e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
|
|
- Františka Novotná
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 SCLLD Podopatření SCLLD 2017 (tis. 6 6B ,89 975,00 325,00 0, ,89 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 562,50 187,50 0,00 750,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 1 578, ,00 0,00 78,95 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 SCLLD Podopatření SCLLD 2018 (tis. 6 6B , ,00 900,00 0, ,00 0, ,00 292,50 58,50 39,00 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %). Zahájení čerpání finančních prostředků v rámci tohoto opatření předpokládáme až od roku 2018 s ohledem na aktuální situaci schvalování SCLLD : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 825,00 275,00 0, ,00 0,00 6 6B ,00 375,00 125,00 0,00 500,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 7 894, ,00 0,00 394,74 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 6 315, ,00 0,00 315,79 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 SCLLD Podopatření SCLLD 2019 (tis. 6 6B ,89 232,50 77,50 0,00 378,89 0, ,00 292,50 58,50 39,00 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %) : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 750,00 250,00 0, ,00 0,00 6 6B ,00 300,00 100,00 0,00 400,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 5 157, ,00 0,00 257,89 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 5 157, ,00 0,00 257,89 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,85 247,71 82,57 0,00 82,57 0,00
5 SCLLD Podopatření SCLLD B ,22 750,00 250,00 0, ,22 0,00 (tis ,00 292,50 58,50 39,00 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %) : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 562,50 187,50 0,00 750,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 5 157, ,00 0,00 257,89 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 5 157, ,00 0,00 257,89 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 225,00 75,00 0,00 75,00 0,00
6 SCLLD Podopatření SCLLD B ,11 375,00 125,00 0,00 611,11 0,00 (tis ,00 292,50 58,50 39,00 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %) : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 300,00 100,00 0,00 400,00 0,00 6 6B ,00 600,00 200,00 0,00 800,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 4 000, ,00 0,00 200,00 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 4 000, ,00 0,00 200,00 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 1 143, ,00 0,00 57,16 0,00 0,00 425,00 62,50 12,50 0,00 0,00 OPZ ,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace (cca 50 %), obce (cca 50 %). Zahájení čerpání finančních prostředků v rámci tohoto opatření předpokládáme až od roku 2021 s ohledem na návaznost na u v IROP - opatření SCLLD Komunita. 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7 SCLLD Podopatření SCLLD B ,11 375,00 125,00 0,00 611,11 0,00 (tis ,00 292,50 58,50 39,00 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %) : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B ,00 225,00 75,00 0,00 300,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 3 473, ,00 0,00 173,68 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 3 473, ,00 0,00 173,68 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 1 143, ,00 0,00 57,16 0,00 0,00 OPZ ,00 425,00 62,50 12,50 0,00 0,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace (cca 50 %), obce (cca 50 %). 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8 SCLLD Podopatření SCLLD 2023 (tis. 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 773,51 102,38 20,48 13,64 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ ,01 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace a školy a školská (cca 45 %), obce (cca 45 %), obchodní korporace a OSVČ (cca 10 %) : Investice do zemědělských podniků 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 2 105, ,00 0,00 105,26 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) 2 105, ,00 0,00 105,26 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ ,00 85,00 12,50 2,50 0,00 0,00 MAS SCHP odhaduje využítí podpory oprávněnými žadateli ve složení: neziskové organizace (cca 50 %), obce (cca 50 %). 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 SCLLD Podopatření SCLLD celkem (tis. 6 6B , , ,50 0, ,22 0, : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ , , ,88 312,98 208,64 0, : Investice do zemědělských podniků 6 6B , , ,00 0, ,00 0,00 6 6B , ,00 500,00 0, ,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) , ,00 0, ,46 0,00 0, Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) , ,00 0, ,46 0,00 0, Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) 2 286, ,00 0,00 114,32 0,00 0,00 OPZ ,00 935,00 137,50 27,50 0,00 0,00 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B ,85 472,71 157,57 0,00 157,57 0,00
10 f) Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů/ opatření EZFRV () (v tis. kč na 2 desetinná místa) ový rámec 2016 PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PŽ x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2017 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 78,95 0,00 0,00 PR 6 6B , ,50 512,50 0, ,89 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.
11 ový rámec 2018 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 710,53 0,00 0,00 PR 6 6B , , ,00 0, ,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM , ,00 292,50 58,50 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.
12 ový rámec 2019 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 515,78 0,00 0,00 PR 6 6B , ,50 427,50 0, ,89 0,00 6 6B ,85 247,71 82,57 0,00 82,57 0,00 PR ZAM , ,00 292,50 58,50 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2020 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 515,78 0,00 0,00 PR 6 6B , ,50 437,50 0, ,22 0,00 6 6B ,00 225,00 75,00 0,00 75,00 0,00 PR ZAM , ,00 292,50 58,50 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2021 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 457,16 0,00 0,00 PR 6 6B , ,00 425,00 0, ,11 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM , ,00 355,00 71,00 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec 2022 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 404,52 0,00 0,00 PR 6 6B ,11 600,00 200,00 0,00 911,11 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM , ,00 355,00 71,00 39,00 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.
13 ový rámec 2023 PR IROP 4 9d , ,00 0,00 210,52 0,00 0,00 PR 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6 6B ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR ZAM ,01 858,51 114,88 22,98 13,64 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis. ový rámec celkem PR IROP 4 9d , ,00 0, ,24 0,00 0,00 PR 6 6B , , ,50 0, ,22 0,00 6 6B ,85 472,71 157,57 0,00 157,57 0,00 PR ZAM , , ,38 340,48 208,64 0,00 PR ŽP x x x x x x x x x (tis.
14 g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD SCLLD subjektů - investic na založení a rozvoj nezemědělských Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů osa OP / 6 6B Kód NČI Počet podpořených podniků/příjemců podniky výstup Název indikátoru Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (LEADER) Měrná jednotka Typ Indikátoru (výstup/výsl edek) Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty Cílová hodnota Datum cílové hodnoty Milník (jeli ŘO vyžadován) FTE výsledek ,5 Odůvodnění jakým způsobem byly hodnoty stanoveny Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Celkový počet účastníků osoby výstup x Hodnota byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu. Počet účastníků je odvozen od předpokládané kapacity podporovaných (indikátor Kapacita podpořených péče o děti nebo vzdělávacích ). Projektový záměr počítá i se vzdělávacími ami, při těchto vzdělávacích ách budou podpořeni 2 účastníci (pravděpodobně chůvy). Předpokládané projekty pro podporu: 1 dětská skupina s kapacitou 6 dětí, 13 dětských klubů (doba trvání 2 roky) 10 dětí, 15 dvoutýdenních turnusů příměstských táborů 10 dětí (počítáme s opakovanou účastí některých dětízejména na příměstských táborech, zde proto předpokládáme výslednou hodnotu indikátoru přibližně 200 účastníků) : Slaďování rodinného a pracovního života OPZ Účastníci kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti osoby výsledek x Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výsledek x Projektový záměr počítá se vzdělávacími ami, při těchto vzdělávacích ách je plánováno podpořit 2 účastníky (pravděpodobně chůvy). Indikátor předpokládá podporu osob v procesu po ukončení své účasti v projektu, kteří hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní. Předpokládáme cca 5 % z cílové hodnoty indikátoru 6000, tj. zhruba 7 osob Kapacita podporovaných péče o děti nebo vzdělávacích osoby výstup x Hodnota byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu, počtu účastníků a počtu předpokládaných podpořených projektů. Předpokládané projekty pro podporu: - 1 dětská skupina s kapacitou 6 dětí, 13 dětských klubů (doba trvání 2 roky) 10 dětí, 15 dvoutýdenních turnusů příměstských táborů 10 dětí Počet podpořených péče o děti předškolního věku výstup x Hodnota indikátoru vychází z předpokládané absorpční kapacity v území MAS SCHP, byla definována kombinací metod komunitního projednávání, místní znalosti, zohlednění velikosti alokace, mapování absorpční kapacity a zohledněním výstupů kapitoly Analýza rizik. MAS SCHP předpokládá podporu jedné dětské skupiny pro děti předškolního věku o kapacitě 6 dětí : Investice do zemědělských podniků 6 6B B Počet osob využívajících péče o děti předškolního věku osoby výsledek x Počet osob využívajících péče o děti do 3 let osoby výsledek x Počet podpořených podniků/příjemců podniky výstup Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (LEADER) FTE výsledek , Počet podpořených podniků/příjemců podniky výstup Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (LEADER) FTE výsledek , Hodnota vychází z předpokládané cílové hodnoty indikátoru (jedna dětská skupina o kapacitě 6 dětí). Osoby využívající jsou pak rodiče dětí umístěných v dětské skupině, kteří se v důsledku opatření mohou zapojit na trh práce. Hodnota vychází z předpokládané cílové hodnoty indikátoru jedna dětská skupina o kapacitě 6 dětí, ve které bude pravděpodobně 1 dítě do 3 let. Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokace IROP 4 9d 4.1 (1.2) Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě realizace výstup x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor vyplynula potřeba realizace 5 rekonstrukce, modernizace a výstavba chodníků podél silnic I., II. a III. třídy a místních komunikací, přizpůsobených osobám s omezenou schopností pohybu a orientace, a 1 rekonstrukce, modernizace a výstavba bezbariérových komunikací pro pěší k zastávkám hromadné dopravy. Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen, vlastního průzkumu trhu a na základě porovnání cen v již realizovaných tématicky a rozsahem obdobných projektech v území MAS SCHP ve výši 4 mil. Kč na jednu realizaci. Cena nepřesahuje stanovené orientační průměrné náklady na jednotku indikátoru Počet vytvořených parkovacích míst arkovací míst výstup x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor vyplynula potřeba realizace 50 parkovacích míst. Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen a vlastního průzkumu trhu ve výši ,- Kč za jedno parkovací místo pro vozidlo. Cena nepřesahuje stanovené orientační průměrné náklady na jednotku indikátoru Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě % výsledek x Hodnoty převzaty z programového dokumentu IROP
15 50000 Počet podpořených vzdělávacích výstup Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor byla jeho cílová hodnota stanovena na 8. Jedná se o 1 MŠ, 5 ZŠ, 1 SŠ, 1 neformální vzdělávání mládeže. Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen, vlastního průzkumu trhu a na základě porovnání cen v již realizovaných tématicky a rozsahem obdobných projektech ve výši 3,4 mil. Kč na jednu realizaci. Cena nepřesahuje stanovené orientační průměrné náklady na jednotku indikátoru. Hodnota milníku byla stanovena na 3 realizace na základě analýzy připravenosti projektů k realizaci Zázemí pro vzdělávání IROP 4 9d 4.1 (2.4) Kapacita podporovanýchh péče o děti nebo vzdělávacích osoby výstup x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor a zejména s ohledem na cílovou hodnotu indikátoru (Počet podpořených vzdělávacích ) byla jeho cílová hodnota stanovena na 900 osob. Jedná se o 1 MŠ (15 dětí), 5 ZŠ (840 žáků) 1 SŠ (20 žáků), 1 neformální vzdělávání mládeže (25 osob). Milník není požadován Počet osob využívajících péče o děti do 3 let osoby výsledek x Byla zjištěna v rámci mapování absorpční kapacity potřebnost realizace y, ke které se vztahuje tento MI. Jedná se o 1 x MŠ nebo péče o děti do 3 let, kam jsou již nyní umisťovány děti do tří let (viz výchozí hodnota tohoto MI). Díky realizaci projektu stoupne počet těchto osob na cílovou hodnotu MI. Milník zde není vyžadován. Průměrné náklady dle pokynu ŘO nejsou uvedeny Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním % výsledek 77, , x Hodnoty převzaty z programového dokumentu IROP Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledek 5, x Hodnoty převzaty z programového dokumentu IROP Komunita IROP 4 9d 4.1 (2.1) Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstup x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území ve vazbě na tento indikátor vyplynula potřeba realizace 2 komunitních center (oboje sociální práce v zázemí centra mimo režim zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů). Při stanovení cílové hodnoty indikátoru byla brána v potaz také alokovaná částka a průměrná cena za jednotku indikátoru. Ta byla stanovena na základě šetření pořizovacích cen, vlastního průzkumu trhu a orientačních průměrných nákladů na jednotku dle IROP a s ohledem na cílovou hodnotu indikátoru (Kapacita služeb a sociální práce) 20 klientů ,- Kč (práce mimo režim výše uvedeného zákona o soc. službách) Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledek x Na základě komunitního projednávání, zmapování absorpční kapacity a analýzy potřeb území vyplynula potřeba realizace 2 komunitních center (oboje sociální práce v zázemí centra mimo režim zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů), kde je hodnota před realizací projektů 0 (v indikátoru je počítáno se dvěma nově zřízenými komunitními centry; totožná náplň či tématické zaměření nebylo na území MAS SCHP dosud realizováno), po realizaci projektů je okamžitá kapacita u každého 10 osob. a rozvoj komunitního života a volnočasových Celkový počet účastníků osoby výstup x Hodnota byla stanovena na základě průzkumu území s ohledem na absorpční kapacitu. Počet účastníků je odvozen od kapacity sociálního pracovníka (2 pracovníci na cca 0,5 úvazku) a od předpokládané doby podpory komunitních center (cca 2 roky) byl celkový počet účastníků stanoven na cca 80. sociálním vyloučením ohrožených do společnosti prostřednictvím komunitních center OPZ Kapacita podpořených služeb místa výstup x Počet podpořených komunitních center výstup x Kapacita je maximální počet osob, které může podpořená služba či program v danou chvíli obsloužit bez ohledu na to, zda se jedná o anonymní klienty, počet účastníků či osoby s bagatelní podporou. Je počítáno s realizací dvou - komunitních center (indikátor 55102), kde předpokládaná kapacita bude činit 10 osob na jedno - na jednoho sociálního pracovníka v rámci komunitního centra, který s účastníky bude pracovat na 0,5 úvazku (mzda + související nezbytné náklady). Předpoklad na základě komunitního projednávání a absorpční kapacity s ohledem na výši alokoace. Komunitním centrem se rozumí veřejně přístupné, které vzniklo za účelem uskutečňování komunitní sociální práce. Hodnota indikátoru byla stanovena na základě vlastního šetření potřeb v regionu a na základě zjištěných projektových záměrů a také s vazbou na IROP, kde je plánována podpora 2 komunitních center. Je předpoklad podpory 2 pracovníků komunitních center na 0,5 úvazku (mzda + související nezbytné náklady) Využívání podpořených služeb osoby výsledek x Indikátor uvádí počet osob, které využijí službu či program během trvání projektu a jsou uvedeni jako anonymní klienti nebo se na ně vztahuje bagatelní podpora. Hodnota indikátoru byla stanovena na základě vlastního šetření potřeb v regionu, na základě zjištěných projektových záměrů a s ohledem na cílovou hodnotu indikátoru Bývalí účastníci projektů, u nichž intervence formou sociální práce naplnila svůj účel osoby výsledek x Průzkumem potřeb území a konzultacemi s organizacemi zabývajícími se touto í byla vzhledem ke kapacitě podpořených služeb a k nadřazenému indikátoru stanovena cílová hodnota na 5 osob. 4-2: Budování partnerství 4-2-1: Projekty spolupráce 6 6B (0.1) EUR výstup x Alokace MAS SCHP pro období (2023) pro projekty spolupráce (operace ) činí EUR. Tato částka byla zveřejněna na internetových stránkách Ministerstva zemědělství k
16
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného
VícePříloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace
VíceDODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko
DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů
VícePříloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
Více2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický
VícePříloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
VícePŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ
PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán
VícePříloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)
VíceSTRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán
VícePříloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl
Víceg_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am
VícePříloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3
Vícea) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované
VíceDodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část
IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých
VícePříloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa
VícePovinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán
Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie
VíceVazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:
PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní
VíceProgram rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní
VíceZpráva o plnění integrované strategie
Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová
VíceMístní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové
Více7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita
Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/
VíceDo finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.
FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita
VícePřílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.
Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.
VíceHodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD
Víceg) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s
Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností
VíceMAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VíceKontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící
VíceProgramový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
VícePRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
VíceProgramový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
VíceSeminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_
Vyhlášené výzvy Seminář pro žadatele Výzvy 2019 Programový rámec OPZ 4. výzva MAS KŽV_OPZ_Pracovní příležitosti na venkově II. (28.04.2019-07.06.2019) 5. výzva MAS KŽV_ OPZ_ Zapojení. ( 28.04.2019-07.06.2019)
Více1. Programový rámec OPZ
1. Programový rámec OPZ Operační program Zaměstnanost (OPZ) přerozdělí finanční prostředky prostřednictvím 3 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce OPZ Programový rámec OPZ O CLLD
VícePŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní
VíceIndikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD
Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní
VíceInformace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie:
VíceHodnoty indikátorů. Datum výchozí hodnoty. Cílová Datum cílové hodnot hodnoty a
Indiátory podle jednotlivých specificých cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD Identifiace programu Specific Opatř Podop Prio ý cíl ení atření ritní SCLLD SCLLD SCLLD Progra osa m / Prio rita Inve
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
Více3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
VíceGRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
VíceŽádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106
VíceProgramový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
VíceMAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 oznamuje změnu pro 3. výzvu k předkládání žádostí
VíceIntegrovaný regionální operační program IROP
Realizace SCLLD MAS Podještědí Integrovaný regionální operační program IROP Úvodní prezentace VH MAS Podještědí 30. 11. 2017 Manažer IROP: Ing. Filip Šafařík Programový rámec IROP 2014-2023 Celková alokace
VíceSpecifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného
VíceAVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY
AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS SCHP na období 2014 2020 vyhlašuje II. výzvu
VíceMAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
VíceB. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost
B. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost Zaměstnanost je jednou z priorit strategie. Na území MAS se nacházejí sociální vyloučené lokality, je zde nadprůměrná míra nezaměstnanosti. Potřeby
VíceOperační program zaměstnanost
Realizace SCLLD MAS Rozvoj Tanvaldska Operační program zaměstnanost Úvodní prezentace Seminář 1_MAS Rozvoj Tanvaldska 17. 1. 2018 Programový rámec OPZ Podporovaná opatření schválená ŘO OPZ: A.1.3 Podpora
VícePROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VícePříloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.
Více1.výzva MAS SCHP-IROP-Bezpečně do práce, do školy i za službami I.
MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS SCHP na období 2014 2020 vyhlašuje I. výzvu k předkládání žádostí o podporu
Více2. VÝZVA MAS SVATOJIŘSKÝ LES IROP DOPRAVA
Místní akční skupina SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území Místní akční skupiny SVATOJIŘSKÝ LES, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 2. výzvu k
Vícevyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Litomyšlsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko 2014 2020 vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VícePŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ
PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ DUBEN 2017 Věstník MAS Český sever MAS Český sever, z. s. Národní 486, 407 47 Varnsdorf info@masceskysever.cz Máte zájem o některou z níže uvedených dotací? Případně jste zde
Více1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
Více2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 vyhlašuje
VíceMAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava.
MAS Mezi Úpou a Metují, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje na období 2014-2020 oznamuje vyhlášení 3. výzvy s názvem MAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava. VAZBA NA VÝZVU
Více6. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení II.
MAS Východní Slovácko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020
VíceMAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava.
MAS Mezi Úpou a Metují, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje na období 2014-2020 vyhlašuje 5. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
VíceGRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
Více2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 oznamuje
Více1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS LEADER - Loucko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS LEADER - Loucko, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
VíceMAS Brána do Českého ráje IROP Bezpečná doprava
MAS Brána do Českého ráje z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Brána do Českého ráje na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceMAS Mezi Úpou a Metují IROP Bezpečná doprava.
MAS Mezi Úpou a Metují, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje na období 2014-2020 oznamuje změny v 5. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního
VíceProgramový rámec OPZ
Programový rámec OPZ V programovém rámci OPZ jsou aktivity podporovatelné ze specifického cíle 2.3.1 tematicky rozděleny do 4 opatření. Název Specifický cíl Opatření A) Popis vazby specifický cíl 2.3.1
VíceProgramový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA
Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) Opatření 1: Bezpečná doprava a cyklodoprava Opatření 2: Podpora složek integrovaného záchranného systému Opatření 3: Rozvoj sociálních
VíceIDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3
Povinná příloha číslo 1. Finanční plán Celkem 2014 2020: Specifický cíl CLLD podpora stávajících a vznik nových malozemědělců, zpracovatelských podniků podpora realizace opatření v krajině, osvěta o možnostech
VíceVýzva MAS Lašsko_OPZ_sociální začleňování, komunitní práce a komunitní centra_i:
Evropská unie Evropské strukturální a investiční fondy Integrovaný regionální OP OP Zaměstnanost Výzva MAS Lašsko_OPZ_sociální začleňování, komunitní práce a komunitní centra_i: Termín a čas konání: 8.
VíceAvízo výzvy. vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
Avízo výzvy MAS Partnerství venkova, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Partnerství venkova, z. s. na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání
VíceSociální podnikání ve vazbě na OPZ
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku
Vícezměnu v 15. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Horní Pomoraví jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horní Pomoraví na období 2014 2020 oznamuje změnu v 15. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceProstějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s.
Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014-2020+ vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Vícezměny k 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Boleslavsko, z.ú. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Boleslavsko na období 2014 2020 oznamuje změny k 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceDODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ 26.4.2018 I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST V oblasti řešení nezaměstnanosti, podpory sociálního začleňování, prorodinných opatření
Vícevyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu s názvem
Prostějov venkov o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s. 2014-2020+ vyhlašuje 3. výzvu
VíceMAS Český sever z. s., jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Český sever z.s., na období
MAS Český sever z. s., jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Český sever z.s., na období 2014 2020 oznamuje změny v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceVýzva MAS ORLICKO - IROP - Bezpečné silnice a chodníky pro všechny III.
MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS ORLICKO vyhlašuje 13. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceMAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání
MAS Dolnobřežansko, o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Dolnobřežansko, o.p.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 05. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceMAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS ORLICKO
MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS ORLICKO vyhlašuje 5. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Více6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Chrudimsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Chrudimsko na období 2014 2020 vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceHarmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4
Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4 Možnost změny uvedených údajů vyhrazena. Název výzvy MAS Prorodinná opatření - I Název programu Operační program
VíceDodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni
Dodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni 13.11.2018 Specifický cíl strategie Specifický cíl: 2.3 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích Název opatření: IROP 1 2.3.1 Bezpečně
VíceMAS Znojemské vinařství, z.s. IROP Rozvíjet dopravu
MAS Znojemské vinařství, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Znojemské vinařství, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceNázev Opatření CLLD 1.4 Zapojení obyvatel do života v obcích
Název Opatření CLLD 1.4 Zapojení obyvatel do života v obcích Vazba na cíle CLLD Strategický cíl 1. Zlepšit místní ekonomiku podpořit rozvoj podnikání, které nenarušuje životní prostředí a ráz krajiny Specifický
VíceMAS Hrušovansko, z.s. IROP Bezpečnost v dopravě
MAS Hrušovansko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Hrušovansko, z.s. na období 2014 2020 oznamuje změny v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceŽádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001
Více4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Brána do Českého ráje z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Brána do Českého ráje na období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu
Více1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL
MAS Krajina srdce jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Krajina srdce na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceVýzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02
MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu
VícePROGRAMOVÝ RÁMEC IROP
PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP A1 ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI DOPRAVY Projekty budou zaměřeny na zvyšování bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy v území MAS: Rekonstrukce, modernizace a výstavba
VíceSEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO
SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO Možnosti využití dotační podpory prostřednictvím Programových rámců MAS v období do 2020+3 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
Více