TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI
|
|
- Miroslav Horák
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI FAKULTA TEXTILNÍ LOGISTIKA A MEZINÁRODNÍ OBCHOD ŘÍZENÍ VÝROBY METODOU KANBAN Vypracovala: Lenka Doubková Školní rok: 2014/2015 Obor: VOMO 0
2 OBSAH 1. Historie 2 2. Systém Kanban Zavedení systému Kanban Realizace systému Kanban Prvky systému Kanban Kanbanová karta Kanbanová tabule H BOX Přepravky 6 1
3 1. Historie V průběhu 50. a 60. let vyvinula společnost Toyota Motor Company systém TPS (Toyota Production Systém), který je dnes známý spíše pod pojmem Kanban. Systém Kanban byl vyvinut v Japonsku jako výrobní systém. Zakladatel této metody byl Taiichi Ohno vedoucí montážní dílny v Honshe firmy Toyota Motors. Taiichi Ohno začal studovat proces doplňování zboží v amerických supermarketech a úspěšně aplikoval tento proces ve svém výrobním podniku Toyota. Tato metoda byla vyvinuta proto, aby firma Toyota udržela konkurenceschopnost s americkými podniky. 2. Systém Kanban Kanban znamená v japonštině štítek nebo cedule a právě na používání štítků, tzv. kanbanových karet, je systém založen. Slovo Kanban se skládá ze dvou částí: Kan karta, Ban signál. Sytém Kanban je zdokonalení systému zásobování podniku,,v pravý čas (JIT) či výroby,,v přesných sekvencích (JIS). Systém Kanban byl vyvinut pro automobilový průmysl. Kanban je metoda řízení výroby založení na samořídících regulačních okruzích tvořených dodávajícím a odebírajícím článkem, jejichž vztahy se řídí tažným (pull) principem. Kanban je jednoduchá metoda, jež koordinuje pohyb materiálu při zásobování montážní linky. Používají se standardizované bedny nebo kontejnery se svou vlastní kartou, jež obsahují standardizovanou dávku dílů. 2.1 Zavedení systému Kanban Zavedením systému Kanban se dosáhnou následující efekty: zlepšení kvality včasným zjištěním chyb, motivace pracovníků, transparentnost procesů, snížení výdajů na řízení, zrychlení procesů, nižší stav oběžných zásob, lepší pořádek a čistota na pracovišti, vyšší disponibilnost, bezpečnější procesy, odstranění problémů spojených s chybnými zápisy. Před zavedením systému Kanban musí být přezkoušena následující kritéria: vývoj spotřeby vlastnosti produktu výroba kvalita informační tok 2
4 materiálový tok pořizování produktu 3. Realizace principu Kanban 1. Vyrábí se jen takový počet dílů, který je požadován pracovištěm. 2. Následujícímu pracovišti se předávají pouze bezvadné díly. Princip řízení systému Kanban je používaný především v sériové výrobě. Řízení výroby metodou Kanban zvyšuje plynulost výroby, snižuje velikost zásob nekonečné výroby, zvyšuje pružnost reakce výroby na požadavky zákazníků a zvyšuje produktivitu práce. Náklady na zavedení metody Kanban jsou v porovnání s jinými systémy dílenského řízení nízké. 4. Prvky systému Kanban 4.1 Kanbanová karta Kanbanová karta je výrobním příkazem. Obsahuje údaje a místo vepsání aktuálních údajů. Údaje na kanbanové kartě: Číslo dílu Číslo pracoviště Název dílu ponechává se označení dílu tak, jak je označuje odběratel i ve stejném jazyce (nepřekládat do češtiny) Osobní číslo identifikace pracovníka údaj se vypisuje (permanentním fixem) ručně na pracovišti. Číslo výkresu Datum údaj, který se vypisuje ručně na pracovišti. Nutný pro zajištění uskladnění a vyskladnění materiálu metodou FIFO. Materiál šarže ručně se vypisuje na pracovišti Přepravka typ manipulační jednotky. Volíme ji tehdy, pokud není určena přímo zákazníkem, na základě velikosti dílu a počtu požadovaných kusů celkem, kapacitou pracoviště, dobou výrobního cyklu. Velikost přepravky se odvíjí podle počtu kanbanových karet v systému. Platí: kolik karet tolik přepravek. Materiálové číslo číslo materiálu se nedá v systému zaměnit (stejně tak jako číslo výkresu, dílu, pracoviště, formy, šablony, přípravku). 3
5 Množství určuje počet kusů v přepravce a dobu potřebnou pro výrobu tohoto množství. Název materiálu označení materiálu podle výkresu stejně jako číslo materiálu. Často se shoduje s názvem určeným výrobcem. Počet údaj o celkovém počtu karet (přepravek) Kanbanová karta (Obr.1) je jednoduchý prostředek který se používá k vyžádání dílů podle jejich potřeby. Kanbanová karta pro přenos všech důležitých informací musí obsahovat alespoň tyto údaje: údaje o spotřebiteli, údaje o dodavateli, údaje o množství, označení zboží, číslo zboží, schránku pro zavěšení karty. Rozlišujeme dva typy kanbanových karet: karty pohybové a karty výrobní. Karty jsou připojeny ke kontejnerům s materiálem. Obr. 1: Kanbabová karta 4.2 Kanbanová tabule Kanbanová tabule je umístěna na každém pracovišti. Musí zajistit přehlednost a bezpečnost systému. Je označena štítkem, který obsahuje informace jako je číslo pracoviště, výrobce, typ, výrobní číslo, rok výroby a hmotnost. Kanbanová tabule je rozdělena na tolik polí, kolik druhů dílů se zpracovává na daném pracovišti. Každé pole je označeno štítkem, který nese tyto informace: (1) 4
6 o dílu: číslo dílu, název dílu, číslo výkresu dílu o nástroji: číslo nástroje o materiálu: název materiálu, číslo materiálu o pořadači s podrobnými informacemi o dílu: číslo pořadače Štítek dílu také nese informace o označení pracoviště a možném alternativním pracovišti. Kanbanová tabule je rozdělená je rozdělena do několika polí sloupců. Každý sloupec patří jenom jednomu jedinému dílu. Obsahuje štítek dílu, háčky pro zavěšení kanbanové karty se štítkem s údajem o počtu kanbanových karet na háčku a semafor tři barevné zóny zelená, oranžová, červená. Zainteresovaní pracovníci (dodavatel) mají rychlý, celkový přehled o potřebě objednatele (zákazníka). Princip semaforu funguje tak, že vrácené kanbanové karty se věší na háčky směrem ze spodu nahoru a to tak, že na každý háček se pověsí tolik kanbanových karet, kolik je udáno na štítku kanbanových karet. Tímto se zabezpečí postupné zaplnění míst pro zavěšení kanbanových karet ze zeleného pole přes oranžové do červeného. (1) Zelená udává informace o tom, že zákazník tento díl zpracovává, je potřeba tuto informaci zaregistrovat s dalšími díly, které se vyrábí na tomto pracovišti. Oranžová je impuls k tomu, aby dodavatel zpracoval hrubý plán výroby na pracovišti v souvislosti s dalšími díly, které se vyrábí na tomto pracovišti. Při naplnění oranžového pole, zodpovědný pracovník zadá díl do výroby. Červená dodavatel musí okamžitě zadat díl do výroby. Pokud se na kanbanové tabuli sejde více kanbanvých karet blížících se do červeného pole, dodavatel ihned konzultuje se zákazníkem další pořadí výroby dílů podle potřeb zákazníka. Cílem řízení výroby na daném pracovišti je udržovat takový stav, kdy jsou kanbanvé karty nanejvýše v oranžovém poli pro všechny díly, tj. předcházet stavu, kdy se kanbanové karty dostávají do červeného pole. (1) 5
7 4.3 H BOX Hejyunga box je jednoduchá a účinná pomůcka pracovníka, pomocí které naplánuje výrobu na daném pracovišti podle průběžné doby výroby dávky na základě údajů z kanbanové karty. Jednotlivé kanbanové karty vloží do zásuvky H-boxu s časovým odstupem odpovídajícím průběžné době výroby dílů daných na kanbanové kartě. H box je umístěn na každém pracovišti co nejblíže ke kanbanové tabuli. H box je rozdělěn na 3 sloupce. Počet sloupců značí počet směn (počet směn I., II., II.). Každý sloupec je rozdělen na 9 10 zásuvek, důležitých je prvních 8 zásuvek (8hodinová pracovní doba při 3směnném provozu). Další zásuvky jsou pomocné. 4.4 Přepravka Přepravka vytváří přepravní a manipulační jednotku pro přepravu a manipulaci s vyrobenými díly. Obalový materiál určuje zákazník, dodavatel se musí obvykle přizpůsobit. Konstrukce přepravek musí odpovídat ruční manipulaci. Přepravky by měly být opatřeny úchyty, otvory nebo držáky pro snadné uchopení a manipulování. V systému kanban existuje tolik přepravek, kolik je kanbanových karet. Na všech kanbanových kartách je předepsáno, jaký obalový materiál je pro díl určen a kolik kusů dílů se má do přepravky uložit. V momentě kdy do přepravky vložíme první díl, je označena vyplněnou kanbanovou kartou. Posledním prvkem v systému Kanban je místo pro vrácené kanbanové karty. Z toho místa po vyčištění kanbanové karty uloží na sběrné místo kanbanových karet. Sběrné místo je tvořeno průhlednou skřínkou. Průhledná skřínka zajišťuje, že nikdo nepřehlédne vracené kanbanové karty. Kanbanové karty je nutné okamžitě vracet na kanbanové tabule příslušných pracovišť. Kanban je systém řízení výroby pomocí oběhu kanbanových karet. 6
8 Citovaná literatura 1. Horváth, Gejza. Logistika ve výrobním podniku. Plzeň : Západočeská univerzita. 2. Hálek, Vítězslav. Plánování a organizování. Hradek Králové : Univerzita Hradec Králové. 7
LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška Studentská Liberec 1 tel.:
LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška 2012 Studentská 2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 358 jan.vavruskai@tul.cz www.kvs.tul.cz KANBAN systém Co je KANBAN systém: dílenské řízení výroby
VícePoužívané modely v řízení zásob
Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Používané modely v řízení zásob Semestrální práce David Bezděkovský, xbezdek1 Brno 2016 Klíčová slova: logistika, řízení zásob, modely Úvod a cíl
VíceKanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN. Pavel Dezort
Kanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN Pavel Dezort Agenda Úvod a všeobecný přehled Metody řízení dodávek Dodací systém KANBAN Dodací systém Řízeno objednávkou / Jednotlivě Dodací systém TPOP (Časově
VíceLOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika 12.12.2012. TU v Liberci
LOG Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Štíhlá logistika API Logistika Technická univerzita v Liberci a partneři Preciosa,
VíceKANBAN Autopal s.r.o., závod HLUK
Autopal s.r.o., závod HLUK techniky, forem a nástrojů pro automobilový průmysl. S téměř 4000 zaměstnanci provozuje Hanon Systems Autopal specializovaná vývojová centra zaměřena na klimatizaci. Mezi významné
VíceVýroba oděvů (ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby
(ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby Doprava a manipulace s materiálem zajišťuje vhodný materiálový tok mezi jednotlivými pracovními místy překonání
VíceNové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN. Pavel Dezort
Nové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN Pavel Dezort Agenda Úvod Hlavní plán a jeho využitelnost pro zakázkovou výrobu Koncept STO Standard To Order Metody plánování dodávek (Push x Pull)
VíceLogistické služby. Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby
Logistické služby Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby Systémové řešení pro každou výrobu Vyvinuli jsme a nyní
VíceNÁVRH PRINCIPU ZÁSOBOVÁNÍ A SKLADOVÉ KAPACITY SVOČ FST 2016
NÁVRH PRINCIPU ZÁSOBOVÁNÍ A SKLADOVÉ KAPACITY SVOČ FST 2016 Pavel Vránek Západočeská univerzita v Plzni, Univerzitní 8, 306 14 Plzeň Česká republika ABSTRAKT Tato práce se zabývá návrhem nového systému
VíceI. ÚVOD II. ROZSAH OHLAŠOVACÍ POVINNOSTI III. OBECNÉ P
Návod k vyplnění ročních výkazů o obalech a odpadech z obalů na základě vyhlášky č. 641/2004 Sb., o rozsahu a způsobu vedení evidence obalů a ohlašování údajů z této evidence Obsah: I. ÚVOD II. ROZSAH
VíceMEZIOPERAČNÍ DOPRAVA
MEZIOPERAČNÍ DOPRAVA Mezioperační doprava Velký vliv na úroveň organizace výrobního procesu Plní 2 základní funkce Plynulost zásobování Minimální spotřeba manipulačních časů Transportní systém vždy po
VíceKANBAN SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBY TAHEM KANBAN PULL PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM
KANBAN SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBY TAHEM KANBAN PULL PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM Michal ŠIMON Antonín MILLER Abstract The content of this article is to introduce kanban system in a wider context. In the following,
VíceRoční výkaz o obalech a odpadech z obalů podle vyhlášky 641/2004 Sb.
Roční výkaz o obalech a odpadech z obalů podle vyhlášky 641/2004 Sb. Mgr. Ing. Ladislav Trylč Hradec Králové, 26. listopadu 2013 Obsah přednášky Výkaz o obalech v kontextu zákona o obalech Hlášení prostřednictvím
VíceQAD a integrace výrobních technologií Libor Jinda konzultant
QAD a integrace výrobních technologií Libor Jinda konzultant 13.6.2012 Záměr Proč integrace výrobních technologií do QAD? Současné trendy Zobrazení plánu a aktuálního stavu na displejích výrobních linek
VíceJak efektivněji řídit skladové procesy
Jak efektivněji řídit skladové procesy Josef Černý, ICZ a. s. 9.10.2012 www.i.cz 1 Agenda Logistické náklady a možnosti jejich snižování Evidovaný sklad Řízený sklad WMS OSIRIS Příklad z praxe www.i.cz
VícePRACOVNÍ PROSTŘEDKY PRO REALIZACI LOGISTICKÝCH FUNKCÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
PRACOVNÍ PROSTŘEDKY PRO REALIZACI LOGISTICKÝCH FUNKCÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích KAPITOLA 11: DOPRAVNÍ PROSTŘEDKY, MANIPULAČNÍ PROSTŘEDKY, SKLADOVACÍ TECHNIKA Institute
VíceZafiízení pro manipulaci se dfievem a dfiívím u dopravních vozíkû
ZPRACOVÁNÍ D EVA část 4, díl 4, str. 7 Časové využití vozíků se pohybuje mezi 40 až 60 % a počet vozíků určený z časového rozboru je q T T n T = až 1152 1728 Zafiízení pro manipulaci se dfievem a dfiívím
VíceVstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY.
Vstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY. Logistické řízení výroby zahrnuje uvolnění zakázky do výrobního procesu a následně její sledování během výrobního procesu, až po uložení hotové zakázky
VíceŘízení zásob v automotive. Ing. Miroslav Kaňok m.kanok@seznam.cz Mobil: 725 524 164
Řízení zásob v automotive Ing. Miroslav Kaňok m.kanok@seznam.cz Mobil: 725 524 164 1. Co jsou zásoby? zásobou se rozumí množství materiálu/komponent, které jsou v daném okamžiku disponibilní k mat. zabezpečení
VíceERP systémy ve výrobních podnicích
ERP systémy ve výrobních podnicích David Čech, konzultant Klasifikace ERP systémů Klasifikace ERP systémů Best of Breed oborová řešení Připraveno výrobcem a jeho vývojovými partnery podle požadavků daného
VíceLinet, spol. s r.o. Kolísání prodeje
Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Kolísání prodeje Základní metody Objednávky na zakázku Výhody: Žádné zbytkové zásoby Nenáročné na software
VíceZajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
S K L A D O V A C Í A L O G I S T I C K É S L U Ž B Y Zajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
VíceKAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci
KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci JAK METODIKA KAIZEN FUNGUJE? Co je to KAIZEN? KAI Změna ZEN Lepší Změna k lepšímu Kaizen = kontinuální zlepšování(ci) Každý! Pořád!
VíceTeorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).
Teorie zásob Souhrn matematických metod používaných k modelování a optimalizaci procesů hromadění různých položek k zabezpečení plynulého chodu zásobovaných složek. Kvantifikace zásob V zásobách je vázáno
VíceTechnologie pro automatizaci procesů skladování
Konference Logistika Technologie pro automatizaci procesů skladování Bratislava, 28.2.2012 www.kredit.cz 1 AUTOMATIZACE PROCESŮ SKLADOVÁNÍ Obsah prezentace : automatizace - trend módní nebo trhem vynucený
VíceTéma 10: Zásoby členění, oceňování, způsoby evidence, inventarizace
Téma 10: Zásoby členění, oceňování, způsoby evidence, inventarizace Zásoby: Materiál (lidská, zvěcnělá práce) základní pomocný (dotváří vzhled výrobku) technologický (údržba napomáhá hladkému průběhu výroby)
VíceVstup a úkoly pro 11. kapitolu IDENTIFIKACE A BALENÍ JAKO SUBSYSTÉM ŘETĚZCE.
Vstup a úkoly pro 11. kapitolu IDENTIFIKACE A BALENÍ JAKO SUBSYSTÉM ŘETĚZCE. Důležitou činností v řízení materiálového toku je přesná znalost pohybu materiálů, polotovarů a výrobků umístěných v různých
VíceZvyšování kvality výuky technických oborů
Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita V.2 Inovace a zkvalitnění výuky směřující k rozvoji odborných kompetencí žáků středních škol Téma V.2.17 Technická příprava výroby Kapitola 1
VíceKATALOG. Skladovací, manipulační a transportní plastové obaly. Rychlé dodání. Přepravky přímo od výrobce. prepravky.cz MADE IN CZ
KATALOG Skladovací, manipulační a transportní plastové obaly. Rychlé dodání. Přepravky přímo od výrobce. prepravky.cz MADE IN CZ O TBA PLASTOVÉ OBALY OBSAH OBSAH NEJLEPŠÍ KVALITA Naše vysoce kvalitní a
VícePORTFOLIO ŠKOLENÍ A KONZULTACÍ NA ROK 2017
PORTFOLIO ŠKOLNÍ A KONZULTACÍ NA ROK 2017 Logistika Základy logistiky pro automotive (Typy logistiky,logistické ukazatele,logistické principy a metody,audity logistiky-1 den Požadavky VDA na logistiku
VíceVěstník Bossard. Nákup. Technika. Logistika. nově v sortimentu: Díly strojů a zařízení
Věstník Bossard Vydání 673, únor 2006 Bossard CZ s.r.o Nováčkova 11 614 00 Brno Phone +420 545 214 346-7 Fax +420 545 212 315 www.bossard.cz Nákup nově v sortimentu: Díly strojů a zařízení Technika Hliníkové
VíceMetoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceTechnická univerzita v Liberci Katedra výrobních systémů LOGISTIKA. Část 4. Radek Havlík. Prosinec 2005. Logistika. metody Kanban
Technická univerzita v Liberci Katedra výrobních systémů Pracovní texty předmp edmětu LOGISTIKA Část 4. Radek Havlík Prosinec 2005 Úvod do řízení pomocí metody Kanban KANBAN - definice Kanban (japonsky
VíceManipulant interní logistiky v automobilovém průmyslu (kód: E)
Manipulant interní logistiky v automobilovém průmyslu (kód: 23-083-E) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Strojírenství a strojírenská výroba (kód: 23) Týká se povolání:
VíceManipulant interní logistiky v automobilovém průmyslu (kód: E)
Manipulant interní logistiky v automobilovém průmyslu (kód: 23-083-E) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Strojírenství a strojírenská výroba (kód: 23) Týká se povolání:
VíceVýrobní činnost podniku. Pojetí výrobní činnosti Plánování výroby
Výrobní činnost podniku Pojetí výrobní činnosti Plánování výroby Pojetí výrobní činnosti Výrobní činností (výrobou) podniku rozumíme přeměnu výrobních faktorů (vstupů, inputů) ve statky, tj. výrobky a
Víceº CO - znamená rozhodnout, jaké výrobky v jakém množství budeme vyrábět (výrobní program)
Výroba výroba je základní hodnotvorný proces, ovšem než začneme vyrábět, potřebujeme s pomocí marketingu dobře zvážit, jak výrobek řeší tři základní otázky º CO - znamená rozhodnout, jaké výrobky v jakém
VíceSmart & Lean. Inteligentní logistika
Smart & Lean Inteligentní logistika Smart & Lean Zvyšte spolehlivost Zredukujte skladové zásoby Snižte své procesní náklady Přehled třech inteligentních logistických systémů Přehled výkonů logistických
VíceResponsible Care v dopravě. Ing. David Pinka
Responsible Care v dopravě Ing. David Pinka CACS - mise a vize Sdružení, které si vytklo za cíl srovnat krok s Evropou v oblasti čištění cisteren a kontejnerů pro přepravu chemických a potravinářských
VíceDoprava materiálu je změna jeho místa a manipulace s materiálem je změna jeho polohy v daném místě.
T.5 Manipulace s materiálem a manipulační technika 5.1. Doprava materiálu je změna jeho místa a manipulace s materiálem je změna jeho polohy v daném místě. V souladu se zaužívanou praxí však budeme pod
VíceHamé s.r.o. logistika v praxi. Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director 5. 5. 2011, FLKŘ
Hamé s.r.o. logistika v praxi Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director 5. 5. 2011, FLKŘ Centrální distribuční sklad Hamé a.s. Centrální distribuční sklad Staré Město u Uherského Hradiště
VíceMONTANARI S.r.l. Engineering Construction - Via Emilia Ovest 1123-41100 MODENA - P.I.V.A. 01841940362 Tel. 059 / 333 392 Fax 059 / 826 725 http:
1 Společnost Montanari Engineering Constructions S.r.l. je na trhu přítomna již od počátku padesátých let a více než 30 let projektuje a realizuje zejména manuální a automatické systémy pro průmyslové
Víceřízení výroby, tok materiálu, princip tahu, supermarket, milkrun, kanban, čárový kód
Anotace V bakalářské práci se zabývám analýzou a optimalizací zásobování montáže vstřikovacích čerpadel ve společnosti MOTORPAL, a. s. V teoretické části uvádím základní pojmy z oblasti logistiky a toku
VíceDíly karoserie pro autobusy
www.europart.net Díly karoserie pro autobusy vhodné pro MAN vhodné pro Mercedes-Benz vhodné pro Setra vhodné pro Solaris Všechny díly karoserie* jsou za příplatek dodávány také v požadovaném barevném odstínu.
VíceUplatňování nivelizace výroby ve firmě Robert Bosch České Budějovice s.r.o.
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Ekonomická fakulta Katedra řízení Bakalářská práce Uplatňování nivelizace výroby ve firmě Robert Bosch České Budějovice s.r.o. Vypracovala: Lucie Daňková Vedoucí
VíceVýhody systémů na výrobu
Výhody systémů na výrobu vzduchové výplně Ü Optimální ochrana: spolehlivě chrání produkty díky vzduchovým polštářkům z pevného a odolného materiálu. Ochranný efekt polštářků zůstává zachován po velmi dlouhou
VíceUKÁZKA ZPRÁVY. Brněnská 199 Hradec Králové. Zkušební technik. Přístroj testo 880-1. Zakázka venkovní teplota: 0 C. Značení obrázku: Strana 1/24
Firma Zkušební technik Ing. Peter Bednarčík Brněnská 199 Hradec Králové Objednatel UKÁZKA ZPRÁVY Přístroj testo 8801 Výrobní č.: 1727572 Zakázka venkovní teplota: 0 C 7:03:24 IR_04821.BMT 10,0 Bod měření
VíceJak nechat vyrůst eshopový sklad a nezbláznit se. Jan Jindra logistika.comgate.cz
Jak nechat vyrůst eshopový sklad a nezbláznit se Jan Jindra jan.jindra@comgate.cz logistika.comgate.cz www.comgate.cz Program Představení společnosti ComGate, a.s. Případová studie provozu vlastního skladu
VíceBalanceLift Manipulace s břemeny bez námahy ve zcela přirozených pohybech
BalanceLift Manipulace s břemeny bez námahy ve zcela přirozených pohybech IN MADE GERMANY 25 50 75 100 150 300 BalanceLift Vám nabízí jedinečné výhody: Manipulace zavěšeného zboží bez použití proudu Manipulace
VíceDistribuce. Základy obchodních nauk
Distribuce Základy obchodních nauk Distribuční kanály Přímý distribuční kanál znamená, že existuje přímo spojení výrobce a spotřebitele bez dalších článků. Výrobce musí přesně - znát cílovou skupinu spotřebitelů,
VíceECR proces. ECR odstartování ECR detailizování Zpracování nabídky Start změny. externí. Jednotlivá oddělení shromáždí. kompletní a schválené ECR
inciace interního / externího ECR odmítnutí exter. požadavku schválen iniciátor dokončí formulář ECR, vyžádání ECR čísla z odbytu odeslání ECR vedoucímu vývoje Jednotlivá oddělení shromáždí požadované
VíceVysoký výkon při vychystávání
Scale your intralogistics. Vertical Buffer Module. Energetická účinnost Jednoduchá integrace Vysoký výkon při vychystávání Intralogistické trendy budoucnosti Na co byste měli být připraveni: Podstatné
VíceProjekt optimalizace zásobování výrobních linek při výrobě součástí palivových systémů automobilů. Bc. Michaela Neubertová
Projekt optimalizace zásobování výrobních linek při výrobě součástí palivových systémů automobilů Bc. Michaela Neubertová Diplomová práce 2011 ABSTRAKT Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění systému
VíceTento podklad určuje hlavní rozměry, provedení a hmotnosti kontrolních otvorů, které se umisťují do čtyřhranného potrubí skupiny I podle KM 12 0403.
KATALOGOVÝ LIST KM 12 0773d KONTROLNÍ OTVORY Vydání: 8/07 Strana: 1 Stran: 2 Tento podklad určuje hlavní rozměry, provedení a hmotnosti kontrolních otvorů, které se umisťují do čtyřhranného potrubí skupiny
VíceRoční výkaz o obalech a odpadech z obalů podle vyhlášky č. 641/2004 Sb. Výkaz o obalech autorizované obalové společnosti
Roční výkaz o obalech a odpadech z obalů podle vyhlášky č. 641/2004 Sb. Výkaz o obalech autorizované obalové společnosti Mgr. Ing. Ladislav Trylč Odbor odpadů, oddělení zpětného odběru Ministerstvo životního
VíceMetoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceDefinice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:
Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA: Organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží, vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak,
VíceBosch Diesel Jihlava Automatizace v materiálovém toku. Pavel Jelínek
Bosch Diesel Jihlava Automatizace v materiálovém toku Pavel Jelínek Powertrain Solutions Jedna divize - Tři segmenty Osobní automobily Užitková vozidla / Off Highway Elektromobily Dieselové a benzinové
VíceMetoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceVstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.
Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY. Ekonomický rozvoj vyvolává silný tlak na koordinovaný a sledovaný pohyb všech hmotných a hodnotových toků. Integrací plánování, formování,
VíceKamenice nad Lipou, s.r.o. ZVEDACÍ PLOŠINY. Zakázková konstrukce a výroba STS Kamenice nad Lipou Masarykova Kamenice nad Lipou
Kamenice nad Lipou, ZVEDACÍ PLOŠINY Zakázková konstrukce a výroba STS Kamenice nad Lipou Masarykova 9 70 Kamenice nad Lipou http://www.stskamenicenl.cz e-mail: info@stskamenicenl.cz tel: +0 6 960 Zvedací
VíceVŠEOBECNÉ NÁKUPNÍ PODMÍNKY - DOHODA O ZAJIŠTĚNÍ JAKOSTI
VŠEOBECNÉ NÁKUPNÍ PODMÍNKY - DOHODA O ZAJIŠTĚNÍ JAKOSTI 1 - Rozsah platnosti Tyto všeobecné nákupní podmínky (dále jen podmínky ) platí pro veškeré kupní smlouvy, v nichž společnost TOMATEX Otrokovice,
VícePlánovací systémy s využitím IT
Plánovací systémy s využitím IT Pyramida řídicích vztahů Koncepce ERP Vrcholové řízení strategie PROČ technicko-organizační postupy MRP I+II, Kanban, Střední úroveň řízení taktika CO A JAK Pracovní, kontrolní,
VíceModul EKO-KOM. www.money.cz
Modul EKO-KOM www.money.cz 2 Money S5 EKO-KOM Systém EKO-KOM Systém EKO-KOM zajišťuje sdružené plnění povinností zpětného odběru a využití odpadů z obalů prostřednictvím systémů tříděného sběru v obcích
VícePraha Ing. David Pinka
Ing. David Pinka Výrobce Logistika Zákazník CACS - mise a vize Sdružení, které si vytklo za cíl srovnat krok s Evropou v oblasti čištění cisteren a kontejnerů pro přepravu chemických látek. Členové CACS
VíceZefektivnění provozu pomocí vertikálních skladovacích systémů.
Zefektivnění provozu pomocí vertikálních skladovacích systémů. Miroslav Opát SKLADOVÁNÍ CELNÍ SLUŽBY PŘEPRAVA O NÁS PST CLC (ČLEN MITSUI-SOKO GROUP) JE SPOLEHLIVÝ DODAVATEL SKLADOVACÍCH, CELNÍCH A PŘEPRAVNÍCH
VíceUniverzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Ústav podnikové ekonomiky a managementu. Vnitropodniková logistika podniku.
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Ústav podnikové ekonomiky a managementu Vnitropodniková logistika podniku Aneta Bachurová Bakalářská práce 2013 PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, že jsem tuto práci
VíceMetodické pokyny. Článek I. Prvotní doklady
Metodické pokyny pro vedení operativní evidence materiálů státních hmotných rezerv u ochraňovatelských organizací. Operativní evidenci materiálů hmotných rezerv (dále jen HR ) tvoří prvotní doklady a skladová
VíceHlavní činnost podniku
Hlavní činnost podniku Didaktické zpracování učiva pro střední školy Osnova učiva 1. Zařazení učiva 2. Cíle učiva 3. Struktura učiva 4. Metodické zpracování učiva týkající se výrobní činnosti 1. ročníku
VíceOchrana zdraví při práci O. Kánský
Ochrana zdraví při práci 2016 O. Kánský Ochrana zdraví při práci Stejně jako ostatní zaměstnanci mají i pracovníci skladů právo na ochranu zdraví při práci. Zaměstnavatelé jsou povinni předcházet vzniku
Více3.3 Materiálové plánování
od správného rozměru krabic, etiket, fólií až po ramínka. Nemusí se jednat jen o služby v distribuci, ale taktéž i o dodávky výrobci v případě, kdy je logistický poskytovatel zodpovědný za vytváření správných
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České
VíceAutomatizovaný sběr dat Online stav skladů
www.vyrobaonline.cz Plánování výroby Evidence zakázek Automatizovaný sběr dat Online stav skladů Zvýšení efektivity výroby Evidence docházky VÝROBA ONLINE je nový moderní výrobní informační systém, ve
VíceH-12 PRO ZAJIŠTĚNÍ FUNKCE LÉKÁRENSKÉHO ZAŘÍZENÍ VYDÁVÁ ČESKÁ LÉKÁRNICKÁ KOMORA VZOROVÝ ŘÁD PRO PROVOZ A ORGANIZACI ČINNOSTÍ ZAŘÍZENÍ LÉKÁRENSKÉ PÉČE
H-12 PRO ZAJIŠTĚNÍ FUNKCE LÉKÁRENSKÉHO ZAŘÍZENÍ VYDÁVÁ ČESKÁ LÉKÁRNICKÁ KOMORA VZOROVÝ ŘÁD PRO PROVOZ A ORGANIZACI ČINNOSTÍ ZAŘÍZENÍ O B S A H LÉKÁRENSKÉ PÉČE 1. Úkoly a povinnosti LZ 2. Provoz lékárny
VíceMendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně
Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Ústav managementu Implementace KANBAN na konkrétní výrobní projekt Vedoucí bakalářské práce: Doc. Ing. Pavel Žufan, PhD. Vypracovala:
VíceBeA technika pro automatizaci přístroje a řešení pro každou oblast použití
BeA technika pro automatizaci přístroje a řešení pro každou oblast použití BeA technika pro automatizaci přístroje řešení servis Inovační systém BeA MODUL je speciálně vyvinut a vyráběn pro stacionární
VíceUplatnění moderních logistických metod ve vybraném podniku
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta Katedra řízení Studijní program: Studijní obor: 6208 B Ekonomika a management Obchodně podnikatelský obor Uplatnění moderních logistických
VíceCase Parts e-shop. Spuštění registrace
Case Parts e-shop 1. O e-shopu Case Parts: E-shop CaseParts nabízí registrovaným uživatelům možnost nákupu originálních náhradních dílů a příslušenství CASE IH od společnosti Agri CS a.s. a dalších autorizovaných
VíceInformační systémy a plánování výroby 1.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 1.čast Technická univerzita v Liberci INVESTICE
VíceSika Industry Inventing the Future
Sika Industry Inventing the Future Segmenty trhu pro potřeby našich zákazníků: automobilový průmysl automotive Aftermarket transportation spotřebiče & komponenty nástroje & kompozity Vyvíjíme řešení pro:
VíceNAKLADAČE HITACHI ZW a ZW-5
NAKLADAČE HITACHI ZW a ZW-5 ---------------------------------------------------- Japonská společnost HITACHI uvádí na trh novou řadu čelních nakladačů s označením ZW-5. Produktová paleta kloubových nakladačů
VíceIndividuální řešení pro dokonalou ochranu dílů
Zakladatel firmy Georg Utz 1916 1988 Individuální řešení pro dokonalou ochranu dílů 16 Fixační na technické součástky Fixační na technické součástky 17 Vakuové tvarování Konstrukce rámová Rámové fixační
VíceTOGETHER FOR BETTER PLANET
TOGETHER FOR BETTER PLANET Mezinárodní a vnitrofiremní logistika v praxi Jana Martinková Miroslav Ležák Definice logistiky K realizaci každé obchodní operace se používají prostředky hmotné i nehmotné povahy,
VíceNázev školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, 360 09 Karlovy Vary
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, 360 09 Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_02_VÝVOJOVÉ ETAPY MANAGEMENTU_P2 Číslo projektu:
VícePovolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Hlavní město Praha Kč Kč Kč Kč Kč Kč
Skladník Skladník vykonává příslušné aktivity při skladování a následné manipulaci se zbožím. Odborný směr: Obchod a marketing Odborný podsměr: nezařazeno do odborného podsměru Další odborné podsměry:
VíceMetodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy Metodický list č.1 Název tématického celku: Logistické systémy v přípravě nových výrobků
VíceUčební pomůcka Simulace Witness
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Učební pomůcka Simulace Witness Technická univerzita v Liberci Technická
VíceZvyšování kvality výuky technických oborů
Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita V.2 Inovace a zkvalitnění výuky směřující k rozvoji odborných kompetencí žáků středních škol Téma V.2.5 Karosářské Know how (Vědět jak) Kapitola
VíceÚčtování o zásobách. Příklad 1/1
Účtování o zásobách Příklad 1/1 Účetní jednotka používá pro oceňování nakoupených materiálových zásob stejné druhy ceny zjištěné váženým aritmetickým průměrem ze skutečných pořizovacích cen. Počáteční
VíceENGINEERED BY NOVINKA INDIVIDUÁLNÍ A ROZMANITÉ NOVÝ OFFICYS PROGRAM KANCELÁŘSKÉHO PODNOŽÍ HÄFELE.
ENGINEERED BY NOVINKA INDIVIDUÁLNÍ A ROZMANITÉ NOVÝ OFFICYS PROGRAM KANCELÁŘSKÉHO PODNOŽÍ HÄFELE www.hafele.cz NOVÝ PROGRAM KANCELÁŘSKÉHO PODNOŽÍ HÄFELE KANCELÁŘ UZPŮSOBENÁ POŽADAVKŮM ZÁKAZNÍKA OD TRUHLÁŘE
VíceZásuvný systém - montážní návod
Zásuvný systém montážní návod - rozšíření pro FS Varianta s 2-řadou výstavbou se zásuvnými profily pro rychlou montáž. OBSAH STRANA 1 Obecně 1 2 Nosník modulů - výstavba systému 2/3 3 Montáž nosníkového
VíceSystematika plánování ve společnosti Bosch Diesel, s. r. o.
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Studijní obor: Management Název diplomové práce: Systematika plánování ve společnosti Bosch Diesel, s. r. o. Autor diplomové práce: Bc. Ondřej Pavlovič
VíceŠKODA AUTO a.s. Vysoká škola B A K A L Á Ř S K Á P R Á C E. 2012 Jan Schneeberger
ŠKODA AUTO a.s. Vysoká škola B A K A L Á Ř S K Á P R Á C E 2012 Jan Schneeberger ŠKODA AUTO a.s. Vysoká škola Studijní program: Studijní obor: B6208 Ekonomika a management 6208R088 Podniková ekonomika
VíceNásledně vydala účetní jednotka do spotřeby 180 t tohoto materiálu.
Účtování o zásobách Příklad 1/1 Účetní jednotka používá pro oceňování nakoupených materiálových zásob stejné druhy ceny zjištěné váženým aritmetickým průměrem ze skutečných pořizovacích cen. Počáteční
VíceLOGISTIKA. Ing. Eva Skalická. Gymnázium, SOŠ a VOŠ Ledeč nad Sázavou
LOGISTIKA Ing. Eva Skalická Gymnázium, SOŠ a VOŠ Ledeč nad Sázavou OBALY VY_32_INOVACE_07_2_12_EK Gymnázium, SOŠ a VOŠ Ledeč nad Sázavou OBALY Obal je prostředek nebo soubor prostředků chránící materiál
VíceDCI. MyAutomotive. Systém pro dodavatele automobilového průmyslu
DCI MyAutomotive Systém pro dodavatele automobilového průmyslu Moderní výroba automobilů je postavena na těsné spolupráci finálních výrobců vozů s dodavateli komponent a poskytovateli logistických služeb.
VíceProjektování výrobních systémů
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Projektování výrobních systémů Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II
VícePrůvodní dokumentace. Montáž a uvedení do provozu:
Průvodní dokumentace Prohlášení výrobce o bezpečnosti výrobku Výrobce ve smyslu zákona č. 22/1997 Sb. o technických požadavcích na výrobky a ve znění následujících změn a doplňků prohlašuje, že výrobek
VícePříloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
VíceCEPC - Central European Productivity Center s.r.o. PPRoi Development a PPRoi Services
2 CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. Založeno v roce 1995 se znalostní podporou americké Productivity Inc. O samého počátku jsme se orientovali na manažerské revoluce 90. let štíhlé produkční
Více