VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2016

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2016 IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. Praha 2017

2 Název: Výroční zpráva za rok 2016 Vydavatel: Místo a rok: Praha, 2017 Vydání: Náklad: IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. Mařákova 292/9, Praha 6, tel.: ireas@ireas.cz První 10 kusů Tisk a vazba: IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. 2

3 OBSAH 1. ÚVODNÍ SLOVO VZNIK ORGANIZACE POSLÁNÍ A CÍLE ORGANIZACE ZPRÁVA O ČINNOSTI Výzkum a poradenství Regionální rozvoj Životní prostředí Lidské zdroje Konference a semináře SPOLUPRÁCE S VEŘEJNOSTÍ INFORMACE O VNITŘNÍ STRUKTUŘE SPOLEČNOSTI INFORMACE O PŘEDPOKLÁDANÉM VÝVOJI DALŠÍ SKUTEČNOSTI PODLE ZÁKONA O ÚČETNICTVÍ Č. 563/1991 SB Mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení této zprávy nenastaly žádné významné skutečnosti FINANČNÍ ČÁST... 11

4 1. ÚVODNÍ SLOVO Rok se sešel s rokem a opět bilancujeme uplynulý rok Je mou milou povinností tak učinit i jménem svých spolupracovníků. Mohl bych mluvit o mnoha detailech naší práce, ale rád bych se zastavil jen u několika významných aspektů. V roce 2016 byla v Česku reálně zahájena implementace nového programového období regionální politiky EU a jsem velmi rád, že i naše organizace je součástí tohoto procesu a může se zapojit prostřednictvím realizace společensky přínosných projektů. V minulém roce bylo zahájeno několik, zejména vzdělávacích projektů, zaměřených mj. na integraci znevýhodněných skupin do majoritní společnosti, ale také na doplňkové vzdělávání žáků základních a středních škol, které podporuje diverzifikaci a růst jejich kompetencí a znalostí. Naše organizace tak může aktivně participovat na vybraných společenských výzvách zejména v oblasti vzdělávání a rozvoje znalostní společnosti. V roce 2016 byla odborně rozvíjena všechna témata, kterým se IREAS dlouhodobě věnuje, ačkoliv největší intenzitu měly vzdělávací aktivity. Snažíme se být aktivní nejen v oblasti prakticky a společensky orientovaných projektů, ale rozvíjíme také vybraná témata v oblasti základního výzkumu. Tým řešil např. projekt Grantové agentury České republiky (projekt Vliv nekalé konkurence a jiných ekonomických faktorů na efektivnost poskytování veřejných služeb ), další vědecko-výzkumné projekty byly připraveny, ale současně se členové odborně věnovali také praktickým implikacím společensky přínosných projektů (zejména v oblasti vzdělávání). Dlouhodobě je navíc posilována spolupráce s významnými zahraničními akademickými institucemi v Německu, Polsku, na Slovensku a v dalších zemích. Mezinárodní dimenze naší práce mohu dokumentovat na projektu Visegradského fondu, kde byl IREAS zapojen jako partner. Cílem bylo hledání a podpora inovativních nápadů zejména u mladých lidí formou realizace národního a mezinárodního kola soutěže nápadů. Dále bych rád ocenil, že se podařilo cíleně podpořit profesionalizaci týmu a organizace IREAS prostřednictvím vzdělávání v oblastech strategie, financování a fundraisingu, rozvoje lidských zdrojů, public relations a kvalitě produktů a služeb. Tento proces bude trvat dva roky a očekávám od něj především dlouhodobé pozitivní efekty v celé organizaci. I přes dílčí změny v odborném týmu pracovníků je IREAS dlouhodobě stabilizovaný a tým odvádí skvělou práci. V roce 2016 jsme tým navíc posílili o několik nových spolupracovníků z řad mladých kolegů magisterského studia z různých vysokých škol. Věřím, že i nadále budeme schopni rozvíjet odborné dovednosti týmu, kompetence celé organizace a budeme nadále působit jako propojovací platforma akademických pracovníků z různých oborů s praxí. S přáním úspěšného roku 2017 RNDr. Viktor Květoň, Ph.D. ředitel společnosti 4

5 2. VZNIK ORGANIZACE IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. vznikl počátkem roku Hned v prvním roce svojí existence započal své organizační aktivity směřující k dosažení cílů, které si společnost stanovila. Důvodem pro založení společnosti byla snaha přiblížit problematiku strukturální politiky co nejširšímu okruhu společnosti a připravit ji na strukturální změny spojené se vstupem České republiky do Evropské unie. Zakladatelem společnosti je prof. Ing. Jiřina Jílková, CSc. Sídlo společnosti je v Mařákově ulici 292/9, Praha 6. Kontaktní informace: Název: IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. Sídlo: Mařákova 292/9, Praha 6 Kancelář: Štěpánská 16, Praha 1 Tel./Fax: ireas@ireas.cz Internet:

6 3. POSLÁNÍ A CÍLE ORGANIZACE IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. je nevládní nezisková organizace, která si klade za cíl analyzovat a rozvíjet podmínky pro přizpůsobení strukturálním změnám v České republice, v kontextu mezinárodního vývoje. Zaměřuje se na regionální, hospodářskou, zemědělskou a sociální politiku i politiku životního prostředí jako základní směry strukturální politiky. IREAS spolupracuje s odborníky z veřejných institucí i soukromých podniků. Vytváří podmínky pro interdisciplinární spolupráci odborníků působících na vysokých i středních školách, na vědeckých, výzkumných a odborných pracovištích, ve veřejné správě, v neziskových organizacích. Pro řešení konkrétních problémů a zadání vytváří IREAS flexibilní, projektově orientované týmy složené z vlastních i externích expertů. Společnost IREAS působí jako síť expertních týmů. Své poslání vidí IREAS v rozvíjení spolupráce nejlepších odborníků z výzkumu, školství, neziskových organizací, veřejné správy a hospodářské praxe a v prosazování nezávislého odborného pohledu na aktuální problémy. 6

7 4. ZPRÁVA O ČINNOSTI Cíle, které si IREAS vytyčil, se dařilo plnit. Činnost společnosti IREAS se v roce 2016 zaměřovala na řešení konkrétních krátkodobých i dlouhodobých projektů, z nichž některé byly úspěšně dokončeny. Pro přehlednost jsme použili níže uvedené dělení činností, jednotlivé činnosti se ale vzájemně prolínají jak z hlediska obsahového, tak z hlediska organizačního rozdělení činností, a zasahují do více oblastí. 4.1 Výzkum a poradenství Regionální rozvoj V oblasti regionálního rozvoje neprobíhaly v roce 2016 žádné aktivity Životní prostředí Těžiště činnosti IREAS v oblasti životního prostředí spočívá především ve vědeckých a vzdělávacích aktivitách. Výzkumnou činnost zaměřenou na ekonomické a institucionální souvislosti rozvíjíme zejména ve vazbě na ochranu přírody, otázky ochrany klimatu a ovzduší, vodní a odpadové hospodářství České republiky. Vzdělávání pro různé cílové skupiny pokrývá průřezově všechny složky životního prostředí (vodu, odpady, ovzduší, ochranu přírody aj.). Vliv nekalé konkurence a jiných ekonomických faktorů na efektivnost poskytování veřejných služeb V prosinci 2016 byl ukončen projekt, který byl započat v lednu Cílem projektu bylo vyhodnotit význam ekonomických faktorů na efektivnost poskytování veřejných služeb (např. vlastnictví, míra konkurence, úspory z rozsahu, hustotní efekty, nebo meziobecní spolupráce) v ČR s tím, že klíčová pozornost byla věnována odpadovým službám. Hlavním důvodem je vysoký podíl výdajů na tyto služby v rozpočtu měst a obcí (téměř 10 % výdajů z

8 rozpočtu obcí do 5 tis. obyv.) a tedy i vysoký potenciál úspor v případě zvýšení efektivnosti jejich poskytování Lidské zdroje V oblasti lidských zdrojů se IREAS orientuje na vzdělávání, zprostředkovávání informací, prohlubování znalostí a zvyšování kompetencí různých cílových skupin. V rámci těchto aktivit se zaměřujeme na osoby znevýhodněné na trhu práce (ženy po mateřské dovolené, zdravotně postižení atp.), dlouhodobě nezaměstnané a osoby pracující v sociálních službách. Širokou cílovou skupinou vzdělávacích projektů jsou rovněž žáci v předškolním i základním vzdělávání, studenti a pedagogové na všech stupních vzdělávání. Do školy v pohodě V březnu 2016 byl ukončen projekt, který byl započat dubnu Projekt byl zaměřen na žáky romské národnosti základních škol v Berouně a Králově Dvoře. Jeho cílem byla podpora žáků v setrvání v hlavním vzdělávacím proudu prostřednictvím doučování. Dalším cílem byla podpora při integraci cílové skupiny do majoritní společnosti, a to prostřednictvím neformálního vzdělávání v rámci volnočasových aktivit a terénních prací v rodinách cílové skupiny. Projekt podpořil spolupráci mezi neziskovými organizacemi, školami a místním orgánem sociálně-právní ochrany dětí (OSPOD). Hmotným výstupem byla metodika pro zlepšení inkluzivního vzdělávání. Brainfactory Cílem projektu, který byl zahájen v únoru 2016, je sdílení, výměna a rozvoj přístupů a praxe projektových partnerů při hledání inovativních nápadů a při jejich případné realizaci. V projektu bude prostřednictvím webového rozhraní realizováno národní a mezinárodní kolo soutěže nápadů, které ponesou výsledky vzájemné mezinárodní spolupráce. 8

9 Budování kapacit a profesionalizace IREAS, o. p. s. V červenci 2016 byl započat dvouletý projekt, jehož cílem je podpořit profesionalizaci týmu a organizace IREAS, Institutu pro strukturální politiku, o. p. s. prostřednictvím odborných konzultací a vzdělávání v oblastech strategie, financování a fundraisingu, rozvoje lidských zdrojů, public relations a kvalitě produktů a služeb. Díky tomu budou pracovníci schopni vytvářet kvalitnější produkty i služby v oblasti sociálního začleňování a vzdělávání v tomto tématu. Patřím mezi ostatní rozvoj gramotností a praktických dovedností žáků z dětských domovů V říjnu 2016 byl zahájen tříletý projekt, který je zaměřen na žáky se sociokulturním znevýhodněním a na žáky ohrožené předčasným odchodem ze vzdělávání. Cílem projektu je prostřednictvím extrakurikulárních aktivit zvýšit osobní spokojenost zapojených žáků a působit preventivně proti jejich odchodu z hlavního vzdělávacího proudu, dále působit pozitivně na jejich sebehodnocení a zvýšení sociální sounáležitosti s majoritou a tím přispět k jejich snadnějšímu začlenění. Projekt se soustředí na to, jak těmto dětem ukázat pozitiva, která vzdělání má, a poskytnout jim podporu a nástroje pro realizaci vlastních cílů. Inovativní řešení spatřujeme v propojení běžných škol a dětských domovů v aktivitách, kde se budou setkávat žáci z různých skupin a kde bude poskytnut otevřený prostor k nalezení vlastní motivace a přístupu k danému tématu (čtení, matematika, osobnostní rozvoj). V těchto aktivitách bude kladen důraz i na rozvoj jazykových schopností jako hlavní příčina jejich selhávání těchto dětí ve vzdělávání. Podpora všeobecného, exekutivního a praktického vyučování žáků v gastronomii Tento tříletý projekt byl zahájen v říjnu Hlavním cílem projektu je posílení exekutivního a praktického vyučování žáků v oborech středních škol bez maturitní zkoušky skrze zvýšení motivace žáků ke vzdělávání a zvýšení praktických dovedností s akcentem na uplatnění žáků v jejich budoucím zaměstnání. Projekt se skládá ze dvou na sebe navazujících aktivit cyklu workshopů a exekutivních a praktických týdnů.

10 4. 2 Konference a semináře Témata konferencí a seminářů jsou volena na základě aktuálních událostí a problematiky týkající se České republiky. Cílem je informovat veřejnost o právě aktuálních či v blízké budoucnosti očekávaných problémech. Menší konference a diskusní semináře jsou však pravidelně pořádány v rámci vědeckovýzkumných, vzdělávacích, ale i komerčních projektů řešených naší společností. 5. SPOLUPRÁCE S VEŘEJNOSTÍ Komunikace s širší veřejností probíhala zejména formou školení a seminářů. V roce 2016 se pro efektivnější spolupráci s veřejností pokračovalo v posílení komunikačních cest, a to zejména pomocí průběžně aktualizovaných internetových stránek společnosti, publikacemi a pořádáním osvětových a vzdělávacích akcí v rámci realizovaných projektů. 6. INFORMACE O VNITŘNÍ STRUKTUŘE SPOLEČNOSTI V roce 2016 nedošlo k žádným obměnám dozorčí a správní rady. Členové správní a dozorčí rady se pravidelně sešli na zasedání těchto rad a byli seznámeni s aktivitami řešených projektů i s finanční situací společnosti. Ve funkci ředitele společnosti stále působí RNDr. Viktor Květoň, Ph.D. a zástupcem ředitele je Ing. Jan Slavík, Ph.D. Společnost nemá žádnou pobočku nebo jinou část v zahraničí. Současní členové správní rady: Ing. et Ing. Eliška Vejchodská, Ph.D. předsedkyně správní rady Ing. Petr Jakobe, CSc. Mgr. Tomáš Říčka 10

11 Současní členové dozorčí rady: Ing. Tomáš Králík Ing. Ondřej Kotík RNDr. Miroslav Marada, Ph.D. 7. INFORMACE O PŘEDPOKLÁDANÉM VÝVOJI Činnost společnosti IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s. je plně závislá na získaných finančních prostředcích z veřejných výdajových programů. V dalších letech bude nadále snaha o realizaci vzdělávacích projektů financovaných z Evropského sociálního fondu, ale podporována bude také příprava vědeckovýzkumných projektových návrhů, se kterými má IREAS zkušenosti. Z věcného zaměření lze očekávat další rozvoj v oblasti životního prostředí a environmentální ekonomiky, regionální politiky a regionálního rozvoje a v neposlední řadě v oblasti rozvoje lidských zdrojů. 8. DALŠÍ SKUTEČNOSTI PODLE ZÁKONA O ÚČETNICTVÍ Č. 563/1991 SB. Mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení této zprávy nenastaly žádné významné skutečnosti. 9. FINANČNÍ ČÁST

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30