenstvo dne 4. března 2009 doporučilo běžnou výplatu dividend pro rok 2009 ve výši 1,40 EUR/akcii (11% ve vztahu k roku 2007), která obsahuje částku 0,80/akcii ve formě prozatímní dividendy vyplacené 27.listopadu 2008, se zůstatkem běžné dividendy vyplacené k 11. květnu Představenstvo rovněž doporučilo výplatu ve výši 0.80/akcii ve formě zvláštní dividendy, které mohou být akcionářům vyplaceny v hotovosti nebo ve formě akcií, podle požadavků akcionáře. Extra výplata dividend nebo doručení akcií proběhne dne 4. června Tato doporučení budou předložena ke schválení akcionáři na jednání valné hromady, která se uskuteční dne 4. května Výsledky za rok budou přenášeny živě ve čtvrtek, 5. března 2009 v 8:30 (pařížského času) a poté budou k dispozici na webové stránce GDF SUEZ: 4 Průměrný Brent $/bbl: 50/58/62 - Electricity baseload Benedelux /MWh : 52/52/54, leden Datum ex-dividend : 6. května Datum ex-dividend : 6. května 2009 Page 4 of 6

5 Souhrnná rozvaha v mld. eur AKTIVA 12/31/08 PASIVA 12/31/08 Dlouhodobá aktiva Krátkodobá aktiva Vlastní jmění, podíl skupiny 57.7 Finanční aktiva oceněná tržní Menšinové podíly 5.1 hodnotou přes zisk/ztrátu 0.8 PASIVA CELKEM 62.8 rezervy 14.8 Krátkodobý finanční majetek 9.0 Finanční dluh 38.8 Ostatní pasiva 50.8 AKTIVA CELKEM PASIVA CELKEM SOUHRNNÝ VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT v mil. Příjem z provizních činnosít Pro forma neauditované údaje Výnosy 71,228 83,053 Nákupy (34,776) (44,198) Osobní náklady (10,576) (11,015) Amortizace odpisy a rezervy (4,110) (4,885) Ostatní provozní příjmy a výdaje (13,942) (14,394) Běžný provozní zisk 7,824 8,561 MtM, znehodnocení, restrukturalizace a odprodeje 297 (358) Zisk z provizních činností 8,121 8,204 Finanční výsledek (náklady) (903) (1,611) Náklady na čistý dluh (882) (1,476) Rozpuštění úprav rezerv (545) (572) Dividendy a ostatní Daň z příjmu (1,331) (1,765) Běžná daň z příjmu (2,089) (1,737) Odložená daň z příjmu 758 (28) Podíl na čistém zisku přidružených společností Náhrady 301 2,141 Menšinové podíly (1 080) (911) Menšinový podíl na náhradách (127) (99) Čistý zisk podíl skupiny 5,754 6,504 EBITDA 12,539 13,886 5 Page 5 of 6

6 Výkaz cash flow v mil. Pro forma unaudited data 12/31/08 Hrubý cash flow před finanční ztrátou a daní z příjmu Uhrazená daň z příjmu (vyjma daně z příjmu z odprodejů) Změna pracovního kapitálu 13,287 (2,531) (3,030) CASH FLOW Z PROVOZNÍCH ČINNOSTÍ 7,726 Čisté hiotné a nehmotné investice Finanční investice Odprodeje a ostatní investiční toky (10,498) (4,628) 950 CASH FLOW Z INVESTIČNÍCH ČINNOSTÍ (14,176) Vyplacené dividendy Zpětný odkup akcií Zůstatek splácení dluhu / nový dluh Úroky z finančních aktivit Zvýšení kapitálu Ostatní cash flows (5,137) (1,663) 10,409 (1,626) CASH FLOW Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ 3,084 Náhrady Dopady směnného kurzu, účetních postupů atd. 3, KRÁTKODOBÁ FINANČNÍ HOTOVOST NA ZAČÁTKU OBDOBÍ 8,995 Celkový cash flow za dané období (54) KRÁTKODOBÁ FINANČNÍ HOTOVOST NA KONCI OBDOBÍ 9,049 Page 6 of 6