STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
|
|
- Ilona Procházková
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Zpráva 5..
2 Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy ČR Karmelitská 7, 8 Praha Zhotovitel: RegioPartner, s.r.o. Prosecká /7, 9 Praha 9
3 OBSAH. VÝCHODISKA EVALUACE Cíle evaluace Cíl dotazníkového šetření Strategie dotazníkového šetření Způsob provedení Výběr (rekrutace) respondentů Obsah dotazníků Způsob vyhodnocení a prezentace získaných informací Harmonogram realizace dotazníkového šetření Výsledky dotazníkového šetření PŘEHLED GRAFŮ A TABULEK DLE JEDNOTLIVÝCH ODPOVĚDÍ VÝPOČET HODNOTY INDIKÁTORU DIFERENCIACE SPOKOJENOSTI PŘÍJEMCŮ PODPORY PODLE JEDNOTLIVÝCH KRAJŮ SHRNUTÍ K DOTAZNÍKOVÉMU ŠETŘENÍ...
4 SEZNAM ZKRATEK ČR Česká republika ES Evropské společenství ESF Evropský sociální fond EUR platební jednotka eurozóny MŠMT Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy NNO nestátní nezisková organizace OP VK Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost ŘO řídící orgán ZS zprostředkující subjekt ŢOP ţádost o podporu
5 . VÝCHODISKA EVALUACE Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (dále jen OP VK ) se zaměřuje na podporu v oblastech, které přispějí k rozvoji potenciálu populace ČR a na utvoření vhodných podmínek pro vzdělávání a učení. OP VK definuje zaměření a hloubku intervencí v oblasti rozvoje lidských zdrojů prostřednictvím vzdělávání ve všech jeho rozmanitých formách s důrazem na komplexní systém celoţivotního učení a utváření vhodného prostředí pro výzkumné, vývojové a inovační aktivity a stimulaci spolupráce mezi vzdělávacími institucemi, výzkumnou a výrobní sférou. OP VK byl jako jeden z prvních operačních programů schválen Evropskou komisí dne. října 7. Celkový rozpočet OP VK představuje,5 mld. EUR, z toho,8 mld. EUR z ESF a, mld. EUR jako spolufinancování z národních zdrojů. Řídicím orgánem OP VK bylo ustanoveno Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy ČR. Zprostředkujícími subjekty implementační struktury OP VK pro potřeby realizace globálních grantů v rámci všech oblastí podpor prioritní osy a oblasti podpory. je krajů ČR (mimo hl. m. Prahy). Globálním cílem OP VK 7 je rozvoj vzdělanostní společnosti za účelem posílení konkurenceschopnosti ČR prostřednictvím modernizace systémů počátečního, terciárního a dalšího vzdělávání, jejich propojení do komplexního systému celoţivotního učení a zlepšení podmínek ve výzkumu a vývoji. OP VK obsahuje pět prioritních os včetně technické pomoci, které jsou dále členěny do jednotlivých oblastí podpory. OP VK je koncipován jako vícecílový program, coţ umoţňuje financovat zásadní národní intervence a zajistit, ţe systémové akce mají jednotný charakter v obou cílech, které jsou relevantní pro území ČR. Vícecílovost se týká prioritních os a a b zaměřených na vytvoření systémového rámce celoţivotního učení a je realizována prostřednictvím systémových projektů na národní úrovni, které jdou napříč počátečním, terciárním i dalším vzděláváním. Vícecílovost rovněţ zahrnuje prioritní osy technické pomoci 5a a 5b. V souladu s článkem 67 Nařízení (ES) 8/6 je řídicí orgán povinen zpracovávat a odevzdávat výroční zprávu o provádění operačního programu, která mimo jiné obsahuje údaje o dosaţených hodnotách monitorovacích indikátorů... CÍLE EVALUACE Zjišťování míry spokojenosti příjemců podpory je součástí širšího projektu Stanovení hodnot vybraných monitorovacích indikátorů OP VK. Projekt bude realizován s pravidelnou periodicitou aţ do roku 6. Cílem komplexního projektu je kaţdoroční zjišťování hodnoty monitorovacího indikátoru Míra spokojenosti příjemců podpory a údajů o účastnících operací ESF podle priorit dle Přílohy XXIII Nařízení Komise (ES) č. 88/6, které budou následně kaţdoročně vykazovány ve výroční zprávě o provádění operačního programu. Tuto zprávu za uplynulý kalendářní rok je povinen ŘO zaslat Komisi do. června kaţdého následujícího roku. 5
6 V souladu se zadávací dokumentací bude projekt realizován ve dvou částech a budou tudíţ řešeny dva úkoly:. rozdělení účastníků operací dle priorit za daný kalendářní rok xxxx v období aţ 6. zjištění míry spokojenosti příjemců podpory za daný kalendářní rok xxxx v období aţ 6 Pro kaţdý z uvedených úkolů je vypracována samostatná zpráva. Zjištění míry spokojenosti příjemců podpory je zpracována podle metodiky řešení schválné Řídícím orgánem OP VK v březnu. V případě potřeby, resp. na základě zkušeností realizace v prvním roce nebo v případě významných změn můţe být metodika pro další období realizace modifikována tak, aby přesně odráţela aktuální stav a potřeby zadavatele... CÍL DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ Základním nástrojem pro zjištění hodnoty monitorovacího indikátoru Míra spokojenosti příjemců podpory je realizace dotazníkového šetření. Primárním cílem dotazníkového šetření bylo zjistit hodnotu uvedeného monitorovacího indikátoru Dílčím výsledkem tohoto šetření je i analýza odpovědí dle jednotlivých otázek. Tyto výsledky jsou zpracovány do přehledných grafů a tabulek seřazených podle jednotlivých otázek tak, jak byly uvedeny v dotazníku. Takové rozloţení umoţňuje zhodnotit i parciální pohled příjemců podpory na jednotlivé okruhy implementace a komunikaci s řídicím orgánem... STRATEGIE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ Pomocí u byl osloven celý soubor ţadatelů z OP VK, jejichţ projekt se nacházel ve stavu P5 Projekt v realizaci a výše. Důvodem pro vyuţití e-dotazníku byl předpoklad získání dat od co největšího počtu respondentů. Dotazník byl koncipován tak, aby se výrazně sníţila náročnost při zodpovídání a bylo tak dosaţeno uspokojivé návratnosti. V případě návratnosti pod % bylo plánovánotelefonické oslovení respondentů, nicméně k tomuto kroku nebylo nutné přistoupit. Dotazník byl neveřejný a anonymní a jeho vyplnění bylo omezeno na jedno vyplnění z konkrétní IP adresy... ZPŮSOB PROVEDENÍ Vytvořené dotazníky byly propojeny s elektronickou databází, aby bylo moţné následně získaná data statisticky zpracovat. Zpracování grafického rozhraní internetového dotazníku záviselo na časových a programovacích moţnostech. Získaná data z dotazníku byla pro přehlednost a vypovídací schopnost graficky uzpůsobena charakteru jednotlivých otázek. 6
7 .5. VÝBĚR (REKRUTACE) RESPONDENTŮ Seznam ţadatelů včetně jejich kontaktů, jejichţ projekt se nacházel ve stavu P5 a výše, byl vygenerován z IS MONIT7+. Vyplňování dotazníků bylo umoţněno pouze těmto respondentům bez moţnosti opakovaného vyplnění a to na základě jejich unikátní IP adresy. Respondenti byli osloveni ovým dopisem, ve kterém bylo vysvětleno zaměření projektu, resp. potřeba jejich participace na řešení. Součástí u byl i odkaz na internetovou aplikaci dotazníku. V příloze tohoto u byl pověřovací dopis zadavatele, coţ posilovalo váţnost a serióznost realizované aktivity..6. OBSAH DOTAZNÍKŮ Samotný dotazník byl tvořen třemi částmi. První část obsahovala obecné informace ohledně dotazníku samotného, tedy jeho stručné představení, kontaktní údaje realizátora evaluačního projektu a také informace o časové náročnosti vyplňování. Druhá část dotazníku byla tvořena identifikačními otázkami ve vztahu k respondentům. Třetí část obsahovala specifické dotazy na spokojenost příjemců podpory ve vztahu k jiţ realizovaným aktivitám v rámci projektu(ů). Pomocí těchto otázek zpracovatel rozpracoval diferenciaci spokojenosti příjemců podpory nejen podle jednotlivých krajů, jak poţaduje zadávací dokumentace, ale i jako přidanou hodnotu podle typů subjektů a jednotlivých oblastí podpory. Zpracovatel rovněţ provedl diferenciaci jednotlivých okruhů otázek či přímo otázek podle subjektů dle výše uvedených parametrů (tj. např. spokojenost se srozumitelností metodik ve skupině příjemců NNO). Při tvorbě dotazníku byl brán významný zřetel na formulaci jednotlivých otázek, jejich sloţitost, srozumitelnost a jednoznačnost, návaznost a odstraňování případných duplicit. Pro snadnější orientaci při zodpovídání jednotlivých otázek byl v úvodu dotazníku vytvořen stručný návod (legenda). U kaţdé otázky byla rovněţ uvedena moţnost odpovědi nedokáţu odpovědět. Tato moţnost je určena pro příjemce, kteří na danou otázku nemohou dát odpověď např. z toho důvodu, ţe se s danou problematikou ještě nesetkali (např. příjemce, který ještě nevyplňoval monitorovací zprávu, se nemůţe vyjadřovat ke spokojenosti s rychlostí administrace monitorovacích zpráv). Otázky, na které příjemce odpověděl moţností nedokáţu odpovědět, nevstupovaly do celkového vyhodnocení..7. ZPŮSOB VYHODNOCENÍ A PREZENTACE ZÍSKANÝCH INFORMACÍ Informace z dotazníků jsou prezentovány formou grafického výstupu, tedy grafů a tabulek ve formátu DOC a PDF. 7
8 .8. HARMONOGRAM REALIZACE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ o.. byla zprovozněna internetová aplikace a dotazník byl vystaven na příslušné internetové adrese o.. bylo osloveno em 877 respondentů s ţádostí o vyplnění dotazníku, přičemţ 6 ů nebylo z důvodu neexistence adresy doručeno, nicméně tento seznam nedoručených ů byl zaslán zpět na MŠMT, které dohledalo funkční adresy, aby mohli být příjemci osloveni v druhém okruhu s poděkováním o 9.. byl znovu osloven stejný okruh respondentů (včetně dohledaných funkčních ových adres) s poděkováním, resp. s opětovnou ţádostí o vyplnění dotazníku, pokud tak ještě neučinili o dotazníkové šetření bylo ukončeno k datu...9. VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ em bylo celkem osloveno 877 existujících respondentů. K datu.. bylo vyplněno celkem 78 dotazníků. Celková návratnost tedy činila, %. Přesné výsledky šetření rozpracované do grafů (popř. tabulek) jsou uvedeny v následující části dokumentu.. PŘEHLED GRAFŮ A TABULEK DLE JEDNOTLIVÝCH ODPOVĚDÍ 8
9 OT Označte prosím typ subjektu, který představujete: Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů školy a školská zařízení 95 vysoké školy soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdružení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdružení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 9 % 5% % 5% % 5% % 5% % 5%
10 OT Označte prosím oblast podpory, ve které realizujete váš projekt (moţnost zatrhnout více odpovědí): Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů. Zvyšování kvality ve vzdělávání. Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách 9. Vyšší odborné vzdělávání. Vysokoškolské vzdělávání. Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 7. Partnerství a sítě. Individuální další vzdělávání. Podpora nabídky dalšího vzdělávání 7. Systémový rámec počátečního vzdělávání. Systémový rámec terciárního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji. Systémový rámec dalšího vzdělávání 5. Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu 5. Informovanost a publicita programu 5. Zvýšení absorpční kapacity subjektů implementujících program % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % %
11 Subjekt školy a školská zařízení vysoké školy soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty Oblast podpory Celkem Zvyšování kvality ve vzdělávání 6 9. Rovné příleţitosti dětí a ţáků, včetně dětí a ţáků se speciálními vzdělávacími potřebami Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách 9 7. Vyšší odborné vzdělávání. Vysokoškolské vzdělávání. Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 7. Partnerství a sítě 7. Individuální další vzdělávání. Podpora nabídky dalšího vzdělávání 7 9. Systémový rámec počátečního vzdělávání. Systémový rámec terciárního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji. Systémový rámec dalšího vzdělávání 5. Řízení, kontrola, monitorování a hodnocení programu 5. Informovanost a publicita programu 5. Zvýšení absorpční kapacity subjektů implementujících program
12 OT Označte prosím kraj, ve kterém realizujete váš projekt (moţnost zatrhnout více odpovědí): Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů Hlavní město Praha Středočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihočeský Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský % % % % % 5% 6% 7% 8% 9% % % % % %
13 Subjekt školy a školská zařízení vysoké školy soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty Kraj Celkem 95 6 Hlavní město Praha Středočeský Plzeňský 5 Karlovarský 5 Ústecký 5 Liberecký Královéhradecký 9 5 Pardubický 7 Vysočina 9 9 Jihočeský 5 8 Jihomoravský Olomoucký Zlínský 5 Moravskoslezský
14 OT Jaká je Vaše spokojenost s rychlostí odezvy ze strany Zprostředkujícího subjektu / Řídícího orgánu Procentuální Váha jednotlivých zastoupení odpovědí odpovědí všech všech respondentů respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 7 7 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 8 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 5 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty
15 OT 5 Jaká je Vaše spokojenost se správností a relevancí poskytovaných informací? Procentuální Váha jednotlivých zastoupení odpovědí odpovědí všech respondentů všech respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% 8% % Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 7 5 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 6 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 5
16 OT 6 Jaká je podle Vás profesionalita vystupování odpovědných pracovníků Zprostředkujícího subjektu / Řídícího orgánu? Procentuální Váha jednotlivých zastoupení odpovědí odpovědí všech respondentů všech respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 6 6 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 6
17 OT 7 Povaţujete informace v metodikách, dle kterých se realizuje projekt za přehledně uspořádané? Procentuální Váha jednotlivých zastoupení odpovědí odpovědí všech respondentů všech respondentů nedokážu odpovědět 9 % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 6 7 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 8 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 7
18 OT 8 Povaţujete informace v metodikách, dle kterých se realizuje projekt za srozumitelně vysvětlené? Procentuální Váha jednotlivých zastoupení odpovědí odpovědí všech respondentů všech respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% 8% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 7 8 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 8
19 OT 9 Pokrývají informace v metodikách, dle kterých se realizuje projekt, všechny problematické okruhy v dostatečné podrobnosti? Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku nedokážu odpovědět 7 % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% 8% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 8 7 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 9
20 OT Povaţujete všechna pravidla za jednoznačně nastavená? Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku nedokážu odpovědět 6 % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 9 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 7 5 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty
21 OT Domníváte se, ţe nastavená pravidla umoţňují plynulou a bezproblémovou realizaci projektu? Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 6 6 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty
22 OT Byla podle Vás rychlost vyhodnocení vašeho projektu dostatečná? Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 8 8 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 6 7 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty
23 OT Povaţujete lhůty pro kontrolu monitorovací zprávy a ţádosti o platbu na straně Zprostředkujícího subjektu / Řídícího orgánu za přiměřené? Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 6 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 6 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 6 6 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty
24 OT Jak odpovědní pracovníci Zprostředkujícího subjektu / Řídícího orgánu v případě vašeho projektu tyto lhůty dodrţují? Rozložení počtu Procentuální odpovědí všech zastoupení respondentů odpovědí a jejich všech procentní respondentů zastoupení z celého vzorku 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 9 5 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 5 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 6 6 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty
25 OT 5 Jaká je podle Vás míra chybovosti při kontrole monitorovací zprávy a ţádosti o platbu? Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení 95 9 vysoké školy 9 5 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 5 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 7 9 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 5
26 OT 6 Povaţujete lhůty pro transfer finančních prostředků příjemcům za přiměřené? Rozložení počtu Procentuální odpovědí všech zastoupení respondentů odpovědí a jejich procentní všech respondentů zastoupení z celého vzorku nedokážu odpovědět 5 % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 9 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 7 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 6
27 OT 7 Jak odpovědní pracovníci Zprostředkujícího subjektu / Řídícího orgánu v případě vašeho projektu tyto lhůty dodrţují? Rozložení počtu odpovědí všech respondentů a jejich procentní zastoupení z celého vzorku Procentuální zastoupení odpovědí všech respondentů 5 nedokážu odpovědět % % % 6% 8% % % % 6% 8% % % % 6% Známka 5 nedokáţu odpovědět Subjekt Celkem školy a školská zařízení vysoké školy 7 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 6 5 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 8 8 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK jiné subjekty 7
28 Skupina otázek. VÝPOČET HODNOTY INDIKÁTORU spokojenost daného příjemce v rámci kaţdého okruhu otázek (prostý průměr všech otázek ve skupině v procentech). Komunikace se ZS/ŘO. Kvalita metodiky, dle které se realizuje projekt. Jednoznačnost a úplnost pravidel. Kvalita a rychlost zpracování zasílaných dat a ŢOP u ZS/ŘO 5. Včasné zasílání plateb Subjekt OT OT5 OT6 OT7 OT8 OT9 OT OT OT OT OT OT5 OT6 OT7 školy a školská zařízení 7,9 6, 5, 5,7 5, vysoké školy 6, 9, 7,5 58, 6, soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 7,9 65, 7,7 55, 5,7 města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) 7, 58,,7, 9, 5, 5,,, 56, ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení hospodářská komora 7,8 5, 5, 75, 8, nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 75,5 6, 9,6 5, 6,8 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu 8, 6, 75, 65,6 7,9 řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK 75, 75, 87,5 75, 75, jiné subjekty 7,9 66,7 5,,8 7,5 8
29 spokojenost daného příjemce za všechny okruhy otázek (v procentech) Subjekt Spokojenost příjemce školy a školská zařízení 58, vysoké školy 5,9 soukromé subjekty (mimo škol, školských zařízení a VŠ) 59, města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) kraje (mimo projektů v prioritní ose 5 Technická pomoc) a jejich příspěvkové organizace (mimo škol a školských zařízení) ústřední orgány státní správy a jejich příspěvkové organizace - odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdruţení 6,5 8,8 hospodářská komora 65, nestátní neziskové organizace a sdruţení a asociace škol 55,7 veřejné výzkumné instituce, další organizace vědy a výzkumu 7, řídící orgán / zprostředkující subjekt v rámci OP VK 77,5 jiné subjekty 5, - výsledná hodnota indikátoru Míra spokojenosti příjemců podpory vypočítaná jako prostý průměr za všechny příjemce, kteří vyplnili dotazník Míra spokojenosti příjemců podpory 8, % 9
30 Číslo otázky. DIFERENCIACE SPOKOJENOSTI PŘÍJEMCŮ PODPORY PODLE JEDNOTLIVÝCH KRAJŮ Kraj OT OT 5 OT 6 OT 7 OT 8 OT 9 OT OT OT OT OT OT 5 OT 6 OT 7 celkem za kraj Hlavní město Praha 66,7 75 8, 66, ,, 5 6,7 5, 5, Středočeský 5 7, 7,6 8, 69,7 6,5 6, 8,6 8,6 9 5,7 5,9,,8 56, 57, Plzeňský 6,5 6,6 78, 68,8 6,5 55, 5,8,7 5,8 7,5,6 5,,,8 5, Karlovarský 7,7 58,7 77, 59,8 56,5 5, 5,9,8,6, 9,,7,8 9, 6, Ústecký 68, 66,7 78, 6,5 55,8 5,8 5 5,5 6, , 65 6, Liberecký 6, , 6,8 56,8 6,6 6,6,7 5, 5, 8,6 7,5 9,8 5, Královéhradecký 9 6, 6,8 68, 66, 5,7 57,8 5,6 5,9 7,,5 55,,5, 5,9 5, Pardubický 7 58, 59, 66,7 65,7 59, 6, 9,8, 56,5 5 5,9 7, 8 5,8 5,7 Vysočina 9 75,6 75, ,7 5,6 6,8 5,9 8, 55,8, 8, 6,9 59, Jihočeský 5 55,9 68, 77,9 6,7 56,9 5,,6 5, 9,, 6,,6 6, 5, Jihomoravský 59, 6 78,5 6,5 57,6 5,5 8,,9 8, 7,8 6,5, 7, 5, 5, Olomoucký 69,9 7, 8,8 68, 65, 6, 5,9 5,9, 57, 59,6 5,6 5, 5, 59,8 Zlínský 59,7 6,7 7,6 6,5 57, 57, 5, 8, 8,,9,7 5, 9, 5, Moravskoslezský 7 68,9 7 8, 68, 6,5 55,7 5, 58,8 9 8,6 5 9,9 8,5,6 56,9 Počet respondentů v kraji Celkem za otázku 65, 67,5 77,9 65,7 6, 55,7 8, 6,6 8 5, 7,7 9, 9,5 8,7 Pozn.: hodnoty uváděny v %
31 5. SHRNUTÍ K DOTAZNÍKOVÉMU ŠETŘENÍ Dotazníkové šetření, které proběhlo mezi ţadateli OP VK, lze povaţovat vzhledem k vysoké návratnosti ( %) za úspěšné a dostatečně reprezentativní. Dotazník naplnil i předpoklady, co do absorpční kapacity ve vztahu k jednotlivým subjektům a sledovaným krajům. Vyhodnocení dotazníkového šetření probíhalo dle stanovených vzorců uvedených v metodice pro stanovení hodnot vybraných monitorovacích indikátorů. Jednotlivé body výpočtu s finálními hodnotami jsou obsaţeny v kapitole č.. Celková hodnota indikátoru Míry spokojenosti příjemců podpory je dle názoru hodnotitele celkově dobrá dosáhla hodnoty 8, %. V dílčí skupině otázek Komunikace se ZS/ŘO (rychlost odezvy, správnost a relevance poskytovaných informací, profesionalita odpovědných pracovníků) vykazují jednotlivé subjekty vysokou míru spokojenosti a to v rozmezí mezi 5-8, %. V průměru za skupinu otázek tak činí míra spokojenosti 7 %. V další dílčí skupině otázek Kvalita metodiky, dle které se realizuje projekt (uspořádanost informací, vysvětlení informací, podrobnost problematických okruhů) je rozkolísanost míry spokojenosti podle příjemců mnohem větší rozmezí mezi 5-75 %. Nejméně spokojené s informacemi v metodikách jsou kraje a jejich příspěvkové organizace. V průměru je za skupinu otázek míra spokojenosti 57 %. V další skupině otázek Jednoznačnost a úplnost pravidel (jednoznačnost pravidel, plynulost a bezproblémovost realizace projektu) je opět rozkolísanost míry spokojenosti podle příjemců poměrně velká pohybuje se v rozmezí od, 87,5 % (průměrná hodnota spokojenosti je 5 %), kdy jsou opět nejméně spokojené kraje a jejich příspěvkové organizace. Ve skupině otázek Kvality a rychlosti zpracování zasílaných dat a ŽOP u ZS/ŘO (rychlost vyhodnocení projektu, přiměřenost délky lhůt a jejich dodrţování, míra chybovosti při kontrole) je rozkolísanost míry spokojenosti poměrně malá -, 75 %. (průměrná hodnota spokojenosti je 5 %). V poslední skupině otázek Včasné zasílání plateb (přiměřenost délky lhůt, dodrţování lhůt ze strany ŘO/ZS) se pohybuje míra spokojenosti v rozmezí 9, 8, % (průměrná hodnota míry spokojenosti za otázku činí 56 %. Největší rozptyl v míře spokojenosti je ve skupině otázek č., tedy v jednoznačnosti a úplnosti pravidel, ze které se dá usuzovat, ţe nastavená pravidla jsou vnímána jednotlivými příjemci odlišně. Nejméně spokojenými příjemci jsou kraje, města, obce a svazky obcí a jejich příspěvkové organizace. Naproti tomu nejčastější ţadatelé z OP VK školy a školská zařízení hodnotí spokojenost ve všech oblastech poměrně dobře 58, %. Co se týče míry spokojenosti s regionálního hlediska podle jednotlivých krajů je míra spokojenosti velmi vyrovnaná a pohybuje se v rozmezí 6 6, %.
STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Zpráva Míra spokojenosti příjemců podpory za rok 2011 9. 5. 2011 Zadavatel: Ministerstvo školství,
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost,
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, který byl dne 12. října 2007 schválen Evropskou komisí. Na
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Metodologie... 4 2.1 Základní nástroje sběr dat:... 4 2.2 Základní nástroje analýza a syntéza:...
Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK. Konference , Olomouc
Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK Konference 7. 12. 2011, Olomouc Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost PRIORITNÍ OSY A OBLASTI PODPORY OP VK Prioritní osa 1 Prioritní osa 2
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ VYHLAŠOVATEL ČR - ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor technické pomoci vyhlašuje VÝZVU k předkládání
Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. Globální granty Olomouckého kraje na léta
Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů Globální granty Olomouckého kraje na léta 2007-2013 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Řídícím orgánem: MŠMT ČR spolufinancování bude
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 094/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 095/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ
Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014-2020 PO1: Posilování kapacit pro kvalitní výzkum (EFRR) Specifický cíl 1 Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků Specifický cíl 2 Budování kapacit
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ VYHLAŠOVATEL ČR - ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor technické pomoci vyhlašuje VÝZVU k předkládání
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014-2020 PO1: Posilování kapacit pro kvalitní výzkum (EFRR) Specifický cíl 1 Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků Specifický cíl 2 Budování kapacit
ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST. vyhlašuje PRŮBĚŽNOU VÝZVU
Č. j.: 22857/2011-412 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST vyhlašuje PRŮBĚŽNOU VÝZVU MPSV a jeho příspěvkovým organizacím
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková
Konference Evropské strukturální fondy 2009-2014 Petra Bartáková Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP VK charakteristika programu OP VK je zaměřen na oblast rozvoje lidských zdrojů prostřednictvím
OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 15.5.2008, 5 Brno Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR Základní údaje o OP VK spolufinancování z 85% z Evropského sociálního
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Kritické myšlení jako nástroj formování osobnosti žáka CZ.1.07/1.1.07/02.0082 Základní škola a Mateřská škola Hladké Životice Základní škola a Mateřská
VYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE
VYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE ZPROSTŘEDKUJÍCÍ SUBJEKT OPERAČNÍHO PROGRAMU ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ (OP RLZ) vyhlašuje VÝZVU pro
Význam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti
Název: Školitel: Význam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti Prof. Ing. René Kizek, Ph.D. Datum: 28. 11. 2013 Reg.č.projektu: CZ.1.07/2.4.00/31.0023 Název projektu: Partnerská síť centra
OPŽP v kostce aneb stručné úvodní představení Leo Steiner
OPŽP v kostce aneb stručné úvodní představení Leo Steiner náměstek úsek projektové přípravy a kontroly Základní údaje Druhý největší Operační program ČR 135 miliard Kč (5,2 miliardy eur) Nutnost veřejného
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Ţadatel projektu: Základní škola a Mateřská škola Verneřice,
Metodický dopis č. 4.2 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK
Č.j.: 13439/2010-41 Metodický dopis č. 4.2 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK Aktualizace č. 2 Kapitola /strana Východis ko/3 Východis ko/3 Východis ko/3 Přílohy 1-15 Změny
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Olga Nováková Struktura příspěvku 1. Společný regionální operační program
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM 1. zasedání Monitorovacího výboru Operačního programu Doprava 2014-2020 25. června 2015 Ministerstvo dopravy, Velké kolegium Statut a jednací řád Monitorovacího
Shrnutí dosavadní realizace globálních grantů Olomouckého kraje v rámci OP VK
Shrnutí dosavadní realizace globálních grantů Olomouckého kraje v rámci OP VK Konference Globální granty Olomouckého kraje v OP VK 4. 6. 2014, Olomouc Globální granty ve struktuře OP VK PRIORITNÍ OSY A
Dotační možnosti pro neziskové organizace a školská zařízení z OP VK
Dotační možnosti pro neziskové organizace a školská zařízení z OP VK Program prezentace: 1. část informační Stručné seznámení s OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost na léta 2007-2013 Globální granty realizované
Aktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2015 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 19. 1. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu předložena Evropské komisi 20.
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy Tabulka doporučených mezd pro Hlavní město Praha horní hranice horní hranice 27 047 155 27 668 166
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy Tabulka doporučených mezd pro Jihomoravský kraj 20 404 121 24 347 144 26 808 158 21 681 126 26 547
Aktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2014 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 13. 3. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu oficiálně předložena Evropské
Metodický dopis č. 4 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Metodický dopis č. 4 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK 1 Aktualizace č. 1 Kapitola /strana Str. 3 Přílohy 1-14 Změny
Roční hodnocení pokroku OP VK 2010 Závěrečná zpráva
Roční hodnocení pokroku OP VK 2010 Závěrečná zpráva Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1, 118 12 Předkladatel: Navreme Boheme, s.r.o. U Smaltovny 25, 170 00 Praha
Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání
Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání I. Cíle výzkumu V rámci výzvy Pregraduální vzdělávání budou organizována
ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje VÝZVU
Č. j.: 27010/2009-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí individuálních
VÝROČNÍ ZPRÁVA OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ZA ROK 2009
VÝROČNÍ ZPRÁVA OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ZA ROK 2009 2009 Obsah: 1 IDENTIFIKACE OPERAČNÍHO PROGRAMU... 3 2 PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍHO PROGRAMU... 13 2.1 Dosaţený pokrok a
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
PDF created with pdffactory trial version 1. Postup zpracování podkladů
Zpracování podkladů pro Analýzu stavu na úseku stavebního řádu a územního plánování zpracovanou v souladu s usnesením vlády č. 346/2010 ze dne 10. května 2010 bod II/2 1. Postup zpracování podkladů 24.-28.02.2011
ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 8457/2008-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje PRŮBĚŽNOU
Miloš Zeman Rok ve funkci
Miloš Zeman Rok ve funkci Závěrečná zpráva Březen 0 Hlavní zjištění Oproti obdobnému výzkumu 00 dní ve funkci z června 0 si Miloš Zeman mírně pohoršil. V celkové spokojenosti ubylo rozhodně spokojených
Zkvalitňov prostřednictv. ednictvím m Evropského lního fondu v letech 2007-13. Mgr. Barbora Hoškov. ková
Zkvalitňov ování vzdělávání prostřednictv ednictvím m Evropského sociáln lního fondu v letech 2007-13 Mgr. Barbora Hoškov ková Ministerstvo školství,, mláde deže e a tělovýchovy t ČR Obsah prezentace Programové
PROCES A STRUKTURA ZPRACOVÁNÍ KRAJSKÝCH ZPRÁV Z MAPOVÁNÍ STAVU INKLUZE NA SŠ A VOŠ
Národní ústav pro vzdělávání/ips Podpora krajského akčního plánování/prosinec 2018 PROCES A STRUKTURA ZPRACOVÁNÍ KRAJSKÝCH ZPRÁV Z MAPOVÁNÍ STAVU INKLUZE NA SŠ A VOŠ V rámci projektu Podpora krajského
Základní údaje Druhý nejv tší 150 miliard K ejného spolufinancování Zam ení
1 Základní údaje Druhý největší Operační program ČR 150 miliard Kč (5,2 miliardy eur) Nutnost veřejného spolufinancování: Prostředky EU 85 % 4,9 mld. eur Prostředky SFŽP 4 % 231 mil. eur Státní rozpočet
SNÍŽENÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE
SNÍŽENÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽE Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Ing. Michal Zaorálek, náměstek ministra školství, mládeţe
Návrh úprav Prováděcího dokument OP VK k 17. 6. 2009
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Návrh úprav Prováděcího dokument OP VK k 17. 6. 2009 Kapitola/ 3.3.11/41 Odstranění textu: 3.1.12/22 3.2.12/31 3.3.12/42 Není tedy chápán jako veřejná
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Podklady pro projednání 1. výzvy předkladatelům grantových projektů k předkládání projektových žádostí o finanční podporu z OP VK prioritní osy 3, oblasti podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího, v kraji Vysočina.
Úpravy Prováděcího dokument OP VK k 9. 6. 2010
Úpravy Prováděcího dokument OP VK k 9. 6. 2010 Kapitola/ Strana PO1, 1.1 Kap.3.1.3/17 Úprava Rozdělení podporovaných aktivit GG na realizaci zahájenou 2008 ukončenou do 31. 12. 2012 a realizaci zahájenou
Konference OP VVV. Konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 4. listopadu
Konference OP VVV Konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 4. listopadu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Globálním cílem OP VK je rozvoj vzdělanostní společnosti
DOTAČNÍ PODPORA Z EU
DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha 8.12. 2005 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Radka Soukupová Struktura příspěvku 1. Společný regionální
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Možnosti financování vašich projektů z Evropského sociálního fondu Podporujeme vaši budoucnost Obsah prezentace Prioritní osy a oblasti podpory
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU podnikatelskými subjekty (včetně OP PIK a prioritní osy 1 OP VVV) Listopad 217 (data k 2.11.) Čerpání dotací EU
Operační program Životní prostředí
Operační program Životní prostředí Podpora a propagace OPŽP, oblasti podpory 4.2 Odstraňování starých ekologických zátěží, magistrát města Ostravy, 22. 23. 6. 2011 Zkušenosti s administrací environmentálních
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK)
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Č.j.: 20 627/2008-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE
Horizontální témata od shora dolů v dokumentaci Seminář k rovným příležitostem
Horizontální témata od shora dolů v dokumentaci Seminář k rovným příležitostem Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství Program Horizontální témata ve strukturálních fondech 2007
Upozornění: Toto je pouze pracovní verze připravované výzvy:
Č.j: ČR - Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) připravuje PRŮBĚŢNOU VÝZVU k předkládání ţádostí individuálních projektů
Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Květen 217 (data k 2.5.) K 2.5.217 bylo v České republice vyhlášeno 974 výzev, z toho 53 bylo již ukončeno. Největší převisy alokací v ukončených
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
Metodický dopis č. 4.3 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK
Č.j.: 22 181/2011-411 Metodický dopis č. 4.3 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK Aktualizace č. 3 Kapitola /strana Východis ko/3 Východis ko/3 Změny v textu oproti verzi ze dne
Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
Mínění poskytovatelů dalšího vzdělávání o vzdělávání zaměstnanců v malých a středních podnicích
Mínění poskytovatelů dalšího vzdělávání o vzdělávání zaměstnanců v malých a středních podnicích Zpráva o šetření Září 2010 Mgr. Eva Žilayová 1 Obsah: A) Úvod a metodologická část. 3 (cíl, účel, obsahové
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Červenec 2019 (data k 1.7.)
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Červenec 219 (data k 1.7.) Čerpání dotací EU v České republice K 1.7.219 bylo v České republice vyhlášeno 4 94 výzev, z toho 3 379 bylo již ukončeno.
Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy si dovoluje zveřejnit výsledky analýzy počtu a příčin vzniku podezření na nesrovnalost identifikovaných v
Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy si dovoluje zveřejnit výsledky analýzy počtu a příčin vzniku podezření na nesrovnalost identifikovaných v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výroční konference Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Zahájení realizace v prosinci 2007, vyhlašování výzev od jara 2008, čerpání
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář
Globální granty OP VK ve Středočeském kraji. PhDr. Ivo Říha Praha,
Globální granty OP VK ve Středočeském kraji PhDr. Ivo Říha Praha, 14.4.2008 2 Globální granty OP VK Oblasti podpory: 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského kapitálu pomocí investic do základů znalostní ekonomiky.
Sociální a zdravotní služby v obcích s rozšířenou působností (ORP)
Sociální a zdravotní služby v obcích s rozšířenou působností (ORP) Červen 2015 / Závěrečná zpráva z výzkumu pro Diakonii ČCE, Institut důstojného stárnutí / STEM/MARK, a.s. Kvantitativní výzkum Obsah Parametry
Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít
Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš
Výpočet finančního zdraví. Uživatelský manuál. ecba s.r.o., 2009, verze 1.0.7.09101600 www.ecba.cz
Výpočet finančního zdraví Uživatelský manuál ecba s.r.o., 2009, verze 1.0.7.09101600 www.ecba.cz ÚVOD A SYSTÉMOVÉ POŽADAVKY Aplikace slouţí pro výpočet finančního zdraví ţadatelů ucházejících se o podporu
Statistické hodnocení čerpání finančních prostředků ze Strukturálních fondů EU subjekty z území Libereckého kraje
OBSAH str. Vyhodnocení čerpání ze Strukturálních fondů EU v Libereckém kraji 2 Operační programy 8 52 OP Průmysl a podnikání 8 OP Infrastruktura 16 OP Rozvoj lidských zdrojů 23 OP Rozvoj venkova a multifunkční
Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
Zpráva o čerpání dotačních prostředků z operačních programů za Ústecký kraj v porovnání s ČR
Zpráva o čerpání dotačních prostředků z operačních programů za Ústecký kraj v porovnání s ČR Za období: 2014-2018 Leden 2019 REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE II Obsah Úvod... 4 Metodika... 4
Jan Krajhanzl, Tomáš Chabada, Renata Svobodová Katedra environmentálních studií Fakulty sociálních studií Masarykova univerzita, leden 2018
Jan Krajhanzl, Tomáš Chabada, Renata Svobodová Katedra environmentálních studií Fakulty sociálních studií Masarykova univerzita, leden 2018 Sběr dat probíhal od 10. listopadu do 10. prosince 2017 formou
Výzva č. 3/2016 PU. na zvýhodněné zápůjčky 1 SFŽP
Výzva č. 3/2016 PU k předkládání žádostí o poskytnutí podpory na zvýhodněné zápůjčky 1 SFŽP podle Směrnice MŽP č. 5/2016 pro projekty v rámci Operačního programu životní prostředí 2014 2020 2 specifický
Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
4.4 Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě 4.4.1 Zaměření oblasti podpory Podmínkou toho, aby vzdělávací systém reagoval dostatečně pružně na požadavky trhu práce a výzvy technologického rozvoje a znalostní
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Univerzita starosty MPSV Odbor podpory projektů (86)
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST (2014-2020) Univerzita starosty 12.9.2018 MPSV Odbor podpory projektů (86) PODPORA KLIENTŮ OPZ Činnost odboru podpory projektů (86) usnadnění orientace v oblasti projektů
Informace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
ČR - Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy
Č.j:12 271 /2010-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje PRŮBĚŢNOU VÝZVU k předkládání ţádostí individuálních
Výsledky šetření o vybavenosti evidenčním SW na školách. Úvod. Východiska a cíle
Výsledky šetření o vybavenosti evidenčním SW na školách Úvod Zpráva je jedním z výstupů projektu Příprava matriky žáků a předkládá výsledky šetření o vybavenosti evidenčním SW na školách. Šetření probíhalo
Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova
Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova Usnesením vlády ČR č. 540/2015 ze dne 8. července 2015 došlo k vyjmutí Programu rozvoje venkova na období let
Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012. Zuzana Prouzová 16.12.2013, Praha
Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 16.12.2013, Praha Nová struktura ROZBORU SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 1.Hlavní zjištění 2.Státní rozpočet (2006-2012) 3.Rozpočty krajů a hl. m. Prahy
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2016
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2016 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 5 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 5 2. Dotace
ČR Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy. ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (dále OP VK) vyhlašuje
Č. j.: 13974/2011-412 ČR Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (dále OP VK) vyhlašuje PRŮBĚŢNOU VÝZVU Ministerstvu školství, mládeţe
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
ČR - Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy
Č.j.: 9084/2010-41 ČR - Ministerstvo školství, mládeţe a tělovýchovy ŘÍDÍCÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (DÁLE OP VK) vyhlašuje PRŮBĚŢNOU VÝZVU Odboru administrace ESF a
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU na krajské projekty Říjen 217 (data k 2.1.) Čerpání dotací EU v České republice Největší převisy alokací v ukončených
PŘÍLOHA III. FINANCOVÁNÍ REGIONÁLNÍHO ŠKOLSTVÍ
PŘÍLOHA III. FINANCOVÁNÍ REGIONÁLNÍHO ŠKOLSTVÍ III.1 Financování ze státního rozpočtu Právní rámec financování regionálního školství Základní právní rámec upravující financování regionálního školství (RgŠ)
Závěrečná zpráva projektu
Závěrečná zpráva projektu Analýza absorpční kapacity a návrh cílových hodnot indikátorů Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ HaskoningDHV Czech Republic,
Výzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (2007 2013) SEMINÁŘ PRO ŽADATELE O FINANČNÍ PODPORU Z OP VK HRADEC KRÁLOVÉ
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (2007 2013) SEMINÁŘ PRO ŽADATELE O FINANČNÍ PODPORU Z OP VK HRADEC KRÁLOVÉ Obsah semináře Obecné informace Globální granty KHK a aktuální stav Informace pro žadatele