Didaktika - Člověk a příroda A CZ /0.0/0.0/16_011/ Doplnění popisu projektu JAKÝ PROBLÉM PROJEKT ŘEŠÍ?
|
|
- Milena Bednářová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Doplnění popisu projektu JAKÝ PROBLÉM PROJEKT ŘEŠÍ? Didaktika - Člověk a příroda A Nově vytvořená společenství praxe mají za úkol pracovat dlouhodobě. Proto na tento projekt bude časově navazovat projekt pokračující Didaktika Člověk a příroda B s plánovaným datem zahájení od Projekt Didaktika Člověk a příroda B podáváme současně s projektem Didaktika Člověk a příroda A v této výzvě. Nově vytvořená oborová a regionální společenství praxe tak budou pracovat a sdílet znalosti a zkušenosti po dobu 6 let a naplní se tak požadavek na dlouhodobou soustavnou spolupráci ve společenství. POPIS REALIZAČNÍHO TÝMU PROJEKTU Oborové týmy podporuje Podpůrný metodicko-didaktický tým složený z Vedoucích týmů oborových didaktik a Členů týmů oborových didaktik (F, Ch, Př, Z). Jejich hlavní náplní práce je zajistit propojení jednotlivých týmů za účelem nastavení mezipředmětových vztahů, identifikovat vhodné vzdělávací zdroje pro rozvoj kompetencí v Oborových společenství praxe a Regionálních společenství praxe mezi všemi partnery, provádět výzkum a sběr dat u nás i v zahraničí a zajistit předávání vytipovaných vzdělávacích zdrojů na fakulty VŠ a učitelům ZŠ. Odbornou část projektu koordinuje Koordinátor týmu, jehož úkolem je přenos informací mezi Oborovým a Regionálními společenství praxe a koordinace všech projektových aktivit. Kompetence univerzitních týmů k realizaci projektu dokládáme doložením CV s uvedením vzdělávání, praxe, publikační činnosti a účasti na výzkumných projektech. CÍLOVÁ SKUPINA Vymezení: Cílovou skupinou jsou pedagogičtí pracovníci ZŠ, konkrétně pak učitelé 2. stupně ZŠ s aprobací pro předmět (či jejich kombinaci) fyzika, přírodopis, chemie a zeměpis. Velikost: Minimální velikost CS bude 120 osob (4 VŠ x 15 škol x 2 učitelé) ve vazbě na monitorovací indikátory (tj. obdrží podporu v min. rozsahu 40 hodin). Očekáváme však, že počet částečně zapojených a projektem ovlivněných osob bude výrazně větší. A to jednak v rámci společenství praxe, kdy předpokládáme, že počet učitelů bude vyšší (3-4 učitelé na školu), ale v jejich případě se bude jednat o tzv. bagatelní podporu (do 40 hod.), která není započítávána do monitorovacích indikátorů. A dále to budou učitelé dalších ZŠ, kterým budou k dispozici výstupy projektu (prostřednictvím rvp.cz). Zapojení v projektu: Učitelé se podílí na akčním výzkumu, na aktivitách společenství praxe a jsou vykazováni v souladu s pravidly pro vykazování MI OP VVV. Osoby z CS se v 1. fázi aktivit zapojí do projektu jako placení členové oborových týmů. Náplní jejich práce je sběr dat, analýzy, rozbory s cílem vytipovat kritické části kurikula a pomoci navrhnout vhodné inovace. Úzce spolupracují s oborovými didaktiky VŠ a didaktickými pracovníky science center na pedagogických experimentech, zpracovávají přípravy na výuku, připravují nové moduly k pilotnímu ověření, podílí se na přípravě podkladů k obsahu materiálních MI. Vnáší do výzkumných aktivit své zkušenosti z praxe. V další části projektu se učitelé ZŠ stávají cílovou skupinou - účastní se školení, workshopů, seminářů, rozvíjejících hospitací, diskuzních stolů, evaluací, poradenství, apod. Tímto způsobem se do Regionálních společenství praxe dostanou řešené problematické části kurikula
2 z Oborového společenství praxe a tím dochází ke sdílení zkušeností a ke zvýšení kompetencí každého učitele. V Regionálních společenství praxe se takto pilotně ověří navržené inovace výukových modulů a metod výuky získané napříč Oborovým společenstvím praxe. Motivace: Motivace CS je jedním z klíčových faktorů úspěšné realizace projektu. Jsme si vědomi výrazného přehlcení CS zapojením do mnoha (zejména ESF) projektů v minulosti, a toto riziko vnímáme jako významné i do budoucna v době realizace tohoto projektu. Proto jsme nastavili projekt tak, aby CS vycházel maximálně vstříc: - Vzdělávání CS skupiny je zaměřeno maximálně prakticky tak, aby nové poznatky a dovednosti mohli učitelé aplikovat ve své běžné činnosti; - O vzdělávání si každý účastník vede tzv. portfolio pedagoga, aby jeho vzdělání (podle stávajících předpokladů) mohlo být uznáno, až vstoupí v platnost nový kariérní systém pedagogických pracovníků; - CS bude aktivně ovlivňovat obsah projektu. Budou to zejména sami učitelé, kteří identifikují problematické části kurikula, tedy ty části kurikula kde se setkávají s největšími obtížemi, a cílem projektu bude pro tyto oblasti navrhnout vhodné didaktické inovace, které povedou k efektivnější výuce; Učitelé v problémových oblastech získají nové poznatky, rozvinou své dovednosti a klíčové kompetence ve spolupráci s oborovými didaktiky z VŠ a NNO; - Aktivity projektu budou pro CS maximálně dostupné. Významná část aktivit (zejména v KA3) se bude odehrávat přímo v prostředí základních škol (realizace experimentálních výukových modulů) a to i včetně navazující reflexe a zpětné vazby. Cílem je zajistit především maximální efektivitu s ohledem na časové možnosti CS a omezením nutnosti cestování; - Pro část dílčích činností nebudou učitelé považování za cílovou skupinu ale externí spolupracovníky externího týmu (DPP) a za svoji práci obdrží finanční odměnu. Tyto činnosti budou striktně odděleny od vzdělávacích aktivit pro CS (bude možné ověřit z pracovních výkazů a portfolia pedagoga). - A v neposlední řadě důležitou součástí motivace bude i samotná účast ve společenství praxe, která CS zajistí možnost pravidelného a dlouhodobého kontaktu s učiteli z jiných škol a s odborníky z VŠ i neformálního vzdělání. Komunikace s cílovou skupinou: Osoby z CS jsme začali oslovovat již při přípravě projektu a jednotliví partneři oslovili ředitele a učitele základních škol s pozvánkou k účasti na projektu. Oboroví didaktici jednotlivých VŠ mají přehled o aktivních učitelích ve svém regionu, kteří se zapojují do projektů a aktivně v nich pracují. V rámci společenství praxe budou k účasti motivováni i další školy a učitelé. Cílem je však i motivace dalších učitelů, např. začínajících. Za výběr škol do projektu zodpovídá každá VŠ ve svém kraji. Z každé ZŠ předpokládáme zapojení alespoň 2 učitelů. Při oslovení osob z CS (motivace pro ZŠ) a pro šíření výsledků projektu využijeme také spolupráce s Asociací ředitelů základních škol v ČR. Zajistíme tím, že se informace o aktivitách projektu dostane do všech škol sdružených v Asociaci. Z povahy projektu (společenství praxe) nejdůležitější metodou práce s cílovou skupinou bude osobní kontakt a komunikace. K tomu přispějí zejména Regionální společenství praxe, jejich smyslem je podpořit a rozvinout dlouhodobou spolupráci v daném regionu. Učitelé tak budou v
3 Didaktika - Člověk a příroda A kontaktu nejen s oborovými didaktiky VŠ a NNO, ale naváží i spolupráci mezi sebou napříč různými základními školami. Za komunikaci s cílovou skupinou bude odpovědný oborový didaktik VŠ (vždy pro každý předmět). Formy komunikace: - pravidelné ové oběžníky s aktuálními informacemi o dění v projektu, - osobní setkání při přípravě, realizaci a vyhodnocování experimentálních výukových modulů, - pravidelná osobní setkání na úrovni Regionálního společenství praxe, - možnost osobních konzultací s oborovými didaktiky (mail, skype, telefon), - účast na vzdělávacích akcích, - a další. Zkušenosti s prací s CS: Všichni partneři dlouhodobě spolupracují se základními školami a jejich pedagogickými pracovníky, a to zejména ve svých přirozených spádových oblastech (kraje). Všichni partneři pravidelně zajišťují vzdělávání CS ať již v rámci systému dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků (DVPP) či akreditovaných programů celoživotního vzdělávání (CŽV), dále spolupracují při řešení řady projektů různého typ, při přípravě učebnic a vzdělávacích materiálů a při zajišťování různých akcí. Detailní popis zkušeností každého z partnerů je uveden v příloze Zkušenost s prací s cílovou skupinou. KA č. 1 - Řízení projektu Ve společenství praxe spolupracují 4 VŠ, 2 NNO (science centra) a minimálně 60 základních škol. Struktura řízení projektu je graficky znázorněna.
4 Vrcholovým řídícím orgánem projektu je řídící výbor (ŘV) složený z manažerů projektových partnerů a spolupracujících subjektů (sociálních partnerů hlas poradní). ŘV sleduje průběh projektu, kontroluje plnění interních a projektových monitorovacích indikátorů, vnáší do projektu zpětnou vazbu. Zejména sociální partneři zajišťují svojí činností relevanci pro trh práce. ŘV nadpoloviční většinou schvaluje obsazení pozice Hlavního manažera projektu. Za celkovou realizaci projektu (personální obsazení, věcnou i finanční část) je zodpovědný hlavní manažer projektu. Odpovídá za realizaci klíčových aktivit, dodržení harmonogramu a kontroluje práci jednotlivých oborových týmů. Odborná část (akční výzkum) projektu je pod kontrolou odborného garanta. Podpůrný metodicko-didaktický tým ve složení Koordinátor týmu, Vedoucí oborových týmů a Člen oborových týmů zodpovídají za propojení jednotlivých oborových týmů, koordinaci jednotlivých aktivit společenství praxe a přenos všech informací směrem k cílových skupinám. Jsou přímo podřízeni Hlavnímu manažerovi projektu. Akční výzkum a aktivity projektu realizují dílčí pracovní týmy společenství praxe. Spolupráce se odehrává v horizontální oborové a vertikální regionální úrovni. 4 Oborová (meziuniverzitní) společenství praxe: zabývají se jednotlivými obory vzdělávací oblasti Člověk a příroda (Fy, Př, Ch, Z). Činnost každého oborového společenství zabezpečuje Podpůrný metodicko-didaktický tým. 4 Regionální společenství praxe: realizují aktivity společenství praxe v jednotlivých krajích dle působnosti partnerských VŠ (Plzeňský kraj, Ústecký kraj, Královéhradecký kraj, Olomoucký kraj). Činnost regionálních společenství řídí manažeři příslušných VŠ. Bližší popis aktivit je uveden dále v klíčových aktivitách 2 a 3. Za veškeré finanční operace je odpovědný finanční manažer projektu, zejména za jejich soulad se schváleným rozpočtem a pravidly OPVVV pro uznatelnost výdajů. Finanční manažer bude spolupracovat s finančními manažery partnerů. Žadatel si je vědom požadavků, které pro řízení projektu a nakládání s finančními prostředky vyplývají z evropské i národní legislativy. Vzhledem ke komplexnosti projektu budou uplatněny nástroje projektového řízení. Na počátku realizace budou vytvořeny a v průběhu udržovány (aktualizovány) projektové dokumenty: - popis aktivit a jejich harmonogram, - soustava interních indikátorů, - operativní rozpočet, - deník projektu, - katalog rizik, - pravidla pro publicitu. Pro efektivní monitorování postupu realizace bude sestaven soubor interních milníků a indikátorů, které budou průběžně vyhodnocovány. KA 2 Oborové společenství praxe Cílem KA 2 je zvýšení kompetencí učitelů ZŠ prostřednictvím vzájemné spolupráce při řešení kritických částí výukového procesu s učiteli z fakult připravující budoucí učitele a didaktickými pracovníky science center (NNO). Vzájemnou spoluprací (diskuzí apod.) tato společenství praxe navrhnou nové strategie, metody a zdroje pro výuku těchto kritických částí. Smyslem KA je dosáhnout didaktické inovace pro vybrané problematické části kurikula prostřednictvím spolupráce společenství praxe: pedagogických pracovníků ZŠ, akademických pracovníků připravující budoucí učitele (odborové katedry a katedry psychologie a obecné pedagogiky) a didaktických pracovníků science center. Tato spolupráce umožní rozvoj klíčových kompetencí žáků tím, že dojde k propojení formálního a neformálního vzdělávání, k návrhu nových výukových strategií a metod včetně moderních zdrojů vzdělávání, jejichž příprava pro výuku je pro učitele časově náročná. Na základě tohoto propojení a společného zpracování inovací předpokládáme zvýšení schopnosti
5 žáků využívat svoje znalosti a dovednosti v praxi a neizolovat je pouze pro použití ve školní výuce. Práce společenství praxe se zaměří na schopnost učitele vést žáky k rozvoji klíčových kompetencí prostřednictvím syntézy 3 zdrojů inovací: A) vybrané problematické části kurikula identifikované pedagogy na ZŠ, B) vybrané vhodné vzdělávací strategie identifikované obecnými didaktiky a psychology, C) vybrané vhodné vzdělávací zdroje identifikované podpůrným metodicko-didaktickým týmem- A) Výběr problematických částí kurikula (s ohledem na očekávané výsledky vzdělávacího procesu) provádí akademičtí pracovníci připravující budoucí učitele s učiteli ZŠ prostřednictvím následujících metod: - dotazníkové šetření, - focus group, - řízený semistrukturovaný rozhovor s modelovými otázkami, - pozorování přímé a nepřímé. Ve spolupráci s oborovými didaktiky provedou rozbor přiměřenosti a efektivnosti výukového procesu vzhledem k dosažení očekávaných výstupů. Rozhodným kritériem pro výběr problematických částí kurikula je poměr žáků, kteří učivo pochopili vůči žákům, kteří učivo nepochopili. B) Výběr vhodných vzdělávacích strategií provádí obecní didaktici, psychologové kateder VŠ připravující budoucí pedagogy. Ti definují psychodidaktická specifika vyučování v daném oboru a navrhují vhodné metody resp. didaktické prostředky, pomůcky, metody a prostředky motivace, metody výuky, organizační formu a zejména vhodné strategie učení (např. posun k badatelsky orientované výuce). C) Výběr vhodných vzdělávacích zdrojů provádí podpůrný metodicko-didaktický tým. Jeho úkolem je analýza literatury, vzdělávacích zdrojů a oborových trendů v daných oborech. Vytipované vzdělávací zdroje, postupy a metody budou navrženy do modulů k ověření v další činnosti společenství praxe (navazující KA 3). Podpůrný metodicko-didaktický tým zajišťuje propojení jednotlivých týmů oborových didaktiků za účelem nastavení mezipředmětových vztahů a rozvoje průřezových témat. Vzájemná komunikace členů týmu probíhá na každodenní bázi, neboť tým sídlí na jednom místě (ZČU), na rozdíl od ostatních členů Oborových společenství praxe, kteří sídlí na jednotlivých univerzitách, příp. v science centrech po ČR, tj. partnerů projektu. Tento proces bude probíhat ve všech Regionálních společenství praxe (Plzeňský kraj, Ústecký kraj, Královéhradecký kraj, Olomoucký kraj). Výsledky budou definovány a shrnuty na úrovni Oborového společenství praxe (meziuniverzitní spolupráce) a připraveny pro ověření a další aktivity společenství praxe v KA 3. Jednotliví členové oborového společenství praxe budou zvyšovat svoji odbornou kompetenci prostřednictvím společného hledání řešení identifikovaných problematických částí kurikula za přispění obecných didaktiků a podpůrného didakticko-metodického týmu. Nalezeným řešením bude didaktická inovace a prostředky pro rozvoj klíčových kompetencí ve vzdělávacím procesu. Oborové společenství praxe se bude pravidelně setkávat: - jednou týdně např. prostřednictvím direct mailingu, osobních setkání nebo videokonference, - jednou kvartálně na pracovních (dvoudenních) workshopech,
6 - průběžně s ostatními členy podpůrného metodicko-didaktického týmu za další obory (Fy, Př, Ch, Z) k zajištění mezipředmětových vazeb. Klíčová aktivita bude pro každý z řešených oborů, tj. fyzika, chemie, přírodopis a zeměpis zajišťována stejným způsobem popsaným v KA2 a KA3. Propojení formálního a neformálního vzdělávání: K posilování a rozvoji vazeb mezi formálním a neformálním vzděláváním bude docházet přirozeně prostřednictvím spolupráce v rámci oborového společenství praxe skrze pracovníky science center. Výstupy klíčové aktivity: - vytvořené společenství praxe pedagogických pracovníků ZŠ, akademických pracovníků připravující budoucí učitele (oborové katedry a katedry psychologie a obecné pedagogiky) a didaktických pracovníků science center; - pedagogičtí pracovníci, kteří dokáží lépe přizpůsobovat vzdělávání potřebám jednotlivých žáků ZŠ; - didaktická inovace v podobě návrhu výukových modulů (vyučovací hodiny, cvičení, experimenty, projekty, atd.) jako podklad pro ověření v KA 3. KA 3 -Regionální společenství praxe Cílem KA3 je rozvoj kompetencí učitelů ZŠ prostřednictvím implementace výstupů z KA2. V této fázi projektu se těžiště spolupráce společenství praxe posouvá na regionální úroveň, aby byla zajištěna úzká spolupráce mezi cílovou skupinou pedagogů ZŠ, akademických pracovníků připravující budoucí učitele a didaktických pracovníků science center. Smyslem této KA je rozvíjet kompetence pedagogických pracovníků ZŠ prostřednictvím aplikace inovovaných výukových modulů připravených v KA2 ve spolupráci společenství praxe: pedagogických pracovníků ZŠ, akademických pracovníků připravující budoucí učitele (oborové katedry a katedry psychologie a obecné pedagogiky) a didaktických pracovníků science center. Klíčová aktivita se odehrává v rámci Regionálních společenství praxe, oborové týmy přenáší znalost a výsledky KA 2 do jednotlivých krajů (Plzeňský kraj, Ústecký kraj, Královéhradecký kraj, Olomoucký kraj). Všechny řešené obory budou rozvíjeny, tj. fyzika, chemie, přírodopis a zeměpis stejným způsobem. Učitelé ZŠ (bude zapojeno nejméně 120 učitelů viz Monitorovací indikátory) nejdříve za podpory odborného didaktika na příslušné VŠ (jehož roli lze definovat jako mentorskou při zajištění rozvoje kompetencí učitelů ZŠ) připraví výukový modul pro vybranou část kurikula podle návrhů z KA2. Následně učitelé zrealizují výuku za přítomnosti dalších osob - pozorovatelů (např. kolegůučitelů, didaktiků z VŠ, pracovníků NNO). Podle možností školy je z hodin prováděna evaluace sloužící k posunu v kompetencích učitele, reflexi výuky a následné inovaci (uplatnění prvků metody "Lesson study"). Po každém výukovém modulu společně analyzují produkty výuky (práce žáků, vypracované pracovní listy, testy atd.) a vyhodnotí průběh výukového modulu (reflexe, zpětná vazba, řízený rozhovor apod.). V další fázi ověřování je provedena dynamická úprava didaktických prostředků tak, aby výuka efektivněji vedla k naplňování cílů vzdělávání (očekávaným výstupům RVP). Výuka se nebude odehrávat jen ve škole, ale cílem je využít i regionální infrastrukturu pro vzdělávání (science centra, případně další subjekty dle regionálních specifik např. muzea, centra EVVO apod.) a pro rozvoj klíčových kompetencí. Fáze ověřování a úprav didaktických prostředků je klíčová pro rozvoj a vzdělávání účastníků společenství praxe. V případě, že regionální společenství praxe v rámci společné evaluace provedené učiteli ZŠ, odborným didaktikem VŠ a příp. odborným didaktikem science centra vyhodnotí navržený výukový modul jako neefektivní, je tento modul postoupen zpět oborovému společenství (KA 2) k jeho kompletní revizi a přepracování.
7 V KA budou realizovány různé formy dlouhodobé spolupráce, které přispějí k rozvoji profesních kompetencí učitelů ZŠ z praxe. Jejich realizace zároveň zvýší kompetence akademických pracovníků v oblasti potřeb a možností školské praxe. Tyto kompetence se pozitivně promítnou do přípravy studentů učitelských oborů (Strategie vzdělávací politiky ČZ do roku 2020 požaduje výrazně zvýšit podíl a kvalitu reflektované praktické přípravy studentů jako nedílné součásti studijních programů připravujících učitele). Vzdělávací aktivity v rámci společenství praxe budou realizovány formou diskuzních stolů, workshopů a seminářů, prostřednictvím kterých budou učitelé ZŠ rozvíjet klíčové kompetence pro naplnění cílů vzdělávacího procesu. Významnou součástí těchto aktivit bude sdílení praktických zkušeností učitelů ZŠ, které získali v průběhu ověřování navržených výukových modulů. Regionální týmy sdílí výsledky ověřování mezi sebou navzájem a zároveň i s oborovými týmy. Výsledky výzkumu jsou publikovány ve 4 monografiích (vždy jeden pro každý předmět). Regionální společenství praxe se budou setkávat: - pro každé pololetí školního roku učitelé ZŠ ve spolupráci s odborným didaktikem VŠ a science centra vypracují rámcový časový plán, podle kterého budou ověřovat vybrané výukové moduly, - v návaznosti na rámcový harmonogram budou probíhat pravidelné schůzky v rámci společenství regionální praxe (učitel ZŠ didaktik VŠ, případně didaktický pracovník science centra), - jednou za pololetí se uskuteční společné setkání Regionálního společenství praxe. Propojení formálního a neformálního vzdělávání: V rámci spolupráce se science centry (NNO) budou navrženy a pilotně ověřeny moduly neformálního vzdělávání. Do výukového procesu se tak dostanou možnosti science center coby sdílené prostory pro výuku v laboratořích F, Ch, Př, v planetáriu nebo interaktivních expozicích. V průběhu realizace KA zpracovává každý podpořený pedagog ZŠ reflexi absolvovaných aktivit v portfoliu pedagoga. Výstupy klíčové aktivity: - realizovaná spolupráce společenství praxe pedagogických pracovníků ZŠ, akademických pracovníků připravující budoucí učitele (oborové katedry a katedry psychologie a obecné pedagogiky) a didaktických pracovníků science center; - podpořená cílová skupina, tj. pedagogičtí pracovníci ZŠ, kteří prošli vzdělávacími aktivitami projektu (viz Monitorovací indikátory), - monografie (příručka) shrnující navržené didaktické inovace pro vybrané problematické části kurikula oboru (Fy, Př, Ch, Ze), - výukové moduly (jsou součástí monografie) pro vybrané části kurikula (včetně případných studijních opor) zveřejněné na rvp.cz.
Rozvoj klíčových kompetencí v rámci oborových didaktik, průřezových témat a mezipředmětových vztahů. OP VVV, Programové období
Rozvoj klíčových kompetencí v rámci oborových didaktik, průřezových témat a mezipředmětových vztahů OP VVV, Programové období 2014-2020 Podpora pregramotností v předškolním vzdělávání reg č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/16_011/0000663
VíceHarmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
Harmonogram výzev OP VVV: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/harmonogram-vyzev-op-vvv Aktuálně vyhlášené výzvy: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/vyhlasene-vyzvy Výzvy OP VVV vyhlašované v listopadu
VíceSetkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne
Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu dne 20. 9. 2017 Ing. Jana Drahošová, LL.M., MBA Základní škole pro zrakově postižené, Praha 2 nám. Míru 19 Cíl setkání seznámení s projektem druh
VíceORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP
Projekt MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Dne 25. 9. 2017 Hlavním cílem projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 (dále jen MAP) je podpora a prohloubení
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Ţadatel projektu: Základní škola a Mateřská škola Verneřice,
VíceZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Metodologie... 4 2.1 Základní nástroje sběr dat:... 4 2.2 Základní nástroje analýza a syntéza:...
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Žadatel projektu: Základní škola Brno,Bakalovo nábřeží 8,příspěvková
VíceAnotace IPn. Individuální projekt národní
Anotace IPn Individuální projekty národní Číslo P: CZ.1.07 Název P: Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: blast podpory: Typ Kód a název oblasti intervence: Název Předpokládané datum zahájení a ukončení
VíceZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21.
VícePříloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:
Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY: ZŠ Háj ve Slezsku,okres Opava,příspěvková organizace Zaměření autoevaluace CÍLE KRITÉRIA Podmínky ke vzdělávání Zlepšovat materiální podmínky ke vzdělávání škole, Zabezpečení
VíceIV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol
IV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity IV/1 Individualizace výuky pro zvýšení efektivity rozvoje matematické gramotnosti
VíceIMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Místní akční plán rozvoje vzdělávání PRAHA 16 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRINCIPY MAP MAP Praha 16 REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000381
VíceInformace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)
Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU) Projekt Kvalitní výuka v ZŠ Senohraby (dále jen projekt) bude realizován v předpokládaném termínu
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Žadatel projektu: Základní škola a Mateřská škola Žalany Název
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 01 1 1 rok 2018 Identifikace
VícePříloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK
Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Žadatel projektu Číslo projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu: Název oblasti podpory: Rozpočet projektu
VíceKřesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, 586 01 Jihlava
Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, 586 01 Jihlava 1. 4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost Datum zahájení
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 04 1 1 rok 2018 Identifikace
VíceOrganizační struktura MAP II ORP ČB
Organizační struktura MAP II ORP ČB Mateřské školy Základní školy Děti a žáci ZUŠ Organizace neformálního a zájmového vzdělávání Veřejnost Zřizovatelé škol a dalších vzdělávacích zařízení Rodiče dětí a
Více6. zasedání Řídícího výboru
6. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán v ORP Třinec reg. č. CZ.02.3.68/0.0./0.0/15_005/00000122 21.06.2017 Program Úvodní slovo zástupce realizátora projektu Kontrola usnášeníschopnosti
VíceOrganizační struktura
Organizační struktura Projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání V ORP Znojmo II Registrační číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009113 Nositel projektu MAS Znojemské vinařství, z. s. Datum schválení
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 05 1 1 rok 2018 Identifikace
VíceEU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: 2 834 891Kč
Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace P R O J E K T O V Ý Z Á M Ě R EU peníze školám Žadatel projektu: Název projektu: Název operačního programu: Prioritní osa programu: Název oblasti
VíceMístní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s. Projekt je zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Cílem
VíceObecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání
KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti
VíceMgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha, 23. 10. 2013
Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor Praha, 23. 10. 2013 OBSAH 1. Příprava a realizace mezinárodních výzkumů v počátečním vzdělávání a v oblasti celoživotního učení 2. Národní systém inspekčního
VíceUkázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.
Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze. 5.2 Evaluační činnost Vlastní hodnocení školy (VHŠ) napomáhá ke zkvalitnění vzdělávání. Cílem je zhodnocení
VíceKlíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání
PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ, ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A DALŠÍHO PROFESNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání Formulace kritérií splnění dílčích
VícePříloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit
Příloha č. 1 k výzvě č. 03 pro oblast podpory 1.1 - Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita: Vytváření podmínek pro implementaci školních vzdělávacích
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VíceKulatý stůl Centrum školského managementu. PaedDr. Nataša Mazáčová, Ph.D. Pedagogická fakulta UK Praha
Kulatý stůl Centrum školského managementu PaedDr. Nataša Mazáčová, Ph.D. Pedagogická fakulta UK Praha Struktura sdělení Informace o práci střediska ped.praxí na PedfUK Systém fakultních škol a fakultních
VíceKLÍČ Klíčové kompetence v počátečním vzdělávání
KLÍČ Klíčové kompetence v počátečním vzdělávání Anotace Projekt se zaměřuje na oblast klíčových kompetencí, jejichž utváření a rozvíjení u žáků všech stupňů a typů škol se stalo významnou součástí kurikulární
VíceIMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP. Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Město České Budějovice
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice Organizační struktura MAP ORP ČB Komunikační strategie MAP ORP ČB Principy MAP ORP ČB ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP ORP ČB Mateřské
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000407 Společné jednání pracovních skupin úterý 3.5.2016, 15:00
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VíceŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.
ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s. PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ
VíceSYSTEMATICKÁ PODPORA. Pavel K r p á l e k
SYSTEMATICKÁ PODPORA V PŘÍPRAVP PRAVĚ UČITELŮ Pavel K r p á l e k Institut vzdělávání a poradenství ČZU Praha TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) KOMPLEXNÍ SYSTÉM ŘÍZENÍ KVALITY ZÁKLADNÍ PRINCIPY TQM VE VZDĚLÁVÁNÍ:
VíceZákladní škola Most - Zlatnická - Partnerské projekty
Zábavou k odbornému vzdělávání: Podpora rovnováhy mezi formálním a neformálním učením jako nástroj k otevřené mysli žáka i pracovníka na cestě k odbornému vzdělávání Individuální projekt Zábavou k odbornému
VíceVYPRACOVÁNÍ ROČNÍHO AKČNÍHO PLÁNU NA ŠKOLNÍ ROK 2017/2018 (může mít přesah do předcházejících a následujících měsíců)
Co nás čeká SETKÁNÍ PRACOVNÍCH SKUPIN 2. 3. 2017 - rozpracování priorit a cílů stanovených ve strategickém rámci do konkrétních aktivit, které budou realizovány v ORP Mělník navrhnout aktivity pro roční
VíceKomunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice 1. ÚVOD Komunikační strategie Místního akčního plánu ORP Kraslice (dále jen MAP ORP Kraslice) obsahuje rámcový přehled jednotlivých
VíceII. Průběžné hodnocení implementace Strategie digitálního vzdělávání do roku 2020 (rok 2016)
II. Průběžné hodnocení implementace Strategie digitálního vzdělávání do roku 2020 (rok 2016) Obsah O Strategii digitálního vzdělávání do roku 2020... 2 Hodnocení postupu realizace a naplňování cílů strategie...
VíceAkční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období 2016-2017 Oblast Úkol Gestor Indikátor Vzdělávací politika, koncepce a programy Zlepšit vnímání důležitosti problematiky globálního
VíceEvaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
VíceŠkolství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Název projektu: Rozumět si lépe, být si blíže Žadatel projektu:
VíceKLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ
Název projektu: KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ (projekt je spolufinancován z prostředků ESF a Státního rozpočtu ČR) Příjemce podpory: Soukromá vyšší odborná škola sociální o.p.s., Jihlava WWW.SVOSS.CZ
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory 1.4 - unit costs Číslo prioritní osy: 7.1
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Souhrnné informace o projektu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo výzvy: 21 CZ.1.07 OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název výzvy: Žádost o finanční podporu
VíceMístní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ /0.0/0.0/15_005/
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000021 Společné setkání členů pracovních skupin 19.10.2017 od 15 hodin, ZŠ Matice školské Program: - Informace o plánovaných
VíceHarmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
Harmonogram výzev OP VVV: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/harmonogram-vyzev-op-vvv Aktuálně vyhlášené výzvy: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/vyhlasene-vyzvy Relevantními výzvami pro FHS
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
VíceObecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků
KLÍČOVÉ TÉMA ROZVOJ VÝUKY CIZÍCH JAZYKŮ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků Obecný cíl A15.1: Dosáhnout zvýšení
VíceAktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
VíceIndividuální projekty národní
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Individuální projekty národní Číslo OP i : CZ 1.07 Název OP: Prioritní osa: Oblast podpory: Podporovaná/é aktivity z PD OP VK: OP Vzdělávání pro
Více1. Souhrnné informace o projektu
1. Souhrnné informace o projektu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo výzvy: Název výzvy: Typ účetní jednotky: Účetní osnova: CZ.2.17 OP
VíceEU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM -
EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM... 1 CÍLE PROJEKTU... 2 KLÍČOVÉ AKTIVITY... 2 PROJEKTOVÝ TÝM... 6 HODNOCENÍ PROJEKTU... 6 VÝSTUPY PROJEKTU... 7 EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM - Zlepšení podmínek pro vzdělávání na
VíceDle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb
Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb Pedagogicko-psychologická poradna 5 odstavce 3 bod c,d,e c) poskytuje poradenské služby žákům se zvýšeným rizikem školní neúspěšnosti nebo
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
VíceKonference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda
Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda Společně tvoříme místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb na období 2014+ 1. Úvodní slovo - Ing. Petr Navrátil,
Více1. zasedání Řídícího výboru
1. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Havířov II, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008607 27. března 2018 Program 1. Úvodní slovo zástupce realizátora projektu
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část: 50. ORGANIZAČNÍ ŘÁD GRANTOVÉHO PROJEKTU ŠKOLA PRO MĚ 2 Spisový/ skartační znak Vypracoval: Schválil: Směrnice nabývá platnosti ode dne: 1. 10. 2012 A.1/A10 Mgr. Michaela Hanyšová,
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 16. února 2017 Koncepce podpory škol v prioritní ose 3 OP VVV základní východiska Investiční priority prioritní osy 3 OP VVV 1) Omezování a prevence předčasného
VíceZávěrečná hodnotící zpráva
Závěrečná hodnotící zpráva Název projektu: Číslo projektu: Typ projektu: Modernizace výuky všeobecně vzdělávacích a odborných předmětů v SOŠ Josefa Sousedíka Vsetín prostřednictvím využití ICT CZ.1.07/1.1.08/01.0036
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO SO ORP PRACHATICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000329
Více3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání
3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání 13.6.2017 17.00-18.00 Program jednání Zahájení, úvodní slovo Program jednání Určení zapisovatele a ověřovatele Informace o průběhu realizace projektu Zpráva realizačního
VíceOrganizační struktura
Organizační struktura Tento dokument popisuje organizační strukturu partnerství v rámci projektu MAP Karlovarsko II. Dokument byl zpracován dle požadavků metodiky Postupy tvorby MAP II 1. Organizační struktura
VíceKURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání
KURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání Anotace Dle harmonogramu zavádění dvoustupňové tvorby kurikula v odborném vzdělávání, který schválilo MŠMT v roce
VíceStrategie digitálního vzdělávání na pomoc při změnách kurikula. Počítač ve škole Nové Město na Moravě
Strategie digitálního vzdělávání na pomoc při změnách kurikula Počítač ve škole Nové Město na Moravě 28. 3. 2018 Inovace kurikula úkoly plynoucí ze Strategie digitálního vzdělávání Rámcové Zdůraznění problematiky
VíceJEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU
JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU 06.12.2016 realizace projektu Místní akční plán vzdělávání v ORP Břeclav Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0001588 TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU
VíceModelový systém podpory integrace žáků se speciálními vzdělávacími potřebami v běžných ZŠ
Modelový systém podpory integrace žáků se speciálními vzdělávacími potřebami v běžných ZŠ Projekt realizovaný v rámci JPD 3, spolufinancovaný ESF, státním rozpočtem ČR a rozpočtem HMP Cílem je vytvořit
VíceKrajský akční plán rozvoje vzdělávání Olomouckého kraje Návrh KAP č.1
Olomouckého kraje Návrh KAP č.1 Pracovní setkání zpracovatelů MAP Olomouckého kraje Olomouc, Krajský úřad - kongresový sál, 28. 11. 2016 RNDr. Bronislava Vláčilová Věcná manažerka projektu KAP Představení
VíceMístní akční plán ORP Hlinsko- postup
Místní akční plán ORP Hlinsko- postup 11. 2. 2016 1. Podání žádosti o dotaci Žádost podána, k 11. 2. 2016 ve stavu schválení přijatelnosti Předpoklad schválení ŽoD březen- duben 2016 Realizace MAP 1. 2.
VíceINVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VícePříloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory 1.3 - Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení
Č. j.: 5056/2010-41 Příloha č. 5 výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.3 - Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Zvyšování kvalifikace a odborných kompetencí
VícePřenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa:
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
VíceStrategie digitálního vzdělávání 2020 Petr Bannert ředitel odboru vzdělávání
Strategie digitálního vzdělávání 2020 Petr Bannert ředitel odboru vzdělávání 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234 812 163 msmt@msmt.cz www.msmt.cz
VícePříloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP
Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP Oblasti hodnocení podmínky vzdělávání, průběh vzdělávání, podpora školy žákům, spolupráce s rodiči, vliv vzájemných vztahů školy, žáků, rodičů a dalších osob
VícePROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ. školní rok 2016/2017
PROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ školní rok 2016/2017 vypracovala: Mgr. Martina Kuštová výchovná poradkyně 1 1. Základní legislativní rámec výchovného poradenství Výchozím dokumentem je školský zákon č.
VíceOpatření C1.2: Stanovení úrovně gramotností na jednotlivých školách. Opatření C1.3: Sestavení základních kontinuí pro sledované gramotnosti
Akční plán 2017 cíl C1 - Kontinua pro gramotnosti (včetně polytechnického vzdělávání) součástí vzdělávání škol Opatření C1.2: Stanovení úrovně gramotností na jednotlivých školách Vzdělávání pedagogických
VíceSystém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO)
Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO) TTnet, Beroun, 23. 11. 2018 reg. číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_052/0008363 Doba realizace: 1. 1. 2018 31. 10. 2022 Klíčové aktivity Management
VíceŠkolní asistent. Pomůcka pro práci s šablonovými projekty pro mateřské školy. Dr. Milady Horákové 447/60, Liberec VII-Horní Růžodol, Liberec
Školní asistent Pomůcka pro práci s šablonovými projekty pro mateřské školy Tento dokument zpracovali naši odborníci jako pomoc vedoucím a projektovým pracovníkům mateřských škol pro administraci šablonových
VíceSeminář pro metodiky. Implementace Krajského akčního plánu Kraje Vysočina I - Učíme se ze života pro život. Mgr. Nováková Jarmila Bc.
Seminář pro metodiky Implementace Krajského akčního plánu Kraje Vysočina I - Učíme se ze života pro život Mgr. Nováková Jarmila Bc. Rabasová Iveta PROGRAM SETKÁNÍ Body: Metodik a jeho úloha v projektu
VíceOrganizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II
Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II Organizační struktura zpracovaná v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání II, číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0010685.
VíceEvropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY
ZADAVATEL: HLAVNÍ MĚSTO PRAHA se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 IČ: 00064581 DIČ:CZ00064581 MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Evropský sociální fond Praha &
VíceCo nebylo v učebnici spolupráce knihoven a škol ve vzdělávání žáků 21. století
Co nebylo v učebnici spolupráce knihoven a škol ve vzdělávání žáků 21. století Registrační číslo projektu: Žadatel: Partner s finančním plněním: Partneři bez finančního plnění: CZ.02.3.68/0.0/0.0/16_032/0008278
VíceKATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB
KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB 2011 PPŠ INSTITUT CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PŘEROV, s.r.o. PALACKÉHO 1380/19, 750 02 PŘEROV TEL: 581 259 138 MOBIL: 606 045 111, 724 972 133 E-MAIL: pps@ppsinstitut.cz http://www.ppsinstitut.cz
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VíceSpolečná řešení pro lepší učení. Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/46.0006
Společná řešení pro lepší učení Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/46.0006 Obsah prezentace 1. Základní informace o projektu 2. Příjemce projektu 3. Cíle projektu 4. Cílové skupiny 5. Klíčové aktivity
VíceOblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit
Příloha č. 1 k Výzvě č. 02 k předkládání grantových projektů v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných
VíceModul 4 Nástroje pro sběr dat
Modul 4 Nástroje pro sběr dat Modul 4 seznamuje účastníky s hlavními postupy nového sledování informační gramotnosti a představuje základní přehled nově navržených nástrojů pro sledování podpory informační
Více1. DOKUMENTY ŠKOLY ŠVP TVP SOULAD ŠVP RVP PV
1. DOKUMENTY ŠKOLY ŠVP TVP SOULAD ŠVP RVP PV Tato oblast by měla hodnotit naplňování stanovených záměrů a cílů školy v souladu s cíli RVP PV. 1.1 Evaluace podtémat integrovaných bloků Vyhodnotit naplnění
VíceObecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI
PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU INKLUZE Formulace kritérií splnění dílčích cílů se opírala rovněž o souhrnné výsledky dotazníkového šetření potřeb na školách pro jednotlivá klíčová témata. Konkrétní
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 02 1 1 rok 2018 Identifikace
VíceA. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY
ZADAVATEL: HLAVNÍ MĚSTO PRAHA se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 IČ: 00064581 DIČ:CZ00064581 MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Odbor školství, mládeže a sportu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme
Vícee. Vztah forem a metod k dosahování kvality a efektivity vzdělávání dospělých (2h)
1. Název vzdělávacího programu: Didaktické principy, formy a metody vyučování a učení dospělých 2. Obsah - podrobný přehled témat výuky a jejich anotace včetně dílčí hodinové dotace a. Předpoklady a možnosti
VíceMěstský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036
V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice
VícePříloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání
Č. j.: MSMT-6237/2014 Příloha č. 5 výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Metodický výklad výzvy č. 53 Zvyšování kvality ve vzdělávání
VíceObecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL
PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU PODNIKAVOSTI, INICIATIVY A KREATIVITY Formulace kritérií splnění dílčích cílů se opírala rovněž o souhrnné výsledky dotazníkového šetření potřeb na školách pro
Více