Organizace destinačního managementu. Prezentace listopad 2017
|
|
- Bedřich Kopecký
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Organizace destinačního managementu Prezentace listopad 2017
2 Osnova prezentace Představení problematiky destinačního managementu Kategorizace organizací destinačního managementu, proces certifikace Hlavní úkoly organizací destinačního managementu (DMO) Financování organizací destinačního managementu Strategické dokumenty, produkty, marketing, hodnocení efektivity, statistická data Založení DMO a jejich rozvoj Diskuze Přednášející Aleš Pangrác Tel: pangrac@czechtourism.cz Ondřej Špaček Tel: ondrej.spacek@ce-traffic.com Soňa Machová Tel: machova@czechtourism.cz Miloš Vedral Tel: milos.vedral@mvmarketing.cz
3 Průmysl cestovního ruchu v ČR odhad dopadů 2015 Cestovní ruch Spotřeba Celková spotřeba / útrata účastníků cestovního ruchu Celková spotřeba v multiplikaci cca 250 mld. Kč cca 505 mld. Kč Přínosy do rozpočtů Města a obce Kraje Zdravotní pojišťovny 11% 5% 12% Multiplikace 72% Veřejné rozpočty Celkové přínosy pro veřejné rozpočty z CR cca 100 mld. Kč Státní rozpočet Cestovní ruch vč. multiplikačních efektů se podílí více než 5 % na HDP Podíl cestovního ruchu na příjmech státního rozpočtu je téměř 7 % CESTOVNÍ RUCH - PRŮŘEZOVÉ ODVĚTVÍ Zdroj: ČSÚ, KPMG
4 Představení destinačního managementu Přínosy vyplývající z destinačního managementu! DM chápejme jako dlouhodobý nástroj podpora komunikace a spolupráce rozvoj destinace potenciálu a infrastruktury CR návazné infrastruktury zvyšování zaměstnanosti zlepšování kvality života residentů omezení emigrace zvyšování prestiže destinace
5 Představení destinačního managementu Předpoklady pro efektivní činnost DMO předpokladem úspěchu - vymezení oblasti tak, jak ji přirozeně chápou klienti cestovního ruchu DM - trvalé vyjednávání v destinaci / oblasti podpora zdola - základní předpoklad pro činnost DMO strategie a plán - předpokladem k udržitelnému rozvoji produkty cestovního ruchu hlavní nástroj motivace DM je dlouhodobá investice s neadresnou návratností, je nutné počítat s omezenou možností měřit výsledky zpětná vazba - vhodný nástroj ke zlepšování činnosti DMO DMO má být odborně vedenou organizací
6 Nabídka destinace Představení destinačního managementu 3K - základní princip destinačního managementu Komunikace Koordinace Kooperace DESTINACE (CÍLOVÉ MÍSTO) Aktivace nabídky Organizace destinačního managementu Marketingová strategie PRODUKTY CESTOVNÍHO RUCHU Spolupráce a partnerství v destinaci (veřejný, soukromý a neziskový sektor na národní, regionální a místní úrovni) Dopady Návštěvníci Podnikatelé Rezidenti Jednotná komunikační strategie a branding destinace Veřejný sektor Poptávka po destinaci Zvýšení počtu přenocování a příjmů z turismu Podnikatelské příležitosti a konkurenceschopnost Nová pracovní místa, vyšší příjmy a kvalita života Příjmy do veřejných rozpočtů, regionální rozvoj
7 Členění úrovní destinačního managementu a Kategorizace DMO Národní DMO Požadavky Kategorizace na certifikaci organizací destinačního managementu Formální Kvalitativní Krajské DMO Oblastní DMO Lokální DMO Požadavky přijatelnosti Kontextové Požadavky na zaměření a činnost Požadavky na strategické plánování a řízení Požadavky na produkty cestovního ruchu a marketingové aktivity Rozvojové Požadavky na hodnocení spokojenosti Požadavky na vzdělávání a odborné kompetence
8 Požadavky na kategorie DMO Kritérium I. Lokální DMO II. Oblastní DMO Geograficky homogenní region ohraničený územím obcí Území se nepřekrývá s územím shodné kategorie DMO Stanovisko kraje / oblasti Počet obcí nebo rozloha (minimální hodnoty) 1 obec 20 obcí; 600 km 2 Počet certifikovaných turistických informačních center 1 3 a více Počet lůžek a přenocování (minimální hodnoty) Podíl podnikatelských a NNO subjektů s vlivem na rozhodování x lůžek; přenocování Min. 30% Min. 30% Kritérium I. Lokální DMO II. Oblastní DMO Strategické dokumenty - dlouhodobé, krátkodobé Počet aktivních partnerů (minimální hodnoty) Systém sledování ukazatelů CR o vývoji destinace Kritérium I. Lokální DMO II. Oblastní DMO Systém produktů cestovního ruchu Internetové a mobilní marketingové nástroje Jednotný branding marketingových aktivit (zahraničí)
9 Hlavní úkoly organizací destinačního managementu Marketing PR Spolupráce s DMO
10 Financování organizací destinačních managementů Úspěšný a dlouhodobě udržitelný provoz organizace destinačního managementu je založený na vícezdrojovém financování. JAKÉ ZDROJE FINANCOVÁNÍ JSOU K DISPOZICI Členské příspěvky základní (paušál + výkon) specifické (veřejné instituce) projektové (podnikatelé) Příjmy z vlastní činnosti marketingová spolupráce (např. podílení se na nákladech) zprostředkování obchodu či služeb (provize) poradenství, vzdělávání, odbornost služby pro sektor CR provozování infrastruktury cestovního ruchu Podpora veřejného sektoru Národní program rozvoje cestovního ruchu ČR podpora na marketing podpora na investice krajská podpora evropské fondy další dotace či granty Fond turismu Sponzoring
11 Produkt cestovního ruchu Produkt cestovního ruchu je komplex nabízených služeb a zážitků, které spojuje silná jednotící myšlenka do ucelené a komplexní nabídky cestovního ruchu mířící na jednoznačně definovanou cílovou skupinu. PRINCIPY PRODUKTU CESTOVNÍHO RUCHU je spojen se zážitkem je komplexní, vícevrstvý, kombinovaný je zaměřený na konkrétní cílovou skupinu je spojen se zvýšením spotřeby je řízen a koordinován je dlouhodobý HLAVNÍ VLASTNOSTI PRODUKTU CESTOVNÍHO RUCHU Autenticita Atraktivita Ucelenost Systematičnost Udržitelnost KVALITNÍ PRODUKT CESTOVNÍHO RUCHU JE SILNÝ V RÁMCI VŠECH SLOŽEK JÁDRO OBAL ROZŠÍŘENÝ PRODUKT Fyzická nabídka turistické atraktivity a poskytované služby Image představy a očekávání konzumenta produktu / návštěvníka Přidaná hodnota doplnění produktu dalšími výhodami
12 Pařmeni Dobrodruzi Poutníci Rekreanti Požitkáři Segmentace klientely archetypy návštěvníků Levná dovolená Odpočinek Na doporučení od známých či z televize S cestovní kanceláří Vlastní program S rodinou Nákupy Posezení s blízkými Kvalita a dostupnost služeb S cestovní kanceláří Částečně organizovaný program Informace z časopisů, propagace Příroda Místní speciality Relaxace wellness Noční zábava Nová místa Cenová dostupnost Na vlastní pěst Ve skupině přátel Informace z internetu Ubytování v hostelech, apartmánech, u známých Program až na místě Poznávání nových míst Autenticita zážitků Pečlivé plánování Na vlastní pěst Poznávání lokálních obyvatel Návštěva kulturních akcí Aktivní sport Turistika Poznávání místní kultury, tradic obyvatel a lokálních jídel Návštěva hradů, zámků, historických měst a památek Dlouhé pobyty Cestují sami Informace z dokumentů a knih Zajištění lidé Vysokoškoláci
13 Úspěšné příběhy ze zahraničí - Liptov Region Liptov Ukázkový turistický region, 1. DMO na Slovensku Založení klastru (sdružení právnických osob) s cílem ZDOJNÁSOBIT návštěvnost mezi roky 2007 a 2013 Vznik spoluprací měst (LM, LH a Ružomberok) a podnikatelů (TMR Tatralandia, Jasná, termální park Bešeňová, ski a bike park Ružomberok) Na začátku nedůvěra obcí a podnikatelů, postupné přesvědčení Po 5 letech činnosti finanční soběstačnost, v roce zaměstnanců
14 Úspěšné příběhy ze zahraničí - Liptov Finanční zdroje systém odvodů peněz z ubytování, ze vstupenek a lístků Vlastní příjmy Liptov Region Card (slevy ale také věrnostní systém) Čísla Červenec přenocování +7,48 %, zahr. návštěvníci +15,77 %
15 Úspěšné příběhy ze zahraničí - Wachau Wachau údolí cca 30 km podél Dunaje mezi městy Křemže a Melk Terasovitý vinařský a historický region Vinařství, vinice - hlavní atrakce regionu, více jak 100 let staré Mezi nimi turistické a cyklo trasy Asociace vinařů, sdružení, společná prezentace a prodejní místa
16 Úspěšné příběhy ze zahraničí - Wachau
17 Úspěšné příběhy ze zahraničí - Wachau Od 2006 meruňkový region, meruňkové slavnosti, specifický produkt Chráněná značka EU Destiláty, likéry, džemy a džusy Festival meruněk v Křemži a ve Špitzi Navazující další produkty a nabídky CR Cyklostezky podél Dunaje Dunajské plavby
18 Sběr statistických dat Potenciál cestovního ruchu Nabídka cestovního ruchu Kvantitativní ukazatele poptávka CR Ukazatele efektivity Zdroje dat Český statistický úřad registry veřejné správy výzkumný projekt TA ČR - Centrum pro rozvoj dopravních systémů (RODOS) geolokační signalizační data výzkumy a analýzy CzechTourism, MMR ČR výzkumy, analýzy a data profesních asociací Kvalitativní 25 % ukazatele 25 % poptávka CR 50 % Marketingový informační systém:
19 Založení DMO na lokální a oblastní úrovni, další rozvoj DMO DOPORUČENÁ PRÁVNÍ FORMA SPOLEK (dle zákona č. 89/2012 Sb., obč. zák ) min. 3 zakladatelé, vždy alespoň jeden z veřejného a soukromého sektor stanovy organizace (základní pravidla): orgány organizace (řídicí, kontrolní, strategické), schvalovací proces, principy financování apod. PERSONÁLNÍ A FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ DLE FÁZÍ ROZVOJE (od data založení) zahajovací / pilotní etapa cca 2 roky ředitel + marketingový / produktový specialista rozpočet: cca 2 5 mil. Kč ročně rozvojová etapa - cca 3 5 let ředitel + marketingový specialista + produktový specialista + analytik rozpočet: cca 5 10 mil. Kč ročně finální etapa cca 5 let a více ředitel + marketingoví a P.R. specialisté + produktoví specialisté + analytici + správce partnerské spolupráce rozpočet: více než 10 mil. Kč ročně Mzdové náklady vynaložené za správně vybrané, výkonné a motivované odborníky jsou nejefektivněji využité zdroje na rozvoj destinace!!!
20 Aleš Pangrác Tel: pangrac@czechtourism.cz Děkujeme Vám za pozornost Soňa Machová Tel: machova@czechtourism.cz Ondřej Špaček Tel: ondrej.spacek@ce-traffic.com Adéla Pilařová Tel: pilarova@czechtourism.cz Miloš Vedral Tel: milos.vedral@mvmarketing.cz
Organizace destinačního managementu. Prezentace listopad 2017
Organizace destinačního managementu Prezentace listopad 2017 Osnova prezentace Představení problematiky destinačního managementu Kategorizace organizací destinačního managementu, proces certifikace Hlavní
VícePředstavení záměru vytvoření krajské organizace destinačního managementu (DMO) pro KHK. nabídka potenciálním zakladatelům
Představení záměru vytvoření krajské organizace destinačního managementu (DMO) pro KHK nabídka potenciálním zakladatelům (červen 2019) Připraveno ve spolupráci se společností KROKEM s.r.o. VIZE Královéhradecký
VíceStřední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR
Aktivity a činnost SM-SCR Litovel, 25. 03. 2013 Mgr. Djamila Bekhedda Destinační management jedná se o soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci,
VíceNPPCRR Národní program podpory CR v regionech
NPPCRR Národní program podpory CR v regionech MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Listopad 2016 Dotační program podpora cestovního ruchu Snahou je podpora konkurenceschopnosti destinací a podpora socioekonomických
VícePostavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008
TRAVEL, LEISURE AND TOURISM Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008 červen 2010 prezentace 12.7.2010 ADVISORY Cíle
VíceKategorizace organizací destinačního managementu. Technický předpoklad
Kategorizace organizací destinačního managementu Technický předpoklad Platnost: od XX.XX. 2017 Verze 1 / 2017 Obsah 1. Východiska 2. Základní pojmy a terminologie [2] [3] 3. Role organizací destinačního
VícePříprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková
Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje 2014-2020 Mgr. Vladimíra Vyhnálková Kdo tvoří koncepci cestovního ruchu Jihočeského kraje? Kdo ji píše? KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU poradní orgán hejtmana Jčk, rozšířené
VíceKategorizace organizací destinačního managementu. Technický předpoklad
Kategorizace organizací destinačního managementu Technický předpoklad Platnost: od 02/2018 Verze 1 / 2018 Obsah 1. Východiska 2. Základní pojmy a terminologie [2] [3] 3. Role organizací destinačního managementu
VíceBudoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy
Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající
VíceCestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.
Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. května 2018 Základní koncepční dokumenty pro cestovní ruch Aktualizace
VíceNÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH Indikátory parametry podprogramu na úrovni projektů Marketingové aktivit v cestovním ruchu (117D72200) 2-7 výstupu marketingových aktivit realizovaných
VíceAkční plán na období Turistická oblast Opavské Slezsko Příloha č. 13
1. Síťování, destinační management Rozvoj kompetencí a podpora spolupráce (síťování) aktérů cestovního ruchu z veřejného, soukromého i neziskového sektoru v TO Opavské Slezsko. Organizace školení, seminářů
VíceTechnický předpoklad. Kategorizace organizací destinačního managementu. Prostor pro další loga partnerů kategorizace
Technický předpoklad Kategorizace organizací destinačního managementu Platnost: od XX.XX. 2017 (pilotní období kategorizace je stanoveno na období 3 let od doby její platnosti) Prostor pro další loga partnerů
VíceSpecifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji
Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji Dotační titul č. 1: Řemeslná a zážitková turistika Účelem podpory je podpora rozšíření turistické nabídky a tvorby a
Více1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole Vymezení cestovního ruchu 17
O autorech 11 Předmluva 13 1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole 16 2 Vymezení cestovního ruchu 17 2.1 Základní pojmy v cestovním ruchu 18 2.2 Typologie cestovního ruchu 19 2.2.1 Formy cestovního
VíceČeská centrála cestovního ruchu
Česká centrála cestovního ruchu _ 24.2.2016 Organizační struktura agentury CzechTourism 24.2.2016 2 Produktové linky CzechTourism Základní produktové linky CzT: Aktivní turismus: - cyklistika, lyže, golf,
VíceOrganizace a řízení cestovního ruchu
1. Mezinárodní kolokvium o cestovním ruchu 9. 10. září 2010, Pavlov Organizace a řízení cestovního ruchu Ing. Bc. Andrea Holešinská Program Výzkum v oblasti organizace a řízení cestovního ruchu zahraniční
VíceOrganizace a marketing turismu
Organizace a marketing turismu září 2011 Ing. Šárka Tittelbachová Czech It -Institute for Stategic Studyies on Tourism, o.p.s. tittelbachova@czechit.cz Základní vymezení - pojmy Základní pojmy pro statistické
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceOhře spojuje atraktivity pro děti i dospělé. 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny. Jan Vaic, člen komise
Ohře spojuje atraktivity pro děti i dospělé 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny Jan Vaic, člen komise Komise CR v Lounech Poradní orgán Rady Města Loun 6 členů, odborníků se zkušenostmi
VíceStrategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji
Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Zpracoval(a): David Karčmář Datum: 26.4.2016 Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Cestovní ruch v Moravskoslezském
Vícekomunikuje s institucemi a organizacemi
Mgr. Jan Matouš, provozovatel sekretariátu Asociace turistických informačních center ČR Asociace turistických informačních center ČR (zal. v r. 1994) 1) Zastupuje informační centra sdružená v asociaci,
VíceMožnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech 2007-2013
Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln lních fondů EU v letech 2007-2013 2013 PERSPEKTIVY LÁZEŇSTVÍ 10. Konference SLM ve dnech 4. 5. října 2007 Návrh Koncepce státn tní politiky CR Cíle zpracování
VíceINVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU
INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem
Partnerství pro rozvoj cestovního ruchu na území Pardubického kraje Základní informace o významu a aktivitách nově vznikající Destinační společnosti Východní Čechy Tento projekt je spolufinancován Evropským
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního
VíceInformace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Zvíkovské Podhradí, 26. října 2017 Podpora obnovy a rozvoje venkova ze státní rozpočtu Dotace regionální politika Dotace
VíceAktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory
VícePodpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start
VícePRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu
4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory
VíceInformace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Odbor cestovního ruchu bude v následujícím programovacím období realizovat v rámci IOP projekty zaměřené na kvalitu služeb v cestovním
VícePŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE
Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 66-41-M/02 Obchodní akademie Školní
VícePŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI
PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI MARKETINGOVÝ PLÁN NA LÉTA 2011-1014 Počet stran: 14 1 OBSAH 1 PLÁN ČINNOSTI PRO CÍLOVÉ TRHY A DLE JEDNOTLIVÝCH SPEC. CÍLŮ... 3 2 HODNOCENÍ A MĚŘENÍ ÚSPĚŠNOSTI MARKETINGOVÉHO
VíceDestinační management - organizace cestovního ruchu
Destinační management - organizace cestovního ruchu nutná podmínka pro řízení destinace cestovního ruchu 24.6.2011 Petr Kratochvíl Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Počet
VíceNová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR
Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech
VíceStrategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře
Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech; duben 2013 Ivo Šanc, starosta Kutné Hory Úloha
VíceStrategické dokumenty Českosaského Švýcarska. Přehled výstupů
Strategické dokumenty Českosaského Švýcarska Přehled výstupů Zadavatel České Švýcarsko o.p.s. Křinické nám. 1161/10, 407 46 Krásná Lípa, CZ Ve spolupráci s: Tourismusverband Sächsische Schweiz e. V. Bahnhofstrasse
VícePolitika cestovního ruchu v období v České republice
Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost
VícePlatforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015
Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015 spolupráce v cestovním ruchu Obsah prezentace 1. Co je destinační management a jaký význam má pro venkov 2. Potenciál území Jihočeský
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceMarketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období
Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014 2016 Východiska studie Mezi hlavní východiska této studie patří zejména: Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014-2020
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VíceB) Parametry na úrovni projektů
NPPCRR Číselník povinných parametrů MMR Legenda k vyplnění políčka Rozhodující projektové parametry v elektronické žádosti. U podprogramu č. 2 Marketingové aktivity v CR, žadatel povinně vyplňuje parametr
VíceČeská centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016
Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016 _ Organizační struktura agentury CzechTourism 15.5.2016 2 Odbor REGP a B2B Odbor REGP a B2B zajišťuje partnerství s regiony, státními i soukromými
VíceImplementační manuál. Kategorizace organizací destinačního managementu
Implementační manuál Kategorizace organizací destinačního managementu 18. 7. 2018 Česká centrála cestovního ruchu - Vinohradská 46, 120 41 Praha 2 Kontrola a schválení dokumentu Provedené revize Verze
VíceDestinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava 1.3. 2012
Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava 1.3. 2012 1 1. Vytvoření prováděcího dokumentu v souladu s marketingovou strategií a AP 2011/2012 2. Institucionalizace
VícePro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?
Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Ekonomické dopady generuje každá organizace i každý jednotlivec, lze je tedy spočítat pro jakýkoli subjekt. Ve světě bývají studie ekonomického dopadu zpracovávány
VíceStrategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz
VíceOpatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů
VíceProfil domácího turisty (zima 2009/2010)
Profil domácího turisty (zima 2009/2010) Bc. Petra Paduchová CzechTourism EDEN Cíl: Zjistit profil domácích návštěvníků / turistů v krajích / regionech České republiky Termín projektu: 2009 2014 Způsob
VíceManuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech
Manuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech (na příkladu Jihočeského kraje zkrácená verze) Úvod V současné době je jedním z nejnaléhavějších
Více1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:
Vícenová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka
PROJEKT PARTNERSTVÍCMS nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka 13. 6. 2018 OBSAH PRESENTACE 1 2 3 ÚVOD DO PROBLEMATIKY ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU PRACOVNÍ SKUPINY 4 NOSNÉ PILÍŘE
VíceZáměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální
VíceLabská stezka Hlavní atrakce na českém úseku Melnik pramen Labe/Praha, základní marketingové aktivity a spolupráce s partnery
Labská stezka Hlavní atrakce na českém úseku Melnik pramen Labe/Praha, základní marketingové aktivity a spolupráce s partnery 8.10.2014 Daniel Mourek, Nadace Partnerství Obsah Labská stezka v kontextu
VíceStrategie rozvoje města Ústí nad Labem
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021 2030 Pracovní skupina: Image města jako metropole regionu Téma: Cestovní ruch Projekt Příprava a zpracování Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období
VíceKategorizace organizací destinačního managementu
Implementační manuál Kategorizace organizací destinačního managementu 1. 11. 2017 listopad 2017 Autorský tým: Doc. Ing. Zdeněk Tůma, CSc. Mgr. Ondřej Špaček Ing. Radek Chaloupka Mgr. Jan Sedlář 2017 KPMG
VícePŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE
Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 64-41-l/51 Podnikání - dálková forma
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceVýkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice
Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst 28. dubna 2012, České Budějovice Vývoj HDP v KV kraji V polovině 90 let patřil KV kraj k bohatším krajům V dalších letech ale
VíceHLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ
HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ Strategická vize Turistická oblast Ostravsko moderní centrum živé kultury, zábavy a sportu s unikátními industriálními atraktivitami nabízející
VíceMarketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava
Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava Konference CESTOVNÍM RUCHEM K POZNÁVÁNÍ A PROSPERITĚ Valašské Meziříčí 24. 2. 2011 Centrála cestovního ruchu Východní
VíceManagement volných ploch na příkladu města Brna
Management volných ploch na příkladu města Brna Obnova měst - oživení městských center 15. 12. 2010, Wolkersdorf Jakub RYBÁŘ, Jan ZVARA Kancelář strategie města STRUKTURA PREZENTACE Co je to City Centre
VícePŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE
Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání ŠVP:
VíceTVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova
TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova 13.11.2013 POČET ČLENŮ MAS Veřejný 22 Soukromý 9 Neziskový 18 Celkem 49 CELKOVÝ POČET OBYVATEL ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAS Jesenicko pokrývá území 24 měst
VícePosázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu. Huť František, Sázava, 20. března 2018
Posázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu Huť František, Sázava, 20. března 2018 PROGRAM 09:00 09:30 Prezence účastníků, snídaně 09:30 09:45 Přivítání, úvodní slovo, představení účastníků 09:45 10:00 Cestovní
VíceMagni Cesty s příběhem
Cesty s příběhem Magni Cesty s příběhem ROZVOJ POZNÁVACÍHO A KULTURNÍHO CESTOVNÍHO RUCHU MĚST A REGIONŮ PRO DOMÁCÍ A ZAHRANIČNÍ TURISTY HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Ing. Marek Toušek
VíceMMR poř. č. 1. Název legislativního úkolu. návrh věcného záměru zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu. Stanovený termín předložení vládě
MMR poř. č. 1 I. Název legislativního úkolu návrh věcného záměru zákona o podpoře a řízení cestovního ruchu Předkladatel Spolupřed- kladatel 1 Stanovený termín předložení vládě Předpokládaný termín nabytí
VícePROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka
Střední Morava Sdružení cestovního ruchu PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Více30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS
VíceAplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři
VíceMarketing venkovského cestovního ruchu. Eva Šimková
Marketing venkovského cestovního ruchu Eva Šimková Obsah přednášky 1. Specifika šetrné turistiky 2. Současné trendy a vliv na marketing VCR 3. Marketing a marketingový mix VCR 4. Balíčkování služeb VCR
VíceODVĚTVOVÁ ANALÝZA INOVAČNÍHO POTENCIÁLU PRAHY PRO TVORBU RIS3
ODVĚTVOVÁ ANALÝZA INOVAČNÍHO POTENCIÁLU PRAHY PRO TVORBU RIS3 Pokorný Ondřej Vladislav Čadil Technologické centrum AV ČR 10. prosince 2012 STRUKTURA PREZENTACE 1. Vymezení předmětu analýzy 2. Dostupnost
VíceKampaň na podporu českých hor. 3. 11. 2015 Ing. Markéta Vogelová _. v rámci projektu Česko naše destinace
Kampaň na podporu českých hor 3. 11. 2015 Ing. Markéta Vogelová _ v rámci projektu Česko naše destinace Projekt Česko naše destinace Cíle Marketingový: netradiční inspirace na expedici do destinací ČR
VíceDestinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014
Destinační management turistické oblasti Jeseníky III Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014 1 PROGRAM KONFERENCE Zahájení konference Mgr. Renata Ramazanová, předsedkyně Rady pro cestovní ruch Ing. Ivan
Vícenová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka
PROJEKT PARTNERSTVÍ nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka 30. 11. 2017 OBSAH PRESENTACE 1 2 ÚVOD DO PROBLEMATIKY ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU 3 NOSNÉ PILÍŘE PROJEKTU 4 PRACOVNÍ
VíceMarketingová podpora vinařské turistiky aktivitami Národního vinařského centra
Marketingová podpora vinařské turistiky aktivitami Národního vinařského centra Ing. Pavel Krška Národní vinařské centrum, o.p.s. Obsah prezentace Projekt podpory a propagace vinařské turistiky Certifikace
VíceTuristická asociace Slovácko, z.s.
Založena 9.12.2016 Zapsána do Spolkového rejstříku 3.1.2017 Členská základna: MAS Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. zastoupená Annou Čarkovou, Místní akční skupina Dolní Morava, z.s. zastoupená Josefem
VíceKomparace NP Šumava a NP Kalkalpen z hlediska udržitelného cestovního ruchu
Komparace NP Šumava a NP Kalkalpen z hlediska udržitelného cestovního ruchu Ing. Kateřina Setunská _ 7.12.2012 Komparace NP Šumava a NP Kalkalpen z hlediska udržitelného cestovního ruchu DP obhájena na
VíceČeská centrála cestovního ruchu
Česká centrála cestovního ruchu _ 27.4.2016 Organizační struktura agentury CzechTourism 27.4.2016 2 Produktové linky CzechTourism Základní produktové linky CzT: Aktivní turismus: - cyklistika, lyže, golf,
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceTIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)
STRATEGICKÁ ÚLOHA 2 Turistické informační centrum (TIC) je účelové zařízení poskytující v oblasti svého působení (město, region, turistická oblast) informace o všech službách souvisejících s cestovním
VíceMarketingová strategie
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Valašsko na období let 2019 2022 1 2. Strategická část 2.1 Úvod Návrhová část Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické
VíceStřední odborná škola Luhačovice
Střední odborná škola Luhačovice Obor: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání, ŠVP Management umění a reklamy Školní rok: 2014/2015 Témata pro ústní maturitní zkoušku z odborných předmětů 1. Základní funkce
Více21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
VícePříklad regionální strategie RLZ
Motto: Vize je uskutečňovaná myšlenka. Dobrá strategie je strategie realizovaná. Poslání strategie RLZ Nastolení systémové změny, zaměřené na zvyšování konkurenceschopnosti kraje a státu prostřednictvím
VícePraha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP
Praha a fondy EU OP Praha - Konkurenceschopnost Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Reforma politiky soudržnosti období 2000-2006 období 2007-2013 Cíl 1 Cíl 2 Cíl 3 Cíl Konvergence Cíl
VíceEuropean Destinations of Excellence EDEN. Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu
European Destinations of Excellence EDEN Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu Ročník 2009/2010 Hlavní téma: Voda turistický cíl a) Zhodnocení potenciálu u vodních ploch a přírodních vodních zdrojů
VíceCestovní ruch v České republice
Cestovní ruch v České republice Aktuální situace a trendy v hotelnictví a kongresovém turismu 30. června 2011 Multiplikační model Souhrn přínosů a pozitivních vlivů cestovního ruchu v ČR 550 Tržby z cestovního
VíceJižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky
Jižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky Jižní Morava je regionem, kde se po Praze koná nejvíce kongresových akcí Výsledky 2006 a 2007 dle ČSÚ (akce od 100 účastníků): 1. 4.Q 2006 1. 4.Q
VícePostavení a význam cestovního ruchu v České republice
Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Veřejné výdaje na podporu cestovního ruchu Přínosy z cestovního ruchu pro Českou republiku Podíly regionů na přínosech z cestovního ruchu Březen 2013
VíceJak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká
VíceKONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU
KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU Zadavatel: České Švýcarsko, o.p.s. Zpracovatel: DHV CR, spol. s r.o. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU A. Zadavatel: České Švýcarsko,
VícePravidla pro užívání destinační značky Czech Republic Land of Stories
Pravidla pro užívání destinační značky Czech Republic Land of Stories Metodický postup _ Listopad 2017 Co najdu v tomto metodickém postupu? Metodický postup představuje destinační značku Czech Republic
VíceVědeckotechnický park Plzeň
Prezentace na 9. setkání k problematice rozvoje lidských zdrojů 4. 11. 2005 RNDr. Emil Chochole,CSc. - VTP Plzeň, a.s. předseda představenstva, výkonný ředitel Cíle projektu Zvýšení potenciálu města i
VíceSPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační
VíceKvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
Sekce:Financování, kvalita a legislativa cestovního ruchu v ČR Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti 12. duben 2012, Hospitality& Tourism Summit 2012, Crowne Plaza Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
VíceStatistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2013
Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2013 Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s.r.o. Úsek cestovního ruchu Destinační management Náměstí Svornosti 2 38101 Český Krumlov www.ckrumlov.cz/destination
Více...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
Více