Josef Novák. Jiří Jirovec. Carmen. Kvalitní africký brokát z české textilky Veba. největší prodejce automobilů BMW

Transkript

1 Podzim 2010 SYMBOL ÚSPĚCHU Jiří Jirovec největší prodejce automobilů BMW Carmen Andrea Kalivodová Hvězda z Kroměříže Josef Novák Kvalitní africký brokát z české textilky Veba

2

3 MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 ( O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává Sport-Press, spol. s r.o. Okrasná 116, Praha 10 Tel./Fax: Předseda redakční rady Jan Struž Vedoucí projektu Antonín Fischer antonin.fi scher@czechtop100.cz Šéfredaktor Petr Dufek petr.dufek@sport-press.cz Zástupce šéfredaktora Jiří Hájek jiri.hajek@sport-press.cz Editor Marek Chvála marek.chvala@sport-press.cz Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: vydavatelstvi@sport-press.cz Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: Fax: media@czechtop100.cz Grafická úprava Martin Došek Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. Tisk Východočeská tiskárna, spol. s r. o. Internetové vydání Registrační číslo MK ČR E ISSN Expedice VÁŽENÍ ČTENÁŘI, KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! J en jsme odvolili, budeme volit znovu. Do Senátu, na radnice. Instituce zkoumající veřejné mínění budou průběžně opravovat své odhady až do zjištění, že vše dopadlo z jakési vyšší moci jinak. Jako u těch meteorologů oznamujících, že bude jasno až polojasno, místy oblačno až zataženo, občas přeháňky, které se na jistých místech a za jistých okolností mohou změnit v setrvalý déšť. Zkusme brát volby, politiky a politiku vůbec stejně, jako předpověď počasí. Stejně bude (nebo nebude) pršet, i když předvídači předvídají, že pršet nebude (nebo bude). Nic s tím nenaděláme, jen si pro jistotu koupíme skládací deštník a nosíme ho denně v kapse. I když! Meteorologové počasí neurčují, jen tipují. Politici však vývoj společnosti a ekonomiky svými rozhodnutími ovlivňují. Všichni zprava doleva tvrdí, že právě jejich řešení je nejlepší. Ale ať volby vyhraje ten či onen, stejně musíme počítat s tím, že ve výsledku bude vše jinak. Byť nám vysvětlí, že změna nastala v důsledku nečekané brázdy nízkého nebo hřebenu vysokého tlaku od východu či od západu, dejme si do kapsy vedle deštníku ještě nějaký štít proti možným ekonomickým bouřkám, suchu či povodním. Protože, kdo je připraven! Ostatně, všimli jste si, že rok už má jen dvě roční období? Léto přechází rovnou do zimy, zima do léta. Vytrácejí se jaro a podzim. S úctou JAN STRUŽ předseda Sdružení CZECH TOP 100 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ CZECH TOP 100 SYMBOL ÚSPĚCHU družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V S roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček 100 nejvýznamnějších fi rem ČR. Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Umístění fi rem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších fi rem doplňují žebříčky Obdivovaných fi rem, TOP 100 ICT fi rem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. EDITORIAL MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

4 OBSAH 4 ČESKÉ POKLADY VE ZLATÉ KAPLIČCE Reportáž ze slavnostního vyhlášení 100 nejvýznamnějších firem České republiky v Národním divadle 18 JAK HOSPODAŘÍ NEMOCNICE MUDr. Marek Zeman vede Fakultní nemocnici Královské Vinohrady a úspěšně hospodaří se ziskem 26 ČARODĚJ S PÍŠŤALOU Jiří Šuhájek je jedním z nejvýraznějších českých sklářů současnosti a svými díly dobývá celý svět 10 PLNO TAKÉ O PRÁZDNINÁCH Přední osobnosti se tradičně scházejí ve znamení zvěrokruhu v hotelu Barceló Old Town Praha 20 CO PŘINÁŠÍ NOVÁ VLÁDA Pokusili jsme se shrnout nejpodstatnější návrhy ze sféry daní, podpory zaměstnávání a podnikání VELKÁ PARDUBICKÁ SLAVÍ JUBILEUM V neděli 10. října se poběží jubilejní 120. ročník slavného dostihu, v němž koně prověří Taxisův příkop 12 BROKÁTOVÝ KAPITÁN Současnou Vebu Broumov proslavil zejména africký brokát, v jehož výrobě zaujímá výsostné postavení 21 PĚT KRITICKÝCH CHYB Pět významných omylů, jichž se ve svých finančních odděleních dopouštějí malé a středně velké podniky 30 DOBRÝ DEN Z PELHŘIMOVA Pod zdánlivě všedním názvem se skrývají tisíce rekordů, protože člověk touží být v něčem první a jedinečný 16 CÍL: POZITIVNĚ PŘEKVAPENÝ KLIENT Česká pojišťovna konkurenci respektuje, ale nemá s ní slitování, říká její výkonný ředitel Pavel Řehák 22 HVĚZDA Z KROMĚŘÍŽE Mezzosopranistku Andreu Kalivodovou zná publikum snad ve všech evropských zemích, v Japonsku i v USA 38 ZPÍVAJÍCÍ STAROSTA Boršická svajba, to jsou více než dvě stovky krojovaných hostů a další tisícovka svatebčanů LIFEINLINE TOUR In-line bruslení je novodobým sportovním fenoménem už delší dobu, ale teprve pořadatelská agentura Trikam odhadla jeho růstový potenciál. Jedenáctidílný seriál letos vstoupil už do druhé pětiletky OHROŽENÁ SRDCE Především manažeři na všech stupních řízení podceňují rizika, která vytvářejí stylem své práce a života 54 NÁVŠTĚVA V PLZNI Povídali jsme si nejen s primátorem, ale také s představitelem úspěšné zahraniční firmy, prodejcem automobilů a předsedy výrobních družstev 2 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

5

6 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY ČESKÉ POKLADY VE ZLATÉ KAPLIČCE Vyhlášení prestižních soutěží a anket by se měla konat na výjimečných místech. Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky mezi významné akce bezpochyby patří. I proto se slavnostní večer, na kterém bylo oznámeno jeho pořadí, konal v Národním divadle. L oňské vyhlášení žebříčku 100 nejvýznamnějších fi rem České republiky si díky neotřelému scénáři budou všichni přítomní hodně dlouho pamatovat. Nápad přivést do pražského Národního divadla nefalšovanou krojovanou moravskou svatbu, v jejímž rámci se předávala ocenění, byl skvělý. Zvědavost, v jakém duchu se ponese letošní galavečer, byla tedy celkem logická. Zvolené téma světová výstava Expo 2010 a účast českých fi rem na ní bylo, stejně jako v minulém roce, pojato velmi netradičně. Posuďte sami: velkému jevišti Národního divadla dominovala malá loutková scéna. Průvodcem večera se stal Kašpárek, tradiční česká pohádková postavička, promlouvající k přeplněnému hledišti hlasem skvělého Jana Přeučila. Takto naaranžovaná dekorace připomněla velký úspěch českých loutek na Expo To ale nebylo vše, co spojovalo prestižní PŘI PŘEDÁVÁNÍ A PŘEBÍRÁNÍ OCENĚNÍ SE NA PÓDIU NÁRODNÍHO DIVADLA SEŠLI ZLEVA DANIEL JIŘIČKA (ŠKODA PRAHA INVEST), PAVEL A. STEHLÍK (EXPO 2010), BRIAN LANG (MASTERCARD EUROPE), PETR KNAPP (ČESKOSLOVENSKÁ OBCHODNÍ BANKA), ALENA SEOUD (ČESKÁ KAPITÁLOVÁ A INFORMAČNÍ AGENTURA), PAVEL PILÁT (METROSTAV), PETR CINGR (AGROFERT HOLDING), OLDŘICH ČERNOCH (MINISTERSTVO ZEMĚDĚLSTVÍ ČR) A JAN STRUŽ (CZECH TOP 100) 4 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2010 www. czechtop100. cz

7 večer úspěšných českých fi rem se Šanghají. Každý z oceněných převzal z rukou předsedy Sdružení CZECH TOP 100 Jana Struže zlatou slzu, miniaturu té, která byla jedním z velkých taháků naší účasti na světové výstavě. A ještě jedna perlička. V Národním divadle se na jednom místě sešli manažeři fi rem, jejichž společný obrat byl téměř 1,3 bilionu korun, což představovalo nový rekord. Potvrdil ho i Miroslav Marek, prezident Agentury Dobrý den. NEJVÝZNAMNĚJŠÍ FIRMOU SE STALA ENERGETICKÁ SPOLEČNOST ČEZ. VŠICHNI ÚČASTNÍCI GALAVEČERA FIREM SI ODNESLI OBÁLKU S RA- ZÍTKEM, KTERÉ SPECIÁLNĚ PRO TUTO PŘÍLEŽITOST PŘIPRAVILA ČESKÁ POŠTA LETOS POPRVÉ BYLA UDĚLENA ZVLÁŠTNÍ CENA MINISTRA ZEMĚDĚL- STVÍ, KTEROU PŘEDAL OLDŘICH ČERNOCH (MINISTERSTVO ZEMĚDĚLSTVÍ ČR) PETRU CINGROVI (AGROFERT HOLDING) K VÍTĚZSTVÍ V 16. ROČNÍKU ŽEBŘÍČKU NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM GRATULOVALI ZLEVA OTAKAR HORA (KPMG ČESKÁ REPUBLIKA) A JAN STRUŽ (CZECH TOP 100) MARTINU NOVÁKOVI (ČEZ). MARTIN NOVÁK (ČEZ) OBDRŽEL SPOLU S DALŠÍMI OCENĚNÝMI ZLATOU SLZU, KTEROU PRO TUTO PŘÍLEŽITOST PŘIPRAVIL FEDERICO DÍAZ (LACRIMAU) OCENĚNÍ ZA UMÍSTĚNÍ NA STUPNÍCH VÍTĚZŮ PŘEVZALI (ZLEVA) LUBOŠ FALHAUR (RWE TRANSGAS), RADEK ŠPICAR (ŠKODA AUTO) A MARTIN NOVÁK (ČEZ) Z RUKOU OTAKARA HORY (KPMG ČESKÁ REPUBLIKA DRUHÝ ZPRAVA) A JANA STRUŽE (CZECH TOP 100). Nejvýznamnější firmy české ekonomiky JAN STRUŽ, PŘEDSEDA SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 Pořadí 100 nejvýznamnějších firem ČR zveřejňujeme letos již pošestnácté. První žebříček, založený na ekonomických datech, jako jsou tržby, export, produktivita práce či počet zaměstnanců, jsme zveřejnili v době, kdy se v České republice začínal rozvíjet kapitálový trh. e třetím červnovém týdnu roku V 1994 jsme sestavili tzv. nultý ročník žebříčku nejvýznamnějších fi rem české ekonomiky podle ekonomických výsledků za rok Tenkrát si kladl za cíl zejména přispět k informační otevřenosti. Vycházel z údajů, které pro zpracování dobrovolně poskytly samy jednotlivé podnikatelské subjekty a od samého počátku se stal cenným zdrojem informací pro řadu analytiků, ekonomů, obchodních partnerů a investorů, ale i žurnalistů. Od té doby se žebříček nejvýznamnějších fi rem výrazně rozrostl. Těší nás, že se stal prestižním projektem, ve kterém jednotlivé společnosti nechtějí chybět a aktivně se k účasti hlásí. A tak nápad, jehož počátky spadají do doby, kdy vznikla Burza cenných papírů Praha, dnes kromě podpory informační otevřenosti přináší velmi přehledný obraz české ekonomiky. Výsledky letošního ročníku jsou samozřejmě poznamenány ekonomickou krizí, které fi rmy čelí v evropském i světovém měřítku. Příjemně nás ale při vyhodnocování soutěže překvapilo, že ani tento nepříznivý vývoj nebyl pro většinu společností důvodem k tomu, aby data pro sestavení žebříčku neposkytly. Dostali jsme tak možnost objektivně porovnat ekonomické výsledky fi rem, které patří k nejvýznamnějším v celém českém hospodářství. A pokud zatím Vaše fi rma v databázích Sdružení CZECH TOP 100 chybí, můžete to snadno napravit prostřednictvím jednoduchého formuláře, který je k dispozici na našich webových stránkách CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

8 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY SLOVO PARTNERŮ SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 FRANTIŠEK DOSTÁLEK, ŘÍDÍCÍ PARTNER KPMG ČESKÁ REPUBLIKA, PŘEDSEDA A VÝKONNÝ ŘEDITEL KPMG STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPA M inulý rok jsem na tomto místě psal o tom, že pro české fi rmy byla fi nanční a ekonomická krize nečekaně tvrdým a náročným testem jejich odolnosti a schopnosti uspět na trhu, skutečným testem životaschopnosti jejich byznysu. Čeští manažeři se museli ve většině fi - rem zabývat dosud nepoznanými situacemi a problémy poradit si s přebytkem výrobních kapacit, rázně zeštíhlit své provozy, uspokojit náročné, ale šetřivé zákazníky, řešit obtížně dostupné úvěrování, hledat hotovost v každém zákoutí fi rmy či volit mezi krátkodobými úsporami a dlouhodobou strategií rozvoje. Nyní po roce můžeme vidět, že čeští manažeři tyto výzvy zvládli a přistoupili k nim nikoliv jako ke katastrofě a konci světa, ale často jako k neočekávané příležitosti podívat se na svůj byznys novýma očima, zaměřit se na neefektivní procesy, zlepšit fi nanční kulturu, posílit řízení rizik a vyzdvihnout skutečně klíčové a pro fi rmu přínosné zaměstnance. Je ale ještě příliš brzy na to, abychom si mohli říci je to za námi, poplácat se po ramenou a zmírnit tempo. Právě naopak. To nejdůležitější nás teprve čeká. Minulý rok jsem si také přál stabilní a podnikatelům vstřícnou vládu, která fi rmám vytvoří transparentní a předvídatelný prostor, na kterém budou moci budovat svůj byznys a ucházet se o přízeň zákazníků. Zdá se, že výsledky červnových voleb jsou dobrým příslibem nejen v tomto směru, ale i v otázkách dlouho očekávaných a bohužel zbytečně odkládaných zásadních reforem důchodového a zdravotního systému. Podnikatelé a stát tak mají výjimečnou příležitost společně vytvořit fungující, dlouhodobě udržitelnou, efektivní a sociálně soudržnou ekonomiku pro 21. století. Společnost KPMG Česká republika jako partner Sdružení Czech Top 100 je připravena k tomu cíli svým dílem přispět. BRIAN LANG, GENERÁLNÍ ŘEDITEL MASTERCARD EUROPE PRO ČESKOU REPUBLIKU A SLOVENSKO J iž šestým rokem je ocenění MasterCard Firemní banka roku vyhlašováno v rámci žebříčku 100 nejvýznamnějších fi rem České republiky, který organizuje Sdružení CZECH TOP 100. Důvod pro zařazení ocenění Master- Card do tohoto žebříčku je opodstatněný od obou subjektů obě společnosti chtějí zdůraznit fakt, že kvalitní bankovní služby jsou v každé zemi jednou ze základních podmínek pro úspěšný rozvoj podnikatelského prostředí. Pro podniky je banka důležitou oporou v nejrůznějších fi nančních a obchodních situacích. Je proto žádoucí neustále rozvíjet efektivní spolupráci českých fi rem s bankovními institucemi. Oceněním MasterCard Firemní banka roku chceme vyjádřit naše díky fi nančním ústavům, jejichž služeb si fi rmy nejvíce považují. BOUŘLIVÉ OVACE ZAPLNĚNÉHO HLEDIŠTĚ SKLIDILO ORIGINÁLNÍ VYSTOUPENÍ SOUBORU LA PUTYKA SVÉRÁZNÝM PRŮVODCEM VEČEREM SE STAL KAŠPÁREK Z PRAŽSKÉHO NÁRODNÍHO DIVADLA MARIONET, JENŽ PROMLOUVAL NEZAMĚNITELNÝM HLASEM JANA PŘEUČILA MARTIN ROMAN, GENERÁLNÍ ŘEDITEL ČEZ, A.S. Ž ebříček CZECH TOP 100 je již po více než 15 let spolehlivým indikátorem současného stavu a vývoje českého hospodářství. Každý, kdo se o něj zajímá, tak může posoudit dlouhodobé trendy i krátkodobé výkyvy. Žebříček CZECH TOP 100 je současně i testem, jak české fi rmy obstály v náročném prostředí ovlivněném hospodářskou krizí. Jsme rádi, že společnost ČEZ v této první lize české ekonomiky obsadila nejvyšší příčku žebříčku v absolutním pořadí. Navzdory hospodářské recesi se společnosti ČEZ podařilo loni dosáhnout historicky nejlepších výsledků. Uspěli jsme nejen v ČR, ale i v dalších zemích střední a východní Evropy. Pokračujeme v obnově našich energetických zdrojů. Začínáme měnit tvář české energetiky v projektech Futur/e/motion. Získali jsme také další prestižní ocenění. V letošním ročníku ankety magazínu Euromoney byl ČEZ vybrán analytiky a ekonomy jako společnost s nejvyšším standardem corporate governance ve střední a východní Evropě, dále jako nejlépe řízená utilita ve stejné oblasti a jako společnost s nejpřesvědčivější strategií v České republice. 6 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2010 www. czechtop100. cz

9 SLOVO LETOŠNÍCH VÍTĚZŮ DANIEL BENEŠ, VÝKONNÝ ŘEDITEL 1. místo ČEZ, a. s. V letošním ročníku CZECH TOP 100 stanula společnost ČEZ na první pozici v pořadí nejvýznamnějších fi rem této země. Hospodářská recese poznamenala v roce 2009 spotřebu elektřiny v ČR meziročním poklesem, přesto se naší společnosti podařilo dosáhnout historicky nejlepších výsledků. DVA PROTAGO- NISTÉ SLAVNOSTNÍHO VEČERA: PŘEDSEDA SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 JAN STRUŽ A HEREC JAN PŘEUČIL K PŘÍJEMNÉMU SETKÁNÍ MOHLI HOSTÉ GALAVEČERA VYUŽÍT I PROSTOR POD ŠIRÝM NEBEM, V SOUSEDSTVÍ TRIG NA STŘEŠE NÁRODNÍHO DIVADLA RADEK ŠPICAR, ŘEDITEL VNĚJŠÍCH VZTAHŮ MARTIN HERMANN, PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA 2. místo ŠKODA AUTO, a.s. Celkový propad tržeb v automobilovém průmyslu v České republice dosáhl v loňském roce více než 14 procent. Z tohoto pohledu vnímáme šestiprocentní pokles jako velmi dobrý výsledek. Problémem byla také volatilita české koruny, která fi rmám výrazně komplikovala plánování. 3. místo RWE TRANSGAS, a. s. Rok 2009 byl pro RWE Transgas mimořádným obdobím: rusko-ukrajinská plynová krize, prohloubení hospodářské recese, nástup tvrdé konkurence. Skvělé výsledky a čelní umístění v žebříčku však potvrzují, že společnost nelehké podmínky a výzvy úspěšně zvládla. PREZIDENT AGENTURY DOBRÝ DEN PELHŘIMOV MIROSLAV MAREK POTVRDIL VYTVOŘENÍ NOVÉHO REKORDU, KDY SE NA JEDNOM MÍSTĚ SEŠLI MANAŽEŘI FIREM, JEJICHŽ SPOLEČNÝ OBRAT ČINIL TÉMĚŘ 1,3 BILIONU KORUN CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

10 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY MasterCard Firemní banka roku 2010 BRIAN LANG, GENERÁLNÍ ŘEDITEL MASTERCARD EUROPE PRO ČESKOU REPUBLIKU A SLOVENSKO K orporátní bankovnictví je segment fi nančního trhu, který se stále dynamicky rozvíjí. Cílem ocenění MasterCard Firemní banka roku je přinést odborné i laické veřejnosti reálný obraz úrovně bankovních produktů a služeb nabízených české fi remní klientele. Nabídku bank hodnotí představitelé nejvýznamnějších českých společností, které v jednotlivých oborech a odvětvích dosahují těch nejlepších výsledků. Význam ocenění stoupá společně s rozšiřující se nabídkou bankovních produktů a služeb pro podnikový sektor. Z průzkumu, který jsme nedávno realizovali mezi fi nančními řediteli předních českých fi rem, vyplývá, že ve většině případů využívají služeb více bank. Jako důvody pro rozprostření poptávky mezi více bankovních institucí uvedli fi nanční ředitelé především úspory při fi nančních transakcích a možnost diverzifi kace rizik. Toto zjištění ukazuje, že fi rmy se dobře orientují v bankovním portfoliu a snaží se ho využívat pro zvýšení své efektivity. Úroveň ocenění MasterCard Firemní banka roku potvrzuje i zájem fi nančních ředitelů při hlasování o tu banku, která poskytuje nejlepší produkty a služby pro fi remní zákazníky na českém trhu. V letošním roce se na pomyslné špici umístila Československá obchodní banka. Druhé a třetí místo obsadily Komerční banka a UniCredit Bank. Tímto všem oceněným bankám za společnost MasterCard ještě jednou gratuluji. PETR KNAPP, ČLEN PŘED- STAVENSTVA A VRCHNÍ ŘEDITEL PRO KORPORÁTNÍ BANKOVNICTVÍ ČSOB O cenění si mimořádně ceníme, zejména proto, že o něm rozhodli sami fi remní klienti. Loňský rok nebyl pro české fi rmy vůbec jednoduchý, s řadou zákazníků jsme řešili obtížné situace a současně jsme obdivovali, jak rychle a správně dokázala na výrazně změněné vnější podmínky většina z nich zareagovat. Věřím, že cena za nejlepší fi remní banku je i oceněním toho, že jsme se i v této době chovali ke klientům korektně a fér. EKONOMICKÁ RECESE POSTAVILA ČES- KÉ PODNIKY PŘED DOSUD NEPOZNANÉ PROBLÉMY. ŘADA Z NICH VŠAK DÍKY ÚSILÍ SVÉHO MANAGEMENTU PŘEKO- NALA TOTO NELEHKÉ OBDOBÍ SE CTÍ. Dynamická firma roku RICHARD HINDLS, REKTOR VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE CH udé časy pro hospodářství a žebříček Dynamická fi rma? Protimluv? Něco jako lovení ryb na poušti? Nikoli. Dávné české přísloví říká: Kdo je hbitý, není bitý. A tak i v letech hospodářské recese nacházíme znaky zdravého hospodářského klimatu u řady podniků, ať už za tímto faktem stojí růst přidaných hodnot a tržeb či snižování nákladů nebo jiné prvky efektivního hospodaření. Žebříček Dynamická fi r- ma je založen na vývoji hodnot několika klíčových ukazatelů za poslední čtyři roky, z nichž ty dva první byly všeobecně úspěšné a ty dva zbývající všeobecně spíše mizerné. Ale jak vidno, ne všude. Nepřehlédnutelná stabilita klíčových ukazatelů některých společností, laureátů tohoto žebříčku, po celá ta čtyři blahá i neblahá léta, je tak nejen visačkou prosperity těchto špičkových fi rem samotných, ale také světélkem budoucí ekonomické naděje pro nás pro všechny. 8 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2010 www. czechtop100. cz

11 TITUL MASTERCARD FIREMNÍ BANKA ROKU 2010 PŘEDAL BRIAN LANG (MASTERCARD) PETRU KNAPPOVI (ČESKOSLOVENSKÁ OBCHODNÍ BANKA) MIROSLAV SOMOL (EXPORTNÍ GARANČNÍ A POJIŠŤOVACÍ SPOLEČNOST) A JOSEF BÁRTA (CZ LOKO) ČEKIA Stability Award ALENA SEOUD, ŘEDITELKA, ČESKÁ KAPITÁLOVÁ A INFORMAČNÍ AGENTURA Č EKIA Stability Award poskytuje nezávislý pohled na ekonomickou situaci fi rmy, její současný stav, stabilitu, a to včetně predikce rizika úpadku. Ocenění formou certifi kátu přináší společnosti řadu marketingových benefi tů a výrazně tak zvyšuje její prestiž a důvěryhodnost na trhu. Zároveň deklaruje, že společnost praktikuje politiku otevřené komunikace, poskytuje dostatek informací o výsledcích svého hospodaření i vlastnické struktuře. SLAVNOSTNÍ RECEP- CE SE ODEHRÁVALA V REPREZENTAČNÍCH PROSTORÁCH NÁRODNÍHO DIVADLA ZVLÁŠTNÍ CENU ČEKIA STABILITY AWARD PŘEDALA ALENA SEOUD (ČEKIA) PAVLU PILÁTOVI (METROSTAV) Zvláštní cena ministra zemědělství ČR ING. OLDŘICH ČERNOCH, CSC., NÁMĚSTEK MINISTRA ZEMĚDĚLSTVÍ PRO EKONOMICKÝ A SPRÁVNÍ ÚSEK U dělením Zvláštní ceny ministra zemědělství ČR jsme chtěli zdůraznit význam zemědělství v české ekonomice. Předpokládáme, že její udělování se stane tradicí, která ve svém dalším vývoji dokáže zviditelnit zejména fi rmy, v jejichž činnosti převažuje zaměření na zemědělskou prvovýrobu a které jsou ve své činnosti úspěšné. O řadě takovýchto fi rem víme již nyní a budeme rádi, když se o nich dozví i široká veřejnost. CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

12 SETKÁNÍ PLNO I O PRÁZDNINÁCH Řekli jsme si v CZECH TOP 100: Jsou dovolené, manažeři jsou u moří, těžko dáme dohromady osobnosti narozené v jednom znamení. A tak jsme na tradiční setkání pozvali do hotelu Barceló Old Town Praha najednou osobnosti narozené ve znamení Raka a Lva. A vida! Bylo plno, až přeplno. Zdá se, že setkání osobností majících (podle zvěrokruhu) podobné vlastnosti a snad i osudy, je vítaným zpestřením života manažerů zavalených povinnostmi v práci i v soukromí, příjemným odskočením od účelně a pragmaticky naplánovaných a racionálně využitých hodin. A je to znát! Dámy a pánové povolí uzdu své přirozenosti a nechají v sobě předsedou Sdružení CZECH TOP 100 a moderátorem setkání Janem Stružem probudit smysl pro humor. To je také jeden z důvodů, proč mnozí, byť se zde vzájemně vidí poprvé, odcházejí jako přátelé osobní i obchodní. Na setkání 12. srpna bylo také hodně těch, kteří právě slavili větší či menší kulatiny. Patřili k nim například Jaroslav Tomeš, ředitel společnosti Tom&Tom, Pavel Kopáček, PŘEDSEDA SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 JAN STRUŽ HOVOŘÍ NEVÁŽNĚ VÁŽNĚ S NÁMĚSTKYNÍ HEJTMANA LIBERECKÉHO KRAJE LIDIÍ VAJNEROVOU Vodnář Ryby Beran Býk Blíženci Rak Lev Panna Váhy Štír Střelec Kozoroh CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

13 člen skupiny Bisnode Business Information Group chairman of the board of directors member of the Bisnode Business Information Group AB chairman of CZECH TOP 100 association ČEKIA pomáhá orientovat se v podnikatelské džungli ZPRAVA S MIKROFONEM JAN HNILICA, ŘEDITEL A JEDNATEL SPOLEČNOSTI ČEROZFRUCHT, LENKA TOMEŠOVÁ Z ČESKÉ MANAŽERSKÉ ASOCIACE S OSLAVENCEM JAROSLAVEM TOMEŠEM A FRANTIŠEK DOUBEK, MÍSTOPŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA ČESKÝCH VINAŘSKÝCH ZÁVODŮ ředitel Jablobijouxu, Vladimír Dohnal, předseda představenstva Top Hotels Group, Libor Přerost, ředitel fi rmy Přerost a Švorc-auto, Martin Kuncek, ředitel B. Braun Medical nebo Petr Jantač, člen správní rady Nadačního fondu Homolka. ANTONÍN FISCHER Jak poznat v období ekonomických turbulencí seriózní a především stabilní firmu? Nejsnazší a nejspolehlivější způsob je obrátit se na odborníky. Řešení nabízí Česká kapitálová informační agentura (ČEKIA), leader v poskytování ekonomických informací o firmách. V červnu totiž na trh uvedla unikátní ratingový model, jehož cílem je co nejpřesněji definovat stabilitu firmy a predikovat její riziko úpadku, a to až pro období následujících dvanácti měsíců. Nejstabilnější společnosti na trhu ČEKIA oceňuje v rámci projektu Stability Award formou certifikátu ČEKIA Stability Rating, který firmám přináší řadu marketingových a obchodních benefitů. Zároveň deklaruje, že společnost, která toto ocenění používá, praktikuje politiku otevřené komunikace, poskytuje dostatek informací o posledních výsledcích svého hospodaření nebo vlastnické struktuře, což jsou nedílné součásti samotného ratingového hodnocení. Společnosti, které jsou držiteli certifikátu ČEKIA Stability Rating, výrazně zvyšují svoji důvěryhodnost a prestiž na trhu jak před svými vlastníky, obchodními partnery, bankami tak i zaměstnanci. JAN BŘÍZA PŘEVZAL VEDENÍ VŠEOBECNÉ FAKULTNÍ NEMOCNICE V PRAZE PO DOBU, CO JEJÍ ŘEDITELKA DANA JURÁSKOVÁ VYKONÁVALA FUNKCI MINISTRYNĚ ŘEDITEL AEGIS MEDIA GROUP CZECH REPUBLIC PETR CHAJDA (VLEVO) JE SKVĚLÝM ŘEČNÍKEM 2010 V rámci 16. ročníku CZECH TOP 100 získala společnost In occasion of the 16th year of the CZECH TOP 100 the company Název firmy ratingové hodnocení ČEKIA Stability Award a zařadila se tak mezi nejstabilnější firmy v České republice has gained rating evaluation CEKIA Stability Award and is among the most stable companies in the Czech Republic Martin Coufal předseda představenstva ČEKIA Jan Struž předseda Sdružení CZECH TOP 100 Foto Sdružení CZECH TOP 100 Pokud vaše společnost ještě nevyužívá výhod certifikátu ČEKIA Stability Rating, kontaktujte nás! Tel.: , info@cekia.cz CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

14 OSOBNOST BROKÁTOVÝ KAPITÁN Vsadíme se s vámi, že jste nějaký výrobek od této firmy už určitě používali. Vždyť ubrusy, ložní povlečení či osušky z broumovské Veby jsou v českých domácnostech klasikou. Málokdo ale tuší, že tenhle malebný koutek východních Čech dobře znají i lidé, žijící na západě Afriky. Více nám o tom prozradil Ing. Josef Novák, generální ředitel společnosti Veba. CZECH TOP 100 Dočetli jsme se, že řeny Veby tkví v rodinných fi rmách, z nichž tkaniny, lůžkoviny, velmi fortelné a kvalitní. počátky textilní výroby na Brou- je pro nás nejdůležitější podnik Benedict Pokud byla pestře tkaná do pruhů, tak se jí movsku sahají až do 13. století. Schroll und Söhne. Na české straně re- říkalo kanafas. V roce 1949, kdy se Veba Skutečně se tyto prameny nemýlí? gionu, tedy na Policku, byla zase klíčová zakládala, to byl pro ni typický produkt. Ano, uvádí se konec 13. století. Úzce to společnost Vilém Pelly. V jedné z našich Proto byl zvolen jako její název a udržel se souvisí s osídlováním této oblasti. Tehdy továrních budov v Broumově probíhá tex- dodnes, i když s vebou jako tkaninou už sem přišli osadníci převážně ze Saska, tilní výroba nepřetržitě už 153 let. Což je, nemáme dlouho nic co do činění. a protože to byli soukeníci, přinesli si s se- myslím, unikátní i na české poměry, kde má bou řemeslnou zručnost při zpracování textil velkou tradici. CZECH TOP 100 Posledních dvacet vlny. Později se prosadil len a s ním plá- let bylo pro tuzemský textilní prů- tenictví. Průmyslový rozvoj nastal po přive- CZECH TOP 100 Co konkrétně zna- mysl hodně obtížných. Jak jste se dení železnice do Meziměstí. Tím vznikla mená název Veba? s problémy vyrovnali vy? možnost dovážet příze a bavlnu ve velkém množství. Nastal rozmach bavlnářství. Ko- Mnoho lidí si myslí, že to je nějaká zkratka. Ve skutečnosti je to pojmenování určité Když se probíráte historií průmyslové textilní výroby, zjišťujete, že velmi složité 12 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

15 nevěděl o budoucím vlivu Číny, Indie nebo Jižní Ameriky. Dělali jsme látky s úplně jednoduchým vzorem. S tím, co u nás vzniká dnes, to nemělo vůbec nic společného. V oné etapě hledání jsme před patnácti lety postupně začali vyvíjet podmínky jak pro kvalitní bytový textil, tak pro špičkový africký brokát. Postupně se ukázalo, že pomomenty řešili i naši předchůdci. Nastalo mnoho krizí, vývoj nebyl jednoduchý. Ale máte pravdu, že těch posledních dvacet let je hodně zlomových pro obor jako celek. Začala působit řada fenoménů, které předtím neexistovaly, a kterým se bylo nutno přizpůsobit. Především jsme se museli přeorientovat z trhů na Východě na odbytiště na Západě. Navíc jsme v tom zůstali odkázáni sami na sebe, protože monopolní podnik zahraničního obchodu Centrotex skončil. Trvale nepříznivý vliv má dlouhodobé zpevňování kurzu koruny. Textil je totiž výrazně exportně orientován a posilování české měny mu neustále ukrajuje z marží. Před čtyřmi roky navíc došlo k liberalizaci mezinárodního obchodu s textilem. Předtím byl brán jako citlivé odvětví, nyní se otevřely brány dokořán pro levnou výrobu, zejména asijskou čínskou, vietnamskou, indickou, pakistánskou. Závažnou komplikací je i průběžné zdražování energií. Zejména přádelny byly bumbrlíčkem, pokud jde o spotřebu energií, a tak došlo k tomu, že už téměř nikde v Čechách nefungují. Také ve Vebě jsme je zavřeli. CZECH TOP 100 Přesto jste problémy dokázali překonat a dosahujete rok od roku lepších výsledků. Kde jste našli recept? Veba nebyla jediná, která se přes toto všechno dokázala přenést. Existují společnosti, zejména v oblasti technického textilu, které se orientují například na automobilový průmysl nebo stavebnictví a v důsledku toho prosperují. Je ovšem fakt, že v tradičním textilu, do něhož se řadíme, jsme v tomto ohledu velkou výjimkou. Veba se vždy řadila k těm nejlepším v oboru. I v minulosti byla zaměřena na poměrně složitou technologii, na vysokou kvalifi kaci lidí, na produkci, která byla náročná a potřebovala v pravidelných cyklech inovovat, aby byla konkurenceschopná a módní. To vše platilo i před tím, než nastoupily současné manažerské týmy. Centrotexu vyvážely damašky pro Afriku, nicméně tato linie byla neskonale slabší než dnes. Představovalo to jen malou část produkce. Navíc jsme byli odděleni od koncového trhu, protože mezi námi stál nejen Centrotex, ale i obchodní prostředníci v západní Evropě. Měli jsme tenkrát pověst levných exportérů, protože ještě nikdo nic USPOKOJENÍ ROSTOUCÍ POPTÁVKY SI VYŽÁDALO MOHUTNÉ INVESTICE DO STROJOVÉHO VYBAVENÍ tenciál na straně afrického brokátu je větší. Jde totiž o mnohem specializovanější produkt, u něhož může konkurence naše knowhow napodobovat jen obtížně. Navíc jsme vstoupili na specifi cké trhy, kam se ne každému chce. Však nás také banky varovaly, že Afrika je nebezpečné teritorium. CZECH TOP 100 Dobře, ale proč sklízíte takové úspěchy právě s africkým brokátem? Africký brokát splňuje něco, co v současnosti už máloco. Je to z hlediska technologie i požadavků na kvalifi kaci pracovní síly velice náročný produkt, ale současně oslovuje masového spotřebitele. Dnes náročné výrobky obvykle slouží úzkému trhu a většinou je obsluhují malé fi rmy, které jsou velice pružné, jenže postrádají možnost růstu. Výhodou nesporně také je, že africký trh má značný potenciál. I když jsme svého času také měli obavu, že se v Africe postupně prosadí moderní trendy, AFRICKÝ BROKÁT JE VÝJIMEČNÝ: JE TO TECHNOLO- GICKY VELMI NÁROČNÝ PRODUKT, ALE SOUČASNĚ DOKÁŽE OSLOVIT MASOVÉHO SPOTŘEBITELE. VEBA JE TRADIČNÍM VÝROBCEM DOMÁCENSKÉHO TEXTILU, NAPŘÍKLAD LOŽNÍHO POVLEČENÍ lidé začnou nosit džíny a trička a odloží tradiční způsoby odívání. To možná platí v JAR, ale v naší západní Africe šel vývoj přesně opačným směrem. Je to hlavně dáno tím, že většina zdejších společenství je muslimská. Jejich příslušníci se programově odlišují od západní kultury a chtějí mít něco, co reprezentuje jejich svébytný natu- Foto Petr Dufek a Veba CZECH TOP 100 Současnou Vebu proslavil zejména africký brokát, v jehož výrobě zaujímáte výsostné postavení v celosvětovém měřítku. Jak jste toho dosáhli? Před patnácti lety jsme začali usilovně hledat něco, co by nás odlišilo zejména od levné konkurence. V našem výrobním programu není téma afrického brokátu nové. Existovalo, už když jsem do Veby v roce 1978 nastupoval. Tehdy se prostřednictvím CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

16 OSOBNOST rel. Náš obchodní záběr se proto rozšiřuje, jak na sever kontinentu, tak do centrální Afriky. Mění se i společenský status brokátu. Na začátku se z něj zhotovovaly jen oděvy pro slavnostní příležitosti, spojené s náboženskými a rodinnými svátky. Dnes je to materiál na denní nošení. CZECH TOP 100 Řekl jste, že do tohoto mnohdy hodně neklidného koutu světa se nikomu moc nechce. Těšíte se proto monopolnímu postavení? To ne, i když konkurence je skutečně omezená. Existují ještě dva tři další výrobci v Německu a Rakousku. Nu, a pak se toho samozřejmě zmocnili, jako všeho, Číňané, kteří tam dodávají mnohonásobně větší objem zboží než Evropané. Tento čínský brokát se ovšem obchoduje za ceny poloviční a ještě nižší. Jeho odlišnou kvalitu však naštěstí dobře chápou i sami zákazníci, a to daleko ostřeji, než je tomu například u čínského spotřebního zboží v Evropě. CZECH TOP 100 Jak vůbec vzniklo označení africký brokát? Je to vaše interní pojmenování nebo už je obecně akceptováno? My jsme původně pracovali s pojmem africký damašek. Tato tkanina je totiž v podstatě damašek určitého typu. Jenže my jsme aktivní na trzích, které mluví francouzsky nebo anglicky, například v Nigérii, kde aktuálně naše prodeje silně rostou. Frankofonní Afričané mají pro tento druh látky zcela specifi cký název, který ve volném překladu znamená bohatá tkanina, zatímco anglický termín je bavlněný brokát. Když jsme ve Vebě potřebovali odlišit domácenskou produkci od africké, tak jsme to lehce pozměnili na africký brokát. Označení damašek přestalo být vhodné i proto, že se současný produkt od klasického damašku konstrukčně, materiálově i desénově hodně vzdálil. Takže když dnes ukážete textilákovi africký brokát, už ho nikdy nenazve damaškem. CZECH TOP 100 V čem spočívá technologická náročnost afrického brokátu? Už v obecném způsobu výroby, kterou nazýváme žakárskou. Nám nestačí jen samotný tkalcovský stav, na kterém vzniká plátno nebo satén, my potřebujeme tkaniny bohatě vzorovat. Vzor na nich není natištěn, je to jejich integrální součást. Na to, aby se dal utkat, je třeba ještě jeden stroj, který nazýváme žakárský. Ten se propojí se stavem soustavou šňůr, které pak ovládají osnovné nitě, zvedají je a podle programu, který se do žakárského stroje vloží, se v tkanině vytváří vzor. Toto spojení představuje technologický i kvalifi kační vrchol celého textilu. Tkanina je nesmírně hustá, hustší než například košilovina, na cm 2 má 150 i více nití. Aby se to vůbec dalo zhotovit, musejí být příze extrémně jemné. Už proces tkaní je proto velmi náročný. Tkanina musí být lehká, nesmí mít více než 110 až 115 g na m 2. Na příze se užívá surovina z dlouhovlákných bavln, zejména z té nejkvalitnější, egyptské. Také vzorování je pro Afriku specifi cké. Zaměstnáváme vlastní návrháře, kteří se na tuto věc dlouhodobě specializují a vyhledávají inspirační zdroje. Což není vůbec jednoduché. Nemůžete jen bezmyšlenkovitě čerpat z africké historie, protože ta je úzce spjata s animistickými náboženskými kulty. Jenže dnes v západní Africe převládá islám, a ten, jak známo, zakazuje zobrazení postavy či lidské tváře. Islámské umění V PRAŽSKÉM AFRICKÉM BUTIKU MŮŽETE POTKAT I HODNĚ EXOTICKÉ NÁVŠTĚVNÍKY ZNAČKA SPOJENÁ S TRADICÍ JE PRO ZÁKAZNÍKA POZITIVNÍM VODÍTKEM V POSTMODERNÍM SVĚTĚ. i desénová tvorba jsou proto hodně abstraktní. Tomu se musíme přizpůsobovat. CZECH TOP 100 Jaká jsou specifika obchodování v tak exotických končinách? V Africe je tento byznys už po mnoho generací v rukou poměrně malého počtu rodin. Vše je založené na uzavřené a řekl bych až intimní bázi. Z tohoto důvodu připravujeme ročně tisíce nových desénů. Každý z našich odběratelů v Africe musí mít totiž svoji desénovou kolekci, zcela speciální, odlišnou od všech ostatních. Nutí nás k tomu i ta prozaická skutečnost, že na spodním okraji trhu působící Číňané naše desény hbitě okopírují. Samozřejmě bychom mohli jít cestou uplatňování právní ochrany proti nekalé konkurenci, ale ta je vůči asijským subjektům tak neúčinná, že vyjde laciněji neustále vyvíjet nové desény. Když dorazí z Číny napodobeniny, my už jsme s kolekcí o krok dále. CZECH TOP 100 Existují i tady módní trendy? To se rozumí samo sebou. Pamatuji se, že před 5 až 6 lety šly v Africe skvěle na odbyt designy téměř fi ligránské, které velmi hustě pokrývaly celou tkaninu. Nedávno naopak vrcholil zcela protichůdný trend, kdy motivy byly velikánské a ocitaly se někdy až za hranicí technické proveditelnosti. Právě v aplikaci módních požadavků jsme, 14 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

17 Ing. Josef Novák Broumovský rodák absolvoval pražskou Vysokou školu ekonomickou, obor zahraniční obchod. Po absolutoriu nastoupil do Veby a zůstal jí věrný dodnes. Pracoval v obchodním oddělení, v pouhých 29 letech se stal výrobně-obchodním náměstkem, později ředitelem divize damašků. Od roku 1992 je generálním ředitelem Veby, textilních závodů a.s. myslím, lídrem trhu, a to i ve vztahu k západoevropským konkurentům. CZECH TOP 100 Jak odliším prvotřídní africký brokát od vzpomínaných čínských kopií? Materiál musí mít pergamenový omak. Na první pohled budete přesvědčeni, že to ani není bavlna. Když si na něj laik sáhne, dojde k názoru, že vůbec nemůže sát. Je tomu ale přesně naopak. Vyžadován je také vysoký lesk. Tohle všechno zvládnout ještě není takový kumšt. Klíčové je dosáhnout toho, aby se tyto vlastnosti vrátily i po vyprání. Proto musejí být v tkanině technologicky zakódovány. Tím se právě lišíme od levných kopií. experiment a přestavěli jsme ji do dvou sekcí. V jedné se prodává domácenský textil a ve druhé africký brokát. Butik chápeme jako marketingový a propagační nástroj, protože chceme, aby Veba nebyla v tuzemsku vnímána jen přes domácenský textil, ale aby vešlo ve známost, že je tu ještě jedna daleko výraznější linie. Navíc hodně Afričanů pracuje i na ambasádách a ti dříve jezdili kupovat brokát až k nám do Broumova. Teď už nemusejí. Zajímavé jsou i reakce české veřejnosti. Vidíme tady určitý komplementární efekt, když Afričané, kteří si přijdou pro brokát, mnohdy koupí v druhé části něco z domácenského textilu, a naopak někteří naši lidé si řeknou, to je zajímavé, to jinde neuvidím, koupím si to a využiji to třeba jako dekorativní záležitostt. CZECH TOP 100 Jaký podíl má v současné době africký brokát na vaší celkové produkci? Je to přes devadesát procent, zbytek připadá na domácenský textil. Ten přitom ještě v roce 2003 tvořil 60 % objemu tržeb. V roce 2004 se bilance poprvé vyrovnala a potom postupně takto extrémně vychýlila. K pokrytí poptávky po africkém brokátu jsme proto potřebovali dodatečné kapacity. Ty jsme si opatřovali jednak masivními investicemi, jednak změnou výrobního programu ve stávajících provozech. CZECH TOP 100 Co pro vás znamená tradice? Závazek nebo už jen prázdný pojem? Podle mého názoru je to silný argument. V postmoderním světě se spotřebitel obtížně VEBA SE VŽDY ŘADILA K NEJ- LEPŠÍM. TO PLATILO I PŘED NÁSTUPEM SOUČASNÉHO MANAGEMENTU. orientuje. Nabídka zboží je nepřeberná. Nedokážeme odlišit, v čem je hodnota, čemu můžeme důvěřovat a čemu ne. Důležitým vodítkem jsou proto značky spojené s tradicí. Alespoň v bytovém textilu to tak funguje. Samozřejmě to neznamená, že máme konzervovat staré technologie. V tom musíme být fi rmou 21. století. Tradice je důležitý faktor i dovnitř fi rmy, zejména tady na Broumovsku a Policku. S politováním totiž musím konstatovat, že textil obecně postrádá jakoukoliv prestiž, ať už u politiků, u bankéřů nebo i laické veřejnosti. Těžko byste hledali rodinu, která by poslala své dítě dělat do textilu. U nás v Broumově je to trošku jiné. Veba má podstatně lepší zvuk než před dvaceti lety. Dnes nabízíme výdělky vysoce nadprůměrné nejen vzhledem k regionu, ale i v rámci kraje, textilu jako odvětví a jsme dokonce na úrovni průměru zpracovatelského průmyslu, do něhož patří i automobilky. Loni jsme překročili průměrnou mzdu 20 tisíc korun, což na textilku a tento region je něco naprosto mimořádného. Už dnes zakládáme na to, jak Veba bude úspěšná také v budoucnosti. Protože takový kolos, s loňským obratem přes dvě miliardy korun, se dá přirovnat k zaoceánskému parníku. S ním také není schopen jeho kapitán zahnout na pětníku. PETR DUFEK a JIŘÍ HÁJEK BROUMOVSKOU VEBU PROSLAVIL ZEJMÉNA AFRICKÝ BROKÁT CZECH TOP 100 Existují také speciální požadavky, kupříkladu na barevnost? Hlavní linii představuje jednobarevný unibrokát. Ovšem Veba přichází na trh i s brokáty, které jsou multibarevné. Jsou určeny tam, kde je v oblibě větší pestrost. Nebo se takovým způsobem odlišují maskulinní a femininní oděvy. CZECH TOP 100 Nedávno jste otevřeli v Praze africký butik. Co vás vedlo k tomuto kroku? V tomto případě nejde ani tolik o byznys. Máme řadu vlastních prodejen ve velkých městech, a ta pražská potřebovala rekonstrukci. Tak jsme se rozhodli, že uděláme CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

18 ROZHOVOR Náš cíl: Pozitivně překvapený klient Česká pojišťovna konkurenci respektuje, ale nemá s ní slitování, říká výkonný ředitel České pojišťovny Pavel Řehák. Do funkce nastoupil v květnu letošního roku, ale ve firmě na několika postech prožil už čtyři roky s produktovými úspěchy i tragickými kalamitami. CZECH TOP 100 Tři velké živelní katastrofy zemi postihly i letos. Jak se s nimi Česká pojišťovna podle vás vyrovnala? Já myslím, že v globálu se ctí a tradiční profesionalitou. Přestože jsou kalamity náročným obdobím, tak když přijdou zase za rok, využijeme je určitě mnohem lépe komerčně i procesně. Letošní živly jsme zvládli, ale příští rok budeme a musíme být ještě mnohem lepší. CZECH TOP 100 Česká pojišťovna spustila navzdory kalamitám koncem srpna prodej prémiové Garance a Vy jste se stal jejím prvním klientem. Co Vás osobně přimělo k uzavření smlouvy a jaký argument použijete k přesvědčení svých blízkých, aby si ji také sjednali? Samozřejmě výnos produktu a kvalita podkladového aktiva. Výnos Garance je výrazně výš než na zbytku trhu a pro potenciální klienty jsou zajímavé i další parametry relativně krátká doba čtyř let, jednoduché vstupní podmínky a poměrně nízký minimální vklad. Je to vynikající nástroj na zhodnocení peněz bez komplikací, přesně v duchu našeho hesla Pojištění? Jednoduše u České. CZECH TOP 100 Jaké zásadní další novinky v oblasti produktů jste pro klienty České pojišťovny připravili anebo v nejbližší době chystáte? Jednou z novinek je cenově atraktivnější úrazové pojištění především pro lidi, kteří výkonnostně nebo i rekreačně sportují. Pro motoristy pak jednoznačně naše nové pojištění motorových vozidel 1. Povinné ručení Bez povinnosti, které klienta kompletně kryje ve všech situacích. Myslím si, že je to revoluční produkt v České republice, který z povinného ručení, zákazníky často vnímaného jako povinná daň, dělá reálný produkt s přínosem pro všechny, kteří si ho sjednají u České pojišťovny. CZECH TOP 100 Jak tato novinka na trhu bude fungovat? VÝKONNÝ ŘEDITEL ČESKÉ POJIŠŤOVNY PAVEL ŘEHÁK Ať už klient nabourá nebo je nabourán, nemusí nic řešit a všechno vyřeší Česká pojišťovna za něj. Povinné ručení tedy nově nechrání jen vaše okolí, ale i vlastníka vozidla samotného. Bez ohledu na to, zda je klient viníkem nehody či poškozeným, získává u ČP zdarma zapůjčení vozidla na 3 dny a odtah nepojízdného vozu až do 500 km. Zásadní novinkou je rovněž to, že se ČP o něj postará i v případě, kdy mu škodu způsobí klient jiné pojišťovny. Česká pojišťovna za něj přebírá na základě vyplněné plné moci o zastupování veškeré nepříjemné vyřizování a komunikaci s jinými pojišťovnami viníků nehody. Navíc bude možné získat bez průtahů náhradu škody přímo od ČP, která škodu zaviněnou jiným řidičem zlikviduje obdobně jako z havarijního pojištění a následně sama vyřídí proplacení s jeho pojišťovnou. CZECH TOP 100 Co si od této novinky slibujete? Věřím, že tato revoluce v povinném ručení přímá likvidace škod bez ohledu na zavinění je jeho budoucností. Stejně jako v některých vyspělých západoevropských zemích se v budoucnu stane novým tržním standardem. Od tohoto produktu se zcela novým rozměrem si slibujeme vyšší zájem klientů stejně tak jako zvýšení jejich spokojenosti s našimi službami. CZECH TOP 100 Nabízíte nový produkt jen novým klientům nebo mají i ti stávající na tyto služby nárok? Kolik zájemců tuto službu může využít? Na rozdíl od jiných pojišťoven na českém trhu nabízíme tyto služby všem motoristům automaticky, bez ohledu na to, jestli jsou s námi deset let nebo si povinné ručení sjednají u nás poprvé nyní na podzim. Česká pojišťovna každý rok řeší pro své klienty více než čtvrt milionu škod týkajících se jejich automobilů. Všichni tito lidé tedy mohou alespoň jednu z nově nabízených možností využít. CZECH TOP 100 Domníváte se, že při rozhodování o tom, kde klient DŮLEŽITOU NOVINKOU PRO MOTORISTY JE 1. POVINNÉ RUČENÍ BEZ POVINNOSTI, KTERÉ NAŠEHO KLIENTA KOMPLETNĚ KRYJE VE VŠECH SITUACÍCH. 16 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

19 PAVEL ŘEHÁK VYJEL SPOLEČNĚ S LIKVIDÁTORY KE KLIENTŮM POSTIŽENÝM POVODNĚMI V KVĚTNU TO BYLO DO MÍST V BLÍZKOSTI VALAŠSKÉHO MEZIŘÍČÍ o tom, jak aspoň jednou denně překvapit klienta. Aby si zákazník řekl, toto jsem fakt nečekal, to bylo fantastické. CZECH TOP 100 Česká pojišťovna koncem října oslaví 183. výročí vzniku. Znamená to, že je to stará dáma na trhu? Myslím si, že je to právě naopak. My jsme fi rma, která je mladá, svěží, plná energie a elánu, která těží díky reinkarnaci ze zkušeností z několika minulých životů, takže nedělá chyby spojené s mladickou nerozvážností. Navíc má fi nanční sílu a stabilitu. ČESKÁ POJIŠŤOVNA JE MLADÁ, SVĚŽÍ, PLNÁ ENERGIE. DÍKY NABYTÝM ZKUŠENOSTEM Z MINULÝCH ŽIVOTŮ ALE NEDĚLÁ CHYBY Z NEROZVÁŽNOSTI. uzavře své pojištění, hraje hlavní roli cena? Nejnižší cena není tím hlavním, co klienti očekávají. Chtějí mít především férový vztah a také vědět, že se o svou pojišťovnu mohou opřít v momentech, jako jsou likvidace škody, změny smluv a podobně. V tom chceme být nejlepší na trhu. A na tom se trend dá otočit. Než jsem vstoupil do této role, byl jsem v České pojišťovně odpovědný za služby klientům. Chtěl jsem, aby každý člověk v pojišťovně přemýšlel ČESKÁ POJIŠŤOVNA SLAVÍ LETOS 183 LET EXISTENCE, ALE JDE PŘITOM O FIRMU MODERNÍ A PLNOU ENERGIE. DOKAZUJE TO I BUDOVA JEJÍ CENTRÁLY V PRAZE. A jestliže se nám podaří zrealizovat všechny změny, které plánujeme, partnerem našich klientů bude nejlepší pojišťovna střední a východní Evropy, která konkurenci respektuje, ale nemá s ní slitování. DAGMAR KOUTSKÁ Foto archiv České pojišťovny CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

20 OSOBNOST NEMOCNICE NESMÍ UTRATIT VÍC, NEŽ VYDĚLÁ MUDr. Marek Zeman vede Fakultní nemocnici Královské Vinohrady, která mimo jiné disponuje největším traumacentrem, pečujícím o těžce zraněné pacienty, a jedním ze dvou popáleninových center v České republice. Fakultní nemocnici jste v roce 2007 přebíral ve ztrátě, dnes hospodaří se ziskem. Jakou léčbu jste tehdy naordinoval? investovala do své obnovy a rozvoje, což se začínalo promítat i do kvality poskytované péče. Za svou prioritu jsem proto v okamžiku svého nástupu považoval eko- MUDr. MAREK ZEMAN PŘED FAKULTNÍ NEMOCNICÍ KRÁLOVSKÉ VINOHRADY který vznikl tak, že se nedostatečně investovalo do obnovy zdravotnické techniky. Bavíme se přitom o částce mezi jednou a jednou a půl miliardou korun. Cesta ke Nemocnice skutečně v minulosti hospoda- nomickou stabilizaci a zejména vyřešení stabilnímu hospodaření vedla logicky přes řila dlouhodobě ztrátově a nedostatečně takzvaného vnitřního dluhu nemocnice, úsporná opatření, která ale nijak neovliv- 18 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM