Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance"

Transkript

1 Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (3. dílčí výsledky - k datu 3. zasedání výběrové komise ) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 ázev prioritní osy Číslo oblasti podpory ázev oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu ázev globálního grantu daptabilita daptabilita CZ.1.04/ daptabilita a st II. Obecné informace o výzvě Číslo výzvy 35 Typ výzvy Vyhlašovatel Průběžná Datum vyhlášení výzvy Způsob uveřejnění výzvy Datum ukončení příjmu žádostí Řídící orgán, Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor řízení pomoci z ESF Hospodářské noviny, Lidové noviny, MF Dnes, Právo, Deníky ČR Celková alokace výzvy (Kč) Kč Celkový počet přijatých žádostí 911 (k datu 3. zasedání VK ) Celkový objem požadovaných prostředků (Kč) ,57 Kč (k datu zasedání VK ) III. Informace o stavu administrace předložených projektů ke dni zasedání VK v rámci výzvy č. 35 (kumulativní údaje od data vyhlášení výzvy) Zaregistrováno 911 Formální hodnocení a hodnocení přijatelnosti Bez výzvy k doplnění S výzvou k doplnění Vyřazeno Výsledky formálního hodnocení a hodnocení přijatelnosti Věcné hodnocení Výsledky věcného hodnocení Prošlo věcným hodnocením eprošlo věcným hodnocením utno zadat 3. hodnocení Způsob věcného hodnocení Externí hodnotitelé 1

2 Celkový počet hodnotitelů pro výzvu Výběrová komise Výsledky po zasedání výběrové komise 41 (k datu ) Doporučen k financování edoporučen k financování Uložen do zásobníku projektů IV. Informace o zasedání výběrové komise ze dne Datum zasedání výběrové komise Místo zasedání výběrové komise MPSV, Kartouzská 4, Praha 5 Počet projednávaných žádostí 66 Celkový objem požadovaných prostředků projednávaných žádostí (Kč) Počet nedoporučených žádostí 2 Počet vybraných projektů 64 Celková maximální výše podpory Počet projektů v zásobníku projektů Zbývající prostředky ,58 Kč ,52 Kč ,75 Kč 2

3 V. Seznam vybraných projektů Registrační číslo CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ ázev návrhu projektu Boj proti dopadům prostřednictvím Bonatrans Group, Zmírnění dopadů m PRK LE Confectionery, Posílení sti LFU, a. s., prostřednictvím systematického lidského potenciálu EDUCEP - Centra evropského projektování Další VEB pro zvýšení jejich adaptability a sti Žadatel BOTRS GROUP Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení počet bodů Celkem z toho obecná kritéria Schválená podpora (Kč) ,28 100,168 90, ,28 Park Lane Confectionery, ,00 93,333 88, ,00 LFU ,60 92,943 87, ,60 Centrum evropského projektování ,96 92,836 80, ,43 VEB, textilní závody ,00 92,263 89, ,00 3

4 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů a osobnostní rozvoj Technoprojekt, prostřednictvím vzdělávacího procesu Technoprojekt, ,88 92,112 78, ,28 CZ.1.04/1.1.02/ Vybudováním Obchodní, Manažerské i Odborné kademie H-VEL k získání sti na českém trhu IT a telekomunikačních služeb díky vybudování a udržení špičkové kvality svých lidských zdrojů ha-vel internet ,40 91,94 85, ,93 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě firmy Pozemní stavitelství Zlín, Pozemní stavitelství Zlín ,78 91,673 88, ,78 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy UEX Slévárna, pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů UEX Slévárna, ,00 91,67 89, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním Lázně Teplice nad Bečvou ke zvýšení jejich adaptability. Lázně Teplice nad Bečvou ,20 90,563 85, ,20 4

5 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Povltavské mlékárny, v době hospodářské krize. Povltavské mlékárny, a. s ,00 90,443 84, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Cestou ke zvýšení adaptablity a sti malých podniků - partnerů Oresi SITI CZ ,00 90,14 85, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Trvalý rozvoj Eso-Land ESO-LD, ,00 89,818 85, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Systematické DOP DOP-VÝROB ÁBYTKU, ,32 89,593 84, ,32 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve Lázně Luhačovice, Lázně Luhačovice, ,08 89,565 87, ,08 CZ.1.04/1.1.02/ Fosfa Univerzita - komplexní Fosfa Fosfa akciová společnost ,90 89,12 84, ,90 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kvalifikace a upevnění jejich pozice ve i na trhu práce Bohemia Properties ,00 88,978 84, ,00 5

6 CZ.1.04/1.1.02/ Profesní vzdělávaní Ing. Jaroslav Pehal Ing. Jaroslav Pehal ,20 88,8 83, ,10 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj ve ROSS Holding ROSS Holding ,60 87,833 83, ,60 CZ.1.04/1.1.02/ astavení systému a zvyšování kvalifikace KIK ábytek s. r. o. Kika ábytek ,00 87,56 83, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a profesních dovedností ŽPSV ŽPSV ,00 85,403 83, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v oblasti komunikačních dovedností, jazyků a počítačů ELIS PLZEŇ a. s ,00 84,638 81, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Kvalita zavazuje - zvyšování kvality služeb formou adresných školení Z Catering Services Z Catering services ,00 84,5 80, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním ke zvýšení sti a adaptability m spol. Gunnex Gunnex ,30 83,775 79, ,10 6

7 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní SVED, elektrotechnické družstvo a zvýšení jejich adaptability SVED, elektrotechnické družstvo ,98 83,615 80, ,98 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Podpora řízení a rozvoje SUS Kroměřížska Program systematického rozvoje v oboru cestovního ruchu Posílení profesních dovedností a adaptability Česká distribuční v době ekonomické krize VZDĚLÁVÁÍM OD PEUSERVISU K UTOSERVISU Zmírnění dopadů a osobnostní rozvoj OKD, Doprava, prostřednictvím vzdělávacího procesu Vzdělávání jako cesta k vyšší uplatnitelnosti MITS Správa a údržba silnic Kroměřížska, Travel Wine, spol. s r.o. Česká distribuční ContiTrade Services ,72 83,52 79, , ,40 83,158 79, , ,88 82,955 79, , ,72 OKD, Doprava, akciová společnost ,00 MITS ,56 82,675 76,68 82,515 78,52 81,91 76, , , ,64 7

8 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a osobnímu rozvoji firmy JKUB ELEXMYER, JKUB ELEXMYER, ,48 81,72 78, ,04 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability zaměstnaců a zmírnění dopadů m MILKTRS, MILKTRS, ,00 81,475 77, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Jak být nejlepší v obchodě - rozvoj obchodních a manažerských dovedností ve HUMIC CZ spo. HUMIC CZ spol. s r.o ,94 81,32 76, ,34 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace a odborné úrovně MVEL a. s. M a v e l, ,40 81,163 78, ,40 CZ.1.04/1.1.02/ Inovace vzdělávacího procesu pro st MS Brněnka Maloobchodní síť BRĚK, spol. s r.o ,00 80,703 76, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta k rozvoji FERROMORVI FERROMORVI, ,20 79,855 75, ,72 8

9 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a kompetencí Českomoravský cement,, nástupnická společnost Vzděláváním k dlouhodobé prosperitě Vzděláváním k prosperitě Posílení zaměstnanosti a adaptability ISOTR v době Zvýšení adaptability ELEKTROCETRUM TRDIG spol. s r. o. jejich m. Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů m FICLUB PLUS, Komplexní vzdělávací program pro klíčové zaměstnance JIMI CZ, spol. s r.o. Českomoravský cement,, nástupnická společnost greiner packaging slušovice Slovácké strojírny, akciová společnost ,00 79,68 74, , ,39 79,458 76, , ,06 ISOTR ,64 ELEKTROCETR UM TRDIG spol. s r. o ,96 FICLUB PLUS, JIMI CZ, spol. s r.o , ,20 79,435 73,94 79,143 74,64 78,703 76,20 78,265 73,77 76,645 73, , , , , ,44 9

10 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj a - nástroj boje proti ekonomické krizi a zvýšení kvalifikace FRMTEC FRMTEC ,60 76,213 71, ,10 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Fibertex, Fibertex, ,60 76,135 71, ,60 CZ.1.04/1.1.02/ Cestou ke zvýšení adaptability a sti Ekosolaris, EKOSOLRIS,a.s ,80 75,685 71, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům prostřednictvím Technolen tech. textil, Technolen technický textil a. s ,52 75,673 71, ,92 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním rozvojem ke zvýšení sti SIKO KOUPELY SIKO KOUPELY ,20 74,98 70, ,76 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti LOSTR, LOSTR ,40 74,785 71, ,92 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti KB - BLOK systém, KB - BLOK systém, ,68 73,435 69, ,09 10

11 CZ.1.04/1.1.02/ Pomáháme vám stavět s kvalifikovanými zaměstnanci STVOSPOL, ,56 73,075 72, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ VÝZKUM F- VzdělanÝ, ZKUušený a Motivovaný pracovník VF VF, ,92 72,805 68, ,12 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt a rozvoje pro stabilizaci a růst nově integrované Královský pivovar Krušovice Královský pivovar Krušovice ,20 71,37 68, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů m EMOS spol. s r.o. EMOS spol. s r.o ,00 71,248 70, ,50 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání CROW CZ a podpora její sti na evropském trhu CROW CZ ,10 71,238 70, ,91 CZ.1.04/1.1.02/ Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance bel-computer, BEL-Computer ,96 70,695 69, ,96 11

12 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a sti UEX, prostřednictvím efektivního UEX ,20 70,153 69, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti a postavení Gamex CB v rámci celé skupiny Gamex CB s. r. o ,00 69,96 67, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a sti SP CZECH prostřednictvím efektivního. SP CZECH ,60 69,74 68, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt rozvoje a zvyšování úrovně kompetencí DRIKS UIO jako příprava pro integraci do Královského pivovaru Krušovice DRIKS UIO ,60 69,435 66, ,60 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní zvyšování adaptability a sti ZP Brno ZP Brno ,20 69,42 68, ,20 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní FORTEX - GS, FORTEX - GS, ,00 68,765 67, ,50 12

13 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy Kloboucká lesní Kloboucká lesní ,00 67,745 65, ,00 VI. Zásobník projektů Registrační číslo ázev návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení počet bodů celkem z toho obecná kritéria Schválená podpora (Kč) VII. Seznam projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení a projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení VH Registrační číslo ázev Žadatel FH HP celkem z toho obecná kritéria CZ.1.04/1.1.02/ Školení Polytrans POLYTRS spol. s r.o. 81,695 77,195 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Program komplexního rozvoje pracovníků soukromých bezpečnostních služeb Vzdělávání TOS KUŘIM - OS, Komplexní vzdělávací projekt firmy DZD Dražice S.O.S. akciová společnost, Olomouc VK 82,173 77,673 TOS KUŘIM - OS, 85,570 81,570 Družstevní závody Dražice - strojírna s r.o. 94,398 90,398 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program pro HELUZ cihlářský průmysl 71,140 68,140 13

14 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ zaměstnance firmy HELUZ Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance bex Substráty, Zvýšení adaptability Madeta, jejich m. v.o.s. BEX Substráty 94,585 91,585 MDET a. s. 92,153 87,653 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ve firmě JILOS HORK JILOS HORK, 86,133 81,133 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy ŠKOD VGOK pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů Posílení profesních dovedností a adaptability Pribina, spol v době ekonomické krize. Posílení profesních dovedností a adaptability John Crane Sigma Zavedení systému ve firmě Posílení profesních dovedností a adaptability mimopražských Sportisimo, Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve DORIT - KERM Další f. rtel plus ke zvýšení jejich adaptability a sti ŠKOD VGOK 98,131 92,631 PRIBI, spol. s r.o. 100,875 95,375 John Crane Sigma 95,543 90,043 ŠEDOVÁ 80,283 74,783 SPORTISIMO 99,900 94,400 DORIT - KERM 97,228 91,728 RTEL plus 61,800 59,800 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním z klece krize VÚK, spol. s r. o. 44,988 43,488 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a adaptability T Computers, v době T Computers 87,394 82,894 14

15 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability ČEZ Energetické služby. ČEZ Energetické služby, 85,213 81,213 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací program pro zaměstnance Lázně Libverda, LÁZĚ LIBVERD, 32,388 30,388 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v principech Lean - štíhlá výroba Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti nkt cables Velké Meziříčí, k.s. Zmírnění dopadů a osobnostní rozvoj KT CBLES Vrchlabí, k.s. prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení adaptability a sti V-group prostřednictvím efektivního Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability RBT ČR, Vzdělávání nkt cables, ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability Zvyšování adaptability TransPlus Česko Vzdělávání DP Com Tel Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti Sareza ERO Vodochody 63,550 58,050 nkt cables Velké Meziříčí k.s., člen skupiny KT nkt cables Vrchlabí k.s., člen skupiny KT 81,768 80,268 84,630 82,630 V-group 82,698 80,198 RBT ČR, 89,615 84,115 nkt cables 93,321 87,821 TransPlus (Česko) 67,020 62,520 DP Com Tel 56,820 56,320 Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, 90,270 84,770 CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ESU ES 46,105 44,105 15

16 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním m GRO CS, ke zmírnění dopadů Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve SPELI, GRO CS 85,870 80,870 SPELI, 100,485 94,985 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Kvalifikovaný a motivovaný zaměstnanec SKO - ÁBYTEK Vzdělávání Gaston, spol. s r.o. Zvyšování kvalifikace EUROESTu Efektivní komunikace Vzdělávání firmy VEH, pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů Zavedení systému řízení lidských zdrojů a TESLY BLTÁ, Vzdělávání SE-MI service a. s. CZ.1.04/1.1.02/ Moje ambulance - komplexní program SKO - ÁBYTEK,spol.s r.o. GSTO, spol. s r.o. EUROEST SOBES 96,00 90,50 94,708 91,208 93,880 90,380 93,135 89,135 VEH spol. s r.o. 92,418 87,418 TESL BLTÁ, SE-MI service a. s. 92,263 86,763 91,513 88,013 MOJE MBULCE 90,570 86,570 16

17 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ ambulancí praktických lékařů Rozvoj klíčových kompetencí TRT, a FILL-PCK, Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability VÁLCOV TRUB TŽ, Vzdělávání ve firmě lca plast, Vzděláváním k vyšší kvalitě služeb Vzdělávání v Z SOFT, Vzdělávací program pro zvyšování kvalifikace STROJCR v období hospodářské krize Boj proti dopadům m Poclain Hydraulics, Šance pro ES, Zmírnění dopadů a osobnostní rozvoj TRT, VÁLCOV TRUB TŽ, lca plast, UTO POKORÝ, Z SOFT, STROJCR POCLI HYDRULICS, Employment Service, 89,680 84,680 88,230 76,573 88,205 82,705 87,850 83,350 86,670 81,670 86,165 82,665 85,783 81,783 84,825 80,825 Ostravské komunikace, 84,411 74,010 17

18 Ostravských komunikací prostřednictvím vzdělávacího procesu CZ.1.04/1.1.02/ "ová šance" pro zaměstnance s nízkou urovní vzdělání spol. ModusLink ModusLink Czech Republic 84,265 80,765 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní zvyšování adaptability a sti ORESI Oresi 83,425 78,425 CZ.1.04/1.1.02/ Čelme krizi m aneb posilujme naši st! COMIMPEX spol. s r.o. 83,278 78,278 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním skupiny RPG RE k rozvoji zákaznické orientace a poskytování kvalitních a profesionálních služeb RPG Byty, 82,570 77,070 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k podpoře motivace Gaute, GUTE, 79,595 75,095 CZ.1.04/1.1.02/ ew deal agentura Motiv P 79,563 76,563 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů m EERGETIK TŘIEC, 79,505 74,505 18

19 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Energetika Třinec, Komplexní vzdělávací proces firmy MERCI, Zvyšování adaptability a sti Head Sport Vzdělávání Ligmet Vzdělávání - nejlepší investice do budoucnosti Školení je i naše šance Efektivní MORVSKÝ LIHOVR KOJETÍ Rozvoj HOPI inovací systému Zvýšení adaptability Regionálního centra Olomouc, Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti Madeta, MERCI, Head Sport LIGMET Grafton Recruitment Dobler Metallbau 79,373 77,373 79,175 74,675 78,780 73,280 78,730 75,730 78,125 73,125 MORVSKÝ LIHOVR KOJETÍ 78,008 75,008 HOPI Regionální centrum Olomouc MDET a. s. 77,858 72,858 77,665 72,165 76,330 72,330 19

20 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve SULKO Vzdělávaní jako klíč k lepší práci Stavkom Servis. Vytvoření a realizace programu pro zaměstnance Mechaniky Prostějov Rozvoj znalostí a zvýšení sti blue.point Solutions spol. BEEKOVterm - zvýšení adaptability v období hospodářské krize Zvyšování kvalifikace strojvedoucích a svářečů ČD Cargo, Vzdělávání FURUKW Zvýšení sti podniku formou v obecné i SULKO s. r. o. 76,320 72,820 STVKOM SERVIS spol. s r.o. 75,320 71,820 Mechanika Prostějov, výrobní družstvo 74,430 71,930 blue.point Solutions spol. s r.o. BEEKOVterm ČD Cargo, Furukawa Electric utoparts Central Europe, 74,240 72,740 73,220 69,720 72,690 70,690 71,590 68,590 Suchánek & Walraven, 61,623 59,123 20

21 odborné rovině CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní řešení rozvoje profesního v RR RR - gentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. 68,000 63,500 CZ.1.04/1.1.02/ GROMOT - vzdělávací projekt GROMOT VIMPERK spol. s r.o. 55,165 49,665 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a sti VHS plus, Vodohospodářské stavby, VHS plus, Vodohospodářské stavby, 60,788 57,288 CZ.1.04/1.1.02/ Kvalitní vzdělání jako nejlepší obrana proti hrozbě nezaměstnanosti Gorenje - real, spol. s r.o. 60,568 57,068 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v emocnici Český Krumlov emocnice Český Krumlov, 61,195 56,695 CZ.1.04/1.1.02/ JZYKOVÉ KURZY PRO SERVISÍ TECHIKY EGEL CZ, 23,865 23,365 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v krizovém období Elektro H + H, Elektro H + H, 55,300 54,300 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Lorenc Logistic, jako protikrizové opatření pro společnost Lorenc Logistic, 63,933 62,433 CZ.1.04/1.1.02/ Školení správního a evropského práva Tax adviser 58,690 56,190 CZ.1.04/1.1.02/ Systém Operativního Posilování Odbornosti (SOPO) SOPO s r.o. 57,485 51,485 CZ.1.04/1.1.02/ Školení je šance pro zaměstnance v GOLDE GSTRO SERVICE GOLDE GSTRO SERVICE, 54,563 52,063 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení odborné způbilosti Trenkwalder zaměřené na získání potřebných znalostí v návaznosti Trenkwalder 27,683 27,183 21

22 na kariérní růst v rámci Trenkwalder CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní systém, interní e-learning ETER Milovice 49,395 44,395 CZ.1.04/1.1.02/ Gastronomické v restauračních zařízeních golfových klubů Miroslav Hüttl 54,210 50,710 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pro větší st firmy Education - Developement - ssesement - ED Vzdělávání v komunikačních, manažerských a počítačových dovednostech PRO-DOM,spol. s r.o. 45,320 42,820 QE advisors, 59,765 55,765 Litomyšlská nemocnice, 35,668 33,668 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě PLESTR 47,363 46,363 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání IFOTECH v.d. Systém profesního VE IFOTECH, výrobní družstvo 50,785 49,285 VE Ústí nad Labem 63,040 58,540 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům prostřednictvím Bonatrans Group, BOTRS GROUP 100,168 90,28 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení sti LFU, a. s., prostřednictvím systematického lidského potenciálu LFU 94,943 87,94 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů m Park Lane 93,333 88,33 22

23 PRK LE Confectionery, Confectionery, CZ.1.04/1.1.02/ EDUCEP - Centra evropského projektování Centrum evropského projektování 92,836 80,31 CZ.1.04/1.1.02/ Další VEB pro zvýšení jejich adaptability a sti VEB, textilní závody 92,263 89,26 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů a osobnostní rozvoj Technoprojekt, prostřednictvím vzdělávacího procesu Technoprojekt, 92,112 78,74 CZ.1.04/1.1.02/ Vybudováním Obchodní, Manažerské i Odborné kademie H-VEL k získání sti na českém trhu IT a telekomunikačních služeb díky vybudování a udržení špičkové kvality svých lidských zdrojů ha-vel internet 91,94 85,94 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě firmy Pozemní stavitelství Zlín, Pozemní stavitelství Zlín 91,673 88,67 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy UEX Slévárna, pro zvýšení jejich adaptability a UEX Slévárna, 91,67 89,17 23

24 snížení dopadů CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním Lázně Teplice nad Bečvou ke zvýšení jejich adaptability. Lázně Teplice nad Bečvou 90,563 85,56 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Povltavské mlékárny, v době hospodářské krize. Povltavské mlékárny, a. s. 90,443 84,94 CZ.1.04/1.1.02/ Cestou ke zvýšení adaptablity a sti malých podniků - partnerů Oresi SITI CZ 90,14 85,64 CZ.1.04/1.1.02/ Trvalý rozvoj Eso-Land ESO-LD, 89,818 85,82 CZ.1.04/1.1.02/ Systematické DOP DOP-VÝROB ÁBYTKU, 89,593 84,59 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve Lázně Luhačovice, Lázně Luhačovice, 89,565 87,07 CZ.1.04/1.1.02/ Fosfa Univerzita - komplexní Fosfa Fosfa akciová společnost 89,12 84,12 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kvalifikace a upevnění jejich pozice ve i na trhu Bohemia Properties 88,978 84,98 24

25 práce CZ.1.04/1.1.02/ Profesní vzdělávaní Ing. Jaroslav Pehal Ing. Jaroslav Pehal 88,8 83,80 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj ve ROSS Holding ROSS Holding 87,833 83,33 CZ.1.04/1.1.02/ astavení systému a zvyšování kvalifikace KIK ábytek s. r. o. Kika ábytek 87,56 83,06 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a profesních dovedností ŽPSV ŽPSV 85,403 83,40 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v oblasti komunikačních dovedností, jazyků a počítačů ELIS PLZEŇ a. s. 84,638 81,14 CZ.1.04/1.1.02/ Kvalita zavazuje - zvyšování kvality služeb formou adresných školení Z Catering Services Z Catering services 84,5 80,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním ke zvýšení sti a adaptability m spol. Gunnex Gunnex 83,775 79,78 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní SVED, elektrotechnické družstvo a zvýšení SVED, elektrotechnické družstvo 83,615 80,62 25

26 jejich adaptability CZ.1.04/1.1.02/ Podpora řízení a rozvoje SUS Kroměřížska Správa a údržba silnic Kroměřížska, 83,52 79,52 CZ.1.04/1.1.02/ Program systematického rozvoje v oboru cestovního ruchu Travel Wine, spol. s r.o. 83,158 79,16 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a adaptability Česká distribuční v době ekonomické krize Česká distribuční 82,955 79,46 CZ.1.04/1.1.02/ VZDĚLÁVÁÍM OD PEUSERVISU K UTOSERVISU ContiTrade Services 82,675 76,68 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů a osobnostní rozvoj OKD, Doprava, prostřednictvím vzdělávacího procesu OKD, Doprava, akciová společnost 82,515 78,52 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání jako cesta k vyšší uplatnitelnosti MITS MITS 81,91 76,91 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a osobnímu rozvoji firmy JKUB ELEXMYER, JKUB ELEXMYER, 81,72 78,22 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability zaměstnaců a zmírnění dopadů 81,475 77,98 26

27 m MILKTRS, MILKTRS, CZ.1.04/1.1.02/ Jak být nejlepší v obchodě - rozvoj obchodních a manažerských dovedností ve HUMIC CZ spo. HUMIC CZ spol. s r.o. 81,32 76,32 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace a odborné úrovně MVEL a. s. M a v e l, 81,163 78,16 CZ.1.04/1.1.02/ Inovace vzdělávacího procesu pro st MS Brněnka Maloobchodní síť BRĚK, spol. s r.o. 80,703 76,20 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta k rozvoji FERROMORVI FERROMORVI, 79,855 75,36 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a kompetencí Českomoravský cement,, nástupnická společnost Českomoravský cement,, nástupnická společnost 79,68 74,18 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k dlouhodobé prosperitě greiner packaging slušovice 79,458 76,96 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě Slovácké strojírny, akciová společnost 79,435 73,94 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení zaměstnanosti a adaptability 79,143 74,64 27

28 ISOTR v době ISOTR CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability ELEKTROCETRUM TRDIG spol. s r. o. jejich m. ELEKTROCETR UM TRDIG spol. s r. o. 78,703 76,20 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů m FICLUB PLUS, FICLUB PLUS, 78,265 73,77 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program pro klíčové zaměstnance JIMI CZ, spol. s r.o. JIMI CZ, spol. s r.o. 76,645 73,65 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj a - nástroj boje proti ekonomické krizi a zvýšení kvalifikace FRMTEC FRMTEC 76,213 71,21 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Fibertex, Fibertex, 76,135 71,64 CZ.1.04/1.1.02/ Cestou ke zvýšení adaptability a sti Ekosolaris, EKOSOLRIS,a.s. 75,685 71,19 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům prostřednictvím Technolen technický textil a. s. 75,673 71,67 28

29 Technolen tech. textil, CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním rozvojem ke zvýšení sti SIKO KOUPELY SIKO KOUPELY 74,98 70,48 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti LOSTR, LOSTR 74,785 71,29 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti KB - BLOK systém, KB - BLOK systém, 73,435 69,44 CZ.1.04/1.1.02/ Pomáháme vám stavět s kvalifikovanými zaměstnanci STVOSPOL, 73,075 72,08 CZ.1.04/1.1.02/ VÝZKUM F- VzdělanÝ, ZKUušený a Motivovaný pracovník VF VF, 72,805 68,31 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt a rozvoje pro stabilizaci a růst nově integrované Královský pivovar Krušovice Královský pivovar Krušovice 71,37 68,37 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů m EMOS spol. s r.o. EMOS spol. s r.o. 71,248 70,25 29

30 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání CROW CZ a podpora její sti na evropském trhu CROW CZ 71,238 70,24 CZ.1.04/1.1.02/ Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance bel-computer, BEL-Computer 70,695 69,70 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a sti UEX, prostřednictvím efektivního UEX 70,153 69,15 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti a postavení Gamex CB v rámci celé skupiny Gamex CB s. r. o. 69,96 67,46 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a sti SP CZECH prostřednictvím efektivního. SP CZECH 69,74 68,74 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt rozvoje a zvyšování úrovně kompetencí DRIKS UIO jako příprava pro integraci do Královského pivovaru Krušovice DRIKS UIO 69,435 66,44 30

31 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní zvyšování adaptability a sti ZP Brno ZP Brno 69,42 68,42 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní FORTEX - GS, FORTEX - GS, 68,765 67,77 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy Kloboucká lesní Kloboucká lesní 67,745 65,75 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní PI - kademie produktivity a inovací, jako předpoklad kontinuální adaptace na měnící se tržní podmínky PI - kademie produktivity a inovací, 75,545 71,545 CZ.1.04/1.1.02/ Strategický systém řízení a rozvoj kompetencí TREXIM, spol. s r.o. TREXIM, spol. s r.o. 71,570 66,570 CZ.1.04/1.1.02/ kademie pro provozní zaměstnance v ČD Cargo, ČD Cargo, 66,45 63,95 CZ.1.04/1.1.02/ ovináři v síti VLTV-LBE-PRESS, 56,01 52,01 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj pracovníků firmy Ing. Ivan Sabo Ing. Ivan Sabo 60,86 55,36 CZ.1.04/1.1.02/ Více znát + lépe umět = Stavíme O.K. S.O.K. stavební, 50,10 47,10 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání...klíč k profesionalitě služeb v hotelu GOLFI COMFI, 64,15 60,15 31

32 CZ.1.04/1.1.02/ PŘIDÁME Ing. Roman Putko 55,89 53,89 CZ.1.04/1.1.02/ Stavíme si budoucnost-z nerezu a vysokopevnostní oceli BEST, 61,08 56,58 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy EBR EBR, spol. s r.o. 63,47 58,47 CZ.1.04/1.1.02/ Training is opportunity for CEG Ltd. ČEG 43,99 40,99 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj procesu firmy Eurookna Suchánek Eurookna Suchánek 66,22 62,22 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a sti společností REZEK spol. s r.o. a VEREBEX spol. s r.o. REZEK spol. s r.o. 59,82 56,32 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšování adaptability agentury péče o rodinu a domácnost Ing. Irena Provazníková 46,97 45,47 CZ.1.04/1.1.02/ astavení systému zvyšování znalostí studio group, a jeho praktická realizace studio group, spol. s r.o. 54,00 52,00 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní protikrizový školící program IDS Scheer ČR, 53,66 48,66 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací systém Valsabbia Valsabbia Praha, 37,79 36,79 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání IMOS Brno, IMOS Brno, 53,26 51,76 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve KUST Hranice KUST, spol. s r.o. 65,01 60,51 CZ.1.04/1.1.02/ Optimalizace přepravních procesů - zvýšení adaptability firmy SCHEDL utomotive System Service SCHEDL utomotive System Service, 55,94 54,94 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní logistika - zkvalitnění služeb a zvýšení sti PILOUS spol. s r.o. 55,94 54,94 32

33 firmy PILOUS spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání, cesta za stí firmy Pelikan Hardcopy CZ 53,07 52,57 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti firmy Šmídl pomocí efektivního Šmídl 48,80 44,30 CZ.1.04/1.1.02/ Tipatour - kvalifikovaní zaměstnanci jsou odpovědí na krizi TIPTOUR zájezdy, 60,85 56,35 CZ.1.04/1.1.02/ CBOT cademy - Vzdělávací program pro zvýšení adaptability a sti podniku CS CBOT, spol. s r.o. 55,39 50,39 CZ.1.04/1.1.02/ MIRRO, - zvýšení adaptability v období hospodářské krize MIRRO, 53,81 50,81 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ve JM stavební, spol. s r.o. JM stavební, spol. s r.o. 60,58 56,08 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání strazeneca strazeneca Czech Republic 60,13 55,63 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Lundbeck Lundbeck Česká republika 55,39 51,39 CZ.1.04/1.1.02/ Krásné MP Krásno, 63,69 60,19 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním GEOtest Brno, k zvýšení jejich konkurenceschpnosti a adaptability GEOtest Brno, 68,09 63,59 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní IGE-CZ IGE-CZ 43,46 43,46 33

34 Poznámky: FH - formální hodnocení HP - hodnocení přijatelnosti VH - věcné hodnocení uvede se průměrný počet získaných bodů (nutno min. 65 bodů z obecných kritérií) VK - výběrová komise Vyplňuje se: ano, projekt uspěl ne, projekt neuspěl Z zásobník projektů 34

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (4. dílčí výsledky - k datu 4. zasedání výběrové komise 20. 8. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel CZ.1.04/1.1.02/35.00003 POLYTRANS spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00004 Alca plast, s. r. o. CZ.1.04/1.1.02/35.00007 Employment Service, a.s. CZ.1.04/1.1.02/35.00010

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (1. dílčí výsledky - k datu 1. zasedání výběrové komise 4. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (5. dílčí výsledky - k datu 5. zasedání výběrové komise 7. 8.10. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne 22. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne 26. 5. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne 15. 2. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy II. Obecné informace o výzvě Zpráva o

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (6. dílčí výsledky - k datu 6. zasedání výběrové komise 16.12. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.4 Název priority Číslo opatření 3.4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Operační program Rozvoj lidských zdrojů Příloha č. 2 Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Rozvoj

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 1.2 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo priority 3 Název priority Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo opatření 3.2 Název opatření Číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.1.03 Operační program Rozvoj lidských zdrojů Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.1 Název priority Číslo opatření 3.1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (13.dílčí výsledky - k datu 13. zasedání výběrové komise 16. - 20.8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě.

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě. ÝSLEDKY ZSEDÁÍ ÝBĚROÉ KOMISE ÚŘDU PRÁCE OSTRĚ PRO ÝBĚR PROJEKTŮ PŘEDLOŽEÝCH DO 1. KOL ÝZY GRTOÉHO SCHÉMTU DPTBILIT PODPOR KOKURECESCHOPOSTI PODIKŮ ORGIZCÍ (CZ.04.1.03/4.1.14) RÁMCI OPERČÍHO PROGRMU ROZOJ

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (2. dílčí výsledky - k datu 2. zasedání výběrové komise 27. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýsledky jednání ýběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýběr žádostí o finanční podporu předložených v 1. kole výzvy grantového schématu daptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (7.dílčí výsledky - k datu 7. zasedání výběrové komise 26.1. - 27.1.2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní adaptability

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne 23. 8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (14.dílčí výsledky - k datu 14. zasedání výběrové komise 8. - 9.9. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy II. Obecné informace o výzvě Zpráva o

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.2a Název prioritní osy Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory globálního grantu Název globálního grantu

Více

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o.

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o. REFERENCE firmy Řízení lidských zdrojů Řízení nákupů Marketing Řízení obchodu a category management TOP a střední management, projekt manaţeři, nákupčí, prodejci Emos s.r.o. 2005- ESF Senior konzultant,,

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 Zpráva o výsledcích zasedání výběrové komise pro výběr projektů předložených v rámci 3. výzvy v Opatření 3.2 Podpora terciárního

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Nabídka kurzů a školení

Nabídka kurzů a školení Nabídka kurzů a školení Zavádění systémů řízení, další poradenství Naše reference 2016 Nabídka našich školení v oblasti odborných dovedností: Interní auditor dle ČSN EN ISO 9001 (QMS) Interní auditor dle

Více

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1. RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce

Více

Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování

Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (12.dílčí výsledky - k datu 12. zasedání výběrové komise 19. - 23. 7. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj dalšího profesního vzdělávání CZ.04.1.03/3.3.10 Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj dalšího profesního vzdělávání CZ.04.1.03/3.3.10 Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zní adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na

Více

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 3.2. Číslo kola výzvy: 2. ~ 1 ~

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 3.2. Číslo kola výzvy: 2. ~ 1 ~ Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 3.2. Číslo kola výzvy: 2. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Více

Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21.

Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. Výsledky výběrového procesu Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu (21. kolo výzvy, oblast podpory 4.2.) Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace

Více

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Mgr. Simona Vavrochová; vedoucí oddělení podpory projektů v oblasti veřejné správy a sociální integrace MPSV 16.9. 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST

Více

Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Regionální operační program NUTS II Severovýchod Regionální operační program NUTS II Severovýchod Řízení projektů financovaných z fondů Evropské unie Hotel Studánka, Rychnov nad Kněžnou, 25.11.2010 ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument,

Více

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ 2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Tab. 1 - OTEVŘENÉ VÝZVY V OP DOPRAVA Řídící orgán OP Doprava harmonogram naleznete na http://www.opd.cz/cz/informace-pro-zadatele Tab. 2 - OTEVŘENÉ VÝZVY

Více

LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST 2007-2013 DOTAČNÍ MOŽNOSTI PRO PODNIKATELE 2. - 3. 10. 2008, VŠB-TUO Ostrava GLOBÁLNÍ CÍL OP LZZ Globálním cílem operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

VZDĚLÁNÍ CESTA KE KVALITĚ

VZDĚLÁNÍ CESTA KE KVALITĚ PUBLICITA PROJEKTU PRO OBLASTNÍ NEMOCNICI JIČÍN a. s. VZDĚLÁNÍ CESTA KE KVALITĚ ROK 2010-2011 Název projektu: Vzdělání cesta ke kvalitě INFORMACE O PROJEKTU Žadatel: Oblastní nemocnice Jičín a.s. Žádost

Více

Informace o přípravě nového programového období

Informace o přípravě nového programového období Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 3 ázev prioritní osy Číslo oblasti podpory 3.1 ázev oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu ázev

Více

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Číslo výzvy Číslo a název globálního grantu: Vyhlašovatel (ZS): 04 CZ.1.07/3.2.04 - Podpora nabídky dalšího vzdělávání v Jihomoravský

Více

Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK. Konference , Olomouc

Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK. Konference , Olomouc Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK Konference 7. 12. 2011, Olomouc Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost PRIORITNÍ OSY A OBLASTI PODPORY OP VK Prioritní osa 1 Prioritní osa 2

Více

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. Globální granty Olomouckého kraje na léta

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. Globální granty Olomouckého kraje na léta Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů Globální granty Olomouckého kraje na léta 2007-2013 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Řídícím orgánem: MŠMT ČR spolufinancování bude

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace výzvy Číslo prioritní osy 4 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1 Název oblasti podpory Číslo výzvy 57 Veřejná správa a veřejné služby Posilování

Více

Výhled. Nové programovací období SF

Výhled. Nové programovací období SF Výhled Nové programovací období SF 2007 2013 Obsah prezentace Cíle podpory Pravidla podpory Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec Operační programy Harmonogram příprav Cíle podpory

Více

nedostatků, což bylo akceptováno; celkem tedy prošlo všech 17 žádostí 65 bodů)

nedostatků, což bylo akceptováno; celkem tedy prošlo všech 17 žádostí 65 bodů) ýsledky výběrového procesu žádostí o poskytnutí finanční podpory z O RL předložených v rámci 1. výzvy kého kraje ke grantovému schématu C.04.1.03/3.3.07 Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání opatření

Více

Praha, 23. října 2007

Praha, 23. října 2007 Praha, 23. října 2007 Alokace na obyvatele a rok 2004-2006 ČR bez Prahy Praha 47 + 27 33 + 27 Alokace na obyvatele a rok 2007-2013 ČR bez Prahy Praha 269 + 123 51 + 123 Rozdělen lení ESF : ERDF ERDF 68,5%

Více

VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ 1 IDENTIFIKACE VÝZVY Prioritní osa: 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Investiční priorita: 1.3 Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.3.07 Jednotný programový dokument pro Cíl 3

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.3.07 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.3.07 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 Identifikace Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového

Více

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 1.1. Číslo kola výzvy: 1.

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 1.1. Číslo kola výzvy: 1. Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 1.1. Číslo kola výzvy: 1. 1 Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod Prioritní

Více

Svaz sléváren České republiky Hotelová škola Vincenze Priessnitze, Jeseník, Dukelská 680. Centrum pro komunitní práci

Svaz sléváren České republiky Hotelová škola Vincenze Priessnitze, Jeseník, Dukelská 680. Centrum pro komunitní práci ýsledky výběrového procesu žádostí o poskytnutí finanční podpory z OP RLZ předložených v rámci 1. výzvy ke grantovému schématu Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání (Opatření 3.3) Obecné informace

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I VYHLAŠOVATEL ČR - ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE (DÁLE OP VaVpI ) BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení OP VaVpI vyhlašuje

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Simona Vavrochová OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Celková alokace OPZ je 2,6 mld. (cca 68 mld. Kč) OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1. Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš

Více

Datum a způsoby uveřejnění výzvy: MF Dnes Jižní Čechy, Deníky Bohemia. vyřazeno 13 projektů

Datum a způsoby uveřejnění výzvy: MF Dnes Jižní Čechy, Deníky Bohemia. vyřazeno 13 projektů ýsledky výběrového procesu žádostí o poskytnutí finanční podpory z OP RLZ předložených v rámci 1. kola výzvy Jihočeského kraje ke grantovému schématu CZ.04.1.03/3.3.03 Rozvoj kapacit dalšího profesního

Více

Celkem bylo výběrové komisi předloženo k posouzení 10 projektů. Šest projektů předkládaných v rámci Pp-A a čtyři projekty v rámci Pp-B.

Celkem bylo výběrové komisi předloženo k posouzení 10 projektů. Šest projektů předkládaných v rámci Pp-A a čtyři projekty v rámci Pp-B. ýsledky výběrového procesu žádostí o poskytnutí finanční podpory z O RLZ předložených v rámci 1. kola výzvy ke grantovému schématu CZ.04.1.03/3.3.13 Rozvoj kapacit dalšího ve Zlínském kraji Obecné informace

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Univerzita starosty MPSV Odbor podpory projektů (86)

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Univerzita starosty MPSV Odbor podpory projektů (86) OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST (2014-2020) Univerzita starosty 12.9.2018 MPSV Odbor podpory projektů (86) PODPORA KLIENTŮ OPZ Činnost odboru podpory projektů (86) usnadnění orientace v oblasti projektů

Více

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (10.dílčí výsledky - k datu 10. zasedání výběrové komise 27. - 28. 4. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor

Více

Výběrová komise schválila poskytnutí dotace na následujících 13 projektů:

Výběrová komise schválila poskytnutí dotace na následujících 13 projektů: ýsledky výběrového procesu žádostí o poskytnutí finanční podpory z OP RLZ předložených v rámci 1. kola výzvy ke grantovému schématu Podpora aktivní politiky zaměstnanosti Obecné informace První výzva grantového

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ing. Petr Chuděj Ostrava 11. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi, Praha, 18. 11. 2014 Obsah prezentace 1. Základní informace o programech Evropské

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (8.dílčí výsledky - k datu 8. zasedání výběrové komise 2.3. - 3.3. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci 25. červen 2008 Podporujeme vaši budoucnost Prioritní osa 1 Adaptabilita 1.1 Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti

Více

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF

Více

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 ke

Více

Zahájení výuky. Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu 12.11.2010

Zahájení výuky. Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu 12.11.2010 Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu 12.11.2010 Jakub Dvořák (TC), Martin Pelant (TC) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který

Více