Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance"

Transkript

1 Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (6. dílčí výsledky - k datu 6. zasedání výběrové komise ) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 ázev prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory ázev oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu ázev globálního grantu daptabilita CZ.1.04/ daptabilita a st II. Obecné informace o výzvě Číslo výzvy 35 Typ výzvy Vyhlašovatel Průběžná Řídící orgán, Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor řízení pomoci z ESF Datum vyhlášení výzvy Způsob uveřejnění výzvy Hospodářské noviny, Lidové noviny, MF Dnes, Právo, Deníky ČR Datum ukončení příjmu žádostí Celková alokace výzvy (Kč) Kč Celkový počet přijatých žádostí 1801 (k datu 6. zasedání VK ) Celkový objem požadovaných prostředků (Kč) ,2 Kč (k datu zasedání VK ) III. Informace o stavu administrace předložených projektů ke dni zasedání VK v rámci výzvy č. 35 (kumulativní údaje od data vyhlášení výzvy) Zaregistrováno 1801 Formální hodnocení a hodnocení přijatelnosti Výsledky formálního hodnocení a hodnocení přijatelnosti Věcné hodnocení Bez výzvy k doplnění S výzvou k doplnění Vyřazeno Výsledky věcného hodnocení Způsob věcného hodnocení Prošlo věcným hodnocením eprošlo věcným hodnocením utno zadat 3. hodnocení Externí hodnotitelé 1

2 Celkový počet hodnotitelů pro výzvu Výběrová komise 41 Výsledky po zasedání výběrové komise Doporučen k financování edoporučen k financování Uložen do zásobníku projektů IV. Informace o zasedání výběrové komise ze dne Datum zasedání výběrové komise Místo zasedání výběrové komise MPSV, Kartouzská 4, Praha 5 Počet projednávaných žádostí 45 Celkový objem požadovaných prostředků projednávaných žádostí (Kč) Počet nedoporučených žádostí 2 Počet vybraných projektů 43 Celková maximální výše podpory Počet projektů v zásobníku projektů Zbývající prostředky ,16 Kč ,16 Kč ,09 Kč 2

3 V. Seznam vybraných projektů Reg. číslo ázev návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše finanční podpory v Kč Věcné hodnocení-počet bodů Celkem z toho obecná kritéria Schválená podpora (Kč) CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Městské nemocnice, ve Dvoře Králové nad Labem CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj SS Městská nemocnice, SS utosystemtechnik ,80 98,49 94, , ,76 97,65 93, ,76 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj profesních kompetencí a dovedností Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, Oblastní nemocnice Mladá Boleslav,, nemocnice Středočeského kraje ,40 97,07 92, ,40 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvojový program pro klíčové zaměstnance PHRMOS, PHRMOS, ,50 95,89 91, ,50 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů Spojené kartáčovny,a. s. Spojenékartáčovny ,16 93,74 90, ,16 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Dopravní podnik města Liberce, Dopravní podnik města Liberce, ,20 94,23 89, ,20 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability vedoucí k udržení zaměstnanosti Lučební závody Draslovka Kolín ,71 94,17 89, ,71 CZ.1.04/1.1.02/ Další profesní vzdělávání PPL CZ, PPL CZ ,40 92,28 87, ,40 CZ.1.04/1.1.02/ Krize je příležitost-scheker nezná hranic II SCHEKER spol.s r.o ,36 93,62 87, ,36 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání - cesta kekvalitě Oblastní nemocnice Jičín ,54 90,58 87, ,54 CZ.1.04/1.1.02/ KOMPLEXÍ VZDĚLÁVCÍ PROGRM MĚKKÝCH TVRDÝCH DOVEDOSTÍ VČETĚ ODBORÝCH ZLOSTÍ PRO CZ LOKO, ,55 90,67 86, ,55 3

4 ZVÝŠEÍ DPTIBILITY ZMĚSTCŮ CZLOKO.S. CZ.1.04/1.1.02/ Podpora systému vzdělávání a rozvoje kompetencí firmyi ng. Karel Baran a FMT spol. s r.o. Ing. Karel Baran ,80 88,62 84, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pracovníků Fresenius MedicalCare - DS, Fresenius Medical Care -DS, ,16 84,70 80, ,16 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k posílení motivace,rozvoji kompetencí a adaptability společosti DITIPO, DITIPO, ,00 84,08 80, ,20 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací program pro zaměstnance Bohemia - lázně Bohemia - lázněa. s ,60 82,96 79, ,60 CZ.1.04/1.1.02/ Systematickým vzděláváním k větší sti firmy Glovis Czech Republic Glovis Czech Republic ,40 83,93 79, ,40 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy Kili, - posílení jejich profesních dovedností a adaptability CZ.1.04/1.1.02/ BERRD S CHYTROU HLVOU - komplexní vzdělávací programv období hospodářské krize Kili, Rodinný pivovar BERRD ,60 83,58 79, , ,92 84,84 78, ,92 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidského potenciálu Huhtamaki Česká republika, a. s. Huhtamaki Česká republika, ,13 82,99 78, ,13 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním ITERCTIO ke zmírnění dopadů ekonomické krize ITERCTIO ,40 83,64 78, ,20 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací aktivity pro zaměstnance Elektromont Brno,akciová společnost -divize Brno Elektromont Brno, akciová společnost ,03 82,02 78, ,03 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability EVEKTOR prostřednictvím rozšíření odbornýchi měkkých dovednostíz aměstnanců Zvýšení adaptability a sti EVEKTOR, spol.s r.o. TransPlus(Česko) ,40 80,44 77, , ,94 82,98 77, ,94 4

5 TransPlus CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací aktivity pro zaměstnance Elektromont Brno,akciová společnost -divize Ostrava Elektromont Brno, akciová společnost ,82 81,27 77, ,82 CZ.1.04/1.1.02/ "UIVERZIT PSJ" PSJ, ,00 81,73 77, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Školíme si klíčové zaměstnance a interní lektory GEFCO ČESKÁ REPUBLIK ,00 81,64 77, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání,osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability tel Energetika Zlín tel Energetika Zlín ,00 81,28 76, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k odbornosti TrustPort, ,00 78,03 75, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program s využitím inovativních přístupů YSHIC s. r. o. CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním KOBL, spol. s r.o.ke zvýšení jejichadaptability CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání 3.CZ YSHIC KOBL, spol. s r.o. 3.CZ ,60 80,30 74, , ,00 76,32 73, , ,80 76,21 73, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláním týmu Euro gentur Hotels& Travel k větší sti v oboru hotelnictví a cestovního ruchu Euro gentur Hotels & Travel ,80 76,02 73, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům ekonomické krize vzděláváním ŠKOD ELECTRIC ŠKOD ELECTRIC ,00 79,35 73, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání OKD Rekultivace, OKD,Rekultivace, ,00 76,94 72, ,80 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním ke zvýšení kvality služeb emocnice Kadaň CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy BM MORV,pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů ekonomické krize emocnice Kadaň BM MORV, ,00 74,65 72, , ,00 83,261 71, ,00 5

6 CZ.1.04/1.1.02/ Firemní vzdělávání Varnea Varnea ,20 75,03 71, ,20 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti VGOK-DŘEVO pomocí efektivního vzdělávání VGOK -DŘEVO ,00 73,093 70, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvojem lidských zdrojů k posílení sti naší RESTURT I ,00 75,27 70, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Filozofie KIZE -šance zvýšit kvalifikační úroveň a st podniku RMGSTRO, RM GSTRO, ,00 72,153 69, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance STOSŠ STOS Š ,20 71,76 68, ,20 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj systému vzdělávání PIVOVR SVIJY, PIVOVR SVIJY, ,04 72,07 67, ,40 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání jako součást prosperity KOVO LEDEČ ,54 69,215 66, ,14 VI. Zásobník projektů Registrační číslo ázev návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení počet bodů celkem z toho obecná kritéria Schválená podpora (Kč) 6

7 VII. Seznam projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení a projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení a projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení a projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení, seznam projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení, seznam projektů projednaných ve výběrové komisi dne včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení Registrační číslo ázev Žadatel FH HP celkem VH z toho obecná kritéria CZ.1.04/1.1.02/ Školení Polytrans POLYTRS spol. s r.o. 81,695 77,195 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Program komplexního rozvoje pracovníků soukromých bezpečnostních služeb Vzdělávání TOS KUŘIM - OS, Komplexní vzdělávací projekt firmy DZD Dražice Komplexní vzdělávací program pro zaměstnance firmy HELUZ Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance bex Substráty, Zvýšení adaptability Madeta, jejich vzděláváním. S.O.S. akciová společnost, Olomouc VK 82,173 77,673 TOS KUŘIM - OS, 85,570 81,570 Družstevní závody Dražice - strojírna s r.o. HELUZ cihlářský průmysl v.o.s. 94,398 90,398 71,140 68,140 BEX Substráty 94,585 91,585 MDET a. s. 92,153 87,653 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ve firmě JILOS HORK JILOS HORK, 86,133 81,133 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy ŠKOD VGOK pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů ekonomické krize Posílení profesních dovedností a adaptability Pribina, spol v době ekonomické krize. ŠKOD VGOK 98,131 92,631 PRIBI, spol. s r.o. 100,875 95,375 7

8 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a adaptability John Crane Sigma John Crane Sigma 95,543 90,043 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zavedení systému vzdělávání ve firmě Posílení profesních dovedností a adaptability mimopražských Sportisimo, Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve DORIT - KERM Další vzdělávání f. rtel plus ke zvýšení jejich adaptability a sti ŠEDOVÁ 80,283 74,783 SPORTISIMO 99,900 94,400 DORIT - KERM 97,228 91,728 RTEL plus 61,800 59,800 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním z klece krize VÚK, spol. s r. o. 44,988 43,488 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a adaptability T Computers, v době ekonomické krize Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability ČEZ Energetické služby. Vzdělávací program pro zaměstnance Lázně Libverda, Vzdělávání v principech Lean - štíhlá výroba Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti nkt cables Velké Meziříčí, k.s. Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj KT CBLES Vrchlabí, k.s. prostřednictvím T Computers 87,394 82,894 ČEZ Energetické služby, 85,213 81,213 LÁZĚ LIBVERD, 32,388 30,388 ERO Vodochody 63,550 58,050 nkt cables Velké Meziříčí k.s., člen skupiny KT nkt cables Vrchlabí k.s., člen skupiny KT 81,768 80,268 84,630 82,630 8

9 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ vzdělávacího procesu Posílení adaptability a sti V-group prostřednictvím efektivního vzdělávání Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability RBT ČR, Vzdělávání nkt cables, ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability Zvyšování adaptability TransPlus Česko V-group 82,698 80,198 RBT ČR, 89,615 84,115 nkt cables 93,321 87,821 TransPlus (Česko) 67,020 62,520 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání DP Com Tel Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti Sareza DP Com Tel 56,820 56,320 Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, 90,270 84,770 CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ESU ES 46,105 44,105 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním vzděláváním GRO CS, ke zmírnění dopadů ekonomické krize Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve SPELI, Kvalifikovaný a motivovaný zaměstnanec SKO - ÁBYTEK Vzdělávání Gaston, spol. s r.o. GRO CS 85,870 80,870 SPELI, 100,485 94,985 SKO - ÁBYTEK,spol.s r.o. GSTO, spol. s r.o. 96,00 90,50 94,708 91,208 9

10 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace EUROESTu Efektivní komunikace Vzdělávání firmy VEH, pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů ekonomické krize Zavedení systému řízení lidských zdrojů a vzdělávání TESLY BLTÁ, Vzdělávání SE-MI service a. s. CZ.1.04/1.1.02/ Moje ambulance - komplexní program vzdělávání ambulancí praktických lékařů CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj klíčových kompetencí TRT, a FILL-PCK, Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability VÁLCOV TRUB TŽ, Vzdělávání EUROEST SOBES 93,880 90,380 93,135 89,135 VEH spol. s r.o. 92,418 87,418 TESL BLTÁ, SE-MI service a. s. MOJE MBULCE TRT, VÁLCOV TRUB TŽ, 92,263 86,763 91,513 88,013 90,570 86,570 89,680 84,680 88,230 76,573 lca plast, 88,205 82,705 10

11 ve firmě lca plast, CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší kvalitě služeb UTO POKORÝ, 87,850 83,350 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v Z SOFT, Z SOFT, 86,670 81,670 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací program pro zvyšování kvalifikace STROJCR v období hospodářské krize STROJCR 86,165 82,665 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům ekonomické krize vzděláváním Poclain Hydraulics, POCLI HYDRULICS, 85,783 81,783 CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ES, Employment Service, 84,825 80,825 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj Ostravských komunikací prostřednictvím vzdělávacího procesu Ostravské komunikace, 84,411 74,010 CZ.1.04/1.1.02/ "ová šance" pro zaměstnance s nízkou urovní vzdělání spol. ModusLink ModusLink Czech Republic 84,265 80,765 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní zvyšování adaptability a sti ORESI Oresi 83,425 78,425 11

12 CZ.1.04/1.1.02/ Čelme krizi vzděláváním aneb posilujme naši st! COMIMPEX spol. s r.o. 83,278 78,278 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním skupiny RPG RE k rozvoji zákaznické orientace a poskytování kvalitních a profesionálních služeb RPG Byty, 82,570 77,070 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k podpoře motivace Gaute, GUTE, 79,595 75,095 CZ.1.04/1.1.02/ ew deal agentura Motiv P 79,563 76,563 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním Energetika Třinec, EERGETIK TŘIEC, 79,505 74,505 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací proces firmy MERCI, MERCI, 79,373 77,373 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování adaptability a sti Head Sport Head Sport 79,175 74,675 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Ligmet LIGMET 78,780 73,280 12

13 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - nejlepší investice do budoucnosti Školení je i naše šance Efektivní vzdělávání MORVSKÝ LIHOVR KOJETÍ Rozvoj HOPI inovací systému vzdělávání Zvýšení adaptability Regionálního centra Olomouc, Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti Madeta, Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve SULKO Vzdělávaní jako klíč k lepší práci Stavkom Servis. Vytvoření a realizace programu vzdělávání pro zaměstnance Mechaniky Prostějov Grafton Recruitment Dobler Metallbau 78,730 75,730 78,125 73,125 MORVSKÝ LIHOVR KOJETÍ 78,008 75,008 HOPI Regionální centrum Olomouc MDET a. s. SULKO s. r. o. 77,858 72,858 77,665 72,165 76,330 72,330 76,320 72,820 STVKOM SERVIS spol. s r.o. 75,320 71,820 Mechanika Prostějov, výrobní družstvo 74,430 71,930 13

14 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj znalostí a zvýšení sti blue.point Solutions spol. blue.point Solutions spol. s r.o. 74,240 72,740 CZ.1.04/1.1.02/ BEEKOVterm - zvýšení adaptability v období hospodářské krize BEEKOVterm 73,220 69,720 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace strojvedoucích a svářečů ČD Cargo, ČD Cargo, 72,690 70,690 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání FURUKW Furukawa Electric utoparts Central Europe, 71,590 68,590 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti podniku formou vzdělávání v obecné i odborné rovině Suchánek & Walraven, 61,623 59,123 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní řešení rozvoje profesního vzdělávání v RR RR - gentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. 68,000 63,500 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ GROMOT - vzdělávací projekt Zvýšení adaptability a sti VHS plus, Vodohospodářské stavby, Kvalitní vzdělání jako nejlepší obrana proti hrozbě nezaměstnanosti GROMOT VIMPERK spol. s r.o. VHS plus, Vodohospodářské stavby, 55,165 49,665 60,788 57,288 Gorenje - real, spol. s r.o. 60,568 57,068 Vzdělávání nelékařských emocnice Český Krumlov, 61,195 56,695 14

15 zdravotnických pracovníků v emocnici Český Krumlov CZ.1.04/1.1.02/ JZYKOVÉ KURZY PRO SERVISÍ TECHIKY EGEL CZ, 23,865 23,365 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v krizovém období Elektro H + H, Elektro H + H, 55,300 54,300 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Lorenc Logistic, jako protikrizové opatření pro společnost Lorenc Logistic, 63,933 62,433 CZ.1.04/1.1.02/ Školení správního a evropského práva Tax adviser 58,690 56,190 CZ.1.04/1.1.02/ Systém Operativního Posilování Odbornosti (SOPO) SOPO s r.o. 57,485 51,485 CZ.1.04/1.1.02/ Školení je šance pro zaměstnance v GOLDE GSTRO SERVICE GOLDE GSTRO SERVICE, 54,563 52,063 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení odborné způbilosti Trenkwalder zaměřené na získání potřebných znalostí v návaznosti na kariérní růst v rámci Trenkwalder Trenkwalder 27,683 27,183 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní systém vzdělávání, interní e-learning ETER Milovice 49,395 44,395 CZ.1.04/1.1.02/ Gastronomické vzdělávání v restauračních zařízeních golfových klubů Miroslav Hüttl 54,210 50,710 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pro větší st firmy PRO-DOM,spol. s r.o. 45,320 42,820 CZ.1.04/1.1.02/ Education - Developement - ssesement - ED QE advisors, 59,765 55,765 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v komunikačních, manažerských a počítačových Litomyšlská nemocnice, 35,668 33,668 15

16 dovednostech CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě PLESTR 47,363 46,363 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání IFOTECH v.d. IFOTECH, výrobní družstvo 50,785 49,285 CZ.1.04/1.1.02/ Systém profesního vzdělávání VE VE Ústí nad Labem 63,040 58,540 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům ekonomické krize prostřednictvím vzdělávání Bonatrans Group, BOTRS GROUP 100,168 90,28 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení sti LFU, a. s., prostřednictvím systematického vzdělávání lidského potenciálu LFU 94,943 87,94 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním PRK LE Confectionery, Park Lane Confectionery, 93,333 88,33 CZ.1.04/1.1.02/ EDUCEP - vzdělávání Centra evropského projektování Centrum evropského projektování 92,836 80,31 CZ.1.04/1.1.02/ Další vzdělávání VEB pro zvýšení jejich adaptability a sti VEB, textilní závody 92,263 89,26 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů ekonomické krize a 92,112 78,74 16

17 osobnostní rozvoj Technoprojekt, prostřednictvím vzdělávacího procesu Technoprojekt, CZ.1.04/1.1.02/ Vybudováním Obchodní, Manažerské i Odborné kademie H-VEL k získání sti na českém trhu IT a telekomunikačních služeb díky vybudování a udržení špičkové kvality svých lidských zdrojů ha-vel internet 91,94 85,94 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě firmy Pozemní stavitelství Zlín, Pozemní stavitelství Zlín 91,673 88,67 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy UEX Slévárna, pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů ekonomické krize UEX Slévárna, 91,67 89,17 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním Lázně Teplice nad Bečvou ke zvýšení jejich adaptability. Lázně Teplice nad Bečvou 90,563 85,56 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Povltavské mlékárny, v době hospodářské krize. Povltavské mlékárny, a. s. 90,443 84,94 CZ.1.04/1.1.02/ Cestou vzdělávání ke zvýšení 90,14 85,64 17

18 adaptablity a sti malých podniků - partnerů Oresi SITI CZ CZ.1.04/1.1.02/ Trvalý rozvoj Eso-Land ESO-LD, 89,818 85,82 CZ.1.04/1.1.02/ Systematické vzdělávání DOP DOP-VÝROB ÁBYTKU, 89,593 84,59 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve Lázně Luhačovice, Lázně Luhačovice, 89,565 87,07 CZ.1.04/1.1.02/ Fosfa Univerzita - komplexní vzdělávání Fosfa Fosfa akciová společnost 89,12 84,12 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kvalifikace a upevnění jejich pozice ve i na trhu práce Bohemia Properties 88,978 84,98 CZ.1.04/1.1.02/ Profesní vzdělávaní Ing. Jaroslav Pehal Ing. Jaroslav Pehal 88,8 83,80 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj ve ROSS Holding ROSS Holding 87,833 83,33 CZ.1.04/1.1.02/ astavení systému vzdělávání a zvyšování kvalifikace KIK ábytek s. r. o. Kika ábytek 87,56 83,06 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a profesních 85,403 83,40 18

19 dovedností ŽPSV ŽPSV CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v oblasti komunikačních dovedností, jazyků a počítačů ELIS PLZEŇ a. s. 84,638 81,14 CZ.1.04/1.1.02/ Kvalita zavazuje - zvyšování kvality služeb formou adresných školení Z Catering Services Z Catering services 84,5 80,00 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním ke zvýšení sti a adaptability m spol. Gunnex Gunnex 83,775 79,78 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání SVED, elektrotechnické družstvo a zvýšení jejich adaptability SVED, elektrotechnické družstvo 83,615 80,62 CZ.1.04/1.1.02/ Podpora řízení a rozvoje SUS Kroměřížska Správa a údržba silnic Kroměřížska, 83,52 79,52 CZ.1.04/1.1.02/ Program systematického rozvoje v oboru cestovního ruchu Travel Wine, spol. s r.o. 83,158 79,16 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a adaptability Česká distribuční v době ekonomické Česká distribuční 82,955 79,46 19

20 krize CZ.1.04/1.1.02/ VZDĚLÁVÁÍM OD PEUSERVISU K UTOSERVISU ContiTrade Services 82,675 76,68 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj OKD, Doprava, prostřednictvím vzdělávacího procesu OKD, Doprava, akciová společnost 82,515 78,52 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání jako cesta k vyšší uplatnitelnosti MITS MITS 81,91 76,91 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a osobnímu rozvoji firmy JKUB ELEXMYER, JKUB ELEXMYER, 81,72 78,22 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability zaměstnaců a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním MILKTRS, MILKTRS, 81,475 77,98 CZ.1.04/1.1.02/ Jak být nejlepší v obchodě - rozvoj obchodních a manažerských dovedností ve HUMIC CZ spo. HUMIC CZ spol. s r.o. 81,32 76,32 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace a odborné úrovně MVEL a. s. M a v e l, 81,163 78,16 20

21 CZ.1.04/1.1.02/ Inovace vzdělávacího procesu pro st MS Brněnka Maloobchodní síť BRĚK, spol. s r.o. 80,703 76,20 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta k rozvoji FERROMORVI FERROMORVI, 79,855 75,36 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a kompetencí Českomoravský cement,, nástupnická společnost Českomoravský cement,, nástupnická společnost 79,68 74,18 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k dlouhodobé prosperitě greiner packaging slušovice 79,458 76,96 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě Slovácké strojírny, akciová společnost 79,435 73,94 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení zaměstnanosti a adaptability ISOTR v době ekonomické krize ISOTR 79,143 74,64 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability ELEKTROCETRUM TRDIG spol. s r. o. jejich vzděláváním. ELEKTROCETR UM TRDIG spol. s r. o. 78,703 76,20 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním FICLUB PLUS, FICLUB PLUS, 78,265 73,77 21

22 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program pro klíčové zaměstnance JIMI CZ, spol. s r.o. JIMI CZ, spol. s r.o. 76,645 73,65 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj a vzdělávání - nástroj boje proti ekonomické krizi a zvýšení kvalifikace FRMTEC FRMTEC 76,213 71,21 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Fibertex, Fibertex, 76,135 71,64 CZ.1.04/1.1.02/ Cestou vzdělávání ke zvýšení adaptability a sti Ekosolaris, EKOSOLRIS,a.s. 75,685 71,19 CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům ekonomické krize prostřednictvím vzdělávání Technolen tech. textil, Technolen technický textil a. s. 75,673 71,67 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním rozvojem ke zvýšení sti SIKO KOUPELY SIKO KOUPELY 74,98 70,48 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti LOSTR, LOSTR 74,785 71,29 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a KB - BLOK 73,435 69,44 22

23 sti KB - BLOK systém, systém, CZ.1.04/1.1.02/ Pomáháme vám stavět s kvalifikovanými zaměstnanci STVOSPOL, 73,075 72,08 CZ.1.04/1.1.02/ VÝZKUM F- VzdělanÝ, ZKUušený a Motivovaný pracovník VF VF, 72,805 68,31 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt vzdělávání a rozvoje pro stabilizaci a růst nově integrované Královský pivovar Krušovice Královský pivovar Krušovice 71,37 68,37 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním EMOS spol. s r.o. EMOS spol. s r.o. 71,248 70,25 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání CROW CZ a podpora její sti na evropském trhu CROW CZ 71,238 70,24 CZ.1.04/1.1.02/ Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance bel-computer, BEL-Computer 70,695 69,70 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a sti UEX, UEX 70,153 69,15 23

24 prostřednictvím efektivního vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti a postavení Gamex CB v rámci celé skupiny Gamex CB s. r. o. 69,96 67,46 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení adaptability a sti SP CZECH prostřednictvím efektivního vzdělávání. SP CZECH 69,74 68,74 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt rozvoje a zvyšování úrovně kompetencí DRIKS UIO jako příprava pro integraci do Královského pivovaru Krušovice DRIKS UIO 69,435 66,44 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní zvyšování adaptability a sti ZP Brno ZP Brno 69,42 68,42 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání FORTEX - GS, FORTEX - GS, 68,765 67,77 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj vzdělávání firmy Kloboucká lesní Kloboucká lesní 67,745 65,75 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání PI - kademie 75,545 71,545 24

25 produktivity a inovací, jako předpoklad kontinuální adaptace na měnící se tržní podmínky PI - kademie produktivity a inovací, CZ.1.04/1.1.02/ Strategický systém řízení a rozvoj kompetencí TREXIM, spol. s r.o. TREXIM, spol. s r.o. 71,570 66,570 CZ.1.04/1.1.02/ kademie pro provozní zaměstnance v ČD Cargo, ČD Cargo, 66,45 63,95 CZ.1.04/1.1.02/ ovináři v síti VLTV-LBE-PRESS, 56,01 52,01 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj pracovníků firmy Ing. Ivan Sabo Ing. Ivan Sabo 60,86 55,36 CZ.1.04/1.1.02/ Více znát + lépe umět = Stavíme O.K. S.O.K. stavební, 50,10 47,10 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání...klíč k profesionalitě služeb v hotelu GOLFI COMFI, 64,15 60,15 CZ.1.04/1.1.02/ PŘIDÁME Ing. Roman Putko 55,89 53,89 CZ.1.04/1.1.02/ Stavíme si budoucnost-z nerezu a vysokopevnostní oceli BEST, 61,08 56,58 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy EBR EBR, spol. s r.o. 63,47 58,47 CZ.1.04/1.1.02/ Training is opportunity for CEG Ltd. ČEG 43,99 40,99 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj procesu vzdělávání firmy Eurookna Suchánek Eurookna Suchánek 66,22 62,22 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a sti společností REZEK spol. s r.o. a VEREBEX spol. s r.o. REZEK spol. s r.o. 59,82 56,32 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšování adaptability agentury péče o rodinu a Ing. Irena Provazníková 46,97 45,47 25

26 domácnost CZ.1.04/1.1.02/ astavení systému zvyšování znalostí studio group, a jeho praktická realizace studio group, spol. s r.o. 54,00 52,00 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní protikrizový školící program IDS Scheer ČR, 53,66 48,66 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací systém Valsabbia Valsabbia Praha, 37,79 36,79 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání IMOS Brno, IMOS Brno, 53,26 51,76 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve KUST Hranice KUST, spol. s r.o. 65,01 60,51 CZ.1.04/1.1.02/ Optimalizace přepravních procesů - zvýšení adaptability firmy SCHEDL utomotive System Service SCHEDL utomotive System Service, 55,94 54,94 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní logistika - zkvalitnění služeb a zvýšení sti firmy PILOUS spol. s r.o. PILOUS spol. s r.o. 55,94 54,94 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání, cesta za stí firmy Pelikan Hardcopy CZ 53,07 52,57 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti firmy Šmídl pomocí efektivního vzdělávání Šmídl 48,80 44,30 CZ.1.04/1.1.02/ Tipatour - kvalifikovaní zaměstnanci jsou odpovědí na krizi TIPTOUR zájezdy, 60,85 56,35 CZ.1.04/1.1.02/ CBOT cademy - Vzdělávací program pro zvýšení adaptability a sti podniku CS CBOT, spol. s r.o. 55,39 50,39 26

27 CZ.1.04/1.1.02/ MIRRO, - zvýšení adaptability v období hospodářské krize MIRRO, 53,81 50,81 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ve JM stavební, spol. s r.o. JM stavební, spol. s r.o. 60,58 56,08 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání strazeneca strazeneca Czech Republic 60,13 55,63 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Lundbeck Lundbeck Česká republika 55,39 51,39 CZ.1.04/1.1.02/ Krásné vzdělávání MP Krásno, 63,69 60,19 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním GEOtest Brno, k zvýšení jejich konkurenceschpnosti a adaptability GEOtest Brno, 68,09 63,59 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání IGE-CZ IGE-CZ 43,46 43,46 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním vzděláváním RROW International CR, ke zmírnění dopadů ekonomické krize RROW International CR, 93,855 89,855 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání LT, LT, akciová společnost; Zkratka: LT, 91,27 86,77 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti VERTIC prostřednictvím vzdělávání svých VERTIC 88,478 84,978 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Billa, spol. s r.o. ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability BILL, spol. s r. o. 88,418 82,418 27

28 CZ.1.04/1.1.02/ Inovace systému řízení a monitorování vzdělávání v SFI, SFI, 87,728 81,728 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k rozvoji SÚS Valašska Správa a údržba silnic Valašska, 87,06 83,56 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Pivovary Staropramen ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability Pivovary Staropramen 86,393 81,393 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování sti firmy Volvo Truck Czech, s.r.o pomocí vzdělávacího procesu VOLVO Truck Czech 84,933 79,433 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti Simply You Simply You 84,865 78,865 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt rozvoje profesních kompetencí SPOLSI, spol. s r.o. SPOLSI, spol. s r.o. 83,49 79,49 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností, zvýšení osobního rozvoje a adaptability firmy JKUB JKUB 83,123 79,623 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a adaptability Kaufland Česká republika v.o.s. Kaufland Česká republika v.o.s. 83,085 79,085 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti TRZ 28

29 TRZ 82,39 76,39 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním a rozvojem k vyšší prosperitě, sti a adaptabilitě EF, 81,528 76,528 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability UISTV UISTV 80,84 74,84 CZ.1.04/1.1.02/ Branou vzdělávání k vyšší výkonnosti COMIFO, 80,403 77,903 CZ.1.04/1.1.02/ Školení Boehringer Boehringer Ingelheim, spol. s r.o. 79,708 73,708 CZ.1.04/1.1.02/ Posilování sti DEKOT, zvyšováním manažerských dovedností, kvalifikace a profesionality DEKOT, 78,985 74,485 CZ.1.04/1.1.02/ Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance DYS.EU, DYS.EU, 74,115 70,115 CZ.1.04/1.1.02/ PROFESOR - PROFESní a Osobnostní Rozvoj EKOTOX EKOTOX 72,21 67,71 CZ.1.04/1.1.02/ Další profesní vzdělávání a rozvoj - cesta k úspěchu, kvalitě a rozvoji BEEŠ BEEŠ a LÁT 29

30 a LÁT 71,513 66,513 CZ.1.04/1.1.02/ Zmírnění dopadu ekonomické krize vzděláváním CEMEX Czech Republic, k.s. CEMEX Czech Republic, k.s. 71,28 65,78 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve EUROGEM CZ, EUROGEM CZ, 70,938 66,938 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání zdravotnických pracovníků v Geriatrickém rehabilitačním centru Kladno GRC Kladno 72,085 66,085 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláním k dalšímu rozvoji naší firmy Stäubli Systems, 55,770 52,770 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání DOR Gastro DOR Gastro 66,170 64,170 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání, posílení profesních dovedností a adaptability PRGOSOJ, spol. PRGOSOJ, spol. s r.o. 60,150 57,650 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pro dlouhodobé posílení kvalifikační úrovně a zvýšení sti na trhu ŠTROB &, spol. s r.o. 65,350 61,350 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj systémů řízení LZ a vzdělávání TST Teplárna Strakonice, 66,620 63,120 CZ.1.04/1.1.02/ Podpora rozvoje klíčových kompetencí a dovedností Grundfos GRUDFOS 63,590 60,590 30

31 s. r. o.. CZ.1.04/1.1.02/ Boj proti dopadům ekonomické krize vzděláváním a zvyšováním adaptability utomaty Kavamat Vending, utomaty Kavamat Vending 63,145 59,145 CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování profestionality SYKOR, spol. s r. o. SYKOR, spol. s r.o. 68,220 63,720 CZ.1.04/1.1.02/ Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance G UTO spol. s r.o. G UTO spol. s r.o. 59,355 56,855 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání MSPEX Czech, pro zvýšení jejich sti v době ekonomické krize MSPEX Czech 59,010 56,010 CZ.1.04/1.1.02/ Firemní vzdělávání v Obslužné, OBSLUŽÁ SPOLEČOST a.s 69,585 64,585 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělaní zaměstnanci - úspěch v podnikání Chládek a Tintěra, Pardubice 56,900 52,900 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kompetenční úrovně KZ, zejména v klíčových dovednostech se zaměřením na věkové skupiny do 25 let a nad 50 let Krajská zdravotní, 65,180 60,180 CZ.1.04/1.1.02/ Projekt na podporu vzdělávání EME EME 59,243 56,243 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a sti PolyPLSTY PolyPLSTY 60,465 59,465 31

32 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj znalostí a dovedností U.T.C, spol. a zvýšení sti U.T.C.,spol. s r.o. 55,580 52,580 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj kompetencí klíčových pracovníků Cleverlance Enterprise Solutions 50,180 48,180 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování odborných znalostí a kompetencí PsP, Systém vzdělávání firmy Kühtreiber CZ.1.04/1.1.02/ Kvalifikovaní zaměstnanci DK 1 - předpoklad úspěšného rozvoje firmy CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Udržování a zvyšování odborné kvalifikace Linde Material Handling ČR Vzdělávání Dopravního podniku města Hradce Králové, Efektivní vzdělávání FOTE Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance LLTOYS, spol. s r.o. Inovace ve vzdělávání Jemča Zvyšování adaptability Kanlux a partnerů 1STOCK a PRIS print pomocí efektivního vzdělávání. Komplexní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšování adaptability POHL cz, Podřipská nemocnice s poliklinikou Roudnice n. L., Kühtreiber, 95,795 92,295 94,143 88,643 Ing. Daniel Kozel 92,735 87,235 Linde Material Handling Česká republika Dopravní podnik města Hradce Králové, FOTE 92,590 87,590 92,399 80,363 91,813 87,313 LLTOYS, spol. s r.o. 91,508 87,508 Jemča Kanlux POHL cz, 91,305 86,305 89,858 86,858 89,843 84,843 32

33 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání firmy CIS SFETY pro zvýšení jejich sti Rozvoj lidských zdrojů TietoEnator Consulting, Zvýšení adaptability MDET Logistic jejich vzděláváním Posílení sti Informační a bezpečnostní agentura prostřednictvím komplexního vzdělávání Vzdělávání HRTM - RICO - nutná podmínka udržitelného rozvoje firmy Komplexní a inovativní vzdělávací program pro kzo obel Coatings CZ, CIS SFETY 89,345 86,845 TietoEnator Consulting, 89,100 84,600 MDET Logistic a. s. 88,755 83,755 Informační a bezpečnostní agentura 88,433 83,933 HRTM - RICO CZ.1.04/1.1.02/ Hutchinson cademy II HUTCHISO CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí P R O M O T, s cílem posílení jejich hodnoty pro společnost a zvýšení sti firmy Zvýšení profesních dovedností MRKO FOTO pomocí vzdělávacího procesu Zavedení systému řízení vzdělávání a výkonnosti v Mladé frontě, Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability EPV Olomouc, a PPÍRTISK v době hospodářské krize. 88,348 83,848 kzo obel Coatings CZ, 88,328 84,328 P R O M O T, MRKO FOTO 88,098 85,598 87,940 83,440 87,610 82,110 Mladá fronta 86,638 82,638 EPV Olomouc, 86,093 82,593 33

34 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ ový směr - zavedení systémové podpory vzdělávání Electroworld Vzdělávání Technické služby města Přerova, Zvyšování kvality poskytovaných služeb prostřednictvím dalšího profesního vzdělávání Imperial Karlovy Vary Zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním SMP CZ, Osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability DCHSER E.S.T. a.s Vzděláváním a rozvojem ke zvýšení adaptability utricia Deva, a. s. Komplexní program rozvoje lidských zdrojů BioVendor Cesta k rozvoji pokračuje Vzdělávání pracovníků regionálního prodeje Komplexním vzděláváním ke zvýšení sti a profesních dovedností Electro World 85,725 80,225 Technické služby města Přerova, 85,685 80,685 Imperial Karlovy Vary a. s. 85,313 81,813 SMP CZ, DCHSER E.S.T. UTRICI DEV BioVendor - Laboratorní medicína WMS VLTV-LBE-PR ESS, SPHO 85,245 82,745 85,170 80,670 85,153 82,653 85,005 82,005 84,770 80,270 84,638 80,138 84,418 79,918 34

35 Sapho CZ.1.04/1.1.02/ Trvalý rozvoj lidských zdrojů ve LUKOV Plast spol. s r.o. LUKOV Plast spol. s r.o. 84,400 79,400 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj klíčových kompetencí Kompan Czech Republic Kompan Czech Republic 84,040 80,040 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní projekt vzdělávání firmy "TIP, spol. s r.o." "TIP, spol. s r.o." 83,783 81,283 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání pracovníků firmy uto Tichý uto Tichý 83,620 73,745 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním vzděláváním Durman spol. s r.o. ke zmírnění dopadů ekonomické krize Durman spol. s r.o. 83,455 78,455 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností, adaptability a rozvoj kompetencí Rexam Petainer š Rexam Petainer š 83,425 79,425 CZ.1.04/1.1.02/ Investice do budoucnosti - vzdělávání JMS JMS Stavební 82,890 79,390 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání a zvýšování adaptability HOMOL 82,745 80,245 35

36 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Homola jako nástroj zmírnění dopadů hospodářské krize Rozvojový vzdělávací program pro zaměstnance jako podpora sti a adaptability TIPFROST, a. s. Posílení adaptability a sti DIGIS, spol. s r.o. prostřednictvím efektivního vzdělávání Rozvoj firmy KELOC PC, spol. s r.o. Komplexní rozvoj ELL-CS, Vzděláváním k efektivitě ve..s.. EKO Znojmo, Vzdělávání Kamax TIPFROST, DIGIS, spol. s r.o. 82,553 80,553 82,157 71,960 KELOC PC, spol. s r.o. 82,045 78,545 ELL-CS,..S.. EKO Znojmo, KMX s. r. o. 81,727 70,660 81,170 77,170 80,868 76,368 CZ.1.04/1.1.02/ Školení je šance - snazší cesta k adaptabilitě PS Grosso PS Grosso 79,520 76,520 36

37 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Všestranný rozvoj dovedností pracovníků GREP design Vzdělání - krok k prosperitě Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance..s.. EKO České Budějovice, Vzdělávání - Šance pro MS, Vzděláváním ke zvýšení sti společností REXEL CZ a ELVO a adaptability jejich Prostřednictvím vzdělávacího procesu zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj SYTHOS Kralupy Zvýšení adaptability a sti GROTEC a jeho dceřiných společností Zvýšení adaptability a rozvoj kvalifikační úrovně PCO GREP design enteria 79,500 75,000 79,405 75,905..S.. České Budějovice, 79,355 75,355 MS, REXEL CZ SYTHOS Kralupy GROTEC PCO SICURO 79,200 77,200 78,768 74,268 78,480 73,980 78,060 73,560 78,000 74,000 37

38 SICURO CZ.1.04/1.1.02/ Profesní růst v konkurenčním prostředí v podmínkách krizové tržní ekonomiky, vedoucí ke zvýšení produkčního potenciálu a hranice produkčních možností podniku Královo Pole Cranes 77,965 73,965 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj a posílení sti ve Primalex Primalex 77,748 74,248 CZ.1.04/1.1.02/ Posílením profesních dovedností a adaptability pracovníků STTIG k vyšší sti na trhu STTIG 77,598 75,598 CZ.1.04/1.1.02/ Podpora optimalizačního procesu ve firmě FRKLI ELECTRIC, spol.s r.o. FRKLI ELECTRIC, spol.s r.o.v jaz.českém,fr KLI ELECTRIC Ltd., v jaz. anglickém 77,343 73,843 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ROSSM - investice do budoucnosti ROSSM,spol.s r.o. 77,325 72,825 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností a sti BLOCK v době BLOCK 77,255 72,755 38

39 ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Být stále lepší díky vzdělávání ero se vzdělává ve štíhlé výrobě Zvýšení profesních dovedností a adaptability Pars nova pomocí vzdělávacího procesu Vzděláváním Synthos S.. (organizační složka) k rozvoji profesních dovedností Vzdělávací akademie CCV CZ.1.04/1.1.02/ O stupeň výš - Vzdělávání pracovníků Moravia Systems a. s. CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Cestou vzdělávání ke zvýšení adaptability a sti SM 7, Zvýšení sti a adaptability formou systematického vzdělávání MIELE,spol. s r.o. ERO Vodochody Pars nova Synthos S.. (organizační složka) CCV, Moravia Systems SM 7, 77,200 74,200 76,390 71,390 76,130 73,630 75,945 71,945 75,540 72,040 75,223 70,723 74,755 72,255 PPG IDUSTRIES CZECH REPUBLIC, 74,265 70,765 39

40 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování adaptability Internet Shop Dáme Prostor Vám - Další Profesní Vzdělávání MCT Internet shop 74,125 69,625 Magna Cartech spol. s r.o. 73,540 68,540 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Profesní vzdělávání pracovníků VIT, Zvyšování adaptability a sti CS VIT, CS CZ.1.04/1.1.02/ Zdravá nemocnice Oblastní nemocnice áchod CZ.1.04/1.1.02/ isec akademie isec - IT Services and Enterprise Communications CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání JITO Zvýšení konkurence schopno sti RED prostřednictvím vzdělávání Vzdělávání za účelem zvýšení konkurence schopno sti společností TRIG COLOR, a JITO RED TRIG COLOR, 73,060 68,060 73,060 70,560 72,918 69,918 72,915 69,415 72,245 67,745 71,985 67,485 69,530 66,530 40

41 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ TRIG TRDE, KDEMIE IOTECH Vzdělávací kurzy pro zaměstnance FERTT fashion Posílení kompetencí a rozšíření vzdělání pracovníků Mountfield Zvýšení obecných profesních dovedností, motivace a sebevědomí firmy RPP. Ucelené profesní vzdělávání Vigour Epsilon a jejich partnerských organizací Komplexní program rozvoje adaptability a sti T-LB, Komplexní program vzdělávání firmy Vitar, za účelem zvýšení jejich kvalifikace a adaptability na trhu práce Osobnostní rozvoj Koordinátor ODIS Rozvoj KOM MODULR COSTRUCTIO Implementace Filozofie Kaizen ve Bekaert Bohumín - cesta k trvalému zvýšení sti podniku na trhu Posílení profesních dovedností a adaptability FESTR IOTECH ČR, spol. s r.o. 68,055 66,555 FERTT fashion Mountfield RPP Vigour Epsilon spol. s r.o. T - LB, VITR, Koordinátor ODIS 90,268 84,268 79,170 73,670 61,343 58,843 36,388 34,388 50,590 49,590 51,843 50,343 60,140 56,640 KOM MODULR COSTRUCTIO 56,675 53,175 Bekaert Bohumín 43,468 39,968 FESTR BRO 38,195 35,195 41

42 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ BRO s.r.o s využitím prvků inovace a komplexnosti v podnikovém vzdělávacím systému. Zvyšování adaptability a kvalifikace VIMOT Servis, v období hospodářské krize Zvyšování adaptability a kvalifikace VIMOT, v období hospodářské krize Zvyšování kvalifikace firmy HEXPOL Compounding Kvalitní a pokročilé služby metropolitní sítě v Ústí nad Labem Zvýšení osobních i odborných kvalit Siempelkamp CZ Vzdělávání a zvyšování kvalifikace firmy PIL TOOLS Knives spol. Vzdělávání Regionální poradenské agentury, aučíme se chránit Vaši bezpečnost Vzdělávání Siemens IT Solutions and Services v oblastech, které jsou klíčové pro jejich profesní úspěch - IT, jazyky a měkké dovednosti ová koncepce vzdělávání a hodnocení v ERO Vodochody, Tvorba a naplnění komplexního vzdělávacího systému MEDIL VIMOT Servis VIMOT Hexpol Compounding TET Siempelkamp CZ 62,575 60,575 65,585 63,585 65,603 63,603 44,585 43,585 48,530 44,530 PIL TOOLS Knives spol. s r.o. 59,438 55,938 Regionální poradenská agentura, 48,805 48,305 G4S Security Services (CZ), Siemens IT Solutions and Services, ERO Vodochody MEDIL spol. s r.o. 63,105 60,605 57,625 53,125 60,455 56,455 46,260 43,260 42

43 spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání RHG spol. s r.o. RHG spol. s r.o. 51,805 48,305 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj EFFBE-CZ prostřednictvím investic do lidských zdrojů EFFBE - CZ 60,225 56,225 CZ.1.04/1.1.02/ Ctíme kvalitu - investujeme do vzdělání QULIFORM, 62,423 57,923 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Městské nemocnice, ve Dvoře Králové nad Labem Městská nemocnice, 98,49 94,99 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj SS SS utosystemtechnik 97,65 93,15 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj profesních kompetencí a dovedností Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, Oblastní nemocnice Mladá Boleslav,, nemocnice Středočeského kraje 97,07 92,07 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvojový program pro klíčové zaměstnance PHRMOS, PHRMOS, 95,89 91,39 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů Spojené kartáčovny,a. s. Spojené kartáčovny 93,74 90,24 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Dopravní podnik města Liberce, Zvýšení adaptability vedoucí k udržení zaměstnanosti Dopravní podnik města Liberce, 94,23 89,73 Lučební závody Draslovka Kolín 94,17 89,17 CZ.1.04/1.1.02/ Další profesní vzdělávání PPL CZ, PPL CZ 92,28 87,78 CZ.1.04/1.1.02/ Krize je příležitost-scheker nezná hranic II SCHEKER spol.s r.o. 93,62 87,62 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání - cesta ke kvalitě Oblastní nemocnice Jičín 90,58 87,08 43

44 CZ.1.04/1.1.02/ KOMPLEXÍ VZDĚLÁVCÍ PROGRM MĚKKÝCH TVRDÝCH DOVEDOSTÍ VČETĚ ODBORÝCH ZLOSTÍ PRO ZVÝŠEÍ DPTIBILITY ZMĚSTCŮ CZLOKO.S. CZ LOKO, 90,67 86,67 CZ.1.04/1.1.02/ Podpora systému vzdělávání a rozvoje kompetencí firmyi ng. Karel Baran a FMT spol. s r.o. Ing. KarelBaran 88,62 84,12 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pracovníků Fresenius MedicalCare - DS, Fresenius Medical Care -DS, 84,70 80,70 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k posílení motivace,rozvoji kompetencí a adaptability společosti DITIPO, DITIPO, 84,08 80,58 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací program pro zaměstnance Bohemia - lázně Bohemia - lázněa. s. 82,96 79,96 CZ.1.04/1.1.02/ Systematickým vzděláváním k větší sti firmy Glovis Czech Republic Glovis Czech Republic 83,93 79,43 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy Kili, - posílení jejich profesních dovedností a adaptability Kili, 83,58 79,08 CZ.1.04/1.1.02/ BERRD S CHYTROU HLVOU - komplexní vzdělávací programv období hospodářské krize Rodinný pivovar BERRD 84,84 78,84 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidského potenciálu Huhtamaki Česká republika, a. s. Huhtamaki Česká republika, 82,99 78,49 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním ITERCTIO ke zmírnění dopadů ekonomické krize ITERCTIO 83,64 78,14 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací aktivity pro zaměstnance Elektromont Brno,akciová společnost -divize Brno Elektromont Brno, akciová společnost 82,02 78,02 44

45 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability EVEKTOR prostřednictvím rozšíření odbornýchi měkkých dovednostíz aměstnanců EVEKTOR, spol.s r.o. 80,44 77,94 CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability a sti TransPlus TransPlus(Česko) 82,98 77,48 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací aktivity pro zaměstnance Elektromont Brno,akciová společnost -divize Ostrava Elektromont Brno, akciová společnost 81,27 77,27 CZ.1.04/1.1.02/ "UIVERZIT PSJ" PSJ, 81,73 77,23 CZ.1.04/1.1.02/ Školíme si klíčové zaměstnance a interní lektory GEFCO ČESKÁ REPUBLIK 81,64 77,14 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání,osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability tel Energetika Zlín tel Energetika Zlín 81,28 76,78 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k odbornosti TrustPort, 78,03 75,53 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program s využitím inovativních přístupů YSHIC s. r. o. YSHIC 80,30 74,80 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním KOBL, spol. s r.o.ke zvýšení jejichadaptability KOBL, spol. s r.o. 76,32 73,82 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání 3.CZ 3.CZ 76,21 73,71 CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláním týmu Euro gentur Hotels& Travel k větší sti v oboru hotelnictví a cestovního ruchu Euro gentur Hotels & Travel 76,02 73,52 45

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (3. dílčí výsledky - k datu 3. zasedání výběrové komise 15.- 16.7. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (4. dílčí výsledky - k datu 4. zasedání výběrové komise 20. 8. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (5. dílčí výsledky - k datu 5. zasedání výběrové komise 7. 8.10. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel CZ.1.04/1.1.02/35.00003 POLYTRANS spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00004 Alca plast, s. r. o. CZ.1.04/1.1.02/35.00007 Employment Service, a.s. CZ.1.04/1.1.02/35.00010

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (1. dílčí výsledky - k datu 1. zasedání výběrové komise 4. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne 15. 2. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne 22. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne 26. 5. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (13.dílčí výsledky - k datu 13. zasedání výběrové komise 16. - 20.8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy II. Obecné informace o výzvě Zpráva o

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.4 Název priority Číslo opatření 3.4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Operační program Rozvoj lidských zdrojů Příloha č. 2 Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Rozvoj

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (14.dílčí výsledky - k datu 14. zasedání výběrové komise 8. - 9.9. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (8.dílčí výsledky - k datu 8. zasedání výběrové komise 2.3. - 3.3. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (7.dílčí výsledky - k datu 7. zasedání výběrové komise 26.1. - 27.1.2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 1.2 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o.

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o. REFERENCE firmy Řízení lidských zdrojů Řízení nákupů Marketing Řízení obchodu a category management TOP a střední management, projekt manaţeři, nákupčí, prodejci Emos s.r.o. 2005- ESF Senior konzultant,,

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.1.03 Operační program Rozvoj lidských zdrojů Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo priority 3 Název priority Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo opatření 3.2 Název opatření Číslo globálního grantu

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (10.dílčí výsledky - k datu 10. zasedání výběrové komise 27. - 28. 4. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýsledky jednání ýběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýběr žádostí o finanční podporu předložených v 1. kole výzvy grantového schématu daptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků

Více

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě.

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě. ÝSLEDKY ZSEDÁÍ ÝBĚROÉ KOMISE ÚŘDU PRÁCE OSTRĚ PRO ÝBĚR PROJEKTŮ PŘEDLOŽEÝCH DO 1. KOL ÝZY GRTOÉHO SCHÉMTU DPTBILIT PODPOR KOKURECESCHOPOSTI PODIKŮ ORGIZCÍ (CZ.04.1.03/4.1.14) RÁMCI OPERČÍHO PROGRMU ROZOJ

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.1 Název priority Číslo opatření 3.1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě

Více

Nabídka kurzů a školení

Nabídka kurzů a školení Nabídka kurzů a školení Zavádění systémů řízení, další poradenství Naše reference 2016 Nabídka našich školení v oblasti odborných dovedností: Interní auditor dle ČSN EN ISO 9001 (QMS) Interní auditor dle

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (2. dílčí výsledky - k datu 2. zasedání výběrové komise 27. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní adaptability

Více

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Více

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1. RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce

Více

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.2a Název prioritní osy Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory globálního grantu Název globálního grantu

Více

Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování

Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (12.dílčí výsledky - k datu 12. zasedání výběrové komise 19. - 23. 7. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice Integrovaný plán rozvoje města IPRM je jedním z účinných nástrojů urbánní politiky, který zajišťuje koordinaci odvětvových a územních politik ve městech. Zároveň představuje nástroj pro čerpání finančních

Více

Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21.

Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. Výsledky výběrového procesu Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu (21. kolo výzvy, oblast podpory 4.2.) Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace

Více

Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011)

Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Jana Kouřilová, Jana Folková Katedra regionálních studií,

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 3 ázev prioritní osy Číslo oblasti podpory 3.1 ázev oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu ázev

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace výzvy Číslo prioritní osy 4 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1 Název oblasti podpory Číslo výzvy 57 Veřejná správa a veřejné služby Posilování

Více

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL)

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Pořadové Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Seznam podpořených a nepodpořených žádostí o finanční podporu pro Akci 3 CIP EQUA Výzva 5 CIP EQUAL Opatření 1.1 Zlepšování přístupu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zní adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ing. Petr Chuděj Ostrava 11. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ

Více

Praha, 23. října 2007

Praha, 23. října 2007 Praha, 23. října 2007 Alokace na obyvatele a rok 2004-2006 ČR bez Prahy Praha 47 + 27 33 + 27 Alokace na obyvatele a rok 2007-2013 ČR bez Prahy Praha 269 + 123 51 + 123 Rozdělen lení ESF : ERDF ERDF 68,5%

Více

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ 2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Tab. 1 - OTEVŘENÉ VÝZVY V OP DOPRAVA Řídící orgán OP Doprava harmonogram naleznete na http://www.opd.cz/cz/informace-pro-zadatele Tab. 2 - OTEVŘENÉ VÝZVY

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne 23. 8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST 2007-2013 DOTAČNÍ MOŽNOSTI PRO PODNIKATELE 2. - 3. 10. 2008, VŠB-TUO Ostrava GLOBÁLNÍ CÍL OP LZZ Globálním cílem operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Více

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna

Více

Svaz sléváren České republiky Hotelová škola Vincenze Priessnitze, Jeseník, Dukelská 680. Centrum pro komunitní práci

Svaz sléváren České republiky Hotelová škola Vincenze Priessnitze, Jeseník, Dukelská 680. Centrum pro komunitní práci ýsledky výběrového procesu žádostí o poskytnutí finanční podpory z OP RLZ předložených v rámci 1. výzvy ke grantovému schématu Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání (Opatření 3.3) Obecné informace

Více

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL)

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Seznam podpořených a nepodpořených žádostí o finanční podporu pro Akci 3 CIP EQUA Výzva 5 CIP EQUAL Opatření 1.1 Zlepšování přístupu a

Více

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Mgr. Simona Vavrochová; vedoucí oddělení podpory projektů v oblasti veřejné správy a sociální integrace MPSV 16.9. 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST

Více

OP Zaměstnanost

OP Zaměstnanost OP Zaměstnanost 2014-2020 Lukáš Hrabák 21. listopadu 2014 Současný stav přípravy OPZ Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu OPZ Evropské komisi (začátek formálního

Více

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice

Více

Informace o přípravě nového programového období

Informace o přípravě nového programového období Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Simona Vavrochová OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Celková alokace OPZ je 2,6 mld. (cca 68 mld. Kč) OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného

Více

Profesní růst Školení pracovníků

Profesní růst Školení pracovníků EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PRAHA & EU: INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Název projektu: Profesní růst Školení pracovníků UNO Praha Příjemce dotace UNO PRAHA spol. s r.o. Thámova 1, 186 00 Praha 8 www.uno.cz

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Číslo výzvy Číslo a název globálního grantu: Vyhlašovatel (ZS): 04 CZ.1.07/3.2.04 - Podpora nabídky dalšího vzdělávání v Jihomoravský

Více

Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o.

Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba  Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o. Výzva č. 39 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.04/39.00001 Amphenol Electronics, GmbH Marek Vlach marek.vlach@czechinvest.org 420 296 342 815 ÚT a ČT

Více

Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne

Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne 20. 2. 2012 Číslo výzvy: 34 Číslo a název Prioritní osy: 1 - Počáteční vzdělávání Číslo a název oblasti podpory: 1.5- Zlepšení podmínek pro vzdělávání

Více

Školení pracovníků firmy Kavoka

Školení pracovníků firmy Kavoka Školení pracovníků firmy Kavoka Termín realizace: únor 2011 - prosinec 2012 Stručný obsah projektu Projekt je zaměřen na komplexní vzdělávání všech pracovníků firmy KAVOKA s.r.o. Ve společnosti pracuje

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 ke

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI JIŽ 10 LET JSME S VÁMI Profil organizace Naše motto: Rovný přístup, kvalita a dostupnost vzdělávání Poslání Národního institutu pro další vzdělávání Jsme významným partnerem na cestě profesního rozvoje

Více

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4. Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.2011 Obsah: Cíl studie proveditelnosti Postup zpracování studie

Více

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý

Více

VZDĚLÁNÍ CESTA KE KVALITĚ

VZDĚLÁNÍ CESTA KE KVALITĚ PUBLICITA PROJEKTU PRO OBLASTNÍ NEMOCNICI JIČÍN a. s. VZDĚLÁNÍ CESTA KE KVALITĚ ROK 2010-2011 Název projektu: Vzdělání cesta ke kvalitě INFORMACE O PROJEKTU Žadatel: Oblastní nemocnice Jičín a.s. Žádost

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014

Více

Výhled. Nové programovací období SF

Výhled. Nové programovací období SF Výhled Nové programovací období SF 2007 2013 Obsah prezentace Cíle podpory Pravidla podpory Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec Operační programy Harmonogram příprav Cíle podpory

Více

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 Zpráva o výsledcích zasedání výběrové komise pro výběr projektů předložených v rámci 3. výzvy v Opatření 3.2 Podpora terciárního

Více

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít David Sventek Úřad Regionální rady 19.5.2014, Ostrava Program NovéprogramovéobdobíEU 2014 2020 Ostravskáaglomerace klíčovázjištění Integrovanéteritoriálníinvestice

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků

Více

Moravskoslezský pakt zaměstnanosti

Moravskoslezský pakt zaměstnanosti Moravskoslezský pakt zaměstnanosti 5. září 2012 Setkání Tajemníků měst a obcí Lotyšska Petr Rachunek Pakt zaměstnanosti PROČ? Lidské zdroje v dostatečném počtu a s požadovanou strukturou dovedností důležitý

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného charakteru

Více

VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ VÝZVA Č. 043 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ 1 IDENTIFIKACE VÝZVY Prioritní osa: 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Investiční priorita: 1.3 Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům

Více

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské

Více