Výroční zpráva Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a. s., Most

Transkript

1 Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a. s., Most

2 Obsah Úvodní slovo předsedy představenstva... Cíle Výzkumného ústavu pro hnědé uhlí a.s.... Činnost představenstva v roce Složení orgánů společnosti... Vlastnická struktura akcionářů... Organizační struktura společnosti... Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2013 a o stavu jejího majetku Úvod Odborný útvar Geotechnika a hydrogeologie Odborný útvar Technologické procesy a tvorba krajiny Odborný útvar Akreditovaná zkušební laboratoř Autorizovaná osoba AO 242 a Certifikační orgán COV Odborný útvar Ekologické centrum Most a Kralupy nad Vltavou Odborný útvar Podnikatelské a inovační centrum Odborný časopis Zpravodaj Hnědé uhlí Výzkumná a vývojová činnost v roce Ekonomický útvar a správa majetku... Účetní závěrka za rok Návrh na rozdělení zisku za rok Zpráva dozorčí rady Příloha č. 1: Souhrnná zpráva nezávislého auditora akcionářům společnosti Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. a účetní výkazy k Příloha č. 2: Příloha k účetní závěrce k Příloha č. 3: Zpráva o vztazích za účetní období 2013

3 1 Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení akcionáři, předkládám Vám výroční zprávu akciové společnosti Výzkumný ústav pro hnědé uhlí, která hodnotí její činnost v roce Základními segmenty společnosti nadále zůstávají servisní, expertní i výzkumné činnosti pro řešení problematiky hnědouhelného hornictví a souvisejících oborů, ale i pro řešení potřeb regionu v oblasti rekultivace a revitalizace území dotčených hornickou činností. Jedná se zejména o oblast hydrogeologie, geotechniky, technologických procesů a technické diagnostiky, ale neméně významné jsou také aktivity akreditované zkušební laboratoře, autorizované osoby a certifikačního orgánu. Společnost se také dlouhodobě angažuje v environmentálním poradenství pro širokou veřejnost a to prostřednictvím Ekologického centra Most a Kralupy nad Vltavou, které je již třináct let významným informačním zdrojem v oblasti ochrany životního prostředí nejen v našem regionu, ale i mimo něj. V roce 2013 společnost naplňovala svoji koncepci rozvoje a to zejména svými službami poskytovanými nejen rozhodujícím akcionářům společnostem skupiny Czech Coal a společnosti Severočeské doly a.s., ale také ostatním podnikatelským subjektům a veřejné sféře. Pokračovala také spolupráce s významnými organizacemi v regionu, tj. s Unipetrolem RPA s.r.o., Českou rafinérskou a.s., United Energy a.s. a řadou dalších. V oblasti výzkumné a vývojové činnosti společnost v roce 2013 úspěšně obstála při řešení čtyř výzkumných projektů z veřejných prostředků a vyrovnala se v předepsaných termínech se svými závazky vůči státu, obchodním partnerům i zaměstnancům. Trvalou prioritou je zajištění kontinuity odborných znalostí a know-how tak, abychom přispívali svoji činností k posílení technického pokroku v oblasti hnědouhelného hornictví ve prospěch akcionářů společnosti. Svojí dosavadní činností Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. prokázal schopnost dosahovat úspěchů, efektivně se orientovat a reagovat na měnící se podmínky a situaci na trhu. Disponuje bohatými zkušenostmi, unikátním oborovým know-how a vysoce kvalifikovanými odborníky. Významné úspěchy dosažené zaměstnanci společnosti za její šedesátiletou historii, podložené usilovnou prací, nám umožňují vnímat současnou, ne zcela jednoduchou situaci v hospodářství především jako novou výzvu a příležitost pro následující roky. Ráda bych poděkovala všem pracovníkům společnosti za splnění plánovaných úkolů v roce 2013 a věřím, že stejný profesionální přístup pro řešení úkolů budou uplatňovat i v roce Moje poděkování patří také členům představenstva a dozorčí rady, kteří se aktivně podíleli na vedení společnosti s cílem udržet její prosperitu v zájmu všech akcionářů. Ing. Marcela Šafářová, Ph.D., v. r. předseda představenstva 2

4 2 Cíle Výzkumného ústavu pro hnědé uhlí a. s. Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a. s. je organizací projekčních a inženýrských služeb, výzkumu a vývoje, technických a expertních činností zejména v oblastech hnědouhelného hornictví, ale i v dalších průmyslových odvětvích. Definovaná vize představuje dlouhodobý záměr rozvoje společnosti a je společně sdílenou představou akcionářů, managementu a zaměstnanců společnosti o tom, jak by měl Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. v budoucnu vypadat a kam směřovat svůj rozvoj. Společnost se chce zasadit o uskutečnění vize postupným dosažením cílů a svými jednotlivými aktivitami. Vize získat vedoucí technicko-inženýrskou a výzkumnou pozici v ČR v oblasti hnědouhelného hornictví trvalým zvyšováním úrovně know-how; být klíčovou technicko-inženýrskou a výzkumnou organizací přispívající k rozvoji hnědouhelného hornictví v ČR; své znalosti a zkušenosti promítat do služeb pro rozhodující akcionáře i ostatní zákazníky; znalosti získané v oborech hornictví a zahlazování následků těžby zhodnocovat v ostatních průmyslových oborech. Cíle technicko-inženýrskými službami v oblasti hnědouhelného hornictví podporovat dlouhodobý, ekonomický, bezpečný a spolehlivý provoz těžebních společností; být technickým zázemím rozhodujících akcionářů těžebních společností v oblasti hornictví a zahlazování následků těžby; získat vedoucí pozici ve výzkumu v oblasti hnědouhelného hornictví a zahlazování následků těžby lomových způsobem v ČR; zajišťovat komplexní služby pro rozhodující akcionáře a poskytovat jim náměty k dosažení vyšší efektivity; přispívat k využívání čistých uhelných technologií v ČR zejména výzkumnou a vývojovou činností; zhodnocovat získané know-how v ostatních průmyslových odvětvích; vyčlenit adekvátní část prostředků na vytváření předpokladů naplnění své vize, především na zvyšování úrovně know-how, zvyšování úrovně infrastruktury a výchovu mladé generace a na zlepšování systému řízení kvality; politiku, strategii a kulturu společnosti ve všech oblastech podřídit své vizi a vytvářet předpoklady k jejímu trvalému uplatňování; být hlavním regionálním informačním zdrojem v oblasti životního prostředí. 3

5 3 Činnost představenstva v roce 2013 Představenstvo jako statutární orgán akciové společnosti se v průběhu roku 2013 sešlo k devíti řádným a jednomu mimořádnému zasedání. Představenstvo se systematicky věnovalo všem rozhodujícím otázkám řízení společnosti, zejména hodnocení dosažených výsledků při naplňování podnikatelského záměru roku 2013, racionalizaci a hospodárnosti všech činností a dalším otázkám, náležejícím do působnosti představenstva. Představenstvo důsledně respektovalo obecně závazné předpisy, stanovy společnosti a zájmy svých akcionářů. 4

6 4 Složení orgánů společnosti V roce 2013 došlo k personálním změnám ve složení dozorčí rady společnosti. Představenstvo a dozorčí rada pracovaly v následujícím složení: Představenstvo společnosti Ing. Marcela Šafářová, Ph.D. - předseda Ing. Milan Korenc - člen Ing. Petr Svoboda, CSc. - člen Dozorčí rada společnosti Ing. Jan Dienstl (do ) - předseda Ing. Vladimír Rouček (od ) - předseda Ing. Vladimír Budinský - místopředseda Ing. Lukáš Anděl - člen Mgr. Jana Holková - člen Ing. Petr Procházka (od ) - člen Ing. Pavel Schmidt - člen Vedení a.s. Ing. Marcela Šafářová, Ph.D. - ředitel Ing. Milan Korenc - ekonomický náměstek Ing. Petr Svoboda, CSc. - technický náměstek Vedení odborných útvarů Ing. Josef Halíř, Ph.D. Geotechnika a hydrogelogie Ing. Pavel Schmidt Akreditovaná zkušební laboratoř Ing. Alena Miletičová Podnikatelské a inovační centrum Ing. Vlastimil Moni, Ph.D. Technologické procesy a diagnostika Ing. Renata Zárubová Autorizovaná osoba 242, COV 3066 Ing. Milena Vágnerová Ekologické centrum Most a Kralupy 5

7 5 Vlastnická struktura akcionářů Vlastnická struktura akcionářů byla k následující: Akcionář Počet akcií Podíl na základním kapitálu společnosti v % Vršanská uhelná a.s ,580 Severočeské doly a. s. Chomutov ,582 Individuální akcionáři ,271 Ostatní (Investiční fondy, právnické osoby) 399 0,567 Celkem ,000 V prosinci 2013 došlo k úplatnému převodu ks zaknihovaných akcií emitovaných společností Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. ze společnosti Czech Coal a.s. na společnost Vršanská uhelná a.s. V roce 2013 nebyly pořízeny žádné vlastní akcie, zatímní listy ani obchodní podíly. 6 Organizační struktura společnosti Organizační struktura společnosti platná k je patrná z následujícího schématu. Ředitel společnosti Kancelář ředitele Řízení jakosti a controlling Technický náměstek Geotechnika a hydrogeologie Podnikatelské a inovační centrum a správa informací Technologické procesy a diagnostika Autorizovaná osoba Certifikační orgán Ekonomický náměstek Účtárna Personalistika a mzdy Správa majetku Správa sítě Ekologické centrum Most a Kralupy nad Vltavou Akreditovaná zkušební laboratoř Laboratoř paliv, odpadů a vod Laboratoř technické diagnostiky Laboratoř testování hornin Laboratoř imisních a emisních měření 6

8 7 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2013 a o stavu jejího majetku 7.1 Úvod Představenstvo společnosti na svém zasedání dne 31. října 2012 schválilo po předchozím souhlasu dozorčí rady podnikatelský záměr pro rok 2013, který uložil společnosti vytvořit hospodářský výsledek před zdaněním ve výši tis. Kč. Společnost v roce 2013 dosáhla zisku před zdaněním ve výši tis. Kč a vydala celkem 182 odborných posudků, studií, technických zpráv a atestů. Společnost v roce 2013 řešila 599 zakázek (nárůst o 13 % oproti roku 2012), z toho 429 expresních, a 4 výzkumné projekty řešené z veřejných prostředků jednotlivých poskytovatelů Technologické agentury ČR (TA ČR) a Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT). V rámci správy majetku je uzavřeno celkem 138 smluv na pronájem nebytových prostor. V roce 2013 bylo publikováno 50 odborných sdělení, a to jak formou článků v odborných časopisech, tak formou přednášek na odborně zaměřených konferencích a seminářích. V roce 2013 splnila společnost všechny finanční závazky vůči státu, partnerům i zaměstnancům a nemusela použít bankovní ani jiné úvěry a výpomoci. Společnost nemá žádné organizační složky v zahraničí. 7

9 7.2 Odborný útvar Geotechnika a hydrogeologie Odborný útvar v roce 2013 řešil problematiku geotechniky a hydrogeologie jednotlivých lokalit mostecké a sokolovské pánve v rámci 52 zakázek. Pro společnost Severní energetická a.s. bylo řešeno celkem 17 zakázek, jednou z nejvýznamnějších byl monitoring stability bočních svahů lomu ČSA, který je zajišťován v dlouhodobé časové řadě. Dále byly řešeny tři stěžejní geotechnické zakázky, jednou z nich byla metodická změna sanace a rekultivace severozápadních svahů lomu ČSA, druhou pak stabilita svahu ochranného pilíře SKPJ pro POPD vytěžení zbytkových zásob uhlí metodou chodbicování. V oblasti hydrogeologie byl ze strany Severní energetické a.s. kladen velký důraz na provedení a vyhodnocení režimního měření v předpolí lomu ČSA. V roce 2013 byl zahájen významný úkol společného zájmu, a to Informační komplex výsypkových lokalit a.s. Severní energetická Albrechtická a Hornojiřetínská výsypka. Pro společnost Vršanská uhelná a.s. byla řešena hydrogeologická a geotechnická problematika širšího prostoru výsypky Slatinice z důvodu plánované přeložky produktovodů. V roce 2013 byl v této oblasti realizován rozsáhlý hydrogeologický a geotechnický průzkum, na jehož projektovou přípravu a následné vyhodnocení se podílel prakticky celý řešitelský tým útvaru. V oblasti hydrogeologie byla také významným úkolem Analýza jakosti povrchových vod části západního povodí vrchu Ressl. Pro společnost Vršanská uhelná a.s. bylo v roce 2013 řešeno celkem 8 zakázek. Pro výše uvedené uhelné společnosti byla nadále zajišťována mapová evidence a dokumentace území (dataregistr). Pro Severočeské doly a.s. byl řešen významný projekt zaměřený na hydrogeologický a geotechnický průzkum štoly Želenice lom Bílina. Pokračovaly i práce v rámci monitoringu pórových tlaků v tělese Radovesické výsypky a rovněž monitoring kolektoru nadložních písků v předpolí lomu Bílina. Hydrogeologické práce byly rovněž zaměřeny na prostory výsypek Jirásek, Pokrok, Merkur, Prunéřov, Březno (celkem 10 zakázek). Pro společnost Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. byly v roce 2013 řešeny dvě hlavní zakázky, zabývající se geotechnickou problematikou svahů vnitřní výsypky lomu Jiří. Další významnou zakázkou byl monitoring stability sanovaných svahů zbytkové jámy Medard-Libík (celkem 6 zakázky). Pro Ministerstvo financí ČR zajišťoval útvar Geotechniky a hydrogeologie supervizní činnost u 5 projektů. Ve výčtu významných zakázek odborného útvaru realizovaných v roce 2013 nelze opomenout zakázku Ústeckého kraje, tj. projekt VODA- MIN Problematika důlních vod v SHP, která měla celkem tři části. První část se zabývala hodnocením monitorovacího systému stařinových vod v prostoru Severočeské hnědouhelné pánve v souvislosti s předpokladem omezování čerpání stařinových vod při postupu těžby a uzavírání lomů, druhou částí byla studie pro posouzení rozsahu likvidace pramenních šachet vývěrů Teplické termy, vyhloubených v důsledku průvalu důlních vod po roce 1879, jako příspěvek ke stabilizaci Teplické termy. Třetí částí zakázky byla hydrologická studie jezera ČSM, k.ú. Dubí-Pozorka, č. hydrogeol. pořadí /0, s posouzením možností propojení s jiným vodním útvarem. V roce 2013 vydal odborný útvar Geotechnika a hydrogeologie celkem 42 odborných posudků a odborných zpráv. 8

10 7.3 Odborný útvar Technologické procesy a diagnostika Činnost tohoto útvaru byla v roce 2013 zaměřena do oblastí báňského, strojního a rekultivačního projektování, kdy bylo v průběhu roku řešeno 109 zakázek. V roce 2013 řešil útvar zakázky pro Severočeské doly a.s. (42 zakázek), Vršanskou uhelnou a.s. (21 zakázek), Severní energetickou a.s. (19 zakázek), Sokolovskou uhelnou, právní nástupce a.s. (2 zakázky), pro ČEZ a.s., Slovácké strojírny a.s., Prodeco, a.s. a pro Ministerstvo financí (celkem mimo uhelné společnosti 25 zakázek). Většina těchto zakázek byla zaměřena na předprojektové studie, zadávací dokumentace pro výběr dodavatele stavby, dokumentace pro územní a stavební řízení, realizační dokumentace, realizace projektů, návody na provoz a údržbu technologických zařízení, technickou diagnostiku aj. Útvar zpracoval v roce 2013 řadu nabídek (22) do výběrových řízení na realizaci investičních akcí, jednalo se např. o nabídky na Vzorkovací stanice na pásových dopravnících v teplárně Trmice, projekt a následná realizace Odprášení uhelného depa na VUAS a.s., Identifikace rizikových zdrojů prašnosti v lokalitě EMĚ Panenský les a EPC Třískolupy, Konstrukční úpravy rýpadla RK 5000 pro zvýšení životnosti i provozní spolehlivosti, Studii odhadu emisí TZL z kontinuálních technologií těžby uhlí na povrchových lomech v ČR a na Odprašení objektu Prádlo s ohledem na stávající provoz technologie a provoz budované drticí linky. Přestože byly nabídky VÚHU a.s. vyhodnoceny vyhlašovatelem výběrových řízení jako technicky nejlepší, nakonec k jejich realizaci v některých případech nedošlo, protože vyhlašovatel přehodnotil své investiční záměry plánované pro rok Z celkového počtu podaných nabídek jich bylo osmnáct realizováno. V útvaru byl v roce 2013 řádně ukončen výzkumný projekt Komplexní diagnostický systém pro pásovou dopravu, který byl řešen v letech s podporou Technologické agentury (TA ČR). Rovněž pokračoval výzkumný projekt TA ČR, který řeší výzkum, vývoj a ověření komplexní celoplošné metody včasné identifikace počínajícího ireverzibilního stavu zapaření hnědouhelné hmoty směřujícímu ke vznícení (požáru) uhelné hmoty s názvem Výzkum možností predikce vzniku záparů a následného samovznícení hnědouhelných paliv. Útvar každoročně organizačně zajišťuje odborný seminář Problémy provozu, údržby a oprav strojního zařízení používaného při povrchovém dobývání, kterého se v roce 2013 zúčastnilo 136 specialistů z 38 odborných firem v ČR. 9

11 7.4 Odborný útvar Akreditovaná zkušební laboratoř Akreditovaná zkušební laboratoř č poskytovala v roce 2013 služby v rozsahu své akreditace pro potřeby těžebních společností i ostatní zákazníky, ale také pro vnitřní potřeby ostatních odborných útvarů společnosti. V roce 2013 útvar řešil celkem 335 externích zakázek, většina z nich byla zaměřena na poskytování laboratorních služeb v akreditovaných činnostech a na expertní posouzení. Kromě toho se akreditovaná zkušební laboratoř podílela na řešení zakázek ostatních útvarů společnosti, zejména útvaru Autorizovaná osoba AO 242, Certifikační orgán COV č a Technologické procesy a diagnostika. V rámci své působnosti a rozsahu akreditace se zúčastnila v roce 2013 osmi testů odborné způsobilosti a mezilaboratorního porovnání. V roce 2013 se uskutečnil pravidelný dozor ze strany Českého institutu pro akreditaci o.p.s. Praha (národní akreditační orgán), který neshledal systémové neshody v systému managementu kvality akreditované laboratoře. Služby zkušební laboratoře jsou tradičně zaměřeny na rozbory tuhých paliv, odpadů, vody, měření imisí, hluku, vibrací, bezdemontážní diagnostiku, stanovení fyzikálních a mechanických parametrů zemin, produktů po spalování a odsíření. Laboratoř technické diagnostiky (LTD) realizovala v průběhu roku 2013 celou řadu měření elektrických, výkonových a technických parametrů těžební technologie, tj. rýpadel, dopravních linek a zakládačů, měření termovizní, hluku a vibrodiagnostiku pro jednotlivé těžební společnosti Severní energetickou a.s., Vršanskou uhelnou a.s., Severočeské doly a.s. a Sokolovskou uhelnou, právní nástupce, a.s., ale i pro další zákazníky. Celkem bylo v této laboratoři realizováno 5 zakázek. Laboratoř imisních měření (LIEM) prováděla v roce 2013 měření imisí, parametrů pracovního prostředí a související technologická měření, zejména pro těžební společnosti v regionu. Laboratoř provozuje dlouhodobý systém monitorování polutantů v ovzduší v okolí lomových provozů. Celkem bylo realizováno 21 zakázek. Laboratoř paliv, odpadů a vod (LPOV) se zabývala prováděním rozborů paliv, odpadů, vod a jiných materiálů, včetně zajištění odběrů vzorků v rámci plnění 291 zakázek. Laboratoř testování hornin (LTH) prováděla testování hornin a dalších materiálů a to zejména pro potřeby Autorizované osoby AO 242, Severočeské doly a.s. a další externí zákazníky. Celkem bylo touto laboratoří realizováno 18 zakázek. V roce 2013 se akreditovaná zkušební laboratoř významně spolupodílela na řešení 3 výzkumných úkolů. 10 V roce 2013 vydala akreditovaná zkušební laboratoř kromě technických zpráv a posudků celkově akreditovaných protokolů s výsledky zkoušek a měření, z toho laboratoř LPOV protokolů, laboratoř LIEM 271 protokolů, laboratoř LTH 132 protokolů a laboratoř LTD 245 protokolů. V rámci pověření České obchodní inspekce (ČOI) pro posuzování kvality tuhých paliv bylo v roce 2013 zkušební laboratoří řešeno 10 požadavků ČOI na rozbory a vzorkování tuhých paliv u prodejců.

12 7.5 Autorizovaná osoba AO 242 a Certifikační orgán COV 3066 Výkony Autorizované osoby 242 (AO) a Certifikačního orgánu č (COV), certifikujícího výrobky, byly v roce 2013 prováděny v souladu s Rozhodnutím o autorizaci č. 36/2006 Úřadu pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví v Praze ze dne 1. září 2006 a podle Osvědčení o akreditaci k certifikaci produktů č. 500/2011 z , resp. podle Osvědčení o akreditaci č. 609/2012 z , resp. podle Osvědčení o akreditaci č. 657/2013 z , vydaných Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. se stanovenou platností do Předměty autorizace a akreditace jsou certifikace výrobků a materiálů v oblastech stavebnictví, povrchového hornictví, rekultivace a strojních a elektrických zařízení v oblastech dobývání a úpravy nerostů a surovin. V roce 2013 útvar řešil celkem 45 zakázek pro široké portfolio zákazníků. Na základě realizovaných procesů posouzení shody a certifikace vydala AO v roce 2013 podle zákona č. 22/1997 Sb., ve znění pozdějších předpisů a podle nařízení vlády č. 163/2002 Sb., ve znění pozdějšího předpisu, celkem 4 nové dokumenty Stavební technické osvědčení a u držitelů těchto dokumentů a nálezů Certifikát výrobku dříve vydaných, provedla celkem 13 dohledových auditů nad uplatňovaným systémem řízení výroby v místech výroby. COV vydal v rámci posouzení shody a certifikace 1 nález Certifikát typu. V souladu s platnými osvědčeními o akreditaci poskytl COV v roce 2013 konzultace a odborné poradenské služby, s respektováním vyloučení střetů zájmů, v oblastech obecně platných variantních postupů při posuzování shody výrobků v regulované sféře, požadavků na technickou dokumentaci k výrobkům, dokladování systémů řízení výroby v certifikovaných systémech nebo způsobů prohlašování shody výrobků se základními požadavky podle platných právních předpisů pro řadu právnických osob z celé ČR. K uplatňování relevantních právních a technických předpisů při posuzování shody resp. certifikaci stanovených výrobků byly v roce 2013 realizovány 2 prezentace. V rámci ZKUŠEBNY VÚHU a. s. útvar vydal celkem 4 dokumenty Atest, respektive Certifikát o výsledcích průkazních zkoušek vzorku typu a posouzení shody a z předepsaných dohledů nad řádným fungováním systémů řízení výroby, k těmto dříve vydaným dokumentům, bylo jejich držitelům vydáno celkem 20 hodnotících zpráv. 11

13 7.6 Odborný útvar Ekologické centrum Most a Kralupy n/vlt. Ekologická centra Most (ECM) a Kralupy nad Vltavou (ECK) plnila v roce 2013 svá poslání a to - monitorovala znečištění ovzduší, prezentovala data veřejnosti, aktivně informovala veřejnost o stavu čistoty ovzduší, o nestandardních událostech na základě operativní komunikace s dispečinky průmyslových podniků v regionu, poskytovala ekoporadenské služby, zodpovídala dotazy veřejnosti, týkající se nejen čistoty ovzduší, ale také oblasti ochrany přírody a krajiny, odpadů, vody, zeleně atd. Informace o nestandardních stavech v průmyslových podnicích byly operativně předávány v rámci přeshraniční spolupráce německé straně. Ekologická centra Most a Kralupy nad Vltavou přijímala a řešila také stížností občanů např. v oblasti hluku, zápachu, nepořádku ve městě apod. V roce 2013 bylo prostřednictvím bezplatné telefonní linky zodpovězeno přes dotazů, které se týkaly převážně kvality ovzduší, ale také oblasti ekoporadenství. V roce 2013 se útvar, tak jako v minulém období, věnoval naplňování předmětů činnosti dlouhodobých smluv, které jsou uzavřeny jak s průmyslovými podniky, tak i městy Most a Litvínov. Ekologické centrum Most v roce 2013 zpracovalo výukový interaktivní program O uhlí pro společnost Severočeské doly a.s. a obě centra také realizovala cyklus seminářů s ekologickou tématikou pro MERO ČR, a.s. V roce 2013 bylo vydáno celkem 105 tiskových zpráv a 6 odborných článků. V elektronické verzi byl zpracováván Zpravodaj ECM a Zpravodaj ECK, a to 1x za čtvrtletí; tj. celkem 8 Zpravodajů za rok Mimo to Ekologické centrum Most zpracovalo 12 tematických článků na téma ekologie a chemie do novin UNI zaměstnanců skupiny Unipetrol a pro každé vydání novin zaměstnanců společnosti Česká rafinérská a.s. (12 čísel roku 2013) texty do smogového slovníku. V průběhu roku 2013 útvar zorganizoval celkem 6 soutěží na různá témata (odpady, voda). Po celý rok 2013 probíhala soutěž ECM v novinách pro zaměstnance skupiny Unipetrol UNI, pro kterou byly připravovány soutěžní otázky do každého čísla. V roce 2013 bylo útvarem realizováno celkem 30 seminářů a akcí, kterých se zúčastnilo celkem 734 žáků a studentů. V Mostě byly realizovány semináře a programy Cesta za tajemstvím ropy anebo chemická maturita za podpory Unipetrol RPA, Zelené nakupování a Voda pro život za podpory Ústeckého kraje. Dále byl realizován cyklus seminářů Chemie a životní prostředí s podporou společnosti Česká rafinérská a.s. V Kralupech nad Vltavou byly realizovány semináře s ekologickou tématikou pro základní a střední školy Co dýcháme, Den Země za finanční podpory společnosti MERO ČR, a.s. a AVE Kralupy s.r.o. Ekologická centra Most a Kralupy nad Vltavou zorganizovala úvodní ročník akce Brána ekologie otevřená Voda pro život za podpory celé řady firem a města Mostu. Ekologické centrum Most se v roce 2013 podílelo i na řešení 1 výzkumného projektu. 12

14 7.7 Odborný útvar Podnikatelské a inovační centrum Převážná část aktivit tohoto útvaru má interní charakter. Stěžejní činností útvaru je administrace a finanční řízení realizovaných projektů výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI). V roce 2013 útvar participoval na řešení 4 projektů s veřejnou podporou. S uvedenou tématikou souvisí i další z činností útvaru, tj. monitoring podpůrných programů a asistence při tvorbě projektů VaVaI. V rámci vyhlášených veřejných soutěží ve VaVaI bylo v roce 2013 připraveno a podáno celkem 8 projektů do národních programů, z toho 7 projektů do programu ALFA (TA ČR), 1 projekt na Grantovou agenturu GA ČR a dále 3 mezinárodní projekty do Výzkumného fondu pro uhlí a ocel EU (Research Found for Coal and Steel RFCS). Také v roce 2013 se útvar spolu s dalšími 6 projektovými partnery podílel na řešení dvouletého projektu ROZVOJ West Bohemia rozvoj partnerství v územní působnosti Ústeckého, Plzeňského a Karlovarského kraje, který je financován z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. S výzkumnou činností úzce souvisí i evidence výsledků výzkumné činnosti a zajišťování jejich pravidelného přenosu do informačního systému výzkumu a vývoje ČR (RIV). Kromě monitoringu podpůrných programů VaVaI se útvar zabýval průběžným sledováním vyhlašovaných veřejných zakázek a soutěží. S odbornými útvary následně spolupracoval na přípravě podávaných nabídek (evidence, dokladování formálních náležitostí, kompletace a expedice nabídek). K dlouholetým externím aktivitám útvaru patří správa Podnikatelského inkubátoru v Kopistech. 13

15 7.8 Odborný časopis Zpravodaj Hnědé uhlí Zpravodaj HNĚDÉ UHLÍ je odborný časopis, který je svým obsahem zaměřen na prezentaci výzkumných sdělení, teoretických studií a odborných prací, vztahujících se k problematice hornictví (těžby, úpravy a užití uhlí), rekultivací a revitalizace krajiny (zahlazování důlní činnosti), energetiky a ekologie. Posláním časopisu je vytvořit prostor pro publikaci původních prací a pro diskusi o řešených otázkách ve výše uvedených oblastech a zároveň přinášet informace i pro širší veřejnost, zprostředkovávat zkušenosti a přehledy z domova i zahraničí. Odborný časopis je vydáván již od roku 1961 a publikované příspěvky jsou od roku 2005 recenzovány. V roce 2013 pracovala redakční rada v tomto složení: Ing. Petr Svoboda, CSc. předseda, VÚHU a.s. Ing. Vladimír Český - SU, právní nástupce, a.s. Sokolov Ing. Slavomír Hredzak, Ph.D. - ÚGt SAV (SR) Ing. Petr Kolman Severní energetická a.s. Ing. Evžen Pichler, CSc. Ing. Vladimír Rouček - Vršanská uhelná a.s. prof. Ing. Vladimír Slivka, CSc. VŠB-TU Ostrava Ing. Karel Strakoš Ing. Marcela Šafářová, Ph.D. - VÚHU a.s. RNDr. Ing. Josef Valeš Ing. Vlastimil Vozka - Magistrát města Most Ing. Martin Vrubel, Ph.D. - SD a.s., Chomutov Ing. Yveta Winklerová - VÚHU a.s. Od roku 2008 tento odborný časopis splňuje požadavky Rady vlády ČR pro výzkum, vývoj a inovace na recenzovaná odborná periodika a byl jejím opětovným rozhodnutím ze dne zařazen do aktualizovaného seznamu časopisů uznávaných pro hodnocení výsledků vědy a výzkumu. Zařazení Zpravodaje Hnědé uhlí do tohoto seznamu je významným oceněním kvality časopisu a zároveň přínosem pro autory publikovaných příspěvků. Časopis vychází čtvrtletně a příspěvky mají rozšířená abstrakta v německém a anglickém jazyce. V roce 2013 bylo ve Zpravodaji Hnědé uhlí uveřejněno 22 odborných článků. 14

16 7.9 Výzkumná a vývojová činnost v roce 2013 Využití odborných výzkumných a vývojových kapacit společnosti je podmíněno úspěšným výběrovým řízením ve veřejných soutěžích jednotlivých poskytovatelů finanční podpory na vědu a výzkum z veřejných prostředků. V roce 2013 probíhalo řešení celkem 4 projektů VaVaI s celkovou výší podpory 4 416,5 tis. Kč. Poskytovatelem podpory VaVaI bylo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR a Technologická agentura ČR. Z celkového počtu řešených výzkumných projektů byl 1 projekt řešen s podporou Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy a 3 projekty s podporou Technologické agentury ČR. Poskytnuté finanční prostředky na řešení projektů byly čerpány podle stanovených pravidel poskytovatelů. Při hodnocení předávaných dílčích zpráv poskytovateli nebyly shledány žádné nedostatky jak po stránce věcného plnění, tak z hlediska čerpání finančních prostředků, resp. uznaných nákladů. Výstupy z řešení výzkumných projektů byly v roce 2013 publikovány formou 24 příspěvků v odborných časopisech a 26 přednáškami publikovanými ve sbornících odborných konferencí v ČR i v zahraničí. V roce 2013 byly řešeny následující výzkumné projekty: Projekt TA ČR TA Dopady na mikroklima, kvalitu ovzduší, ekosystémy vody a půdy v rámci hydrické rekultivace hnědouhelných lomů. Nositelem projektu je VÚHU a.s., spoluřešiteli UJEP Ústí nad Labem a Ústav fyziky atmosféry AV ČR, doba řešení: Projekt TA ČR TA Výzkum možností predikce vzniku záparů a následného samovznícení hnědouhelných paliv. Nositelem projektu je VÚHU a.s., spoluřešitelem je VŠB-TU Ostrava, doba řešení: Projekt TA ČR TE Pokročilé technologie pro výrobu tepla a elektřiny. VÚHU a.s. je spoluřešitelem a členem výzkumného konsorcia v rámci Centra kompetence, doba řešení: Projekt MŠMT v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/2.4.00/ Rozvoj West Bohemia rozvoj partnerství v územní působnosti Ústeckého, Plzeňského a Karlovarského kraje. VÚHU a.s. je spoluřešitelem, nositelem projektu je VŠFS Praha, doba řešení: Autor fotografie: RNDr. Michal Řehoř, Ph.D. 15

17 7.10 Ekonomický útvar a správa majetku Společnost vytvořila v roce 2013 zisk před zdaněním ve výši tis. Kč při celkových výnosech tis. Kč a nákladech tis. Kč. V oblasti oprav a udržování společnost v roce 2013 vynaložila prostředky ve výši 919 tis. Kč (opravy staveb v areálu společnosti 351 tis. Kč, opravy strojů a zařízení 406 tis. Kč a opravy vozového parku 162 tis. Kč). Do přístrojového a softwarového vybavení společnost investovala 1, 624 mil. Kč. V roce 2013 byl průměrný počet zaměstnanců 69. Ze sociálního fondu společnost v roce 2013 jako v předchozích letech poskytovala zaměstnancům příspěvky na zdravotní pomůcky, vitaminový program a sportovní aktivity. Dále byly ze sociálního fondu zaměstnancům poskytovány bezúročné půjčky. O výsledcích plnění podnikatelského záměru pro rok 2013 v oblasti hospodářského výsledku a o stavu majetku i závazků společnosti k vypovídají v hodnotovém vyjádření účetní výkazy Výkaz zisku a ztráty a Rozvaha (v plném rozsahu). Další podstatné informace o hospodaření společnosti v roce 2013 pak jsou patrné z Přílohy k účetní závěrce. Struktura nákladů a výnosů v roce 2013 a vývoj přidané hodnoty v letech jsou patrné z následujících grafů. Disponibilní finanční prostředky společnost zhodnocovala prostřednictvím spořicích účtů (vkladových účtů) u Raiffeisenbank a.s., ČSOB a.s., UniCredit Bank Czech Republic a.s., PPF banka a.s. a dříve pořízených státních dluhopisů. Společnost byla po celý rok v platební schopnosti. Ukazatel 2013 Ukazatel rentability vlast. kapitálu (%) 5,6 Podíl zisku na zákl. kapitálu (%) 8,0 Ukazatel rentability tržeb (%) 7,4 Ukazatel ziskové marže (%) 7,5 Ukazatel nákladovosti (%) 92,6 Čistý zisk na akcii (Kč) 80,0 HV před zdaněním (tis. Kč) Zisk po zdanění (tis. Kč) Celkové výkony (tis. Kč) Vlastní výkony (tis. Kč) Přidaná hodnota (tis. Kč) Přidaná hodnota na 1 prac. (tis. Kč) 662 Celkové výkony ponížené o veřejné prostředky Vlastní výkony = celkové výkony - externí kooperace 16

18 Struktura nákladů v roce 2013 Struktura výnosů v roce 2013 Vývoj přidané hodnoty v období

19 8 Účetní závěrka za rok 2013 VÚHU a. s., jako právnická osoba účtuje od svého vzniku v soustavě podvojného účetnictví a účetní závěrku roku 2013 provedla podle zákona 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhlášky 500/2002 Sb. a českých účetních standardů. Odvodové a daňové povinnosti vůči státnímu rozpočtu a dalším oprávněným subjektům byly řádně a včas plněny. Účetní závěrka za rok 2013 byla v souladu s obecně závaznými předpisy ověřena dne auditorkou Ing. Dagmar Švecovou, číslo osvědčení KAČR V souladu s ustanovením článku 13 stanov společnosti byla účetní závěrka předložena dozorčí radě k přezkoumání. Souhrnná zpráva nezávislého auditora akcionářům společnosti Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. je přílohou č. 1 Výroční zprávy. Zpráva nezávislého auditora k účetní uzávěrce je přílohou č. 2 této Výroční zprávy. Dle výroku auditora podává účetní závěrka věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti k a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící v souladu s účetními předpisy. 18

20 9 Návrh na rozdělení zisku za rok 2013 V souladu s obecně závaznými předpisy a stanovami společnosti předkládá představenstvo valné hromadě návrh na následující rozdělení zisku za rok 2013: A. Vykázaný hospodářský výsledek za účetní období roku ,38 Kč Daň z příjmu právnických osob podle zákona č. 586/1992 Sb. (v platném znění) a) splatná - z běžné činnosti - z mimořádné činnosti b) odložená Zisk po zdanění ,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč ,38 Kč B. Návrh na rozdělení zisku podle obecně závazných předpisů a stanov společnosti příděl do rezervního fondu společnosti z čistého zisku ke schválení valnou hromadou - dividendy - příděl do sociálního fondu - tantiémy - příděl do fondu rozvoje - do nerozděleného zisku 0,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ,38 Kč Zisk celkem ,38 Kč 19

21 10 Zpráva dozorčí rady 20

22 Příloha č. 1 21

23 22

24 23

25 24

26 25

27 26

28 27

29 28

30 29

31 Příloha č. 2 30

32 31

33 32

34 33

35 34

36 35

37 36

38 37

39 38

40 39

41 40

42 41

43 42

44 43

45 44

46 45

47 46

48 47

49 48

50 Příloha č. 3 49

51 50

52 51

53