Shrnutí odpovědí na konzultaci k Národní strategii finančního vzdělávání
|
|
- Štěpán Beneš
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Shrnutí odpovědí na konzultaci k Národní strategii finančního vzdělávání oddělení Retailové finanční služby a ochrana spotřebitele odbor Finanční trhy II sekce Mezinárodní vztahy financni-vzdelavani@mfcr.cz
2 Konzultační materiál byl Ministerstvem financí publikován v druhé polovině roku 2017 s cílem získat další podněty pro prvotní návrh revidované Národní strategie finančního vzdělávání. Informace o publikaci konzultačního materiálu byla odeslána členům Pracovní skupiny pro finanční vzdělávání a mnoha dalším subjektům. Ministerstvo financí obdrželo 21 odpovědí, přičemž odpověděly následující subjekty: - 4 ministerstva - Národní ústav pro vzdělávání - Česká školní inspekce - Úřad zmocněnce vlády pro Moravskoslezský, Ústecký a Karlovarský kraj - 4 asociace finančního trhu - 8 spotřebitelských a vzdělávacích asociací a institucí, spotřebitelských sdružení či neziskových organizací - 2 osoby zabývající se finančním vzděláváním (pedagogové/lektoři). Souhrn odpovědí členíme podle tematických okruhů konzultačního materiálu: Obsah 1. Význam finanční gramotnosti Obecné cíle NSFV Dvoupilířová struktura finančního vzdělávání Prioritní oblasti Cílové skupiny Role jednotlivých subjektů Pracovní skupina pro finanční vzdělávání Projekty Financování Ostatní
3 1. Význam finanční gramotnosti 1. Které finanční produkty (spoření, úvěry, investice, pojištění, elektronické bankovnictví, jiné) a z jakého důvodu kladou podle Vás největší nároky na finanční gramotnost? Největší nároky na úroveň finanční gramotnosti mají investice, (zejména životní) pojištění a úvěry. Důležité je také pochopení významu odkladu spotřeby u zabezpečení na stáří či u krátkodobého spoření. Jednou bylo zmíněno elektronické bankovnictví a telekomunikační a internetové služby. Největší nároky kladou obecně dlouhodobé finanční produkty a s nimi související časová hodnota peněz, případně nově vznikající finanční produkty. Největším problémem je narůstající složitost obchodních, pojistných aj. podmínek. V souvislosti s finančním vzděláváním a finančním trhem respondenti zmiňují nedostatečné omezení a dohlížení podvodů a nekalých praktik, špatnou dostupnost dat od subjektů typu Exekuční komora či soudy a tlak na snížení administrativní zátěže při řešení dluhové situace. 2. Jaké jsou podle Vás nejefektivnější způsoby zvyšování finanční gramotnosti? Podíváme-li se na odpovědi z hlediska místa poskytování finančního vzdělávání, jednoznačně zvítězilo vzdělání na základních a středních, případně i vysokých a mateřských školách, výchova v rodině a nezávislé bezplatné poradny. Co se týče osoby lektora, ta by měla být opravdovým odborníkem, případně se nabízí vhodná kombinace teorie (učitel ve škole) a praxe (přizvaný odborník), přičemž učitel plní roli supervizora (kvůli naplňování principů nezávislosti). Mezi nejefektivnější způsoby zvyšování finanční gramotnosti byly nejčastěji zmíněny interaktivní formy vzdělávání interaktivní programy a hry a konkrétní příklady z praxe, vždy za přítomnosti supervize a následné diskuse/konzultace s odborníky, při níž se vysvětlí výhody a rizika vybraných řešení. Neméně cenná je vlastní zkušenost v konkrétní situaci. Za důležité bylo často označeno využívání tradičních i nových médií a sociálních sítí. Dalšími možnostmi byly přednášky, besedy, interaktivní kurzy a semináře a praktické workshopy. Zdůrazněna byla také orientace na určité životní situace (a tudíž i konkrétní produkty finančního trhu), na zvolenou cílovou skupinu, nutnost aplikace v praxi, případně aktivity šířící nabyté znalosti a dovednosti dalším lidem a provázanost s čtenářskou, matematickou a právní gramotností a existence opravdu nezávislého srovnávače finančních produktů. 2. Obecné cíle NSFV 3. Spatřujete nedostatky v implementaci současné NSFV? Pokud ano, uveďte jaké, a navrhněte prosím řešení těchto nedostatků. Mezi dva největší nedostatky respondenti zařadili nemožnost koordinace členů Pracovní skupiny pro finanční vzdělávání a jejich projektů, tj. nesystematičnost a nedostatečnou implementaci standardů finanční gramotnosti do školního vzdělávání, resp. do faktické výuky. Dalšími nedostatky jsou: 3
4 - nedostatek finančních prostředků ze strany státu - rozdrobenost aktivit, různorodá kvalita, slabá informovanost a motivace - nízká podpora od MF, MŠMT a ČNB - nízká míra komunikace s veřejností (nedostatečné povědomí o projektech zejména u dalšího finančního vzdělávání). Nedostatky počátečního finančního vzdělávání jsou: - nedostatečná schopnost učitelů učit tuto oblast, ať už z důvodu jejich nedostatečného vzdělání/kvalifikace v tomto oboru či motivace, přetížení a neochoty - nepropojenost teorie a praxe (tj. účast učitele i odborníka) tento způsob výuky však provází riziko nedodržení principů nezávislosti - nestanovení povinného počtu hodin pro výuku - podceňování dětí jak ve schopnosti vnímat složitější látku, tak v oblasti jejich zájmu o problematiku - neexistence pravidelného hodnocení reálných výstupů/kompetencí žáků a studentů. Dalšími výzvami je malý počet programů soukromého sektoru pro dospělé, nedostatečné vzdělání zástupců Úřadu práce a zástupců dalších státních subjektů, např. sociálních pracovníků v intervenčních centrech a detenčních zařízeních. 4. Jaké úpravy v NSFV navrhujete? Jaká opatření by Vám mohla pomoci? Respondenti nejčastěji volají po vytvoření zastřešujícího orgánu, který bude: - mít k dispozici finanční prostředky - mít jasně vymezený mandát pro koordinaci, posuzování projektů, měření reálných výsledků, případné odměny (např. formou cen), podporu a propagaci nejlepších projektů - složen ze zástupců MF, MŠMT, případně ČNB. Část odpovídajících vyslovila přání zavést (legislativně) akreditace vzdělávacích programů, institucí a/či certifikovaných poradců. Poradny s těmito poradci by měly být dále podporovány. Je nutné zavést praktické (nejlépe povinné) vzdělávání učitelů, případně propojit učitele s odborníky z praxe (jeden respondent se nabídl, že pomůže žadatele třídit). Vždy za důkladného dodržení principů nezávislosti. Je nutné provádět pravidelná měření úrovně finanční gramotnosti všech věkových kategorií. Často je zmiňována PR strategie pro komunikaci s veřejností, podpora povědomí o projektech zejména v dalším vzdělávání. Také je dobré sdílet doporučení na nejlepší projekty, zkušenosti a ukázky důsledků různých finančních rozhodnutí. Mezi další navrhované úpravy patří např. - zavést obor dluhové poradenství na vysokých školách sociálního směru - zvyšování motivace (u mladých, rodičů i učitelů) - neustálá aktualizace přístupu k finančnímu vzdělávání a jeho obsahu s ohledem na nové finanční produkty 4
5 - zavést finanční vzdělávání coby samostatný předmět a stanovit minimální počet hodin výuky pro každý rok - podpořit školy coby místa šíření finanční gramotnosti směrem k rodičům i k širší veřejnosti - stanovit prakticky použitelné konkrétní vymezení rolí/působnosti jednotlivých subjektů - aktualizovat akční plán strategie. 3. Dvoupilířová struktura finančního vzdělávání 5. Jaké jsou podle Vás zásadní nedostatky ve finančním vzdělávání? Jaké máte tipy na zlepšení finančního vzdělávání v České republice? Co se týče počátečního finančního vzdělávání, základními nedostatky jsou nezájem učitelů a jejich nedostatečné praktické zkušenosti, nestanovení časové dotace a příliš teoretický přístup, resp. malý důraz na praktické kompetence. To vše podporuje nestandardizovaný obsah výuky, resp. možnost volby způsobu vzdělávání, kterou mají ředitelé základních a středních škol. Obecně u projektů je problémem jejich velká roztříštěnost, příliš mnoho subjektů provádějících finanční vzdělávání a nemožnost koordinace, stejně jako nedostatečný společný přístup MF, MŠMT a Národního institutu pro další vzdělávání. Projekty jsou plánovány jako jednorázové akce, které nemají přesah, a přes velké množství projektů některé důležité cílové skupiny ze systému vypadávají (senioři, rodiče na rodičovské dovolené, obyvatelé s nízkými příjmy). To souvisí s nízkou úrovní zapojení soukromého sektoru (zaměstnavatelé, odborové svazy) do financování a faktickou absencí dalšího finančního vzdělávání. Nejvíce žádanými řešeními je zapojení veřejných médií, zejména televize, která může oslovit starší generaci, a pro mladší sociální sítě, influenceři, nové technologie a aplikace, vždy s ohledem na rizikové skupiny a jejich komunikační jazyk. Respondenti žádají zavedení finančního vzdělávání do kvalifikace pedagogů a sociálních pracovníků a jejich další podporu, případně zapojení lidí z praxe do výuky či pomoc konzultanta, soutěže s odměnami a zapojení rodičů. Soukromý sektor by měl být podporován k financování finančního vzdělávání formou úpravy odpisů a daní. Důraz by měl být kladen na práci s konkrétními aktuálními nabídkami finančního trhu. Nutná je také snadná orientace kde je možné žádat o radu, přičemž byla zmíněna i legislativní změna vytvořit ucelený systém certifikovaných poraden a poradců. 6. Měl by mít za počáteční vzdělávání žáků zodpovědnost pouze stát? Pokud ne, jakou roli by měl plnit soukromý sektor? Valná většina respondentů se domnívá, že zodpovědnost za počáteční vzdělávání má mít škola (jak už státní, tak soukromá) za výrazné podpory nejlépe neziskového sektoru, který by měl dodávat odborníky s praxí, a soukromý sektor by měl dodávat financování tohoto propojení, případně vzdělávat učitele. Velký důraz je kladen na dodržování principů nezávislosti, případně zavedení akreditací. Jeden respondent se domnívá, že hlavním nositelem zodpovědnosti je rodina, přičemž několik respondentů považuje rodinu také za velmi důležitý zdroj chování. 5
6 7. Domníváte se, že jsou stávající rozsah a hloubka finančního vzdělávání na základních a středních školách přiměřené? Jaké v nich spatřujete nedostatky, a jak je lze řešit? Respondenti uvádějí jako největší neduh počátečního finančního vzdělávání nestanovení časové dotace a nestandardizovaný obsah výuky, resp. možnost volby každého ředitele. Přestože revidované standardy finanční gramotnosti jsou považovány za vyhovující, jejich implementace do faktické výuky za nedostačující mezi problémy patří nekvalifikovaní učitelé, neklade se důraz na praktickou aplikaci (jedná se spíše o teoretický přístup k výuce) a na kvalitu (učitelé zpravidla učí jen jednoduchá témata, do složitějších se nepouštějí). S tím souvisí neexistence podkladových dat, která by nabyté znalosti a dovednosti prokazatelně dokázala. Řešením, na kterém se shodli prakticky všichni respondenti, je systematická příprava budoucích i stávajících pedagogů. Je nutné zavést finanční vzdělávání na pedagogické fakulty. Velký význam má propojování žáků, rodičů a odborníků z praxe a důraz na praktickou stránku finančního vzdělávání. Přímo ve výuce je vhodné propojovat témata např. s matematikou, mediální a digitální gramotností a podnikavostí. V neposlední řadě je nutné provádět pravidelná měření úrovně finanční gramotnosti u dětí a studentů ta prokáží faktickou znalost a dovednosti. 8. Myslíte si, že by finanční vzdělávání mělo být ve výuce samostatným předmětem, nebo by mělo být součástí jiných předmětů? Šest respondentů si přeje samostatný předmět, zejména u středních škol, jeden se k tomu přiklání. Jedním z návrhů je mít úvod s poskytnutím informací/znalostí, druhá část by byla založena na praktických ukázkách k získání dovedností, často s nutným propojením do matematiky, dějepisu a občanské výchovy. Tři respondenti preferují finanční vzdělávání jako součást jiných předmětů a vzdělávacích oblastí, další tři se k tomuto názoru přiklánějí. Nezbytnou podmínkou je fungující spolupráce mezi učiteli všech relevantních předmětů. Dva účastníci se přiklánějí ke kombinaci obou přístupů dle věku, resp. stupně vzdělání. Ostatní upozorňují na nutnou systematickou přípravu učitelů, stanovení časové dotace a zaměření na kvalitu, praktičnost a návaznost na ostatní předměty spíše než na určení, která z variant je vhodnější. MŠMT upozorňuje, že má každý z ředitelů volbu, a v současné době nelze formu výuky stanovit. 9. Měl by mít za další vzdělávání dospělých zodpovědnost primárně soukromý sektor? Pokud ne, jakou roli by měl plnit stát? Jeden z respondentů upozorňuje, že za vzdělání dospělých občanů nemůže mít zodpovědnost ani stát, ani soukromý sektor. Ostatní odpovědi se pohybovaly od názoru, že primární zodpovědnost má mít jen soukromý sektor až po plnou zodpovědnost státu. Další z respondentů upozorňuje na skutečnost, že gesci za vzdělávání dospělých má MŠMT a že vzdělání poskytují podnikové vzdělávací instituce, soukromé instituce a školy, a ty jsou poskytovatelem služby, nikoli garantem, 6
7 a proto nemůže mít zodpovědnost soukromý sektor. Do procesu by měly být zahrnuty také vysoké školy, které mohou šířit finanční vzdělávání v podobném systému, jako jsou univerzity třetího věku. Soukromý sektor by měl být zahrnut vždy jen na základě certifikace a pravidelného přezkušování. V případě zvolení hlavní zodpovědnosti u soukromého sektoru se vyskytly následující varianty: - primární zodpovědnost by měla zůstat i nadále na soukromém sektoru - stát by měl mít odpovědnost u ohrožených skupin (nezaměstnaní, vězni, 18letí odcházející z dětských domovů, lidé v oddlužení či v exekuci, senioři, sociálně znevýhodnění) či regionů (vyloučené lokality) s důrazem na principy nezávislosti. V případě zvolení hlavní zodpovědnosti státu se vyskytly následující varianty: - nejčastěji se objevila varianta, že hlavní zodpovědnost by měl mít stát, a soukromý sektor by měl mít doplňkovou roli (vždy jako spolupracující subjekt, nikoli konkurence) nejčastěji formou výběru odborníků z praxe prostřednictvím neziskového sektoru - stát by měl stanovit smysluplné informační povinnosti (legislativní formou) - stát by měl v roli garanta a regulátora nastolit povinná pravidla pro finanční vzdělávání a zvyšování kompetencí, stanovit cíle, cílové skupiny a ohrožené regiony, a následně tato pravidla dohlížet zejména s ohledem na kvalitu poskytovaných služeb, případně poskytovat finanční podporu a provádět vyhodnocování - stát by měl vydávat různá doporučení, principy a ukázky nejlepší praxe a mít přehled o veškerých aktivitách týkajících se finančního vzdělávání, a to i o těch, které neplní pravidla nezávislosti; formou rozcestníku na webových stránkách by upozorňoval na nejlepší a nevhodné praktiky - MŠMT by mělo být zodpovědné za kvalitní vzdělání učitelů. 10. Jak hodnotíte současnou praxi u dalšího finančního vzdělávání dospělých? Jaké v něm spatřujete nedostatky, a jaké jsou možnosti jejich řešení? Největším nedostatkem respondenti označili nedostatečnou evaluaci jednotlivých projektů dalšího finančního vzdělávání, což se projevuje v rozdrobenosti nabídky, převážně jednorázovém zaměření projektů, pochybami nad kvalitou (také např. u dalšího vzdělávání u Úřadů práce) a dodržování principů nezávislosti. Nejsou zcela jasné cílové skupiny, proto má další finanční vzdělávání ne příliš dobré výsledky. Problematickou se jeví neochota zaměstnavatelů hradit programy finančního vzdělávání. Další vzdělávání by mělo být řešeno převážně systematickým zapojením soukromého sektoru, resp. prostřednictvím neziskových organizací a bankovního sektoru, případně se spoluprací státu. Je nutná podpora na regionální úrovni (jak co se týče spolupracujících subjektů, tak projektů). Mezi nejčastěji zmiňovaná nutná opatření patří zapojení a motivace firem, odborových svazů a Hospodářské komory do boje proti předlužení zaměstnanců, případně za pomoci Asociace malého a středního podnikání a Hospodářské komory také finanční vzdělávání malých a středních podniků. Obecně je nutné vzdělat zejména profese, které dále pracují s dlužníky, a poradce. 7
8 Co se týče lepší koordinace, několik respondentů by ocenilo centrální webové stránky s odkazy na projekty (v rámci dobré praxe), ověřené informace a různé akce. Nástroje dalšího finančního vzdělávání by měly být interaktivní, nikoli statické. Vhodnými se jeví televizní pořady či stolní hry. Aktivity by měly být zaměřeny buď na širokou veřejnost, nebo naopak na individuální práci s dospělými. Někteří respondenti se domnívají, že: - příjemci dalšího finančního vzdělávání by měli být pouze odborníci a studenti vyšších odborných či vysokých škol - by měly být některým cílovým skupinám stanoveny povinnosti. Revidovaná NSFV by měla rozlišovat formální další finanční vzdělávání a neformální (praxe, zkušenosti, samostudium). 4. Prioritní oblasti 11. Jaké 2-3 prioritní oblasti navrhujete zahrnout do NSFV a z jakého důvodu? Respondenti navrhují do NSFV zahrnout následující oblasti: - prevence předlužení (10x) - zvýšení využívání bezplatných nezávislých informačních zdrojů, resp. schopnost najít všechny nutné informace (8x) - bezpečné použití moderních technologií, případně vztah finanční gramotnosti a IT/digitálních technologií (5x) - plánování (4x) - 3x bylo zmíněno: minimální právní základ, zajištění na stáří, dlouhodobé spoření a investování a praktické vzdělávání pedagogů (zejména na pedagogických fakultách bez ohledu na odbornost) - dále bylo zmíněno hospodaření s penězi, nastavení životních hodnot, schopnost předcházet nepříznivým situacím, stanovit minimální časovou dotaci výuky finanční gramotnosti na základních a středních školách, široká komunikace finančního vzdělávání jako společenského tématu, čtenářská gramotnost, matematické dovednosti, posílení spořicích návyků, tvorba rozpočtu podle životní fáze člověka, eliminace konzumního stylu společnosti, finanční bezpečnost (lhůty, exekuční a insolvenční řízení), aktivní a odpovědná účast na finančním trhu a nutnost pravidelných šetření - z legislativních návrhů respondenti zmiňovali reformu penzijního systému, zaměření regulace na šedou/černou zónu a povinnou akreditaci vzdělávacích institucí i programů se zaměřením jak na děti, tak na dospělé. 8
9 5. Cílové skupiny 12. Jaké 2-3 cílové skupiny (kromě žáků/studentů) navrhujete zahrnout do NSFV a z jakého důvodu? Mimo dětí a mladistvých byly zmíněny následující cílové skupiny: - učitelé (8x) + vzdělavatelé/implementátoři/hodnotitelé programů (4x) - sociální pracovníci (7x) - lidé s nízkými příjmy (6x) + příjemci sociálních dávek (případně matky samoživitelky) (3x) - senioři (6x) - 3x byli zmíněni: rodiče, resp. rodiny s dětmi, novináři / lidé pracující v médiích, studenti vysokých škol, nezaměstnaní, plošné finanční vzdělávání (nárok na finanční gramotnost má každý dospělý) - dále byli zmíněni lidé s nízkým vzděláním, hendikepovaní, osoby v předdůchodovém věku, povinní a dlužníci v insolvenci - zajímavou skupinou jsou obecně dospělí pracující ve státním sektoru (učitelé od mateřských po vysoké školy, zdravotníci, policie, úředníci ve státní správě a samosprávě) finanční vzdělávání jim může být předáno coby benefit, zároveň má multiplikační efekt na veřejnost. 6. Role jednotlivých subjektů 13. Souhlasíte s výčtem subjektů, které by se měly na finančním vzdělávání v České republice podle NSFV podílet? Pokud ne, které subjekty Vám v seznamu chybí či které přebývají? Převážná většina respondentů s výčtem subjektů souhlasí. V případě nesouhlasu navrhují: - subjektů je příliš mnoho, z toho vyplývá nežádoucí roztříštěnost aktivit: měly by být stanoveny jen 4 5 stěžejních subjektů (včetně jejich jasné odpovědnosti), ostatní by spolupracovali - přebývá MPO - přidat Národní institut pro další vzdělávání a Českou školní inspekci - konkrétněji definovat roli profesních sdružení, spotřebitelských sdružení a vzdělávacích (zejména soukromých) institucí a subjektů s akreditací (po úspěšně vykonané zkoušce) - upravit roli NÚV 14. Souhlasíte s nastavením rolí a odpovědnosti subjektů podle současné NSFV? Pokud ne, jaké by toto nastavení mělo být? S jakými nedostatky jste se setkali, a jak je lze řešit? Větší část respondentů souhlasí se současným nastavením odpovědnosti, respondenti často považují stávající nastavení za zcela logické a dostatečné. V případě nesouhlasu bylo uváděno následující: - měly by se doladit role a odpovědnost u dalšího finančního vzdělávání, přičemž je potřeba snížit počet zodpovědných subjektů, případně zajistit lepší spolupráci - pomalá implementace standardů finanční gramotnosti 9
10 - nedostatečná aktivita některých členů - mezi hlavní subjekty by měl patřit Národní institut pro další vzdělávání kvůli dalšímu vzdělávání pedagogů a vzdělávací instituce a média v rámci rozvoje občanské společnosti a odpovědnosti - povinnost koordinace aktivit ČNB se vzdělávacími institucemi, profesními a spotřebitelskými sdruženími a neziskovým sektorem - určit roli vysokým školám kvůli finančnímu vzdělávání všech studentů bez ohledu na obor - posílit vzájemnou návaznost agend jednotlivých subjektů V zásadě je shoda na tom, že by měla být posílena role MF coby gestora, a to z důvodu snazší dlouhodobé realizace cílů, posílení koordinace z jednoho místa, odstranění překryvů, snížení výskytu izolovaných aktivit a roztříštěnosti, snížení překryvů působnosti záchranné sítě (oblastní charity, sociální odbory, neziskové organizace, firmy ty momentálně působí jen na místech, kde se poskytují dotace), přičemž by MF mělo mít pod sebou i dotační titul; jeden respondent vidí hlavní roli, resp. odpovědnost na straně MŠMT. 15. Jak konkrétně by podle Vašeho názoru měly být do finančního vzdělávání zapojeny soukromé subjekty? Nejčastější odpovědí je, že soukromý sektor by měl v rámci své společenské zodpovědnosti být dodavatel projektů finančního vzdělávání jak pro děti, tak pro dospělé, vždy však v úzké spolupráci s klíčovými (veřejnými) subjekty a za dodržení principů nezávislosti, případně by měl poskytovat finanční či jiné materiální prostředky a působit jako zdroj školitelů. Respondenti také rozlišují, že soukromý sektor by měl přímo poskytovat finanční vzdělávání zejména odborné veřejnosti (např. vzdělávat vzdělavatele/učitele), a prostřednictvím neziskových organizací by měl dosáhnout na laickou veřejnost. Někteří respondenti však navrhují, aby se soukromý sektor zaměřil na celoplošné dlouhodobé programy (stát by se měl zaměřit jen na ohrožené cílové skupiny). Několikrát se zmiňuje akreditace/certifikace subjektů. Přestože několik subjektů zmiňuje dobrovolnost soukromého sektoru, jeden z nich navrhuje financování finančního vzdělávání z fondu obdobného jako je Státní fond pro podporu a rozvoj české kinematografie. 7. Pracovní skupina pro finanční vzdělávání 16. Podle jakých kritérií by měly být jednotlivé subjekty přijímány za členy PSFV? (nezávislost, aktivita, hodnocení projektů a zveřejňování těchto informací, nějaká forma omezení členství) Téměř všichni respondenti žádají přijímání členů PSFV na základě aktivity, dalším kritériem je dodržování principů nezávislosti a omezený režim členství, zhruba třetina žádá přijímání členů na základě hodnocení projektů. Mezi další návrhy patří zejména vyváženost, diverzita a přínos zastoupení členů zejména dle jejich charakteru činnosti a reprezentativnost (např. asociace, sdružení více subjektů). Momentálně 10
11 chybí zástupci běžné veřejnosti (rodič, mládež, podnikatel, senior). Národní strategie finančního vzdělávání - shrnutí odpovědí konzultace 17. Mělo by být členství v PSFV časově omezeno? Pokud ano, jakým způsobem? Zhruba polovina respondentů se domnívá, že by členství v PSFV mělo být omezeno. Zhruba třetina respondentů se domnívá, že by členství v PSFV mělo souviset s aktivitou člena. Časově omezené členství (např. 3leté) se jeví jako vhodný přirozený samočisticí mechanismus. Respondenti zmiňují také ad-hoc členství a vyloučení z členství v PSFV při nedodržení principů nezávislosti. Jeden respondent navrhuje stanovení jasných kritérií pro (ne)aktivitu. 18. Domníváte se, že by mělo být stanoveno dvojí členství v PSFV? Pokud ano, jaká navrhujete kritéria? Převážná většina respondentů podporuje aktivní členství, a tudíž nesouhlasí se zavedením dvojího členství. Pokud se někdo vyjádřil ve prospěch dvojího členství, pak se v odpovědích vyskytly následující návrhy: - na základě aktivity - definovat dvojí členství v NSFV (povinnost veřejných institucí + dobrovolné členství na základě stanovených kritérií) - pozorovateli by mohli být ti, kteří nesplňují stanovená kritéria (např. aktivita a/nebo dodržování principů nezávislosti, přínos pro PSFV), měli by přístup k veškerým informacím, ale nebyli by zváni na jednání - padl také návrh na roztřídění členů podle zaměření aktivit na jednotlivé cílové skupiny (děti, junioři, dospělí, senioři) či podle místní příslušnosti 19. Máte nějaké další podněty ke zlepšení fungování PSFV? Respondenti se shodují, že je v PSFV momentálně příliš mnoho členů, a bylo by vhodné počet snížit o neaktivní a nerelevantní subjekty, a naopak zajistit účast MPO, které má velký počet absencí, a útvaru pro další vzdělávání MŠMT. Několik respondentů: - si přeje změnit zaměření PSFV z diskusní platformy ve výkonný orgán, který by napomáhal posouvat oblast finančního vzdělávání efektivněji kupředu - žádá o finanční odměnu za práci v PSFV (žádoucí zejména u neziskového sektoru), případně pořádání akcí pro širší odbornou veřejnost či soutěží či jakoukoli jinou odměnu za aktivitu. V odpovědích se objevilo také: - mít možnost konzultovat i bez členství v PSFV - chybí podpora akcí - chybí měření a hodnocení Přestože někteří respondenti kvitují tematické podskupiny fungující po časově omezenou dobu, 11
12 jiní se chtějí scházet ve velkém formátu častěji, alespoň jednou za rok. Bylo by také vhodné lépe informovat o činnosti PSFV. 8. Projekty 20. Které finančně vzdělávací projekty jsou podle Vás nejužitečnější, resp. mají největší dopad? Největší část respondentů se shodla na skutečnosti, že se musí jednat o praktické vzdělávání, které řeší běžné či modelové situace či konkrétní finanční nástroj. Co se týče cílových skupin, nejčastěji respondenti zmiňují záběr na velkou skupinu lidí (plošné finanční vzdělávání), či naopak individuální přístup, vždy by se mělo mířit přímo na konkrétní cílovou skupinu. Důležitá je interaktivita, inovativnost a výchova prožitkem, tj. hry a kvízy, případně diskuse s odborníky u besed, seminářů a kurzů. Zmíněny byly také televizní spoty, kampaně a finanční seriály, ale také weby a tisk. Kvůli motivaci (žáků, učitelů atd.) jsou důležité soutěže (přestože ne všechny patří mezi dobrou praxi). Z hlediska času by měly být projekty dlouhodobé a systematické. Samozřejmostí je výuka na školách. V odpovědích se objevilo také: vedení projektu nezávislými subjekty, snadná administrovatelnost, dobré finanční uchopení, sdílení informací buď vrstevníky či lidmi v podobné životní situaci (za přítomnosti odborníka/pedagoga) a ekonomická návratnost. Do budoucna by měla být nastavena jasná kritéria, podle kterých se bude dopad projektů hodnotit. 21. Jak se podle Vás pozná kvalitní projekt od nekvalitního? Jak oddělit projekty, které jsou v souladu s NSFV, a které ne? Podle respondentů se kvalitní projekt zpravidla pozná zpětnou vazbou od účastníků. Několikrát padnul návrh provést hodnocení na jedné nezávislé webové stránce, tj. recenzovat projekty veřejně. Mělo by docházet k evaluaci projektu, tj. porovnání výsledků s cíli, a projekt přizpůsobovat do dalších období dle těchto hodnocení. Projekt by měl být dlouhodobý a udržitelný s přesahem do praktického života, měly by se používat konkrétní problémy a kauzy. Projekty by podle respondentů měly být v souladu se Standardy finanční gramotnosti, Národní strategií finančního vzdělávání a principy nezávislosti, měly by mít jasně formulovaný cíl zlepšit chování u konkrétní cílové skupiny a způsoby a nástroje k dosažení tohoto cíle (včetně srozumitelného jazyka) a měl by být koordinován s dalšími projekty. Součástí projektu jsou široce využitelné výstupy, nebo specializované výstupy (např. při podpoře neslyšících, resp. hendikepovaných). Mezi další návrhy patří: - kvůli zajištění kvality stanovit jasná kritéria, která by byla monitorována - podle kritérií akreditovat/certifikovat projekty i instituce, vyhodnocení provádět na základě 12
13 odborné oponentury nebo zavést rating vzdělávacích institucí. Dále byla zmíněna reálnost cílů, měřitelné výstupy, nutnost konzultace s klíčovými subjekty, pilotní testování, provádění projektů neziskovými subjekty a neužívání loga instituce v projektu. 22. Používáte nějaký systém hodnocení projektů, na kterých se podílíte? Jak by se podle Vás měly projekty finančního vzdělávání vyhodnocovat? Spousta subjektů žádné hodnocení neprovádí, případně sledují příklady dobré praxe. Pokud se hodnocení provádí, nejčastějším způsobem je zpětná vazba od účastníků, obvykle ve dvou oblastech sdělení dojmů a reálný efekt, resp. faktická změna chování (mj. formou vlastního indexu, měření chování v průběhu hry). Dalšími způsoby jsou: - systém hodnocení podle kvalitativních, kvantitativních a ekonomických aspektů s důrazem na předpokládaný multiplikační efekt šíření finančního vzdělávání - naplnění stanovených cílů - předání informací cílové skupině (na základě praktických problémů). Objevil se také názor, že vyhodnocování projektů by mělo být nezávislé a financované státem. 23. Jak řešíte konflikt zájmů mezi marketingem/reklamou a finančním vzděláváním, na který reagují principy nezávislosti? V obecné rovině jsou respondenti s principy nezávislosti spokojení, souhlasí s nimi a důsledně je uplatňují, často podpisem lektorů ve smlouvě a kontrolou na místě, přičemž při nedodržení principů se odebírá certifikát lektora. Na přání donátora může být uvedeno jeho logo, v průběhu projektu bývá jeho propagace vyloučena. Během výuky respondenti řeší principy nezávislosti poukazováním na ovlivňování chování a možnosti volby, výchovou ke kritickému myšlení, nekritickým sdělením výhod a nevýhod řešení a zmíněním více produktů od různých poskytovatelů. Důležitá je morální integrita a etický kodex. 24. Domníváte se, že existuje souvislost mezi kvalitou projektu a způsobem jeho financování? Pokud ano, jaké jsou Vaše zkušenosti? U respondentů, kteří si myslí, že neexistují rozdíly v kvalitě projektu s ohledem na způsob jeho financování, převládal názor, že je nutné posuzovat každý projekt zvlášť podle stanovených kritérií, případně že peníze kvalitu nezaručují. Vždy záleží na skutečných motivech donátora. Bylo také zmíněno, že spíše než způsob financování je u kvality důležitější nezávislá certifikace a podpora nejlepších projektů. U odpovědí, které souhlasily s rozdílnou kvalitou projektů dle jejich financování, se objevilo: - nejvýhodnější se zdá být kombinace soukromého a veřejného financování s příspěvkem příjemce finančního vzdělávání (aby měl pocit, že se jedná o skutečnou hodnotu) - nejkvalitnější projekty jsou ty nejlevnější, nebo naopak - kvalitu je třeba zaplatit, přičemž menší instituce s alespoň malým podílem soukromého 13
14 kapitálu bývají hospodárnější - u financování prostřednictvím evropských fondů se často jedná o dotace pro dotace, není zajištěna dlouhodobá udržitelnost - financování státem (granty, dotace) jsou výrazně nehospodárné, stát by se měl soustředit na stanovení kritérií, koordinaci projektů a podporu PR a společenské odpovědnosti firem, a financování ponechat soukromém sektoru - u soukromého financování je nutné dbát na dodržování principů nezávislosti. 25. Jaké máte tipy na zajištění kvality a udržitelnosti projektů finančního vzdělávání zejména z dlouhodobého hlediska? Domníváte se, že by bylo vhodné a reálné nastavit celostátní systém registrování či schvalování projektů, které splní určitá kritéria? Jaká kritéria by to měla být? Zvýšila by podle Vás taková regulace úroveň finančně vzdělávacích projektů? a) Měla by být stanovena povinnost registrovat subjekty, příp. projekty? Pokud ano, podle jakých kritérií? b) Měla by být stanovena povinnost schvalovat subjekty, příp. projekty? Pokud ano, podle jakých kritérií? c) Kdo by kritéria podle bodů a) a b) kontroloval, a jakým způsobem? Jaké důsledky by mělo porušení povinnosti? Mezi doporučení na zvýšení kvality byly obecně zmíněny: - jednotný, resp. sdílený systém měření dojmů a hodnocení (viz výše) možností je i vzájemné hodnocení, resp. sdílení veškerých recenzí bez cenzury - namátkové kontroly včetně zveřejňování výsledků - evaluace projektů - systematické vzdělávání pedagogů/lektorů - nutné zapojit nejen velké firmy, ale i malé firmy a vzdělávací instituce - prioritizace problematiky na ministerstvech - kritéria: jasný a smysluplný obsah a cíl, jasná cílová skupina, odpovídající financování, průběžné dokládání výsledků, časový plán, indikátory měření úspěšnosti, pravidelná evaluace. Někteří respondenti by uvítali jednotný registr, ve kterém by byly jak nezávislé, tak i závislé projekty (bez ohledu na kvalitu), je nutné vytvořit jednotnou databázi. Možností jsou i např. soutěže o nejlepší projekt. Čtvrtina respondentů nesouhlasí se zavedením registrování, považují to za nežádoucí a zatěžující jev, resp. zbytečnou byrokracii. Někteří se domnívají, že tato myšlenka je nerealizovatelná mělo by docházet k evaluaci projektů, a na jejich základě rozhodnout o udržení či ukončení projektu. Třetina respondentů by naopak systém registrací podle jasně daných kritérii přivítala, a tento krok považují za nezbytnou nutnost. Domnívají se, že regulace pročistí trh a zvýší důvěryhodnost a kvalitu finančního vzdělávání, zejména u realizátorů projektů. a) Povinnost registrovat subjekty/projekty: Odpovědi se lišily od striktního ano až po striktní ne (z výše uvedených důvodů). Nejčastější 14
15 návrh je uveřejňovat registrace subjektů/projektů, akcí a hodnocení na dobrovolné bázi, aby vznikla databáze projektů. Projekt by byl v registru uveden po časově omezenou dobu, a podle pravidelného přezkušování by byla doba prodlužována. Kritériem pro zveřejnění by měl být především obsah, zapojení a výstupy, resp. odborná způsobilost. Samozřejmostí je dodržení principů nezávislosti, resp. principů uvedených v Národní strategii finančního vzdělávání. Nutná je kontrola kvality. b) Povinnost schvalovat subjekty/projekty: Objevily se všechny možné odpovědi od striktního ano po striktní ne. Nejčastěji se respondenti přiklánějí k dobrovolnosti. Někteří upozorňují, že odpovědnost je na donátorovi, další navrhují kooperaci MF, ČNB, MŠMT, případně Burzy cenných papírů Praha a Hospodářské komory. Tyto instituce by schvalovaly odbornou stránku a ověřovaly by nezávislost na komerčním subjektu, resp. neutralitu. c) Kontrola a) a b): Někteří upozorňují, např. že kontrola je nerealizovatelná či že odpovědnost má donátor. Ostatní navrhují následující možnosti: - MF by mělo vydávat varování na sdílené stránce, resp. vydávat špatné hodnocení, případně neudělit akreditaci - MF+ČNB+MŠMT odebírají registraci nebo evaluaci či zveřejňují špatné hodnocení - Respondenti nejčastěji zmiňují, že by tato aktivita měla patřit pod jedinou instituci, nejlépe MF, případně komisi složenou ze zástupců PSFV. Sankcí by bylo uložení nápravy, vyloučení z registru či nemožnost realizovat projekty v oblasti finančního vzdělávání. 26. Máte zájem podílet se na společném týdnu finančního vzdělávání Global Money Week Pokud ano, jakým konkrétním způsobem? Zhruba polovina respondentů nemá v plánu se podílet, často si nejsou jisti efektivitou, resp. dopadem této aktivity, případně doporučují zahrnutí pouze neziskových organizací. Druhá půlka souhlasila, často se již zúčastnila, je zmiňován zájem škol v regionech i semináře pro veřejnost. 9. Financování 27. Kdo by podle Vás měl financovat další finanční vzdělávání dospělých, a jakým způsobem? Třetina respondentů preferuje společné financování státem a soukromým sektorem. Od státu se očekávají dotace, granty či bezplatné zapůjčení prostor. Soukromý sektor by podle odpovědí měl mít možnost daňového zvýhodnění, nebo naopak platit poplatek/daň v závislosti na výdajích za reklamu. Další třetina se domnívá, že by do financování měli být kromě státu a soukromého sektoru zapojeni navíc také příjemci finančního vzdělávání (alespoň symbolickou částkou, aby pro ně vzdělání mělo nějakou hodnotu). 15
16 Pětina respondentů doporučuje, aby se garantem stál stát, a to u ohrožených, či obyvatel s nízkými příjmy. Finanční vzdělávání ostatních skupin by měl financovat soukromý sektor. Dalšími možnostmi bylo financování pouze státem, pouze soukromým sektorem, pouze příjemcem finančního vzdělávání (dospělý sám ze svého), zapojit do financování konkrétní kraje a obce. Jedním z názorů je, že státní sektor by měl především koordinovat a evaluovat a nepustit do odvětví finančního vzdělávání necertifikované projekty. 28. Jaké máte zkušenosti s granty a dotacemi na finanční vzdělávání? S jakými problémy se setkáváte v souvislosti s těmito granty či dotacemi? Většina respondentů nemá zkušenosti s granty či dotacemi. Pokud zkušenosti jsou, jsou vesměs negativní: vyřizování grantů je zdlouhavé, komplikované a administrativně náročné, byrokratické, nejisté, nehospodárné, často nemíří na potřebné skupiny, nenabízejí cílově efektivní řešení. Je žádaná inovace, což znevýhodňuje zavedené dlouhodobé projekty. Systémové hodnocení a výběr projektů jsou často nejasné. Problémem je neerudovanost hodnoticích orgánů, roztříštěnost systémů a tlak na kofinancování, které nelze vždy uskutečnit (šanci mají jednorázové inovativní projekty nebo programy s celostátní působností). V případě velmi úzkého vymezení nelze vytvořit multidisciplinární projekt. Školy nevyužívají program OP VVV pro oblast finančního vzdělávání, protože má jen velmi omezené šablony. Bylo by dobré zvážit lepší nastavení parametrů tohoto typu výzev, navíc neexistuje specifická výzva pro tuto oblast. Problém je také v přiznání nároků přímé a nepřímé práce. Neexistuje grant ani na dluhové poradenství, při němž je příjemce v konečném důsledku finančně vzděláván. Systém grantů a dotací respondenti vnímají jako zdroj korupčního jednání, obohacení jednotlivců, pokřivení ekonomiky, navíc takové financování nepřispívá ke zvyšování kvality finančního vzdělávání. Respondenti nabídli dvě možnosti řešení: - prostředky na finanční vzdělávání dospělých by měly být získávány od soukromého sektoru a od příjemců finančního vzdělávání - nejefektivnější metodou se zdá být přístup PPP (private-public partnership) financování aktivit soukromým sektorem usměrňované státními orgány 29. Jaký model financování finančního vzdělávání je podle Vás optimální? Jaký model financování by naopak být využíván neměl? Model by měl být jednoduchý, adresný a transparentní (bez využívání grantových agentur), podporovat by se měly jen projekty, které fungují a které dokáží získat finanční prostředky i jinde, příp. peníze by měly získat jen ty subjekty, které jsou aktivní a ty s vysokou hodnotou (dle stanovených kritérií viz výše). Soustředit bychom se měli na dlouhodobé projekty, protože roční financování je vhodné jen pro pilotáže a jednorázové projekty. Samozřejmostí je dodržování principů nezávislosti. 16
17 V několika odpovědích bylo zmíněno, že jednotlivá ministerstva by měla mít vlastní rozpočet dle jejich role a odpovědnosti (podle Národní strategie finančního vzdělávání), jeden z respondentů si představuje 1 dotační program, jehož jednotlivé části budou mít ve své působnosti jednotlivá ministerstva, a budou se tak moci realizovat komplexnější projekty. V několika odpovědích respondenti preferují společný rozpočet spravovaný ústředním orgánem pro finanční vzdělávání, resp. vícezdrojový model, nejlépe s objektivním hodnocením kvality. Jeden respondent si přeje financování zaručené zákonem podle kritérií dle získané certifikace (viz výše). Co se týče soukromého sektoru, vyskytl se názor, že by měl přispívat financemi na dobrovolné bázi, nejlépe v rámci daňového zvýhodnění, ale také názor, že by měl mít komerční člen PSFV povinnost přispívat na realizaci preventivních aktivit. Jeden z respondentů se domnívá, že nejlepším zdrojem financování je (přiznaná) reklama, nejhorším skrytá reklama. Model financování, který by se v žádném případě neměl využívat, je financovat projekty, které vzniknou jen za účelem získání dotace. Nelze také financovat bez řádné kontroly, zpětné vazby a pravidelného přezkušování. Masivní grantový systém podobný tomu evropskému byl označen za worst practice. Další konkrétní řešení nabídli respondenti v odpovědích na otázku č Ostatní 30. Uveďte prosím návrhy na úpravu nebo doplnění stránek Největšímu počtu respondentů se zdají být stránky v pořádku, několikrát bylo zmíněno zlepšení informovanosti občanů o existenci tohoto portálu. Mezi návrhy na změny patří častější aktualizace, větší přehlednost, resp. zjednodušení bočního menu a modernější design, vylepšení funkce rozcestníku zavedení mapy aktuálních projektů, odkazů na prověřené kalkulačky, zdroje informací a videa. Portál by se měl také využít ke sdílení sledování dopadů, resp. hodnocení akcí a projektů, případně zavést moderované fórum. Jeden z respondentů navrhuje ke zvážení anglickou verzi portálu Na stránkách by měla být sekce věnovaná seznamu/výčtu programů, které splňují náležitou kvalitu, jak je to běžné v zahraničí. Další respondent navrhuje sloučení portálu MF Proč se finančně vzdělávat? a webu ČNB Peníze na útěku (případně dalších) do jednoho. 31. Máte nějaký další podnět týkající se finančního vzdělávání, resp. zvyšování úrovně finanční gramotnosti v České republice? V odpovědích byla zmíněna zejména lepší spolupráce a propojování (jak veřejných subjektů, tak směrem k soukromému sektoru) a nutnost téma finanční gramotnosti komunikovat více na úrovni vlády. Je nutné víc podporovat sociální práci s dlužníky. MPO se domnívá, že by nemělo dále realizovat finanční podporu spotřebitelským organizacím formou dotací na projekty, které řeší problematiku finančního vzdělávání. Na úrovni procesu vzdělávání, resp. realizace by měl být kladen důraz na praktickou stránku. 17
18 Je nezbytné pokračovat v tvorbě strategických dokumentů. Je důležité nezaměřovat se pouze na ohrožené skupiny, ale i na českou populaci obecně. Finanční vzdělávání by mělo být povinné na všech stupních vzdělávání (od mateřských po vysoké školy). Je nutné rozvíjet výzkum v oblasti finanční gramotnosti a jeho aplikace. Nutná je regulace sektoru dalšího finančního vzdělávání a do určitých mezí standardizace jeho formy a obsahu. 18
konzultační materiál k Národní strategii finančního vzdělávání
konzultační materiál k Národní strategii finančního vzdělávání červenec 2017 Ministerstvo financí odbor Finanční trhy II oddělení Retailové finanční služby a ochrana spotřebitele na finančním trhu Obsah
Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK
Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních
Individuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ.03.1.51/0.0/0.0/15_009/0006233 1 Osnova Základní informace o projektu Na jakou situaci
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014
Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234
Předávání informací z MAP do KAP
Předávání informací z MAP do KAP Příjemce MAP Název MAP MAS Sokolovsko o.p.s. Místní akční plán ORP Sokolov Místní akční plán ORP Sokolov je nyní ve fázi rozpracovanosti z hlediska příprav projektů spolupráce,
Prezentace individuálního projektu národního
Prezentace individuálního projektu národního Číslo OP i : CZ 1.07 Název OP: Prioritní osa: Oblast podpory: Podporovaná/é aktivity z PD OP VK: Název Příjemce dotace: Partneři projektu (pokud jsou relevantní):
Představení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období 2016-2017 Oblast Úkol Gestor Indikátor Vzdělávací politika, koncepce a programy Zlepšit vnímání důležitosti problematiky globálního
Zdroje pro EVVO aktivity
Zdroje pro EVVO aktivity Tato aktivita probíhá v rámci projektu "Environmentální vzdělávání úřadu jako příležitost pro kvalitní rozvoj obce", financovaného ze zdrojů Státního fondu životního prostředíčr.
PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Karlovarského kraje Reg. číslo: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_002/0000624 PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY Karlovy Vary dne 16. 3. 2017 MŠMT RSK 6. 3. 2017 PSV
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020
Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020 Indikátory Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 (dále jen Strategie ) jsou vymezeny s ohledem na tři klíčové priority Strategie,
Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období 2011 2012
Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro období 2011 2012 Schváleno Radou vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci dne 10. prosince 2010. ÚVOD Národní akční program bezpečnosti
Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY
Příloha č. 6 Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY Michaela Šojdrová michaela.sojdrova@csicr.cz Analýza silných a slabých
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
Priorita IX. - Podpora poradenských služeb
Opatření IX. 1.: Podpora odborného sociálního poradenství. Sociální poradenství je základním druhem sociálních služeb a dle zákona č. 108/2006 o sociálních službách, se dělí na dva typy, tedy základní
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ /0.0/0.0/15_005/
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000021 Společné setkání členů pracovních skupin 19.10.2017 od 15 hodin, ZŠ Matice školské Program: - Informace o plánovaných
Finanční vzdělávání jeden z klíčových cílů Aliance proti dluhům
Finanční vzdělávání jeden z klíčových cílů Aliance proti dluhům Radek Jiránek zástupce ředitelky odbor prevence kriminality Ministerstvo vnitra ČR Aliance proti dluhům vznikla v květnu 2011 zakladatelé
Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Karlovarského kraje r. č. CZ /0.0/0.0/15_002/ Prioritizace potřeb
Projekt Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Karlovarského kraje r. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_002/0000624 Prioritizace potřeb Zpracovatel: realizační tým projektu Krajský akční plán rozvoje vzdělávání
KLÍČ Klíčové kompetence v počátečním vzdělávání
KLÍČ Klíčové kompetence v počátečním vzdělávání Anotace Projekt se zaměřuje na oblast klíčových kompetencí, jejichž utváření a rozvíjení u žáků všech stupňů a typů škol se stalo významnou součástí kurikulární
Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
Systém budování finanční gramotnosti na základních a středních školách
Systém budování finanční gramotnosti na základních a středních školách Společný dokument Ministerstva financí ČR, Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR, Ministerstva průmyslu a obchodu ČR vypracovaný
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných
Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
Místní akční plán Frýdek-Místek
Místní akční plán Frýdek-Místek Společné jednání zástupců obcí, DSO a MAS Třanovice, 14. 1. 2016 Program jednání 1) Přivítání 2) Projednání podání projektové žádosti na tvorbu MAP a. Místní akční plán
Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Olomouckého kraje Návrh KAP č.1
Olomouckého kraje Návrh KAP č.1 Pracovní setkání zpracovatelů MAP Olomouckého kraje Olomouc, Krajský úřad - kongresový sál, 28. 11. 2016 RNDr. Bronislava Vláčilová Věcná manažerka projektu KAP Představení
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 16. února 2017 Koncepce podpory škol v prioritní ose 3 OP VVV základní východiska Investiční priority prioritní osy 3 OP VVV 1) Omezování a prevence předčasného
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV Strategický rámec Řídící výbor 13. 12. 2016 ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGICKÉM RÁMCI Struktura Postup tvorby a zapojení aktérů Vize Tematická opatření SWOT-3
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
SWOT - 3 analýza PROJEKT: MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRAHU 13 REG. Č.: CZ /0.0/0.0/15_005/
SWOT - 3 analýza PROJEKT: MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRAHU 13 REG. Č.: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000724 Prioritní oblast rozvoje 1: Kvalitní a dostupné prostředí pro vzdělávání v mateřských
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
IV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol
IV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity IV/1 Individualizace výuky pro zvýšení efektivity rozvoje matematické gramotnosti
Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání
Č. j.: MSMT-6237/2014 Příloha č. 5 výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Metodický výklad výzvy č. 53 Zvyšování kvality ve vzdělávání
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO SO ORP PRACHATICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000329
PROMĚNA STŘEDNÍCH ŠKOL V CENTRA CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ Stručný výtah z projektové žádosti projektu UNIV 2 KRAJE
PROMĚNA STŘEDNÍCH ŠKOL V CENTRA CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ Stručný výtah z projektové žádosti projektu UNIV 2 KRAJE Cílem projektu je proměna SŠ (především odborných) v centra celoživotního učení, tzn. otevřené
Moderní škola, moderní výuka. EU peníze středním školám
Projektový záměr Moderní škola, moderní výuka EU peníze středním školám Název operačního programu: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo operačního programu: 7.1 Název prioritní osy: Počáteční vzdělávání
Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč
Snímek 1 II. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Třebíč, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000047 Městský úřad Třebíč 22. červen 2016 Snímek 2 Program zasedání 14.45
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014-2020 PO1: Posilování kapacit pro kvalitní výzkum (EFRR) Specifický cíl 1 Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků Specifický cíl 2 Budování kapacit
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Simona Vavrochová OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Celková alokace OPZ je 2,6 mld. (cca 68 mld. Kč) OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního
Garant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Dlouhodobý plán školy
Základní škola Lužec nad Vltavou, příspěvková organizace Dlouhodobý plán školy 2017-2019 Ing. Pavla Kopeluková Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2017-2019 Oblast řízení a správy - udržovat
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Martin Konečný Obsah Strana 3 Základní údaje o projektu Strana 4 Cíle projektu Strana 5 Cílové skupiny Strana
Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období 2013 2014
Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro období 2013 2014 Schváleno Radou vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci dne 14. prosince 2012. Úvod Národní akční program bezpečnosti
Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období 2015 2016
Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro období 2015 2016 Schváleno Radou vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci dne 19. prosince 2014 Úvod Národní akční program bezpečnosti
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: ANALÝZA RIZIK ANALYZA RIZIK
MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE
Národní ústav pro vzdělávání/ips Podpora krajského akčního plánování/p-kap/leden 2019 ROZVOJ ŠKOL JAKO CENTER CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE
Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP
1 Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP KLÍČOVÁ TÉMATA Polytechnické vzdělávání Čtenářská a matematická gramotnost Kariérové poradenství 2 KAP Implementační projekty aktivity
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení
Na území ORP Liberec je celkem 50 základních škol. Územní rozložení ZŠ je následující:
Na území ORP Liberec je celkem 50 základních škol. Územní rozložení ZŠ je následující: OBEC POČET z toho ZŘIZOVATEL ZŠ OBEC LIBERECKÝ STÁT CÍRKEV SOUKR. CELKEM KRAJ Liberec 28 21 3 1 1 2 Liberec - Vratislavice
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského
PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR
Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR Erika Konupčíková Plzeň, 6.11.2014 Představení AIVD ČR, o.s. největší sdružení ve vzdělávání dospělých založena v roce 1990
jednání Rady města Ústí nad Labem
jednání Rady města Ústí nad Labem dne: 19. 11. 2015 bod programu: 2 věc: Podání žádosti, předfinancování a spolufinancování projektu Podpora inkluzivního vzdělávání v Ústí nad Labem v rámci Operačního
PR strategie AOP. I. Shrnutí současné situace
PR strategie AOP I. Shrnutí současné situace Pro dosavadní publicitu občanských poraden (dále jen OP) je charakteristické, že převážná většina výstupů je publikována v regionálních médiích. I v případě,
Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit
Příloha č. 1 k výzvě č. 03 pro oblast podpory 1.1 - Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita: Vytváření podmínek pro implementaci školních vzdělávacích
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc 1. Identifikace výzvy Prioritní osa Specifický cíl 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 - Vytvořit podmínky
Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?
Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás? Lenka Řeháková Kostelec nad Černými lesy 12.11.-13.11.2014 Obsah příspěvku Vymezení finanční gramotnosti dle OECD Irský
PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?
CO JE TO MAP? 1. Místní - dokument připravovaný pro místní potřeby 2. Akční - dokument připravovaný místní komunitou - zástupci zřizovatelů, poskytovatelů a uživatelů vzdělávání 3. Plán - koncepční plán
Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL
PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU PODNIKAVOSTI, INICIATIVY A KREATIVITY Formulace kritérií splnění dílčích cílů se opírala rovněž o souhrnné výsledky dotazníkového šetření potřeb na školách pro
Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí
Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí CZ.1.04/2.1.00/03.00016 Základní informace o projektu Operační program: OP LZZ Příjemce: Fond dalšího vzdělávání Partner bez finančního
KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )
STŘEDNÍ ŠKOLA ODĚVNÍHO A GRAFICKÉHO DESIGNU, LYSÁ NAD LABEM, Stržiště 475 IČO: 00663565, IZO: 150068654 Tel.: 325 551 074, email: sekretariat@ogdlysa.cz, www.ogdlysa.cz KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od 1. 9.
Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.
EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: 2 834 891Kč
Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace P R O J E K T O V Ý Z Á M Ě R EU peníze školám Žadatel projektu: Název projektu: Název operačního programu: Prioritní osa programu: Název oblasti
Na území ORP Jablonec nad Nisou je celkem 19 základních škol. Územní rozložení ZŠ je následující:
Na území ORP Jablonec nad Nisou je celkem 19 základních škol. Územní rozložení ZŠ je následující: OBEC POČET ZŠ z toho ZŘIZOVATEL CELKEM OBEC LIBERECKÝ KRAJ STÁT CÍRKEV SOUKR. Jablonec nad Nisou 13 9 2
SOCIÁLNÍ FÓRUM ÚSTECKÉHO KRAJE
SOCIÁLNÍ FÓRUM ÚSTECKÉHO KRAJE Exekuce a zadluženost v regionu a jejich vliv na sociální statut obyvatel Gabriela Nekolová, DiS. náměstkyně ministryně práce a sociálních věcí předsedkyně HSR-ÚK zástupkyně
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741 Fórum výzkumu a inovací aneb regionem za výzkumem Hradec Králové 11. 5. 2017 15. května 2017 strana 1 Identifikace projektu o
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Podpora typu A 1. Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (pro osoby se zdravotním postižením) a zařízení ústavní péče
Na území ORP Liberec je celkem 67 mateřských škol. Územní rozložení MŠ je následující:
Na území ORP Liberec je celkem 67 mateřských škol. Územní rozložení MŠ je následující: OBEC POČET MŠ z toho ZŘIZOVATEL CELKEM OBEC LIBERECKÝ KRAJ STÁT CÍRKEV SOUKR. Liberec 43 31 3 1 8 Liberec - Vratislavice
Evropské strukturální a investiční fondy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Stručné představení projektu KAP a P-KAP
Evropské strukturální a investiční fondy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Stručné představení projektu KAP a P-KAP KAP Krajský akční plán rozvoje vzdělávání v Jihočeském kraji P-KAP Podpora
Místní akční plány rozvoje vzdělávání
Místní akční plány rozvoje vzdělávání Ferdinand Hrdlička hrdlicka.ferdinand@vlada.cz Tel:+420 607 827 090 MAP v kontextu OP VVV Prioritní osa 3 je postavena na základní tezi, že klíčovým článkem kvality
ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21.
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky,
Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě
Evropské strukturální a investiční fondy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě Charakteristika intervence v rámci projektu P-KAP Ing. Kateřina
Bílá kniha terciárního vzdělávání
Připomínkování materiálu Bílá kniha terciárního vzdělávání (první verze určená k veřejné diskusi - Praha, květen 2008) Zpracoval: Institut Svazu průmyslu ČR V Praze 12.září 2008 strana 1 z 5 I. Úvod Se
ANALÝZA VÝSTUPŮ Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ POTŘEB ZÁKLADNÍCH ŠKOL NÁVRH VIZÍ, CÍLŮ A STRATEGIÍ PRO DISKUSI SE ZÁSTUPCI ŠKOL ORP K VYTVOŘENÍ MAP
ANALÝZA VÝSTUPŮ Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ POTŘEB ZÁKLADNÍCH ŠKOL NÁVRH VIZÍ, CÍLŮ A STRATEGIÍ PRO DISKUSI SE ZÁSTUPCI ŠKOL ORP K VYTVOŘENÍ MAP Poznámka: Jednotlivé části (tabulky) výstupů z celorepublikového
Evropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
Metodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince
Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI (návrh koncepce)
NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI (návrh koncepce) Červen 2016 1 Jaké neformální vzdělávání chceme realizovat/podporovat v JmK? 1. Vymezení subjektů poskytujících neformální vzdělávání Definice
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území 13. 8. 2013 Pracovní verze vize opatření E 1: Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Stálí
Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury
VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN 2010 Zveřejněno: 25. 10. 2010 Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury Definovat priority
Praha 26.5. 2011. Občanské poradny a dluhové poradenství
Praha 26.5. 2011 Občanské poradny a dluhové poradenství Hlavní důvody zadlužení Představení organizace Asociace občanských poraden Prvotní předlužení Projekt Dluhové poradenství Následné Příčiny zadlužování
Příklad regionální strategie RLZ
Motto: Vize je uskutečňovaná myšlenka. Dobrá strategie je strategie realizovaná. Poslání strategie RLZ Nastolení systémové změny, zaměřené na zvyšování konkurenceschopnosti kraje a státu prostřednictvím
KURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání
KURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání Anotace Dle harmonogramu zavádění dvoustupňové tvorby kurikula v odborném vzdělávání, který schválilo MŠMT v roce
Příprava na vysoké školy technických oborů, reg. č. CZ.1.07/1.1.04/03.0012
Evaluační zpráva Příprava na vysoké školy technických oborů, reg. č. CZ.1.07/1.1.04/03.0012 Zpracovatel: PPŠ institut celoživotního vzdělávání Přerov, s.r.o. Přerov, 2012 Termín sběru dat: 6. 3. 2012 22.
Výsledky dotazníkového šetření potřeb mateřských škol v rámci projektu MAP OP VVV v ORP Kladno
Výsledky dotazníkového šetření potřeb mateřských škol v rámci projektu MAP OP VVV v ORP Kladno Výsledky představují agregovaný výstup z výzkumu potřeb mateřských škol uskutečněné v období listopad 2015
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu
Národní institut pro další vzdělávání
Národní institut pro další vzdělávání partner pedagogů v oblasti DVPP MAP Místní akční plány rozvoje vzdělávání Cílem je zlepšit kvalitu vzdělávání ve školách tím, že bude podpořena spolupráce zřizovatelů,
Aktuální informace MŠMT v oblasti PPRCH - výsledky šetření ČŠI MP k šikanování ve školách
Aktuální informace MŠMT v oblasti PPRCH - výsledky šetření ČŠI 2016 - MP k šikanování ve školách 1 PPRCH Praha 31. října 2016 Ministerstvo školství, mládeže a těl Karmelitská 5, 118 12 Praha 1 tel.: +420
Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ
PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ REGION 4.0 Příležitosti a hrozby čtvrté průmyslové revoluce Práce 4.0 PhDr. Martin Klika, MBA, DBA náměstek hejtmana Ústeckého kraje Obsah prezentace A. Výchozí situace
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Příloha č.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území skupiny venkova na období 2014 2020 Příloha č. 4 Analýza rizik (verze odevzdaná na MMR 17.12. 2015) Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního
Řešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana Celostátní finanční konference Praha, 9. 10. 12. 2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst a obcí ČR Významné projekty Svazu měst
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ 1 1 2 Foto archiv OP VVV Obsah Co je Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání?... 4 Oblasti intervencí OP VVV... 5 Zaměření OP VVV... 5 Alokace ESI fondů