NEZAHYNUL! BANKY KREATIVNĚ PRACUJÍ S ÚDAJI O NESPLÁCENÝCH ÚVĚRECH. Odkaz Lecha Kaczyńského ovlivní osud střední Evropy

Transkript

1 BANKY KREATIVNĚ PRACUJÍ S ÚDAJI O NESPLÁCENÝCH ÚVĚRECH Kč Slovensko 2,20 / 66,30 Sk Politici by měli sloužit byznysmenům 44 Legální kokain české výroby 50 NEZAHYNUL! Odkaz Lecha Kaczyńského ovlivní osud střední Evropy

2 Oficiální partner Miss ČR 2010 Maiselova 21, Praha 1 Tel: Vinohradská 73, Praha 2 Tel: info@salon-richter.cz

3 ZADLUŽENÍ ČESKÉ REPUBLIKY ROSTE TEMPEM KORUN ZA MINUTU Veřejný dluh České republiky od začátku roku vzrostl o 46,8 miliardy Kybernetický nůž na léčbu rakoviny stojí 200 milionů korun Za to by se jich dalo pořídit234 Sledujte na

4 Týdeník EURO Nově v elektronické podobě evydani.euro.cz

5 fokus POLSKO Tyranosaurus Lech Tragicky zesnulý polský prezident byl nekompromisním zastáncem západních hodnot Polský prezident Lech Kaczyński, který 10. dubna zahynul u Smolenska při letecké havárii, jako by se minul s dobou. Jeho hodnoty, názory, zvyky a chování byly typické pro polskou střední třídu před druhou světovou válkou. Tato kultura přežila pokusy o vymýcení za nacistické okupace i za komunistického režimu, který po válce v Polsku pomáhala instalovat sovětská vojska. Tvrdohlavý, staromódní a odvážný právník Kaczyński zcela opovrhoval taktickým doublespeakem, jejž často používají současní evropští politici. Byl jedním z posledních, kdo se nebáli mávat vlajkou tradičních křesťanských hodnot západní civilizace. Velké sympatie za to u vládnoucí elity Evropské unie nezískal. Spíše pro ni byl zaostalým podivínem. Kaczyńského zvolili prezidentem v roce 2005 na základě programu, jenž si dával za cíl odstranit korupci rozšířenou mezi bývalými komunistickými aparátčíky, kteří navzdory změně režimu v roce 1989 nadále ovládali polskou politiku. Společně se svým bratrem-dvojčetem Jarosławem, který se stal polským premiérem, pak dva roky tvořili konzervativní tandem vládnoucí Polsku. Prezident Lech polarizoval svými pravicovými postoji Polsko a dráždil zahraniční politiky obranou polských zájmů. Lech Kaczyński vystudoval práva a od sedmdesátých let aktivně bojoval proti komunismu. Vstoupil do protikomunistického hnutí Solidarita a v roce 1989 se zúčastnil rozhovorů u kulatého stolu s tehdejšími polskými komunistickými vůdci, jež vedly ke zhroucení komunismu v Polsku a nakonec i ve všech satelitních zemích Sovětského svazu. Po pádu berlínské zdi se Solidarita rozštěpila. K druhé, konzervativnější a katolické straně se připojil i Kaczyński. Zpočátku byl blízkým spolupracovníkem prvního polského postkomunistického prezidenta Lecha Wałęsy. Ten však Kaczyńského zavrhl poté, co začal nekompromisně požadovat zveřejnění svazků bývalé komunistické státní bezpečnosti a jejích agentů. Po zvolení primátorem Varšavy v roce 2002 nechal Kaczyński vybudovat muzeum na památku Varšavského povstání za druhé světové války, ustavil komisi, jež měla stanovit ztráty za dobu, kdy Varšava byla pod kontrolou nacistů, a také zakázal pochod gayů hlavním městem Polska. V roce 2000 spoluzaložil stranu Právo a spravedlnost, jež prosazovala tradiční hodnoty katolické církve. Tato strana v roce 2005 zvítězila v parlamentních volbách. Její voliči věřili, že vybuduje v Polsku čtvrtou republiku očištěnou od korupce a takzvaných starých struktur složených z bývalých komunistických funkcionářů a byznysmenů, kteří vysávají běžné Poláky a z nichž se stala nová nomenklatura. V tomto ohledu se Polsko i díky úsilí Kaczyńského dostalo možná nejdál ze všech postkomunistických zemí a mohlo by pro ně být vzorem. Kaczyński byl neochvějným stoupencem atlantické spolupráce. Podporoval snahu USA rozšířit NATO i o Ukrajinu a Gruzii a spatřoval v alianci ochranu před snahou Ruska získat zpět vliv ve střední a východní Evropě. Toto jeho úsilí znepokojovalo hlavní členské země EU, protože vyvolávalo napětí s nervózním Ruskem. Stejnou nedůvěru a ostražitost však projevoval i vůči odvěkému historickému nepříteli Polska na západě Německu. Srovnával německo-ruskou dohodu o výstavbě ropovodu po dně Baltského moře se smlouvou Hitlera a Stalina o neútočení z roku 1939, v níž se dohodli na rozdělení Polska. Značně kritický byl i k EU, do níž Polsko vstoupilo rok před jeho zvolením hlavou státu, protože dle něho unie opouští své tradiční západní hodnoty. Vetoval rozhovory EU o smlouvě s Ruskem a dlouho nechtěl signovat Lisabonskou smlouvu. V říjnu 2009, během svého slavnostního podpisu pod Lisabonem, prohlásil, že EU zůstává unií suverénních národních států a měla by být otevřená přijetí nových členských zemí včetně států na Balkáně a Gruzie. Proti Lechu Kaczyńskému lze mít výhrady, pravdou však zůstává, že takové tyranosaury Evropa potřebuje a smrt právě tohoto pro ni představuje obrovskou ztrátou. Doufejme, že nebyl posledním. LUDĚK BEDNÁŘ (ludek.bednar@euro.cz) Lech Kaczyński nedůvěřoval Rusku a stejnou nedůvěru a ostražitost projevoval i vůči odvěkému historickému nepříteli Polska na západě Německu Euro dubna

6 62 monitor report 24 Makroekonomika 25 Firemní zprávy 26 Komentář Petra Nováčka 28 Komentář Jefima Fištejna 30 Barometr 32 Lidé a podniky 34 Káva s Palubní deník 38 Banky: Kreativní statistiky nesplácených úvěrů 42 Analýza: Volební programy ČSSD ani ODS nereflektují realitu 44 Stavebnictví: Chystá se velká okenářská konsolidace 48 Státní správa: Kdo zasedne ve vedení Rozhodčího soudu při Hospodářské a Agrární komoře? 50 Speed 8: Podnikatel František Münster prodává nápoj, díky němuž překonáte strach i stres 54 Potravinářský průmysl: Pokračuje vykořisťování masného trhu 56 Zdeněk Jahoda: Šéf vločkové firmy Emco předává firmu svým potomkům 58 AdmireVet: Nový projekt vytvoří diagnostické metody i vakcíny proti chorobám zvířat 60 Čtenářský deník: Kniha Kena Auletty Vygooglováno. Konec světa, jak jej známe VYDÁVÁ: EURONEWS, a. s. IČO: SÍDLO VYDAVATELSTVÍ A REDAKCE: Holečkova 31, Praha 5, PSČ: , tel.: (redakce) fax: (redakce) tel.: ( vydavatelství) fax: (vydavatelství), redakce: dopisy@euro.cz Poštovní adresa: P. O. BOX č. 23, pošta Praha 56 Karel Klein ŠÉFREDAKTOR: István Lékó Josef Michl Hana Gottwaldová ZÁSTUPCI ŠÉFREDAKTORA: Petr Bušta, Kateřina Menzelová ART DIRECTOR: Richard Cortés OBRAZOVÝ REDAKTOR: Tomáš Novák ŠÉFEDITOR: Lukáš Novotný EDITOŘI: Luděk Bednář, Rita Kindlerová, Pavel Pokorný REPORTÉŘI: Alexandra Bartoňová, Hana Boříková, Vadim Fojtík, Ondřej Hergesell, Eva Jarešová, David Kasl, Anna Klepalová, Čestmír Klos, Táňa Králová, Petr Matějček, Pavel Matocha, Petra Pelantová, Martin Rychlík, Martin Shabu, Karel Zaoral FOTOODDĚLENÍ: Hana Adamcová (produkční), Hynek Glos, Martin Pinkas, Tomáš Turek (vedoucí oddělení) GRAFICI: Jakub Adamů, Josef Blaho, Štěpán Marko, Roman Řepa (vedoucí), Barbora Těšínská, Vojtěch Velický, Jaroslav Votýpka JAZYKOVÁ REDAKCE: Markéta Kovaříková, Jan Mejdřický, Pavlína Zápotocká DOKUMENTACE: Zora Jašková, Lenka Michálková, Barbora Pozlerová, tel.: SEKRETARIÁT REDAKCE: Kateřina Špačková, asistentka tel.: , fax: REDAKCE EURO OnLine: Jana Křížová, Rudolf Marek (vedoucí), Lukáš Petřík, Miroslav Tryner, Tobiáš Tvrdík, Markéta Vorlová VYDAVATELSTVÍ EURONEWS GENERÁLNÍ ŘEDITEL: Vojtěch Jirků FINANČNÍ ŘEDITELKA: Olga Ruttnerová MARKETING A EURO SETKÁNÍ Renata Čudová, ředitelka, tel.: Martina Jannová, manažerka, tel.: Ivana Kroupová, manažerka, tel.: Růžena Rousková, manažerka, tel.: Hana Partyková, koordinátorka, tel.: Marcela Foglová, asistentka marketingu tel.:

7 global euro light 62 Polsko: Země přišla o prezidenta a část elity. Jak se s tím vyrovná? 67 Velká Británie: Předvolební podpásovky labouristů brnkají na protižidovskou strunu 68 Vztahy Čína USA: Peking je ochoten s Washingtonem diskutovat o Íránu, o revalvaci měny však nikoliv 70 Hospodářství: Společná měnová politika podporuje v jižních zemích EU vyšší inflaci 72 Kyrgyzstán: Jakákoli nová vláda v Biškeku bude muset balancovat mezi zájmy Ruska, USA a Číny 74 Mediální revue: Hrobník novinařiny se jmenuje Richard Rosenblatt 84 Hvězdy designu: Moroso dělá z talentů světová esa 87 Automobilový průmysl: Peugeot 5008 je velmi povedený vůz střední třídy 88 Dalibor Lacina: Úspěšný agent vysvětluje, proč se český fotbal trápí 91 Pravicová kuchařka: Špenát je pokrm královského dvora a také nástroj ukrutností 92 Restaurace: Ve Fragole najdete chutě celého světa osvěžené nápaditými experimenty kuchařského týmu bez šéfa 96 What s next: Rakušan Felix Baumgartner prý letos seskočí z výšky 36,5 kilometru hyde park 76 Karel Obluk: Devět mýtů o internetové bezpečnosti Jan Veleba: V současné době vlastní cizinci tři sta tisíc hektarů státních orných pozemků 79 Zdeněk Šmerek: Lidem by se měla zdaňovat jen jejich spotřeba 80 Dana Trezziová: Ovlivní daňová politika veřejné finance? Právo & daně: Konečný verdikt v kauze přeplatků na sociálním pojištění vynese Ústavní soud INZERCE: Michaela Hromádková, ředitelka, tel.: Lucie Hirschlerová, obchodní manažerka, tel.: Zora Kollárová, obchodní manažerka, tel.: Tereza Kovářová, asistentka inzerce, tel.: , fax: , podklady@euro.cz VÝROBA A DISTRIBUCE: Markéta Herianová, manažerka distribuce, tel.: Magdalena Marošová, předplatné, tel.: Kateřina Vacková, asistentka, tel.: TAJEMNÍK PŘEDSTAVENSTVA: Karel Valenta EURO 24: Lenka Bednárová, koordinátorka, tel.: ŘEDITEL IT: Marek Teiml, tel.: WEBMASTER: Alex André tel.: REPRODUKCE, LITOGRAFIE: AdAm studio, s. r. o., Holečkova 31, Praha 5 TISK: TISKÁRNA ČESKÁ UNIGRAFIE, a. s. ROZŠIŘUJE V ČR: společnost holdingu PNS, a. s., Mediaprint Kapa, s. r. o. Tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC PŘEDPLATNÉ: Informace podává a objednávky přijímá vydavatelství Euronews, a. s., Holečkova 31, Praha 5, Magdalena Marošová, tel.: (záznamník 24 hodin denně) fax: , predplatne@euro.cz Distribuci pro předplatitele provádí společnost ČESKÁ POŠTA, s. p. Objednávky na předplatné titulu ve Slovenské republice: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. oddelenie inej formy predaja P. O. BOX 183, Vajnorská 137, Bratislava 3, tel.: 02/ , a , fax: 02/ , predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. EURONEWS Veškerá práva vyhrazena. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. OBÁLKA: Tomáš Novák

8

9

10 dopisy (EURO 13/2010) HÝČKÁNÍ HAZARDU POKRAČUJE Vedení společnosti SYNOT TIP (právního nástupce SYNOT LOTTO) se ohrazuje proti informacím zveřejněným redaktorem Davidem Kaslem v článku Hýčkání hazardu pokračuje (EURO 13/2010). Údaje o společnosti jsou dle nás účelově zkreslenou interpretací odvodové povinnosti společnosti SYNOT TIP. Kasl sice publikoval správné údaje týkající se správního poplatku, který naše společnost odvedla v roce 2008 ve výši deseti milionů korun, nezmiňuje však podstatný fakt, že ani zdaleka nejde o všechny peníze, jež tehdy SYNOT LOTTO dle zákonných předpisů odvedl (viz Přesné údaje o odvodech). V rámci povinných odvodů v roce 2008 společnost SYNOT LOTTO tedy zaplatila téměř čtvrt miliardy korun! Ve srovnání s tím je Kaslem uvedených deset milionů korun, které z článku vyznívají jako jediné odvedené peníze, částkou značně zavádějící a zkreslenou. Poměr tržeb a odvodů je ve skutečnosti naprosto odlišný, než z článku vyplývá. PŘESNÉ ÚDAJE O ODVODECH (V MIL. KČ) Správní poplatky 10 Odvod části výtěžku na veřejně prospěšné účely 221 Státní dozor 11 Daň z příjmu právnických osob 1 Celkové odvody 243 Kasl v článku komentoval ekonomické výsledky SYNOT LOTTO, aniž by se obrátil na naši společnost se žádostí o komentář či stanovisko ke skutečnostem, které v něm horlivě kritizuje. Zveřejněné informace jsou proto dle nás neobjektivní, zavádějící a jednostranné. Vedení společnosti SYNOT TIP se nebrání veřejné diskusi na téma loterií, trvá však na zveřejňování výhradně seriózních a vyvážených informací. MAGDA PEKAŘOVÁ, magda.pekarova@synot.cz tisková mluvčí Holdingu SYNOT Týdeník EURO ve zmíněném článku upozornil, že privilegia při placení správních poplatků (deset procent z tržeb, maximálně deset milionů korun) požívají provozovatelé pouze vybraných druhů loterií a sázkových her, a nikoli všichni. Takové nastavení nerovných podmínek na trhu je zcela ojedinělé a dle názoru týdeníku EURO by nemělo nastávat nota bene u natolik specifického druhu podnikání, jímž hazard je. Není pravda, že bychom správní poplatky zmínili jako jediný odvod provozovatelů sázkových her. V článku uvádíme: Hazard je v České republice osvobozen od daně z příjmů, a proto lze správní poplatek považovat vedle odvodů na veřejně prospěšné účely a státní dozor za daňové zatížení provozovatelů loterií a jiných sázkových her. Z údajů v tabulce společnosti SYNOT LOTTO vyplývá, že 90 procent odvodů firmy plynulo na veřejně prospěšné účely. Nutno dodat, že provozovatelé mohou sami určit, komu tyto prostředky odvedou. Má snad nějaký podnikatelský subjekt mimo hazard podobně volnou ruku při určování toho, kam poplynou peníze z jeho daní? DAVID KASL (david.kasl@euro.cz) FOTO: Hynek Glos INZERCE

11 pozitivní zprávy HENKEL ČR Není nám to jedno! Společnost Henkel ČR a značka Albert zahájily pod záštitou Národního institutu dětí a mládeže celoroční společensky zodpovědný projekt Není nám to jedno!, jehož cílem je poukázat na význam zdravého životního stylu dětí. Sdružení volnočasových aktivit pro děti a mládež v České republice mají navíc možnost přihlásit svůj projekt a získat na něj finanční podporu, jejíž celková výše je odhadována na milion korun. Více na: KRÁTCE GOLF Hřiště roku 2009 Časopis Golf Digest vyhlásil výsledky šestého ročníku internetové ankety o nejlepší golfové hřiště. Po první plné sezoně provozu získal titul za loňský rok Golf & Ski Resort Ostravice. Nejlepší hřiště: Golf & Ski Resort Ostravice Nejlepší služby: Golf Park Plzeň Nejlepší restaurace: Golf Resort Karlovy Vary Nejlepší pro-shop: Golf Resort Kunětická Hora Nejlepší výkon: Golf & Ski Resort Ostravice Jamka roku: Golf & Ski Resort Ostravice (16. jamka) ENERGIE HENDIKEPOVANÝM. Nadace ČEZ věnovala 14. dubna sto tisíc korun na projekt Přinášíme energii do života lidí s handicapem. Finanční příspěvek Nadace ČEZ byl použit na vybavení svíčkařské dílny Oblastní charity Moravská Třebová a na odborné proškolení pracovníků zajišťujících její provoz. Na snímku ředitelka charity Ludmila Dostálová s mluvčím Skupiny ČEZ pro východní Čechy Jiřím Kosinou. DĚTSKÝ ÚSMĚV S LBBW BANK LBBW Bank CZ pokračuje i letos ve finanční podpoře preventivního programu Českého zeleného kříže Dětský úsměv, který se zaměřuje na preventivní péči o dětské zuby a zahrnuje praktický nácvik čištění dětského chrupu pod odborným dohledem v mateřských a základních školách. STUDENTSKÁ SOUTĚŽ SAS Společnost SAS ČR loni uspořádala 1. ročník soutěže o nejlepší studentskou práci za použití softwaru SAS. Vítězem finanční odměny deset tisíc korun se stal Petr Jakubík z Univerzity Karlovy v Praze, který s druhým oceněným studentem získal kompletně hrazenou účast na světové konferenci SAS Global Forum v Seattlu. NADAČNÍ FOND TESCO Běh pro život Nadační fond Tesco pořádá třetí ročník charitativního Tesco Běhu pro život, který se i letos uskuteční v pěti městech České republiky. Všechny příspěvky budou v plné výši věnovány Nadačnímu fondu dětské onkologie (NFDO) Krtek a použity na výzkum léčby dětských nádorů. Běžecká série startuje 29. května v Plzni, pokračuje v Brně (5. června), Ostravě (12. června) a Pardubicích (19. června) a vyvrcholí 11. září v Praze v rámci Tesco Grand Prix Praha Na snímku zleva patronky běhu za Plzeň Iveta Lutovská a Jana Plodková, patron za Brno Roman Vojtek, odborný patron a zakladatel NFDO Krtek Jaroslav Štěrba, patronka za Brno Lucie Smatanová, prezidentka NFDO Krtek Martina Šmuková a předsedkyně správní rady Nadačního fondu Tesco Eva Williams. INZERCE FOTO: archiv / PŘIPRAVIL: David Kasl (david.kasl@euro.cz) OCENĚNÍ PRO KNAUF INSULATION Minerální izolace s ECOSE Technology společnosti Knauf Insulation získala tento měsíc zlatý certifikát kvality vnitřního ovzduší Eurofins a stala se prvním držitelem tohoto prestižního ocenění na světě. KŘÍŽ DÁRCŮM KRVE Český červený kříž minulý týden ocenil Zlatými kříži ČČK pravidelné bezplatné dárce krve a jejích složek. Ke konci loňského roku evidoval Český červený kříž 7239 nositelů Zlatých křížů, z nichž 545 darovalo krev nebo její složku více než 160krát.

12 monitor ZAHRANIČNÍ POLITIKA Češi (ne)opouštějí svět Podnikatelé se postavili proti chystanému uzavření generálního konzulátu v S ~ ao Paulu Ministerstvo zahraničních věcí (MZV) upouští podle diplomatických zdrojů týdeníku EURO od záměru uzavřít českou ambasádu v Zimbabwe a generální konzulát v S ~ ao Paulu. Zatímco v případě největšího brazilského města tlačí na zachování mise podnikatelé, v africké zemi jde o čistě politické rozhodnutí. Původně se počítalo s tím, že oba úřady budou zrušeny v rámci úsporných opatření, která dolehla na všechna ministerstva. Jako termín uzavření byl ve vládním usnesení z loňského října stanoven rok 2010, avšak bez bližšího určení data. Podle MZV je třeba rozhodnutí změnit do počátku listopadu, kdy tento úřad zahajuje nový finanční rok. Diplomaté předpokládají, že tou dobou již bude sestavena nová vláda vzešlá z květnových voleb, a ta revizi provede. Vládní usnesení říká, že o zrušení s konečnou platností rozhodne vicepremiér a ministr zahraničí v jedné osobě. Nejistota ohledně dalšího fungování českých úřadů v cizině ovlivňuje i plánování a život lidí pracujících v dotčených misích. Ty v některých případech již propustily místní pracovní síly a chystají se na odchod ze země. Rušením zastupitelských úřadů vyklízí Česká republika pozice jiným státům a komplikuje život komunitě krajanů usazených v daném místě EKONOMIKA TÁHNE Úřednický kabinet Jana Fischera sestavil vloni v říjnu seznam šesti destinací, jež mají být zrušeny. Šlo o česká velvyslanectví v Angole, Zimbabwe a Kolumbii. Uzavřeny měly být také generální konzuláty v Sydney, S ~ ao Paulu a Montrealu. Redukce české přítomnosti ve světě byla rozložena do několika fází. V závěru letošního března byl ukončen chod české ambasády v angolském hlavním městě Luanda a generálního konzulátu v Montrealu. Koncem září zanikne generální konzulát v Sydney a zastupitelský úřad v Kolumbii. Poslední ve výběru je česká ambasáda v Harare a konzulát v S ~ ao Paulu. Za zachování úřadu v brazilském velkoměstě několikrát vystoupili čeští podnikatelé. Nelíbí se jim představa, že by právě v tomto hospodářsky významném místě chyběla česká diplomacie. Brazílie je nejvýznamnějším obchodním partnerem Česka v Latinské Americe. Vzájemná obchodní výměna činí více než deset miliard korun ročně. Zkomplikovalo by to řadě firem vstup na místní trh. Byznys se totiž dělá především v S ~ ao Paulu. Zemi se navíc ekonomicky daří i přes celosvětovou hospodářskou recesi, uvedl pro týdeník EURO Vladimír Kudela, generální ředitel vodohospodářské společnosti Centroprojekt ze Zlína, jež má v Brazílii devět let pobočku. Podle Dagmar Kuchtové ze Svazu průmyslu a dopravy ztíží vzájemný obchod i fakt, že se zrušením generálního konzulátu přijdou místní podnikatelé o možnost získat snadno vízum do Česka. Paradoxem je, že Brazílie figuruje na seznamu prioritních zemí pro český export, dodává Kuchtová. V zemi prý mají čeští obchodníci velké příležitosti. To se potvrdilo i během předloňské návštěvy delegace Svazu průmyslu a dopravy v Brazílii, které se zúčastnilo několik výrobců letadel. Na své straně mají podnikatelé i prezidenta Václava Klause, jenž si vloni v listopadu během návštěvy této latinskoamerické země nad záměrem vlády posteskl. Naše velvyslanectví v hlavním (navíc neautenticky hlavním) městě nemá šanci,brazilskou unii obsáhnout, a navíc v příštím roce zcela chybným rozhodnutím rušíme náš generální konzulát v S ~ ao Paulu, kde se v minulosti vytvářelo 50 procent brazilského HDP. Dnes stále ještě více než jedna třetina. Spořit by se dalo jinde, napsal loni Klaus. ÚSTUP Z AFRIKY Zatímco pro udržení S ~ ao Paula hovoří ekonomické zájmy, v Zimbabwe jde o politiku. Češi tradičně patřili k podporovatelům strany bojující s diktátorským režimem prezidenta Roberta Mugabeho. Po dekádě nestability a ekonomických problémů se Mugabe počátkem loňského roku dohodl s lídrem opozice Morganem Tsvangiraiem na vzniku koaliční vlády. Bylo by paradoxní, kdybychom dubna 2010 Euro 16

13 FOTO: Kancelář prezidenta republiky se stáhli z Harare ve chvíli, kdy se opozice podílí na vládě. Školíme navíc v Česku nové zimbabwské velvyslance, řekl týdeníku EURO náměstek ministra zahraničí Hynek Kmoníček. Od Západu potřebujeme morální podporu a říkám to takhle naschvál zrovna tady v Praze. V Harare se totiž povídá o tom, že Češi chtějí zavřít svou ambasádu. To by pro nás byla katastrofa, postěžovala si loni v říjnu v rozhovoru pro týdeník Respekt jedna z představitelek zimbabwské opozice Trudy Stevensonová. Češi jsou podle ní příkladem země, která svrhla diktátorský režim sama, bez invaze zvenčí. Vzhlížíme k vám trochu jako ke vzoru, který nám dává odvahu. A teď chcete zavřít velvyslanectví přesně ve chvíli, kdy se naše země hýbe kupředu. Zdá se, že nám nevěříte nebo vám na nás nezáleží. Jiným důvodem, proč neopouštět Harare, je diplomatická přítomnost Čechů v Africe. Naše ambasády v afrických zemích totiž obvykle mají rozšířenou působnost. To znamená, že jsou akreditovány u více států. Český velvyslanec v Harare musí v současnosti obsloužit vedle diplomatických vztahů se Zimbabwe také Malawi, Mosambik a Zambii. Jakékoliv další navyšování počtu zemí spravovaných z jedné destinace je v podstatě neproveditelné. Právě proto se MZV snaží přehodnotit vládní usnesení a ambasádu v Harare ponechat v činnosti. JDE TO I JINAK Od vzniku samostatné České republiky opustili naši diplomaté již šestadvacet destinací, a to převážně v rozvojovém světě. Často tím vyklízejí pozice pro jiné státy a komplikují život komunitě Čechů usazených v daném místě. Aby se tak nestalo i v případě Jihoafrické republiky a generálního konzulátu v Kapském Městě, vytvořily země visegrádské skupiny (Česko, Maďarsko, Polsko a Slovensko) společný Visegrádský dům. V budově patřící českému státu sídlí od konce března konzuláty všech čtyř zemí. Každý týden v Kapském Městě úřaduje zastupitel jiného státu Visegrádu. Náklady na provoz se snižují a zároveň má tisícovka místních Čechů možnost vyřídit si různé dokumenty přímo ve městě. Nemusejí tak jezdit na velvyslanectví do hlavního města Pretoria, které leží ve vzdálenosti rovnající se cestě z Prahy do Londýna. MARTIN SHABU (martin.shabu@euro.cz) PREZIDENTOVA INTERVENCE. Záměr zrušit konzulát vs ~ ao Paulu kritizoval loni během návštěvy Jižní Ameriky i Václav Klaus. S ~ ao Paulo je se svou mocnou ekonomickou základnou nejbohatším městem jižní polokoule, napsal tehdy prezident ve svých zápiscích z cesty. Euro dubna

14 monitor KOMENTÁŘ Pouze první krok Sebevědomí před hlasováním poslanců o novele loterijního zákona výkonnému řediteli Asociace provozovatelů kurzových sázek (APKURS) Marku Hermanovi nechybělo. Buď vyhrajeme, nebo vyhrajeme, říkal. Měl na mysli, že se loterijní zákon nezmění vůbec, což označil za dobrou možnost šéf Sazky Aleš Hušák, nebo že projde komplexní pozměňovací návrh předložený Pavlem Suchánkem (ODS). Ten byl dle Hermana kompromisem politiků a největších provozovatelů. Bohužel ale takovým, který vyhovoval úzké skupině největších hráčů na trhu. Například zcela vyloučil obce z účasti na povolovacím řízení, hlavně jim ale umožňoval obecně závaznou vyhláškou buďto hazard zakázat zcela, nebo jen na místech uvedených v zákoně. Ale jen u vybraných druhů hazardu, čímž by obce ztratily dohled nad nejkritizovanějšími videoloterijními terminály (EURO 14/2010). Proti tomuto návrhu se před hlasováním ve sněmovně zvedla vlna nevole ze strany starostů, včetně primátora Prahy Pavla Béma (jak to, že si návrhu nevšimli až do chvíle, kdy o něm začala psát média). Návrh rozdělil jen ODS na dva tábory, kdy se část jejích poslanců postavila za původní návrh ČSSD a KSČM. Hazardní lobby minulý týden dostala po dvanácti letech první ránu; Poslanecká sněmovna ve třetím čtení schválila původní malou novelu loterijního zákona z dílny ČSSD a KSČM. Ta dle jednoho z předkladatelů, Pavla Němce (ČSSD), řeší největší problémy hazardního trhu, protože umožňuje obcím hazard regulovat a nastavuje pravidla pro odvádění části výtěžku loterijních firem na veřejně prospěšné účely a kontrolu jejich využití u koncových příjemců. Novela nyní putuje do Senátu. Dle předsedy poslanců ODS Petra Tluchoře chce jeho strana jednat se senátory o některých chybách. Třeba o tom, zda by obce měly být účastníky správního řízení povinně; pro ty malé by to byla neúnosná zátěž. Stačit by mělo omezení hazardu obecně závaznou vyhláškou, kterou se ministerstvo financí (MF) při udělování povolení provozovatelům musí řídit. Ať bude osud schválené novely jakýkoli, v hazardním průmyslu chybí základní politika státu. MF dle Eduarda Janoty pracuje na komplexní novele loterijní legislativy, její schválení však může přijít až po volbách. Rozhodně by jí ale mělo předcházet jasné stanovisko vlády, zda hazard chceme, nebo nikoliv. To by omezilo vliv hazardní lobby, jenž se v posledních letech utrhl z řetězu. DAVID KASL (david.kasl@euro.cz) VOLBY 2010 Stabilní pořadí velkých stran SLÍVA Volby do Poslanecké sněmovny by v březnu i dubnu vyhrála ČSSD. Potvrdily to průzkumy společností Median a Factum Invenio zveřejněné minulý týden. Pořadí na dalších místech se v podstatě nemění: druhá je se ztrátou šesti až sedmi procentních bodů ODS následovaná KSČM, TOP 09 ZELENÍ SE POTÁPĚJÍ Volební preference v březnu (Median) a dubnu (Factum Invenio), v procentech MEDIAN FACTUM INVENIO ČSSD 27,0 29,5 ODS 21,2 22,3 KSČM 16,8 13,9 TOP 09 7,5 11,6 KDU-ČSL 7,4 5,5 Věci veřejné 4,3 8,9 Strana zelených 4,8 2,6 Pramen: Median, Factum Invenio a KDU-ČSL. Preference Věcí veřejných kolísají mezi 8,9 procenta (Factum Invenio), což by stranu pohodlně dostalo do sněmovny, a 4,3 procenta (Median), jež by na zisk mandátů nestačily. Strana zelených dle obou průzkumů zůstává pod pětiprocentní hranicí volitelnosti. FOTO: ČTK / ILUSTRACE: Jiří Slíva dubna 2010 Euro 16

15

16 monitor ČESKÁ NÁRODNÍ BANKA Klaus spěchat nebude Guvernér České národní banky (ČNB) Zdeněk Tůma (49) minulý týden nečekaně rezignoval. Z funkce plánuje odejít na konci června. První muž centrální banky měl původně ve funkci skončit až 12. února příštího roku, tedy po uplynutí svého druhého šestiletého mandátu. V tu dobu končí mandát i dalším třem členům bankovní rady Pavlovi Řežábkovi, Miroslavu Singerovi a Robertu Holmanovi. Předčasný odchod Tůma vysvětlil tím, že bude pro ČNB lepší, pokud bude výměna guvernéra časově oddělena od střídání ostatních členů bankovní rady. Toto rozhodnutí bylo překvapivé. ODCHOD PO TÉMĚŘ DESETI LETECH NABÍDKY SE POHRNOU Jelikož Tůma odchází ke konci června, je jasné, že jeho krok neovlivnila politika. Oznámení rezignace odstartovalo úvahy, zda Tůma nemá políčeno na jiný lukrativní post v bankovním sektoru. Jedna ze spekulací uvádí, že guvernér by mohl nahradit Josefa Tošovského ve funkci šéfa Institutu pro finanční stabilitu (IFS), který spadá pod Banku pro mezinárodní vyrovnávání plateb se sídlem ve Švýcarsku. Tošovský vede IFS od prosince 2000 a letos v prosinci mu končí druhý pětiletý mandát. Právě v prosinci přitom Tůmovi vyprší lhůta, kterou má uvedenou v konkurenční doložce. Podle ní Na post guvernéra centrální banky nastoupil Zdeněk Tůma v prosinci V únoru 2005 mu prezident Václav Klaus prodloužil mandát na další šestileté období. Než se stal prvním mužem ČNB, pracoval jako výkonný ředitel Evropské banky pro obnovu a rozvoj (EBRD). V letech 1993 až 1995 Tůma působil jako poradce ministra průmyslu a obchodu a od roku 1995 byl hlavním ekonomem Patria Finance. nesmí pět měsíců pracovat na postu, který by přímo kolidoval s činností ČNB. V úvahu však přichází také Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD), kde už Tůma dříve pracoval. Na konci července se zde uvolní pozice viceguvernéra. Spekuluje se i o postu v Evropské centrální bance. Guvernér tvrdí, že zatím nemá žádný termín, kdy by měl někde nastoupit. Za dobu působení v ČNB si vybudoval pověst respektovaného experta a je považován za schopného manažera. Časopis Global Finance ho zařadil mezi sedm nejlepších centrálních bankéřů světa za uplynulý rok. Podle komentátorů tudíž není pochyb o tom, že bude o Tůmu velký zájem. ZA VŠÍM HLEDEJ PORADCE O tom, že by mohl Tůma skončit ve funkci guvernéra ještě před vypršením mandátu, se mluvilo už loni na podzim v souvislosti s výběrem vhodného kandidáta na post českého eurokomisaře. Byl favoritem premiéra Jana Fischera, jenže Tůma nebyl přijatelný pro ODS. O rok dříve se zase o Tůmovi spekulovalo jako o možném kandidátovi na prezidenta EBRD. Tůmova nástupce vybere prezident Václav Klaus. Také v této souvislosti se skloňuje několik jmen. Jde především o dlouholetého Klausova kancléře Jiřího Weigla nebo současné viceguvernéry Singera či Mojmíra Hampla. Hampl se stal středem zájmu především kvůli svým kritickým výrokům na adresu Mezinárodního měnového fondu (MMF), které jsou mimochodem podobné s názory Klause. Některé komentáře spekulují, zda se Hampl nechtěl svými výroky při výběru nového guvernéra Klausovi připomenout. Není to vyloučené, ale šance mladého Hampla jsou malé. Jisté ale je, že Tůmovi přišly nedávné výroky viceguvernéra Hampla na adresu MMF pro rakouský deník Der Standard vhod. Jenže Hampl se podobně vyjadřoval již loni v září v rozhovoru pro The New York Times, přesto jeho slova v Česku nikomu nevadila. O to, aby radikální názory Hampla otištěné v Der Standardu pořádně rozvířil český tisk, se prý zasadili poradci premiéra Fischera. Proto se spekuluje o tom, zda bývalý šéf Českého statistického úřadu, který má s prezidentem Klausem dobré vztahy, nemá po volbách políčeno na post guvernéra ČNB. Jelikož Klaus nikdy neměl ve zvyku jmenovat nikoho dlouho dopředu, očekává se, že jméno nástupce Tůmy se veřejnost dozví zhruba den předtím, než guvernér z funkce definitivně odejde. PETRA PELANTOVÁ (petra.pelantova@euro.cz) ISTVÁN LÉKÓ (istvan.leko@euro.cz) FOTO: Martin Pinkas dubna 2010 Euro 16

17 monitor STAVEBNICTVÍ Chmurný výhled České stavební společnosti zhoršují své předpovědi ohledně letošního vývoje svého oboru. Zatímco v lednu předpovídaly pokles o tři procenta, nyní je to o pět procent. Pesimističtější jsou velké firmy, které celoroční propad odvětví odhadují na sedm procent, jak vyplývá z průzkumu společnosti CEEC Research ve spolupráci s firmami KPMG Česká republika, Ipsos Tambor, Credos, BenchCom a Korado. Stabilizace a návrat k růstu by mohly dle stavebních firem přijít v roce Společnosti jsou pesimističtější také v odhadech další poptávky po ČASTĚJŠÍ KORUPCE Setkala se vaše firma při získávání zakázky s požadavkem na úplatek? (v procentech) Pramen: CEEC Research Ano Ne Bez komentáře stavebních pracích. Investic v soukromém sektoru je stále nedostatek. Pokud má tedy oživení přijít v roce 2011, bude hrát zásadní roli veřejný sektor, soudí partner KPMG ČR Andreas Höfinghoff. Stavebním firmám nadále klesá vytíženost kapacit, nyní podle průzkumu jedou na 74 procent. S výjimkou jednoho čtvrtletí je to podle CEEC Research nepřetržitý propad od roku Nejvyšší hodnotu uvádějí velké společnosti, avšak i u nich vytížení kapacit klesá. Na 48 procent stavebních manažerů v současnosti tvrdí, že má méně zakázek než před rokem. Navíc se snižuje efektivita téměř u všech způsobů využívaných pro získávání kontraktů. Za nejefektivnější způsob považují stavební firmy osobní kontakty. Ve srovnání s minulým rokem se zhoršila transparentnost výběrových řízení a rovněž klesl podíl společností, které nebyly požádány o úplatek při získávání zakázky. LHG-jancermak-inzerce-ZM-Euro-121x165mm-outlines.ai :38:04 INZERCE FOTO: Olga Pokorná PPF GROUP Zvýšení podílu v Generali Finanční skupina PPF Group získala dalších 1,7 procenta akcií pojišťovny Generali za přibližně 470 milionů eur (téměř dvanáct miliard korun). Je tak jedním z největších spolumajitelů italské společnosti. PPF drží v největší italské pojišťovně podíl celkem 2,02 procenta a zatím nemá záměr jej navyšovat. Celkově za akcie italské pojišťovny PPF utratila přes 550 milionů eur (téměř čtrnáct miliard korun). Generali je třetí největší pojišťovna v Evropě. PPF, kterou ovládá Petr Kellner, spolupracuje s Generali od roku 2007, kdy vznikl společný podnik PPF Generali Holding zahrnující i největší tuzemskou pojišťovací společnost Česká pojišťovna.

18 monitor POHONNÉ HMOTY Až 40 korun za litr Ceny pohonných hmot pozvolna stoupají k českému maximu, které bylo zaznamenáno naposledy v létě Tehdy se benzin Natural 95 prodával za 32,70. V polovině minulého týdne k tomuto nechtěnému rekordu chyběla pouhá koruna. Přitom do začátku letní sezony je ještě pořádně daleko. A hlavně cena ropy byla tehdy proti nynějšku skoro dvojnásobná. Stála 147 dolarů za barel, zatímco posledního půl roku se pohybovala mezi 70 a 82 dolary za barel. Proto je náhlý vzestup ceny ropy na osmnáctiměsíční maximum 86 dolarů za barel vnímán jako velice neblahá předzvěst. Analytik společnosti PETROLmedia Michal Roškanin předpovídá, že nezůstane jen u toho a že se cena naturalu letos vyškrábe až ke čtyřiceti korunám za litr. Z údajů společnosti CCS, která vývoj cen pohonných hmot dlouhodobě sleduje, lze vyčíst, že oproti loňskému dubnu je nyní cena benzinu o šest korun vyšší, motorové nafty o více než čtyři koruny. Samozřejmě že hlavním impulzem ke zvyšování cen českých pohonných hmot je cena suroviny. V Česku však k růstu cen přispívají i další okolnosti. Ve srovnání s minulostí nepomůže ani kurz dolaru. Stagnuje, a tak se ceny z rotterdamské burzy pohonných hmot neztenčeně promítnou i do cen našich. Roškanin upozorňuje ještě na jeden podstatný rozdíl oproti drahému létu 2008: vyšší zdanění paliv. Takže i při stejné ceně surové ropy vyjdou ceny koncových paliv o dost dráž. Nepříznivě se do celkové sumy promítne i přimíchávání vyššího podílu dražších biosložek. Řidiči i ekonomové musejí vzít na vědomí, že ceny ropných pohonných hmot už nikdy nebudou nízké. Pozitivní na celé věci je pouze zjištění, že náhlý nárůst ceny ropy je odrazem očekávaného růstu evropského, a zejména amerického hospodářství, vzpamatovávajícího se z krize. AREVA Jaderná expanze DOKONČENÍ V NEDOHLEDNU. Vzorový projekt reaktoru EPR o příkonu 1700 megawattů ve finském Olkiluotu kvůli sporům mezi Arevou a finskou elektrárenskou firmou TVO zatím není završen. Francouzský státní jaderný gigant Areva zahájil velice expanzivní marketingovou politiku. V Praze otvírá středisko pro obchodní rozvoj střední a východní Evropy. Jak předpokládal týdeník EURO (EURO 14/2009), regionálním ředitelem byl jmenován Thomas Epron, který potvrdil, že se Areva chce zapojit do českého nukleárního programu. Bude usilovat o vítězství v tendru o dostavbu dvou bloků Temelína a nových reaktorů pro Dukovany a Jaslovské Bohunice. V Itálii je však Areva podstatně dále. Její generální ředitelka Anne Lauvergeonová tam se svými italskými partnery podepsala klíčové dohody, jejichž výsledkem mají být čtyři reaktory EPR postavené v Itálii a nepočítaně dalších ve společném partnerství po celém světě. Předmětem jedné z dohod je francouzská péče vzdělávání Italů v nukleárním oboru. Dohody byly uzavřeny na francouzsko-italském summitu, jemuž spolupředsedali francouzský prezident Nicolas Sarkozy a italský premiér Silvio Berlusconi. Jak popisuje Lauvergeonová, Areva je v Itálii pověřena vzkříšením jaderného odvětví. To jsou smělé plány vzhledem k tomu, že největší a nejmodernější reaktor, jaký kdy byl zkonstruován, dosud nikde na světě nefunguje. Vzorovým projektem měl být od roku 2009 reaktor EPR o příkonu 1700 megawattů ve finském Olkiluotu. Jenže původně třímiliardová investice se prodražila už na 5,3 miliardy eur a termín dokončení je v nedohlednu. Mezi Arevou, po odstoupení Siemensu jediným dodavatelem, a finskou elektrárenskou firmou TVO coby investorem zuří finanční spory. Areva před rokem zažalovala TVO o odškodnění ve výši jedné miliardy eur údajně kvůli průtahům se zpracováním výkresů a jiných dokumentů. TVO kontrovala protižalobou na 2,4 miliardy eur jako vyrovnání ušlých zisků kvůli zpožděné výstavbě. Obě firmy jsou vzájemně v permanentní válce. S velkými problémy se potýká i výstavba reaktoru EPR na francouzské domácí půdě. Kolem dvou reaktorů EPR vyrůstajících v Číně je ovšem klid. FOTO: Tomáš Novák, Profimedia.cz dubna 2010 Euro 16

19 monitor VLADIMÍR ZEMAN Žil jako orel FOTO: archiv Jak hrál tenis, tak i žil. Většinou na síti. Na základní čáře se trápil. Věděl, že riskuje, že bude možná prohozen. Již jednou ho odváželi v zahraničí helikoptérou ze svahu, kde ostatní nelyžovali. Jentaktak přežil. Tentokrát ho hory dostihly. V padesáti letech skončil se životem. Znal jsem Láďu Zemana od roku Tehdy byl inzertním referentem. Přišel za mnou s nabídkou. Takových náborářů za mnou chodily davy. Jen dva se stali mými kamarády. Honza Dobeš je v Německu a Láďa v rakvi. Když mi lobbista a někdejší ředitel agentury Grey Vladimír Johanes zatelefonoval a sdělil, co se stalo, tak jsem si myslel, že to nemůže být pravda. Měl přece vše pro spokojený život. Hezkou manželku, dvě malé děti, rozestavěnou chalupu na Lipně a spoustu kamarádů. Správně měl být na horách s rodinou a učit své ratolesti lyžovat. Měl se již konečně zklidnit, zpohodlnět a přibrat na váze. Nebyl však jako já či řada jeho přátel. Byl v pohybu. Chytal ryby po celém světě. Jen o fous utekl před záplavami sibiřské Jeniseje. Prý se i málem kdesi v Kanadě utopil. Žil a užíval si. Prožil za těch padesát let více než lidé daleko starší. Stal se za života téměř legendou české reklamy. Vybudoval mediální agenturu, která v Česku léta dominuje. Nejen obratem, ale i novými postupy. Hodně lidí z branže mu jeho úspěchy závidělo. Našli se však mnozí, kteří mu je naopak přáli. Láďa se nepovyšoval. Osobně jsem mu, stejně jako celá VŠE, třeba vděčen za to, že škole zrealizoval a zaplatil webové stránky, jež se nedávno dostaly do žebříčku Top 10 světových univerzit. Za přínos výuce komerčních komunikací obdržel čestný diplom VŠE. Naši studenti mají v agentuře OMD, kterou vedl, pravidelné stáže a lidé z ní u nás i vyučují. Měl jsem potěšení s Láďou být i hezkých pár let v prezidiu Asociace reklamních agentur a později i v přejmenované Asociaci komunikačních agentur. Stál při mně. Moc toho nenamluvil. Jednal, někdy riskantně. Podivný dobrodruh, nenápadný, málomluvný, elegantní, štíhlý. Už s ním nepůjdu na tenis či do hospody, kam mne občas pozval. Už nebudeme vzpomínat na studia a různé kratochvíle. Ti nejlepší z mého okolí odcházejí na věčnost. Zbývá mi ale útěcha, že se s nimi ve věčných lovištích setkám. Je tam prý krásná příroda, spousta ryb a strmé svahy bez lavin. A Láďa s tím jeho věčným, lehce pochybovačným úsměvem. JIŘÍ MIKEŠ pedagog na Vysoké škole ekonomické, bývalý šéf Asociace komunikačních agentur INZERCE

20 monitor ŘECKO Ohrožený Balkán Ministři financí eurozóny se koncem předminulého týdne dohodli na společné pomoci zadluženému Řecku. Země si bude moci půjčovat peníze za nižší úrokové sazby, než jaké jsou na mezinárodním trhu. Na letošní rok mohou Atény počítat s částkou až 30 miliard eur, přičemž úroková sazba u tříletých úvěrů by činila asi pět procent. Řecko zatím možnosti čerpat půjčku nevyužilo a snaží se prodávat vlastní dluhopisy i za cenu vysokých úroků. Napjatá situace pře trvává a do problémů se dostávají i řecké banky, jejichž angažovanost na Balkáně může destabilizovat celý region. DALŠÍ OHNISKO KRIZE Čtyři největší banky a spořitelny už musely požádat o pomoc řeckou vládu. Žádají okamžitý přístup k dluhopisům, které bere do zástavy Evropská centrální banka (ECB), aby si mohly půjčovat peníze přímo od ní. I přes mírně pozitivní vývoj posledních dní (dohoda zemí eurozóny a možnost půjčky od Mezinárodního měnového fondu) Řekové balí finanční kufry a stěhují úspory do zahraničí. Jen během ledna a února letošního roku zmizely z řeckých bank do ciziny vklady ve výši přes deset miliard eur, což je zhruba 4,5 procenta úložek tamního bankovního systému. Vzniká samozřejmě akutní nebezpečí divokého runu na banky, což by skončilo bezprostředním bankrotem země a pravděpodobně i odchodem z eurozóny. Jenže to není vše. Pád Řecka by tvrdě zasáhl státy na Balkáně, čímž by vzniklo nové ohnisko další krize. EXPANZE Z VLASTNÍCH ÚSPOR Vysoká účast řeckých bank na Balkáně je dána historickými, geografickými i kulturními vazbami Atén na tento region. Po pádu komunismu se Západ vrhl na postkomunistické země. Rakousko a Itálie si rozdělily vliv ve střední Evropě a usilovaly o získání balkánských trhů. Severské státy se naopak etablovaly v Pobaltí. Řecko bylo vždy svým způsobem v izolaci. Do Afriky je daleko, do Turecka Řekové nemohou, jediná cesta vede na sever. Vzhledem k ekonomické zaostalosti regionu se však při expanzi nemohly řecké banky spoléhat na financování z místních vkladů. Proto musely financovat vstup svých dcer na Balkán operacemi na mezinárodních trzích a také pomocí vlastních úspor. Důsledkem je, že dnes má mnoho řeckých bank na Balkáně nevyvážený poměr úvěrů ke vkladům, dosahující hodnoty až dvou set procent. To znamená, že na každý dolar, který byl do banky uložen, banka půjčila dolary dva a svou úvěrovou aktivitu financuje dluhem. Přitom evropské bankovní standardy uvádějí, že VIZIONÁŘ. Výtvarník David Černý ztvárnil ve své Entropě Bulharsko jako turecký záchod. cokoliv nad 150 procent znamená, že banka půjčuje vysoce riskantně. Agresivní expanze vedla řecké banky k tomu, že nabízely půjčky v eurech a švýcarských francích, jejichž úročení bylo podstatně nižší než v případě lokálních měn. Čtyři největší řecké banky ovládly třicet procent trhu v Bulharsku, šestnáct procent v Srbsku a zhruba deset procent v Rumunsku. Do této situace přišla v roce 2008 krize. Celková řecká angažovanost na Balkáně dosahuje přibližně sedmdesáti miliard eur SBOHEM PENÍZE Balkánské měny se prudce propadly s tím, jak se investoři odvraceli od rizika. Cena úvěrů denominovaných v eurech nebo francích dramaticky vzrostla. Řecké banky své pobočky na Balkáně podporovaly, jenže nynější situace na domácím trhu jim tyto aktivity v podstatě znemožnila. Dcery jsou nyní na přísunu kapitálu z Řecka zcela závislé, a pokud jim jej mateřské banky nebudou schopny rychle opatřit na mezinárodních trzích nebo jeho cena vlivem snížení ratingu příliš vzroste, čeká zejména Bulharsko vážný problém. Celková řecká angažovanost v regionu dosahuje přibližně sedmdesáti miliard eur. Hrozí, že balkánské pobočky stáhnou své řecké matky ke dnu. Může se však stát, že Řekové své balkánské investice odepíšou, což by mělo dramatický vliv na vývoj tamních ekonomik. Zadlužení Bulharska a Rumunska by vzrostlo a přijetí společné měny v obou zemích by bylo v nedohlednu. Bohužel, do jisté míry se tomuto scénáři nepůjde vyhnout ani v nejoptimističtější možné alternativě. Jakmile se (pokud vůbec) Řecko dostane z krize, bude potřebovat své banky a jejich úvěrovou kapacitu především doma. To ještě prodlouží dobu, během níž zůstanou penězovody směrem k balkánským dcerám na suchu. (O problémech Řecka také viz s. 70.) KAREL ZAORAL (karel.zaoral@euro.cz) ILUSTRACE: Richard Cortés / FOTO: archiv dubna 2010 Euro 16

21 monitor FINANČNÍ TRH Bankám visí miliardy v konkurzech Objem pohledávek za zkrachovalými podniky, které se snaží tuzemské banky vybojovat v insolvenčním řízení, opět roste. Například Česká spořitelna (ČS) tvrdí, že jde o zhruba dvě miliardy korun, které má přihlášené coby věřitel v těchto insolvenčních kauzách. Celkově je to asi 0,4 procenta ze všech našich pohledávek, uvedla Pavla Langová z tiskového oddělení ČS. Ještě v roce 2008 přitom banka tvrdila, že se jedná maximálně o několik set milionů korun. Mnohem vyšší objem prostředků ovšem visí v konkurzech Komerční bance (KB). Insolvenčních řízení, ve kterých banka vystupovala na straně věřitele s přihlášenou pohledávkou přesahující částku padesáti milionů korun, bylo celkem 34, přičemž celková výše takto přihlášených pohledávek činila 12,2 miliardy Sedm nemocnic, jejichž zřizovatelem je Jihomoravský kraj a které poskytují akutní péči, vykázalo vloni zisk. JIŽNÍ MORAVA Krajské nemocnice odmazávají dluh ZLEPŠUJÍCÍ SE HOSPODAŘENÍ Výsledky sedmi krajských nemocnic na jižní Moravě (v mil. Kč) Zisk/ ztráta 44,1 8,1 49,6 Saldo závazků 94,8 66,6 1,1 Neuhrazená ztráta 188,8 180,6 131,1 Pramen: Krajský úřad Jihomoravského kraje MILIARDY V KONKURZECH (pohledávky přihlášené v insolvenčních řízeních za banky, která číslo zveřejňují) Česká spořitelna Komerční banka Pramen: banky 2,0 mld. Kč 12,2 mld. Kč korun, sdělila za KB Marie Petrovová z tiskového oddělení. Za poslední rok se tak zvýšil objem těchto pohledávek v případě Komerční banky o 1,4 miliardy korun. Pohledávky menší než padesát milionů korun banka do výpočtů nezahrnuje, neboť vzhledem k nízké výtěžnosti se jedná o zanedbatelnou sumu. KB a Česká spořitelna jsou jediné banky, které objem pohledávek vymáhaných v konkurzech zveřejňují. ČSOB tato data zveřejnit odmítla. Podle odhadů ale i tato společnost bude mít v konkurzech pohledávky ve výši několika miliard korun. Čísla nezveřejňuje ani Raiffeisenbank. Výtěžnost dluhů v insolvenčních kauzách odhadují banky jako velmi nízkou. Například Komerční banka ve své výroční zprávě za rok 2008 uvádí průměrnou návratnost ve výši 20 procent. INZERCE Zatímco v roce 2007 činila kumulovaná ztráta 44,1 milionu korun, za rok 2009 vykázaly všechny nemocnice kladný hospodářský výsledek a souhrnný zisk 49,6 milionu korun. Šéfové krajských nemocnic považují tato čísla mimo jiné za výsledek zavedení nového systému hodnocení ředitelů. Začali jsme uplatňovat manažerské principy řízení v praxi. Ty doposud u organizací našeho typu chyběly, je přesvědčen ředitel Nemocnice TGM v Hodoníně Antonín Tesařík. Zdravotnická zařízení snižují i svou zadluženost. Zatímco v roce 2007 byl rozdíl mezi závazky a pohledávkami 94,8 milionu korun, za rok 2009 se tento rozdíl snížil na 1,1 milionu. Celková neuhrazená ztráta z minulých let klesla na 131 milionů korun. Pozitivní změny v hospodaření přisuzuje vedení kraje také zavedení systému centrálních nákupů. Letos se například uskuteční společné nákupy léčiv, medicinálních plynů, dezinfekce, obvazového materiálu, injekční techniky, služeb mobilního operátora či pojištění. PRŮMYSL Strojaři se sejdou v Ostravě V Ostravě se ve čtvrtek 22. dubna na konferenci Strojírenství Ostrava 2010 sejdou manažeři největších tuzemských strojírenských a energetických podniků, členové Národního strojírenského klastru (NSK), který sdružuje 48 firem s celkovým obratem přes 35 miliard korun. Akce se rovněž zúčastní velvyslanci zemí s rozvíjejícím se byznysem v energetice, strojírenství a ekologii. Na čtvrtém ročníku konference budou jednat o možnostech vstupu tuzemských společností do energetických a technologických dodávek pro klíčové rozvojové projekty jednotlivých zemí. Půjde o klasické i jaderné elektrárny, technologie pro užití obnovitelných zdrojů i další sofistikované strojírenské zakázky, uvedl manažer NSK Lubomír Gogela. Dle něj je jednoznačným cílem uplatnění českého strojírenství na trhu, kde jen v jaderné energetice odborníci očekávají, že celosvětový trh vzroste do roku 2020 na objem 1500 miliard korun ročně. Na programu jednání konference jsou také debaty o rozvoji tuzemských jaderných elektráren i modernizaci klasických energetických zdrojů. Akci pořádá Národní strojírenský klastr, generálním partnerem konference je společnost Vítkovice Holding. Euro dubna

22 monitor IKEM Transplantace tenkého střeva se blíží Média již tři roky přinášejí zprávy o tom, že Institut klinické a experimentální medicíny (IKEM) provede první transplantaci tenkého střeva v Česku. V těchto dnech IKEM sestavuje finanční kalkulaci a následně musí vše projednat s Všeobecnou zdravotní pojišťovnou (VZP). Ta posléze potvrdí, zda bude tento finančně náročný zákrok proplácet. Jedná se o jednu z nejsložitějších transplantací. Bude ji řídit Martin Oliverius, zástupce přednosty Kliniky transplantační a cévní chirurgie IKEM, který se již účastnil transplantace tenkého střeva v Birminghamu. Podle přednosty Transplantcentra IKEM Pavla Trunečky jsou dnes lékaři na tento zákrok zcela připraveni. Cena za transplantaci a následnou péči se dle Trunečkových odhadů může vyšplhat až ke třem milionům korun. Po dokončení kalkulace nový zdravotní výkon posoudí komise na ministerstvu zdravotnictví. Podle ředitele odboru úhrad zdravotní péče VZP Petra Pokorného bude nejspíš tento výkon proplácet VZP až za rok. S IKEM teprve budeme o všem jednat, uvedl Pokorný. NEJLEPŠÍ INVESTICE. Přes 3,7 milionu korun se na dražbě aukční síně Galerie Art Praha v pražském hotelu Hilton vyšplhala cena obrazu Václava Špály Duha (na snímku). O zhruba sto tisíc korun méně zaplatil kupec za druhý nejdražší obraz, Na jahodách Josefa Čapka. Špálovo kubistické dílo s vyvolávací cenou 2,2 milionu korun viselo ve třicátých letech 20. století na setkáních takzvaných Pátečníků. Účastníkem schůzek byl i Josef Čapek. Na aukci se nabízelo kolem pěti set děl s celkovou vyvolávací cenou přes 30 milionů korun. Za současné krize jsou nákupy obrazů nejlepšími investicemi, což potvrzují loňské výsledky českého aukčního trhu. Sběratelé na aukcích utratili tři čtvrtě miliardy korun (o 90 milionů korun více než o rok dřív). REALITY První český projekt PPP Zastupitelstvo Plzně schválilo v českých podmínkách první projekt partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP). Město bude spolupracovat s firmou Hermosa Real Estate při výstavbě a provozu parkovacího domu Rychtářka. Firma byla vybrána ve výběrovém řízení. Přizvali jsme renomované odborníky START V PLZNI. Budoucí parkovací dům Rychtářka. s mezinárodními zkušenostmi: Newton Business Development, advokátní kancelář Rowan Legal a architektonickou kancelář. Jejich konečné doporučení bylo projekt parkovacího domu na principu PPP vybudovat a provozovat, řekl technický náměstek primátora Petr Rund. Parkovací dům Rychtářka vyroste na obvodu centrální oblasti Plzně. Nabídne 430 parkovacích míst a 1600 metrů čtverečních komerčních ploch. Parkovací dům bude od počátku ve vlastnictví města. Přitom dodavatel, společnost Hermosa Real Estate, zajistí výstavbu, její financování a údržbu. Město tak bude platit za službu, nikoli za výstavbu. Ta jde, stejně jako podmínka udržovat parkovací dům v dohodnutém stavu po dobu 19 let, na vrub investora, vysvětlil podstatu projektu Rund. Smlouva o spolupráci bude podepsána na dvacet let. Podle odhadů magistrátu začne výstavba na podzim 2010 a otevření je plánováno na jaro Na světě se ročně uskuteční jedna až tři transplantace tenkého střeva na milion obyvatel. U nás by mohlo jít až o deset zákroků ročně. Podle Trunečky je v Česku asi 60 lidí, kteří jsou závislí na žilním katetru, jímž jsou jim do těla přiváděny živiny. Při jeho dlouhodobém užívání však dochází k mnoha komplikacím, nejvážnější bývá selhání jater. Zhruba třetině pacientů by transplantace tenkého střeva zachránila život. Trunečka uvedl pro týdeník EURO, že by se IKEM měl stát nutričním centrem (zatím jsou u nás čtyři: VFN v Praze, FN v Brně, Hradci Králové a Plzni). Tyto instituce řeší problémy dutiny břišní po těžkých zákrocích a dostávají na to od pojišťovny vyšší úhradu, na rozdíl od ostatních zdravotních zařízení. Pokud se transplantace tenkého střeva osvědčí a začne se provádět, IKEM se nutričním centrem stát musí. FOTO: archiv, Galerie Art Praha, Tomáš Novák dubna 2010 Euro 16

23 PRAHA 1, Pa ížská 18, tel.: , U Prašné brány 3, tel.: LETIŠT RUZYN, Terminal 1 (duty free), tel.: , Terminal 2, tel.:

24 makroekonomika NEZAMĚSTNANOST Předčasný optimismus Veřejné finance se díky vyššímu růstu ekonomiky samy od sebe nespraví Trh práce zažil vloni šok. Zatímco koncem roku 2008 bylo bez práce 352 tisíc lidí, o rok později už to bylo 539 tisíc. Důvodem dramatického růstu byla recese, která se k nám přelila ze zahraničí. Průmyslu poklesly zakázky a začalo se propouštět. Míra nezaměstnanosti prudce stoupla. Zatímco koncem roku 2008 činila jen šest procent, v závěru roku 2009 se vyšplhala na 9,2 procenta. Situace je ještě dramatičtější, pokud se podíváme na počet uchazečů o jedno volné místo. Zatímco koncem roku 2008 jich bylo 3,9, po roce se tento počet více než zečtyřnásobil. Najít práci začalo být v mnoha oblastech zcela nemožné. Loňský vývoj byl tak negativní, až se začaly objevovat zprávy, že nás počátkem roku 2010 čeká míra nezaměstnanosti nad deset procent s výhledem dalšího růstu. Se zatajeným dechem proto ekonomové čekali, jaká čísla letošek přinese. A černý scénář se opravdu začal naplňovat. STOUPAJÍCÍ NERVOZITA Míra registrované nezaměstnanosti vzrostla ke konci února na 9,9 procenta. V rámci nynější metodiky výpočtu tak vysoká ještě nebyla. Bez práce se ocitlo více než 583 tisíc lidí. Do té doby byl rekord z února 2004, kdy čítala skupina nezaměstnaných téměř 571 tisíc lidí. Ekonomové a hlavně politici byli čím dál nervóznější. Počátkem dubna však přišly první dobré zprávy. Míra registrované nezaměstnanosti poklesla na 9,7 procenta. Ihned se objevily komentáře politiků sázejících na další pokles. Někteří dokonce čekají, že státní rozpočet příští rok ušetří právě díky nižšímu počtu nezaměstnaných. Opatrnost je však na místě. Historie ukazuje, že při mírném oživení ekonomiky nevznikají nová pracovní místa ihned. Nejprve musejí přijít nové objednávky, pak plné vytížení výrobních kapacit. Později se sice začínají vytvářet nová místa, ale vzniká prodleva, než se najdou vhodní lidé. Pak teprve klesá nezaměstnanost. Zpoždění představuje několik čtvrtletí. Zkušenost ukazuje, že v roce 2000 musela ekonomika na meziroční bázi růst o čtyři procenta, než v meziročním porovnání začala míra nezaměstnanosti KONČÍ STRMÝ RŮST? Míra nezaměstnanosti v procentech klesat. V roce 2005 musela dokonce stoupnout o šest procent, aby se v meziročním porovnání začala míra nezaměstnanosti snižovat. To je pro nás nepříjemná zpráva. Plyne z ní totiž, že pokud poroste ekonomika v příštím roce jen mírně (pod tři procenta), míra nezaměstnanosti ještě vzroste. Náš model ukazuje, že i po započtení posledních změn v ekonomice začne míra nezaměstnanosti klesat teprve až při meziročním růstu hrubého domácího produktu kolem 3,8 procenta. S rostoucí produktivitou a stoupajícím využitím výrobních kapacit bude totiž ekonomika schopna produkovat o trochu více s trochou méně zaměstnanců. V nejbližších dvou letech nás tedy čeká mírný růst ekonomiky doprovázený vysokou nezaměstnaností. Jak je tedy možné, že v březnu míra nezaměstnanosti nerostla? Důvodem je to, že je ekonomika již z nejhoršího vnku, což dalo letos sezonním faktorům možnost projevit se. Zkrátka hlavní část propouštění už je za námi. V míře nezaměstnanosti se začaly odrážet i další vlivy. Řečí čísel to znamená, že zatímco loni v březnu vzrostla míra nezaměstnanosti o tři desetiny procentního bodu, letos ve stejném období naopak o dvě desetiny poklesla. Leden 04 Leden 05 Leden 06 Leden 07 Leden 08 Leden 09 Březen 10 Pramen: MPSV V nejbližších letech nás čeká mírný růst ekonomiky doprovázený vysokou nezaměstnaností VEŘEJNÉ FINANCE STÁLE POD TLAKEM Sezonní faktory však kvůli slabosti ekonomiky nehrají ještě takovou roli jako obvykle. Například v roce 2007 byl v březnu vliv těchto faktorů dvojnásobný ve srovnání s letošním březnem. Počet adeptů na jedno volné místo proto letos v březnu poklesl jen na 17,29 z únorových 18,15 uchazeče. Sezonní faktory se tedy už projevují, ale stále to je málo. Naše projekce vývoje nezaměstnanosti je prizmatem modelu neúprosná. Jaro a léto přinesou jen sezonní snížení míry, které pozorujeme s výjimkou loňska každoročně. Koncem roku se proto opět dostaneme u míry nezaměstnanosti k deseti procentům, a v roce 2011 dokonce na několik měsíců překročíme i tuto hranici. Vyšší produktivita umožní vyrobit maličko více s méně lidmi. Až rok 2012 přinese pokles průměrné míry nezaměstnanosti. Ta by měla letos podle našeho modelu činit 9,5 až 9,6 procenta. V roce 2011 bude ještě o něco vyšší. Pokud tedy někdo sází na to, že se veřejné finance samy od sebe spraví díky vyššímu růstu ekonomiky a následnému poklesu míry nezaměstnanosti, mýlí se. Éra vysokého počtu lidí bez práce nekončí. Veřejné finance se musejí léčit jinak a činy je ozdraví více než pozitivní očekávání. VLADIMÍR PIKORA hlavní ekonom analytického domu Next Finance dubna 2010 Euro 16

25 monitor FOTO: archiv OVB ALLFINANZ Zisky Společnost OVB Allfinanz uzavřela loňské hospodaření s celkovými provizními příjmy ve výši 866,5 milionu korun, což ji mezi přímými konkurenty z oblasti komplexního finančního poradenství staví do vedoucí pozice. Zisk po zdanění dosáhl 106,5 milionu korun. Poradci OVB Allfinanz loni získali přes 50 tisíc nových klientů a uzavřeli přes 170 tisíc smluv. OVB Allfinanz působí na českém trhu od roku 1993 jako dceřiná společnost německé OVB Holding. V současné době má téměř 900 tisíc klientů a spravuje téměř dva miliony smluv. FINCENTRUM Příjmy stoupají Skupina Fincentrum oslavila desáté výročí od svého založení. V prvním čtvrtletí dokázala v Česku a na Slovensku zvýšit provizní příjmy meziročně o 76 procent na 158 milionů korun. Za celý loňský rok přitom vykázala tržby 502 milionů korun (meziročně růst o 52 procent). Skupina si také nadále drží pozici jednoho z nejvýznamnějších zprostředkovatelů hypotečních úvěrů UZAVŘENÉ SMLOUVY (1. čtvrtletí 2010) ČESKÁ REPUBLIKA SLOVENSKO 23 tisíc 5 tisíc meziročně meziročně +112 % % Pramen: Fincentrum v Česku a na Slovensku. Za letošní první čtvrtletí zprostředkovala v obou zemích téměř tisícovku hypotečních úvěrů v objemu 1,5 miliardy korun. HEINEKEN Linka na PET lahve Společnost Heineken v brněnském pivovaru Starobrno spustila novou linku na stáčení piva do plastových lahví. Linka s vlastním vyfukovacím strojem za více než sto milionů korun vyrobí v plném výkonu až čtrnáct tisíc lahví za hodinu. Heineken začal nabízet PET lahve s objemem 1,5 litru loni v dubnu, stáčel do nich piva Zlatopramen a Starobrno. Na konci minulého roku začal do dvoulitrových PET lahví stáčet i Velký Březňák. Za necelý rok od uvedení se na českém trhu prodalo v plastových obalech již téměř 300 tisíc hektolitrů všech tří značek. Starobrno bude nadále piva stáčet také do tradičních skleněných lahví a nerezových sudů. BCD GROUP Výstavba městečka Izraelská investiční skupina BCD Group plánuje poblíž obcí Řitka a Líšnice u Prahy výstavbu nového městečka. Firma dosud na přípravy projektu o rozloze 130 hektarů vynaložila 800 milionů korun. Nové byty a domy u Řitky mají mít celkovou užitnou plochu v řádu stovek tisíc metrů čtverečních. Zahájení výstavby se odhaduje na rok Stavba může trvat až deset let. Mezi plány BCD Group v Česku patří i výstavba areálu s byty, kasinem, nemocnicí a prostory pro podnikání v Aši na Chebsku a realizace bytů v pražských Vysočanech, kde spolupracuje s britskou firmou Broom- Well. BCD Group má za sebou například výstavbu nového města v Izraeli, nákupního centra v Belgii nebo střední školy v britském Manchesteru. V Česku působí deset let. LINET VÝNOSY (v mld. Kč) 2,5 2,0 1,5 1,66 1,98 1,87 1,0 1,19 0, Pramen: ČTK 2, LINET Expanze do USA Společnost Linet, světový výrobce zdravotnické techniky, založila dceřinou společnost v USA. Linet Americas chce na americkém trhu prorazit především díky technologické vyspělosti českých výrobků. Plánuje zde během pěti let dosáhnout obratu sto milionů dolarů. Přímé působení v zahraničí se nám dlouhodobě vyplácí. Nejvíce lůžek dodáváme do zemí EU, kde máme pět dceřiných společností. Ty operují ve Velké Británii, Francii, Itálii, Španělsku a Švédsku, uvedl Zbyněk Frolík, ředitel Linetu. Americkou dceřinou společnost vlastní ze sta procent český Linet, ředitelem je Colin Bain. Působištěm dcery bude zatím 28 států Unie, v dalších letech plánuje Linet Americas pokrýt celé území USA. INZERCE

26 komentář Nečas zatím neboduje Nestal se zázrak! Dle volebního modelu agentury Factum Invenio z minulého týdne, průzkumu na celostátním vzorku 1049 respondentů, by ve volbách do Poslanecké sněmovny zvítězila ČSSD s 29,5 procenta a ODS by byla druhá s 22,3 procenta hlasů. Sběr dat v terénu se uskutečnil mezi 3. a 9. dubnem zachytil již tedy Topolánkovo vystřídání Petrem Nečasem v čele ODS ohlášené její výkonnou radou 1. dubna. Dle mnoha jiných průzkumů Mirek Topolánek vyvolával negativní emoce u tří čtvrtin veřejnosti, zatímco ke korektnímu Nečasovi mají tito respondenti neutrálnější vztah. Od přepřáhnutí v čele ODS však uplynulo jen málo dní a na jejích volebních preferencích se to možná zatím nestihlo blahodárně projevit. Možná ano, možná ne! Z dosud uskutečněných čtyř krajských průzkumů SC&C a STEM pro Český rozhlas, odstartovaných počátkem dubna, se zdá, že Nečas oplývá výrazně vyšší důvěrou voličů ODS než Topolánek. Například výsledky zatím posledního z nich, jenž se uskutečnil v polovině minulého týdne ve Zlínském kraji, praví, že osoba Petra Nečase pro devatenáct procent voličů ODS znamená, že k této straně mají lepší vztah. Přičemž 49 procent ho vnímá neutrálně a 31 procent negativně. U Topolánka je tento poměr sedm, respektive 35 a 58 procent, tedy výrazně nepříznivější! Leč pozor! Zlínsko je Nečasovým domovským krajem, vede tu kandidátku ODS do sněmovny, lidé ho znají a zaznamenali a dílem uvítali, že se stal lídrem této strany. V jiných krajích může zaujmout méně. Přece jen je to recyklovaný politik, přecházející z funkcí do funkcí už druhé desetiletí. Jeho poslední přesun bude pro leckoho jen dalším v řadě, a proto málo zajímavý. Uvidíme Co však z dubnového šetření Factum Invenia vidíme už teď, je v čase klesající křivka volebního modelu ODS. Z 27,9 v srpnu 2009 to bylo na letošních březnových 22,5 a dubnových 22,3 procenta. Měsíc po měsíci jsou to jen desetiny procenta hluboko v pásmu možné statistické chyby. Za posledních osm měsíců je to však pro ODS citelná ztráta zhruba pěti procent voličů. Dle březnového šetření konkurenčního Medianu, jenž však sbírá data v terénu nikoli deset dnů, nýbrž celý měsíc, si ODS od února, tedy ještě za Topolánka, o 0,5 procentního bodu polepšila, zatímco ČSSD o 7,5 pohoršila. Median se však zdá být výjimkou. Minulý pátek odpoledne zveřejnil výsledky svého dubnového celorepublikového šetření STEM, které potvrzují pokračující pokles preferencí ODS. Zbývá už jen CVVM, jež pracuje v terénu až od poloviny měsíce. Protože se však mezitím ODS nijak pozoruhodně neprojevila, ani jeho výsledky Nečasově straně asi radost neudělají. Jak konstatuje STEM, preference ODS však v sobě skrývají ještě určitý potenciál růstu. Pokud by zkrátila náskok ČSSD, není vyloučeno, že se bude opakovat situace po červnových volbách 2006, jejichž výsledek byl fifty fifty a levice ani pravice nebyla s to regulérními prostředky vytvořit většinovou vládu. Lanaření přeběhlíků, jímž se to na druhý pokus a po sedmi měsících podařilo tehdy Topolánkovi, je do té míry zprofanované, že se jej dopředu vzdaly všechny významnější strany. Ostatně se zlou by se potázaly u prezidenta Václava Klause, jenž po volbách 2006 proti Topolánkovu modelu prosazoval stabilní velkou koalici ODS a ČSSD. Maje zkušenost s křehkou a netrvanlivou parlamentní většinou své druhé vlády ( ), v případě patového výsledku květnových voleb by velkou koalici prosazoval nejspíš znovu. Pokud však výsledek voleb nebude fifty fifty, prezident si se stranami vyjednávajícími o vládě tentokrát asi vyhraje. Nic totiž neriskuje. Potřetí kandidovat na prezidenta už nemůže, a proto nemusí mít ohledy ke stranám kvůli hlasům jejich poslanců a senátorů. Jestliže by si však nebylo s kým hrát, anžto ani ČSSD, ani ODS by nesvedly vytvořit levostředovou, případně pravo-středovou vládu, na pořad by přišla velká koalice. Dle Nečase však mají ODS a ČSSD natolik minimální průnik, že nevidí možnost jejího uzavření. Navíc pokud by ČSSD volby vyhrála, pro budoucnost ODS by prý bylo zničující být v takové koalici menším z obou partnerů. Nečas by dal v takové situaci přednost předčasným volbám. Šlo by to, ne že ne! Novela ústavy z loňského léta umožňuje sněmovně usnést se na návrhu prezidentovi, aby ji rozpustil a takové volby vyhlásil. Nová sněmovna by se však musela nejprve ustavit, což se před čtyřmi lety dlouho nedařilo, a prezident by musel návrh na její rozpuštění akceptovat. To však není vůbec jisté. Třeba by v zájmu stability raději zapůsobil na Nečase, který ho obdivuje, aby nehnal zemi do dobrodružství, jakým by se nutně hektické volby záhy po volbách staly. PETR NOVÁČEK komentátor Českého rozhlasu 1 Radiožurnálu Dle současného předsedy ODS Petra Nečase mají ODS a ČSSD natolik minimální průnik, že po volbách nevidí možnost uzavření velké koalice ILUSTRACE: Ri.Co / FOTO: ČTK dubna 2010 Euro 16

27

28 komentář Seizmická zóna V četnosti a úspěšnosti státních převratů nemůže Kyrgyzstánu nikdo konkurovat. Ani poslední politický zemětřas nedává velkou naději na skutečnou změnu společenských poměrů. Zodpovědných vůdců s širokou lidovou podporou je v zemi poskrovnu jeden zkorumpovaný šíbr bez autority a legitimity střídá u moci druhého. Rabující dav nespojuje žádná ohromující vize budoucnosti, nýbrž jen touha zbavit se vládnoucí zločinecké kliky a dosadit za ni jinou. Okolní a vzdálenější velmoci mají k horské republice úzce užitkový vztah pro Rusko a USA je to vhodná lokalita pro tranzit a vojenské základny, pro Čínu odbytiště zboží a hráz proti ujgurským separatistům a pro všechny dohromady zdroj trvalého hlavobolu. Střední Asie je středobodem, v němž se protínají důležité siločáry mezinárodního pnutí. Je to vstupní brána do oblastí eurasijské pevniny, s nimiž jsou spojené jak rozhodující problémy terorismus, islamismus, velmocenské ambice tak nejlákavější možnosti 21. století prudký ekonomický růst. Stýkají se v nich a potýkají životní zájmy a sféry vlivu Ruska a Číny. Zároveň je to část světa, v níž jsou seskupeny stány s mimořádně podvyvinutou a problematickou státností Pákistánem a Afghánistánem počínaje a Kyrgyzstánem a Tádžikistánem konče. Z dálky se Uzbekistán a Turkmenistán mohou jevit jako o něco stabilnější útvary, ve skutečnosti to však je proto, že do jejich poměrů není tolik vidět vášně bublají pod těžkým poklopem autoritářských a personifikovaných režimů. Za pevnost a reprodukční schopnost těchto režimů však nikdo ruku do ohně nedá. Situace je o to komplikovanější, že ani strategie velkých světových hráčů není vůči tomuto regionu srozumitelná. Obecně se má za to, že Rusko zde chce obnovit svůj bývalý vliv, a proto usiluje o vtažení středoasijských vlád do vlastních regionálních výtvorů celních unií a bezpečnostních svazků, Čína má zájem o ekonomickou expanzi a přístup ke zdejším nerostům a USA potřebují vojenské základny v bezprostřední blízkosti čínských, ruských a afghánských hranic. Bude to asi pravda, zajistit však v regionu trvalou přítomnost není pro žádnou velmoc dostatečně výdělečným podnikem. Pro názornost si je nutné promítnout obdobnou strategii na poměry v Afghánistánu, v němž jsou k dispozici všechny vyjmenované teoretické přednosti, a přesto nikdo neusiluje o trvalou přítomnost, protože na udržení jakés takés stability okolo opěrných bodů by bylo třeba vynaložit příliš mnoho sil a prostředků. Ve skutečnosti existence vojenských základen dvou světových mocností ke klidu v regionu vůbec nepřispívá. I když zde zatím nepanují afghánské poměry, kyrgyzský příklad ukazuje, že kdykoli mohou propuknout. Po skončení studené války a zhroucení předchozího mezinárodního řádu USA a Evropská unie deklarovaly ochotu převzít odpovědnost za zušlechtění poměrů v malých a nových zemích. Po dvaceti letech je jasné, že se není čím pyšnit. Ani v relativně blahobytné Evropě společné projekty budování států, třeba Bosny a Kosova, neskončily slavnostní kolaudací, natož ve vzdálenějších končinách. Mezitím nadšení těch, kdo mluvili o svém civilizačním poslání, značně ochablo. Jak Obamovy Spojené státy americké, tak NATO myslí více na odchod z dalekých bojišť než na to, aby po nich zůstaly akceschopné státotvorné struktury. Rusku vždy stačily dosazené mocenské kliky, jež jsou demonstrativně vazalské a neusilují o silnou vlastní státnost. Všichni velcí hráči mají zájem, aby byla Střední Asie domovem stabilních států, protože v opačném případě hypotetické výhody vyplývající z cizí slabosti a závislosti nevyváží přetěžké svízele, které budou muset řešit. Nikdo však bohužel neví, jak oné stability dosáhnout. Zkušenost tulipánové revoluce v Kyrgyzstánu ukazuje, že na demokratické vědomí živelných pouličních nespokojenců není žádné spolehnutí. Sázka na silové udržení dědičných despocií u moci je rovněž nejistá litinový kotel s těžkým víkem se jen na první pohled může zdát malebným zátiším, i když uvnitř všechno vře. Někteří ruští zastánci silné ruky s oblibou poukazují na turkmenský příklad, údajně mnohoslibný. Všichni očekávali, že po smrti Turkmenbašiho Saparmurata Nijazova kuriózní režim založený na nehorázném kultu osobnosti nepřežije jeho pohřeb. Stal se však opak. Režim existuje nadále, i když v méně fraškovité podobě. Zdá se však, že je to jen otázkou času a že mluvit o jakémsi návodu na věčné vládnutí je neprozřetelné. Doba stability ve Střední Asii se nejspíš blíží ke konci. JEFIM FIŠTEJN publicista Rusku vždy ve státech Střední Asie stačily dosazené mocenské kliky, například bývalého kyrgyzského prezidenta Kurmanbeka Bakijeva ILUSTRACE: Richard Cortés / FOTO: Reuters dubna 2010 Euro 16

29

30 manažerský barometr Nikoli výherní, ale hrací automaty Myslíte si, že výherní automaty patří pouze do kasin a heren? Ano Ne 9,2 % Nevím 3,5 % 87,3 % Odpovídalo 142 manažerů Na 128,5 miliardy korun se v roce 2008 vyšplhala částka, kterou Češi prosázeli v loteriích a sázkových hrách. Na výhrách bylo vyplaceno 98,5 miliardy korun. Rozdíl vkladů a výher tvoří hrubé tržby provozovatelů. Největší podíl mezi provozovanými sázkovými hrami a loteriemi zaujímají výherní automaty. Dostupnost sázení je v České republice dle mnoha odborníků vyšší než v ostatních členských zemích Evropské unie. Podle 87,3 procenta manažerů by výherní automaty měly být jen v kasinech a hernách. Patří mezi ně i první dotázaný: Výherní automaty by měly být jen v kasinech a hernách. Provozovat by se měly jen po omezenou dobu a být pouze ve vyhrazených částech obce. Je to kompromisní řešení. Opačný názor zaujímá další respondent: K celospolečenským otázkám se musí přistupovat systémově. Prvky společenského života, které lze považovat za potenciálně škodlivé či z jakýchkoli jiných důvodů,regulacehodné, musejí být regulovány konzistentně. Kladně bych odpověděl, pokud by byl společně s návrhem na omezení her a loterií vykázán do licencovaných prodejen, barů a restaurací i alkohol, kouření bylo zakázáno prakticky všude na veřejnosti a prostituce povolena pouze v licencovaných nevěstincích a pornografie v licencovaných pornoshopech. V České republice neexistuje ani náznak potřebné konzistence. V Česku není ani politická, ani společenská vůle, rozhodně nikoli dostatečná, aby se něco zásadně změnilo. Proč by měla jedna z,neřestí hazard tvořit výjimku? Je to populistická předvolební karta. Nic víc. Jasné stanovisko se objevuje v kladné odpovědi: Povolil bych pouze jedno místo v ČR, na němž by bylo možné zřizovat kasina a herny nejlépe někde v oblasti s vysokou nezaměstnaností. Koncentrace kasin a heren do jednoho místa by usnadnila státní dohled a kontrolu a omezila kriminalitu spojenou s jejich provozem například daňové úniky, praní,špinavých peněz či obecnou kriminalitu. Kladně ani záporně se nedokáže rozhodnout následující respondent: Na to nemám vyhraněný názor. Pokud je předmětem otázky přístup k hazardu, pak výherní automaty patří pouze do kasin a heren. To však nestačí. Zkuste si jít v USA zahrát do kasina, nesplňujete-li předepsaný věkový limit. Každý provozovatel si na to dává pozor, protože při vyšším počtu prohřešků proti předpisům by přišel o licenci. Dokážete si v tomto zkorumpovaném státě představit, že by někdo byl sankcionován za to, že mu u hracího automatu kontrola nachytala nezletilého, jestliže nalévání alkoholu mladistvým se trestá pořádkovou pokutou? Už někomu zavřeli hospodu, bar nebo diskotéku, našla-li tam policie opilé třináctileté děti? Pokud budu trochu cynik, není lepší, přijde-li mládež o kapesné v hracích automatech, než když je utratí za drogy a alkohol? Pokud by se chtěl někdo otázkou hracích automatů seriózně zabývat, pak nechť za prvé mohou být výhradně v kasinech. Za druhé kasina nesmějí být v centrech měst, ale pouze v lokalitách, kam se nelze dostat hromadnou dopravou. Za třetí je provozování kasin licencovanou a přísně kontrolovanou činností a provozovatelům hrozí, že za porušování předpisů přijdou o investici, kterou do jejich vybudování vložili. V takovém případě si dokážu představit reakci mravokárců z obecních úřadů na to, že přijdou o část příjmů, které jim z provozu hracích automatů na území jejich obce plynou. Pokud se bude diskutovat na téma vzdálenosti nejbližšího hracího automatu od základní školy, problém se nevyřeší. Kladně odpovídá další manažer: Byl bych rád, kdyby se v České republice začaly konečně věci nazývat pravými jmény. Nejde přece o výherní, ale o hrací automaty. Pokud by šlo o výherní automaty, znamenalo by to, že po každém vhození mince musí přijít výhra. Tak tomu však ve skutečnosti není. Možnost výhry na automatu je daná počtem pravděpodobností, a proto je minimální. Jsou-li tyto automaty pro někoho výherní, tak jedině pro jejich vlastníky, kterým generují významné zisky. Z lidí, kteří na automatech pravidelně hrají, dělají tito,jednorucí zloději, jak jim říkají v Německu, nejdříve,závisláky, tak-zvané gamblery. Časem se z gamblerů většinou stanou lidské trosky. Jsem sice zastáncem neviditelné ruky trhu, ale v období dosud v ČR neskončené ekonomické krize jsem pro důslednou regulaci hazardu. FOTO: archiv / PŘIPRAVIL: Luděk Bednář (ludek.bednar@euro.cz) dubna 2010 Euro 16

31 monitor GLOSY POSTARŠÍHO TECHNOKRATA Nákup, nebo zážitek? ILUSTRACE: Richard Cortés Nedávná či současná krize a složitá situace na trhu vyvolávají u řady firem paniku a zvýšený tlak na pilu. Nejpoužívanějším nástrojem je cenová válka. Ta může být ve prospěch zákazníků, ovšem pokud nekoupí to, co je i zadarmo drahé, nebo co vůbec nepotřebují. Marketing se soustřeďuje na personalizaci, to znamená najít v množině zákazníků co nejpřesněji cíl zákazníka, u něhož je největší předpoklad, že koupí to, co nabízíme. Často se stává, že máme úžasný výrobek, který nikdo jiný nevyrábí. Zapomínáme, že důvodem může být to, že jej nikdo nechce. Nejlepší obchodníci prodávají skvěle proto, že neprodávají výrobek nebo službu, ale zážitek spojený s nákupem. Existují doporučené formální postupy, které se lze naučit a být dobrým obchodníkem. Musím o zákazníkovi vědět co nejvíce. Je třeba se předem dobře připravit, informace nejsou jen na internetu, ale létají kolem nás. Otázky, které zdánlivě nesouvisejí přímo s prodejem, nám umožní lépe poznat toho, komu prodáváme. Často souvisejí s životním stylem a životními prioritami zákazníka. Můžeme se zaměřit na jeho problémy nebo jeho sny. Musíme dobře poslouchat, často je ta nejdůležitější informace ukryta ve zdánlivě náhodné konverzaci. Vztahy se musejí kultivovat. Kontakt a zakázky končí mnohdy tím, že obchodníka vyměníme nebo odejde s personálními vazbami. Připomínky zákazníků nejsou něčím, nad čím mávneme rukou, ale cenným zdrojem zpětné vazby. Ta musí ovlivňovat změny v našich výrobcích a tvorbu nových. Zapojit zákazníka do návrhu a tvorby řešení je dobrou strategií. Chceme přece prodat, ne soutěžit, kdo je lepší odborník. Konkurenci primitivně nepomlouváme, vedeme svůj protějšek k vlastnímu poznání výhod našich služeb. Vybudovat vzájemný vztah, důvěru, vystupovat jako skutečný odborník chvíli trvá, ale vyplatí se to. Loajalita zákazníka přežije i obtížné situace, kdy se naše firma dostane do potíží. Prodejní strategie se dá natrénovat, pomáhá samozřejmě praxe, zkušenost a příklady těch úspěšných. Dat o zákaznících je hodně a dají se zleva, zprava analyzovat. Někdo má štěstí a narodí se s talentem prodávat od boha. Pokud najdete někoho takového, a ten je navíc ochoten na sobě pracovat, hýčkejte ho. S ním stojí a padá úspěch vaší firmy. Vážené čtenářky, vážení čtenáři, po čtyřech letech končí spolupráce týdeníku EURO se mnou. Napsal jsem za tu dobu dvě stě glos. Děkuji Vám za laskavé ústní, písemné a ové komentáře. Ohlasy na mé amatérské pokusy o psaní byly pozitivní a povzbuzovaly mne k hledání dalších témat. Ne vždycky jste se mnou všichni souhlasili, IVAN PILNÝ bývalý předseda představenstva Českého Telecomu, prezident sdružení TUESDAY Business Network pilny@tuesday.cz což mne občas přivedlo k zamyšlení. Moje spolupráce s týdeníkem EURO úplně nekončí, čas od času si moje příspěvky přečtete. Postarší technokrat se ve staršího nemění, budu Vás otravovat sem tam v televizi, možná v jiných časopisech a taky v politice, do které jsem se nedávno pustil. Děkuji Vám za přízeň a vážím si toho, že jste četli mé příspěvky, byla radost pro Vás psát. Váš Ivan Pilný Vážení čtenáři, od příštího čísla se na tomto místě budete setkávat s pravidelnou rubrikou, do níž budou střídavě přispívat svými aktualitami významní manažeři ze sektorů finance a pojišťovnictví,informační technologie,automobilový průmysl, zdravotnictví a z Hospodářské komory ČR. Věříme, že pro vás bude tato novinka příležitostí dozvědět se zajímavosti o dění v těchto oborech a zároveň přínosem a cenným zdrojem inspirace pro vaše podnikání. INZERCE

32 lidé a podniky CFO PENTA INVESTMENTS František Tregler Novým CFO společnosti Penta Investments se stal František Tregler, který vedle této funkce nadále zůstává v pozici head of investment risk. Tregler působí v Pentě na různých analytických pozicích již od roku Za tu dobu se podílel na významných akvizičních a strategických valuacích investic Penty (Žabka, Aero Vodochody, Dr. Max, Fortuna, Okna Rabien, Gimborn a PetCenter, Drumet či Stream). Vystudoval VŠE v Praze a v současné době dokončuje doktorské studium. Ve funkci CFO střídá Lucii Toperczerovou, která již od minulého roku působí v pozici COO Penty. ČEZ DISTRIBUCE Richard Vidlička generální ředitel Novým generálním ředitelem společnosti ČEZ Distribuce se stal Richard Vidlička (44), který vystřídal odstupujícího Josefa Holuba (59). Vidlička je absolventem VŠE v Praze. Titul MBA získal na Katz Business School, University of Pittsburgh. Do Skupiny ČEZ nastoupil v roce 2004, v ČEZ Distribuci následně vedl obnovu sítí Střed a od podzimu 2009 působil jako vedoucí odboru rozpočtování a standardizace. Před nástupem do ČEZ zastával manažerské pozice v privátním i veřejném sektoru. Vidlička je ženatý a má syna. Mezi jeho záliby patří literatura faktu, pěší turistika, lyžování a tenis. ROSSMANN František Wagner, Vladimír Mikel jednatelé Novými jednateli společnosti Rossmann se stali František Wagner (35) a Vladimír Mikel (52). Oba jsou ze společnosti a převzali veškeré odpovědnosti dosavadního generálního ředitele Floriana Knauera. Ten byl přesunut do pozice generálního ředitele firmy Rossmann v Maďarsku. František Wanger začal pracovat v Rossmannu v roce Nyní je přímo odpovědný za oddělení provozu, nákupu, marketing a za logistiku. Předchozí zkušenosti získal v řetězcích Tesco, Billa a Kaufland. Vladimír Mikel zastával od roku 2008 v Rossmannu pozici finančního ředitele. Zde zúročil své zkušenosti z řady společností (Kotva, AAA Auto, Delta Plus ČR). COLLIERS INTERNATIONAL John Verpeleti ředitel investic Do pozice ředitele investic ve střední a východní Evropě mezinárodní realitně poradenské společnosti Colliers International byl jmenován John Verpeleti. Bude řídit investiční transakce v Polsku, České republice, Maďarsku, Rumunsku, Bulharsku, na Slovensku a Ukrajině. Rodilý Australan se na středoevropském investičním trhu pohybuje již od roku Do firmy Colliers International přichází ze společnosti AXA Real Estate Investment Management. Verpeleti je členem Královského institutu certifikovaných znalců a Australian Property Institutu. POINTPARK PROPERTIES Dina Lašová, Arthur Apostoł, Alan Waggoner, Jonathan Farrell ředitelka, analytik, ředitel, poradce Novou ředitelkou oddělení lidských zdrojů společnosti PointPark Properties se stala Dina Lašová, která přináší zkušenosti z PRK Partners, kde pracovala téměř devět let. Lašová mluví anglicky, německy a řecky. Vystudovala VŠE, ve volném čase ráda lyžuje, surfuje a nakupuje. Artur Apostoł je hlavním obchodním analytikem skupiny PointPark Properties Poland. Dříve pracoval pro AKJ Investment TFI a PricewatershouseCoopers ve Varšavě. Apostoł vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Krakově. Mezi jeho koníčky patří výlety po neznámých městech Evropy, plachtění, lyžování a volejbal. Alan Waggoner přišel ze společnosti Heitman, dříve působil u firem Lend Lease Real Estate Investments a Equitable Real Estate. Jonathan Farrell přichází z firmy Linklaters, je kvalifikovaným anglickým právníkem a registrovaným právním poradcem jako člen Komory právníků v Polsku. Farrell studoval na oxfordské univerzitě a oxfordském institutu právní praxe ve Spojeném království. Rád plave, hraje vodní pólo a vesluje. Mezi jeho koníčky dále patří fotografie a vaření. PRICEWATERHOUSECOOPERS Milan Severin, Miroslav Klose senior manažeři Tým poradenských služeb PricewaterhouseCoopers Česká republika posílili na postu senior manažera Milan Severin (36) a Miroslav Klose (47). Severin se do Prahy vrátil po téměř šestiletém působení v londýnské kanceláři PricewaterhouseCoopers UK. Ve firmě působí od roku Je absolventem Institutu ekonomických studií při Fakultě sociálních věd UK v Praze a členem Asociace certifikovaných účetních (ACCA). Je ženatý, ve volném čase se věnuje sportu a cestování. Klose je odborníkem, který má dlouholeté zkušenosti z energetických a strojírenských podniků, kde působil jako generální ředitel či člen vrcholového vedení. Vystudoval obor mikroelektronika na ČVUT Praha a získal titul MBA na UNYP. Absolvoval řadu stáží zaměřených na transformace firem a zvyšování jejich výkonnosti v EU, USA a Japonsku. PRICEWATERHOUSECOOPERS ČR Petr Draxler senior manažer Do pozice senior manažera v oddělení poradenství pro řízení lidských zdrojů (HRM) společnosti PricewaterhouseCoopers ČR nastoupil Petr Draxler (39), který dříve pracoval v IBM ČR a předtím pro společnosti Motorola či DHL. RUBRIKU LIDÉ A PODNIKY PŘIPRAVILA: Rita Kindlerová (rita.kindlerova@euro.cz) / FOTO: archiv dubna 2010 Euro 16

33 monitor KRÁTCE GARTNER Do pozice account executive společnosti Gartner nastoupila Markéta Kudrnová, která přichází z analytické firmy IDC. Funkci account executive v Gartneru Kudrnová přebírá po Janě Rydziové, která se stala country manažerkou pro Slovensko. CAPGEMINI Společnost Capgemini rozšířila svůj SAP tým o zkušeného managera Radovana Breusse, který bude v Česku odpovídat za vztahy se společností SAP i s lokální SAP partnerskou komunitou. Zároveň bude odpovídat za prodej služeb spojených s produkty SAP. Breuss před nástupem do Capgemini působil ve firmě SAP. Vystudoval ČVUT v Praze. SVAZ VÝROBCŮ VLNITÝCH LEPENEK Novým předsedou Svazu výrobců vlnitých lepenek (SVVL) byl zvolen Martin Hejl. Ve funkci nahradil Karla Kábeleho, který působil v čele svazu čtyři roky a bude nadále působit v SVVL ve funkci manažera. Hejl je ředitelem společnosti THIMM Obaly a v oboru výroby vlnitých lepenek působí od roku LMC Do pozice business development managera firmy LMC nastoupil Petr Skondrojanis, který je spoluzakladatelem dvou personálních agentur. Vedl pracovní Agenturu Student, spoluzakládal Asociaci pracovních agentur (APA). KŘÍŽ A BĚLINA Advokátní kancelář Kříž a Bělina rozšířila okruh společníků o čtyři právníky. Kromě Miroslava Běliny a Jana Kříže se stali společníky kanceláře také Tomáš Dobřichovský, Martin Bělina, Jakub Fröhlich a Tomáš Bělina. GOOGLE Česká pobočka internetové firmy Google se rozroste o tři pracovníky a bude mít celkem dvanáct zaměstnanců. Do funkce šéfa marketingu nastoupí Luděk Motyčka, který dříve pracoval pro McKinsey & Company, HSBC Bank nebo Beneficial Finance. Prodejní tým posílí Petra Brodilová, která působila v agentuře H1.cz, a Peter Varga, který s Google spolupracuje od září 2009 jako analytik trhu. PLZEŇSKÝ PRAZDROJ Robert Lobovský vedoucí mezinárodního marketingu Dosavadní manažer rozvoje zahraničního obchodu Plzeňského Prazdroje Robert Lobovský (35) bude nově odpovědný za mezinárodní marketing značky Pilsner Urquell v Evropě. V Plzeňském Prazdroji působí Lobovský od roku Absolvoval Victoria University of Technology v Austrálii. Je ženatý, má syna, hovoří anglicky. Ve volném čase se věnuje rodině, sportu a fotografování. INZERCE ČESKÁ POŠTA Vladimír Měkota, Michal Kasal ředitelé Novým vrchním ředitelem divize korporátní služby a řízení zdrojů České pošty je Vladimír Měkota (45), obchod a marketing povede Michal Kasal (38). Do České Pošty Měkota přišel z Letiště Praha, dříve se podílel na privatizaci Českého Telecomu. Absolvoval ČVUT v Praze a kurz Strategického plánování a řízení organizace na britské Sheffield Hallam University Sheffield Business School. Věnuje se lektorské činnosti na Masarykově ústavu vyšších studií ČVUT a NEWTON College. Měkota je ženatý a má dvě děti. Rád sportuje a chodí za kulturou. Michal Kasal přišel do České pošty z Českých aerolinií. Je absolventem VŠE v Praze a Bankovního institutu vysoké školy Praha. Je ženatý a má tři děti. Volný čas tráví s rodinou a rekreačně se věnuje tenisu a cyklistice.

34 káva s... RADOVANEM JAKUBČÍKEM Do dvou let chceme šest miliard Slovenská Privatbanka vstoupila na český trh loni na podzim. Prostřednictvím zastoupení zahraniční banky s licencí České národní banky se v Česku rozhodla nalákat movité klienty. Zájem má především o Čechy, kteří jsou dolarovými milionáři, tedy s majetkem přes osmnáct milionů korun. Do roku 2012 chce banka spravovat aktiva těchto klientů ve výši šesti miliard korun. Banka spadá do portfolia projektů investiční skupiny Penta. Zázemí takto silné skupiny nám velmi pomáhá, konstatoval šéf české reprezentace Privatbanky Radovan Jakubčík. EURO: Jak byste zhodnotil dosavadní působení Privatbanky na českém trhu? JAKUBČÍK: Teprve v srpnu loňského roku jsme zde zřídili zastoupení a nemáme za sebou dostatečně dlouhou dobu, abychom mohli cokoli hodnotit. Můžeme ovšem říci, že jsme si vytvořili řadu obchodních kontaktů. Snažili jsme se uvést značku na český trh, což se nám zatím daří. Důležitá je i práce našich lidí, díky které jsme si vytvořili dobré kontakty a získali nové klienty. EURO: Nebrzdí rozvoj banky nízký, ečkový rating, který jste dostali od agentury Moody s? JAKUBČÍK: Nebrzdí. Rating je pro nás značkou transparentnosti. Označení, které nám stanovila Moody s, vychází jednak z toho, jaký má banka podíl na retailovémm trhu, zda je součástí nějaké velké finanční skupiny, a bere v úvahu výsledky banky. Vzhledem k tomu, že Privatbanka není společností, která by obchodovala na retailovém trhu, a rovněž není součástí velké bankovní skupiny, logicky musí být rating těmito skutečnostmi ovlivněn. Na druhé straně Moody s ve svých výrocích prohlašuje, že situace banky je zdravá a výhled je minimálně stabilní. To je pro nás důležité. Je podstatné sledovat trend, a ne absolutní hodnotu ratingu. EURO: Platí, že máte zájem především o dolarové milionáře? JAKUBČÍK: Jsme privátní bankou v tom pravém slova smyslu. Orientujeme se na privátní klientelu s určitým objemem investovatelných prostředků. Takže ano, máme zájem především o dolarové milionáře. Tam vidíme svou cílovou skupinu. Tento segment v Česku i v době krize roste, byť se růst zpomalil, ale pořád je zajímavý. EURO: Jaký objem aktiv v současné době spravujete? JAKUBČÍK: Banka spravuje v současné době bilančně přes 500 milionů eur. Samozřejmě že i Česko má svůj podíl, ale vzhledem k tomu, že jsme teprve ve stadiu zrodu, tak takové údaje nesdělujeme a budou součástí dat na konci roku. Stejně tak počet českých klientů. Není dobré bilancovat po čtyřech pěti měsících. Budeme bilancovat až na konci roku. EURO: Plánujete nějaké nové emise dluhopisů? JAKUBČÍK: Úspěšně jsme umístili dluhopisy lékáren Dr. Max a v současné době probíhá emise mezinárodní sítě lékařských laboratoří Alpha Medical. Prodej se nyní chýlí ke konci. Připravuje se další emise dluhopisů slovenského realitního projektu Bory. Samozřejmě očekávám, že bude následovat další emise do konce roku, ale o ničem konkrétním není rozhodnuto. EURO: Neuvažujete o nových pobočkách? JAKUBČÍK: Pobočková síť je otevřené téma. Uvažujeme přiblížit se klientům, ale až v situaci, kdy nám to trh a rovněž naše výsledky dovolí. Nechceme bezúčelně utrácet na budování sítí. Nevylučujeme posunout se do regionu, ale zatím je to předčasné. EURO: Sledujete nějaký zásadní rozdíl mezi českým a slovenským bohatým klientem? JAKUBČÍK: Slovenský klient privátního bankovnictví je otevřenější a rychleji si vybuduje důvěru k bankéři. Rovněž je v jistém smyslu méně náročný. Český bohatý klient je nedůvěřivější, uzavřenější. Myslím, že je to trochu odlišnou mentalitou obou národů. Slováci jsou emotivnější, zatímco Češi tak trochu skeptici a třeba i dopředu si okamžitě modelují, co by se stalo kdyby. PETRA PELANTOVÁ (petra.pelantova@euro.cz) Čeští bohatí klienti jsou nedůvěřivější, uzavřenější, Slováci jsou emotivnější a otevřenější, říká šéf české reprezentace Privatbanky FOTO: Martin Pinkas dubna 2010 Euro 16

35

36 palubní deník Jako na ostrově San Marcos Obavy z Havla Nebohý pan Ruml Banánová republika Mravnostní kontrarozvědka OBAVY Z HAVLA Slavnostní podpis rusko-americké odzbrojovací smlouvy sledoval na Pražském hradě kdekdo z těch považujících se za politickou špičku. A byly jich tucty poslanců, senátorů, předsedů, poradců, velvyslanců, ministrů, náměstků, kontrolorů a dalších. Vidlemi je mohli přehazovat. Bývalý prezident Václav Havel však ve Španělském sále chyběl, nikdo ho nepřihodil. Nebyli ani mnozí jiní, co si mysleli, že by tam měli být. Málo židlí nebo co. U Havla však napadá ještě jiná možnost. Nedávno odešel z večeře s princem Charlesem a vévodkyní Camillou ještě před dezertem na nějakou nablblou soutěž mladých holek. Hrad proto možná zvážil riziko, že kdyby multimilionář Zdeněk Bakala zase někde zchrastil mladé holky, mohl by se Havel opět vypařit. Nedej bože ještě před podpisem dohody, což by byl trapas. A to přitom dle mínění bontonmajstra Ladislava Špačka je Havel stále česká politická osobnost číslo jedna. A vychování měl Havel z domova samé ano, prosím a nikoliv, prosím. Těžko si představit, kdy ta změna nastala. Že by to byl tristní výsledek Špačkova letitého působení? NEBOHÝ PAN RUML Jan Ruml buď snědl něco hrozně špatného, nebo mu někdo nabančil. Jisté je, že v posledních letech byl vídán nejprve modrý, pak duhový a nyní zelený. Vstupem do Strany zelených jako by dával najevo, že jako angažovaný občan bez politiky prostě být ne a nemůže. Na mysl mu však zřejmě nikdy nepřišlo, zda by se naopak politika bez něho docela dobře neobešla. Shrneme-li výsledky Rumlova působení v ODS a pak v Unii svobody, můžeme dospět k důvodnému závěru, že kudy prošel, tudy již tráva neroste. Pikantní by bylo, kdyby se to s onou travičkou stalo i Straně zelených. Nu což, nezbývá než to poučné repete nechat na voličích. BANÁNOVÁ REPUBLIKA Poslanec ODS Jiří Polanský chce formálně na vztek Ústavnímu soudu a věcně v rozporu s bývalým ministrem spravedlnosti Jiřím Pospíšilem přilepit k nesouvisejícímu zákonu větu, která by zásadně změnila proceduru a předpoklady pro jmenování předsedy a místopředsedy Nejvyššího soudu. V návrhu se praví, že jmenování soudce, který není přidělen nebo přeložen k výkonu funkce k Nejvyššímu soudu, předsedou nebo místopředsedou Nejvyššího soudu prezidentem republiky, má účinky přidělení nebo přeložení takového soudce k výkonu funkce k Nejvyššímu soudu (doslovná citace ze sněmovního tisku). Neodbytně se vtírá vzpomínka na jeden z prvních revolučních výnosů vzbouřenců na ostrově San Marcos: Všem, kterým ještě nebylo šestnáct let, je šestnáct let. Když pomineme jemně sexuálně ironický podtext, bez něhož by Woody Allen asi nenatočil jediný film, s hrůzou zjistíme, jak blízko má právní kultura některých poslanců k právní kultuře revolucionářů v onom filmu výstižně nazvaném Banáni. MRAVNOSTNÍ KONTRAROZVĚDKA Francouzský prezident Nicolas Sarkozy pověřil tajnou službu, aby našla a vykořenila zdroj fám, že on i první dáma Francie udržují mimomanželské poměry. Sarkozyho poradce prohlásil, že může jít o součást spiknutí proti hlavě státu. Údajný komplot je prý organizován finančníky a načasován na dobu předcházející předsednictví Sarkozyho ve skupině G20 v roce Šéf politické policie potvrdil, že nařídil vyšetřit, z kterého počítače a kdy byla na web umístěna ona nemravná informace o mravném prezidentském páru. Ve věci začala konat prokuratura. Jediná Carla, prezidentova manželka, je nad věcí: Myslím, že nejsme oběťmi žádného komplotu. Nejde ani o pomstu. V ničem se nás to nedotýká. Už dávno jsme to hodili za hlavu. Ona možná ano. Prezident Sarkozy však nikoli. Snad poučen těmito rejdy temných sil, rozhodl se založit státní školu pro špiony. Chce zejména zlepšit efektivitu spolupráce všech tajných služeb, co jich Francie má. Ty totiž často čelí kritice, že bojují spíše mezi sebou, než proti nepřátelům státu. Na mravnostní kontrarozvědnou ochranu prvního páru jim pak pochopitelně nezbývá čas. Absolventi této školy budou zřejmě zruční v novém využití propisovačky nikoli už k zabíjení, ale k likvidaci mravně pokleslých fám. Vykořeňovat pomluvy o prezidentských záletech totiž vyžaduje permanentní a koordinované úsilí! FOTO: Tomáš Novák dubna 2010 Euro 16

37 V každém z nás je kus dravce. Viano se vznětovým motorem V6. Servis na 6 let nebo km zdarma. Vznětový motor V6 CDI o výkonu 150 kw (204 k) nebo zážehový motor V6 o výkonu 190 kw (258 k). Viano CDI 3.0/K kombinovaná spotřeba 9,2 l/100 km; emise CO 2: 244 g/km. Produkt ISP není zákazník povinen odebrat. Hvězda v komfortu

38 report BANKY Kreativní statistiky nesplácených úvěrů ČNB dostává od peněžních ústavů údaje drsnější, než se dozvídá veřejnost Podíl rizikových úvěrů bank se během letošního ledna a února zvýšil téměř o devět miliard korun. Zatímco ke konci roku 2009 byli Češi v prodlení se splácením úvěrů v celkové výši 219 miliard korun, na konci února to bylo už 227,7 miliardy korun. Vyplývá to z údajů České národní banky (ČNB). Podíl půjček po splatnosti déle než třicet dní se vyhoupl na 10,9 procenta. Zjistit, kolik má která banka ve své bilanci rizikových pohledávek, však není vůbec snadné. Některé bankovní domy se totiž chlubí velmi nízkým podílem těchto úvěrů, často nedosahujícím ani pěti procent. To ale údajům ČNB, jež ukazují souhrnně celý trh, vůbec neodpovídá. Důvodem je fakt, že banky veřejnosti ukazují taková čísla, která dobře vypadají. Namísto dat za konkrétní banku uvádějí například údaje za celou skupinu. Anebo namísto půjček déle než třicet dní po splatnosti ukazují podíl úvěrů, jež jsou ve skluzu se splácením minimálně devadesát dní. Uváděný ukazatel se pak hravě udrží pod pěti procenty. NENÍ POHLEDÁVKA JAKO POHLEDÁVKA (klasifikace úvěrů dle České národní banky) BEZ SELHÁNÍ DLUŽNÍKA Standardní pohledávky Není pochyb o tom, že dojde k úplnému splacení pohledávky a dlužník není v prodlení déle než třicet dní. Sledované pohledávky Splátky jsou sice hrazeny s mírnými problémy, ovšem dlužník není v prodlení déle než devadesát dní. Takto označovaná pohledávka zároveň nesměla být v posledních dvou letech restrukturalizována. SE SELHÁNÍM DLUŽNÍKA Nestandardní pohledávky Není jisté úplné splacení pohledávky, její částečné splacení je však vysoce pravděpodobné. Splátky nejsou po splatnosti déle než 180 dní. Pochybné pohledávky Úplné splacení je vysoce nepravděpodobné anebo splátky nejsou po splatnosti déle než 360 dní. Ztrátové pohledávky Úplné splacení není možné. Předpokládá se, že pohledávka bude uspokojena jen z velmi malé části. Splátky jsou v prodlení déle než 360 dní. Pramen: ČNB Pravidla bankám odlišnou prezentaci výše nesplácených pohledávek umožňují. Důvodem takového vykazování může být například převzetí pravidel od mateřských bank. Banky mohou rozložit čísla tak, aby jim to navenek lépe vyhovovalo, konstatoval analytik společnosti Atlantik FT Milan Lávička. S PRAVDOU VEN Banky však nakonec stejně musejí s pravdou ven. Z vyhlášky o pravidlech obezřetného podnikání totiž vyplývá, že finanční domy jsou povinné zveřejnit objemy u všech kategorií rizikových pohledávek. Lze tedy přesně zjistit, kolik má kdo úvěrů po splatnosti déle než třicet či devadesát dní anebo kolik jich eviduje s prodlením úhrady splátek delším než 180 a 360 dní. Najít takové údaje však nějakou dobu trvá. Banky je umísťují na své stránky do několika pododkazů a aktivně tyto údaje zásadně nekomunikují. Potíž je i v tom, že data se objeví na webu nejen v tichosti, ale až dlouho poté, co finanční domy stihnou prezentovat jiná, přívětivější čísla. Zmiňovaná vyhláška jim totiž umožňuje čísla zveřejnit až čtyři měsíce po skončení období, za které se údaje uvádějí. Přestože ČNB má už nyní od všech bank údaje dle přesné kategorizace nesplácených půjček ke konci letošního února, na svých stránkách mají banky data zatím pouze k 30. září I tak jde ale o zajímavé porovnání mezi tím, co oficiálně uvádějí ve svých prezentacích, a tím, jaká je skutečnost. NAŘEDIT, ZVEŘEJNIT Například ČSOB tvrdí, že nesplácené půjčky má na úrovni pouhých 3,18 procenta. Jenže jde o úvěry, jež dlužník neplatí déle než devadesát dní. Navíc jsou to data za celou skupinu ČSOB, tedy včetně stavební spořitelny či hypoteční banky, kde je podíl rizikových úvěrů nízký. Výslednou kalkulaci tudíž dostatečně naředí a navenek pak vyjde nízké číslo. Na webových stránkách ČSOB lze z podrobných údajů, které banka posílá v rámci reportingu do ČNB, vyčíst, že už v září 2009 činily veškeré úvěry s prodlením ve splácení delším než třicet dní téměř devět procent. Problematické úvěry, u nichž je doba po splatnosti delší než třicet dní, člení ČNB do čtyř kate dubna 2010 Euro 16

39 report ILUSTRACE: Vojtěch Velický gorií. U takzvaných sledovaných pohledávek je dlužník v prodlení od třiceti do devadesáti dní. V případě nestandardních jde o prodlení maximálně do 180 dní. U pochybných pohledávek nepřesahuje zpoždění splátek dlužníka 360 dní a zbytek jsou takzvané ztrátové úvěry. Doba po splatnosti není jediným kritériem členění. Banka může půjčku přeřadit do horší kategorie i z jiného důvodu, než je pouze prodlení se splátkami. Stačí, pokud usoudí, že se zhoršila pravděpodobnost úplného urovnání pohledávky. Například zmiňovaná ČSOB evidovala k 30. září 2009 pohledávky ve výši 216,4 miliardy korun, z čehož bylo 5,5 miliardy korun ztrátových úvěrů, 1,6 miliardy tvořily pochybné úvěry a 3,7 miliardy korun činily nestandardní půjčky. Šéf komunikace banky Ivo Měšťánek týdeníku EURO řekl, že jde pouze o data za banku, v níž nejsou třeba hypotéky. Hypotéky, které u českých bank obecně mají méně rizikový profil než jiné typy úvěrů, máme všechny v knihách Hypoteční banky, zatímco jiné banky je obvykle mají rovnou ve své bilanci, řekl Měšťánek. TROJICE HŘÍŠNÍKŮ Rovněž Česká spořitelna prezentuje pouze úvěry, které jsou po splatnosti déle než devadesát dní. Ke konci roku 2009 prý činil jejich podíl na celkových klientských půjčkách 4,8 procenta. Od třetího čtvrtletí 2009, kdy podíl ukazoval 4,4 procenta, tak nastalo jen mírné zhoršení, říká banka. Jenže data ze září lze opět porovnat s podrobnými údaji na webu banky. Pokud by tedy Česká spořitelna prezentovala stejně jako pro ČNB celkový podíl půjček déle než třicet dní po splatnosti, vycházel by podíl ze září 2009 na 10,3 procenta, což vypadá podstatně hůř než zmiňovaných 4,4 procenta. Ban- KOLIK ČESKÉ BANKY ROZPŮJČOVALY Úvěry celkem (v mld. Kč) Pramen: ČNB KLASIFIKOVANÉ ÚVĚRY Půjčky po splatnosti déle než třicet dní (v mld. Kč) Pramen: ČNB Euro dubna

40 report Banky se podle odhadů budou muset připravit na další zhoršování úvěrového portfolia ka ale upozorňuje, že nedávno zpřísnila způsob vykazování těchto půjček. Pokud by ho nezavedla, byl by podíl úvěrů devadesát dní po splatnosti namísto uváděných 4,8 procenta dokonce pouze 3,4 procenta, uvedla spořitelna. Nový způsob vykazování rizikových úvěrů jsme zavedli v souladu s vykazováním skupiny Erste. Udává nejen stav nesplácených pohledávek, ale také lépe podchycuje možná rizika. Náš reporting je nyní konzervativnější než v minulosti, konstatovala Pavla Langová z tiskového oddělení České spořitelny. Trojici hříšníků z největších domácích bank uzavírá Raiffeisenbank, která tato čísla aktivně neuvádí vůbec. Naše mateřská společnost objem nesplácených úvěrů zveřejňuje jen jako celek za celou skupinu, nikoli za jednotlivé banky zvlášť. Každá banka či skupina tak má nastaven svůj režim zveřejňování těchto citlivých údajů, uvedl mluvčí Raiffeisenbank Tomáš Kofroň. Pro představu: objem úvěrů po splatnosti déle než třicet dní činil ke konci loňského září necelých dvanáct miliard korun, což znamená podíl na celkových úvěrech ve výši zhruba osmi procent, jak ukazují data z webu Raiffeisenbank. RIZIKOVÉ POHLEDÁVKY V PORTFOLIU (Pohledávky dle doby po splatnosti v portfoliu jednotlivých bank, k 30. září 2009) Česká spořitelna Celkem (v mld.) Podíl(v procentech) Sledované 27,7 5,79 Nestandardní 9,8 2,05 Pochybné 3,8 0,80 Ztrátové 8,0 1,67 ČSOB Sledované 8,3 3,84 Nestandardní 3,7 1,71 Pochybné 1,6 0,74 Ztrátové 5,5 2,54 Komerční banka Sledované 13,3 3,67 Nestandardní 8,2 2,26 Pochybné 3,0 0,83 Ztrátové 11,8 3,26 Raiffeisenbank Sledované 4,8 3,28 Nestandardní 3,9 2,67 Pochybné 1,0 0,68 Ztrátové 2,3 1,57 Pramen: banky BUDE HŮŘ Rozdílně pojatý přístup v prezentaci výsledků hospodaření znevýhodňuje ostatní banky, které celkový objem klasifikovaných úvěrů neschovávají do nitra svých webových stránek či pro reporting ČNB. Aktivně čísla ukazují například Komerční banka nebo UniCredit Bank. Rozdílů v reportování těchto údajů mezi jednotlivými bankami jsme si vědomi a případné sjednocení bychom uvítali, konstatoval Michal Teubner z tiskového oddělení Komerční banky. Ta uvádí podíl veškerých nesplácených úvěrů ke konci roku 2009 ve výši 10,4 procenta. UniCredit Bank s 8,6 procenta dokonce ukazuje i podíly rizikových úvěrů zvlášť za firmy a domácnosti. Nesplácené půjčky jsou v každém případě pro finanční domy noční můrou. Musejí k nim vytvářet opravné položky, což jim podstatně krátí zisky. Je to sice problém, ale zatím zvládnutelný. Banky zatím dokážou vytvářet opravné položky v dostatečné míře a se situací se vyrovnat, komentuje podíl 10,9 procenta rizikových půjček David Marek, hlavní ekonom Patria Finance. Podle odhadů se přitom banky budou muset připravit na další zhoršování úvěrového portfolia. Někteří analytici předpokládají, že se letos objem všech nesplácených půjček dostane na dvanáct procent. Lze očekávat zhoršení k hranici dvanácti procent, ovšem nějak výrazně nad tento podíl bych růst neočekával, domnívá se analytik Milan Lávička. Podobný názor má i David Marek. Nijak optimistická není ve své prognóze ČNB. Ve výsledcích zátěžových testů tuzemských bank napsala, že při základním scénáři vývoje české ekonomiky, který počítá pouze s mírným růstem HDP, narostou půjčky nesplácené déle než devadesát dní ze současných zhruba osmi procent na deset až dvanáct procent. Podle analytiků budou hlavním tahounem zhoršování spíše domácnosti než firmy. Zatímco firemní nesplácené půjčky sprintovaly vzhůru ihned po vypuknutí krize, na domácnosti má ekonomický pokles vliv s větším zpožděním. Potvrzují to i statistiky. Domácnosti ke konci února nesplácely 74,8 miliardy korun, což je oproti konci roku 2009 o pět miliard víc. U firem byl nárůst jen dvě miliardy. PETRA PELANTOVÁ (petra.pelantova@euro.cz) ILUSTRACE: Vojtěch Velický dubna 2010 Euro 16

41

42 report ANALÝZA Grafomani kontra nástěnkáři Volební programy ČSSD ani ODS nereflektují realitu Grafoman v případě ČSSD a nástěnkář z ODS byli zřejmě hlavními autory písemné podoby volebních programů těchto největších stran. Zatímco socialisté mají na webu doslova záplavu nejrůznějších opatření, kroků, řešení a zlepšení, u ODS je zase až příliš výrazná snaha o jednoduchost. Jako obvykle se oba programy v řešeních problému veřejných financí příliš neliší, co se cílů týče, nicméně prostředky k jejich dosažení jsou různé. První debata obou kandidátů na premiéra však v České televizi (ČT) ukázala, že Jiří Paroubek s Petrem Nečasem jsou si podstatně bližší, než tomu bylo v případě Paroubka a Mirka Topolánka. Tedy až do chvíle, kdy se oba diskutující snažili označit jeden druhého za hlavního viníka zadlužení. Dokonce se objevily i transparenty, v rukou Paroubka to byl nápis o zadlužení 286 miliardami v letech (za Topolánkovy vlády), Nečas kontroval grafem s nárůstem státního dluhu během vlád sociální demokracie. Od té chvíle se jinak civilizovaná diskuse zvrhla v handrkování, které technici ČT vyřešili odpojením mikro- ILUSTRACE: Josef Blaho Chuťovky nikoli k pivu aneb několik opravdu vypečených prvků volebních programů ČSSD Strana hodlá garantovat důchody ve výši 55 procent čisté mzdy. Nápad je to bohulibý, nicméně z jiné planety, pravděpodobně rudé. Cena tohoto opatření za jediné volební období přesáhne padesát miliard korun. Zrušení zdravotnických poplatků a vyplácení prvních tří dnů nemocenské. ČSSD počítá s rezervou a za volební období udává náklady ve výši 21 miliard korun, kompenzované růstem sociálního pojištění. Tento blud je potřeba doplnit o následné efekty. Připočítáme-li opětovný návrat k předchozí úrovni nemocnosti, která vlivem poplatků prokazatelně klesla o čtyři desítky procent, dále pomalejší růst zaměstnanosti daný vyšší cenou práce, nižší inkaso pojistného a vyšší náklady na podporu v nezaměstnanosti, celkový minus bude nejméně čtyřicet miliard korun. ČSSD hodlá uspořit šest miliard korun zrušením většiny zdravotních pojišťoven. Úspora prostřednictvím likvidace konkurence, to je ta cesta! Navíc jakákoliv skutečná reforma zdravotnictví bude vyžadovat připojištění ke krytí spoluúčasti, což dnes díky ČSSD není možné. Proto také platíme ze svého víc než bohatý západ EU. Až se jednou reforma uskuteční, zaniklé pojišťovny budou opět vznikat. Okamžité řešení strukturálního deficitu mandatorních výdajů ve výši sto miliard korun ročně. Apríl, tyhle drobnosti socialisté neřeší. Boj proti korupci. Z detailního zveřejnění průběhu veřejných zakázek na internetu však zbyl jen výsměch. ČSSD z něj zachovala speciální režim pro zakázky nad půl miliardy korun. Závěrečné hodnocení: Oslovení analytici označili program ČSSD za fantasmagorie.

43 report fonů. Výsledek hádky na téma, čí program je ten lepší, už nebylo možné posoudit. Sotva částečně pominula krize, z programů stran mizí snaha dostat pod kontrolu mandatorní výdaje. Veřejné finance však bez radikálních změn další hospodářský propad nepřežijí. RADĚJI NĚKDO JINÝ Kvalita však chybí oběma. V ekonomické části má nejkvalitněji zpracovaný program spíše TOP 09, která se jednoznačně přihlásila ke snižování schodku a kromě obecné proklamace, kterou se ohánějí všichni, předložila také konkrétní kroky, byť často bolestné a nepopulární, uvedl David Marek, hlavní ekonom Patria Finance. ODS není schopna dodat konkrétní zdroje peněz a hodnotu úspor. ČSSD zase chrlí čísla se surrealistickým podtextem. Strany se evidentně řídí poznatkem, že propracovaná ekonomická politika volby nevyhrává. Zbývá naděje, že detailní propočty a návrhy vznikají aspoň ve stranických sekretariátech a po volbách budou vytaženy ze šuplíku, říká Pavel Sobíšek z UniCreditu Bank. A jaké téma tedy zvítězí v těch nadcházejících? Modrá strana je přeplněná lidmi, o něž by si slušný člověk ani neopřel kolo, a logicky se permanentně topí v korupčních kauzách a vazbách na mafii. Oranžová zase už předvedla, jak se dosahuje rekordních schodků v době historické konjunktury. A ani zde není do podsvětí daleko. Bohužel se zdá být čím dál tím jasnější, že vládní odpovědnost si nezaslouží ani modří, ani oranžoví, protože už jen ze zkušenosti je zřejmé, že se jim nedá věřit ani dobrý den. Z obou dokumentů navíc pod čarou vyznívá, že obě strany by nejraději spoléhaly na příchod konjunktury a starosti s napnutými veřejnými financemi přenechaly do další krize. KAREL ZAORAL (karel.zaoral@euro.cz) ODS Strana plánuje setnout výdaje ministerstev téměř o padesát miliard korun. Už dnes si pěvci státní opery přivydělávají jako taxikáři. A co vlastně, tak přibudou i učitelé. Navíc jde o jediný konkrétní číselný údaj v celém volebním programu. Dokončení důchodové reformy. O tom mluví strana už od svého vzniku. Potíž je v tom, že nic jiného než řeči jsme už dvacet let neslyšeli. Boj proti korupci. ODS chce veřejný průběh zakázek u ceny díla nad milion korun zveřejňovat na internetu. Opět se tedy bude dělit jako o život, jde jen o barvu a výši jmenovatele. Závěrečné hodnocení: Ve srovnání s TOP 09 je volební lákadlo ODS typicky evropským socialistickým programem. Finanční ústava. Dobrá ambicí, pro jistotu však do detailů nevyladěná. Chybí maličkost nastavení nulového bodu. Když ODS představila zákon o rozpočtové kázni, bod nula tvořila zcela nepřijatelná hodnota minus tři procenta HDP. O detailním nastavení prý musejí občanští demokraté jednat. Nebude-li zákon o vyrovnaném rozpočtu ústavní (což nebude), napáchá víc škody než užitku, neboť nulový bod bude dle aktuálního vládce sněmovny oscilovat od 3 až po bankrot. Národní rozpočtová rada a rušení ministerstev. Agenda přejde z politicky odpovědného ministra na anonymní úředníky, náklady zůstanou. Bývalí papaláši mají v radě jistou trafiku. Urychlené schválení zákona o obcích. Ani omylem, kapři si svůj rybník plný korupce nevypustí.

44 report STAVEBNICTVÍ Velká okenářská konsolidace BALÍK NA ROZVOJ. Nejpozději v roce 2013 chceme ovládnout dvacet procent trhu s okny. Na expanzi dáme zhruba sto milionů korun, tvrdí majitel Sulka Libor Suchánek. Finanční skupina Penta a společnost Sulko chystají masivní expanzi na trhu s okny Český trh s okny čekají v nejbližších dvou letech zásadní změny. Část firem nepřežije propad poptávky v důsledku ekonomické krize. Toho chtějí využít velcí výrobci k masivní expanzi. Nejaktivnějšími na trhu jsou v posledních měsících patrně finanční skupina Penta a výrobce oken ze Zábřehu na Moravě, společnost Sulko. Kvůli poklesu poptávky se trh s okny meziročně propadne o dalších zhruba deset procent KONČÍME Krize citelně zasáhla především střední a malé výrobce oken. Část z nich musí kvůli 30- až 40procentnímu poklesu odbytu skončit. Vím minimálně o deseti menších a středních firmách, které musely od počátku roku ukončit nebo výrazně omezit výrobu oken, potvrdil investiční ředitel Penty Josef Janov. Současně upozornil i na další trend z posledních měsíců. Firmy sice ukončily produkci oken, ale nechaly své distribuční kanály otevřené a fungují jako prodejní síť větších výrobců. V Česku se loni prodala nová okna zhruba za čtrnáct miliard korun. To je ve srovnání s rokem 2008 propad takřka o miliardu korun. A sestupný trend tržeb bude pokračovat i letos. Odborníci odhadují, že kvůli poklesu poptávky způsobeném především pokračující ekonomickou krizí se trh meziročně propadne o dalších zhruba deset procent. A letos se mezi firmami, které jsou na trhu považovány za stěžejní, schyluje k ostrému boji nejen o zakázky, ale i o tržby a ziskovost. Velcí hráči chtějí propad trhu kompenzovat posílením svých pozic četnými akvizicemi. NA NÁKUPECH Tento trend začal již loni, kdy vznikl největší tuzemský producent oken a dveří sloučením čtyř firem Vekra, Top Wood Windows, Otherm a Otherm Praha s názvem Window Holding. Konsolidace trhu je za dnešní ekonomické situace nanejvýš potřebná. V delším období dokážou malé firmy dostát svým závazkům vůči zákazníkům jen obtížně. Kvalitní servis a výroba za nízké ceny jsou neudržitelné, a proto se většinou dostávají do spirály ekonomických problémů. Větší společnosti jsou v tomto směru mnohem odolnější, komentoval loni trans- LIBOR SUCHÁNEK Byznysmen z kravína Čeští podnikatelé mají malé sebevědomí, tvrdí majitel Sulka dubna 2010 Euro 16

45 Firma Sulko funguje na českém trhu s okny od roku Počátkem devadesátých let jsem vlastnil podíl ve stavební firmě. Sehnat tehdy plastová okna s rozumným termínem dodávky však bylo velkým problémem. Začal jsem je proto vyrábět sám se šesti lidmi v pronajatém kravíně, říká majitel firmy Sulko Libor Suchánek. Dnes je firma v první pětce producentů oken a největším zaměstnavatelem v Zábřehu na Moravě a okolí. Zaměstnává okolo 350 lidí a roční obrat společnosti dosahuje zhruba 900 milionů korun. EURO: V posledních měsících většina významných českých podnikatelů kritizuje Brusel. Zavádí prý do podnikání a výroby pravidla, která likvidují konkurenceschopnost firem. Souhlasíte s nimi? SUCHÁNEK: Na tohle mám vlastní teorii elit. Na západ od našich hranic několik desítek let fungovaly podnikatelské elity. Když uviděly nenasycené východní trhy, jen stěží si lze představit, že by přispěly k vytvoření podmínek, za nichž by si byli všichni rovní. Každý ví, že Evropská unie je silně lobbisticky založená. Nedokážu si představit, že se nám to podaří změnit. To pro mne znamená jediné snažím se spíš v tomto rybníku hledat cesty, kudy plavat, než jej změnit. EURO: Chcete tím říct, že se silné firmy ze Západu snaží prostřednictvím Bruselu prosadit podmínky, které nedovolí větší rozvoj jejich konkurence z Východu? SUCHÁNEK: Termín potlačení konkurence snad ani nelze vyslovit. Vznik širokého spektra nových firem na Východě není jednoduchý i proto, že jejich kapitálová rozdílnost je ve srovnání se západní konkurencí obrovská. Jednou věcí je kapitálová rozdílnost, druhou zkušenost a vzdělání a třetí sebevědomí českých podnikatelů. To bych možná zařadil jako největší problém na první místo. Sebevědomí lidí ať už podnikatelů či řídících pracovníků. Tady vidím velký prostor pro vládní organizace nebo pro místní české elity, aby se povzbuzovaly a posilovaly si sebevědomí. EURO: Jak chcete zvýšit sebevědomí českých podnikatelů? SUCHÁNEK: Uvádějme příběhy úspěšných českých lidí, jako je Zbyněk Frolík, Tomáš Březina nebo Pavel Juříček. Aby i začínající podnikatelé nebo ti, kteří se dostanou do potíží či jsou před nějakým FOTO: Martin Pinkas Euro dubna

46 report rá bych kvalitou přirovnal k vozidlu Fabia, a pokrýváme jimi požadavky 70 procent klientů. Těch, kteří dávají přednost spíše nízké ceně, konstatoval Janov. Ve slovenské továrně zase produkuje výrobky pro náročnou klientelu. Navzdory krizi počítáme s deseti- až patnáctiprocentním nárůstem výroby, dodal Janov. Tuzemští producenti však upozorňují, že jejich současnou situaci zhoršuje levná a nekvalitní produkce z Polska, která je o několik desítek procent levnější. Je to problém. Navíc nám vadí, že naši produkci z firmy Okna Rabien a dovoz nekvalitních polských oken házejí do jednoho pytle, postěžoval si Janov. A BUDE HŮŘ. Letos poklesne v Česku prodej oken o deset procent. Během tří čtyř let poptávka propadne o dalších 25 až 40 procent. akci generální ředitel Window Holdingu Milan Rusnák. Window Holding navíc letos koupil 75procentní podíl ve firmě Vekra Okna Morava. S vlastnictvím skupiny je spojována finanční skupina Wood & Company. Vedení Window Holdingu již dříve oznámilo, že chce vybudovat nejsilnější okenářskou skupinu v regionu střední Evropy. Má však konkurenci. Obdobné plány oznámila před časem i skupina Penta. Ta loni do své skupiny Hasau Group začlenila slovenskou firmu Noves okná a polského výrobce Okna Rabien. A v expanzi hodlá pokračovat i letos. K našim firmám na Slovensku a v Polsku bychom rádi získali i nějakou zajímavou akvizici v Česku, naznačil další plány Penty Janov. Do konce letošního roku proto chce ovládnout některého z významných českých výrobců. Podniky, o jejichž koupi vyjednává, však neprozradil. V Polsku vyrábíme aluplastová okna na základě německé technologie, kte- FINANČNÍKŮ SE NEBOJÍM Dle informací týdeníku EURO se Penta nedávno ucházela i o koupi společnosti Sulko ze Zábřehu na Moravě, která patří k pěti největším výrobcům oken v Česku. Neúspěšně. Informaci potvrdil i majitel společnosti Libor Suchánek. A dodal, že spíš než prodej chystá masivní expanzi. Sulko dosud ovládá zhruba osm až deset procent českého trhu s okny. Suchánek však předpokládá, že Sulko po několika plánovaných akvizicích nejpozději v roce 2013 ovládne až dvacetiprocentní podíl na českém trhu. A upozornil, že do akvizic by chtěl investovat zhruba sto milionů korun. Momentálně analyzujeme situaci na trhu a hledáme vhodné investiční příležitosti. Někteří naši středně velcí konkurenti museli kvůli poklesu odbytu snížit produkci o 30 až 40 procent. Rád bych si s nimi promluvil o případné spolupráci o odkupu celé firmy nebo o našem majetkovém vstupu, konstatoval Suchánek. Jejich názvy kvůli ostré konkurenci na trhu odmítl uvést. Dodal však, že nástupu velkých investorů v oboru se zatím příliš neobává. V této branži v Evropě žádné silné finanční usku- FOTO: Martin Pinkas zásadním rozhodnutím, viděli příběhy úspěšných. Vždyť i Juříček, Březina nebo Frolík měli mnoho starostí a ocitli se na rozcestích. Nakonec však vše překonali a pokračovali. Jednou z možností je popularizovat úspěšné, aby i ostatní získali sebevědomí, cítili se silní a měli odvahu pustit se do boje, i když přijede někdo s vozem se západní poznávací značkou. EURO: Mnoho byznysmenů studovalo v zahraničí. Těm sebevědomí příliš neschází. SUCHÁNEK: Nemám na mysli špičky. To jsou přirození vůdci. Vidím však okolo sebe mnoho firem, které jsou na prodej nebo již byly prodány. Možná je dobře, převezme-li je zahraniční kapitál. Určitě by však bylo možné najít i jiné možnosti, než je všechny prodat. Mně totiž jde spíš o posilování české elity. EURO: Občas se to spíš týká lenosti. Proč neprodat firmu za stovky milionů korun a v klidu si neužívat důchod. SUCHÁNEK: Vše se to týká kultury podnikatelského prostředí. I lenost může být důsledkem ztráty sebevědomí. EURO: Sulko je regionálně významná firma. Vyrábí a prodává okna, a proto má blízko ke stavebnictví, a tím i k veřejným zakázkám. Je pro vás důležité udržovat vztahy s místními politiky? SUCHÁNEK: Snažím se najít co největší shodu, momentálně se mi to však v domácím Olomouckém kraji příliš nedaří. V jiných krajích jsme mnohem úspěšnější. Věřím však, že jsme již udělali významný krok, aby se nám tady dařilo. EURO: Skamarádil jste se s potenciálním vítězem voleb? SUCHÁNEK: Snažíme se kamarádit s politickou elitou, abychom si mohli být vzájemně užiteční. Nějakým způsobem je podpořím a na oplátku čekám, že oni podpoří mě. EURO: Jak je podporujete? SUCHÁNEK: Teď jsem vám nahrál. Mohu je podpořit třeba příspěvkem na předvolební kampaň. Oni nás zase tím, že navštíví továrnu a promluví s našimi lidmi. EURO: Nemáte dojem, že současná provázanost podnikání a politiky už je za hranicí dobrých mravů? SUCHÁNEK: Politika je službou podnikatelům. Politici by v dnešním otevřeném světě měli sloužit podnikatelským subjektům. Přestože to tak formálně nevypadá, je to tak. Jak jinak mohou politici pomoci regionům, eventuálně České republice, než prosazováním jejich zájmů ať už regionálních nebo státních. V současné době je ekonomika nástrojem moderní války. Pokud budeme v defenzivě, obchodní řetězce, majitelé bank a jiných výrobních podniků všechny prostředky z ČR odčerpají. Potřebujeme však tyto peníze u nás udržet a napumpovat do našeho prostoru. V tom mohou politici pomoci svou prozíravostí, vizonářstvím a vytvářením podmínek, které nám umožní prosadit se v zahraničí. Mě třeba překvapilo, že musíme v autech svítit celoročně po celý den, přičemž na západ od nás nikdo. Svítíme jako blázni, abychom propálili co nejvíc benzinu. A takových křiklavých případů je okolo nás víc dubna 2010 Euro 16

47 report pení příliš nefunguje. Rodinný duch a jasný majitel má u této ryze zakázkové výroby své místo. Zákazník je zvyklý na individuální službu, kterou není jednoduché sloučit s velkým objemem výroby, dodal majitel Sulka. Všechny akviziční plány nekončí úspěšně. Jako příklad lze uvést někdejšího největšího tuzemského výrobce oken společnost AQ Okna. Tu v roce 2007 ovládla společnost Novy Fund, za kterou byl údajně šéf developerské společnosti Orco Jean Fran 5 cois Otto. Firma sice v roce 2007 dosáhla v tržbách miliardy korun, ale po dvou letech zastavila výrobu a skončila v konkurzu. INZERCE SLOUČIT A PRODAT Dle informací týdeníku EURO začaly o akvizicích v okenářském průmyslu jednat i další silné finanční skupiny a fondy. Na prodej je mnoho středních firem za rozumnou cenu. Část zájemců je hodlá skoupit, sloučit a celek pak prodat některému z větších konkurentů, upozornil dobře informovaný zdroj. Konsolidace odvětví bude pokračovat. Také proto, že se každý snaží do roku 2013 zabrat co nejvyšší podíl na trhu a připravit se tím na krušná léta, upozornil zdroj. Proč? V roce 2013 poklesne v Česku ve srovnání s loňským rokem zájem o nová okna o 25 až 40 procent. Důvodů je několik. Jednak skončí velké výměny oken v panelácích, školách a veřejných budovách a jednak budou značně omezeny dotační programy Evropské unie, ze kterých se částečně výměna oken financovala. V současné době se ročně vymění 0,3 okenní jednotky na obyvatele. Po roce 2013 by to však mělo být jen 0,2 jednotky. Předpokládáme obdobný vývoj jako v bývalé NDR, konstatoval Suchánek. VADIM FOJTÍK (vadim.fojtik@euro.cz) EURO: Zatím však pomoc politiků podnikatelské sféře příliš nefunguje. SUCHÁNEK: Je to stejné jako v případě afrického kmene, který má své náčelníky, a všichni vidí, jak se o něj starají. U nás to sice není stejné, ale podobné určitě. I v našich podmínkách však platí to, že jak se náčelníci starají, tak dobře se má kmen. EURO: Vedení ČSSD oznámilo, že pokud strana zvítězí v parlamentních volbách, bude chtít pomocí vyšší regulace omezit kromě jiného růst cen energií. Neobáváte se, že stát tím rozšíří dohled i na další obory českého hospodářství? SUCHÁNEK: Každá regulace je špatná. Podívejte se třeba na Hanou, kde je orná půda s největší bonitou zastavěná fotovoltaickými panely. To je výsledek regulace. Máme málo vysoce bonitní půdy v přepočtu na jednoho obyvatele, a ještě na ni nacpeme zrcadla. To mě bolí. Politici mohou pomoci regionům prosazováním jejich zájmů Euro dubna

48 report ROZHODČÍ SOUD Volba předsedy v mlze O tom, kdo bude zvolen do vedení Rozhodčího soudu, lze jen spekulovat Sblížícím se termínem je stále méně zasvěcených lidí ochotno mluvit. Když už, tak mimo záznam. S jistými výjimkami lze takto popsat chystanou volbu nového vedení Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře a Agrární komoře České republiky, o níž týdeník EURO informoval už loni na podzim (EURO 48/2009). Seznam těch, kdo mají největší šanci dostat se do vedení vlivné instituce, se pravděpodobně nezměnil. Zájem o místo v předsednictvu vyjádřilo už před pár měsíci několik pražských advokátů, popřípadě lidí z vedení komor. O tom, kdo převezme židli po Bohuslavu Kleinovi, lze ale pár týdnů před volbou jen spekulovat. PRÁVNÍK, NEBO NEPRÁVNÍK? Dlouholetý předseda rozhodčího soudu Bohuslav Klein již na podzim ohlásil, NESDĚLÍM. Prezident Agrární komory ČR Jan Veleba zatím o vyjednávání mlčí. MUŽ V POZADÍ. Šéf Hospodářské komory ČR bude mít na složení představenstva Rozhodčího soudu velký vliv. že se v dalším funkčním období nebude o funkci ucházet a má zájem pouze o post v širším předsednictvu. Nyní pro týdeník EURO otázky spojené s volbou komentovat nechtěl. Už loni se netajil zájmem o místo ve vedení a o nejvyšší funkci Vít Horáček, rozhodce a partner advokátní kanceláře Glatzová & Co. To se podle jeho vyjádření nezměnilo ani dnes. Pozice v předsednictvu by zajímala i Miroslava Bělinu z advokátní kanceláře Kříž & Bělina nebo advokáta Radka Pokorného. Zájem o místo ve vedení soudu údajně projevoval i advokát a vystudovaný lékař Dan Podstatzky- Lichtenstein, jehož šance na úspěch jsou ale podle neoficiálních informací spíše malé. Minimálně pro tuto chvíli se ale zasvěcení lidé na favoritovi pro nejvyšší pozici shodnou: je jím Zdeněk Somr, současný místopředseda soudu a zároveň jeden z viceprezidentů Hospodářské komory. To je spíše dotaz na pány prezidenty (Hospodářské a Agrární komory pozn. red.), odpověděl Somr týdeníku EURO na otázku, jak odhaduje svoje šance. Petr Kužel, šéf Hospodářské komory, a prezident Agrární komory Jan Veleba mají v celém procesu zásadní slovo. Byť volba probíhá tak, že předsednictvo rozhodčího soudu volí představenstva obou komor. A nově vzniklé vedení soudu si svého předsedu vybere ze svého středu. Oba muži spolu podle neoficiálních informací o novém složení předsednictva soudu jednají už několik měsíců, o výsledcích ale zatím příliš hovořit nechtějí. A to ani o tom, kdy přesně by se vedení komor mělo na novém složení vedení soudu domluvit. Prakticky jisté je ale to, že místa v třináctičlenném vedení soudu obsadí právě oba prezidenti. V zákulisí se debatuje i o tom, zda by měl mít předseda soudu nutně právní vzdělání. Žádné předpisy takovou věc rozhodčímu soudu nenařizují. Pro první variantu by hovořila praxe rozhodčích soudů v zahraničí, pro druhou fakt, že šéf rozhodčí instituce je funkce do značné míry organizační a právní vzdělání není nejen formálně, ale ani prakticky vzato nutné. Toto pojetí navíc zřejmě posílí i připravované změny vnitřních předpisů soudu, které by měly být hotové během několika týdnů. Odcházející Bohuslav Klein vystudovaným právníkem i advokátem je. Jestli bude mít právní vzdělání i jeho nástupce, není jisté. Jasno by mělo být začátkem června. Rozhodčí soud sídlící v pražské Dlouhé ulici je největší a nejznámější z trojice stálých rozhodčích tribunálů, které v Česku existují. Jeho agenda se stále rozšiřuje. Už loni rozhodovaly zhruba tři stovky arbitrů, kteří jsou na listině rozhodců vedeni, přes dva tisíce sporů. A lze očekávat, že případů přibude. Od těch menších, vnitrostátních, kde se strany dohadují o desítky či stovky tisíc korun, až po velké mezinárodní arbitráže za stovky milionů či miliardy. Nový předseda se bude muset vypořádat především s prudkým nárůstem agendy a s tím spojenou elektronizací řízení. S ní už soud v loňském roce začal, podle všeho ale bude nutné proces zrychlit. EVA JAREŠOVÁ (eva.jaresova@euro.cz) FOTO: Martin Pinkas dubna 2010 Euro 16

49 PROPAGAČNÍ PROJEKT PACIENT, LÉKAŘ A ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA MUSEJÍ BÝT ROVNOCENNÍ PARTNEŘI Do programu kvality péče AKORD Všeobecné zdravotní pojišťovny mohou vstupovat od ledna 2010 praktičtí lékaři pro dospělé a praktičtí lékaři pro děti a dorost ze všech krajů. Základem pro fungující zdravotnictví jsou podle MUDr. Lubora Kinšta, místopředsedy Sdružení praktických lékařů ČR, vyrovnané vztahy mezi pacientem, lékařem a zdravotní pojišťovnou. Z pacienta se musí stát subjekt, nikoliv objekt. Subjekt je totiž součástí systému, a nemusí přitom znát medicínu ani pojistnou matematiku. Jakým způsobem jste vnímal program Akord na začátku jeho fungování a jak ho hodnotíte s odstupem více jak jednoho roku? Program jsem vnímal jako součást očekávaných změn v systému veřejného zdravotního pojištění. Těšil jsem se, že dojde konečně k zavedení skutečného pojištěneckého systému. Tento produkt by měl kvalitativně zlepšit vztahy mezi pojištěncem, jeho zdravotní pojišťovnou a lékaři. S ročním odstupem zatím vnímám projekt jen na úrovni vztahu zdravotnické zařízení pojišťovna. Přesto jej hodnotím pozitivně, protože se podařilo některé prvky zlepšující komfort pro pojištěnce implementovat do smluv. Jde v první řadě o zavedení objednacího systému, včetně zajištění objednání k následným vyšetřením u ambulantních specialistů. Rozšíření ordinační doby praktických lékařů a komunikace v elektronické podobě šetří čas lékaři a je doprovázeno zlepšeným finančním ohodnocením. Nezanedbatelná je i zpětná vazba od VZP směrem k zdravotnickým zařízením formou zasílání přehledů o skladbě preskripce a indukce některých výkonů a ekonomické nákladovosti jednotlivých zdravotnických zařízení. Jak se vám v režimu programu Akord pracuje, není to časově příliš náročné? Máme na mysli hlavně objednávání pacientů na určitou hodinu a případná následná objednávání ke specialistům. Časová náročnost je zanedbatelná, protože veškerá komunikace probíhá elektronicky. Práce je pro lékaře minimálně zatěžující také ve smyslu komunikace s pojišťovnou. Změna je v koncepci ordinace díky Akordu jsme zkrátka přátelštější vůči pacientům- -pojištěncům. Systém objednávání mého pacienta, včetně objednávání ke specialistovi, praktikuji již mnoho let. Pokládal jsem vždy za rozumné kolegovi specialistovi vysvětlit, proč požaduji konziliární vyšetření, informovat jej, jaká vyšetření jsem už udělal, a v neposlední řadě jsem pak domluvil pro pacienta přesný termín návštěvy. Tohle všechno Akord umožňuje a právně ukotvuje. Jaké výhody programu jsou pro vás jako lékaře nejdůležitější? Zásadní výhodu spatřuji právě v rámci organizace práce, de facto v právním zaštítění objednacího systému. Objednací systém mám od počátku své praxe, ale nebyl pacienty příliš využíván. Dříve se mohlo stát, že pokud se v čekárně setkali ve stejné chvíli dva pacienti, ten, kdo byl objednán, neměl žádný právní nárok na to, aby byl v ten daný termín ošetřen. Používal se systém lidově řečeno kdo dřív přijde, ten dřív mele. Výhoda objednání se pak ztrácela. Díky Akordu máme ve smlouvě, že objednací systém má právní zakotvení, že se máme snažit dodržovat 15minutový čekací limit. Objednávám své pacienty v půlhodinových intervalech. Mám tak na ně více času, a to je obrovské plus. Už při rozhovoru mi pacient třeba ve 12. minutě řekne to, co Místopředseda Sdružení praktických lékařů ČR MUDr. Lubor Kinšt by mi jinak nestačil říci, nebo by mi to sdělil až při další návštěvě. To může být velmi důležité pro strategii diagnostického postupu a pro zahájení terapie. Z hlediska obsahu Akordu oceňuji i zpětnou vazbu. Dostávám se k tomu, jak se pro daný typ nemoci chovám jako zdravotnické zařízení v nějakém konkrétním časovém úseku, jak frekventní jsou ty či ony léky a jak je to v komparaci s ostatními kolegy, kteří jsou do Akordu také zapojeni. Letos se výrazně zvýší počet praktických lékařů pro dospělé, kteří se zapojí do Akordu. Změnila se po vašem zapojení do programu Akord komunikace s pojišťovnou? Dlouhá léta jsme my lékaři byli stavěni do té role, že jsme v nepřátelském vztahu s pojišťovnou, teď je kvalita jiná, a to i díky Akordu. Mám možnost například přímo kontaktovat koordinátora v pojišťovně, se kterým mohu řešit nejrůznější problémy a třeba zjistit, zda můj pacient bude čekat na endoprotézu 3 roky v jedné nemocnici, nebo zda by jej přijali v jiné nemocnici v kraji, kde je čekací doba půl roku. Zkrátka koordinátor umožňuje efektivnější řešení situace, a to pochopitelně šetří pojišťovně peníze. A pokud i pacient souhlasí, tak se zlepšuje také komfort pro něj. Jak na Akord reagují vaši pacienti? Zaregistrují ho? Komentují to nějak? Někteří pacienti jsou s Akordem okamžitě srozuměni, objednací systém jim vyhovuje, některým pacientům ovšem výhody programu musím, někdy marně, vysvětlovat. Těch je naštěstí menšina odhaduji to tak na 10 %. Většina pacientů vnímá Akord jako dobrý krok vpřed. Je ale nutné uvést, že máme každý den ráno 2 hodiny ordinační doby bez objednání, určené primárně pro akutní potíže, většinou infekčního původu. Spolupracujete již s dalšími lékaři zapojenými do programu Akord, třeba ohledně léčby pro konkrétního pacienta či objednání návazného vyšetření? Ano, spolupracuji. Doufám také, že AKORD bude v budoucnu schopen vzájemně výhodnou výměnu informací ještě rozvíjet. Rozhovor vedla Eva Hokrová

50 SPEED 8 Legální kokain František Münster překonával strach na střeše Evropy, lámal rekordy i srdce krásek z celého světa. Dnes prodává nápoj, který by nám měl umožnit dokázat to samé dubna 2010 Euro 16

51 report FOTO: Hynek Glos Co mají společného olympijská vítězka v běhu na lyžích Kateřina Neumannová, mistr světa ve sjezdu na divoké vodě Kamil Mrůzek, český profesionální golfista Petr Nič a jeden z velitelů Útvaru rychlého nasazení Vítezslav Kresta? Jsou zvyklí překonávat sami sebe, sáhnout si až na dno, často musejí čelit mimořádnému psychickému stresu. Spojuje je ale ještě něco jiného než jen tato klišé. Všichni pijí kouzelný lektvar Speed 8 z dílny bývalého extrémního lyžaře, playboye a bonvivána Františka Münstera. ŠŤASTNÝ DEN Nad Prahou zářilo polední slunce, když se od jamky číslo sedmnáct golfového hřiště v pražském Motole ozval nadšený jásot. Hole in one! Františku Münsterovi se právě podařila jedinečná rána. Pravděpodobnost, že se z odpaliště trefíte rovnou do jamky, je 1 ku Sen každého golfisty si šéf společnosti Wellness Food splnil 14. srpna 2001, právě včas k 55. narozeninám, které ten den slavil. Byl to můj šťastný den, vzpomíná Münster. A nejen kvůli golfu. Na bujaré oslavě, jež následovala po dokonalém odpalu osmičkou železem, se totiž seznámil s guruem české dietologie a sportovní výživy doktorem Petrem Fořtem. Setkání se stalo zárodkem procesu, jenž dal vzniknout stimulantu Speed 8. Mnoho let jsem se zabýval doplňkovou stravou pro sportovce. S Petrem Fořtem jsme se však domluvili, že vytvoříme něco opravdu výjimečného, vysvětluje Münster a dodává: Náš produkt měl pomoci sportovcům, kteří jsou často ve stresu, kolikrát kvůli obavě ze zranění, anebo dokonce smrti. Každý vrcholový sportovec musí dennodenně překonávat strach. Náš preparát mu měl pomoci. Vzhledem k tomu, že naše doba je charakteristická mnohdy nadlidskými požadavky na duševní vývoj a psychickou odolnost, bylo zadání logické. Kromě toho se mělo v případě Speedu 8 jednat i o produkt schopný konkurovat známým energetickým drinkům, jejichž stimulující efekt je založen téměř výhradně na syntetickém kofeinu. Což není nic objevného, čistá komerce bez invence, doplňuje doktor Fořt. Následoval několikaletý výzkum. Ten byl podle Münsterových slov založen převážně na výsledcích experimentů Pentagonu a NASA. Ministerstvo obrany USA a vládní agentura zodpovědná za kosmický program se společně snažily namixovat látky, jež by pomohly vojákům a kosmonautům vyrovnat se se stresem a depresemi. Všichni vědí, že třeba ve Vietnamu se vojáci museli nejdříve zfetovat, aby vůbec mohli do toho pekla jít. Nebo že kosmonauti ve vesmíru podléhají těžkým,depkám ze samoty, objasňuje Münster. Americké bádání bylo úspěšné. Vědci nalezli hned několik látek, jež pomohou tělu nabudit určitou iluzi bezpečí. Jsou to látky, díky nimž se člověk nebojí a je prostě v pohodě. Některé z nich nám legislativa bohužel zakazovala. U některých jiných jsme zase museli výrazně snížit dávku. Dnes je náš produkt ale naprosto legální a schválený ministerstvem zdravotnictví, tvrdí podnikatel. Chybělo už jen jméno. Nápad pojmenovat výrobek Speed 8 se prý objevil velmi rychle. Osmička je šťastné čínské číslo, navíc jde o takzvanou chytrou drogu složenou z osmi hlavních látek účinkující až osm hodin. A proč Speed? Vedle peněz, lásky a sexu je dle Münstera v dnešním světě synonymem úspěchu také rychlost. A když majitel společnosti mluví o rychlosti, tak ví své. JAK PŘEKONAT STRACH Rychlostní lyžování, takzvané Speed Ski, je nejrychlejším nemotorizovaným sportem na zemi. Münster o disciplíně sebevrahů poprvé slyšel v roce Tehdy si coby osmnáctiletý mladík přečetl článek o legendách světového lyžování, jež se sešly v čele s nebojácným italským bleskem Luigim di Marcem na masivu Monte Rosa, aby podstoupily zkoušku statečnosti. Tam se člověk odpíchl a už nebylo cesty zpět. Během čtyř sekund jste dosáhli rychlosti kolem 100 kilometrů v hodině. Podobné zrychlení má dnes třeba sporťák Ferrari Enzo. Je to jako pád z okna, líčí Münster. Sotva ale naberete maximální rychlost, už musíte brzdit. Dostanete se do komprese, kde na vás působí až pět G. Házelo to na,prdel i mistry světa, dodává. Münster mluví z vlastních zkušeností. Text, který si tenkrát o di Marcovi přečetl, v něm totiž nevzbudil pouhou touhu, ale pevné odhodlání Italův světový rekord 174,75 km/h pokořit. A tak se v roce 1976 sám ocitl na švýcarsko-italských hranicích ve Walliských Alpách, čtyři tisíce metrů nad mořskou hladinou, s 240 centimetrů dlouhými lyžemi Bluebird bavorského výrobce Sohler na nohou, 48stupňový spád pod sebou. Münster nezaváhal, ani když se krátce před startem dozvěděl, že borec před ním sjezd nepřežil. Jsou momenty v životě, kdy prostě nesmíte couvnout, ani když vám jde o život, vzpomíná. S couváním jeho tehdejší jízda rozhodně nic společného neměla. Maximální rychlost 198 kilometrů v hodině, di Marcův výkon zdolán a dočasné prvenství na mistrovství světa. Münster nakonec skončil čtvrtý. Ti tři Amíci, kteří mě předjeli, měli společné dvě věci: byli vegetariáni INZERCE Euro dubna

52 report CHYTRÝ NÁPOJ Osm účinných látek, které obsahuje Speed 8 DMAE: Slouží ke tvorbě acetylcholinu, přenašeče vzruchů mezi nervovými buňkami. Jeho nedostatek způsobuje útlum, neschopnost soustředit se nebo úzkost; výsledkem je pokles výkonnosti. DLPA: Posiluje aktivitu endorfinů, látek navozujících pocit pohody a omezujících intenzitu bolesti. Endorfiny vznikají vlivem fyzické zátěže nebo akutního stresu vyvolaného bolestí a zraněním. DLPA disponuje výraznými stimulačními účinky na duševní aktivitu. Přírodní kofein: Oblíbená stimulační látka s mnohostranným efektem zajišťující rychlý nástup účinku preparátu. Stimuluje metabolismus, podporuje mobilizaci tukových zásob a spalování tuků. Zlepšuje duševní výkon a koncentraci. Podporuje fyzický výkon a oddaluje nástup únavy. Yerba mate extrakt: Obsahuje kofein a stopy theofylinu a theobrominu (látek příbuzných kofeinu). Potlačuje chuť k jídlu, podporuje spalování tuků a tvorbu energie. GABA: Tato látka podporuje uvolnění růstového hormonu, a tím regeneraci a tvorbu svalové hmoty. Zlepšuje vytrvalost i schopnost podat silový výkon zvýšením intenzity přeměny tuků na energii. Stabilizuje krevní tlak, potlačuje bolest, snižuje riziko vzniku svalových křečí. Navíc navozuje stav uvolnění a relaxace, proto je vhodná k vyvolání pocitu euforie a zesílení prožitku ze sexu. Smilax medica extrakt: Extrakt této byliny obsahuje steroly sarsasapogenin a smilagenin, dále guercetin a fytosteroly. Sestava těchto látek výrazně zvyšuje schopnost regenerace a podporu anabolických procesů po náročném fyzickém výkonu silového i vytrvalostního typu. Schizandra čínská, extrakt: Extrakt této byliny obsahuje schizandrin, beta-schizandrin a deoxyschizandrin. Zvyšuje přirozenou odolnost proti chorobám, navozuje pocit vitální energie, podporuje fyzickou výkonnost a sexuální aktivitu. ALC: Aktivátor metabolismu, který byl kvůli svým mimořádným účinkům nazván turbo spalovač. ALC je jednička mezi sloučeninami podporujícími přeměnu látek na energii. Rychle a účinně aktivuje přeměnu tuku na energii, která je pak využita jako zdroj pro výkon. ALC omezuje negativní dopad stresu a únavy vzniklých v důsledku fyzické a psychické zátěže. EXPANDUJÍ OSMOU RYCHLOSTÍ S našim produktem ovládáme trh v tomto segmentu, říká František Münster. Prodej roste každým rokem o minimálně dvacet procent. Kolik lahviček Speedu 8 se ročně přesně prodá, však šéf společnosti Wellness Food prozradit nechtěl. Prý už od roku 2004, kdy jeho firma zkušebně uvedla produkt na trh, mají problémy s napodobiteli. Od balení přes marketingovou strategii až po tvar lahvičky se nám už snažili ukrást prostě všechno. Máme jedinečný produkt, na nějž chceme upozornit zákazníka, a ne konkurenci, tvrdí Münster. Společnost rovněž pracuje na zahraniční expanzi. Speed 8 se dnes prodává také v Polsku, Maďarsku a na Slovensku a právě se chystá dobýt americký trh. Pramen: Wellness Food a kouřili hašiš. To nás fascinovalo. Vždy přišli na start úplně zhulený, analyzuje dnes Münster. Ve švýcarských Alpách se zapsal do dějin lyžařského sportu jako kamikadze z Česka a s sebou domů si kromě československého rekordu odvezl také přesvědčení, že je třeba vymyslet legální prostředek na překonávání strachu. NA MOZEK I SEXUALITU Stimulant mozkové činnosti a aktivátor metabolismu Speed 8 by dnes Münster nedoporučoval jen extrémním sportovcům. Dle něj by se hodil například i fenomenálnímu golfistovi Tigeru Woodsovi. Viděli jste minulý týden na turnaji Masters ten jeho trojput. Selhaly mu nervy. To je přesně typ zaváhání, kterému by se s pomocí našeho vynálezu dalo předejít, míní. Další skupiny zákazníků, na něž se chce jeho společnost Wellness Food v budoucnosti soustředit, jsou manažeři, právníci, brokeři či podnikatelé. Všechny drtí permanentní tlak a podle nejnovějších studií dnes čím dál častěji sahají po drogách. Ve finančním světě stoupá zejména obliba kokainu. Já jim nabízím legální alternativu, říká Münster, jemuž se nelíbí, že je jeho produkt často přirovnáván k energetickým nápojům jako Red Bull, Shock a jim podobným. Energetické nápoje působí převážně na srdeční činnost, zatímco Speed 8 odstraňuje únavu přímo v mozku. S velmi příjemným vedlejším efektem. Látky, které nápoj obsahuje, prý působí velmi příznivě i na sexualitu. Zvyšují sexuální motivaci a pomáhají odbourat psychické zábrany a obavy ze selhání, libuje si téměř pětašedesátiletý Münster, kterému kamarádi od návštěvy jistého moskevského podniku neřeknou jinak než dědeček feromon. PETR MATĚJČEK (petr.matejcek@euro.cz) FOTO: Tomáš Turek dubna 2010 Euro 16

53

54 POTRAVINÁŘSKÝ PRŮMYSL Pokračuje vykosťování masného trhu Maso si porcují přímo obchodní řetězce, neztratí se ani řeznictví s rodinným puncem Krize ještě víc dusí tuzemské masokombináty ve vlastní šťávě. Některé se v ní rozpustí, část se udrží, do některých by chtěli nastoupit krizoví manažeři z Penty. Nože na masnou akvizici v Česku si brousí už delší dobu, jejich prvním zářezem by mohl být plzeňský masokombinát Schneider. Na něj si prý myslí také Agrofert. K NEZAPLACENÍ Není to pravda, odpověděl majitel Agrofertu Andrej Babiš na dotaz, zda má zájem o koupi Schneidera. Agrofert chtěl přitom svou masnou divizi původně prodat Pentě, jenže každý měl jinou představu o ceně. Na ní ztroskotávají i další transakce v oboru vysíleném konkurenčním bojem. A ten se dál vyostřuje. Velkým zpracovatelům masa, stále malým i na české poměry, se těžko dýchá, když nejsou navázáni na silné zahraniční firmy, které by je zahrnuly do celoevropského prostoru. Je ale pro takové giganty tuzemský trh vůbec zajímavý? Česko není Polsko, do jehož masného průmyslu se hrne zahraniční kapitál. K nám spíše přichází maso z jiných zemí a ve stále větších dávkách. V bývalém východním Německu popadala vlivem krize spousta menších výroben. Středně velký masokombinát, který je zásoboval, přesunul odbyt do Čech. Nyní sem už vozí čtyřicet procent produkce a je schopen dovoz navyšovat, popisuje obchodník s masem jeden z příkladů invaze zahraničního zboží na český trh. Významné obchodní cesty pro masné výrobky vedou také z Polska. Současně s tím tuzemská výroba masa neustále klesá. Za loňský rok se meziročně propadla o devět procent, za první dva měsíce letošního roku o 8,5 procenta. A lidé šetří i při nákupech masných výrobků. Jejich odbyt klesl během krize dle odhadů o pět až osm procent. FOTO: Martin Pinkas dubna 2010 Euro 16

55 report JATKA NA ÚSTUPU. Masa se do republiky dováží stále více, porážených prasat ubývá a řada zpracovatelů už zavřela neefektivní jatka. To není případ tišnovského podniku Steinhauser. FINANČNÍ MASODRAVEC V tuzemském masném oboru, který nemá žádného lídra, zato řadu zesláblých hráčů, větří svou příležitost Penta. Masokombinát Plzeň není jediným, kam má zamířeno. Jednáme s více masokombináty. Nemáme jednoho favorita, uvedl nedávno pro slovenský týdeník Trend Peter Ondro, šéf Carnibony, masného holdingu Penty. Aktivity v masném průmyslu označil za jeden z největších projektů, kterým se nyní tento finanční investor věnuje. Chce vytvořit silný středoevropský holding, do kterého zatím od roku 2007 poskládal dva slovenské a tři maďarské masozávody. Dalšími akvizicemi chceme vytvořit podnik s ročními tržbami zhruba na úrovni půl miliardy eur, vyčíslil Ondro. Za loňský rok v celé skupině Carnibona klesly tržby o sedm procent na 237 milionů eur. Jak její šéf vysvětlil, podepsaly se na tom nižší ceny. Objem výroby se nezměnil. Penta počítá, že nejpozději do pěti či šesti let připraví Carnibonu na prodej pro některého ze strategických hráčů v oboru. Velké koncerny chtějí něco konsolidovaného a většího. Tedy to, co my nyní vytváříme, prohlásil Ondro. Jak dodává mluvčí Penty Martin Danko, středoevropský holding může být atraktivní třeba pro společnost Danish Crown. Ta se snažila získat slovenský Mecom, ale předběhla ji Penta. Na Slovensku i v Maďarsku trvalo skoro dva roky, než došlo k dohodě. I jednání s firmou Schneider je na delší dobu. Nenastal žádný zásadní posun, tvrdí Danko s tím, že akvizice v tomto byznysu nevznikají lehce. V době probíhajících námluv nechce být konkrétnější. Odmítá také potvrdit, zda Penta jedná s Energetickým a průmyslovým holdingem, který založily skupiny J & T a PPF, o odkoupení jeho masné divize. Tu tvoří trojice Krahulík MASOZÁVOD Krahulčí, KMOTR Masna Kroměříž a hodická Vysočina. Není to aktuální téma, uvedl ředitel komunikace skupiny J & T pro energetiku a průmysl Martin Maňák. I v Česku se zakořeňuje praxe obchodních řetězců, které si samy vyrábějí základní sortiment, o to méně pak odebírají od tradičních dodavatelů VEŘEJNÉ INJEKCE Masný průmysl byl v uplynulých dvou letech nejlépe dotovaným potravinářským oborem. Český rozpočet podpořil modernizaci masokombinátů téměř 140 miliony korun z bezmála 390 milionů pro celé potravinářství. Další desítky milionů korun přitekly do masných závodů z evropských dotací. Kupříkladu Masokombinát Plzeň získal za oba roky z národní podpory přes 15 milionů korun a k tomu 7,5 milionu korun ze zemědělského fondu EU. Tři masozávody ze společného holdingu J & T a PPF obdržely z českého rozpočtu téměř 35 milionů korun. Dohromady necelých sedmnáct milionů korun čerpal Agrofert pro Kostelecké uzeniny a Maso Planá, které se od letošního ledna spojily a vystupují pod názvem Kostelecké uzeniny. Masokombinát MP Krásno získal přes 20 milionů, podobně jako ZŘUD pro masokombináty v Písku a Poličce. NÁRODNÍ DOTACE POTRAVINÁŘŮM TYP PODNIKU POČET PŘIZNÁNO POČET PŘIZNÁNO ŽÁDOSTÍ (v mil. Kč) ŽÁDOSTÍ (v mil. Kč) Masozávody 16 89, ,9 Drůbežářské závody 5 20,8 3 39,8 Konzervárny a lihovary 5 24,2 5 11,7 Mlékárny 8 49,7 5 18,5 Mlýny ,2 Vinařství 3 14,2 2 7,0 Ostatní 2 11,8 1 1,3 Zemědělské výkupy 8 20, ,1 CELKEM , ,6 Pramen: Ministerstvo zemědělství ČR KDO PRODÁVÁ JMÉNO Masokombináty jsou na prodej všechny. Ale není, kdo by je koupil, říká Čestmír Motejzík, rozhodující vlastník masokombinátů v Písku a Poličce, které v názvu spojuje zkratka ZŘUD. Také nás oslovovali různí zájemci. Ale hned jsme se kvůli jiným cenovým představám rozešli, poznamenává majitel závodů, kterým svědčí orientace na lokální trh a kvalitu. Konsolidované firmy rodinného charakteru zaměřené na regionální trh nejsou na prodej, zdůrazňuje Ladislav Steinhauser, majitel jatek a masné výrobny z moravského Tišnova. Mluví za sebe, ale totéž si myslí o Dolejších z Davle nebo společnosti Váhala z Hustopečí nad Bečvou. Držíme si kvalitu, protože prodáváme své jméno. A lidé na to slyší, říká Steinhauser. ŘETĚZCE NA VLASTNÍ PĚST Zároveň se i v Česku zakořeňuje praxe obchodních řetězců, které se samy pouštějí do zpracování masa. Velmi efektivně si vyrábějí základní sortiment, o to méně pak odebírají od tradičních dodavatelů. Díky našemu vlastnímu masokombinátu v Modleticích je zachován soulad mezi silnou domácí tradicí a nejmodernější výrobou masných specialit Purland. Maso je denně čerstvě rozporcováno, zpracováno a zabaleno, hlásí Kaufland na své webové stránce. Zákazníky vábí slibem, že špičkovou kvalitu nemohou získat výhodněji. Velkoobchodní řetězec Makro Cash & Carry si zase zřizuje zpracovnu masa v Poličce ve spolupráci s tamní firmou ZŘUD. Od letošního srpna má díky 60milionové investici rozjet zakázkovou výrobu dle poptávky zákazníků. Místo nákupu hotových produktů bude Makro v Poličce zpracovávat a balit masné výrobky. Dá se čekat, že i další nadnárodní řetězce rozšíří v Česku praxi osvědčenou třeba ze sousedního Německa. Mezi velké zpracovatele masa tam patří maloobchodní řetězec Edeka a společnost Rewe, která v Česku provozuje supermarkety Billa a diskonty Penny Market. TÁŇA KRÁLOVÁ (tana.kralova@euro.cz) Euro dubna

56 report ZDENĚK JAHODA Z kanceláře na sjezdovku Šéf vločkové firmy Emco předává firmu svým potomkům ZDENĚK JAHODA (1955) Není moc lidí, kteří o sobě mohou říci, že vybudovali velkou a slavnou firmu, a naplnili tak svůj dlouholetý cíl. Zdeněk Jahoda, managing partner potravinářské společnosti Emco, mezi ně ale patří. Jeho ovesné vločky si ráno k snídani sype do misek nezanedbatelná část Čechů a lidé v dalších 40 zemích světa. Absolvent ekonomie říká, že mezníkem, kdy si vydechl, byla letošní soutěž Podnikatel roku pořádaná společností Ernst & Young. V ní se dostal mezi finalisty. A dnes s radostí oznamuje, že začal svou firmu předávat další generaci. Rozdal víc pravomocí dlouholetým kolegům a dceři Lucii, která do firmy nedávno nastoupila. Počítá i s tím, že rodinný tým časem doplní i nejstarší syn. Co bude dělat s nově nabytým volnem, už má šéf firmy přesně rozmyšleno. MÉNĚ PRÁCE, VÍCE SPORTU Nový program chce Zdeněk Jahoda pojmout jednoznačně: méně práce, více sportu. Pobyt v kanceláři hodlá omezit na pět nebo šest hodin denně a z práce si chce napříště brát jen zajímavé věci včetně cest do zahraničí. Přestal jsem řešit konkrétní výrobky i pracovníky, vysvětluje. K myšlence věnovat se hlavně cyklistice a tenisu, golfu a lyžování jej přivedla jeho žena. Ta měla dříve ve firmě na starost marketing, nakonec si ale založila studio na power jógu. Dělá, co ji baví. A já jsem začal žárlit, že bych chtěl taky, usmívá se. Než si ale podobnou věc mohl dovolit, uplynulo devatenáct let, během nichž z Emca vytvořil jednu z největších společností v oboru. Emco má dvě Vystudoval zahraniční obchod na VŠE. Před rokem 1989 působil v obchodní společnosti Investa a nějakou dobu pracoval v súdánském Chartúmu. Potravinářská společnost Emco zahájila fungování v roce Její loňský obrat činil 860 milionů korun. Zdeněk Jahoda je ženatý a má tři děti. Jeho koníčkem je sport, zejména cyklistika, lyžování, tenis, golf a plavání. divize jedna se věnuje importu zahraničních potravinářských značek, například Panzani, Carbonell nebo Bertolli. Druhá je zaměřena na výrobu vlastních produktů z ovesných vloček. Těch dnes firma vyrábí přibližně třicet druhů. Ze zhruba 55 procent jde o dovoz výrobků, zbytek tvoří vlastní výroba, říká Jahoda. Oba segmenty se vyvíjejí nezávisle na sobě. Jahodova společnost má dnes zhruba dvě stovky zaměstnanců a podobně jako v cestovním ruchu i v potravinářství prý bude krize zřetelnější letos než v minulém roce. Ze stejného důvodu zvyšující se nezaměstnanost nutí lidi šetřit také v supermarketech. Není to ale nic zásadního, nijak extra se toho nebojíme, tvrdí Jahoda a věří, že ekonomická situace se v příštích měsících bude zlepšovat. Loňský obrat firmy činil 860 milionů korun, zisk před zdaněním přibližně 20 milionů. Čísla na letošní rok vycházejí Zdeňku Jahodovi přibližně stejně. VLOČKY V AUTĚ Emco loni vyvezlo zboží do 40 zemí světa. Kromě Ruska, které je prý nutné posuzovat zvlášť, považuje Jahoda za nejvýznamnější trhy Chorvatsko, Polsko a Egypt. Důležitá je i jihoamerická Venezuela. V těchto zemích má Emco silné distributory, kterým Jahoda připisuje klíčovou roli. Sám šéf firmy se do zahraničí vypravuje zhruba osmnáctkrát do roka. Striktně ale soukromé a pracovní cesty nerozděluje. Kdekoli prý je, zajde do místních obchodů, a které cereálie jej zaujmou, ty koupí a přiveze k bližšímu zkoumání do Prahy. Byly roky, kdy jsme jezdili po Evropě s kufrem auta plným vloček, vzpomíná. Na zahraničních trzích má Emco jiný postoj k takzvaným privátním značkám než v Česku a na Slovensku. Doma se k výrobě produktů pro hypermarkety uchyluje zcela výjimečně. Doma máme vybudovanou značku a byli bychom sami proti sobě, kdybychom podobnou kvalitu sypali do privátních značek. Kanibalizovali bychom se, vysvětluje Jahoda. V zahraničí jde ale podle něj o cestu, jak se dostat na vyspělé trhy. Zdeněk Jahoda je, jak sám říká, odpůrcem nízkých cen potravin. Pokud je výrobce založen na tom, že své zboží prodává za nejnižší cenu, chtě nechtě prý musí jít do kompromisu v otázce kvality. Jestli si někdo myslí, že bude dlouhodobě kupovat jen to nejlevnější a nezanechá to stopy na jeho zdraví, tak já jsem jiného názoru. Češi podle Jahody na cenu citliví jsou, což souvisí s jejich životní úrovní. Na východě Evropy a v Rusku je ale citlivost na cenu potravin ještě desetkrát vyšší než tady. A zatímco před krizí tuzemští zákazníci inklinovali k dražším výrobkům, krize jejich chování zase trochu změnila. Na místě je prý ale optimismus. Nezaměstnanost podle Zdeňka Jahody prý už dál neporoste. OBILÍ S CUKREM Jednoděložná rostlina z čeledi lipnicovitých (Poaceae) neboli oves vyžaduje mazaný marketing. Před dvaceti lety ovesné vločky ani zdaleka běžnou součástí snídaně Čechů nebyly. To se změnilo dubna 2010 Euro 16

57 FOTO: Martin Pinkas Nepřevalí se ale za deset dvacet let Českem další společenská vlna, která na výsluní vynese další zdravou potravinu? Ne. Právě proto jezdím hodně do ciziny, abych zkoumal trhy, které jsou deset let před námi, oponuje Zdeněk Jahoda. Oves je podle něj úžasná věc s prokazatelně pozitivním dopadem na lidské zdraví. Ve Velké Británii, což je nejrozvinutější trh s cereáliemi, se prý velcí výrobci jako Nestlé nebo Kellogg s k výrobkům z ovesných vloček začínají sami přiklánět. Víc než dřív hledí na to, jestli jsou jejich produkty zdravé. Jenže k původně zdravé obilovině se často při výrobě přidá tolik cukru a dalších látek, až vznikne přeslazený, nezdravý hnus a zdravotní efekt se kamsi vytratí. Víte, já mám pocit, že lidé průměrným výrobcům přisuzují větší možnosti, než mají. Samozřejmě že bychom dokázali vyrobit nádherné zdravé výrobky, jenže si je nikdo nekoupí. Proto na trh dodáváme různé produkty, vysvětluje Jahoda. Nejoblíbenější věcí z nabídky Emco je čokoládové müsli, které šéf společnosti považuje za kompromis mezi zdravým jídlem a sladkostí. Zvlášť významnou roli hraje chuť u dětského sortimentu, čemuž odpovídá i míra sladkosti. Když si ale dítě nenasype obilný výrobek s cukrem, jaká je další varianta? Croissant s máslem? Koláč? To je daleko horší, tvrdí. Nejnovější trendy ve svém segmentu popisuje Jahoda s velkou mírou zdrženlivosti, nechce konkurenci vyzradit příliš. Je ochoten ale říct, že s rostoucí spotřebou se zvyšuje podíl velkých balení. A jeho firma také reaguje na společenskou poptávku a snižuje přítomnost cukru ve výrobcích. Samozřejmě ale tak, aby to na chuti bylo poznat co nejméně. VODU NE, MLÉKO! Ovesný sortiment Emco se čím dál více rozšiřuje. Proto je důležité, aby měl jeden produkt co největší šanci na úspěch v různých zemích. Regionální rozdíly v chutích zákazníků ale existují. Například Skandinávci mají rádi vločky a sušenky jen minimálně sladké. Zákazníkům v zemích, kde vločky k snídani nemají tradici, se zase musí ukázat, co přesně mají s obsahem krabice dělat. Pro řadu rozvojových zemí měníme obaly, musíme graficky ukázat, že se na vločky lije mléko. Tam to lidé nevědí, zalévají je vodou, nebo vůbec ne, popisuje Jahoda nečekaná úskalí. Stejně na tom prý na začátku bylo i Česko. Vydobýt si pozici na nových trzích je podle něj snadnější než se boxovat se zavedenými konkurenty v rozvinutých zemích. Pro Emco jsou dnes ekonomicky zajímavější trhy na východ od Česka. Protože se ale rýsují velké kontrakty ve Švédsku a v Dánsku, situace se může brzy změnit. Oves se zdaleka nepěstuje ve všech zemích, nenašli byste ho třeba na Balkáně nebo na severu Afriky. V tuzemsku ho je ale dost. I to nahrává exportním plánům Jahodovy firmy. Před dvěma lety koupila společnost výrobní závod v Rusku a ovesný mlýn u Tábora. Dnes už se Zdeněk Jahoda zase poohlíží po nových investicích. A to v Česku, v cizině prý jen tehdy, kdyby šlo o extrémně zajímavou příležitost. Do kanceláře mu pravidelně chodí nabídky na odkup firmy. Všechny je odmítá. Proč bych to dělal? Mám tři děti, a tím pádem zajištěno, komu společnost předat, říká spokojeně. EVA JAREŠOVÁ (eva.jaresova@euro.cz) Oves je dle Zdeňka Jahody úžasná a zdraví prospěšná potravina, která se nesmí přesladit, aby nevznikl nezdravý hnus Euro dubna

58 report ADMIREVET Aby kráva nekašlala... Nový projekt vytvoří diagnostické metody i vakcíny proti chorobám zvířat ELITA ČESKÉ VĚDY INVENTURA DOVEDNOSTÍ. Možná nejdůležitější bylo, že jsme si sami udělali přehled našich schopností, říká profesor Ivo Pavlík. NAČ SE ZAMĚŘÍ ADMIREVET? Vývoj veterinárních vakcín Testování léků Příprava diagnostických setů Monitorování původců infekcí Prevence a ozdravování chovů Pramen: týdeník EURO Vezměte si takový kuřecí řízek. Nebo hamburger. Věci natolik samozřejmé, že už vůbec nepřemýšlíme, co jíme. Vždyť i dle průzkumů leckteré děti ve Švýcarsku netuší, odkud se bere ona lahodná bílá tekutina zvaná mléko! Natož aby nás zajímalo, co vše naší konzumaci předcházelo; včetně toho, jaké nemoci zvířat musely být eliminovány, aby neohrožovaly zdraví člověka... Naštěstí stále existují lidé, kteří se o živočichy starají. Veterináři. A jako se vyvíjí medicínský humánní výzkum, nelze podceňovat ani veterinární lékařství. Městem, jež má v Česku v oboru dlouhou tradici, je Brno. Právě tam se nachází Veterinární a farmaceutická univerzita, Ústav pro státní kontrolu veterinárních biopreparátů a léčiv, ale i Výzkumný ústav veterinárního lékařství (VÚVeL). Tato instituce se podílela na vymýcení bovinní tuberkulózy v Československu či na přípravě vakcín proti průjmovým onemocněním telat a selat nebo i králičímu moru. Díky fondům EU by ústav chtěl svůj potenciál posunout na vyšší úroveň. Už od roku 2007, kdy jsme se přeměnili na veřejnou výzkumnou instituci, jsme uvažovali, kam se dál rozvíjet. Hlavní strategii jsme připravili a operační program byl pro nás ideální příležitostí náměty realizovat, řekl týdeníku EURO Ivo Pavlík, ředitel nového projektu AdmireVet. CÍLENĚJI I PROTI ZOOCHŘIPKÁM Centrum pro aplikovanou mikrobiologii a imunologii ve veterinární medicíně, což dává v anglické zkratce název AdmireVet, má jasné cíle: vývoj veterinárních vakcín, studium imunitních odpovědí zvířat, testování léků, přípravu diagnostických souprav, monitorování původců infekcí a vypracování postupů prevence a ozdravování chovů. Ústav VÚVeL neplánuje hon na mnoho zajíců naráz, musí se specializovat zaměření by se mělo týkat salmonel drůbeže či paratuberkulózy skotu. Tomu se intenzivně věnujeme, je to i ekonomický problém. Tato choroba je zákeřná v tom, že má velmi zákeřného původce. Jde o potravinový patogen, silně dráždivý i pro člověka, a existuje vysoká pravděpodobnost, že se u lidí podílí na Crohnově chorobě, vysvětluje Pavlík. Zoónozy čili nemoci přenositelné ze zvířat na člověka nedávno způsobily světovou paniku. Stačí zmínit mutující viry ptačí či prasečí chřipky... VÚVeL má více než padesátiletou tradici ve výzkumu i četné kontakty s firmami. Těmi jsou Bioveta (výrobce biopreparátů) nebo TestLine, s níž ústav spolupracuje na přípravě souprav ELISA pro diagnostiku virových chorob skotu, prasat a ryb. Lze ovšem jmenovat další: Dyntec, Sepic, Biopharm, Pfizer, ale i Státní veterinární správu Čes- FOTO: Hynek Glos, archiv dubna 2010 Euro 16

59 report ké republiky a chovatelské svazy. Diagnostické soupravy pro stanovení cizorodých látek v potravinách a toxických látek v životním prostředí využívající protilátky připravené ve Výzkumném ústavu veterinárního lékařství v Brně se vyrábějí v Německu a v USA. Institut má vazby s veterinárními fakultami od Slovinska po Itálii a Španělsko, ale i s vědci z ČVUT nebo IKEM v Praze. Lze si představit i budoucí spolupráci s dalšími rodícími se brněnskými komplexy, jimiž jsou toxikologický CETOCOEN nebo multioborový CEITEC (EURO 15/2010). Musím říci, že jako resortní výzkumný ústav ministerstva zemědělství jsme měli oproti čistě akademickým uchazečům velkou výhodu; my už aplikovaný výzkum dávno děláme. Tvoří asi třetinu, tou další je výzkum základní a další třetina je tak něco mezi, připomíná profesor Pavlík. K LÉČIVŮM ZA MILIONY! I to je důvod, proč AdmireVet dosáhl na 365 milionů korun z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace. Nemuseli jsme krátit ani korunu. Již od počátku byl projekt nastaven tak, abychom splnili vědecký program a díky rekonstrukcím stájí i pavilonu III mohli získávat granty na vyšší úrovni. Dostatečně jsme též prokázali svou finanční udržitelnost, tvrdí finanční ředitelka Markéta Kabourková, jež oceňuje korektní přístup ministerstva školství ve víceúrovňovém hodnocení. Jak budou evropské peníze využity? Na stavby půjde 179 milionů korun. Na laboratorní vybavení (včetně elektronového mikroskopu, aparatury pro výzkum bílkovin nebo průtokového cytometru) dalších 111,5 milionu. Neinvestiční náklady, jež mají středisko nastartovat v prvé fázi, činí 74,7 milionu. Počítáme se vznikem 20 kvalifikovaných míst, posílí se i výuka doktorandů. Rovněž bychom rádi, aby kvalitní vybavení spolu s výsledky přitáhlo více lidí ze zahraničí; už nyní tu máme kolegy z Austrálie či Nového Zélandu, ale mohlo by se to zintenzivnit, myslí si Pavlík, jenž zmiňuje společný výzkum a publikace s pracovišti ve Velké Británii, Švýcarsku, ale též v USA, Kanadě či Argentině. Roční provoz bude stát 80 milionů, což prý půjde bez potíží pokrýt. Udržitelnost má určitou rezervu. A vzhledem k dlouhodobým výsledkům našich výzkumníků by neměl být problém provoz financovat. Asi dvanáct až čtrnáct procent bude tvořit smluvní výzkum, počítáme s národními i zahraničními granty... Zdroje máme pestře složeny jako mozaiku, takže když jeden dva kamínky vypadnou, neohrozí nás to, uvádí Kabourková. Dle ní budou experimentální stáje zrekonstruovány do konce roku AUDIT VLASTNÍCH SCHOPNOSTÍ? Centrum bude rovněž dbát na své know-how, jak hlídat potravní řetězec člověka. Hodlá totiž posílit i oddělení ochrany duševního vlastnictví. Jakého druhu? AdmireVet by měl prioritně vyvinout tři vakcíny: proti infekční rinotracheitidě (IBR) a bovinní virové diarrhoe (BVD) u skotu a také proti salmonelóze drůbeže. Na pořadu dne budou diagnostické soupravy ELISA na leukózu skotu nebo na Aujeszkyho chorobu prasat. Co dál? Pro nás je podstatné dělat co nejmodernější aplikovaný výzkum, tudíž je možné, že za pět let se bude dělat něco jiného, než je v podkladech, ale zato ve stejné kvalitě, řekl týdeníku EURO vědecký ředitel Ivan Rychlík. K tomu by mělo přispět nové vybavení, ale i zkušený tým. Že někdo bude dělat špičkový výzkum, může dnes říkat kdokoliv. Ale odborníkům stačí podívat se na jména, jež projekt podepíší, a vědí své; záleží pochopitelně na lidech, dodává docent Rychlík. K tomu se vrací i ředitel Pavlík: Možná úplně nejdůležitější na AdmireVetu je to, že jsme si sami udělali přehled našich schopností. Audit. Inventuru, co vůbec dovedeme... Víte, každý má veliké oči. I u nás si plno starších výzkumníků myslelo, jací nejsou vědci, ale podle nejpřísnějších kritérií se ukázalo, že jsou vlastně na úrovni,junior researcher! Nebylo to snadné, ale zato velmi přínosné. I uvnitř ústavu jsme si prošli restrukturalizací. Šance AdmireVetu však vzrostly v zahraničí. Na různých konferencích v cizině, třeba nedávno v Kodani, si uvědomujete, jaký je to přínos, když k nám jdou peníze z evropských fondů. Dříve jsme viděli, jak posílilo ve vybavení Portugalsko, Španělsko či Řecko. Jen jsme tiše záviděli... Nyní se i my dostáváme o třídu výš. A co je nejdůležitější, i díky příjmu ze strukturálních fondů se stáváme pro zahraniční kolegy daleko zajímavějším partnerem. Nejsme už jen těmi, kteří bádají levněji, vysvětluje Pavlík. MARTIN RYCHLÍK (martin.rychlik@euro.cz) EKONOMICKÝ NEPŘÍTEL? Rotavirus skotu, zde zobrazený na snímku z elektronového mikroskopu ve vzorku třítýdenního telete, dokáže způsobit vážné infekce střevního traktu, a tím i hospodářské ztráty. AdmireVet počítá s rozpočtem 365 milionů korun, jen na laboratorní vybavení poputuje 111 milionů

60 čtenářský deník INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE Googloví milionáři Komplexní pohled na vzestup a fungování nejvýznamnější internetové společnosti světa Společnost, v níž je multimilionářkou i firemní masérka, je výjimečná. Výjimečná je však i jakákoli firma, která si pořídí masérku. Natož když to udělá ještě v době, kdy nevydělává ani dolar a všichni jen tuší, že se rodí něco velkého. Z NÁZVU FIRMY SLOVESO Možná že nejlepším zdrojem k pochopení zrodu a vývoje internetové společnosti Google je kniha Googled: The End of the World as We Know It (Vygooglováno. Konec světa, jak jej známe) komentátora týdeníku The New Yorker Kena Auletty. Především proto, že Google během necelých dvanácti let své existence změnil způsob, jímž lidé v rozvinutém světě přistupují k informacím. A učinila to postupně a elegantně, aniž by si miliony jejích uživatelů uvědomovaly, že jsou součástí převratných změn. Kdo by dnes složitě vyhledával v encyklopediích, když ví, že jediná webová stránka mu za okamžik přinese odpověď prakticky na cokoli. O významu těchto novot také svědčí, že název firmy se dnes například v angličtině běžně používá jako sloveso a slovo vygooglovat proniklo do většiny jazyků u uživatelů internetu v podstatě nahradilo slovo vyhledávat. Google je synonymem pro vyhledávač stejně, jako se dle Gillette nazývají žiletky nebo jméno firmy Electrolux dalo vzniknout slovu luxovat. Ostatní firmy včetně gigantů, jako je Microsoft, v této oblasti zápolí pouze o druhé místo, aniž by měly šanci internetového lídra ohrozit. Google navíc významně změnil tvář mnoha obchodních odvětví od zpravodajství přes vydavatelství, televizní a zábavní průmysl až po reklamu. AUTORITY OBTĚŽUJÍ Auletta nabízí komplexní pohled na vzestup a vnitřní život firmy, používá ji však i k ilustraci změn mediálního světa na začátku 21. století. Pomohla mu i dosud největší otevřenost Googlu, protože mu umožnil nahlédnout do svých tajemství. Auletta vedl několik obsáhlých rozhovorů se zakladateli firmy Larry Pagem a Sergeyem Brinem, jejím generálním ředitelem Ericem Schmidtem a se zhruba 150 dalšími současnými GOOGLED: THE END OF THE WORLD AS WE KNOW IT (Vygooglováno. Konec světa, jak jej známe) AUTOR Ken Auletta VYDAL The Penguin Press New York 2009 ROZSAH 384 stran i bývalými zaměstnanci. A mohl také sledovat jednání šéfů Googlu s obchodními partnery, spolupracovníky nebo zájemci o práci, a tím získat přímé poznatky o vlivu svérázných geniálních osobností a tvůrců Googlu na výsledné dílo. Dva mimořádně inteligentní, občas nejen plaší, ale i arogantní studenti ze Stanfordovy univerzity typičtí nerds, jak se přezdívá sucharským a poněkud excentrickým počítačovým nadšencům se totiž díky osobním vlastnostem nechtěli smířit s tím, že nebudou věci dělat lépe než ostatní. Chtěli je dělat jinak a nebáli se zpochybnit základy oboru, ve kterém začínali. Bylo to, jako by student fyziky začal svůj experiment úvahou, zda je nutné respektovat gravitaci. Možná jim k tomuto přístupu také pomohlo absolvování alternativních škol, ve kterých se učili dle programu Montessori, a proto byli zvyklí hrát si, máte-li chuť si hrát, a učit se, pokud máte chuť se učit. A neohlížet se příliš na autority. ABSURDNÍ NÁPAD Když jako doktorandi oboru informatiky poprvé přemýšleli, proč vyhledávače, jako je Yahoo nebo Altavista, fungují trochu neprakticky, napadlo je něco absurdního. Naskenovat do počítačů obsah celého internetu, což by vyhledávání značně urychlilo a umožnilo získané informace uspořádat dle významu na základě toho, kolikrát na danou stránku odkazují jiné internetové zdroje. Projekt, byť zatím pouze v testovacím režimu, však vyžadoval ohromnou výpočetní kapacitu. Brin s Pagem si proto bez jakýchkoli skrupulí zabrali pro sebe všechny počítače v oddělení informačních technologií (IT) Stanfordovy univerzity. Podobné intelektuální sebevědomí a drzost provázely oba začínající podnikatele nadále. Page a Brin se především rozhodli neakceptovat dosud jedinou podobu vyhledávače plnou neadresných reklam. Namísto toho zvolili řešení, v němž jediným grafickým prvkem stránky bylo barevné logo doplňující jednoduché vyhledávací okénko. Odpor k reklamám byl u nich spíše emocionální než racionální. Oba totiž sdíleli názor, že reklamy se pokoušejí člověku prodat to, co nepotřebuje. Jejich první obchodní plán proto neměl s obchodem mnoho společného a připomínal spíše utopický projekt: Chceme zorganizovat všechny informace na světě a udělat je všeobecně dostupnými. Stejně ambiciózní byla i jejich představa, kolik jim firma jednou vynese. Deset miliard dolarů, řekl prý Brin jednomu z potenciálních investorů, přestože neměl ani tušení, jak z projektu vytěžit jediný dolar. PŘICHÁZÍ ERIC SCHMIDT Bylo však jasné, že to nemůže trvat dlouho. V říjnu 2000 proto Google představil svůj první reklamní program AdWords. Ten zpočátku fungoval jako klasická plošná reklama, na níž zákazníci platili za tisíce zobrazených inzerátů. Vedení firmy však trvalo na tom, že reklamy se budou zobrazovat pouze tam, kde budou relevantní k vyhledávání uživatele Googlu. To bylo sice užitečné pro uživatele, nikoli však už tolik pro obchod. Inzeráty se totiž objevovaly pouze u patnácti procent vyhledávání. Pořád to tedy nebylo to pravé. V roce 2000 Google evidoval víc než miliardu webových stránek, měl mnoho spokojených uživatelů, ale nedokázal to komerčně zúročit. Investoři se začali obá- FOTO: Hynek Glos dubna 2010 Euro 16

61 Investoři se začali obávat, že zakladatelé Googlu Sergey Brin (vlevo) a Larry Page (vpravo) přivedou firmu do záhuby, a v podstatě jim vnutili, že si musejí na její vedení najít profesionálního manažera, současného generálního ředitele Erika Schmidta (uprostřed) FOTO: Profimedia.cz vat, že Page a Brin firmu přivedou do záhuby, a v podstatě jim vnutili, že si musejí na její vedení najít profesionálního manažera. Tím se stal dnešní generální ředitel Eric Schmidt, mediálně nejméně známý, ale o to důležitější člen vedení. Zkušený profesionál, který řídil tisíce inženýrů společnosti Sun, byl u vývoje programovacího jazyka Java i u propadu společnosti Novell a měl vedle vzdělání a zkušeností jednu výhodu dokázal s nevyzpytatelnými zakladateli firmy vyjít. Neoficiální součástí Schmidtovy práce bylo brzdit nejšílenější nápady Larryho a Sergeye, píše Auletta. Mnohem důležitější však bylo, že jim pomohl najít cestu k dnešní neuvěřitelné ziskovosti. REKLAMY A MILIARDY Googlu se už léta daří udržovat u zákazníků i novinářů dojem, že jde o IT společnost. V zásadě to však není pravda. Šéfové firmy si to však uvědomili až v roce Tehdy jsme zjistili, že podnikáme v reklamním byznysu, řekl Schmidt o několik let později Aulettovi. To už Google naplno rozjel nový koncept reklamních programů AdWords a AdSense. Jednoduché rámečky s reklamami se začaly objevovat vpravo vedle všech výsledků vyhledávání a začaly zaplňovat i stránky soukromých tvůrců, kteří chtěli vydělat nějaký dolar. V roce 2001 tím Google získal první peníze skromných sedm milionů dolarů. O rok později to však už bylo sto milionů dolarů. Auletta podrobně popisuje vstup Googlu na burzu zřejmě nejvýznamnější IPO v historii internetového podnikání. Prodej akcií vynesl ohromné peníze a ze zakladatelů a několika starších manažerů okamžitě udělal miliardáře. Dnes se odhaduje, že lidí, kteří mají díky Googlu přes pět milionů dolarů, je víc než tisíc. Patří mezi ně i masérka Bonnie Brownová, která byla jednou z prvních 40 zaměstnanců firmy. Tehdy totiž k nevelkému platu dostala i opci na malý počet akcií Googlu. Ohromný vzestup společnosti jí umožnil zanechat práce a založit si vlastní nadaci. PROBUZENÍ MEDVĚDŮ Zásadní otázkou do budoucna je, zda se Googlu podaří výsadní postavení udržet. Jde nejen o tržní podíl a zisk, ale i o to, zda budou dnešnímu gigantu, který se dopustil mnoha kontroverzních činů, nadále věřit jeho zákazníci. Multimiliardové firmě se totiž firemní pravidlo nebuďme zlí dodržuje hůř než partě kluků z garáže v Silicon Valley. Googlu proto možná hrozí osud Microsoftu. Z této progresivní a obdivované firmy se totiž stal trochu dinosaurus, jehož sice všichni potřebují, ale mnoho jeho mladých uživatelů má pocit, že pokrok v oboru spíše brzdí, než vytváří. Google dnes také čelí mnohem větším vnějším i vnitřním problémům než před dvěma lety. V důsledku své moci a velikosti již totiž stihl vystrašit nebo naštvat mnoho významných firem, protože se obávají růstu jeho nadvlády. Probudil medvědy, píše Auletta. Například americká telekomunikační firma Verizon si pro své mobilní telefony raději vybrala vyhledávač Microsoftu. Televizní společnosti žádají poplatky za filmy zveřejněné na YouTube, jedné z dceřiných firem. Všichni vědí, že Google je příliš nebezpečný. K tomu se přidává růst popularity sítí, jako je Facebook nebo Twitter. Google má i vnitřní problémy. Dnes je obrovský a jeho zakladatelé spíš podléhají utopickým představám, jak jejich služby pomáhají lidstvu, než aby se ptali, zda je uživatelé chtějí. Navzdory tomu je však pravděpodobné, že Google ze světa nejvýznamnějších internetových společností hned tak nezmizí. Jak totiž jednou řekl Larry Page: Zvládnete-li vyhledávání, zodpovíte jakoukoli otázku. To znamená, že dokážete cokoli. MICHAL KUČERA, spolupracovník redakce Euro dubna

62 global POLSKO Nekončící spor o Lecha Kaczyńského Je tragicky zesnulý polský prezident neškodným mrtvým, který už nemůže ovlivnit současnost? Minulý týden, pouhé čtyři dny po tragické smrti Lecha Kaczyńského, mi jeden ostravský kamarád řekl: Tak se Poláci konečně dozvídají, jakého měli prezidenta. Nejprve mě to trochu zarazilo. Byla jsem si totiž jista, že Poláci dobře věděli, jakého měli prezidenta. Ale pak mi nadsázka došla. Po letecké katastrofě se totiž změnil tón mnoha médií, která byla do té doby k Lechu Kaczyńskému nesmírně kritická. O mrtvých ovšem jen dobré. A pak, mrtvý prezident přece už není politickým soupeřem. NOVINÁŘI VERSUS PREZIDENT Kaczyński vyhrál v roce 2005 prezidentské volby, když získal ve druhém kole přes 54 procent voličských hlasů. Byly to volby, které ze scény fakticky vyřadily postkomunistickou část politické elity, jež se do té doby střídala u moci s představiteli postsolidaritních stran. Těsně před nimi proběhly volby parlamentní s prakticky stejným výsledkem někdejší komuna přestala v polské politice hrát zásadní roli, byla odsunuta na okraj. Pro ty, kdo toužili po konci postkomunismu a novém, plně demokratickém začátku, to bylo vítězství. Zároveň však hned první povolební jednání o budoucí koalici a vládě přinesla trpký rozkol a hluboké zklamání. Dvě vítězné strany Právo a spravedlnost bratří Kaczyńských a Občanská platforma Donalda Tuska se nedokázaly dohodnout a podělit o moc. Spor mezi postkomunisty a dědici Solidarity tak vystřídal spor mezi liberály a konzervativci. To sice na jedné straně Polsko posunulo o krok k politickému diskurzu, jaký je běžný ve vyspělých evropských zemích, ale na druhé ukázalo, že polská společnost vůbec není jednotná. Podstatnou úlohu v tomto politickém sporu hrála, jak je v moderní době běžné, média. A ta nově zvolenému prezidentovi příliš nakloněna nebyla. Novináři neodrážejí názory průměrných čtenářů a diváků, prohlásil Bronisław Wildstein, jeden z žurnalistů, který byl Kaczyńskému a jeho politickému proudu nakloněn. V Polsku v roce 2005, kdy volby vyhrála strana Právo a spravedlnost, hlasovalo asi 70 procent novinářů podle vlastního vyjádření pro konkurenční Občanskou platformu, dodal Wildstein. MUZEUM VARŠAVSKÉHO POVSTÁNÍ Nebylo to poprvé, co se Kaczyński většině médií nezamlouval. V roce 2004 média úporně diskutovala o otevření Muzea Varšavského povstání, při jehož vzniku stál jako primátor Varšavy (byl v přímých volbách zvolen v roce 2002 a na primátorskou funkci rezignoval, když se stal prezidentem). Byl to spor o minulost, o její výklad a o pojem v české veřejné diskusi takřka neznámý: o historickou politiku. Varšavské povstání se k demonstraci tohoto problému velmi dobře hodí. Legendární boj vojáků podzemí Zemské armády, jehož tradici komunistická moc, nastolená v Polsku pod sovětskými bodáky, vytrvale potlačovala a jehož účastníky pronásledovala, představuje jeden ze základních kamenů moderní polské identity. Odvaha, hrdinství, ochota obětovat za svobodu život to vše navazuje na polskou tradici úsilí o nezávislost, na polská povstání v dobách, kdy Polsko jako stát na mapě Evropy neexistovalo. Jenže namítají liberálové stálo to všechno za to? V povstání a v bojích Zemské armády zbytečně zahynula nejlepší FOTO: Reuters dubna 2010 Euro 16

63

64 JEDNOTNÉ POLSKO. Prostor před prezidentským palácem ve Varšavě zaplnili truchlící lidé s květy a svíčkami, aby vzdali poslední poctu Lechu Kaczyńskému a dalším obětem tragédie. část polské populace, Varšava byla zbořena, její obyvatelé vyhnáni. Nebylo všechno to utrpení zbytečné? Není celý ten heroismus a hrdinský odkaz jen šalebná bludička, jež společnost zbavuje těch nejodhodlanějších, kteří by jí, kdyby žili, mohli prokazovat významnější služby? Lech Kaczyński se jako primátor v tomto sporu podporou Muzea Varšavského povstání moderní hojně navštěvované a obdivované expozice postavil jednoznačně na stranu tradicionalistů a ctitelů legendy. A dostával za to od liberálních novinářů co proto. SPOR O DUŠI POLSKA Stará pře o polská povstání včetně Varšavského však nepřišla na přetřes až po roce Doutnala pod povrchem veřejného dění po celou dobu II. Rzeczpospolity tedy Polské lidové republiky, PLR. Má smysl odporovat komunistickému režimu, který je tak silný? Má smysl se připravovat o profesní budoucnost, když by člověk ve svém oboru mohl polské společnosti přinést podstatnější prospěch než jako bezmocný disident? Mí rodiče pamatovali důsledky Varšavského povstání a byli na velkých pochybách, jestli je správné, když se zapojuji do podzemní činnosti, vyprávěla mi dnešní polská velvyslankyně v Gruzii Urszula Doroszewská. (Mimochodem nestálo by za to, vést podobnou debatu i v Česku? Desetiletí normalizace k tomu jasně vybízejí.) I zde byl postoj Lecha Kaczyńského jednoznačný. Předurčovala ho k tomu již rodinná tradice: jeho otec bojoval se Zemskou armádou ve Varšavském povstání. Jak víme, odporovalo komunistickému režimu v poválečných desítkách let víc Poláků než příslušníků kteréhokoli jiného podmaněného národa. Polské měsíce vzpoury v letech 1956, 1968, 1970, 1976 a posléze vznik Solidarity odhalovaly, že polská tradice boje za nezávislost, jakkoli zdánlivě odsouzeného k nezdaru, přetrvala z dávných dob s nezměněnou silou. A postoj Kaczyńského s touto tradicí sdílenou mnoha jeho spoluobčany důsledně rezonoval. Těžko se dá pochybovat, že ho vynesl až do prezidentského křesla. ODPŮRCE REŽIMU Lech Kaczyński se účastnil všech aktivit směřujících k obnovení polské svobody a nezávislosti. Spolupracoval s intervenčním úřadem manželů Zofie a Zbigniewa Úspěchy Lecha Kaczyńského, tolik zlehčované médii, po jeho smrti novináři vyzdvihli Romaszewských, který v podzemí sháněl peníze a zprostředkovával podporu pronásledovaným zhruba od roku 1976, kdy po potlačení dělnických povstání vznikl Výbor na obranu dělníků KOR. Jeho podíl na vzniku a práci nezávislých odborů Solidarita by se nikdo neodvážil zlehčit. Dlouho stál jako intelektuál, právník, vedle dělnické legendy Lecha Wałęsy či Bogdana Borusewicze. (A po Wałęsově odchodu do prezidentského paláce se stal předsedou Solidarity.) Po nastolení stanného práva v prosinci 1981 byl internován. Měl prostě životopis opozičního aktivisty, jak se sluší a patří. Na jaře 1989 se Kaczyński účastnil jednání u kulatého stolu, na nichž se představitelé Solidarity dohodli s vládní stranou na polosvobodných volbách, jež Polsko nekrvavě vyvedly z komunistického období, a po nástupu dosavadních odpůrců k moci byl jistou dobu blízkým spolupracovníkem Wałęsy. Pak se však jejich cesty rozešly. S Wałęsou se ostatně postupně rozešli prakticky všichni jeho významní spolupracovníci. Kaczyński nepokládal dohody od kulatého stolu za posvátné a jednou provždy dané. Kulatý stůl pro něho nenesl váhu zakladatelského mýtu, jakou má například pro Adama Michnika. IV. RZECZPOSPOLITA Strana Právo a spravedlnost, v jejímž čele stál Lechův bratr- -dvojče Jarosław, vyhrála volby v roce 2005 s programem IV. Rzeczpospolity, další Polské republiky, jež by rozbila postkomunistické korupční vazby a smetla z politické scény jejich protagonisty. Lech Kaczyński měl velký kredit ze svých předchozích funkcí jako předseda Nejvyššího kontrolního úřadu ( ) a jako ministr spravedlnosti ve vládě Jerzyho Buzka proti korupci důrazně bojoval, a veřejnost tedy měla důvod věřit, že jeho slova nejsou plané sliby. Že se čtvrtou republiku nepodařilo uskutečnit, je věc druhá. Kaczyńského úspěchy, tolik zlehčované médii, po jeho smrti novináři vyzdvihli o mrtvých jen dobré, jak už bylo řečeno. Je však otázkou, je-li tragicky zesnulý prezident neškodným mrtvým, který už nemůže ovlivnit současnost. Spor o to, zda jeho rakev měla či neměla spočinout na krakovském Wawelu v sousedství náhrobku maršálka Józefa Piłsudského největší polské politické legendy 20. století naznačil, že se o postavu a odkaz Lecha Kaczyńského povede stejný spor, jaký se o něho vedl za jeho života. PETRUŠKA ŠUSTROVÁ, novinářka FOTO: Reuters dubna 2010 Euro 16

65 global POLSKO Protiruské dozvuky Souvislost tragédie s aktem k 70. výročí katyňského masakru vyvolává spiklenecké teorie FOTO: Reuters Rozsah katastrofy letadla s polským prezidentem Lechem Kaczyńským na palubě na smolenském letišti přesahuje běžnou představivost. Logicky se tedy naskýtá otázka, co bude následovat. Zahynul nejen prezidentský pár, ale i podstatná část politické a veřejné elity Polska. Odpověď na otázku, kdo je nahradí, je však poměrně jednoduchá. Polsko je navzdory jistým reziduím postkomunismu demokratickou zemí, má demokratické zákony a instituce. Ty fungují, i když jejich nejvyšší představitelé odejdou. A zákony pamatují na eventualitu, při níž je musí někdo nahradit. NÁHRADA ZAHYNUVŠÍCH Povinnosti hlavy státu převzal předseda Sejmu Bronisław Komorowski a ústava stanoví, že v případě uvolnění prezidentského křesla musejí být do 60 dnů vypsány předčasné prezidentské volby. Komorowski je zároveň horkým kandidátem těchto voleb, jež by se za normálních okolností konaly na podzim. Měl by však odložit všechny prezidentské povinnosti, u nichž je to možné aby je řešil či vykonal nový, řádně zvolený prezident. Pokud jde o guvernéra Polské národní banky, ombudsmana nebo ředitele Ústavu paměti národa, kteří byli rovněž v prezidentském letadle, jehož pád nikdo z pasažérů nepřežil, převzali jejich povinnosti jejich zástupci a příslušné orgány budou muset zvolit nové šéfy těchto úřadů. Katastrofa zbavila nejvyššího velení i polskou armádu. Zahynul náčelník generálního štábu generál Franciszek Gągor, velitelé pozemních, leteckých a námořních sil i šéf operačního velení Bronisław Kwiatkowski. Mluvčí generálního štábu Sylwester Michalski ovšem prohlásil, že o ochromení velení vojska nemůže být řeč: Generál Gągor výslovně stanovil, že na palubě jednoho letadla nesmí letět velitel a jeho zástupce, a tento rozkaz byl plněn. Velení tedy převzali dosavadní zástupci a plnohodnotné nové velitele bude patrně jmenovat v krátké době Komorowski, který ostatně v minulosti zastával funkci ministra národní obrany, a proto má k problematice blízko. Vojenští experti uvádějí, že by se dočasný stav v armádě měl co nejvíce zkrátit. Pokud jde o místopředsedkyni Senátu Krystynu Bochenekovou, senátorku Janinu Fetlińskou a senátora Stanisława Zające, budou na jejich uprázdněná místa vypsány předčasné volby, zatímco tragicky zahynuvších čtrnáct poslanců nahradí kandidáti, kteří se v posledních volbách umístili v pořadí za nimi. To je však jen jedna část reakce na katastrofu, zákonnou cestou poměrně snadno řešitelná. Jiná a složitější věc je, jak tragédie zasáhla polskou společnost a jak se s ní vyrovná. HISTORICKÉ REMINISCENCE Není sporu o tom, že došlo-li k tragédii v přímé souvislosti s pietním aktem k 70. výročí katyňského masakru, je to pro polské kolektivní vědomí nesmírně silný impulz. Samozřejmě že se hned začaly vyskytovat různé teorie, že to nebylo samo sebou a bylo by s podivem, kdyby se neobjevily. Jen na okraj poznamenejme, že zdaleka nejsilnější a nejhojnější podezření bují v souvislosti s katastrofou polského letadla v ruských internetových diskusích. Je až překvapivé, jak silně z nich vystupuje obludná nedůvěra k ruskému státu a jeho představitelům. Jakkoli ruské úřady i nejvyšší činitelé dělají vše, aby se vyšetřování letecké havárie odehrávalo co nejotevřeněji, stín katyňského vraždění spiklenecké teorie přímo vnucuje. A neexistuje snad Polák, jemuž by v této souvislosti nevytanula na mysli tragická smrt Władysława Sikorského, premiéra polské exilové vlády v Londýně a ministra pro vojenské záležitosti, jenž v červenci 1943 zahynul při letecké katastrofě na Gibraltaru. Jeho smrt je dodnes předmětem dohadů a teorií a mnoho badatelů ji nepokládá za objasněnou. Sikorského skon ostatně rovněž souvisí s katyňskými masakry. Premiér byl v prosinci 1941 v Moskvě a jednal se Stalinem. Ptal se ho mimo jiné na osud patnácti tisíc zajatých polských důstojníků a Stalin mu cynicky odpověděl: Možná uprchli do SPOLEČNÁ PIETA. Polský premiér Donald Tusk (vlevo) a jeho ruský protějšek Vladimir Putin pokládají květiny na místě letecké katastrofy u Smolenska, při níž Polsko přišlo 10. dubna o část své elity včetně hlavy státu. Mandžuska. Poté však byly odhaleny hromadné hroby polských zajatců a Sovětský svaz přerušil s polskou exilovou vládou diplomatické styky, čímž se její šéf Sikorski dostal do obtížné pozice. Nevzdal se však, odcestoval k polským jednotkám na Blízkém východě a poté se hodlal znovu sejít se Stalinem. Katastrofa na Gibraltaru plán zhatila. Katyňské masové vraždy schválené Stalinem a jeho nohsledy a provedené příslušníky NKVD představovaly pro polskou společnost po desítky let těžké trauma. Sovětští představitelé až do roku 1990 předstírali nevinu a nevědomost a sváděli obludný zločin na hitlerovskou armádu. Jenže Poláci věděli své příslušníci rodin zajatých důstojníků si dobře pamatovali, kdy přestaly docházet dopisy z internačních táborů. A pravda o Katyni byla v Polsku veřejným tajemstvím posilujícím historickou nedůvěru a nevraživost vůči moskalům vůbec a bolševikům zejména. Odhalení pravdy o vyvraždění polských zajatců bylo pro Poláky úlevou. Konečně se mohli hlásit ke svým mrtvým. Konečně se mohlo otevřeně mluvit o tom, co se skutečně stalo. Pro- Euro dubna

66 global OD SMOLENSKA K PLÍŽIVÉ FINLANDIZACI? Tragická nehoda polské delegace u Smolenska může mít paradoxně dopad i na Českou republiku. Rusko si totiž od pozvolného oteplování vzájemných vztahů s Polskem slibovalo mnohem větší vliv na jednu ze zemí elitního klubu NATO a Evropské unie. Přestože někteří polští političtí analytici hodnotí bilaterální rusko-polské vztahy i po smolenské tragédii jako dobré, i opak může být nakonec pravdou. A protože Polsko bude kvůli plánované americké vojenské základně na svém území pod vyšší zpravodajskou ochranou Washingtonu, může Rusko dle některých bezpečnostních analýz zesílit svůj zpravodajský vliv v ČR a na Slovensku. Jistým signálem by už mohl být podpis pražské dohody START prezidenty USA a Ruska. České diplomatické kruhy totiž krátce po summitu začaly v tichosti vysílat varování, že se ČR tímto aktem dostává z pozice člena NATO a EU do postavení spíše neutrálního státu. A analytici varují před možnou finlandizací ČR, čímž jsou míněny ústupky Finska za poválečné éry prezidenta Urho Kekkonena vůči Sovětskému svazu, jež občas výrazně přesahovaly míru akceptovatelnou nezávislým a suverénním státem. Tuto plíživou a pro ČR nepříliš potěšující tendenci dokreslují i nedávné výroky vlivného ruského politologa Sergeje Karaganova. Ten prohlásil, že USA opouštějí Evropu a nastal čas spojit se s Moskvou. Pokud tragédie opět ochladí rusko-polské vztahy, lze očekávat zesílení vlivu Ruska v ČR nejen v obchodní, ale i ve zpravodajské sféře. Zvýší se počet pokusů o zavazování si politiků a státních úředníků, před nimiž už dnes varuje BIS. A nakonec se můžeme dočkat například i pokusů o ovlivňování rozhodování ČNB. JAN HRBÁČEK, spolupracovník redakce to také připomínka a pietní akt k 70. výročí měly u Poláků takovou velkou váhu, proto se jí měla zúčastnit taková vysoká reprezentace. Musíme si uvědomit, že pro polská média i společnost má historie podstatně větší význam než pro českou. Poláci se ke své minulosti vztahují a těžce nesou její překrucování a zamlčování. O to strašnějším symbolem je, že v prezidentském letadle zahynuli i představitelé společenství katyňských rodin působí to jako děsivý dozvuk ještě po 70 letech. DNEŠNÍ RUSKO-POLSKÉ VZTAHY Je také třeba zmínit, že ruští představitelé by zjevně rádi zlepšili vztahy s Polskem. Těsně před nešťastnou katyňskou panychidou pozvali Lecha Kaczyńského na letošní oslavy vítězného konce druhé světové války. Polský prezident měl mít čestné místo na tribuně a polské jednotky měly na přehlídce pochodovat hned za ruskými. Armáda už dokonce dostala vojenské pochody, které se na přehlídce mají hrát. Pocta však neměla být zadarmo, ale za to, že polský prezident nebude v projevu v Katyni příliš zdůrazňovat protiruské akcenty. Zároveň s touto nabídkou smíru ovšem Rusko zahajuje stavbu Nord Streamu, severní větve plynovodu, jež má vést po dně Baltského moře. Poláci proti tomuto energetickému projektu, jímž se cítí odstrčeni a poškozeni, vehementně protestovali. Marně den před leteckou katastrofou byla stavba oficiálně zahájena. PETRUŠKA ŠUSTROVÁ, novinářka INZERCE

67 global VELKÁ BRITÁNIE Goebbelsovský populismus Předvolební podpásovky britských labouristů brnkají na protižidovskou strunu FOTO: Profimedia.cz Britská volební kampaň vypukla neoficiálně 31. března velmi sprostým podrazem, o němž v evropské politice nebylo slyšet od konce druhé světové války. Toho dne totiž konzervativní deník The Daily Telegraph citoval prohlášení dvou labouristických poslanců obviňujících Konzervativní stranu, že ji z poloviny vlastní lord Ashcroft a z druhé poloviny židovští milionáři a že Izrael má v Británii dlouhá chapadla, která financují volební kampaně a dávají peníze do britského politického systému pro svoje vlastní cíle. Nejen v Česku, ale i v tradiční britské demokracii zřejmě kultura a standard politické debaty prudce klesly. ZÁVIST A ANTISEMITISMUS Proč si vzali labouristé na paškál právě Michaela Ashcrofta? Tento místopředseda Konzervativní strany, od roku 2000 s titulem barona, je ve svých 64 letech jedním z padesátky nejbohatších Britů. Má dvojí občanství a daňový domicil v Belize. Je self-made první milion vydělal už jako třicátník, když během tří let přeměnil zkrachovalou firmičku koupenou za jednu libru na výdělečný podnik. Akvizice upadajících firem a jejich zhodnocování a prodej se staly jeho hlavní činností, jež mu dodneška vynesla přes miliardu liber. Miliony z nich rozdává vzdělávacím a kulturním institucím a s milionovými ročními příspěvky do kasičky Konzervativní strany je jejím nejštědřejším dárcem. Začátkem března britská média rozvířila debatu o tom, že deset let pozapomněl platit ve Velké Británii daně ze svých zahraničních příjmů, jak bylo jeho povinností jako aktivního britského politika (na rozdíl od obyčejného soukromého zahraničního daňového rezidenta). Útok na Ashcrofta se možná dá brát za běžnou a lacinou populistickou zbraň levicového arzenálu. Co je levicově populistické na té druhé části útoku (oněch židovských milionářích a izraelských chapadlech ), pochopíme, když si promítneme prudký vzestup protiizraelské propagandy v britských médiích a s ní související rostoucí antisemitismus, jenž dnes umožňuje médiím a politikům vyslovovat nezastřeně SOUKROMÝ PODNIK? Miliardáře Michaela Ashcrofta nařkli labouristé z toho, že mu z poloviny patří Konzervativní strana. Tu druhou prý vlastní židovští milionáři. antisemitské výroky, které by jim ještě před nějakými třemi lety nepřišly na mysl. Tak se například komentátoři deníku The Independent dokážou pochlubit, že když vidí židovské jméno pod mediálním příspěvkem hájícím Izrael, příspěvek nečtou. Stephena Pollarda, mimo jiné bývalého ředitele bruselského think-tanku Centra pro novou Evropu a sloupkaře Timesů, V britských médiích je na prudkém vzestupu protiizraelská propaganda a s ní související antisemitismus počastují vtípkem, že snědl příliš mnoho košer paštik. A každého, kdo sympatizuje s Izraelem, nazývají lidmi hrdými na to, že jsou přáteli země, která provozuje systém apartheidu na území, které ilegálně okupuje a kolonizuje, podřizuje jeho obyvatele nesnesitelným restrikcím a nerozpakuje se je ve velkých počtech zabíjet, včetně žen a dětí, trestá je za to, že si troufají vypouštět rakety, a neustále lže o svých akcích, jako teď o kriminálních činnostech Mossadu. IMAGINATIVNÍ POSLANCI S tím, pravda, populističtí levicoví politici musejí držet krok, chtějí-li podchytit náladu lidu. Kdo tedy jsou ti dva, kteří se tak vyšvihli? Martin Linton, autor těch chapadel, je pětašedesátiletý poslanec, absolvent Oxfordu a bývalý novinář Guardianu, v labouristické straně předsedá jejímu Výboru přátel Palestiny. Svou roli hraje už dlouho bezchybně, takto imaginativně ( židovská chapadla byla oblíbenou metaforou Goebbelse) však promluvil poprvé. A již téměř osmdesátník Gerald Kaufman, od roku 2004 s titulem sira, rovněž oxfordský absolvent a ve volných chvílích docela úspěšný spisovatel. V parlamentu sedí od sedmdesátých let, několikrát byl ministrem a stínovým ministrem. Svým (sekulárním) židovstvím se netají, ale za Izrael a židovské milionáře se stydí. Ve vztahu k Izraeli si postupně nastudoval dnes čím dál populárnější roli hodného Žida, toho našeho, co nemá rád sionisty a židovské milionáře. Proslavil se tím, že navrhoval proti Izraeli ekonomické sankce, označil Izrael za vyvrhelský stát, šéfa izraelské Strany práce Šimona Perese nazval pravicovým hrdlořezem a izraelské politiky válečnými zločinci. Ariel Šaron podle něho poskvrnil krví Davidovu hvězdu, která patří všem Židům. Žádného židovského milionáře ani chapadlo ovládající Konzervativní stranu samozřejmě Kaufman či Linton nejmenovali. Ani nenaznačili, k jakým izraelským zájmům konzervativce manipulují. Že by k nedávnému prohlášení lídra toryů Davida Camerona (zřejmě rovněž ctí lidovou náladu), že bude na Izrael stejně tvrdý jako Obama? BENJAMIN KURAS, spisovatel, spolupracovník redakce Euro dubna

68 ČÍNA USA Spokojenost i bez květin Nejlidnatější země světa je ochotna diskutovat o Íránu, o revalvaci měny však nikoliv Děti s květinami a studenti s vlajkami se nedostavili. Přistání čínského prezidenta Chu Ťin-tchaa na základně v americkém Marylandu na začátku minulého týdne bylo neobvyklé. Čínská ambasáda ve Washingtonu totiž upustila od zaběhnuté praxe když má přijet nějaký čínský politik, je nutné zorganizovat dobrovolníky, kteří mají návštěvu patřičně přivítat. Jenže takovéto akce s sebou nesly i riziko, že přitáhnou přívržence v Číně potlačovaného hnutí Falun-kung nebo zástupce tibetské menšiny žijící v exilu. A tak místo toho, aby Chu sbíral po příletu nejméně půl hodiny květiny, si jen během pěti minut potřásl rukou se členy uvítací delegace. Strohé přivítání bylo v rozporu s tím, o jak důležitou schůzku šlo. Čínský prezident se v USA zastavil během svého turné po Jižní Americe. I když důvodem byla účast na summitu o jaderné bezpečnosti, více prostoru než výstup z konference dostalo v médiích setkání s americkým prezidentem Barackem Obamou. To mělo uvolnit napětí, jež v americko-čínských vztazích panovalo kvůli prodeji amerických zbraní na Tchaj-wan a Obamově schůzce s dalajlamou. HÁDKY V POLITBYRU Američané nepovažovali příjezd čínského prezidenta na summit za samozřejmost. Obávali se, že kvůli neshodám se Chu do Washingtonu nevydá. A pokud Číňané na kongres někoho vyšlou, tak půjde o zástupce, jehož postavení nebude odpovídat důležitosti vrcholné schůzky. Tím by Čína dala najevo, že summit přehlíží. Diskuse v politbyru ohledně toho, zda je skutečně nutné, aby čínský prezident do Washingtonu přijel, prý byly bouřlivé. Rozhodně nepanovala shoda. Někteří politici byli proti a poukazovali na to, že se Amerika chová vůči Číně neuctivě. Skutečnost, že Chu přijel do Washingtonu, neznamená, že by veškeré neshody byly překonány, říká Jü Wan- FOTO: Reuters dubna 2010 Euro 16

69 global FOTO: archiv PROČISTIT VZDUCH. Setkání čínského prezidenta Chu Ťin-tchaa s Barackem Obamou mělo uvolnit napětí, jež v americko-čínských vztazích panovalo kvůli prodeji amerických zbraní na Tchaj-wan a Obamově schůzce s dalajlamou. -li, profesor z Pekingské univerzity. Rozpory dle něho přetrvávají, ale na druhé straně USA i Čína dobře vědí, že se navzájem potřebují. Krátce poté, co čínská strana schválila státní návštěvu USA, se rozšířily spekulace, že Spojené státy na oplátku odsunou zveřejnění reportu ministerstva financí. To bylo původně naplánováno na 15. dubna a očekávalo se, že na jeho podkladě bude Čína označena za měnového manipulátora. Média ale citovala nejmenované diplomatické zdroje, dle nichž tyto dohady nejsou pravdivé. Zpráva by prý nebyla pozdržena, kdyby ministerstvo neobdrželo ujištění od čínské strany, že v nejbližší době bude oznámena alespoň částečná revalvace jüanu. Je jasné, že až Peking takový krok učiní, bude ho vysvětlovat jako nutné opatření pro přehřívající se domácí ekonomiku, a nikoliv jako ústupek americkému tlaku. Ten navíc přichází v době, kdy se objevuje tolik kritiky na adresu americké hospodářské politiky. Hlavními tématy rozhovoru mezi Obamou a Chu Ťin-tchaem byla vedle revalvace jüanu připravovaná rezoluce OSN obsahující přísnější sankce vůči Íránu. I když žádná dohoda ve Washingtonu uzavřena nebyla, a ani se nic takového neočekávalo, oba státníci po jednání konstatovali, že šlo o pozitivní a konstruktivní schůzku. Prý byli oba spokojeni. Čína přistoupila na to, že zaujme flexibilnější postoj, co se Íránu týče, konkrétní příslib revalvace jüanu zatím Obama nedostal. Chu už poněkolikáté zopakoval, že země bude pokračovat po vlastní cestě. REVALVACE NENÍ SPÁSA Čínský prezident tvrdí, že případná revalvace musí být založena na ekonomických a sociálních potřebách země. Dle jeho názoru rozhodně nepomůže překonat americký schodek ve vzájemném obchodě a ani nezamezí růstu nezaměstnanosti v USA. V tom mu dávají za pravdu i ekonomové. Ti tvrdí, že určitý pohyb jüanu pomůže zlepšit vzájemné vztahy, ale pro ekonomiku nebude spásou. Americké hospodářství totiž sužuje hlavně nízká míra úspor. Z levného čínského dovozu mají Američané prospěch. Když Čína revalvuje měnu, tak mnoho podniků s výrobou náročnou na pracovní sílu a s nízkou přidanou hodnotou, často v rukách zahraničních podnikatelů, začne zemi opouštět a přesune se jinam, například do Vietnamu. Americký obchodní deficit bude přetrvávat a na zaměstnanosti v USA se pohyb jüanu neprojeví. Ekonom Carl Weinberg z analytické společnosti High Frequency Economics odhaduje, že Čína bude ochotna tolerovat jen omezené zhodnocení kurzu jüanu, ročně tak o tři procenta. To v žádném případě neuspokojí kritiky čínské měnové politiky v americkém Kongresu. Ti tvrdí, že je čínská měna podhodnocena o 25 až 40 procent. Objevují se ale i názory, že ve skutečnosti jde o daleko méně, zhruba o deset procent. Podhodnocený kurz jüanu není to jediné, co trápí americké, ale i evropské firmy. Ty poukazují na to, že Čína stále zachovává bariéry bránící volnému vstupu na trh. Tamním místním vládám bylo například doporučeno, aby nakupovaly výhradně hi-tech produkty vyrobené v Číně. Zahraniční podnikatelé tvrdí, že jde o protekcionismus. Washington by se měl také snažit o to, aby Peking odstranil překážky ztěžující podnikání zahraničních firem v Číně, jako jsou kvóty a cla. Na druhé straně je ale pravda, že na obchodním deficitu se podílí i americká vláda. Ta totiž není nakloněna některým čínským nákupům v USA. Peking má zájem hlavně o hi-tech produkty, jenže mnoho z nich má vazbu na zbrojní průmysl. POSUN VÝZNAMU Chu Ťin-tchao debatoval s Obamou také o přísnějších sankcích vůči Íránu. Čínská média zaznamenala, že se lehce lišila prohlášení Bílého domu a mluvčího čínské delegace. Jeff Bader, ředitel asijských záležitostí v Národní bezpečnostní radě, po schůzce mezi čínským a americkým prezidentem konstatoval, že Chu souhlasil, aby Čína podpořila novou rezoluci OSN. Čínská strana byla ve svých prohlášeních opatrnější. Čína a Spojené státy zastávají stejný názor na íránský jaderný program, konstatoval Ma Čao-sü, mluvčí čínské delegace. Dále konstatoval, že doufá v pokračování diplomatického dialogu. Názory čínských ekonomů a profesorů se shodují v tom, že Čína na kompromisní podobu dohody nakonec přistoupí. Čína v zásadě akceptuje, že nová rezoluce OSN bude obsahovat protiíránské sankce. Jinak bychom přece nevedli diskuse nad návrhem, konstatoval profesor mezinárodních vztahů na Pekingské univerzitě Ču Feng pro hongkongský deník South China Morning Post. Otázkou ale zůstává, jak rozsáhlé sankce budou zahrnuty v rezoluci. Na to se zaměří vyjednávání, dodává Ču. Dle jeho názoru bude dohoda uzavřena do konce května, tedy předtím, než se sejdou zástupci Číny a USA v Pekingu u dalšího kola strategických a ekonomických dialogů. ZATÍM JEN VÝMĚNA NÁZORŮ Dosažení dohody s Čínou nebude jednoduché. Diplomaté obeznámení s dosavadním jednáním v prohlášeních pro čínská média popírají, že by Čína zatím byla spokojena s návrhem rezoluce. Pekingu, pro který je Írán důležitým ekonomickým partnerem především kvůli těžbě ropy, vadí hlavně potenciální omezení investic do íránského energetického sektoru. První kolo diskusí ohledně sankcí, které se uskutečnilo v New Yorku, prý ale bylo jen výměnou názorů. Pozorovatelé oceňují, že se Čína po měsících uvolila zasednout ke stolu a že je ochotna dospět ke kompromisu. Nejen Spojené státy si musejí zvyknout na to, že se již žádná důležitá záležitost nedá rozhodnout, aniž by k jednání byla přizvána Čína. Navíc Číňané jsou největším věřitelem Spojených států. Časopis Time napsal, že dnes, bohužel, nikdo nemá jasno v tom, zda tak Čína pomáhá USA překonat finanční krizi, nebo zda se řídí strategií nech svého nepřítele vylézt na střechu a potom odstraň žebřík. KATEŘINA MENZELOVÁ (katerina.menzelova@euro.cz) Nejen Spojené státy si musejí zvyknout, že se žádná důležitá záležitost nedá rozhodnout, aniž by k jednání byla přizvána Čína Euro dubna

70 global HOSPODÁŘSTVÍ Řecká nemoc eurozóny Společná měnová politika podporuje v jižních zemích vyšší inflaci Problémy s financováním řeckého státního dluhu vyhrotily situaci uvnitř eurozóny. Jižní země byly obviněny z lehkomyslného zadlužování a nedostatku disciplíny. Problémy s nadměrně vysokou zadlužeností má kromě Řecka také Portugalsko, Itálie a Španělsko. V případě Řecka se nabízí odsoudit jeho dlouhodobý sklon k vládním dluhům, jež navíc byly kamuflovány pomocí upravených statistik. Je známo, že Řecko si pěstuje rozsáhlou vrstvu vládních úředníků, kteří jsou placeni násobně lépe než zaměstnanci v soukromém sektoru. Bují zde korupce a šedá ekonomika, celkově se v Řecku méně pracuje a do důchodu se odchází až o deset let dříve než v Německu. To vše je pravda. Zároveň je při takové argumentaci celkem snadné přihodit spolu s Řeckem do kategorie lehkomyslného jihu také Španělsko a Portugalsko, případně Itálii. NESOURODÁ SKUPINA Už se ale nemluví o tom, že k zadlužování jihu eurozóny silně přispělo samo zavedení eura. Tyto země sice měly sklony k dluhům vždy, ale teprve v eurozóně na to dostaly levné peníze. Získaly vyšší kredibilitu, nižší nominální úroky a také nižší úroky reálné, protože společná měnová politika vyvolávala v jižních zemích nadprůměrnou inflaci. Levné peníze a snadné úvěry podporovaly zadlužování vládního i soukromého sektoru. Následkem vyšší inflace ztrácel jih v rámci eurozóny konkurenceschopnost, takže jeho zadluženost zvyšovaly také obchodní deficity. To vše jsou důsledky zavedení společné měnové politiky v příliš heterogenní skupině zemí, jež se liší mimo jiné svou ekonomickou a cenovou úrovní. Příznaky vnitřních nerovnováh v eurozóně zůstávaly dlouho skryté. Její zdánlivě hladké fungování kazila jen jedna maličkost : nenaplnilo se očekávání, že míra inflace jejích členů se bude sbližovat. Naopak, v eurozóně se vytvořily dvě skupiny zemí jedna s dlouhodobě nízkou mírou inflace (Německo, Francie, Rakousko, Benelux) a druhá skupina, kde inflace prakticky trvale překračovala průměr. Sem patřily všechny země dnes označované jako zadlužený jih nejvyšší inflací se vyznačovaly právě Řecko, Španělsko a Portugalsko. SKLON K INFLACI Tyto tři země vstupovaly do eurozóny s nižší ekonomickou úrovní a také s nižšími cenovými hladinami. Při vstupu sice plnily maastrichtské kritérium pro inflaci, po zavedení společné měny ale jejich spotřebitelské ceny začaly růst výrazně nad průměr eurozóny. Důvodů bylo více nejen proces dohánění a rychlejší vyrovnávání cen pod vlivem společné měny, nýbrž i neschopnost udržet soulad mezi produktivitou a mzdami, nadměrný růst spotřebitelské poptávky a bubliny na trhu nemovitostí. Řecko a Španělsko se sice posouvaly blíže k průměrné ekonomické úrovni eurozóny, jejich cenové hladiny ale stoupaly ještě rychleji. Portugalsku se dohánění nedařilo a rostla mu jen relativní cenová hladina. Pokud jde o bohatší Itálii, tam cenová hladina vzrostla, i když ekonomická úroveň vůči průměru eurozóny spíše poklesla. Všechny jižní země měly vnitřní sklon k nadprůměrné inflaci, posilovaný levnými penězi. Všechny potřebovaly přísnější měnovou politiku a vyšší úrokové sazby. Namísto toho dostávaly společnou měnovou politiku, nastavenou na průměr a ta nedokázala jejich vyšší inflaci zkrotit. Rychlejší růst cenové hladiny za sebou táhl mzdy bez ohledu na produktivitu. Domácí výroba postupně ztrácela konkurenceschopnost, rostly deficity jižních zemí v obchodě se Severem. Dlouhodobé obchodní nerovnováhy uvnitř eurozóny jsou o to významnější, že vzájemný obchod má kvůli desítky let trvajícímu společnému trhu velkou váhu. Německo a Nizozemsko jsou zde největší exportéři, zatímco Řecko, Portugalsko Španělsko a Itálie jsou dovozci s pasivní obchodní bilancí. Deficit obchodu způsobuje dluh vůči zahraničí a trvalý pokles konkurenceschopnosti vede k tomu, že země roste na dluh. OHROŽENÉ EURO Obchodní nerovnováha se nyní dostává v eurozóně do centra pozornosti ekonomů i politiků. Taktně se však mlčí o její propojenosti se společnou měnovou politikou. Přitom právě kvůli jednotné měně v sobě eurozóna systematicky vytváří a udržuje inflačnější, a tím méně konkurenceschopné země jako exportní trhy zejména pro Německo a Nizozemsko. Když stát jako Německo spoří a exportuje, země jako Řecko (Portugalsko, Španělsko ) dováží a žije na dluh. Německo půjčuje Řecku, aby si mohlo kupovat německé zboží. V jižních zemích se nadměrně zadlužil nejen vládní, ale i soukromý sektor. Finanční krize pak dále zvýšila vládní dluhy kvůli záchraně bank a protikrizovým opatřením. Dnes tyto dluhy takzvané jižní části eurozóny přímo ohrožují stabilitu eura. Řecku hrozí státní bankrot, protože má potíže umístit na trhu své dluhopisy za nižší než prohibitivní sazby. Žádná cesta z této situace nebude bezbolestná. Pravidla eurozóny zakazují přímou finanční pomoc zadluženým členům. Státní bankrot Řecka, jeho vystoupení z eurozóny, návrat k vlastní měně a silná devalvace to by bylo krajní řešení, které by ohrozilo i všechny věřitele Řecka, zejména zahraniční banky (70 procent řeckého vládního dluhu se nachází v zahraničních rukou). Stabilita eura by byla silně otřesena, zvláště když finanční trhy vědí, že řecké nebezpečí může hrozit i Portugalsku a Španělsku. Proto se eurozóna snaží situaci urychleně řešit. Její záchranný plán pro Řecko ale zatím nechává mnoho otázek otevřených. Zčásti bude muset Řecku pomoci Mezinárodní měnový fond, není však jasné, jaká ozdravná řešení může u člena měnové unie navrhnout. ILUSTRACE: Tomáš Novák dubna 2010 Euro 16

71 global Evropská měnová unie by se neměla zbrkle rozšiřovat o země, které by prohloubily její heterogenitu ILUSTRACE: Tomáš Novák NEDOSTATEČNÁ KONVERGENCE Eurozóna také diskutuje o možnostech, jak podobným situacím zabránit do budoucna. Navrženo bylo i vytvoření jakési Evropské ekonomické vlády, která by měla právo řídit fiskální politiku zemí eurozóny a celkově jejich hospodářskou politiku koordinovat. K tomu však zatím chybí širší konsenzus. Nejde totiž jen o to, uhlídat růst vládních dluhů i když to je v současnosti nejpalčivější hrozba muselo by se zasáhnout i proti zadlužování soukromého sektoru a proti ztrátě konkurenceschopnosti jedněch členských zemí oproti jiným. Urychlené snižování rozdílů v konkurenceschopnosti a v ekonomické úrovni by si však vyžádalo obrovské fiskální transfery. Společná měnová politika podporuje v jižních zemích eurozóny vyšší inflaci. Může důsledky rozdílů v inflaci řešit společná fiskální politika? Jak má ale změnit chování soukromého sektoru? Snad přímou mzdovou, cenovou a úvěrovou regulací? Bez podstatného snížení heterogenity členských zemí bude náprava sotva reálná. I kdyby se podařilo společně krotit vládní dluhy, nadměrné soukromé zadlužování bude v některých zemích pokračovat. Potrvají vzájemné obchodní nerovnováhy, znovu budou vznikat úvěrové a hypoteční bubliny. To vše bude mít své náklady, které by Evropská ekonomická vláda spíše mohla jen přerozdělovat což se zemím typu Německa těžko může líbit (Francie by rozhodovala a Německo by platilo). Je třeba si přiznat, že dnešní problémy zadlužených zemí eurozóny souvisejí s jejich účastí v příliš heterogenní měnové unii. Vzájemné slaďování ekonomik eurozóny neprobíhalo podle očekávání. Varovným signálem vnitřní nemoci eurozóny byla nedostatečná konvergence měr inflace a narůstající obchodní nerovnováha. Dlouho se zdálo, že to nehraje roli. Zadlužování soukromého sektoru a domácností bylo tolerováno, a ani vládní dluhy nebyly brány dost přísně. Finanční krize tyto narůstající problémy jen obnažila. Jejich poznání je varováním pro ty země, včetně České republiky, které by měly do eurozóny teprve vstoupit. Je to i varování pro eurozónu, aby se zbrkle nerozšiřovala o ekonomiky, jež by dále prohloubily její heterogenitu. Řecká nemoc je nemocí celé měnové unie a bude ji pronásledovat i do budoucna. STANISLAVA JANÁČKOVÁ, poradkyně prezidenta Václava Klause Euro dubna

72 global SKALNÍ FANOUŠCI. Ještě minulou středu vyjadřovali přívrženci Kurmanbeka Bakijeva podporu svrženému prezidentovi v jihokyrgyzském Džalalabadu; o den později, 15. dubna, Bakijev odletěl do sousedního Kazachstánu. KYRGYZSTÁN Zkrvavené tulipány Jakákoli nová vláda v Biškeku bude muset balancovat mezi zájmy Moskvy, Washingtonu a Pekingu Události v Kyrgyzstánu mají podivnou odezvu. Donedávna nesourodá lůza svrhla ve strategicky důležité zemi nenáviděného diktátora Kurmanbeka Bakijeva, ale světové mocnosti Rusko a USA, jež tam mají vojenské základny a středoasijský stát řadí do sféry svého vlivu, to nijak zvlášť nevzrušuje. Mohla by však ve Střední Asii padnout hlava nejvyššího státního představitele bez dobrozdání Moskvy? Těžko. Ruský premiér Vladimir Putin i prezident Dmitrij Medveděv však tvrdí, že oni nic... Co na to Washington? Americkému prezidentu Baracku Obamovi nestojí Kyrgyzstán ani za vyjádření, přestože donedávna jeho administrativa onoho diktátora podporovala. Teď je tam prostě jiná vláda a dle jednoho prezidentova poradce všechny ty lidičky nové i staré známe a víme, co od nich očekávat. Čína, třetí důležitý hráč v oblasti, mlčí a vyčkává. Jedině reakce Pekingu zůstává v mezích normálu. Rusko je naopak nezvykle diplomatické. Jeho vládci dobře vědí, že noví lídři Kyrgyzstánu přijdou sami s prosíkem o podporu, což ostatně již udělali. Moskva je vstřícná. Jako první uznala pučisty, slibuje pomoc, chce se dohodnout. Neklade si za to žádné ultimativní podmínky, třeba zrušení americké letecké základny Manas. Toho se evidentně neobávají ani Američané, pro něž je základna klíčovým tranzitním uzlem pro přepravu vojáků i materiálu do Afghánistánu. Jinak se zdá, že USA na politickém dění někde v zapadlé stepi v podstatě nezáleží. Z čeho pramení americký klid? NOVÁ REALITA Kyrgyzstán je takový drobný test, zda Američané dokážou s Ruskem zkoordinovat své zájmy v Euroasii. Mohli by mít FOTO: Reuters dubna 2010 Euro 16

73 global novou dohodu, domnívá se Fjodor Lukjanov, šéfredaktor časopisu Russia in Global Affairs. Ano, vypadá to, že přinejmenším problém Kyrgyzstán byl vyřešen ke spokojenosti Moskvy i Washingtonu na úkor troufalého prezidenta Kurmanbeka Bakijeva, jenž neváhal bez ostychu ždímat obě velmoci. Další vyvoj je předvídatelný. Dočasná a posléze i legitimní vláda v Biškeku se bude spoléhat na bratrskou pomoc Ruska a korektní vztahy s USA. Koneckonců již minulý týden ujistila, že Američanům prodlouží nájemní smlouvu na základně Manas, kam se USA uchýlily v roce 2001 po zahájení války proti terorismu a tažení do Afghánistánu. Přítomnost amerických (i ruských) vojáků ve Střední Asii drží na uzdě islámské extremisty, což vyhovuje jak Putinovi s Medveděvem, tak nakonec i Číňanům, kteří zápolí s ozbrojenci ve své Ujgurské autonomní oblasti, jež s Kyrgyzstánem sousedí. A Američané budou bez přerušení pokračovat v přesunu svých posil do Afghánistánu. Americká přítomnost v Kyrgyzstánu se bude propříště řešit na ose Obama Putin a Medveděv, nikoli Obama Bakijev či Otunbajevová, shrnuje novou geopolitickou realitu Lukjanov. BAKIJEV SE PŘEPOČÍTAL Ještě před rokem to přitom vypadalo, že prezident Bakijev má vše pod kontrolou a dokáže s Ruskem i USA hrát vabank. Situace se v únoru 2009 rovněž jevila tak, že Rusko tlačí na kyrgyzskou vládu, aby Američany vyhnala z Manasu. Bakijev tehdy od Moskvy dostal příslib pomoci ve výši 2,15 miliardy dolarů, načež slíbil, že americkou základnu zavře. Jenže o čtyři měsíce později vyjednal s Američany, že nájemné za Manas stoupne ze sedmnácti na 60 milionů dolarů ročně a Kyrgyzstán navíc dostane téměř trojnásobek v jiné formě. Zrušení základny se tedy nekonalo. Následovalo hladké potvrzení autoritářského Bakijeva v čele státu. K moci se dostal po takzvané tulipánové revoluci v roce Jeho protivníci označili volby za zmanipulované, což potvrdili i pozorovatelé z Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě (OBSE). Bakijev ze svého pohledu udělal skvělý deal. Ten však nakonec vedl k jeho pádu. Jak podotýká Alexandr Knjazev, šéf institutu SNS v Biškeku: Lhal Rusům a získal peníze od Američanů. To Moskva nemohla nechat jen tak. První varování přišlo v listopadu, kdy Putin obvinil Bakijeva, že část ruské pomoci (přes 400 milionů dolarů) vytuneloval prostřednictvím banky kontrolované synem Maximem. A utnul Kyrgyzstánu další přísun peněz. V tu chvíli se Bakijev rozhodl spoléhat především na KAZACHSTÁN TÁDŽIKISTÁN UZBEKISTÁN loajalitu Američanů. Těm bylo jedno, jakým způsobem se utrácejí miliony dolarů, jež platí za pronájem a další položky či na rozvoj země. Jak napsal deník The New York Times, například jen cena za letecké palivo pro základnu Manas činila zhruba osm milionů dolarů měsíčně, jež zřejmě končily v kapsách příslušníků Bakijevovy rodiny. Sesazený prezident to odmítl. Dle Timesů se však obohacoval na kontraktech s Američany již předchozí prezident Askar Akajev a jeho klan. Bakijev po něm jen převzal výhodný byznys. Vtipné je, že Kyrgyzové dostávali benzin dodávaný na základnu za levný peníz od Gazpromu a pak jej prodávali za světové ceny Američanům. Vědom si neutuchající podpory USA, přistoupil Bakijev počátkem roku k nepopulárním krokům na domácí scéně. A jakékoli kritické hlasy na svou adresu nekompromisně potíral. Když pak 23. března prohlásil, že demokracie západního druhu není pro jeho zemi nadále vhodná, akcelerovalo to opozici k zorganizování masivních protestů. Dva týdny před krvavým převratem, jenž si vyžádal 7. dubna více než 80 obětí, zpovzdálí přitáhlo otěže Rusko. (Dle některých zdrojů byly poslední kapkou Bakijevovy námluvy s Čínou ohledně kšeftů, které vyřazovaly ze hry ruské firmy). V tamních, Kremlem ovládaných médiích se objevily články a pořady k pátému výročí tulipánové revoluce a nástupu Bakijeva k moci, jež prezidentovu vládu hodnotily velmi kriticky. Poukazovaly především na všudypřítomnou korupci v zemi a nepotismus. Nespokojenost Moskvy nemohla projít bez povšimnutí místních obyvatel. Dle politologa Knjazeva mezi lidmi rovněž zesílila obava, že Rusko vyhostí asi milion Kyrgyzů, kteří v něm pracují a jejichž platby domů tvoří nezanedbatelnou část kyrgyzské ekonomiky. Bakijev zničil partnerství a lidé si toho všimli. A z toho se zrodila revolta, dodává Knjazev. K završení diplomatického úsilí stačila již jen rána z milosti Rusko od počátku dubna o sto procent zvýšilo poplatky za dodávky ropných produktů do Kyrgyzstánu. Moskva ví, jak přimět demonstranty, aby vyšli do ulic. AMERICKÝ FAKTOR Rusové se poučili z Gruzie, v níž jejich přímé použití síly vyvolalo velkou kritiku. Vzali si příklad z Američanů a Evropanů a v Kyrgyzstánu paralelně jednali i s opozicí. To byla v jejich strategii novinka. Ani Rusko ani já ani žádní ruští oficiální činitelé nemají k těmto událostem žádný vztah, dušoval se v den D 7. dubna dle agentury RIA šéf ruské vlády. Takovou odpověď však nelze brát vážně, přestože Rusům přímé zapojení do převratu nikdo nedokáže. I bez nich by se to dříve či později odehrálo, ale ruský faktor byl rozhodující, domnívá se nejen současné číslo dvě v dočasné kyrgyzské vládě Omurbek Tekebajev. Američané museli mít oslabení Bakijevova režimu detailně zmonitorované včetně tlaku Moskvy i čínských námluv. Přesto se drží stranou. Jak si to vysvětlit? Nejvyšší šarže v Pentagonu vnímají Kyrgyzstán a vůbec celou Střední Asii pouze v horizontu tras, letišť, leteckých koridorů nebo přístupů jako tranzitní Biškek KYRGYZSTÁN Džalalabad ČÍNA bod do Afghánistánu. Nevidí jednotlivé státy, obyvatele, korupci. Neřeší porušování lidských práv a diktátorské praktiky místních prezidentů. Podpora amerických vojáků a jednotek NATO v Afghánistánu je pro ně důležitější než politické turbulence v malé a slabé zemi. USA nad tím zavírají oči, říká nový kyrgyzský vicepremiér Azimbek Beknazarov. To je důvod, proč si většina lidí myslí, že Američané tady pouze potřebují vojenskou základnu a nic jiného je nezajímá. PAVEL POKORNÝ (pavel.pokorny@euro.cz) Euro dubna

74 mediální revue SCIENTIFIC AMERICAN Pravidla pro geoinženýrství Vědci a politici, kteří se věnují geoinženýrství, začali řešit otázku, jak zvládnout to, co dosud neexistuje. Geoinženýrská řešení bránící oteplování Země, jež až do současnosti nikdo nevyzkoušel, by totiž sice mohla zabránit klimatickým změnám, ale zároveň vyvolat velké spory a konflikty. Proto americká vláda vytvořila Národní komisi pro energetickou politiku složenou z devatenácti vědců, odborníků na bezpečnost a diplomatů. Ti by měli na konci letošního léta poskytnout Kongresu a americké vládě doporučení, na jejichž základě by byla vytvořena pravidla pro výzkum geoinženýrství. Jednou z možností ochlazení podnebí je vypouštět do horních vrstev atmosféry oxidy síry, které by omezovaly dopad slunečního záření na Zemi. V roce 1991 se během erupce filipínské sopky Pinatubo dostalo do atmosféry deset milionů tun síry, což na rok ochladilo Zemi o 0,5 stupně Celsia. Problémem však je, že tento geoinženýrský pokus lze provést snadno a náklady na něj jsou natolik nízké, že by jej mohl provést některý z nejbohatších lidí na Zemi a vyvolat novou dobu ledovou. A mohl by mít i katastrofální důsledky pro některé oblasti na Zemi například na nich vyvolat sucho. Proto vědci a politici začínají diskutovat o pravidlech pro geoinženýrský výzkum. SPIEGEL ONLINE Malý jaderný reaktor Jaderná energie má budoucnost, ale v jiné formě, než by se dalo čekat. Žádné mamutí dostavby Temelínů, ale malé jaderné reaktory 30 metrů pod zemí. Je o tom přesvědčena například japonská Toshiba, která tyto hračky vyvíjí. A také americký miliardář Bill Gates, který investoval do společnosti TerraPower, jež hodlá tato miniaturní zařízení vyrábět. Jeden malý reaktor by přišel na pakatel šest set milionů dolarů a jeho výstavba by trvala zhruba dva roky. Oproti velkým jaderným elektrárnám jde o směšně malou částku i o krátkou dobu výstavby, což příznivci malých reaktorů považují za jednu z jejich hlavních výhod. Výkon takového reaktůrku by byl od deseti do tří set megawattů. Výrobci by je dodávali smontované, což by umožnilo jejich distribuci i do zemí, které s jadernou energií nemají zkušenosti. Zápory? Dle kritiků, kteří nápad považují za součást zdařilé PR kampaně jaderného průmyslu, třeba vyšší cena elektřiny. FOCUS Červavé jablko Koncern Apple se snaží být pro celou rodinu. Byznys se sexem této její představě rozhodně nevyhovuje. Navzdory tomu se počítačový gigant pravděpodobně neubrání firmám vyrábějícím porno na web, napsal německý liberální týdeník. Ty už se totiž připravují na nový ipad. Přenosný počítač tablet s dotykovým displejem je dle kalifornské centrály ideálním přístrojem ke konzumaci různých médií například elektronických knih, rodinných fotografií, televizního vysílání či denního tisku. Paralelně s prodejem přístroje proto zahájily své applové aplikace například týdeník Time či americká televizní stanice ABC. Sámoška ipadu je mládeži přístupná stejně jako předtím virtuální obchod iphonu. To však nebrání americké pornobranži pilně pracovat na vlastní nabídce pro tablet Applu. Společnost Digital Playground, známá dospělou adaptací Disneyovského filmu Piráti z Karibiku, už konvertovala svůj kompletní repertoár do formátu ipadu. Další z hráčů na americkém trhu s lechtivým obsahem Adult Entertainment Broadcasting Network nabízí majitelům ipadu patnáct tisíc filmů. Studio Pink Visual dokonce zprovoznilo jen pro ipad vlastní webové stránky. Jejich motto zní: We innovate, you masturbate (My inovujeme, vy masturbujete). Není se čemu divit. Zatímco v posledních letech společnosti, jako je YouPorn nebo Megarotic, zaplavovaly síť bezplatnými klipy, ipad nabízí možnost virtuální sex opět zpoplatnit. Navíc je o příznivcích Applu známo, že si za kvalitní obsah rádi připlatí. TIME Vděční za práci zadarmo Aktuální vysoká nezaměstnanost vyvolala u Američanů nový trend. Nedobrovolně se vrátili k praxi ze studentských let, kdy byli ochotni pracovat kvůli zkušenostem i zadarmo. Stejnou snahu projevují i dnes. Americké servery s prací hlásí nárůst dospělých, kteří mají zájem o pozice stážistů na několik hodin týdně a bez mzdy. Chtějí tím pokrýt prázdná místa, která by jim v životopise kvůli nezaměstnanosti vznikala, a doufají, že nabyté zkušenosti zúročí, až zase najdou povolání na plný úvazek. Je v tom však malý problém. Americké zákony pro podobnou praxi nemají pochopení. Pokud stážistům neplatíte ani dolar, přičemž nejde o získávání zkušeností, ale o suplování pracovní činnosti, můžete mít problém. Starší stážisté ani zaměstnavatelé však takovou práci často nehlásí, a tak tomuto trendu dnes nic příliš nebrání. Přesto se najdou lidé, kterým práce zadarmo z principu vadí. Na druhé straně Atlantiku, ve Velké Británii, proti této praxi bojuje odborová organizace Trade Union Congress. Dle ní jsou stáže, které ve skutečnosti nepřinášejí žádné praktické zkušenosti, vykořisťující. A diskriminují ty, jež možnost pracovat zadarmo nemají, oproti těm, kteří si to mohou dovolit. FOTO: NASA / MONTÁŽ: Josef Blaho dubna 2010 Euro 16

75 mediální revue FOTO: Reuters DIE ZEIT Útok na klimatology Ekologická organizace Greenpeace viní americkou ropnou společnost Koch Industries z podpory sdružení a jednotlivců, kteří popírají globální klimatické změny. Dle aktivistů tím společnost brzdí pokrok v klimatické politice USA. Společnost údajně dotovala 73 miliony dolarů klimatické skeptiky, aby šířili nepřesné a zavádějící informace. Organizace Greenpeace označila málo známou soukromou společnost za pokladníka skeptiků globálního oteplování v USA i v Evropě. Aktivisté viní kansaskou společnost, jež vlastní rafinerie a provozuje ropovody, z financování 35 konzervativních i liberálních skupin a více než dvaceti kongresmanů a senátorů. Tyto skupiny a jednotlivci údajně šíří dezinformace o klimatických změnách a útočí na klimatology i ekologické alternativy proti fosilním palivům. STERN.DE Elektronická zpověď Nedávno zpěvák Ricky Martin přiznal: Jsem šťastný homosexuální muž. Jsem bisexuální, napsala několik dnů později americká herečka Anna Paquinová. Zažádal jsem o rozvod, uvedl zpěvák Fred Durst. Jenny a já jsme právě rozpustili náš pětiletý vztah, informoval před několika týdny komik Jim Carrey. Klasická hollywoodská rošáda citů, vztahů a sexuálních orientací. Nic nového až na jeden detail Martin, Paquinová, Durst a Carrey se nepřiznali prostřednictvím tištěného bulváru, jak bylo až dosud zvykem, ale sami na sociálních sítích, jako je Facebook či Twitter, nebo na vlastních webových stránkách. Dnes už si nikdo nenechá upravovat a filtrovat vlastní výroky, řekla Amanda Lunbergová, šéfka newyorské agentury 42 West, zastupující filmové herce a zpěváky. Takovému riziku už se nikdo nevystaví, může-li si informace na Facebooku a Twitteru kontrolovat sám. Bulvár jako překupník lechtivých informací pomalu končí, dodala Lunbergová. 120 milionů dolarů vydělal Charles Prince v letech 2003 až 2007, kdy byl generálním ředitelem nadnárodní finanční společnosti Citigroup. Za tuto dobu se její tržní hodnota snížila o 64 miliard dolarů. THE WASHINGTON POST SLATE Politika a média Americká novinářka a manželka polského ministra zahraničí Radosl / awa Sikorského Anne Applebaumová popsala svou zkušenost z prezidentských primárek v Polsku. Tentokrát nikoli z pozice novinářky, ale z opačné strany účastnice politického souboje svého manžela. A zjistila, že nezáleží na tom, co médiím říkáte, ale jak to říkáte. Nesmíte lhát, protože to by mohlo skončit katastrofou, ale hovořit přirozeně. Na to však musíte být dobře připraveni. Před prezidentskou kampaní byl její manžel nejpopulárnějším polským politikem a dle některých průzkumů veřejného mínění jím dosud je. Poté, co však ohlásil kandidaturu na prezidenta, se náhle zvedla vlna negativních emocí. Média si začala vymýšlet nepravdivé a směšné příběhy jak o Sikorském, tak o jeho ženě, kterým nebylo možné se bránit, protože by to vypadalo hloupě. V důsledku toho se z mytologických dějin stala skutečnost, o níž se lidé v televizních pořadech vášnivě přeli. Pro Applebaumovou bylo skličující seznamovat se s nepravdivou podobou člověka, kterého dobře zná. A samozřejmě že by nehlasovala pro Radka Sikorského, o jehož polském občanství lze pochybovat a který má falešné vysokoškolské diplomy. Za takového se však neprovdala, protože neexistuje. Nestěžuje si ani nepovažuje kampaň za nespravedlivou, poprvé v životě však našla pochopení pro výrok manželky amerického prezidenta Billa Clintona Hillary: Pokud ho nemáte rádi, nehlasujte pro něho. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND Hrobník novinařiny Statisíce videí na YouTube, 1,3 milionu textů v síti. To dokázal Richard Rosenblatt, majitel virtuálního podniku na texty a krátké instruktážní filmy. Jeho společnost Demand Media vyrobí denně 4,5 tisíce takových textů a videí. Jeho činnost je rychlou odpovědí na to, co lidé právě na internetu hledají. Nejpopulárnější internetové otázky znějí: Jak správně uvázat kravatu? Jak nejlépe uvařit vajíčko? Společnost nabízí, po čem uživatelé internetových vyhledávačů touží. Texty a videa jsou sladěny s nejčastěji požadovanými odpověďmi a doprovází je lukrativní inzerce. Stotisíckrát měsíčně se uživatelé Googlu například zeptají: Jak si mohu nechat narůst delší řasy? Odpovědi dodá některý ze sedmi tisíc externích spolupracovníků společnosti Demand Media. Ta je pak zveřejní jako krátká videa na YouTube nebo text na vlastních 45 stránkách. Měsíčně její webové stránky přitáhnou více než 50 milionů uživatelů. Většinou to jsou krátké, nepříliš kvalitní texty, které bude možné společně s online reklamou lukrativně prodávat ještě za deset let. Každý článek a film musí vydělávat peníze. Pro novinařinu v tomto obchodním modelu není místo. Nikdy nebudeme informovat o válce v Afghánistánu anebo o reformě zdravotnictví. Takový obsah je totiž drahý a rychle se kazí. Tím se peníze vydělávat nedají, vysvětlil Rosenblatt. Zajímá ho takzvaný evergreenový obsah texty, které budou aktuální i za dlouhou dobu. Jde převážně o návody, jak se zbavit nadváhy, nejlépe upravit steak z tuňáka, zacházet s cukrovkou nebo si bělit zuby. Rosenblatt ví, co dělá na webu není žádným nováčkem. První internetovou společnost imall založil v roce A v roce 1999 prodal za 565 milionů dolarů. Poté založil společnost MySpace. Předchůdce Facebooku byl svého času největší sociální sítí na světě. Tu prodal v roce 2004 Rupertu Murdochovi za 650 milionů dolarů. Euro dubna

76 hyde park KRIMINALITA Devět mýtů o internetové bezpečnosti O nebezpečích na webu existují falešné představy, jsou však na něm i reálné hrozby Kdo jsou kybernetoví zločinci? Odpovídá představa o nich skutečnosti? Jak moc je třeba se obávat nových a zlomyslnějších virů, o kterých se často v médiích hovoří? Nakolik tomu lze věřit a čeho se skutečně obávat? Existují falešné mýty o nebezpečích na internetu a současně reálné hrozby, které si zatím neuvědomujeme. KAREL OBLUK technický ředitel a člen představenstva AVG Technologies POZNEJ NEPŘÍTELE Prvním mýtem je, že kybernetový zločinec je introvertní samotář, který nemá nic lepšího na práci než trávit dny poškozováním cizích počítačů. To je lež, jež má víc společného s komiksovou představou. Neodráží realitu, protože kybernetoví zločinci jsou téměř bez výjimky součástí organizovaného zločinu a jejich práce pochopitelně ilegální je značně zisková. Jediný botnet (většinou rozsáhlá globální síť počítačů pod vzdálenou kontrolou útočníků) vydělá za den víc než jedenáct tisíc dolarů. Jeden virus, který infikuje tisíce počítačů a vytvoří jen jeden botnet, může snadno za měsíc generovat zisk víc než tři sta tisíc dolarů. Kybernetoví zločinci si tedy jen nehrají, ale chtějí vydělat peníze. Druhým mýtem je, že čelíme nové éře kybernetové války, a proto s nástupem mimořádně zákeřných útoků Aurory je třeba zamknout počítače. Ne tak docela, ačkoli útok Aurory byl rafinovaný. Využil chyby Internetu Exploreru k infikování počítačů některých velkých a jinak dobře zabezpečených sítí například Googlu, Juniperu či Adobe. Útok byl založen na známých postupech, a nešlo tedy o nic převratně SITUACE Kybernetoví zločinci jsou téměř bez výjimky součástí organizovaného zločinu a jejich práce je značně zisková. Jediný botnet (většinou rozsáhlá globální síť počítačů pod vzdálenou kontrolou útočníků) vydělá za den víc než jedenáct tisíc dolarů. Jeden virus, který infikuje tisíce počítačů a vytvoří jen jeden botnet, může snadno za měsíc generovat zisk víc než tři sta tisíc dolarů. Kybernetoví zločinci si tedy jen nehrají, ale chtějí vydělat peníze dubna 2010 Euro 16

77 hyde park nového a významného. Rozdíl spočíval v tom, že se útočníci zaměřovali na konkrétní společnosti a byli schopní infikovat sítě populárních a známých subjektů. OBEZŘETNOST VŮČI STRÁNKÁM Třetím mýtem je, že je třeba se obávat pouze stránek s pochybným obsahem. To není pravda. Záludný hacker dokáže infikovat jakoukoli stránku, a ta pak funguje jako přenašeč škodlivého obsahu. Například stránka banky může být jen její napodobeninou. Dnes ani expert nedokáže říct, je-li, nebo není-li stránka čistá, aniž by použil speciální zařízení. Antivirový program je proto nezbytný pro každého na internetu. Jedny z nejpopulárnějších současných útoků se dějí prostřednictvím rogue spywaru (jedna z metod takzvaného sociálního inženýrství, v podstatě oklamání uživatele s využitím přesvědčivě vypadající grafiky či textu) a antivirových stránek. Ty byly v únoru největšími internetovými hrozbami. Proto je třeba si před výběrem antivirového programu nejprve udělat průzkum. A před kliknutím přemýšlet! Čtvrtý mýtus spočívá v tom, že USA hostují (pronájem prostoru pro webové stránky na cizím serveru) nejvíce škodlivých stránek, a proto je třeba se kvůli vlastnímu bezpečí vyhnout americkým webům. To není pravda. V USA je sice hostováno 44 procent všech škodlivých stránek podstatně víc než v České republice ale internet je natolik globální, že mezi těmito dvěma zeměmi není žádný rozdíl a uživatelé se setkají se stejnými viry. NEBEZPEČNÉ PRACOVIŠTĚ Pátým mýtem je, že pokud něco poslal na Facebook přítel, mělo by to být v pořádku. To je omyl. Nemusel to poslat přítel. Pokud pošle aplikaci s obsahem, o kterém víte, že by ho vůbec nezajímal, buďte opatrní mohl by to být scam (druh podvodu, v ČR například takzvané nigerijské dopisy ). Čím dál víc počítačových hackerů se zaměřuje na stránky sociálních sítí, protože jsou uživatelsky přátelské a zdánlivě neohrožují. Jakmile infikují počítač, mohou jej stejně jako tvůrci virů kontrolovat a z jeho systému získávat pro sebe data či loginy (přihlašovací hesla). Příkladem úspěšného viru v sociální síti je Win32/Cryptor, který byl zasílán uživatelům Facebooku prostřednictvím falešných ů, v nichž byli žádáni o kliknutí na link a o změnu uživatelských podmínek. Šestým mýtem je, že lze důvěřovat přílohám ů poslaných kolegy ze zaměstnání. To se nezakládá na pravdě. Kybernetičtí zločinci vymysleli mnoho triků, aby přesvědčili ke stažení viru, který poškodí firmu. Některé viry využívají parodování zpáteční adresy pak vypadá, jako by přišel od někoho jiného. Pokud poznáte odesilatelovu adresu, ale neočekáváte od něho zprávu, raději si před otevřením přílohy pravost u ověřte. Sedmý mýtus spočívá v tom, že chvilka na Facebooku v úřadu nikomu neublíží a že si toho šéf ani nevšimne. To není pravda. Určitě si toho všimne, pokud se do sítě podaří stáhnout vir. Marketingový přínos a zisky ze sociálních sítí však mohou převážit nad riziky při jejich používání zaměstnanci v rámci pracovní doby. Tyto stránky se sice staly nedílnou součástí pracovního života, ale jejich uživatelé nemusejí být adekvátně informováni, že je snadno mohou napadnout hackeři či viry. Z toho vyplývá, že používání sociálních sítí na pracovištích ohrožuje bezpečnost firemního systému. Pokud tyto stránky potřebujete použít v práci, je třeba si dát pozor na aplikace, záhadné vzkazy a podobné záležitosti. A také se snažte vyhýbat bezmyšlenkovitému připojování k tisícům skupin, o kterých nic nevíte včetně těch, které žádají příspěvek na charitu. Záškodníci jsou schopní si najít skulinu v bezpečnostním brnění počítače jakékoli firmy. Obezřetný přístup zaměstnanců společně s firewallem a bezpečnostním řešením na serverech však mohou před nimi firmu ochránit. DALŠÍ PROBLÉMY Osmým mýtem je, že počítač Macintosh odstraňuje starosti o bezpečnostní opatření. To není pravda. V současnosti není tolik virů namířených proti macům, protože jejich uživatelská základna je malá a pro kybernetové zločince je stále mnohem výhodnější zaměřovat se jen na windows. S nárůstem běžných uživatelů Mac OS X by se to však mohlo změnit. Neopatrné uživatele může napadnout phishing (podvodný , který se tváří jako oficiální zpráva) i sociální inženýrství jak na macu, tak v prostředí windows nebo linuxu. Devátý mýtus spočívá v tom, že vývojáři internetových bezpečnostních softwarů začínají pracovat i na aplikacích pro mobilní telefony, a proto je třeba je mít. To není pravda. Tato záležitost není na pořadu dne. Počet mobilních telefonů se sice s připojením na internet zvyšuje, ale pro tyto platformy existuje jen málo virů. Vše navíc ztěžuje rozdílnost mobilních sluchátek a jejich operačních systémů, čímž se tyto platformy stávají pro hackery méně lákavé. To se pravděpodobně v budoucnu změní, ale momentálně se do těchto programů nevyplatí investovat. FAKTA Záludný hacker dokáže infikovat jakoukoli stránku, a ta pak bude fungovat jako přenašeč škodlivého obsahu. Dnes ani expert nedokáže říct, je-li, nebo není-li stránka čistá, aniž by použil speciální zařízení. Antivirový program je proto nezbytný pro každého na internetu. Euro dubna

78 hyde park ZEMĚDĚLSTVÍ Výprodej české půdy V současné době vlastní cizinci tři sta tisíc hektarů státních orných pozemků JAN VELEBA prezident Agrární komory ČR Můj otec byl od šestnácti let, kdy mu zemřel táta, sedlákem. Od útlého věku musel převzít hospodářství, a proto nemohl studovat. Byl však nadaný a vlastenec. Od něho jsem převzal názor, že každý národ má tři základy jazyk, kulturu a půdu. Většina zemí se tímto pravidlem řídí. Česká republika mezi ně bohužel nepatří. POCHYBNÁ NOVELA V ČR bylo na začátku devadesátých let 1,3 milionu hektarů státní půdy, na kterých převážně hospodařily tehdejší státní statky. Bylo jich 316 a v roce 1993 začala jejich privatizace, jež se však zpočátku netýkala státní půdy. Ta byla subjektům vzešlým z privatizace pronajata. První návrh zákona o prodeji státní půdy šel do vlády v roce 1996 za ministra zemědělství Josefa Luxe. Přijat však byl až v roce 1999 a nezohledňoval zájmy hospodářů, kteří farmy statků od státu koupili na splátky, a oprávněně očekávali, že jim umožní koupit i půdu. Bez ní je totiž zemědělský majetek k ničemu. Zákon byl však nastaven tak, že si mohl půdu koupit každý sedlák i spekulant. V roce 2003 byla prosazena novela zákona, která uvolnila cestu odplývání české půdy spekulantům i zahraničním kupcům. Její podstata spočívala v tom, že se státní půda stala zbožím, jímž lze hradit zemědělské restituční pohledávky. Nikoli však jen přímých restituentů, jak by logicky vyplývalo, ale všem, kdo je vlastní. Nastalo jejich masivní skupování realitními a developerskými kancelářemi, spekulanty, cizinci i jejich bílými koňmi. A za výhodnou cenu, zlomek té tržní například v Německu nebo v Rakousku. Odhaduji, že do deseti procent. Vše regulérně a dle českého zákona! Je to neuvěřitelné, ale tak tomu bohužel bylo. Lze si vzpomenout na každodenní inzeráty začínající koupím restituční pohledávky. Poté se objevily skandály, v jejichž důsledku se v roce 2005 změnilo vedení Pozemkového fondu i ministerstva zemědělství. Po našem tlaku byla slibována novela uvedeného zákona, ale nic se nestalo. NEÚČINNÁ PETICE Proto jsme zorganizovali petici, která měla vládou a zákonodárci pohnout, a 8. února 2007 jsme ji s 6606 podpisy předali Parlamentu. Požadovala bez odkladů zákon o prodeji státní půdy novelizovat a ukončit vzniklé praktiky. Nebyla to však jen petice, která požadovala čachry se státní půdou zastavit. Shodli se na tom zástupci všech agrárních organizací, kteří se jinak shodnou jen obtížně. Hospodařícím zemědělcům vadí nezájem státu stejně jako podnikatelům korupce spíše však pohrdání jejich základními legitimními požadavky. Čas plyne, legislativně se nic neděje a česká půda nadále mizí. Českomoravský svaz zemědělských podnikatelů, významný člen Agrární komory, který má mnoho let půdu ve své gesci, odhaduje, že cizinci vlastní sto tisíc hektarů bývalé státní půdy skoupených přímo prostřednictvím restitučních pohledávek a dalších dvě stě tisíc prostřednictvím nastrčených českých občanů. Zdůrazňuji, že mluvím jen o státní půdě. K tomu je třeba připočítat půdu, kterou cizinci získali od soukromých vlastníků. Tento údaj však znám není. SMUTNÁ VIZITKA Uvedu příklad dopadu uvedené státní politiky na české sedláky z okresu Cheb, z katastru obce Klest se 125 hektary orné půdy. Český, soukromě hospodařící rolník, který se tam udržel, uhájil pouhých 25 hektarů. Na zbývajících sto hektarech hospodaří firmy vlastnicky ovládané německými sedláky. V celém okrese Cheb němečtí vlastníci Bavoři a Sasové kontrolují už 30 procent orné půdy. Je to naprosto logické, protože po dopočítání ceny hektaru orné půdy v této oblasti získaného prostřednictvím skoupených restitučních pohledávek ve srovnání s jeho tržní cenou dospějeme k patnácti procentům! A navíc převaha kurzu. To je smutná vizitka českých politiků a ministrů zemědělství a jejich nezájmu nejen o naše zemědělství, ale i o hodnoty státu. Můj dávno zesnulý otec politikem nebyl. Byl obyčejným sedlákem. Tyto hodnoty však vyznával a učil je nás. Ne nadarmo praví staré české přísloví cosi o selském rozumu. Nakonec bych rád upozornil, že 1. květnem 2011 skončí v ČR sedmileté přechodné období a poté se trh s českou půdou otevře pro cizince úplně. V sousedním Polsku to však bude až od roku FOTO: archiv / ILUSTRACE: Vojtěch Velický

79 hyde park MAKROEKONOMIKA Je progresivní daň spravedlivá? Lidem by se měla zdaňovat jen jejich spotřeba FOTO: archiv Dnes se opět hovoří o progresivní dani a v podstatě se nazývá sociální solidaritou. V argumentaci ve prospěch této daně se používá srovnání lidí s nízkými příjmy s těmi s vysokými. Srovnávají se tedy hrušky s jablky. Jak by však vypadalo srovnání jablka s jablkem tedy jedné skupiny? DVA SOUSTRUŽNÍCI Představme si dva soustružníky. Soustruhy mají vedle sebe a vykonávají stejnou práci. První pracuje osm hodin. Druhý se chce mít lépe, a proto pracuje dvojnásobnou dobu šestnáct hodin. Oba mají stejný dům i zahradu, manželku a dvě děti. Obě manželky jsou nezaměstnané a všechny děti navštěvují základní školu. První, který pracuje jednu směnu, přijde ve tři hodiny odpoledne domů, pohraje si s dětmi, pomuchlá manželku a jde posekat zahradu. Pak opravuje dům. Společná večeře a příjemné chvíle u oblíbeného seriálu jsou nádhernou tečkou za dnem. Druhý, který se snaží více vydělat, po první směně nastoupí ještě na druhou. Přijde domů v noci, možná se stihne najíst a pak padne vyčerpáním. Chudák manželka! První bude v rámci progresivní daně se svým příjmem v nižší sazbě. Druhý s dvojnásobným příjmem ve vyšší. Po vyšším (solidárním) zdanění je proto jeho skutečná odměna za práci nižší. První navíc dosáhne kvůli nízkému příjmu celé rodiny na státní dorovnávací příspěvek. Druhý nikoli, ačkoli daněmi víc platí, nemá na příspěvek nárok. První je tátou, kterého děti znají, druhý nejkrásnější dobu se svými potomky neprožije. První má upravenou zahradu a dům v perfektním stavu. Druhý má zarostlou zahradu a jeho dům bez údržby chátrá. První má čas vzít občas melouch, z něhož výdělek nedaní, a jeho příjem se proto ještě zvýší. Druhý na to nemá čas. Je progresivní daň opravdu spravedlivá? SEN Schválně jsem se však nezmínil o třetím sousedovi. Nebylo by to už totiž asi stejné srovnání. Nepracuje, má hodně dětí a žije ze státních příspěvků. Je nepřizpůsobivý a prvního i druhého soustružníka štve. Hlukem v noci, ale především tím, že ho podporují svými daněmi a on má ještě drzost vzít si občas na přilepšenou například jejich slepici či autorádio. Měl jsem nádherný sen. Zdálo se mi, že ten, kdo pracuje, neplatí daň ze své práce, ale jen z vlastní spotřeby. V tom snu chtěl každý pracovat. A každý pracoval. A každý se měl přesně dle toho, jak pracoval. Musela se sice zvýšit daň ze spotřeby, ale lidé se měli lépe. Každý si určoval, kolik čeho spotřebuje, a dle toho zaplatí daň. Nedávno jsem se při četbě denního tisku zaradoval, přestože mi ukradli sen. Bylo v něm napsáno, že se zvyšuje DPH, spotřební, dědická a další daně. Bylo to nádherné ráno. Než jsem zjistil, že zapomněli na nejdůležitější zrušit daň za to, že lidé pracují. To mě naštvalo. Ukradli mi můj sen, ale to nejdůležitější přehlédli. Budu muset lépe a vydatněji snít. To půjde a bude to v klidu. Můj spánek totiž hlídají gripeny a pandury. Oprávněně, neboť na ně přispívám. Víc než by se jinde ve světě muselo. ZDENĚK ŠMEREK marketingový specialista, Je třeba lépe a vydatněji snít, což půjde, protože můj spánek hlídají gripeny a pandury INZERCE

80 hyde park M A K R O E K O N O M I K A Ovlivní politika veřejné finance? Současný tristní stav státního rozpočtu by mohlo zachránit zvýšení daní ze spotřeby PROGRESIVNÍ ZDANĚNÍ E konomická krize přiškrtila podnikatelské aktivity téměř ve všech odvětvích, snížila hodnotu investic a poškodila veřejné finance. Hrozí, že průměrná výše veřejného dluhu v poměru k HDP naroste v Evropské unii do roku 2015 ze současných 80 na sto procent. A v důsledku toho se zdraží úroky a omezí finanční zdroje podnikatelské sféry na investice. Recepty na záchranu veřejných financí se týkají zejména zvyšování daní. Především proto, že jakékoli možnosti úspor na výdajové straně veřejných rozpočtů nejsou populární. Naopak zvyšování daní bohatým velkým společnostem nebo vyšší střední třídě je atraktivním populistickým heslem. FISKÁLNÍ NÁSTROJE Současný tristní stav veřejných rozpočtů nepůjde zachránit jen úsporou státních výdajů, ale bude zřejmě nutné zvýšit daně. Je však třeba zvážit daně, jež by měly být navýšeny, a jak to provést, aby nebyl podvázán ekonomický růst, respektive aby jej tato opatření podpořila. Vhodně zvolené fiskální nástroje mohou pomoci uskutečnit růstové programy, které bývají zaměřeny na dlouhodobé zvyšování produktivity národní ekonomiky. Mezi nejdůležitější patří podpora vzdělávání zaměřená na přírůstky produktivity lidského kapitálu nebo výzkumu, vývoje a inovací. Daňové pobídky na podporu vzdělávání dubna 2010 Euro 16 nější daní pro zvyšování daňových výnosů je z rezidenčních nemovitostí. Její zvýšení má totiž nejméně škodlivý účinek na hospodářský růst. Výnosy z této daně však plynou pouze do rozpočtů obcí, a nikoli do státního rozpočtu. A vyšší zdanění rezidenčních nemovitostí je také nepopulárním politickým opatřením. Navíc v ČR během posledních dvou let byla tato daň již několikanásobně zvýšena a velký prostor pro její další zvýšení již není. Zdrojem vyšších daňových výnosů zachraňovaných veřejných rozpočtů by nemělo být zvýšení daně z příjmů. Je totiž prokázáno, že negativně ovlivňuje hospodářský růst. Vyšší zdanění příjmů fyzických osob snižuje využití pracovní síly v ekonomice. Ovlivňuje rozhodování, zda a v jaké míře se pracovní síla pracovního procesu zúčastní a zda a v jakém rozsahu ji zaměstnavatel angažuje. Navíc Česká republika již dnes patří mezi země s nadprůměrným zdaněním pracovní síly, pokud se daňové zatížení pracovní síly vykazuje společně s pojistným na veřejnoprávní pojištění. Zbývá tedy zvýšení daně ze spotřevysoké sazby progresivního zdaněby. Prostor pro to je v ČR především ní u vyšších příjmů ovlivňují kvaliu DPH. Další daně ze spotřeby již netu pracovní síly, protože snižují obsahují významný potenciál pro naatraktivitu investování do vzdělání. vyšování daňových výnosů. Například Vyšší zdanění příjmů ovlivňuje také u pohonných hmot či alkoproduktivitu práce zejména holu a tabáku naráží na liprostřednictvím snížení přimity udržení prodeje výpravenosti podnikatele fyrobků zatíženými těmito zické či právnické osoby daněmi mimo šedou ekobrát na sebe podnikatelská nomiku. Při zvýšení sporizika. Nižší zdanění příjmů třebních daní by totiž právnických osob prokazavzrostlo jejich pašování, telně zvyšuje produktivitu pančování a další daňové práce u velkých ziskových podvody. Zelené zdanění a dynamických společností. naopak poskytuje do bunižší zdanění příjmů fyzicdana TREZZIOVÁ doucna možnost konsolikých i právnických osob taprk Partners, daňový dace veřejných rozpočtů. ké přitahuje přímé zahraničpartner Zvýšení zdanění spotřeby, ní investice, naopak dramazejména DPH, je spravedlitické změny v daňovém vou formou, protože násystému je odrazují. Proto klady na sanaci veřejných rozpočtů směřují zejména do zemí se stálým nesou všichni občané. Navíc břemeno a předvídatelným daňovým systémem navyšování daňových výnosů nesou s transparentní a efektivní procesní především bohatí, kteří spotřebováúpravou. vají více než lidé s nižšími příjmy. DaPROSTOR U DPH ňový výnos z DPH je také nejstabilnějzdanění majetku či spotřeby ovlivňuje ším a významným pro veřejné rozpohospodářský růst podstatně méně. čty, a proto vhodným nástrojem Mnoho studií prokázalo, že nejvhodk plánování jejich stabilizace. Daňový výnos z DPH je nejstabilnější a také významný pro veřejné rozpočty, a proto je vhodným nástrojem k plánování jejich stabilizace FOTO: archiv / ILUSTRACE: Josef Blaho či výzkumu a vývoje jsou tedy i v dobách státních úspor potřebné a měly by být posíleny, a nikoli zrušeny.

81 právo & daně KAUZA JEŽEK SOFTWARE VS. STÁT Co s žádostí o přeplatek? FOTO: Hynek Glos / ILUSTRACE: Josef Blaho Rozhodnutím Nejvyššího správního soudu (NSS) zmizelo téma případného vracení přeplatků na sociálním pojištění z médií. A jako by byl s kauzou konec. Tak tomu však není. NEDOSTATEK V ZÁKONĚ Společnost Ježek Software upozornila na nedostatek v zákoně o pojistném na sociální zabezpečení. Od ledna do června 2007 v něm nebyl vymezen vyměřovací základ pro odvody pojistného, které měly společnosti jako zaměstnavatelé platit. Na základě tohoto nedostatku Ježek Software pojistné za dané období neodvedl. S jeho postupem se ztotožnili soudci liberecké pobočky Krajského soudu v Ústí nad Labem. Česká správa sociálního zabezpečení proti tomuto rozhodnutí podala kasační stížnost k NSS. Ten jí vyhověl a rozhodnutí krajského soudu zrušil. Český právní řád umožňuje podat proti rozhodnutím NSS ústavní stížnost a Ježek Software to již na svých webových stránkách deklaroval. V mezičase je možné se na kauzu podívat, a to ze dvou hledisek. Prvním je hledisko původního žalobce, společnosti Ježek Software. Argumentem (neprávním) v jeho prospěch může být, že ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) se prostřednictvím ministra Petra Šimerky omluvilo zaměstnavatelům za chybu v zákoně. Společnost má na podání ústavní stížnosti 60 dní od doručení rozhodnutí NSS. Ústavní soud (ÚS) však není vázán žádnou lhůtou. ROZHODNUTÍ ÚSTAVNÍHO SOUDU Z hlediska ostatních zaměstnavatelů je sledování postupu společnosti více než důležité. Podá-li totiž opravdu ústavní stížnost, může ÚS posoudit věc jinak a dospět i k závěru, že zaměstnavatelé neměli povinnost odvádět pojistné. Pak by se podnikatelé dostali zpět do hry a znovu by se roztočilo kolečko opravný přehled a žádost o vrácení přeplatku a rozhodnutí správ sociálního zabezpečení. V současné době je však z hlediska zaměstnavatelů nutné vyřešit otázku co s podanou žádostí. Poněkud nečekaně se jim snaží usnadnit rozhodování MPSV. V tiskové zprávě vyzývá podnikatele, aby vzali podané žádosti o vrácení pojistného nazpět. Z hlediska MPSV je důvod pro tento krok poměrně zřejmý. Usnadní mu administrativu s vyřizováním již podaných žádostí. I představitelé zaměstnavatelských svazů však ve svých vyjádřeních naznačili, že toto řešení nemusí být z hlediska zaměstnavatelů jednoduché. Podnikatelé proto mají v dané věci víceméně dvě možnosti. Buď následovat doporučení MPSV a podaný přehled, respektive žádost, vzít zpět. Nebo vytrvat, nechat si žádost zamítnout a po zamítnutí i odvolání pokračovat soudní cestou a doufat, že se ÚS přikloní na stranu společnosti Ježek Software. DVĚ MOŽNOSTI To, že konečný verdikt vynese až ÚS, značně komplikuje rozhodování, co se žádostí. Proto by měl podnikatel jakýkoli krok zvažovat s ohledem na případné pozitivní rozhodnutí ÚS. Nejbezpečnější se zatím jeví vzít původní žádost o vrácení pojistného nazpět. Pak by totiž nemělo nic bránit podání po případné změně právního názoru PETRA NOVÁKOVÁ, TOMÁŠ URBÁŠEK Daňové a právní oddělení PricewaterhouseCoopers Česká republika Ústavním soudem nové žádosti a znovu požádat o přeplatek. Riziko této varianty spočívá ve lhůtě, po kterou je podnikatel oprávněn o přeplatek požádat. Ta pro rok 2007 uplyne v roce Zdá se, že je dostatečně dlouhá. Jak však už bylo uvedeno, ÚS není pro své rozhodování vázán žádnou lhůtou. A je otázkou, zda ve zbývajícím zhruba dva a tři čtvrtě roce se ÚS stihne se žalobou pravomocně vypořádat. Druhá varianta není bezpečnější. Pokud se podnikatel rozhodne proti zamítnutí žádosti bránit odvoláním, žalobou, případně kasační stížností, musí počítat s vyššími finančními prostředky na řízení při nemožnosti odhadnout výsledek. Pokud by podnikatel v řízení nevytrval a žádost byla zamítnuta s konečnou platností, je otázka, zda by po případném pozitivním rozhodnutí ÚS byl oprávněn podat novou. Názory na to se i mezi odborníky liší. Důvodem je nepříliš důsledná zákonná úprava. Euro dubna

82 partner rubriky INZERCE ROBOTICKÝ VÝZKUM A pavouci se rozlezou! Vypadají strašidelně. Děsivě. Mají trhavé pohyby a mnoho nožiček. Desítky výzkumných týmů vyvíjejí kybernetické pavouky, na nichž testují umělou inteligenci, ale i své mechanické či navigační nápady. Osminozí i šestinozí robotci se skvěle pohybují v terénu, proniknou kamkoliv, jsou laciní, mohou se dorozumívat v celých hejnech... Jen si vezměte zástupce druhu isprawl. Ten vznikl na Stanfordově univerzitě a jeho otec Sangbae Kim nadělil tomuto mrňousovi rychlost 2,5 metru za sekundu! Podobnou hbitostí disponuje i kyberštěnice DASH z University of California. Opravdu ošklivý je Phoenix od firmy Lynxmotion, jenž nezapře inspiraci ve sklípkanovi. Ovšem ELEKTRONICKÝ SEKÁČ. Zbrojaři investují miliony dolarů do špiclujících kyberpavouků, jako je tomu v případě chytrého hmyzu MAST od společnosti BAE Systems. u pavoukovitých to zdaleka nekončí. Byl jsem na workshopu o sledování chování hmyzu a zvířat pomocí videa. Let motýlů, vážek či netopýrů studují biologové, teoretičtí mechanici a specialisté na počítačové vidění, aby mohli stavět,hračky velikosti hmyzu se schopností létat. Takový projekt má například Harvardova univerzita; viděl jsem fotku zařízení vypadajícího jako malá vážka, řekl týdeníku EURO kybernetik Václav Hlaváč z ČVUT. Americká armádní agentura DARPA už pracuje na vývoji miniaturních létajících broučků Nano Air Vehicles (NAV) o rozměrech pár centimetrů, jež The Washington Post přezdívá robobugs. Hlavním zájemcem o robohmyz je pochopitelně armáda. A to platí i o pavoucích. Zde vyobrazeného sekáče šlechtí od roku 2008 zbrojařská firma BAE Systems. Před dvěma lety podepsala s armádou USA kontrakt ve výši 38 milionů dolarů na vývoj mikroautonomních systémů, které budou využívány k boji v urbánním nebo členitém prostředí jeskyní (rozuměj v Iráku a Afghánistánu). Hbití špiclové se budou hodit. Robotci rozšíří bojovníkův akční rádius tam, kde by musel hodně riskovat, tvrdí výzkumník Joseph Mait. Vědci a vojáci však musejí dávat bedlivý pozor, aby se jim pavouci někam nezaběhli. Infarktů by byly stovky. MARTIN RYCHLÍK (martin.rychlik@euro.cz) FOTO: archiv dubna 2010 Euro 16

83 euro light JARNÍ KOLO PRO HOLKY (Maxim Velčovský, Jakub Berdych). Na skládacím minikolečku jsem projel kus Tokia, fantastické scenérie nabízí ze sedla Amsterodam a rád bych si takhle prohlédl i New York, říká designér Velčovský, na jehož společný výtvor padl umělý strom sakury a mnoho tub lepidel. A upozorňuje, že vedle vytuněných karbonových děl existují i eko-kola z bambusu. FOTO: archiv SPORT A UMĚNÍ Cykloart Což takhle šlapat v objetí kvítků japonských sakur, osedlat Elvise nebo povozit mimina na rámu? Přesně tak ztvárnili svůj vztah nejen k jízdě na kole, ale i ke stavu cyklodopravy v Praze a dalších českých městech umělci v projektu Scott Art. České zastoupení švýcarské značky Scott zvolilo netradiční formu propagace jízdy na kole a oslovilo významné české výtvarníky a designéry, jejichž úkolem bylo jediné: vyladit model Scott Contessa k cykloobrazu svému. Pojízdné výsledky jejich práce jsou vystaveny v pražském showroomu značky. Firma dle informací týdeníku EURO plánuje oslovit i další umělce. Co bude se sbírkou uměleckých bicyklů dále, se zatím neví. Inspirací by nicméně mohl být osud šesti speciálů značky Trek Lance Armstronga, na nichž vloni absolvoval Giro d Italia a Tour de France fenomenální cyklista poté, co přemohl rakovinu. Kola, vydesignovaná světovými umělci, jako jsou Damien Hirst, Brian Donnelley alias KAWS či Jošitomo Nara, se vloni v říjnu vydražila v newyorské aukční síni Sotheby s za celkem 1,125 milionu dolarů. Ty putovaly na konto Armstrongovy nadace Livestrong pomáhající lidem s rakovinou. BATOLATA (David Černý). Ač majitel auta, letadla a motorky, na kole stejně strávím nejvíc času, říká výtvarník, který na kole najezdí až čtyři sta kilometrů za měsíc. Na rozdíl od Amsterodamu, Mnichova či Berlína je dle něj jízda po Praze vzhledem k totálnímu prosazování individuální automobilové dopravy spíš kaskadérským výkonem a bojem o přežití. BOŽSKÝ ELVIS (Jiří Votruba). Pro malíře, grafika a ilustrátora je kolo prostředkem k individuálnímu útěku z města do přírody. Jezdím na něm často a rád, obvykle v křivoklátských lesích, mimo vyznačené cyklostezky a v běžném oblečení, v němž se po slezení nestydím normálně pohybovat, říká milovník komiksů a pop-artu. Euro dubna

84 euro light MISFITS SEATING. Netradiční posezení, které vzešlo z osobitého stylu Rona Arada. FOTO: Konsepti dubna 2010 Euro 16

85 euro light Moroso Gravitační pole osvícené dámy PŘIPOMÍNÁ ZDVIŽ. Šéfka legendární firmy Patrizia Morosová dopravuje na světová pódia nové talenty. FOTO: Konsepti Kúspěšné kariéře vedou někdy dost spletité cesty. Například přehlídky firmy Moroso patřívají mezi nejvýznamnější události velkých výstav. Mistrovsky provedené pavilony přitahují spousty lidí. Zvláštní kapitolou je pak salon Privé pro VIP návštěvníky, kde Patrizia Morosová obklopená svými číšníky a personálem přijímá jako královna pozdravy designérů a slavnějších hostů. Někdy pozvedne ruku, rozhlédne se a s úsměvem k sobě přivolá některého ze svých designérů, jehož jméno již má zvuk, aby spolu při doušku dobrého bílého vína, doprovázeného salátem z najemno pokrájeného ovoce, pokračovali v dialogu. Zkrátka a dobře, panuje tu skutečně dvorská atmosféra. A přitom vše začalo počátkem padesátých let v podhůří Korutanských Alp a nebylo to zdaleka tak třpytné. V italském regionu Friuli, jenž sousedí s Rakouskem, leží příjemné městečko Udine, kde si v těžkých letech po druhé světové válce otevřeli dva nadšení mladí lidé spolu s několika kamarády čalounickou dílnu. NA LOVU TALENTŮ Tam to vše začalo, první dílnou mých rodičů, vypráví Patrizia. Dílna to sice byla malá, jenže doba byla plná nadšení. V šedesátých letech si pak s pomocí větší bankovní půjčky otevřeli první továrnu na výrobu nábytku a od té doby věci narostly do poněkud úctyhodnějších rozměrů. Vycítili, že Itálie si vydobude pevné místo ve světě módy a designu, s čímž pravděpodobně souhlasil také ředitel jejich banky. Patrizii tenkrát nejvíce zajímalo umění a kunsthistorie. Kromě toho zbožňovala cestování, projela celou Evropu, nikdy však nemyslela na to, že by se zapojila do rodinného podnikání. Později byla na žádost rodičů přece jen nucena pomoci a nakonec se brzy octla mezi vedoucími představiteli firmy. Od počátku si vymínila, že se bude řídit vlastní hlavou, což s největší pravděpodobností povede i ke změnám v příběhu podniku. Nedá se říci, že by rodiče byli z takového ultimáta nadšeni, ale smířili se s ním. Patrizia mezitím přišla na to, že mezi jejími přáteli a známými, kteří studovali obor stavebního inženýrství, je spousta talentovaných lidí se zajímavými představami. Již první pokus počátkem osmdesátých let vyšel. Mladý architekt, dnes již počítaný mezi velké designéry, Massimo Iosa Ghini na Patriziinu žádost navrhl menší kolekci, jež znamenala začátek nové firmy Moroso. Toto první šťastné setkání následovala mnohá další a dnes již můžeme se zárukou prohlásit, že za svou první šťastnou příležitost může předvídavé Italce děkovat nejedna renomovaná hvězda současného designu. Tak třeba Ron Arad byl v době, kdy se poprvé setkali, sochařem, jenže Patrizia v něm objevila osobitý designérský talent. Nedlouho poté vstoupila do designérského týmu Moroso také Patrizia Urquiolaová, čímž započala desetiletá intenzivní spolupráce, ale i dlouhé a plodné přátelství. Ve firemní stáji složené z mezinárodních designérů od té doby vznikají tvůrčí počiny ve všech oblastech bytového zařízení od lamp až po koberce a nábytek. Patrizia ráda mluví o ženách zabývajících se designem, zejména o zmíněné Patrizii Urquiolaové. Možná proto, že jsem ji poznala ještě v době, kdy chodila na univerzitu, říká, možná kvůli jejímu talentu a úspěchům. Stala se první designérkou, která dosáhla skutečně vynikajících úspěchů. Dále připomíná indickou designérku Nipu Doshi, autorku pohovky My Beautiful Backside, jež v nejmodernějším bytovém návrhářství vyvolala skutečnou epidemii. Ačkoli nábytek od firmy Moroso na stránkách magazínu Wallpaper, jenž určuje trendy, nikdy nechyběl, minulý rok byl doopravdy výjimečný: pohovka My Beautiful Backside vyhrála všemožné ceny a nějakým způsobem figurovala téměř na všech stranách magazínu. Nakonec Patrizia hovoří také o dívčím studiu Front, čtyřech designérkách původem ze Švédska, s nimiž zahájila úspěšnou spolupráci před dvěma lety. Kdo vloni navštívil milánský veletrh, mohl se pokochat například čerstvě navrženými sofa, v jejichž výrazu se snoubí působivost s neskuteč- DÍVČÍ SVĚT. Přitažlivá pohovka od Patrizie Urquiolaové. Euro dubna

86 euro light NENÍ DŘEVĚNÁ. Pohovka Soft wood je potažena látkou s věrným potiskem dřeva. nou jednoduchostí. Tajemstvím je dojem trojrozměrnosti, který pohovkám dodávají potahy. Vypadají, jako by byly pokryty drapérií, kterou přes ně někdo umělecky pohodil, při pohledu zblízka ovšem zjistíte, že se jedná o potisk, který vyvolává dojem prostoru. Stejně krásná a efektní je i pohovka nazvaná Soft wood; i z půlmetrové vzdálenosti vyhlíží jako hrubě opracovaná, ale nově navržená stará dřevěná lavička. Teprve když se na ni usadíte, všimnete si, že se jedná o měkkou a pohodlnou pohovku potaženou látkou s neuvěřitelně věrným potiskem dřeva. Stačilo pouhých pár měsíců, aby se dosud neznámé studio Front stalo světoznámým. To je v kostce potenciál Patrizie Morosové. Tato žena připomíná zdviž, která dopravuje na světová pódia nové talenty. Nezbývá než ocenit nevídanou výdrž této dámy. Bez výčitek by se už mohla zastavit, ohlédnout se a dmout pýchou za dlouhé roky plné úspěchů. Z novátorských modelů se mezitím stala klasika. ukáže, že tento tvůrce má navíc i co říct. Potom se člověk dokonce i posadí a nechce se mu pryč. Ať už jde o teenagerovsky dívčí, svěží a přitažlivý svět (Urquiolaová), eklektické nábytkové tkaniny (Wanders) nebo novátorský smysl (studio Front, Nipa Doshi), právě tyto estetické proudy způsobily, že Moroso se celou dekádu udrželo na vrcholu a vždycky o pár kroků před ostatními. Co považujete za svůj nejdůležitější úkol, za své poslání? zeptali se jednou Patrizie. No přece dělat vaše domovy hezčí a lepší, odpověděla bez rozmýšlení. Váš byt zevnitř i zvenku, právě to dodává vašemu životu opravdovou hodnotu. A co by bylo vaším oblíbeným povoláním, takovou prací snů? Být starostkou nějakého městečka, zněla odpověď. Pokusila bych se udělat život lidí hezčí. Máte vůbec nějaké volné chvilky? A čím je vyplňujete? Moc ráda cestuji a dřív jsem navštívila spoustu míst, odpověděla na tuto otázku s lehkou melancholií lidí, kteří na to už nemají čas. Milu- TROPICALIA OD PATRIZIE. Stala se první designérkou, která dosáhla skutečně vynikajících úspěchů, říká o Urquiolaové Patrizia Morosová. SOUSOŠÍ DO LO RES. Autor Ron Arad v sobě nezapře původem sochaře. SHITAKE. Objekt od designéra Marcela Wanderse. BÝT STAROSTKOU Co vlastně odlišuje velké designéry? Co návštěvníka na velkých mezinárodních výstavách v několikakilometrové řadě nábytku zastaví a proč je to dobré? První a nejdůležitější je samozřejmě talent, který pozorný člověk okamžitě vycítí. Řeč je přece o tvorbě Torda Boontjeho, Marcela Wanderse, Rona Arada či Patrizie Urquiolaové, což pozorovatel zjistí vzápětí z popisů. Po bližším ohledání se pak ji také hudbu a víte proč? Naučila jsem se vážit si těch nekonečných hodin, které trávím na dálnicích, což samozřejmě patří k mojí práci. V takových chvílích mám konečně trochu času, abych si promyslela nové nápady. A zamyslela se nad plány, které zatím jen čekají na svoji realizaci. V takových chvílích se rodí mé nejlepší nápady. TIBOR MICHAELS, MILÁN, spolupracovník redakce FOTO: Konsepti dubna 2010 Euro 16

87 auta FOTO: archiv PEUGEOT 5008 Silniční TGV Velmi povedený rodinný vůz střední třídy Hlavní boom kategorie víceúčelových rodinných vozů už je sice za zenitem, nicméně nepřítomnost automobilky v daném segmentu je dnes prakticky nemyslitelná. O to více, že zájem zákazníků se rychle přesouvá od velkých MPV k menším. Zkrátka ideální čas k vyplnění tržní mezery. Nový peugeot má nejblíže k sesterské řadě Citroënů C4 Picasso. Svými rozměry přesně zapadá mezi krátkou pětimístnou variantu a prodloužené sedmimístné Grand Picasso. Sám Peugeot 5008 bude v nabídce figurovat jako pětimístný i sedmimístný automobil, přičemž rozměry jsou v obou provedeních stejné. Ve srovnání s modelem 3008 je novinka výškou i šířkou stejná, délka a rozvor jsou však větší. Dohromady to znamená, že 5008 má předpoklad být velmi úspěšným autem. Pohotovostní sedadla ve třetí řadě totiž ve sklopeném stavu nijak neomezují zavazadlový prostor, což z 5008 dělá kandidáta na stěhovací vůz. V případě potřeby zůstává jakýsi zbytek kufru i při použití všech sedmi sedadel, a to díky delšímu rozvoru. A vnitřní prostor tohoto vozu připomíná díky bohatému prosklení autobus. Designové ztvárnění exteriéru je spíše decentně moderní na rozdíl od excentrického bratra S ním sdílí novinka jednak některé rysy přídě, inspirované vysokorychlostními vlaky, ale také novou přístrojovou desku, head-up displej a systém varující řidiče před malou vzdáleností od vozidla jedoucího před ním. Uvnitř vozu panuje prostor. Šířka v oblasti loktů je natolik velkorysá, že i na sedadlech ve třetí řadě mohou pohodlně sedět dva dospělí. Nejde tedy v žádném případě o nouzová sedátka pro děti, jak tomu dříve bylo zvykem. Velkým kladem jsou nastavitelné sedačky ve druhé řadě, u nichž lze měnit jak sklon opěradla a které lze podélně posouvat. Vynikajícím způsobem je vyřešeno jejich sklápění do podlahy. Lze vyrobit rovnou ložnou plochu sahající od dveří kufru až k palubní desce vozu. V této konfiguraci se dá do vozu naložit předmět o délce téměř tří metrů. Mimo zavazadlový prostor a objemné kapsy ve dveřích lze k uskladnění různých drobností využít například chlazenou schránku ve středové konzole o objemu 10,5 litru či kapsy v zadních dveřích. V příplatkové výbavě je možné pořídit integrovaný multimediální systém pro cestující ve druhé řadě sedadel. Ten zahrnuje dvě barevné sedmipalcové obrazovky zabudované do předních opěrek hlavy, propojovací konzolu, do které lze připojit přenosný videopřehrávač, herní konzoli, DVD přehrávač et cetera. K tomu troje bezdrátová sluchátka připojená přes bluetooth. Každý z cestujících na zadním sedadle může využít svůj zdroj signálu. Bohužel konstruktéři nedomysleli propojení DVD mechaniky u řidiče, která bez problémů přehrává filmové disky, s obrazovkami multimediálního systému. Bez externího přehrávače se pohádkychtivé dítko kýženého zážitku nedočká, přestože celý problém by řešily necelé dva metry kabelu za sto korun. Přestože o jízdní vlastnosti v této kategorii až tak nejde, je Peugeot 5008 nutné vychválit i v této oblasti. Auto se chová překvapivě jistě, dobře drží stopu a na poměry třídy jeví minimální tendence k náklonům v zatáčkách. Podvozek se opravdu povedl, kompromis mezi pohodlím a čitelným chováním vozu je skvěle vyvážený. Testované auto poháněla benzinová šestnáctistovka o výkonu 156 koní, spojená s šestistupňovým manuálem. Při prázdném autě naprosto dostačující motorizace, ovšem vzhledem k tomu, jak je možné 5008 nacpat lidmi i bagáží, v plném osazení už motor vyžadoval častější řazení, což se promítalo na spotřebě. Diesel o podobném výkonu bude tomuto povedenému vozu svědčit lépe. Každopádně si ale auto své zákazníky najde, kromě užitných vlastností třeba i díky technologiím head-up displej, radar, bezklíčový přístup, vynikající nastavitelné sedačky, to vše zatím patřilo k výbavám vozů s téměř dvojnásobnou cenovkou atakující nejméně milion korun. KAREL ZAORAL (karel.zaoral@euro.cz) SPECIFIKACE MOTOR přeplňovaný benzinový čtyřválec PŘEVODOVKA šestistupňová manuální ZDVIHOVÝ OBJEM 1598 ccm NEJVYŠŠÍ VÝKON 115 kw RYCHLOST 195 km/h ZRYCHLENÍ Z km/h 9,6 s KOMBINOVANÁ SPOTŘEBA 7,1 l/100 km CENA Kč základní KLADY Jízdní vlastnosti Variabilita Skvěle vyřešený vnitřní prostor Moderní technologie ZÁPOR DVD u řidiče nespolupracuje s obrazovkami pro zadní řady Euro dubna

88 euro light DALIBOR LACINA Proč se český fotbal trápí Nedorůstá mladá generace, a to má katastrofální důsledky, říká úspěšný agent Fotbalový agent Dalibor Lacina se stará o několik hvězd včetně Tomáše Ujfalušiho, Andrey Barzagliho nebo Bonyho Wilfrieda. V rozhovoru pro týdeník EURO vyzývá k perspektivním dotacím kopané. Mimo jiné tvrdí: Největší problém je postavení sportu ve společenské hierarchii hodnot, nízká finanční podpora a jeho stále klesající význam v životě mladé generace. Proto nikoho nesmí překvapit absence úspěchů v našich dříve elitních sportovních odvětvích. Především v kolektivních sportech, jako je hokej a fotbal. Silné generace skvělých hráčů postupně končí nebo jsou za zenitem a nikdo je nenahrazuje. Vidíme to na úrovni reprezentace i ligy. Myslíte si, že by u nás podobné dotace pomohly vytvářet příznivé prostředí? Jedním zdrojem jsou státní dotace, ale nejsou jediné. Další možnosti skýtají firmy, které nechtějí podporovat vrcholový fotbal, ale zajímá je sféra mládeže. Ty mohou poskytnout cílené dotace na výstavbu tréninkových ploch a center, rehabilitačních zařízení, zaplacení trenérů a vytvoření podmínek pro mladé fotbalisty. Každý klub by však musel prokázat, že prostředky využil přesně na deklarované účely. Nestalo by se, že peníze zmizí v profesionální sféře, aby bylo na vyšší platy hráčů. Myslím, že tyto zdroje by šlo vytvářet v rámci činnosti agentury STES (marketingová agentura Českomoravského fotbalového svazu pozn. red.). Absence úspěchů v našich dříve elitních sportovních odvětvích nesmí nikoho překvapit. Především v kolektivních sportech, jako je hokej a fotbal. Čím to je? Sportovní manažeři a funkcionáři obvykle naříkají na nedostatek peněz. Peníze jsou nutné. Důležité však je jejich nasměrování do budování podmínek a infrastruktury. Teprve tím se zvýší kvalita a může přijít i renesance velkých úspěchů. Českému fotbalu nyní nedorůstají kvalitní hráči? Nedorůstají. Změnil se životní styl mladé generace. Sport byl dříve součástí branné přípravy obyvatelstva a stát ho podporoval. Šlo o trend v tehdejším socialistickém bloku. Existoval systém tréninkových středisek a armádních klubů Dukla. Možnosti trávení volného času byly ve srovnání s dnešními multikiny, otevřenými hranicemi a virtuální zábavou velmi omezené. Dnes je třeba mladé k aktivnímu sportu motivovat. Pokles fyzické úrovně se přitom projevuje v každodenním životě. Snižuje se odolnost populace proti nemocem. Podle statistik jsou české děti deváté nejobéznější na světě. Jak tento civilizační problém řeší západní Evropa? Například Němci po neúspěchu na ME 2000 v kopané začali budovat tréninková mládežnická a výkonnostní centra, vracet fotbal do škol, popularizovat ho mezi mládeží formou masových pouličních turnajů na umělých plochách. A spolu s tím nové vedení svazu začalo budovat pozitivní image fotbalu na všech úrovních. Pěstovali respekt k reprezentaci. Domníváte se, že pro firmy by taková nabídka byla atraktivní? Jde o investici do perspektivní generace. V České republice působí řada bohatých polostátních i privátních společností. Pokud podnikatelům nabídnete variantu účelových dotací, mohou to vnímat jako podporu budoucnosti fotbalu, sportování mládeže, zdravého životního stylu a prevence proti užívání návykových látek. Výsledkem takového systému pak může být nejen řada špičkových hráčů, ale jako vedlejší produkt vyroste silná a zdravá generace mladých lidí, kteří to sice nedotáhli na vrchol, ale jsou zdraví, odolní, a sport už v jejich životě zůstane. Proč by měl stát dávat více peněz na fotbal, a ne například na rychlobruslení? Protože popularita konkrétního sportovního odvětví se buduje dlouhá léta. Vychází z úspěchů, kterých dosáhl, a navazuje na tradici. Odráží také to, kolik lidí se danému sportu věnuje. Nemůže- DALIBOR LACINA (45) je stoprocentním vlastníkem společnosti International Football Marketing & Management (IFMM). Bývalý záložník juniorské Sparty vystudoval trenérství na FTVS UK v Praze. Počátkem 90. let se stal funkcionářem Sparty a později Bohemians. Léta pracoval jako sportovní ředitel agentury ISM Pavla Pasky, v roce 2006 se osamostatnil a založil IFMM. FOTO: Martin Pinkas dubna 2010 Euro 16

89

90 euro light pality nebo privátní investoři. Tak tomu bylo v případech Schalke 04, Dortmundu nebo Kaiserslauternu. Proč se třeba v Kaiserslauternu na stavbě stadionu výrazně podílelo město? Na zápas Kaiserslauternu přijíždějí lidé z celého Německa. Fotbal je v tomto městě fenomén. Návštěvníci bydlí v hotelech, utrácejí v restauracích a nakupují v obchodech. Jaké příjmy mají západoevropské kluby ze vstupného? Průměrná cena vstupenky je v Anglii 43 eur. Ve španělské lize 40 a v Německu 21 eur. V první a druhé bundeslize v sezoně 2008/2009 navštívilo všechna utkání 18 milionů diváků. Jen za běžné vstupenky utratili 425 milionů eur. K tomu přičtěte příjmy z prodeje lóží a business seats. Průměrná vytíženost stadionů byla 93 procent. V průměru to činilo více než dvacet procent klubových rozpočtů. S KLIENTEM. Agent Lacina s fotbalistou Tomášem Ujfalušim před odjezdem na Euro Nemůžeme srovnávat rychlobruslení, při vší obrovské úctě a respektu k výkonům Martiny Sáblíkové, s fotbalem me srovnávat rychlobruslení, při vší obrovské úctě a respektu k výkonům Martiny Sáblíkové, s fotbalem. Porovnejte, kolik členů má Českomoravský fotbalový svaz a Český svaz rychlobruslení nebo kolik lidí se po úspěchu na olympiádě vrhlo na bruslení a kolik lidí začalo po fotbalovém mistrovství Evropy s kopanou. Měnit tuto hierarchii je těžké a trvá to dlouhou dobu. Samozřejmě že lobuji za fotbal... Když je fotbal tak oblíbený, proč na něj nechodí diváci? Lidé u nás nevidí hvězdy. Více než 150 špičkových hráčů hraje poslední roky v zahraničí, protože jsou tam lépe zaplaceni. Fotbal je živí, a proto vyhledávají lepší podmínky. Úroveň české ligy je proto horší a návštěvníky neláká. Druhým důvodem je přesycenost diváka satelitními přenosy. Každý víkend můžete vidět zápasy různých evropských lig ve špičkové kvalitě. Fanoušek si řekne: než abych šel na tu bídnou domácí ligu, podívám se na světové hvězdy v pohodlí domova na televizní obrazovce. Jak hodnotíte přívětivost fotbalových stadionů u nás? To je třetí důvod nízké návštěvnosti. Když zajdete v Německu na zápas, usadíte se do pohodlných sedaček, najdete tam perfektní organizaci parkovišť, občerstvení, stánky s fotbalovými suvenýry, VIP boxy a business seats. Vnímají to stejně hráči a jejich rodiny? Když jsem sjednával přestup Andrey Barzagliho z Itálie do Německa, jeho manželka si nedovedla tuto změnu představit. Pak ale viděla německý smysl pro pořádek a pochopila, že se nemusí bát jít na stadion i sama. To bylo v sicilské Katánii nebo Palermu, kde Barzagli dříve hrál, nemyslitelné. Na německých stadionech jsou vyhrazené sektory pro rodiny s dětmi, kde visí značky s nápisem: Dávejte si pozor na vulgární slova, jsou tu děti. Zvyšuje se tím zájem lidí vyrazit na fotbal s celou rodinou. Jak toho v Německu dosáhli? Žádný klub nemá peníze na to, aby si sám postavil špičkový stadion. Musí pomoci stát, kraj a munici- Jaká je celková struktura příjmů těchto klubů? Rozpočty klubů jsou postaveny na příjmech z prodeje televizních a internetových práv, z reklamy, sponzoringu, vstupného a merchandisingu. Výnosy z prodeje hráčů a účast v mezinárodních soutěžích jsou bonusy navíc, které klubům umožňují další rozvoj. Kupříkladu německé kluby už za postup do Ligy mistrů inkasují minimálně 20 milionů eur. Co si myslíte o snaze Ivana Haška přitáhnout peníze a zajistit podporu českému sportu? Nejpozitivnější je, že podobná iniciativa vůbec vznikla. Bez státní podpory se momentální stav nedá zlepšit. Vládá by si měla uvědomit, že nejde o lobbing pro jedno odvětví. Cílem je renesance sportu, který hraje v životě lidí obrovskou roli. Český sport je ve srovnání s vyspělou cizinou silně podfinancovaný a přitom má neoddiskutovatelnou společenskou a výchovnou roli. V osobě Ivana Haška, kterého znám mnoho let, se do čela Českomoravského fotbalového svazu konečně dostala osobnost těšící se respektu sportovců, politiků, obchodních partnerů i veřejnosti. Co si myslíte o předvolebních nápadech politiků na podporu sportu? Volby mi připomínají oběžný výtah paternoster. V horních patrech se vozí politici, kteří jednou za čtyři roky sjedou do nižších pater mezi lidi, něco jim naslibují a jsou zvoleni. Následně stoupají výtahem vzhůru. Je proto potřeba se ptát, jak sliby naplní? Jestli si sport chce vytvořit určitou pozici, musí už dnes vyvíjet nátlak, aby politici řekli, jak konkrétně finance ve sportu vyřeší. Řešila by situaci korporátní daň na sport? Nejsem příznivcem nějakého skrytého zdanění. Spolupráce mezi podnikatelskou sférou a sportem by měla být dobrovolná a oboustranně atraktivní. V případě vynucených odvodů může vzniknout averze a projeví se to v neochotě podporovat sport spontánně formou reklamy a sponzoringu. Musíme se spíše snažit zabudovat podporu sportu do firemní image a strategie. MARTIN SHABU (martin.shabu@euro.cz) FOTO: archiv dubna 2010 Euro 16

91 pravicová kuchařka KAPITOLA 188 Před Kateřinou a po Kateřině Špenát je pokrm královského dvora a také nástroj ukrutností FOTO: Isifa.com STRANGOLAPRETI Neděláme z těsta bramborového, nýbrž z hladké mouky a rozmáčeného starého, ale ne ještě úplně vyschlého bílého chleba. Chléb se rozdrolí, nechá rozmoknout v mléce a pomačká na kašičku. Do té se vhněte uvařený a drobně posekaný špenát (a klidně můžeme použít mražený a roztátý), bílá mouka, ricotta, strouhaný parmezán a vejce. Osolíme, opepříme a omuškátujeme. Vše dobře prohněteme a vytvarujeme v dlani na šišky. Ty poválíme a obalíme v hladké mouce a hodíme do vařící vody. Vylovíme je, jakmile vyplavou na povrch, nejpozději do deseti minut. Podáváme zalité rozpuštěným máslem, v němž jsme půl minutky podusili lístky čerstvé salvěje. A pak už je jen v nejlepší severoitalské tradici nacpeme nejbližšímu faráři do chřtánu. Oni to, pravda, měli jednodušší, mívali faráře v každé vesnici. Nám sekularistům možná nezbude než se jimi rdousit sami. Mangold a špenát jsou dvojčata. Ne botanická, ale gastronomická. Mangold je, jak jsme si už uvedli, řepa pěstovaná do hutné a chutné natě se scvrklým kořenem. Špenát je keřík s chutnými hutnými listy. Na rozdíl od mangoldu se může jíst i syrový, za mlada jako salát. V povařeném a podušeném stavu jsou si ale oba hodně podobné, a to natolik, že severní Itálie si je vzájemně plete jako prostředek na rdoušení farářů. To musel být kdysi oblíbený místní sport, na jehož oslavu nejspíš vznikla specialita zvaná strangolapreti, což znamená no rdoušení farářů. Jsou to hutně zelené knedlíčky, které se dělají z mangoldu v Bergamu, ze špenátu v Trentinu, a dokonce i z kopřiv v okolí Verony. Méně rouhačské a taky méně zelené trentinské knedlíčky se nazývají gnocchi verdi a vznikají smícháním povařeného a nadrobno posekaného špenátu s běžným těstem bramborových nočků. Když se dočteme, že špenát je další potravina, která nepochází z Evropy, ale byla sem přesazená v raném středověku přes Blízký východ až odněkud z daleké Asie, těžko se vyhneme podezření, že evropská kuchyně před středověkem musela být nudná a jednotvárná. Špenát neměla, brambory neměla, rajčata neměla, okurky neměla, papriky neměla, koření neměla. První vstup špenátu na evropskou půdu se udál někdy v první polovině 9. století na Sicílii. Ta tehdy vlastně ani nepatřila k Evropě, nýbrž k saracénskému chalífátu, který si na dobrém jídle zakládal a spojoval je se zdravím a medicínou. Takže nás možná nepřekvapí, že písemně jej jako první zachytil v 10. století proslulý lékař al-rází, který v něm objevil spoustu léčebných kvalit. Díky moderní vědě dnes víme, že špenát je bohatým zdrojem vitaminů A, B, C, E a K, zdravých mastných kyselin omega-3, kyseliny listové, hořčíku, vápníku, fosforu, zinku, a jak všichni víme od Pepka námořníka železa. Nabitost minerály ale může způsobovat ledvinové kamínky a dnu. Těmi určitě musela trpět Kateřina Medicejská, jež si i po přivdání na francouzský trůn v polovici 16. století uchovala na florentský špenát těžký návyk a zavedla jej i do francouzské kuchyně, která jej do té doby nepoužívala. Žádala jej prý ke každému jídlu a díky ní se řada receptů se špenátem jmenuje florentin čili po florentinsku. Nejjednodušší a velmi populární špenátový pokrm francouzsko-florentinský je oeuf florentin, který si královna Kateřina vymyslela takto: Na másle rozdusila posekaný špenát (francouzsky épinard, ačkoli ona mu spíš pořád říkala spinaci), osolila, opepřila, zalila vařící vodou, přikryla a uvařila. Vyjmula a po odkapání vody (později použitelné na polévky) rozložila na dno skleněné pekáčové mísy. Posypala strouhaným gruyérem. Na ten položila vařená naplátkovaná vejce. Zalila bílou omáčkou (sauce blanche), kterou předtím umíchala v rendlíčku z dobře rozkvedlané hladké mouky v rozpuštěném másle, vývaru, pepře, soli a muškátu. To vše dala na deset minut péct do rozpálené trouby. Jedla jako předkrm nebo přesnídávku nebo i k snídani. Sto let po Kateřině už i do Francie dorazily z Ameriky brambory (francouzsky pommes de terre čili zemská jablka) a byly ještě novotou a noblesní lahůdkou, s níž se brzy začalo hodně experimentovat. Pommes dauphines se dělaly z bramborového pyré smíchaného s bobtnavým těstíčkem, jaké známe z věnečků či větrníků, ve Francii se mu říká p^ate achoux. To se dělá tak, že se do vařícího mléka s rozpuštěným máslem bryskně vmíchá přisypaná hladká mouka, nechá se pár minut ustát a pak se přelije do mísy. Nechá se chvíli zchladnout, pak se stejně bryskně vmíchá vejce a prokvedlá. Brambory ve slupce se nám mezitím uvařily, oloupeme je a rozmačkáme na kaši. Z té, smíchané s větrníkovým těstíčkem, uhněteme knedlíčky. Hloubkově je smažíme a ony se nám hezky nafouknou a zkřupaví. Při přípravě pokrmu nazvaného pommes dauphines aux épinards toto těsto před vařením či smažením prokvedláme s rozměklými listy špenátu asi deset minut dušenými na másle. Jíme jako přílohu třeba k houbové smetanové omáčce nebo jako předkrm s různými omáčičkami nebo dipy. BENJAMIN KURAS, spisovatel, spolupracovník redakce Euro dubna

92 FRAGOLA Eklektický temperament po rusku Chutě celého světa osvěžené nápaditými experimenty kuchařského týmu bez šéfa VALUE FOR MONEY HODNOCENÍ RESTAURACE Jídlo 44 bodů z 50 Servis 19 bodů z 20 Prostředí 8 bodů z 10 Nápoje 8 bodů z 10 Value for money 9 bodů z 10 Celkem 88 bodů ze Vynalézavé a neobvyklé specialitky, nádech Itálie, Brazílie, Anglie a Orientu, přívětivá a nápomocná obsluha Stylová nesourodost, hlasitá muzika, přítmí, nedostatek masaprostých pokrmů Další z pozoruhodných nováčků, kteří tvrdě šlapou na paty zavedeným pražským špičkám vynalézavostí, kvalitou, prostředím i cenami. Nováčky byli hlavně Italové, po nich pár Asiatů. Teď ruský majitel převzal bývalou třetí pražskou restauraci Kogo zvanou Angolo. Na první poslech této informace a při prvním zběžném nahlédnutí do přibližně carsko-ruského interiéru jsem očekával, že Praha má konečně kvalitní klasickou restauraci rusko-kavkazskou. Nová ruská Fragola si však zatím ještě není úplně jistá, na koho míří, experimentuje se stylem i s jídelním repertoárem. Nepochybné ale je, že usiluje o pestrost a kvalitu za přátelské ceny. Za tu krátkou dobu už podruhé změnila jídelní lístek, tentokrát pod kuchařem brazilským, jehož repertoár v podstatné míře zachovává i po jeho nedávném odchodu. V době naší návštěvy tedy fungovala bez šéfkuchaře, takže veškerá chvála nebo kritika patří mančaftu. Zvládají to zatím statečně. Z brazilského jídelního repertoáru jsou zde dvě polévky, kuřecí a fazolová, z předkrmů banánová enroláda a restované kalamáry, z hlavních jídel feijoada čili fazolovice s klobáskami a kuřecí salpicčo, majonézový salát z nanudličkovaného pečeného kuřete, zde podle jídelníčku míchaného s šunkou, ale správně po brazilsku by to mělo být s pikantní klobáskou. Prostředí je trochu zmatené. Osciluje mezi vkusným stylem carsko-ruským a moderním trochu pochybným vkusem ruských novozbohatlíků. Z vchodového baru doprava dolů se schází do nočního klubu, snad s diskotékou. Hlavní restaurační místnost je zařízena po jedné straně, u stěn vyložených bíle lakovaným dřevem, v noblesním stylu 19. století s kulatými stoly, s bílými ubrusy a čalouněnými židlemi, po druhé straně minimalistickými černými čtvercovými stolky moderní běžné kavárny. U těch je ale k sezení luxusní béžový kožený gauč. Nad ním visí fotografie nejnovější pánské módy. Dalším stylovým kiksem jsou velké stropní lampy tlumené obrovskými hnědými stínidly, vytvářejícími přítmí. Podařeným vtipem je na konci místnosti široká carská postel pod obrazem FOTO: Libor Hajský dubna 2010 Euro 16

93 restaurace FOTO: Libor Hajský polehávající krásky. V koutech jsou skleněné příborníky s pozlacenými rámy. K tomu všemu hraje na plné pecky z reproduktorů rytmické elektronické techno, které nám obsluha ztlumí a změní na cosi mírně melodičtějšího až na druhé požádání. Trochu stylově matoucí je i provozní, vrchní číšník či majordomus, který navštěvuje zákazníky u stolů s otázkou, zda je vše v pořádku v keckách, džínech a s košilí ven z kalhot. Vím, že to je teď leckde v módě, určitě to ti mladí hoši nemyslí zle a jen tím potřebují sdělit, že nejsou obyčejní číšníci. Ale Spicy Unagi Hovězí steak s bramborem a sýrem Philadelphia kulinárním konzervativcům, jako jsme my, tak dává najevo v nejlepším případě nedbalost, v horším povýšenost k zákazníkovi. Mírné nedbalosti nasvědčuje i písemné oznámení v okně we are opened, které (na rozdíl od open ) neznamená máme otevřeno, nýbrž přibližně jsme rozpáraní. Ale to jsou všechno takové ty běžné každodenní českosti, které už asi z našeho života nikdo neodpáře, a tak je postupně bereme jako zábavné maličkosti, jak se začínáme probírat zajímavým a nepřehledným jídelníčkem ve formátu A5 na šířku. Několik lákavých drobností se nachází až mimo hlavní menu na stránce bar menu a mezi nimi nápadně vystupují anglické fish and chips v pivním těstíčku. A zelené sójové lusky japonsky zvané edamame, kterými jako chuťovkou začínáme. Chvilku nám trvá, než je místo potýkání příborem správně bereme do prstů a zelené boby z nich vycucáváme. Za což nás přívětivý číšník chválí a přátelsky informuje, že v Japonsku se sluší při tom i hlasitě srkat. Jako druhý předkrm zkoušíme caponatu (v jídelníčku chybně psanou se dvěma p), což je asi brazilská varianta té původní sicilské, zde kromě baklažánů, rajčat a oliv zapékaná i s paprikami a štědře osvěžovaná červenou mírně pikantní rajčatovo-paprikovou šťávou. Klasické sicilské normy by ji shledaly nedopečenou, nedoměklou a neprolnutou. Stejně dopadá i pečený lilek (baklažán, v klasickém kulinárním slovníku), který místy zůstává polosyrový a suchý. Pečené a zapékané baklažány potřebují déle propéct a proolejovat, což by ale znamenalo mít jich několik porcí předpečených, ne dělaných na objednávku. Nečekaným klenotem večera, který nám svou nezvyklostí zatajuje dech, jsou tortelloni plněné baklažánem a ricottou, zalévané smetanovou omáčkou s hřiby a mírně okyselenou citronovou šťávou. Originální nápad, vynalézavá kombinace, překvapivé, ale znamenitě sladěné chutě až to svádí použít osobitého (a pravděpodobně copyrightovaného) termínu kolegy Ballíka chuťové valéry. V náplni i v omáčce nezpochybnitelně italské možná s brazilským akcentem jen to tortellonové těsto chuťově vyčnívá, jakoby sem přilétlo odjinud, uhnětené z něčeho jiného, jemnějšího, měkčího, mazlavějšího, dokonce snad i příjemnějšího než těsto obvyklé. Po chvilce váhání se shodujeme, že to musí být těsto rýžové, a tážeme se číšníka. Ten nejprve ujišťuje, že jsou to standardní tortelloni italské, ale po chvíli se vrací z kuchyně se slovy měli jste pravdu, obvykle je děláme italské, ale kuchař si zaimprovizoval a udělal je z těsta čínského či japonského, toho co se používá na dim sum. Po tomto překvapivém zážitku je přechod k vytouženému jehněčímu kolínku mírným sestupem o příčku níž, jak maso shledáváme lehce, ale opravdu jen lehce nedopečené, neodchlipuje se nám od kosti, jak jsme zvyklí u jehněčích kolínek řeckých nebo anglických, musíme je odřezávat, i na skousnutí zůstává trochu tužší. S kostí správně čnící do vzduchu jako protiletadlové dělo je kolínko posazeno do jemného oranžového pyré z kumury, což je japonská kořenová zelenina podobná sladkému bramboru. Provázené hromádkou do křupava vysmažených čipsů z pastiňáku. Ze dvou dezertů naše chutě dolaďuje šťavnatý čokoládový řez, téměř vyšlehaný do mousse. Cheesecake mu nesahá po kolena. BENJAMIN KURAS spisovatel, spolupracovník redakce ADRESA V Kolkovně 1, Praha 1, tel.: , mobil: , info@fragolaproject.cz, OTEVÍRACÍ DOBA denně , noční klub do 2.00 DRUH KUCHYNĚ Italsko-brazilsko-anglická VÝBĚR Z JÍDELNÍHO LÍSTKU Restované kalamáry 165, Banánová enroláda v prosciuttu 110, Brazilská fazolová polévka se slaninou 70, Kuřecí salpicao 125, Čerstvé ústřice 1 ks 70, Fish and chips 160, Filet z lososa na houbovo-bramborovém páji s bok-choi a holandskou omáčkou 285, (páj, jak jsem dodatečně zjistil, je český přepis anglické pie a proč vlastně ne, kdo se s ní má pořád překládat, zda je to paštika, nebo piroh) Jehněčí kotletky pečené s medovo-sójovou omáčkou 345, Telecí biftek se speciálně připravovanou hruškou a chřestem v prosciuttu 425, Kuřecí roláda se sušenými rajčaty, čerstvými bylinkami a paprikou podávaná s polentou a puttanesca omáčkou 195, VÝBĚR Z VINNÉHO LÍSTKU Rulandské šedé 320, Tramín červený 390, Pinot Grigio DOC 520, Gavi de Gavi 750, Chablis la Sereine 990, Riserva millsinata di Verdichhio dei Castelli Jesi 1900, Svatovavřinecké jakostní 250, André pozdní sběr 520, Sedara Nero d Avola 50, Rocca delle Macie Chianti Classico 750, Montefalco Sagrantino 1490, Barolo Classico 1685, Brunello Villa Poggio Salvi 2100, Velký výběr šumivých vín od 690, za Prosecco a 1600, za Moët Chandon. Euro dubna

94 společnost EURO BUSINESS CLUB XXX Letošní třetí a celkově již 30. setkání EURO Business Club se tradičně uskutečnilo v sympatickém salonku Topaz pražského Imperial Hotelu (vpravo). Zástupci české politiky a byznysu se zde sešli 1. dubna Partnery setkání byly společnosti Deloitte, Philip Morris, Glisco a advokátní kancelář Havel & Holásek, za což jim patří díky. Ivan Fuksa, náměstek ministra financí, naslouchá Romanu Miklušovi, general managerovi společnosti Moravia Mediatel Společnou řeč našel Vladimír Darjanin (vlevo), generální ředitel České filharmonie, s Davidem Rathem, hejtmanem Středočeského kraje Zleva Štěpán Lacina, člen představenstva společnosti Glisco, Jiří Hejduk, managing director IDS Scheer ČR, Tomáš Strnad, generální ředitel a předseda představenstva společnosti Glisco, a David Neveselý, advokát advokátní kanceláře Havel & Holásek Téma k rozmluvě našli zleva Mirko Kalous, generální ředitel Ness Czech, István Lékó, šéfredaktor týdeníku EURO, či Karolína Peštová, manažerka Mecenášského klubu Národního divadla Trenér Vít Černý s evropským šampionem chrtích závodů whippetem Cassinim Blue Northem Setkání využili k rozhovoru zleva Cyril Svoboda, předseda KDU-ČSL, Karolína Petráňová, manager regulatory společnosti Philip Morris ČR, a Alvise Giustiniani, generální ředitel Philip Morris ČR Do diskuse se pustili zleva Ivan Fuksa, náměstek ministra financí, Vladimír Vaněk, vedoucí skupiny pro energetiku a zdroje ve střední Evropě firmy Deloitte ČR, Josef Kotrba, řídící partner pro trhy Deloitte ČR, a Jaroslav Havel, partner advokátní kanceláře Havel & Holásek FOTO: Hynek Glos dubna 2010 Euro 16

95 společnost NAROZENINY 19. dubna Muriel Antonová generální ředitelka a předsedkyně představenstva: Vodafone Czech Republic Patrik Choleva (37) finanční ředitel: Skanska Jiří Kolář (47) náměstek generálního ředitele pro provoz a člen představenstva: České dráhy 20. dubna Ulrich Jobs (57) předseda dozorčí rady: RWE Transgas MEZINÁRODNÍ ENERGETICKÉ REGULAČNÍ FÓRUM. Ke konci března proběhlo v Hotelu Ambasador Zlatá Husa VI. mezinárodní energetické regulační fórum. Organizátorem a garantem programu byla poradenská společnost Arthur D. Little, za niž se akce zúčastnil Dean Brabec, managing director CEE. Hlavními hosty byli ministr průmyslu a obchodu Vladimír Tošovský, předseda Energetického regulačního úřadu Josef Fiřt (druhý zleva), zvláštní velvyslanec České republiky pro otázky energetické bezpečnosti Václav Bartuška (druhý zprava), předseda představenstva a CEO společnosti RWE Transgas Martin Herrmann (vpravo), člen představenstva a ředitel divize finance Skupiny ČEZ Martin Novák, předseda představenstva a generální ředitel společnosti MERO Jaroslav Pantůček či člen představenstva a výkonný ředitel pro energetický obchod a zahraniční spolupráci společnosti ČEPS Zbyněk Boldiš. Luděk Nezmar (38) majitel a jednatel: Tommy Distribution Hana Matějovská finanční ředitelka: SAP ČR 21. dubna Vladimír Hranička (61) ředitel a jednatel: Svoboda Press; předseda dozorčí rady: VIVAS prepress 22. dubna Zuzana Baudyšová ředitelka: Nadace Naše dítě Alexandr Borecký (43) výkonný ředitel a člen představenstva: Raiffeisenbank Václav Hrach (36) předseda představenstva: MVV Energie CZ Alan Svoboda (38) ředitel divize obchodu: ČEZ; místopředseda dozorčí rady: ČEZ Prodej REŽISÉŘI NA STEZCE OSOBNOSTÍ. Stezku osobností zdobí již dvacet sedm vzácných stromů a rostlin a s nimi spojených významných jmen českého kulturního a společenského života. V areálu JIH Botanické zahrady hl. m. Prahy v Troji vysadili pět nových stromů majitelé filmových ocenění za režii Otakar Vávra a na fotografii zleva David Ondříček, Jan Hřebejk, Helena Třeštíková a Jan Svěrák. Stezka osobností vzniká v rámci projektu Kořeny osobností v botanické zahradě, jehož cílem je netradičním způsobem představit veřejnosti pestrost a rozmanitost naší rostlinné říše a seznámit ji nenásilnou formou s rostlinami a stromy, které v důsledku zásahů člověka již patří mezi ohrožené či v přírodě vyhynulé druhy. SLAVNOSTNÍ OTEVŘENÍ NOVÉ CENTRÁLY. Technologická společnost WBI Systems půl roku po vstupu na český trh otevřela své hlavní sídlo v Říčanech u Prahy. Nové reprezentační prostory se nacházejí v bývalém lihovaru. Na fotografii ředitel společnosti WBI Systems Robert Paskovský (uprostřed) přestřihává symbolickou pásku v novém firemním sídle. Asistovaly mu personální ředitelka WBI Systems Sylvie Šnajberková (vlevo) a ředitelka divize WBI Compliance Solutions Group Martina Hyndráková (vpravo). 23. dubna Andrew William Allshire (45) finanční ředitel a prokurista: Nestlé Česko Michael Fabián (39) generální ředitel a jednatel: American Express Pavel Ovsík (55) předseda představenstva: Unileasing Christopher Lee Palombo (45) generální ředitel a jednatel: Peugeot ČR Richard Paško (39) generální ředitel: České loděnice Albert Reculeau (57) generální ředitel: Investiční kapitálová společnost KB FOTO: archiv VERNISÁŽ V JIHLAVĚ. V prostorách jihlavské pobočky LBBW Bank proběhla vernisáž výstavy grafika Oldřicha Kulhánka. Klienti a návštěvníci banky mají jedinečnou možnost si po dobu tří měsíců prohlédnout významná umělecká díla tohoto světoznámého autora. Výstava bude ukončena 30. června Na fotografii zleva Radim Štantejský, ředitel osobního bankovnictví LBBW Bank, Martin Vstoupal, ředitel pobočky LBBW Bank v Jihlavě, akademická malířka Irena Wagnerová, náměstkyně primátora, Ida Saudková, fotografka, profesor Vladimír Franz, hudební skladatel a malíř, Jan Žalman, ředitel poboček LBBW Bank pro region Morava, a Josef Fila, ředitel Horáckého divadla. 24. dubna Veronika Matušková ředitelka úseku finančního řízení: Penzijní fond České spořitelny 25. dubna Thomas Bruch (60) jednatel: Globus, Globus Management Pavel Hellebrand (32) člen představenstva: PPF Healthcare Pavel Jirák (44) výkonný ředitel: Penzijní fond Komerční banky Miloš Podolský (40) předseda představenstva: Opavlen Opava Euro dubna

96 what s next EXTRÉMNÍ PARAŠUTISMUS Pády rychlostí zvuku Rakušan Baumgartner prý letos seskočí z výšky 36,5 kilometru Je to magor! Ne, to není urážka ani nadávka, nýbrž objektivní hodnocení, které vysloví takřka každý, kdo se seznámí s nejnovějšími plány Felixe Baumgartnera. Včetně vás. Rakouský odvážlivec, jenž v úterý 20. dubna oslaví čtyřicátiny, chce během letošního léta posunout člověka do stratosférických výšin. Doslova. Chlapík s tváří a postavou hollywoodského idolu již proslul nejedním ztřeštěným kouskem. Patří k nejlepším světovým base-jumperům čili skokanům z výškových budov a staveb, což doložil i seskokem ze sochy Ježíše Krista v Rio de Janeiru, nebo z horských mostů. Za pomoci karbonového křídla přeletěl kanál La Manche. Ale nový úkol vše zastiňuje: Baumgartner vystoupá ve speciální kapsli zavěšené k balonu do výšky metrů nad Zemí, odkud vybaven hi-tech tlakovým skafandrem vyskočí. Při nejdelším volném pádu v dějinách by měl jako první člověk mimo letoun překonat rychlost zvuku (tedy více než 1100 kilometrů v hodině). Člověk už byl na všech horských vrcholech, překonal Atlantik... Ale nikdo na vlastní pěst nepřekonal rychlost zvuku. To je největší výzva. A já ji chci přežít, říká. Týmy vědců a techniků mu v tom mají pomoci. Zvládnou to? PŮLSTOLETÝ REKORD NA SPADNUTÍ Před padesáti lety, v době vesmírných závodů mezi USA a SSSR, se podobný kousek povedl Američanu Josephu Kittingerovi. Dne 16. srpna 1960 vystoupal balon Excelsior III do výšky metrů. Viděl jsem mraky hluboko pod sebou akdesi vdáli opar na obzoru. Naposledy jsem se rozhlédl, zašeptal modlitbu, zapnul kameru a vyskočil... Ze začátku jsem vůbec necítil, že padám, protože můj zrak se neměl čeho chytit. Měl jsem dojem, že zůstávám zavěšen v prostoru. Až poté, co jsem pohlédl vzhůru, jsem uviděl balon vzdalující se obrovskou rychlostí. V tu chvíli mi bylo jasné, že padám k Zemi, vzpomíná plukovník ve výslužbě. Kittinger přežil. Jeho vyzyvatelé už takové štěstí neměli. Výškový rekord platí dodnes. Mnozí se jej pokoušeli překonat... Věřím, že se to povede právě Felixovi. Přeju mu to, říká Kittinger. Baumgartner se s legendárním veteránem Kittingerem seznámil před třemi lety, FOTO: XXX dubna 2010 Euro 16

97 what s next kdy spolu začali pracovat na projektu Red Bull Stratos. Spolu s vědci z NASA a s inženýry amerického vojenského letectva vyvíjejí speciální, héliem plněný balon i skafandr, jenž by umožnil solidní pohyblivost. A hlavně přežití v drsných podmínkách, kde je řídký vzduch a kde jsou extrémně nízké teploty i nízký tlak. Budoucí vesmírné projekty potřebují najít cesty, jak v případě nouze opustit loď i ve velké výšce. Naše akce by mohla pomoci, hledá vědecký přínos Baumgartner, jenž v žertu tvrdí, že už ve skafandru umí jíst i zpívat. Při svém pádu se však nebude moci ani zaklonit, aby se podíval, zda se mu padák otevřel proto má na rukavicích připevněna i odrazová zrcátka. Pakliže seskok Nebojácného Felixe nad Severní Amerikou vyjde, překoná hned čtyři světová NEJ: vykoná nejdelší volný pád, vyskočí z nejvyšší výšky vůbec, zaznamená rychlostní rekord lidského těla i výškový rekord pro člověka letícího balonem. POKUSNÝ KRÁLÍK JMÉNEM FELIX? Se smrtí však hraje riskantní ruletu. Ne, že by na to nebyl zvyklý, ale nyní může přestřelit. Pokud neudrží při pádu doporučenou pozici, může se roztočit a ztratit kontrolu. A ani výzkumníci přesně nevědí, co se s tělem bude dít, až jeho části překonají zvukovou bariéru, a jiné ještě ne. Může dojít k potrhání orgánů? Mdlobám? Krvácení? Jediný způsob, jak to zjistit, je prostě skočit, říká fatalisticky Baumgartner. Historie pamatuje případ amerického pilota Billa Weavera, jenž musel roku 1966 při havárii letounu SR-71 Blackbird opustit kabinu v rychlosti 3,17 Machu! Proud vzduchu jej aniž se vůbec stihl katapultovat vyrval ze sedačky tak, že ihned ztratil vědomí. Probral se až dlouho poté pod vrchlíkem padáku, který se automaticky otevřel. Podobně bude vybaven i rakouský sportovec, jehož i při dosažené výšce 36,5 kilometru nelze považovat za kosmonauta či astronauta. Uznávaná hranice vesmíru totiž dle pravidel Mezinárodní letecké federace činí sto kilometrů. SPACE-DIVING PRO MILIARDÁŘE Ale ani to prý není nepřekonatelná meta. Myslím, že Red Bull Stratos by mohl být velkou inspirací pro mladší generace. Felix je podobným průkopníkem, jakými kdysi byli první kosmonauti, říká Jonathan Clark, který působil jako lékař na šesti vesmírných misích raketoplánů. Právě on společně s Rickem Tumlinsonem založili projekt Orbital Outfitters, který s firmami jako DuPont pracuje na odolných materiálech, nových skafandrech, a výhledově počítá též s jakýmsi kosmošutismem. Ano, skoky z vesmíru na Zemi! Budoucí space-diveři, jak jsou adepti nazýváni, by pak byli v nadmořské výšce sto kilometrů dobře chráněni před teplotami minus 90 stupňů Celsia a jejich výbava by umožnila i přežití předpokládaných rychlostí pádu až čtyř Machů (přes 4000 km/h). Adrenalinový zážitek, jak se patří. A ideálně rozjetý byznysplán pro znuděné miliardáře. Volný pád z kosmu by trval ani ne deset minut; Baumgartner se má prý letos spokojit s délkou necelých šesti. ZVUKOPÁD. Z výšky metrů bude Felix Baumgartner padat k Zemi rychlostí vyšší než 1100 kilometrů v hodině. V kulminačním bodě uletí více než 361 metrů za vteřinu. Přežije? Rodilý Salcburčan se řídí heslem: Všichni mají své limity. Ne všichni je ale akceptují. CHVÍLE, KDY NENÍ CESTY ZPĚT Bylo mu šestnáct, když prvně seskočil padákem. Bude mu čtyřicet, až proletí stratosférou. V kulminačním bodě má jeho tělo dosáhnout rychlosti 361 metrů za sekundu. Číslo zhola nepředstavitelné. Tohle je opravdu skok do neznáma. Nikdo přesně neví, co s lidským tělem udělá přechod na nadzvukovou rychlost. Nikdo nedokáže určit, jaké to bude ve stratosféře. Vím jen, že tam budu sám a všude kolem bude tma, uvědomuje si Baumgartner. A nejste, milý pane, šílenec? Nejsem hledač vzrušení, za něhož mne lidé považují. Neriskuji, ale mám rád dobrodružství. Patřím zkrátka k těm lidem, kteří chtějí být někde a v něčem úplně první, vypráví charismatický Felix. V souladu se svým křestním jménem bude brzy potřebovat i řádný kus štěstí: Nebojím se, že selže balon, kapsle, skafandr nebo padák. Obávám se toho volného pádu v neznámých podmínkách. Jak vylezete ven, už nebude cesty zpět. MARTIN RYCHLÍK (martin.rychlik@euro.cz) Více na: INZERCE

98 index PODNIKY 42 West 74 Agrofert Holding 54 AK Kříž a Bělina 32, 48 AKJ Investment 32 Alfa Medical 34 Apple 74 AQ Okna 44 Areva 18 Arthur D. Little 95 Atlantik FT 38 AXA Real Estate 32 BAE Systems 82 BCD Group 25 Beneficial Finance 32 BenchCom 17 Billa 54 Biopharm 58 Bioveta 58 Bory 34 BroomWell 25 Capgemini CR 32 Carnibona 54 CCS 18 CEEC Research 17 Ceitec 58 Centroprojekt 12 Citigroup 74 Colliers International 32 Credos 17 ČEPS 95 Česká pojišťovna 17 Česká pošta 32 Česká spořitelna 21, 38 Český Telecom 32 ČEZ 95 ČEZ Distribuce 32 ČNB 16, 34, 38, 65 ČSA 32 ČSOB 21, 38 Danish Crown 54 Deloitte ČR 94 Demand Media 74 DHL 32 Digital Playground 74 DuPont 96 Dyntec 58 EBRD 16 Edeka 54 Electrolux 60 Emco 56 Energetický a průmyslový holding 54 Equitable Real Estate 32 Ernst & Young 56 Erste 38 Evropská centrální banka 16, 20 Factum Invenio 14, 26 Fincentrum 25 Front 84 Galerie Art 22 Gartner 32 Gazprom 72 Generali 17 Gillette 60 Glatzová & Co. 48 Glisco 94 Google 32, 60 Grey 19 H1.cz 32 Hasau Group 44 Havel & Holásek advokátní kancelář 94 Heineken ČR 25 Heitman 32 Henkel ČR 11 Hermosa Real Estate 22 HSBC Bank 32 Hypoteční banka 38 IBM ČR 32 IDC 32 IDS Scheer ČR 94 IFMM 88 imall 74 Investa 56 Ipsos Tambor 17 ISM 88 J&T 54 Ježek Software 81 Kaufland ČR 54 Kellogg 56 KMOTR Masna Kroměříž 54 Knauf Insulation 11 Koch Industries 74 Komerční banka 21, 38 Korado 17 Kostelecké uzeniny 54 KPMG ČR 17 Krahulík MASOZÁVOD Krahulčí 54 LBBW Bank 11, 95 Lend Lease Real Estate Investments 32 Letiště Praha 32 Linet 25 Linklaters 32 LMC 32 Lynxmotion 82 Makro Cash & Carry ČR 54 Maso Planá 54 Masokombinát Plzeň 54 McKinsey & Company 32 Mecom 54 Median 14, 26 MERO 95 Microsoft 60 Moody s 34 Moravia Mediatel 94 Moroso 84 Motorola 32 MP Krásno 54 MySpace 74 Nadace ČEZ 11 Nadační fond Tesco 11 Nemocnice TGM Hodonín 21 Ness Czech 94 Nestlé 56 Newton Business Development 22 Novell 60 Noves okná 44 Novy Fund 44 Okna Rabien 44 OMD 19 Orco Property Group 44 Otherm 44 Otherm Praha 44 OVB Allfinanz 25 OVB Holding 25 Patria Finance 16, 38, 42 Penny Market 54 Penta Investments 32 Penta 34, 44, 54 PETROLmedia 18 Pfizer 58 Philip Morris ČR 94 Plzeňský Prazdroj 32 PointPark Properties 32 PPF Generali Holding 17 PPF Group 17, 54 PricewaterhouseCoopers 32 Privatbanka 34 PRK Partners 32 PSA Peugeot Citroën 87 Raiffeisenbank 21, 38 Rewe 54 Rossmann 32 Rowan Legal 22 RWE Transgas 95 Řeznictví a uzenářství U Dolejších 54 SAP 32 SAS ČR 11 Sazka 14 SC&C 26 Scott 83 Sepic 58 Schneider Group Siemens 18 Sohler 50 STEM 26 STES 88 Sulko 44 Sun 60 TerraPower 74 TestLine 58 THIMM Obaly 32 Top Wood Windows 44 Toshiba 74 Trek 83 TVO 18 UniCredit Bank 38, 42 Váhala 54 Vekra 44 Vekra Okna Morava 44 Verizon 60 Vítkovice Holding 21 Vysočina 54 VZP 22 WBI Systems 95 Wellness Food 50 Window Holding 44 Wood & Company 44 ZŘUD Masokombinát Písek 54 ZŘUD Masokombinát Polička 54 LIDÉ Akajev, Askar 72 Apostoł, Arthur 32 Applebaumová, Anne 74 Arad, Ron 84 Ashcroft, Michael 67 Auletta, Ken 60 Babiš, Andrej 54 Bader, Jeff 68 Bain, Colin 25 Bakala, Zdeněk 36 Bakijev, Kurmanbek 28, 72 Bartuška, Václav 95 Baumgartner, Felix 96 Beknazarov, Azimbek 72 Bělina, Martin 32 Bělina, Miroslav 32,48 Bělina, Tomáš 32 Bém, Pavel 14 Berlusconi, Silvio 18 Bocheneková, Krystyna 65 Boldiš, Zbyněk 95 Boontje, Tord 84 Borusewicz, Bogdan 62 Brabec, Dean 95 Breuss, Radovan 32 Brin, Sergey 60 Brodilová, Petra 32 Brownová, Bonnie 60 Březina, Tomáš 44 Buzek, Jerzy 62 Cameron, David 67 Camilla, vévodkyně z Cornwallu 36 Clark, Jonathan 96 Clinton, Bill 74 Clintonová, Hillary 74 Černý, Vít 94 Ču, Feng 68 Darjanin, Vladimír 94 Dobeš, Jan 19 Dobřichovský, Tomáš 32 Doroszewská, Urszula 62 Doshi, Nipa 84 Dostálová, Ludmila 11 Draxler, Petr 32 Epron, Thomas 18 Farrell, Jonathan 32 Fetlińská, Janina 65 Fila, Josef 95 Fiřt, Josef 95 Fischer, Jan 16 Fořt, Petr 50 Franz, Vladimír 95 Fröhlich, Jakub 32 Frolík, Zbyněk 25, 44 Fuksa, Ivan 94 Gągor, Franciszek 65 Gates, Bill 74 Ghini, Massimo Iosa 84 Giustiniani, Alvise 94 Gogela, Lubomír 21 Hampl, Mojmír 16 Hašek, Ivan 88 Havel, Jaroslav 94 Havel, Václav 36 Hejduk, Jiří 94 Hejl, Martin 32 Herman, Marek 14 Herrmann, Martin 95 Hlaváč, Václav 82 Höfinghoff, Andreas 17 Holman, Robert 16 Holub, Josef 32 Horáček, Vít 48 Hušák, Aleš 14 Hyndráková, Martina 95 Charles, princ z Walesu 36 Chu, Ťin-tchao 68 Jahoda, Zdeněk 56 Jakubčík, Radovan 34 Jakubík, Petr 11 Janota, Eduard 14 Janov, Josef 44 Johanes, Vladimír 19 Jü,Wan-li 68 Juříček, Pavel 44 Kábele, Karel 32 Kabourková, Markéta 58 Kaczyński, Jarosław 5, 62 Kaczyński, Lech 5, 62, 65 Kalous, Mirko 94 Karaganov, Sergej 65 Kasal, Michal 32 Kaufman, Gerald 67 Kekkonen, Urho 65 Kellner, Petr 17 Kim, Sangbae 82 Kittinger, Joseph 96 Klaus,Václav 12, 16, 26 Klein, Bohuslav 48 Klose, Miroslav 32 Kmoníček, Hynek 12 Knauer, Florian 32 Knjazev, Alexandr 72 Komorowski, Bronisław 65 Kosina, Jiří 11 Kotrba, Josef 94 Kříž, Jan 32 Kudela, Vladimír 12 Kudrnová, Markéta 32 Kuchtová, Dagmar 12 Kužel, Petr 48 Kwiatkowski, Bronisław 65 Lacina, Dalibor 88 Lacina, Štěpán 94 Lašová, Dina 32 Lauvergeonová, Anne 18 Lávička, Milan 38 Lékó, István 94 Linton, Martin 67 Lobovský, Robert 32 Lukjanov, Fjodor 72 Lunbergová, Amanda 74 Lux, Josef 78 Ma, Čao-sü 68 Mait, Joseph 82 Marek, David 38, 42 Medveděv, Dmitrij 72 Měkota, Vladimír 32 Michalski, Sylwester 65 Michnik, Adam 62 Mikel, Vladimír 32 Mikluš, Roman 94 Mládek, Jan 48 Moroso, Patrizia 84 Motejzík, Čestmír 54 Motyčka, Luděk 32 Mugabe, Robert 12 Münster, František 50 Murdoch, Rupert 74 Nečas, Petr 26, 42 Němec, Pavel 14 Neveselý, David 94 Nijazov, Saparmurat 28 Novák, Martin 95 Obama, Barack 68, 72 Oliverius, Martin 22 Ondro, Peter 54 Otto, Jean Francois 5 44 Otunbajevová, Roza 72 Page, Larry 60 Pantůček, Jaroslav 95 Paroubek, Jiří 42 Paska, Pavel 88 Paskovský, Robert 95 Pavlík, Ivo 58 Peres, Šimon 67 Peštová, Karolína 94 Petráňová, Karolína 94 Podstatzky-Lichtenstein, Dan 48 Pokorný, Petr 22 Pokorný, Radek 48 Polanský, Jiří 36 Pollard, Stephen 67 Pospíšil, Jiří 36 Prince, Charles 74 Putin, Vladimir 72 Rath, David 94 Romaszewski, Zbigniew 62 Romaszewski, Zofia 62 Rosenblatt, Richard 74 Roškanin, Michal 18 Ruml, Jan 36 Rund, Petr 22 Rusnák, Milan 44 Rydziová, Jana 32 Rychlík, Ivan 58 Řežábek, Pavel 16 Sarkoziová, Carla 36 Sarkozy, Nicolas 18, 36 Saudková, Ida 95 Severin, Milan 32 Schmidt, Eric 60 Sikorski, Radosław 74 Sikorski, Władysław 65 Singer, Miroslav 16 Skondrojanis, Petr 32 Sobíšek, Pavel 42 Somr, Zdeněk 48 Stalin, Josif 65 Steinhauser, Ladislav 54 Stevensonová, Trudy 12 Strnad, Tomáš 94 Suchánek, Libor 44 Suchánek, Pavel 14 Svoboda, Cyril 94 Šaron, Ariel 67 Šimerka, Petr 81 Šmuková, Martina 11 Šnajberková, Sylvie 95 Špaček, Ladislav 36 Štantejský, Radim 95 Štěrba, Jaroslav 11 Tekebajev, Omurbek 72 Tesařík, Antonín 21 Tluchoř, Petr 14 Toperczerová, Lucia 32 Topolánek, Mirek 26, 42 Tošovský, Josef 16 Tošovský, Vladimír 95 Tregler, František 32 Trunečka, Pavel 22 Tsvangirai, Morgan 12 Tůma, Zdeněk 16 Tumlinson, Rick 96 Tusk, Donald 62 Urquiolaová, Patrizia 84 Vaněk, Vladimír 94 Varga, Peter 32 Veleba, Jan 48 Verpeleti, John 32 Vidlička, Richard 32 Vstoupal, Martin 95 Waggoner, Alan 32 Wagner, František 32 Wagnerová, Irena 95 Wałęsa, Lech 5, 62 Wanders, Marcel 84 Weigl, Jiří 16 Weinberg, Carl 68 Wildstein, Bronisław 62 Williams, Eva 11 Zając, Stanisław 65 Zeman, Vladimír 19 Žalman, Jan dubna 2010 Euro 16

99

100 Oslavte s námi 10. výročí! Záznam mimořádného koncertu České filharmonie již v příštím čísle. Finanční poradenství Zaměstnanecké výhody Event management Média