Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho.
|
|
- Vítězslav Staněk
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (10.dílčí výsledky - k datu 10. zasedání výběrové komise ) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory Adaptabilita Registrační číslo globálního grantu CZ.1.04/ Název globálního grantu Adaptabilita a konkurenceschopnost II. Obecné informace o výzvě Číslo výzvy 35 Typ výzvy průběžná Vyhlašovatel Řídící orgán, Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor řízení pomoci z ESF Datum vyhlášení výzvy Způsob uveřejnění výzvy Hospodářské noviny, Lidové noviny, MF Dnes, Právo, Deníky ČR Datum ukončení příjmu žádostí Celková alokace výzvy (Kč) Kč Celkový počet přijatých žádostí (k datu 10. zasedání VK ) Celkový objem požadovaných prostředků (Kč) ,2 (k datu 10. zasedání VK ) III. Informace o stavu administrace předložených projektů ke dni zasedání VK v rámci výzvy č. 35 (kumulativní údaje od data vyhlášení výzvy) Zaregistrováno 1803 Formální hodnocení a hodnocení přijatelnosti Výsledky formálního hodnocení a Bez výzvy k doplnění hodnocení přijatelnosti Věcné hodnocení Výsledky věcného hodnocení Způsob věcného hodnocení Celkový počet hodnotitelů pro výzvu Výběrová komise Výsledky po zasedání výběrové komise IV. Informace o zasedání výběrové komise Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé 80 Doporučen k financování Datum zasedání výběrové komise Místo zasedání výběrové komise MPSV, Kartouzská 4, Praha 5 Počet projednávaných žádostí 91 Celkový objem požadovaných prostředků projednávaných žádostí (Kč) ,62 Počet nedoporučených žádostí 5 Počet vybraných projektů 84, 2 odloženy na další zasedání VK Celková maximální výše podpory ,75 Počet projektů v zásobníku projektů Zbývající prostředky ,38 0 S výzvou k doplnění Neprošlo věcným hodnocením Nedoporučen k financování Vyřazeno Nutno zadat 3. hodnocení Uložen do zásobníku projektů VII. Seznam vybraných projektů - projekty odložené z VK Registrační číslo projektu Název návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení - počet bodů Schválená podpora (Kč) Zvýšení S&T CZ na současnou ekonomickou situaci ČR prostřednictvím rozvoje systému S&T CZ z toho celkem obecná kritéria ,47 68,41 65, ,12 V. Seznam vybraných projektů Registrační číslo projektu Název návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení - počet bodů Schválená podpora (Kč) Vzdělávání Nemocnice u Sv. Jiří celkem z toho obecná kritéria Nemocnice u Sv. Jiří ,24 107,498 92, ,24
2 Profesionalizace Dopravního podniku města Brna, a jejich na trhu Vzdělávací program pro VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, Dopravní podnik města Brna, VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, ,00 102,27 97, , ,40 97,63 93, , Školení je šance pro Tiskárny Havlíčkův Brod, - Vzdělávání ve školicím středisku ZKL Tiskárny Havlíčkův Brod ZKL, ,25 96,488 90, , ,20 94,943 89, , Realizace vzdělávacích kurzů ke vzdělanosti ve Vzdělávací systém pro rozvoj regionálních LIFTEC CZ spol. s r. o. PCC Akademievzdělávací program pro PCC CZ AG COM, LIFTEC CZ spol. s Precision Castparts CZ ,00 94,38 89, , ,34 92,963 88, , ,24 92,035 87, , Komplexní PBtisk, PBtisk, ,00 91,795 87, , Zvýšení konkurenceschopno sti firem Detail CZ a Detail Produkt prostřednictvím rozvoje odborných znalostí a dovedností Zavedení principů učící se organizace do firmy ABBAS Vzděláváním k vyšší adaptibilitě a konkurenceschopno sti členů skupiny TT METEA Posílení profesních dovedností a TPS TOSHULIN, (Training, Personnel, Skills) Efektivní a Vzdělávací program pro FIRO-tour III. etapa komplexního vzdělávacího Managers Academy of Neomed - Rozvoj manažerských a Školení jako šance pro ALLFIN PRO, Vzdělávání pracovníků STAPRO Vzděláváním ke všestrannému rozvoji firmy MetalPlast Lipník n.b. Znát a umět dříve a lépe než konkurence Zvýšení konkurenceschopno sti Vzděláváním k vyšší adaptibilitě a konkurenceschopno sti TESLA Jihlava, Efektivní a udržitelné v období hospodářské krize STRABAG Rozvoj kvalifikace a zlepšení obchodníků, lektorů a servisních techniků B. Braun Medical, s. r. o. DETAIL CZ ABBAS, MODIA, ,00 91,633 86, , ,00 91,023 85, , ,00 91,023 85, ,80 MORAVIA PROPAG, ,48 90,178 85, ,68 TOSHULIN, ŠKODA TRANSPORTATI ON FIRO-tour ,31 89,085 84, , ,60 88,833 84, , ,24 88,55 84, ,24 Mlékárna Kunín ,91 87,73 83, ,33 NEOMED ALLFIN PRO, STAPRO s. r. o. MetalPlast Lipník n. B ,80 87,435 82, , ,00 86,263 82, , ,80 86,068 81, , ,32 85,988 81, ,32 ACTIV Parking ,00 85,858 81, ,00 ROCKWOOL, TESLA Jihlava, STRABAG B. Braun Medical ,40 85,475 74, , ,00 85,475 79, , ,00 85,343 80, , ,62 85,233 80, ,62
3 Zvyšování ORGREZ, a ORGING Brno prostřednictvím obecného Další profesní personálu stomatologického centra K 11 - klíč k poskytování kvalitní zubní péče Komplexní systém -motiv ace k rozvoji v Aircraft Industries, Vzdělávání ELZACO Zvýšení výkonnosti Bonas spol. s Nastavení systému rozvoje lidských Sycorex CR LIBREX ACADEMY Nové výzvy si žádají vzdělané Vzděláním k prosperitě MANEX a CO, Komplexní MEDAC, spol. s a MEDATRON, spol. s a zavedení systému řízení lidských. Vzdělávání a podpora rozvoje lidských ve Zvýšení a konkurenceschopno sti firmy M.B.Keramika spol. s Systém Symbol Technologies Czech Republic, Vzdělávací program Kittfort Praha Vzdělávání Pragometal,spol. s a partnera Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a Českomoravský štěrk, Komplexní Rozvoj kvalifikační úrovně a NetDirect s cílem posílení jejich hodnoty pro společnost a konkurenceschopno sti firmy Projekt firemního a interních lektorů ve firmě Procházka, Komplexní systém v Nemocnici s poliklinikou Česká Lípa, Zvyšování kvalifikace a profesionality Komplexní program ostrahy a hlídací služby Realizace vzdělávacích aktivit pro PKS servis spol. s Zvýšení klíčových znalostí, dovedností a OSRAM Česká republika ESO v Dalším profesním ESSOX Zlepšením jazykových dovedností proti hospodářské krizi ORGREZ, K 11, spol. s Aircraft Industries, ELZACO spol. s ,25 84,918 81, , ,31 84,69 79, , ,51 84,665 79, , ,00 84,223 80, ,00 BONAS spol. s ,20 83,885 79, ,16 Sycorex CR ,70 83,658 79, ,70 Librex, spol. s ,00 83,403 70, ,00 Kraft Foods CR ,34 82,99 78, ,34 MANEX & Co MEDAC, spol. s HASIL M.B.KERAMIKA spol. s Symbol Technologies Czech Republic ,68 81,943 76, , ,60 81,795 77, , ,21 81,563 77, , ,00 80,75 75, , ,60 80,36 75, ,80 Kittfort Praha ,00 80,123 76, ,00 PRAGOMETAL,sp ol. s Českomoravský štěrk, ,00 80,045 75, , ,00 79,725 76, ,00 ZPV Group ,56 79,335 73, ,80 NetDirect Procházka spol. s ,40 79,275 74, , ,24 78,933 74, ,48 Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa, ,60 78,79 75, ,60 ROMOTOP spol. s r. o ,20 78,745 73, ,20 Special Service International, spol. s ,72 78,383 76, ,68 PKS servis spol. s OSRAM Česká republika ESSOX Vlček Jaroslav - tepelná a spalovací technika s. r. o ,55 78,193 74, , ,18 78,383 75, , ,86 78,193 73, , ,36 78,383 74, ,12
4 00912 Systematické jako cesta ke klíčových GRANTIKA České spořitelny, GRANTIKA České spořitelny, ,20 78,193 74, , Komplexní program Lucis Vzdělávání Explat, spol. s Vzdělávání a rozvoj skupiny CIE Komplexní rozvoj lidských ve Liberecká IS, Rozvoj Primus CE Rozvoj ve BONAVIA servis, a. s. Komplexní systémové PRYM CONSUMER CZ Training & Development regionálních Adaptabilita a konkurenceschopno st v Elektroporcelánu Louny Komplexní vzdělanosti pracovníků firmy jako jedna z podmínek konkurenceschopno sti. MSV - šance pro budoucnost Jazykové OSRAM Česká republika Podpora rozvoje personální koncepce a efektivity řízení lidských ve Moravia IT Cílené zvyšování znalostí, dovedností a ITW PRONOVIA, s. r. o. Posílení konkurenceschopno sti Hesco prostřednictvím zvyšování Komplexní vzdělávací proces firmy Strojírna Soběslav, Rozvoj systému personálního řízení Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a Českomoravský beton, Cestou vzdělání k vyšší konkurenceschopno sti zaměstnavatele i Johnson Controls Vzdělávání a zvyšování kvalifikace Galvanoplast Fischer Bohemia, k. s. Komplexní firemní Osobnostní rozvoj a KALINA industries Vzdělaný pracovní kolektiv Posílení konkurenceschopno sti firmy SEMAG, spol. s prostřednictvím rozvoje lidských Vytvoření systému Elektro H + H, Komplexní T-MAPY LUCIS, ,28 77,618 73, ,28 Explat, spol. s ,28 77,47 73, ,68 CIE UNITOOLS PRESS, ,16 76,873 73, ,16 Liberecká IS, Primus CE BONAVIA servis, ,64 76,075 71, , ,32 76,048 71, , ,92 75,46 71, ,46 PRYM CONSUMER CZ ,00 75,425 72, ,00 Nutricia Elektroporcelán Louny CORMEN , , , ,18 74,35 70, , ,66 74,2 71, ,05 MSV STUDÉNKA ,08 73,65 70, ,16 OSRAM Česká republika Moravia IT ITW PRONOVIA, HESCO, Strojírna Soběslav ,00 73,56 69, , ,40 73,125 67, , ,60 73,093 69, , ,00 73,08 67, , ,00 72,85 69, ,68 WOODCOTE CZ, ,12 72,825 69, ,40 Českomoravský beton, ,075 68, ,00 JOHNSON CONTROLS AUTOMOBILOVÉ SOUČÁSTKY, k.s ,96 72,013 69, ,96 Galvanoplast Fischer Bohemia, k.s ,22 71,805 67, ,22 TIPATOUR zájezdy, ,48 71,24 68, ,34 KALINA industries Dušan Lapáček SEMAG spol. s ,17 66, , ,24 71,053 68, , ,935 67, ,00 Elektro H + H, ,875 67, ,00 T-MAPY spol. s ,92 70,775 66, ,92
5 Adaptabilita LG SYSTEM spol. s Komplexní program DDL Komplexní vzdělávací program spol. CPF s akcentem na nad 50 let věku Vzdělávací program pro KKH Brno, spol. s LG SYSTEM spol. s ,740 65, ,00 Dřevozpracující družstvo ,19 66, ,00 CZECH PRECISION FORGE KKH Brno, spol. s ,79 69,253 66, , ,64 68,92 67, ,72 VI. Seznam projektů projednávaných ve výběrové komise dne , , , , , , , , a včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení. Registrační číslo projektu Název Žadatel FH HP VH VK celkem z toho obecná kritéria Zvyšování kvalifikace strojvedoucích a svářečů ČD Cargo, ČD Cargo, A A 72,69 70,69 A Akademie pro provozní v ČD Cargo, ČD Cargo, A A 66,45 63,95 N Školení Polytrans POLYTRANS spol. s A A 81,70 77,20 A Vzdělávání ve firmě Alca plast, Alca plast, A A 88,21 82,71 A Novináři v síti VLTAVA-LABE-PRESS, A A 56,01 52,01 N JAZYKOVÉ KURZY PRO SERVISNÍ TECHNIKY ENGEL CZ, A A 23,87 23,37 N Šance pro ES, Employment Service, A A 84,83 80,83 A Vzdělávání jako lék proti krizi Suchánek & Walraven, A A 61,62 59,12 N Program komplexního rozvoje pracovníků soukromých bezpečnostních služeb S.O.S. akciová společnost, Olomouc A A 82,17 77,67 N Vzdělávání SE-MI SE-MI service a. s. A A 91,51 88,01 A service a. s. Vzdělávání Gaston, GASTON, spol. s A A 94,71 91,21 A spol. s Vzdělávání TOS KUŘIM TOS KUŘIM - OS, A A 85,57 81,57 A - OS, Komplexní rozvoj pracovníků firmy Ing. Ivan Ing. Ivan Sabo A A 60,86 55,36 N Sabo Komplexní vzdělávací projekt firmy DZD Družstevní závody Dražice - strojírna A A 94,40 90,40 A Dražice s Komplexní vzdělávací program pro HELUZ cihlářský průmysl v.o.s. A A 71,01 68,01 A firmy HELUZ Vzdělávání v krizovém období Elektro H + H, Elektro H + H, A A 55,30 54,30 N Vzdělávání Lorenc Logistic, jako protikrizové opatření pro společnost Lorenc Logistic, A A 63,93 62,43 N Vzdělávání Ligmet LIGMET A A 78,78 73,28 A Školení správního a evropského práva Tax adviser A A 58,69 56,19 N Realizace vzdělávacích kurzů pro Abex Substráty, Zvýšení Madeta, jejich m. Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a Madeta, Vzdělávací program pro zvyšování kvalifikace STROJCAR v období hospodářské krize ABEX Substráty A A 94,59 91,59 A MADETA a. s. A A 92,15 87,65 A MADETA a. s. A A 76,33 72,33 A STROJCAR A A 86,17 82,67 A BENEKOVterm - v období hospodářské krize BENEKOVterm A A 73,22 69,72 A Vzdělávání v AZ SOFT, AZ SOFT, A A 86,67 81,67 A Zvýšení Regionálního centra Olomouc, Systém Operativního Posilování Odbornosti (SOPO) Rozvoj a - nástroj boje proti ekonomické krizi a kvalifikace FARMTEC Regionální centrum Olomouc A A 77,67 72,17 A SOPO s A A 57,49 51,49 N FARMTEC A A 76,21 71,21 A Vzděláváním k prosperitě PALESTRA A A 47,36 46,36 N Více znát + lépe umět = Stavíme O.K. S.O.K. stavební, A A 50,10 47,10 N Vzdělávání...klíč k profesionalitě služeb v hotelu GOLFI Rozvoj klíčových TART, a FILL-PACK, Moje ambulance - komplexní program ambulancí praktických lékařů Zavedení systému řízení lidských a TESLY BLATNÁ, Efektivní, osobnostní rozvoj a Povltavské mlékárny, v době hospodářské krize. Boj proti dopadům ekonomické krize prostřednictvím Bonatrans Group, Zmírnění dopadů ekonomické krize m PARK LANE Confectionery, COMFI, A A 64,15 60,15 N TART, A A 89,68 84,68 A MOJE AMBULANCE A A 90,57 86,57 A TESLA BLATNÁ, A A 92,26 86,76 A Povltavské mlékárny, a. s. A A 90,44 84,94 A BONATRANS GROUP A A 100,17 90,28 A Park Lane Confectionery, A A 93,33 88,33 A Vzděláváním k vyšší kvalitě služeb AUTO POKORNÝ, A A 87,85 83,35 A Vzdělávání v komunikačních, manažerských a počítačových dovednostech Litomyšlská nemocnice, A A 35,67 33,67 N PŘIDÁME Ing. Roman Putko A A 55,89 53,89 N Efektivní komunikace SOBES A A 93,14 89,14 A Komplexní řešení rozvoje profesního v ARR Zvyšování kvalifikace EURONESTu Školení je šance pro v GOLDEN GASTRO SERVICE Vzdělávání - nejlepší investice do budoucnosti ARR - Agentura regionálního rozvoje, A A 68,00 63,50 N spol. s EURONEST A A 93,88 90,38 A GOLDEN GASTRO SERVICE, A A 54,56 52,06 N Grafton Recruitment A A 78,73 75,73 A New deal agentura Motiv P A A 79,56 76,56 A Kvalifikovaný a motivovaný zaměstnanec ASKO - NÁBYTEK Stavíme si budoucnost-z nerezu a vysokopevnostní oceli ASKO - NÁBYTEK,spol.s A A 96,00 90,50 A BAEST, A A 61,08 56,58 N
6 Efektivní, osobnostní rozvoj a VÁLCOVNA TRUB TŽ, Cestou ke adaptablity a malých podniků - partnerů Oresi Vzděláváním Lázně Teplice nad Bečvou ke jejich. "Nová šance" pro s nízkou urovní vzdělání spol. ModusLink Zvýšení odborné způbilosti Trenkwalder zaměřené na získání potřebných znalostí v návaznosti na kariérní růst v rámci Trenkwalder Vzdělávaní jako klíč k lepší práci Stavkom Servis. VÁLCOVNA TRUB TŽ, A A 88,23 76,57 A SITINA CZ A A 90,14 85,64 A Lázně Teplice nad Bečvou A A 90,56 85,56 A ModusLink Czech Republic A A 84,27 80,77 A Trenkwalder A A 27,68 27,18 N STAVKOM SERVIS spol. s A A 75,32 71,82 A AGROMONT - vzdělávací projekt AGROMONT VIMPERK spol. s A A 55,17 49,67 N Vzděláváním ke a m spol. Gunnex Gunnex A A 83,78 79,78 A Zvýšení a VHS plus, VHS plus, Vodohospodářské stavby, A A 60,79 57,29 N Vodohospodářské stavby, Rozvoj firmy ENBRA ENBRA, spol. s A A 63,47 58,47 N Komplexní systém, interní e- learning ENTER Milovice A A 49,40 44,40 N Training is opportunity for CEGAN Ltd. ČEGAN A A 43,99 40,99 N Strategický systém řízení a rozvoj TREXIMA, spol. s r. o. Efektivní MORAVSKÝ LIHOVAR KOJETÍN TREXIMA, spol. s A A 71,57 66,57 N MORAVSKÝ LIHOVAR KOJETÍN A A 78,01 75,01 A Vzdělávání ve firmě JILOS HORKA JILOS HORKA, A A 86,13 80,63 A Vzdělávání firmy ŠKODA VAGONKA pro jejich a snížení dopadů ekonomické krize Posílení profesních dovedností a Pribina, spol v době ekonomické krize. ŠKODA VAGONKA A A 98,43 84,48 A PRIBINA, spol. s A A 100,88 95,38 A Zavedení systému O.K. TEXTIL, A A 52,16 51,66 N O.K. TEXTIL, Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a LOSTR A A 74,79 71,29 A LOSTR, Boj proti dopadům ekonomické krize m Poclain POCLAIN HYDRAULICS, A A 85,78 81,78 A Hydraulics, Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj Ostravských Ostravské komunikace, A A 84,41 74,01 A komunikací prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení profesních dovedností a John Crane Sigma A A 96,04 90,54 A John Crane Sigma Zavedení systému ve ŠEDOVÁ A A 80,28 74,78 N firmě Jak být nejlepší v obchodě - rozvoj obchodních HUMANIC CZ spol. s A A 81,32 76,32 A a manažerských dovedností ve HUMANIC CZ spol Posílení profesních dovedností a mimopražských Sportisimo, SPORTISIMO A A 99,90 94,40 A Školení je i naše šance Dobler Metallbau A A 78,13 73,13 A Vzdělávání a rozvoj lidských DORINT - KERAM A A 97,23 91,73 A ve DORINT - KERAM Vytvoření a realizace programu Mechanika Prostějov, výrobní pro A A 74,43 71,93 A družstvo Mechaniky Prostějov Efektivní zvyšování a Oresi A A 83,43 78,43 A ORESI Další f. Artel plus ARTEL plus A A 61,80 59,80 N ke jejich a Kvalitní vzdělání jako nejlepší obrana proti Gorenje - real, spol. s A A 60,57 57,07 N hrozbě nezaměstnanosti Komplexní vzdělávací proces firmy MERCI, A A 79,37 77,37 A MERCI, Vzdělávání INFOTECH INFOTECH, výrobní družstvo A A 50,79 49,29 N v.d. Vzdělávání a rozvoj lidských SULKO s. r. o. A A 76,32 72,82 A ve SULKO Vzděláváním z klece krize VÚK, spol. s r. o. A A 44,99 43,49 N Fosfa Univerzita - komplexní Fosfa Rozvoj HOPI inovací systému Kvalita zavazuje - zvyšování kvality služeb formou adresných školení AZ Catering Services Fosfa akciová společnost A A 89,12 84,12 A HOPI A A 77,86 72,86 A AZ Catering services A A 84,50 80,00 A Posílení profesních dovedností a AT Computers, v době ekonomické krize AT Computers A A 87,39 75,36 A Vzdělávání firmy VEHA, pro VEHA spol. s A A 92,42 87,42 A jejich a snížení dopadů ekonomické krize Efektivní, osobnostní rozvoj a ČEZ Energetické služby, A A 85,14 73,76 A ČEZ Energetické služby "Dohnat a předehnat" - podpora prostřednictvím dalšího Vzdělávací program pro Lázně Libverda, Rozvoj firmy Kloboucká lesní Čelme krizi m aneb posilujme naši konkurenceschopnost! HOPE - E. S., v.o.s. A N 0,00 0,00 N LÁZNĚ LIBVERDA, A A 32,39 30,39 N Kloboucká lesní A A 67,75 65,75 A COMIMPEX spol. s A A 83,28 78,28 A Nastavení systému a zvyšování kvalifikace KIKA Nábytek s. r. o. Kika Nábytek A A 87,56 83,06 A Vzděláváním skupiny RPG RE k RPG Byty, A A 82,57 77,07 A rozvoji zákaznické orientace a poskytování kvalitních a profesionálních služeb Vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v Nemocnici Český Krumlov Nemocnice Český Krumlov, A A 61,20 56,70 N Vzděláváním k prosperitě Slovácké strojírny, akciová společnost A A 79,44 73,94 A Vzděláváním k optimalizaci výrobního procesu Vzdělávání v principech Lean - štíhlá výroba BRANO N N 0,00 0,00 N AERO Vodochody A A 63,55 58,05 N Gastronomické v restauračních zařízeních golfových klubů Miroslav Hüttl A A 54,21 50,71 N
7 00101 Komplexní API - Akademie produktivity a inovací, jako API - Akademie produktivity a inovací, předpoklad kontinuální adaptace na měnící se tržní podmínky A A 75,55 71,55 N Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a nkt cables Velké Meziříčí, k.s. Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj NKT CABLES Vrchlabí, k.s. prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení a V-group prostřednictvím efektivního Efektivní, osobnostní rozvoj a RABAT ČR, nkt cables Velké Meziříčí k.s., člen A A 81,77 80,27 A skupiny NKT nkt cables Vrchlabí k.s., člen skupiny A A 84,63 82,63 A NKT V-group A A 82,70 80,20 A RABAT ČR, A A 89,62 84,12 A Vzdělávání nkt cables, ke jejich kvalifikace, profesní mobility a nkt cables A A 97,74 83,85 A Zvyšování TransPlus (Česko) A A 67,02 62,52 N TransPlus Česko Furukawa Electric Autoparts Central Vzdělávání Europe, A A 71,59 68,59 A FURUKAWA Education - Developement - Assesement - AQE advisors, A A 59,77 55,77 N EDA Systém profesního AVE Ústí nad Labem A A 63,04 58,54 N AVE Vzděláváním k podpoře motivace GAUTE, A A 79,60 75,10 A Gaute, Rozvoj procesu firmy Eurookna Suchánek A A 66,22 62,22 N Eurookna Suchánek Zvýšení a postavení Gamex CB Gamex CB s. r. o. A A 69,96 67,46 A v rámci celé skupiny Rozvoj znalostí a blue.point Solutions spol. Zvyšování a Head Sport Vzdělávání DP Com Tel Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a Sareza blue.point Solutions spol. s A A 74,24 72,74 A Head Sport A A 79,18 74,68 A DP Com Tel A A 56,82 56,32 N Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, A A 94,32 80,75 A Šance pro ESU ESA A A 46,11 44,11 N Vzdělávání pro větší konkurenceschopnost firmy Komplexním m AGRO CS, ke zmírnění dopadů ekonomické krize PRO-DOMA,spol. s A A 45,32 42,82 N AGRO CS A A 85,87 80,87 A Zvýšení a zmírnění dopadů ekonomické krize m Energetika Třinec, ENERGETIKA TŘINEC, A A 79,51 74,51 A Vzdělávání a rozvoj lidských SAPELI, A A 100,49 94,99 A ve SAPELI, Rozvoj systémů řízení LZ a Teplárna Strakonice, A A 66,62 63,12 N TST Zvyšování kvalifikace ABC ABC Job, A A 51,22 51,22 N Zvýšení a společností REZEK spol. s a VEREBEX spol. s Zvýšování agentury péče o rodinu a domácnost Inovace vzdělávacího procesu pro konkurenceschopnost MS Brněnka Zvýšení kvalifikační úrovně a KETRIS REZEK spol. s A A 59,82 56,32 N Ing. Irena Provazníková A A 46,97 45,47 N Maloobchodní síť BRNĚNKA, spol. s A A 80,70 76,20 A KETRIS, A A 50,36 49,86 N Informační firma Mi - King A N 0,00 0,00 N Vybudováním Obchodní, Manažerské i Odborné Akademie HA-VEL k získání na českém trhu IT a ha-vel internet A A 91,94 85,94 A telekomunikačních služeb díky vybudování a udržení špičkové kvality svých lidských Nastavení systému zvyšování znalostí A studio group, A studio group, spol. s A A 54,00 52,00 N a jeho praktická realizace Komplexní protikrizový školící program IDS Scheer ČR, A A 53,66 48,66 N Komplexní vzdělávací systém Valsabbia Valsabbia Praha, A A 37,79 36,79 N Vzdělávání jako cesta k vyšší uplatnitelnosti MITAS MITAS A A 81,91 76,91 A EDUCEP - Centra evropského projektování Centrum evropského projektování A A 92,84 80,31 A Vzdělání má hořké kmeny, ale sladké plody. DIOSS NÝŘANY A N 0,00 0,00 N Rozvoj znalostí a dovedností U.T.C, spol. a U.T.C.,spol. s A A 55,58 52,58 N Projekt na podporu EMEA A A 59,24 56,24 N EMEA Zvýšení a PolyPLASTY A A 60,47 59,47 N PolyPLASTY Další VEBA VEBA, textilní závody A A 92,26 89,26 A pro jejich a Vzdělávání v oblasti komunikačních ELIS PLZEŇ a. s. A A 84,64 81,14 A dovedností, jazyků a počítačů Profesní vzdělávaní Ing. Jaroslav Pehal A A 88,80 83,80 A Ing. Jaroslav Pehal Komplexní program rozvoje lidských BioVendor - Laboratorní medicína A A 85,01 82,01 A BioVendor Program systematického rozvoje v Travel Wine, spol. s A A 83,16 79,16 A oboru cestovního ruchu Vzdělávání IMOS Brno, IMOS Brno, A A 53,26 51,76 N Vzdělávání ALTA, ALTA, akciová společnost; Zkratka: A A 91,27 86,77 A ALTA, VÝZKUM F- VzdělanÝ, ZKUušený a Motivovaný VF, A A 72,81 68,31 A pracovník VF Rozvoj lidských ve KUNST KUNST, spol. s A A 65,01 60,51 N Hranice Boj proti dopadům ekonomické krize prostřednictvím Technolen tech. textil, Technolen technický textil A A 75,67 71,67 A Zvýšení a zmírnění dopadů ekonomické krize m FINCLUB PLUS, FINCLUB PLUS, A A 78,27 73,77 A Efektivní, osobnostní rozvoj a Fibertex, Posílení zaměstnanosti a ISOTRA v době ekonomické krize Fibertex, A A 76,14 71,64 A ISOTRA A A 79,14 74,64 A
8 00153 Cestou ke a Ekosolaris, EKOSOLARIS, A A 75,69 71,19 A Optimalizace přepravních procesů firmy SCHEDL SCHEDL Automotive System Service, A A 55,94 54,94 N Automotive System Service Efektivní logistika - zkvalitnění služeb a PILOUS spol. s A A 55,94 54,94 N firmy PILOUS spol. s Pomáháme vám stavět s kvalifikovanými zaměstnanci Efektivní zvyšování a AZP Brno Posílení a ASP CZECH prostřednictvím efektivního. Efektivní FORTEX - AGS, Zvýšení a zmírnění dopadů ekonomické krize m EMOS spol. s Realizace vzdělávacích kurzů pro Abel-Computer, Podpora rozvoje klíčových a dovedností Grundfos s. r. o. STAVOSPOL, A A 73,08 72,08 A AZP Brno A A 69,42 68,42 A ASP CZECH A A 69,74 68,74 A FORTEX - AGS, A A 68,77 67,77 A EMOS spol. s A A 71,25 70,25 A ABEL-Computer A A 70,70 69,70 A GRUNDFOS A A 63,59 60,59 N Posílení a UNEX, prostřednictvím efektivního Vzdělávání firmy UNEX Slévárna, pro jejich a snížení dopadů ekonomické krize Vzděláváním k vyšší adaptabilitě firmy Pozemní stavitelství Zlín, Boj proti dopadům ekonomické krize UNEX A A 70,15 69,15 A UNEX Slévárna, A A 91,67 89,17 A Pozemní stavitelství Zlín A A 91,67 88,67 A m a zvyšováním Automaty Kavamat Vending A A 63,15 59,15 N Automaty Kavamat Vending, Posílení a profesních dovedností ŽPSV Vzdělávání, cesta za konkurenceschopností firmy Trvalý rozvoj Eso-Land Zvýšení kvalifikace a ŽPSV A A 85,40 83,40 A Pelikan Hardcopy CZ A A 53,07 52,57 N ESO-LAND, A A 89,82 85,82 A upevnění jejich pozice ve i na trhu práce Bohemia Properties A A 88,98 84,98 A Zvyšování kvalifikace a odborné úrovně MAVEL a. s. Vzdělávání CROWN CZ M a v e l, A A 81,16 78,16 A a podpora její CROWN CZ A A 71,24 70,24 A na evropském trhu Systematické NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, A A 89,59 84,59 A NADOP Zvýšení firmy Šmídl Šmídl A A 48,80 44,30 N pomocí efektivního Podpora řízení a rozvoje Správa a údržba silnic Kroměřížska, SUS A A 83,52 79,52 A Kroměřížska Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a Českomoravský cement,, nástupnická Českomoravský cement,, nástupnická společnost společnost A A 79,68 74,18 A Zvyšování profestionality SYKORA, spol. s r. o. Posílení ALFUN, a. s., prostřednictvím systematického lidského potenciálu SYKORA, spol. s A A 68,22 63,72 N ALFUN A A 92,94 87,94 A Tipatour - kvalifikovaní zaměstnanci jsou odpovědí na krizi TIPATOUR zájezdy, A A 60,85 56,35 N Komplexní a inovativní vzdělávací program pro Akzo Nobel Coatings CZ, A A 88,33 84,33 A Akzo Nobel Coatings CZ, Realizace vzdělávacích aktivit pro DYAS.EU, A A 74,12 70,12 A DYAS.EU, PROFESOR - PROFESní a Osobnostní Rozvoj EKOTOXA A A 72,21 67,71 A EKOTOXA Realizace vzdělávacích aktivit pro AG AUTO spol. s A A 59,36 56,86 N AG AUTO spol. s Posílení profesních dovedností a Česká distribuční A A 82,96 79,46 A Česká distribuční v době ekonomické krize Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj OKD, Doprava, prostřednictvím vzdělávacího procesu OKD, Doprava, akciová společnost A A 82,52 78,52 A Efektivní, osobnostní rozvoj a UNISTAV UNISTAV A A 80,84 74,84 A Efektivní MASPEX Czech, pro jejich MASPEX Czech A A 59,01 56,01 N v době ekonomické krize Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a Simply You Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a TRANZA Zvyšování kvality poskytovaných služeb prostřednictvím dalšího profesního Simply You Pharmaceuticals A A 84,87 78,87 A TRANZA A A 82,39 76,39 A Imperial Karlovy Vary a. s. A A 85,31 81,81 A Imperial Karlovy Vary CABOT Academy - Vzdělávací program pro a podniku CS CABOT, spol. s A A 55,39 50,39 N AMIRRO, - v období hospodářské krize AMIRRO, A A 53,81 50,81 N Vzdělávání ve JMA JMA stavební, spol. s A A 60,58 56,08 N stavební, spol. s Vzdělávání a rozvoj lidských EUROGEMA CZ, A A 70,94 66,94 A ve EUROGEMA CZ, Vzdělávání AstraZeneca Czech Republic A A 60,13 55,63 N AstraZeneca Vzdělávání Lundbeck Česká republika A A 55,39 51,39 N Lundbeck Projekt a rozvoje pro stabilizaci a růst nově integrované Královský pivovar Krušovice A A 71,37 68,37 A Královský pivovar Krušovice Vzdělávání pro dlouhodobé posílení kvalifikační ŠTROB &, spol. s A A 65,35 61,35 N úrovně a na trhu Projekt rozvoje a zvyšování úrovně DRINKS UNION DRINKS UNION A A 69,44 66,44 A jako příprava pro integraci do Královského pivovaru Krušovice
9 Zvýšení NAVERTICA prostřednictvím NAVERTICA A A 88,48 84,98 A svých Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a osobnímu rozvoji firmy JAKUB JAKUB ELEXMAYER, A A 81,72 78,22 A ELEXMAYER, Zvýšení ELEKTROCENTRUM TRADING spol. s r. o. ELEKTROCENTRUM TRADING spol. s A A 78,70 76,20 A jejich r. o. m. Komplexní SVED, elektrotechnické družstvo a SVED, elektrotechnické družstvo A A 83,62 80,62 A jejich Komplexním m ARROW International CR, ke zmírnění dopadů ekonomické krize ARROW International CR, A A 93,86 89,86 A Posílení profesních dovedností, osobního rozvoje a firmy JAKUB JAKUB A A 83,12 79,62 A Krásné MP Krásno, A A 63,69 60,19 N Branou k vyšší výkonnosti COMINFO, A A 80,40 77,90 A Vzděláváním k dlouhodobé prosperitě greiner packaging slušovice A A 79,46 76,96 A Rozvoj lidských ve Lázně Luhačovice, Lázně Luhačovice, A A 89,57 87,07 A Vzděláváním k rozvoji SÚS Valašska Správa a údržba silnic Valašska, A A 87,06 83,56 A Projekt rozvoje profesních SPOLSIN, spol. s VZDĚLÁVÁNÍM OD PNEUSERVISU K AUTOSERVISU Vzdělávání - cesta k rozvoji FERROMORAVIA SPOLSIN, spol. s A A 83,49 79,49 A ContiTrade Services A A 82,68 76,68 A FERROMORAVIA, A A 79,86 75,36 A Zvýšení kompetenční úrovně KZ, zejména v klíčových dovednostech se Krajská zdravotní, A A 65,18 60,18 N zaměřením na věkové skupiny do 25 let a nad 50 let Vzděláváním GEOtest Brno, k jejich konkurenceschpnosti a Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj Technoprojekt, prostřednictvím vzdělávacího procesu Prostřednictvím vzdělávacího procesu zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj SYNTHOS Kralupy Zmírnění dopadu ekonomické krize m CEMEX Czech Republic, k.s. Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a KB - BLOK systém, GEOtest Brno, A A 68,09 63,59 N Technoprojekt, A A 92,11 78,74 A SYNTHOS Kralupy A A 78,48 73,98 A CEMEX Czech Republic, k.s. A A 71,28 65,78 A KB - BLOK systém, A A 73,44 69,44 A Vzdělaní zaměstnanci - úspěch v podnikání Chládek a Tintěra, Pardubice A A 56,90 52,90 N Zvýšení zaměstnaců a zmírnění MILKTRANS, A A 81,48 77,98 A dopadů ekonomické krize m MILKTRANS, Posilování DEKONTA, zvyšováním manažerských DEKONTA, A A 78,99 74,49 A dovedností, kvalifikace a profesionality Komplexní vzdělávací program pro klíčové JIMI CZ, spol. s JIMI CZ, A A 76,65 73,65 A Inovace systému řízení a monitorování SAFINA, A A 87,73 81,73 A v SAFINA, Firemní v Obslužné, OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST a.s A A 69,59 64,59 N Komplexní IGE- CZ IGE-CZ A A 43,46 43,46 N Komplexní rozvoj ve ROSS Holding a. s. A A 87,83 83,33 A ROSS Holding Komplexním rozvojem ke SIKO KOUPELNY SIKO KOUPELNY A A 74,98 70,48 A Vzdělávání zdravotnických pracovníků v GARC Kladno Geriatrickém a rehabilitačním centru Kladno A A 72,09 66,09 N Vzdělávání DORA Gastro DORA Gastro A A 66,17 64,17 N Zvyšování kvalifikace vlastních TECHNISERV IT, spol. s A A 30,86 30,36 N Rozvoj klíčových pracovníků Cleverlance Enterprise Solutions A A 50,18 48,18 N Školení Boehringer Boehringer Ingelheim, spol. s A A 79,71 73,71 A Rozvoj klíčových Kompan Czech Republic Kompan Czech Republic A A 84,04 80,04 A FRANKLIN ELECTRIC, spol.s v Podpora optimalizačního procesu ve firmě jaz.českém,franklin ELECTRIC Ltd., FRANKLIN ELECTRIC, spol.s v jaz. anglickém A A 77,34 73,84 A Efektivní, posílení profesních dovedností a PRAGOSOJA, spol. PRAGOSOJA, spol. s A A 60,15 57,65 N Zvyšování firmy Volvo Truck Czech, s.r.o pomocí vzdělávacího procesu VOLVO Truck Czech A A 84,93 79,43 A Vzdělávání Billa, spol. s BILLA, spol. s r. o. A A 88,42 82,42 A ke jejich kvalifikace, profesní mobility a Vzdělávání Pivovary Staropramen ke jejich kvalifikace, profesní mobility a Posílení profesních dovedností a Kaufland Česká republika v.o.s. Pivovary Staropramen A A 86,39 81,39 A Kaufland Česká republika v.o.s. A A 83,09 79,09 A Vzděláním k dalšímu rozvoji naší firmy Stäubli Systems, A A 55,77 52,77 N Vzděláváním a rozvojem k vyšší prosperitě, AEF, A A 81,53 76,53 A a adaptabilitě O stupeň výš - Vzdělávání pracovníků Moravia Systems A A 75,22 70,72 A Moravia Systems a. s. Vzděláváním ke REXEL CZ a REXEL CZ A A 78,77 74,27 A jejích Vzdělávání pracovníků regionálního VLTAVA-LABE-PRESS, A A 84,64 80,14 A prodeje Rozvojový program ALPS ALPS Electric Czech, A A 52,87 47,87 N Další profesní a rozvoj - cesta k úspěchu, kvalitě a rozvoji BENEŠ a LÁT A A 71,51 66,51 A BENEŠ a LÁT Obecné FORESTA SG, A A 66,76 63,76 N Zvýšení kvalifikací výrobních a řídících CELTIMA A A 33,99 31,99 N pracovníků Komplexní rozvoj ELLA-CS, A A 81,73 70,66 A ELLA-CS,
10 00251 Vzdělávací akademie CCV CCV, A A 75,54 72,04 A Posílení a rozšíření vzdělání pracovníků Mountfield Mountfield A A 79,17 73,67 N Zvýšení obecných profesních dovedností, motivace a sebevědomí firmy RAPPA. RAPPA A A 61,34 58,84 A Cesta k rozvoji pokračuje WMS A A 84,77 80,27 A Zvyšování Internet Shop Komplexní rozšíření firmy COGRAS spol. s pro v rámci EU Realizace vzdělávacích kurzů pro firmy ABRI, Zvýšení a AGROTEC a jeho dceřiných společností KRÁLOVOPOLSKÁ, -, investice do budoucnosti Trvalý rozvoj lidských ve LUKOV Plast spol. s Internet shop A A 74,13 69,63 A COGRAS spol. s A N 0,00 0,00 N ABRI, A A 54,73 52,23 N AGROTEC A A 78,06 73,56 A KRÁLOVOPOLSKÁ, S S 0,00 0,00 S LUKOV Plast spol. s A A 84,40 79,40 A Rozvoj klíčových WNT Česká republika WNT Česká republika A A 50,38 48,38 N Vzdělání - cesta ke kvalitě Oblastní nemocnice Jičín A A 90,58 87,08 A Profesionální call centrum budoucnosti Lion Teleservices CZ, A N 0,00 0,00 N Vzdělávání Dopravního podniku města Hradce Králové, Vzdělávání VÚCHS Rapotín, Rozvoj a zvyšování odborných znalostí a dovedností Dopravní podnik města Hradce A A 92,40 80,36 A Králové, VÚCHS Rapotín, A N 0,00 0,00 N Krbec Dent A A 16,40 16,40 N Komplexním m Durman spol. s ke zmírnění dopadů ekonomické krize TOYOTA TSUSHO EUROPE AKADEMIE - Zvýšení a Podpora ve AppTima 2009 Durman spol. s A A 83,46 78,46 A TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A., organizační A A 80,33 75,83 N složka v České republice AppTima A A 54,93 52,93 N Vzdělání jako součást prosperity KOVO LEDEČ A A 69,22 66,72 A AKADEMIE INOTECH INOTECH ČR, spol. s A A 68,06 66,56 A Kvalitní a pokročilé služby metropolitní sítě v Ústí TETA A A 44,59 43,59 N nad Labem Komplexní rozvoj znalostí a dovedností GTW BEARINGS S S 0,00 0,00 S Vytvoření vzdělávacího systému a realizace vzdělávacích aktivit ve RAVOZ RAVOZ spol. s A A 61,21 56,21 N spol. s r. o Rozvoj kvalifikační úrovně a P R O M O N T, s cílem posílení jejich hodnoty pro společnost a firmy P R O M O N T, A A 87,94 83,44 A Vzdělávání - Šance pro MSA, MSA, A A 79,20 77,20 A Posílením profesních dovedností a pracovníků STATING k vyšší na trhu Vzdělávejme se efektivně pomocí E- learningové technologie Rozvoj kvalifikační úrovně a v Nelan, Realizace vzdělávacích kurzů pro ALLTOYS, spol. s Efektivní FONTEA Zvýšení profesních dovedností MARKO FOTO pomocí vzdělávacího procesu Zmírnění dopadů ekonomické krize, profesní a osobnostní rozvoj firmy ŠEDOVÁ, s. r. o. Zvýšení a rozvoj kvalifikační úrovně PCO SICURO Dlouhodobý vzdělávací program Cerberos - vzdělání je šance pro a STATING A A 77,60 75,60 A H+V VMD Grygov A A 49,56 46,06 N NELAN, spol. s N N 0,00 0,00 N ALLTOYS, spol. s A A 91,51 87,51 A FONTEA A A 91,81 87,31 A MARKO FOTO A A 87,61 82,11 A ŠEDOVÁ A A 77,54 73,54 O PCO SICURO A A 78,00 74,00 A CERBEROS A A 48,49 45,99 N Všestranný rozvoj dovedností pracovníků GREP design Školení je šance - Hortim-International, spol. GREP design A A 79,50 75,00 A Hortim-International, spol. s A A 59,84 55,34 N Zvýšení MADETA Logistic jejich m MADETA a. s. A A 88,76 83,76 A Vzdělávání Regionální poradenské agentury, Komplexním m ke a profesních dovedností Sapho Regionální poradenská agentura, A A 48,81 48,31 N SAPHO A A 84,42 79,92 A Hutchinson Academy II HUTCHINSON A A 88,10 85,60 A Posílení profesních dovedností, a rozvoj Rexam Petainer Aš Petainer Aš A A 83,43 79,43 A Kvalifikací ke znalostní DIDAKTIS spol. s A A 66,84 62,84 N Vzděláváním Synthos S.A. (organizační složka) k rozvoji profesních dovedností Synthos S.A. (organizační složka) A A 75,95 71,95 A Naučíme se chránit Vaši bezpečnost G4S Security Services (CZ), A A 63,11 60,61 N Vzdělávání firmy ABM MORAVA , pro jejich a ABM MORAVA, A A 83,26 71,60 A snížení dopadů ekonomické krize Posílení profesních dovedností a BLOCK A A 77,26 72,76 A BLOCK v době ekonomické krize Posílení a DIGIS, spol. s DIGIS, spol. s A A 82,16 71,96 A prostřednictvím efektivního Efektivní, osobnostní rozvoj a EPAVA Olomouc, EPAVA Olomouc, A A 86,09 82,59 A a PAPÍRTISK v době hospodářské krize. Školení je šance - snazší cesta k adaptabilitě PNS Grosso A A 79,52 76,52 A PNS Grosso Rozvoj firmy KELOC PC, spol. s KELOC PC, spol. s A A 82,05 78,55 A Komplexní systém pro Alfa Styl A A 67,77 63,77 N Alfa Styl Vzdělávání Kamax KAMAX s. r. o. A A 80,87 76,37 A
11 Rozvoj lidských TietoEnator Consulting, TietoEnator Consulting, A A 89,10 84,60 A Zvyšování a kvalifikace VIAMONT Servis, VIAMONT Servis A A 62,58 60,58 N v období hodpodářské krize Zvyšování a kvalifikace VIAMONT, v VIAMONT A A 65,59 63,59 N období hodpodářské krize BERNARD S CHYTROU HLAVOU - komplexní Rodinný pivovar BERNARD A A 84,84 78,84 A vzdělávací program v období hospodářské krize Posílení profesních dovedností a FESTRA BRNO s.r.o s využitím FESTRA BRNO A A 38,20 35,20 N prvků inovace a komplexnosti v podnikovém vzdělávacím systému. Komplexní, osobnostní rozvoj a zvýšování POHL POHL cz, A A 89,84 84,84 A cz, Zvyšování Kanlux a partnerů 1STOCK a Kanlux A A 89,86 86,86 A APRISA print pomocí efektivního. Zmírnění dopadů ekonomické krize m SMP CZ, A A 85,25 82,75 A SMP CZ, Komplexní projekt "TIPA, spol. s " A A 83,78 81,28 A firmy "TIPA, spol. s " Vzdělávání firmy CANIS SAFETY CANIS SAFETY A A 89,35 86,85 A pro jejich Inovace ve Jemča Jemča A A 91,31 86,31 A Zvyšování odborných znalostí a Podřipská nemocnice s poliklinikou Roudnice n. A A 95,80 92,30 A PNsP, L., Vzděláváním ke kvality poskytovaných služeb a posílení Hotel International Brno, A A 62,50 59,00 N Hotelu International Brno Vzděláváním ke MPH Medical Devices s. r. o. A A 57,89 55,89 N podniku a jeho Profesní, inovace podnikových vzdělávacích programů, systému řízení a rozvoje lidských Vzděláváním ke kvality služeb Nemocnice Kadaň Rozvoj systému PIVOVAR SVIJANY, SGB Hünnebeck Cz A A 66,49 61,49 N Nemocnice Kadaň A A 74,65 72,15 A PIVOVAR SVIJANY, A A 72,07 67,57 A Udržování a zvyšování odborné kvalifikace Linde Material Handling Linde Material Handling Česká republika A A 92,59 87,59 A ČR Vzdělávání Siemens IT Solutions and Services v oblastech, které jsou klíčové pro jejich profesní úspěch - Siemens IT Solutions and Services, A A 57,63 53,13 N IT, jazyky a měkké dovednosti Zvýšení kvalifikace a v souvislosti s měnícími se podmínkami trhu Tremco illbruck A A 61,22 59,22 N Realizace vzdělávacích aktivit pro.a.s.a. České Budějovice, Posílení Informační a bezpečnostní agentura prostřednictvím komplexního Vzděláváním k efektivitě ve.a.s.a. EKO Znojmo, Vzděláváním INTERACTION ke zmírnění dopadů ekonomické krize Nová koncepce a hodnocení v AERO Vodochody, Tvorba a naplnění komplexního vzdělávacího.a.s.a. České Budějovice, A A 79,36 75,36 A Informační a bezpečnostní agentura A A 88,43 83,93 A.A.S.A. EKO Znojmo, A A 81,17 77,17 A INTERACTION A A 83,64 78,14 A AERO Vodochody A A 60,46 56,46 N systému MEDIAL MEDIAL spol. s A A 46,26 43,26 N spol. s Vzdělávání Dopravní Dopravní podnik města Liberce, A A 94,23 89,73 A podnik města Liberce, Vzdělávání RHG spol. s RHG spol. s A A 51,81 48,31 N Projekt komplexního ATODA Telemarketing, spol. s A A 65,33 63,33 N ATODA Telemarketing Aero se vzdělává ve štíhlé výrobě AERO Vodochody A A 76,39 71,39 A Rozvoj EFFBE-CZ prostřednictvím investic do lidských EFFBE - CZ A A 60,23 56,23 N Ctíme kvalitu - investujeme do vzdělání QUALIFORM, A A 62,42 57,92 N Boj proti dopadům hospodářské krize prostřednictvím VH PROSPEKT VH PROSPEKT A A 68,34 64,84 N Vzdělávací kurzy pro FERATT fashion A A 90,27 84,27 N FERATT fashion Vzdělávání Technické Technické služby města Přerova, A A 85,69 80,69 A služby města Přerova, Systematickým m k větší firmy Glovis Glovis Czech Republic A A 83,93 79,43 A Czech Republic Kvalifikovaní zaměstnanci DK 1 - předpoklad Ing. Daniel Kozel A A 92,74 87,24 A úspěšného rozvoje firmy Vzdělávání OKD Rekultivace, OKD, Rekultivace, A A 76,94 72,44 A Jazyk, systém, řízení: zvyšování kvalifikace firmy ŠROT GEBESHUBER ŠROT GEBESHUBER A A 61,07 59,07 N Zvýšení osobních i odborných kvalit Siempelkamp CZ Siempelkamp CZ A A 48,53 44,53 N Nechceme zaostávat za konkurencí - AB KOMPONENTY A A 69,82 64,82 N AB KOMPONENTY Dáme Prostor Vám - Další Profesní Vzdělávání Magna Cartech spol. s A A 73,54 68,54 A MCT Vzdělávání a zvyšování kvalifikace PILANA TOOLS Knives spol. s A A 59,44 55,94 N firmy PILANA TOOLS Knives spol Komplexní program rozvoje a T-LAB, T - LAB, A A 50,59 49,59 N Komplexní program VITAR, A A 51,84 50,34 N firmy Vitar, za účelem jejich kvalifikace a na trhu práce Vzdělávání JITONA Vzdělávání ROSSMANN - investice do budoucnosti Efektivní, osobnostní rozvoj a Atel Energetika Zlín Profesní pracovníků VITANA, JITONA A A 72,25 67,75 A ROSSMANN,spol.s A A 77,33 72,83 A Alpiq Zlín A A 81,28 76,78 A VITANA, A A 73,06 68,06 A
12 Osobnostní rozvoj Koordinátor ODIS A A 60,14 56,64 N Koordinátor ODIS Zvýšení REDA REDA A A 71,99 67,49 A prostřednictvím Rozvoj KOMA MODULAR CONSTRUCTION KOMA MODULAR CONSTRUCTION A A 56,68 53,18 N Implementace Filozofie Kaizen ve Bekaert Bohumín - cesta k trvalému podniku na trhu Filozofie KAIZEN - šance zvýšit kvalifikační úroveň a konkurenceschopnost podniku RM GASTRO, Bekaert Bohumín A A 43,47 39,97 N RM GASTRO, A A 72,15 69,65 A Rozvoj profesních a dovedností Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, Oblastní nemocnice Mladá Boleslav,, nemocnice Středočeského kraje A A 97,07 92,07 A Vzdělávání HARTMANN RICO - nutná podmínka udržitelného rozvoje firmy Vzdělávací aktivity pro Elektromont Brno, akciová společnost - divize Brno Vzdělávací aktivity pro Elektromont Brno, akciová společnost - divize Ostrava HARTMANN - RICO A A 88,35 83,85 A Elektromont Brno, akciová společnost A A 82,02 78,02 A Elektromont Brno, akciová společnost A A 81,27 77,27 A Zdravá nemocnice Oblastní nemocnice Náchod A A 72,92 69,92 A Rozvojové programy Zákaznického Centra Mediaservis Mediaservis A A 54,45 53,45 N Komplexní a zvýšování Homola jako HOMOLA A A 82,75 80,25 A nástroj zmírnění dopadů hospodářské krize Vzdělání - krok k prosperitě enteria A A 79,41 75,91 A Zvýšení a formou systematického PPG INDUSTRIES CZECH REPUBLIC, A A 74,27 70,77 A Profesní růst v konkurenčním prostředí v podmínkách krizové tržní ekonomiky, vedoucí ke produkčního potenciálu a hranice produkčních možností podniku Královo Pole Cranes A A 77,97 73,97 A Vzdělávání za účelem společností TRIGA COLOR, a TRIGA TRADE, TRIGA COLOR, A A 69,53 66,53 A Zvyšování kvalifikace firmy HEXPOL Compounding Vzděláváním a rozvojem ke Hexpol Compounding A A 65,60 63,60 N NUTRICIA DEVA A A 85,15 82,65 A Nutricia Deva, a. s. Rozvoj a posílení ve Primalex A A 77,75 74,25 A Primalex Vzděláváním VF Czech ke jejich a VF Czech A A 63,58 60,08 N posílení firmy Cestou ke a SM 7, SM 7, A A 74,76 72,26 A Zvyšování a CNS Zvýšení profesních dovedností a Pars nova pomocí vzdělávacího procesu Komplexní pracovníků firmy Auto Tichý Osobnostní rozvoj a DACHSER E.S.T. a.s CNS A A 73,06 70,56 A Pars nova A A 76,13 73,63 A Auto Tichý A A 83,62 73,75 A DACHSER Czech Republic A A 85,17 80,67 A Investice do budoucnosti - JMS Stavební A A 82,89 79,39 A JMS Vzděláváním KOBLA, spol. s ke KOBLA, spol. s r. o. A A 76,32 73,82 A jejich Být stále lepší díky MIELE,spol. s A A 77,20 74,20 A isec akademie isec - IT Services and Enterprise Communications A A 72,92 69,42 A Systém řízení podle (MbC) a související vzdělávací aktivity pro p.k.solvent p.k.solvent A A 81,54 76,54 A Nový směr - zavedení systémové podpory Electroworld Electro World A A 85,73 80,23 A Rozvojový vzdělávací program pro jako podpora a TIPAFROST, a. s. TIPAFROST, A A 82,55 80,55 A Zavedení systému řízení a výkonnosti Mladá fronta A A 86,64 82,64 A v Mladé frontě, Podpora systému a rozvoje firmy Ing. Karel Ing. Karel Baran A A 88,62 84,12 A Baran a FMT spol. s Komplexní rozvojový program pro klíčové PHARMOS, PHARMOS, A A 105,02 91,39 A Zvyšování kvalifikace a systém řízení produktivity - ŘÍP Vzdělávání TRIFID CONSULT, Systém řízení produktivity a zvyšování kvalifikace - ŘÍP Vzdělání je šance pro společností GEMMA Systems, spol s a Dynamica, a.s Na cestě k růstu: implementace vzdělávacího programu a realizace ve KVADOS Mobile Solutions s.r. o. Zvyšování a Faurecia Components Písek, Adaptabilita a růst Faurecia Automotive UNEX Servis, A A 39,87 38,87 N TRIFID CONSULT A A 62,59 60,59 N Ostroj - Hansen + Reinders, spol. s A A 46,36 44,86 N GEMMA Systems, spol. s A A 63,18 60,18 N KVADOS Mobile Solutions A A 71,54 69,54 N Faurecia Components Písek, A N 0,00 0,00 N Faurecia Automotive Czech Republic A N 0,00 0,00 N Vzděláváním k odbornosti TrustPort, A A 78,03 75,53 A Vzděláváním k personálnímu optimu - souznění znalostí a dovedností LÍDL MUSIC, spol. s r. o. A A 86,38 82,38 A LÍDL MUSIC, spol. s s požadavky trhu Vzdělávání - klíč k úspěchu BRILUM.CZ A A 79,25 75,75 A Vzděláváním k posílení motivace, rozvoji a společosti DITIPO, DITIPO, A A 84,08 80,58 A Rozvoj lidského potenciálu a Geis CZ Geis CZ A A 77,47 73,97 A Rozvojem lidských k posílení konkurence schopnosti naší Okamžik šance pro FORTUNA sázková kancelář ŠKOLENÍ JE ŠANCE I PRO ZAMĚSTNANCE LEIFHEIT BLATNÁ RESTAURANT IN A A 75,27 70,27 A FORTUNA sázková kancelář A A 83,87 79,37 N LEIFHEIT A A 59,75 58,25 N
13 Školíme si klíčové a interní lektory "Školení je šance" - cesta k prosperitě Vivantis GEFCO ČESKÁ REPUBLIKA A A 81,64 77,14 A VIVANTIS A A 88,10 85,10 A "UNIVERZITA PSJ" PSJ, A A 81,73 77,23 N HCI zvyšování kvalifikace vlastních Školení vlastních KNAUF INSULATION Zvyšování kvalifikace pracovníků KAESER KOMPRESSOREN Home Credit International A A 33,83 32,83 N KNAUF INSULATION, spol. s A A 42,43 41,43 N KAESER KOMPRESSOREN A A 43,60 40,60 N Ucelené profesní Vigour Epsilon a jejich partnerských organizací Vigour Epsilon spol. s A A 36,39 34,39 N Komplexní k prosperitě firmy FV-Plast a Apea, spol. s Rozvoj kvalifikační úrovně zaměstanců skupiny DHL Systém firmy Kühtreiber Zvýšení EVEKTOR prostřednictvím rozšíření odborných i měkkých dovedností Komplexní Mandre Group, vedoucí k expanzi firmy na trzích EU a blízkého východu Zvýšením úrovně znalostí a motivace k excelenci firmy Zvyšování klíčových znalostí a dovedností Propag servis Brno, FV - Plast, A A 66,88 61,88 N DHL Solutions A A 66,54 62,54 N Kühtreiber, A A 94,14 88,64 A EVEKTOR, spol. s A A 80,44 77,94 A Mandre Group, A A 79,61 76,11 A ASIO, spol. s A A 82,45 78,95 A Propag servis Brno, A A 66,66 62,16 N Rozvoj LZ ve Slavoně, SLAVONA, A A 54,37 50,37 N Rozvoj LZ ve Trade FIDES, Vzdělávání pro růst firmy ENVI-PUR Vzděláním ke společnému úspěchu Rittal Czech,, Vzdělávání a systémové ŘLZ, podmínka existence i rozvoje firmy Start People s r. o. ŠMERAL Brno - Školení, MotivacE, Rozvoj zaměstnanců společnosti Využijme šanci - rozvoj kvalifikační úrovně Trade FIDES, A A 72,53 68,53 A ENVI-PUR, A A 49,39 46,39 N Rittal Czech, A A 53,62 51,12 N Start People A A 76,40 71,40 N Šmeral Brno A A 61,03 59,53 N a ITeuro, A A 50,82 47,32 N ITeuro Odborný a osobnostní rozvoj DOPRAVOPROJEKT Ostrava spol. s A A 40,16 37,66 N projekční firmy SERVICE - Komplexní vzdělávací program pro BP - SERVICE, A A 63,35 60,85 N BP-Service, Systematickým m v SITu k Siemens Industrial Turbomachinery A A 71,09 66,09 A mezinárodní Rozvoj lidského potenciálu Huhtamaki Česká republika, A A 82,99 78,49 N Huhtamaki Česká republika, a. s Rozvoj kvalifikační úrovně a v NADE, NADE, A A 27,39 26,39 N Vzdělaní zaměstnanci - cesta k naplnění strategických cílů Regionální centrum kooperace, Komplexní vzdělávací program firmy Regionální centrum kooperace, A A 52,46 48,96 N WANZL ke WANZL spol. s A A 80,09 75,59 A kvalifikace a firmy Zvýšení vedoucí k Lučební závody Draslovka Kolín A A 94,17 89,17 A udržení zaměstnanosti Systém rozvoje osobnosti formou Jihomoravská armaturka spol. s A A 65,07 63,07 N Pelzer Akademia - rozvoj kvalifikační úrovně a HP HP-Pelzer k.s. A A 53,70 50,20 N Pelzer, k.s. Vzdělávání ve firmě Conel Conel A A 64,24 62,74 N Inovacemi a m čelíme krizi Bustec production A A 55,25 53,75 N Zvyšování Agentury pro regionální rozvoj, a. s. zvyšováním odborných znalostí, dovedností a Agentura pro regionální rozvoj, N N 0,00 0,00 N Komplexní systém a výcviku se zvýšeným zaměřením na zavedení interního systému a výcviku SYNPO, akciová společnost A A 60,56 57,56 N Inovace podniku s úsměvem BONTÉ CLASS, A A 59,06 57,56 N MÁME NA TO! - projekt profesionality a posílení kvality práce v Pekárna Šumava Pekárna Šumava A A 56,57 54,07 N REFRACER - Výuka angličtiny REFRACER N N 0,00 0,00 N Posílení profesních dovedností a Rodenstock ČR Vysoká úroveň služeb a produktů díky odborné kvalifikaci pracovníků Rodenstock ČR A A 56,84 54,34 N datapartner A A 40,25 37,75 N Rozvoj SAS SAS Autosystemtechnik A A 97,65 93,15 A Vzdělávání v období krize ACTI PACK, ACTI PACK CZ, A A 54,38 52,38 N Vzděláním týmu EuroAgentur Hotels & Travel k větší v oboru hotelnictví a cestovního ruchu EuroAgentur Hotels & Travel A A 76,02 73,52 A Rozvoj systémového řízení lidských ve Jetcon spol. s a jejích partnerů KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MĚKKÝCH A TVRDÝCH DOVEDNOSTÍ VČETNĚ ODBORNÝCH ZNALOSTÍ PRO ZVÝŠENÍ ADAPTIBILITY ZAMĚSTNANCŮ CZ LOKO A.S. Rozvoj obchodních a manažerských dovedností Wrigley, JETCON spol. s A A 53,88 50,38 N CZ LOKO, A A 90,67 86,67 A Wrigley, A A 80,47 76,47 A Rozvoj firmy Kili, posílení jejich profesních dovedností a Kili, A A 83,58 79,08 A Vytvoření systému Lorenc Logistic, Vzdělávání GAC s důrazem na mladších 25ti let a starších 50ti let Lorenc Logistic, A A 61,78 59,78 N GOLDEN APPLE CINEMA, A A 82,27 78,77 A Systém STEPAN - BAUER STEPAN - BAUER A A 52,38 50,88 N Krize je příležitost-schenker nezná hranic II Vzdělávání v krizovém období firmy allkabel SCHENKER spol.s A A 102,39 87,62 A allkabel A A 51,88 50,88 N Baumatic - školení BAUMATIC-ČR, spol. s A A 54,47 52,47 N Vzdělávání Městské nemocnice, ve Dvoře Králové nad Labem Městská nemocnice, A A 98,49 94,99 A ALS - školení ALS Czech Republic, A A 74,35 69,85 A Vzdělávání pracovníků Fresenius Medical Care - DS, Vzděláváním ke profesionality DLC Napajedla Fresenius Medical Care - DS, A A 84,70 80,70 A DLC Napajedla A A 61,81 59,31 N Firemní Varnea Varnea A A 75,03 71,03 A
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel CZ.1.04/1.1.02/35.00003 POLYTRANS spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00004 Alca plast, s. r. o. CZ.1.04/1.1.02/35.00007 Employment Service, a.s. CZ.1.04/1.1.02/35.00010
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (1. dílčí výsledky - k datu 1. zasedání výběrové komise 4. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT
Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů.
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (8.dílčí výsledky - k datu 8. zasedání výběrové komise 2.3. - 3.3. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo
Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (14.dílčí výsledky - k datu 14. zasedání výběrové komise 8. - 9.9. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo
Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (7.dílčí výsledky - k datu 7. zasedání výběrové komise 26.1. - 27.1.2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (3. dílčí výsledky - k datu 3. zasedání výběrové komise 15.- 16.7. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (4. dílčí výsledky - k datu 4. zasedání výběrové komise 20. 8. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne )
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne 15. 2. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne )
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne 22. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.4 Název priority Číslo opatření 3.4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne )
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne 26. 5. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (5. dílčí výsledky - k datu 5. zasedání výběrové komise 7. 8.10. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního
Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Operační program Rozvoj lidských zdrojů Příloha č. 2 Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Rozvoj
M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu
M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců
Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (12.dílčí výsledky - k datu 12. zasedání výběrové komise 19. - 23. 7. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35
KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního
REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o.
REFERENCE firmy Řízení lidských zdrojů Řízení nákupů Marketing Řízení obchodu a category management TOP a střední management, projekt manaţeři, nákupčí, prodejci Emos s.r.o. 2005- ESF Senior konzultant,,
Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005
ýsledky jednání ýběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýběr žádostí o finanční podporu předložených v 1. kole výzvy grantového schématu daptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy II. Obecné informace o výzvě Zpráva o
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 1.2 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
CZ.04.1.03 Operační program Rozvoj lidských zdrojů Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo priority 3 Název priority Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo opatření 3.2 Název opatření Číslo globálního grantu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní adaptability
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy
Nabídka kurzů a školení
Nabídka kurzů a školení Zavádění systémů řízení, další poradenství Naše reference 2016 Nabídka našich školení v oblasti odborných dovedností: Interní auditor dle ČSN EN ISO 9001 (QMS) Interní auditor dle
Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (13.dílčí výsledky - k datu 13. zasedání výběrové komise 16. - 20.8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo
M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu
M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel
Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě.
ÝSLEDKY ZSEDÁÍ ÝBĚROÉ KOMISE ÚŘDU PRÁCE OSTRĚ PRO ÝBĚR PROJEKTŮ PŘEDLOŽEÝCH DO 1. KOL ÝZY GRTOÉHO SCHÉMTU DPTBILIT PODPOR KOKURECESCHOPOSTI PODIKŮ ORGIZCÍ (CZ.04.1.03/4.1.14) RÁMCI OPERČÍHO PROGRMU ROZOJ
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace výzvy Číslo prioritní osy 4 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1 Název oblasti podpory Číslo výzvy 57 Veřejná správa a veřejné služby Posilování
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~
Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod
Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011)
Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Jana Kouřilová, Jana Folková Katedra regionálních studií,
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.1 Název priority Číslo opatření 3.1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.2a Název prioritní osy Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory globálního grantu Název globálního grantu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel
Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o.
Výzva č. 39 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.04/39.00001 Amphenol Electronics, GmbH Marek Vlach marek.vlach@czechinvest.org 420 296 342 815 ÚT a ČT
Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít
Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš
Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice
Integrovaný plán rozvoje města IPRM je jedním z účinných nástrojů urbánní politiky, který zajišťuje koordinaci odvětvových a územních politik ve městech. Zároveň představuje nástroj pro čerpání finančních
M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu
M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti
RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.
RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce
Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 krajských finančních úřadů od 1. 1. 2013
Příloha č. 1 Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 krajských finančních úřadů od 1. 1. 2013 Seznam finančních úřadů do 31. 12. 2012 Seznam finančních úřadů od
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (2. dílčí výsledky - k datu 2. zasedání výběrové komise 27. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní
Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. 747 416 456 Externí hodnotitelé. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (11.dílčí výsledky - k datu 11. zasedání výběrové komise 15. - 16. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo
Číslo projektu Žadatel (Název Projektu) Kontaktní osoba Telefon Telefonické konzultační hodiny
Číslo projektu Žadatel (Název Projektu) Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Pavlína Kadlecová CZ.1.04/1.1.02/35.00003 POLYTRANS spol. s r.o.
Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014
Žádosti o registrační značky na přání podle obcí s rozšířenou působností
Žádosti o registrační značky na přání podle obcí s rozšířenou působností (data ke konci ledna 2016) ORP Počet podaných žádostí Kraj BLATNÁ 3 Jihočeský ČESKÉ BUDĚJOVICE 38 Jihočeský ČESKÝ KRUMLOV 3 Jihočeský
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne )
Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne 23. 8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita
Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne
Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne 20. 2. 2012 Číslo výzvy: 34 Číslo a název Prioritní osy: 1 - Počáteční vzdělávání Číslo a název oblasti podpory: 1.5- Zlepšení podmínek pro vzdělávání
Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21.
Výsledky výběrového procesu Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu (21. kolo výzvy, oblast podpory 4.2.) Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace
Přehled matrik současných FÚ a jejich nástupnických krajských FÚ od
Přehled matrik současných FÚ a jejich nástupnických krajských FÚ od 1. 1. 2013 Současné FÚ Nástupnické krajské FÚ Číslo FÚ Název FÚ Matrika FÚ Název FÚ Sídlo FÚ Hlavní město Praha 1 FÚ pro Prahu 1 7625011
Výčet všech územních pracovišť zřízených organizačním řádem a vyhláškou, včetně jejich podřízenosti
Příloha č. 10, str. 1 Výčet všech územních pracovišť zřízených organizačním řádem a vyhláškou, včetně jejich podřízenosti Finanční úřad pro hlavní město Prahu: 1. Územní pracoviště pro Prahu 1, 2. Územní
Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2
Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Číslo výzvy Číslo a název globálního grantu: Vyhlašovatel (ZS): 04 CZ.1.07/3.2.04 - Podpora nabídky dalšího vzdělávání v Jihomoravský
Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu
Příloha č. 8, str. 1 Seznam územních pracovišť zřízených vyhláškou 1) a organizačním řádem, včetně jejich vzájemné řídící působnosti Finanční úřad pro hlavní město Prahu: 1. Územní pracoviště pro Prahu
Úplný název pracoviště ÚFO
Číslo pracoviště Číslo ÚFO Úplný název pracoviště ÚFO číslo územního pracoviště číslo krajského FU Finanční úřad pro hlavní město Prahu 451 2001 Územní pracoviště pro Prahu 1 451 2002 Územní pracoviště
Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020
Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem
Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu
Příloha č. 8, str. 1 Seznam územních pracovišť zřízených vyhláškou 1) a organizačním řádem, včetně jejich vzájemné řídící působnosti Finanční úřad pro hlavní město Prahu: 1. Územní pracoviště pro Prahu
Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel
Oblasti expertízy a výsledky
Oblasti expertízy a výsledky VÝKONNOST produktivita náklady pružnost VÝSLEDKY S Zvýšení produktivity, snížení nákladů S Měřitelné finanční přínosy S Rozsah lidských zdrojů, organizace S Systémy řízení
Zpráva o výsledcích výběrového procesu
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zní adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na
Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)
Profesní životopis Jméno a příjmení Mgr. Stanislav Loskot, MBA Adresa Košařiska 112 Milíkov 739 81 Telefon +420 737 977 779 E-mail Státní příslušnost loskot.stanislav@gmail.com Česká republika Datum narození
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS
Informace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY
MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Mgr. Simona Vavrochová; vedoucí oddělení podpory projektů v oblasti veřejné správy a sociální integrace MPSV 16.9. 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008
Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice
Název finančního úřadu Název finančního úřadu Sídlo finančního úřadu Finanční úřad pro Prahu 1 Finanční úřad pro hlavní město Prahu
Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 ských finančních úřadů od 1. 1. 2013 Seznam finančních úřadů Seznam finančních úřadů od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2012 Název
Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.
Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.2011 Obsah: Cíl studie proveditelnosti Postup zpracování studie
Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.3.07 Jednotný programový dokument pro Cíl 3
Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.3.07 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 Identifikace Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance
Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (6. dílčí výsledky - k datu 6. zasedání výběrové komise 16.12. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní
Letní škola průmyslového inženýrství 2016
Letní škola průmyslového inženýrství 2016 Letní škola 2016 Představení Želevčice» Tým API 2016 štíhlé myšlení moderní myšlení Naši zákazníci AERO Vodochody a.s. AFSI Europe s.r.o. Alfmeier CZ s.r.o. ALIAMONT
Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL)
Pořadové Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Seznam podpořených a nepodpořených žádostí o finanční podporu pro Akci 3 CIP EQUA Výzva 5 CIP EQUAL Opatření 1.1 Zlepšování přístupu
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV K 18. LEDNU 2012
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV K 18. LEDNU 2012 LEDEN 2012 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6
Profesní růst Školení pracovníků
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PRAHA & EU: INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Název projektu: Profesní růst Školení pracovníků UNO Praha Příjemce dotace UNO PRAHA spol. s r.o. Thámova 1, 186 00 Praha 8 www.uno.cz
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a
Praha, 23. října 2007
Praha, 23. října 2007 Alokace na obyvatele a rok 2004-2006 ČR bez Prahy Praha 47 + 27 33 + 27 Alokace na obyvatele a rok 2007-2013 ČR bez Prahy Praha 269 + 123 51 + 123 Rozdělen lení ESF : ERDF ERDF 68,5%
Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj dalšího profesního vzdělávání CZ.04.1.03/3.3.10 Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání
I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
JIŽ 10 LET JSME S VÁMI
JIŽ 10 LET JSME S VÁMI Profil organizace Naše motto: Rovný přístup, kvalita a dostupnost vzdělávání Poslání Národního institutu pro další vzdělávání Jsme významným partnerem na cestě profesního rozvoje
UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 50,02 %
Vysoká škola Úspěšnost uchazečů UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 50,02 % 1. lékařská fakulta 49,49% 2. lékařská fakulta 20,95% 3. lékařská fakulta 27,2% Evangelická teologická fakulta 89,07% Fakulta humanitních
Seznam stanic systému ČD Kurýr a InterKurýr
Seznam stanic systému a InterKurýr Název ŽST (*IK=InterKurýr) Kontaktní spojení Brno hl.n. *IK 972625244 04.15 05.30 05.40 11.30 12.00 17.45 18.00 23.00 04.15 05.30 05.40 11.30 12.00 17.45 18.00 23.00
Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn
Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 Zpráva o výsledcích zasedání výběrové komise pro výběr projektů předložených v rámci 3. výzvy v Opatření 3.2 Podpora terciárního
Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce
Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Co opravdu potřebuje Plzeňský kraj? Globální cíl PK: Zvýšit konkurenceschopnost a atraktivitu Plzeňského kraje efektivním a udržitelným
Zápis ze zasedání Akreditační komise oboru Anesteziologie a resuscitace ze dne Ministerstvo zdravotnictví
Zápis ze zasedání Akreditační komise oboru Anesteziologie a resuscitace ze dne 28.5.2009 Ministerstvo zdravotnictví Přítomni: abecedně, prof. MUDr. Karel Cvachovec, CSc., doc. MUDr. Alena Černá, CSc.,