PŘÍLOHA Č. 4 K ZADÁVACÍ DOKUMENTACI VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU. Tvorba software pro reportování stavu projektů (dále jen IS)
|
|
- Drahomíra Veselá
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PŘÍLOHA Č. 4 K ZADÁVACÍ DOKUMENTACI VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU Tvorba software pro reportování stavu projektů (dále jen IS) VERZE: finální DATUM:
2 1 ÚVOD Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV je souborem typových reportů, jež je žádoucí získávat z dat evidovaných o projektech v resortním projektovém úložišti, které je v současné době realizováno prostřednictvím technologie Microsoft Office Sharepoint Server (MOSS). Dokument obsahuje takové typy reportů, které efektivně podpoří procesy projektového řízení v rámci MPSV a umožní vedoucím pracovníkům pravidelně či na vyžádání získávat manažerský přehled o stavu jednotlivých projektů či průřezově o stavu více projektů zároveň. Dokument obsahuje pouze takové reporty, které je možné s odpovídajícím nástrojem (získaným z VŘ) vytvářet nad datovými strukturami MOSS. Tyto reporty byly identifikovány po konfrontaci požadavků odboru 14 s technologickými omezeními MOSS jakožto maximální možný kompromis, který byl po konzultacích potvrzen zástupcem odboru 13 MPSV. Tento dokument je výstupem zpracovávání Metodiky projektového řízení a slouží jako podklad pro rozhodnutí, jakým způsobem bude v rámci MPSV realizováno automatizované reportování o stavu projektů. Následně jako podklad pro výběrové řízení, v rámci kterého bude vybudován reportovací nástroj, jenž se dokáže napojit na datové struktury MOSS a z těchto dat generovat na vyžádání reporty pomocí předdefinovaných vizuálních šablon. Podmínkou VŘ je, že nástroj bude ve vlastnictví MPSV, aby případně v dalším období bylo možno pokračovat v rozšiřování reportování. 1.1 Vazba tohoto dokumentu na metodiku řízení projektů Dokumenty Obecná metodika řízení projektů i Podrobná metodika řízení projektů obsahují definici procesu 2.7 Reporting o stavu realizace projektu. Tento proces popisuje způsob reportování o projektu v rámci jeho běžného řízení a uživatelé status reportů, které během tohoto procesu vznikají, jsou zejména osoby s definovanými rolemi v daném projektu. Status report může být v případě potřeby předkládán i vedoucím pracovníkům MPSV, avšak vždy jako procesní krok plynoucí z metodiky řízení projektů. Tento dokument Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV naproti tomu definuje reporty, které budou využívat vedoucí pracovníci MPSV, kteří si tyto reporty mohou kdykoliv vyžádat (či sami zobrazit) pro potřeby vykonávání své řídící funkce, bez vazby na metodiku řízení projektů. V dokumentu jsou uvedeny aktuálně vedením MPSV poptávané reporty a je možné, že v budoucnu se požadavky na agregované reporty budou vyvíjet nebo měnit (např. rozšiřovat). Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 2 / 12
3 2 PŘÍKLADY REPORTŮ Tato kapitola obsahuje reporty, které je možné s odpovídajícím nástrojem vytvářet nad existujícími datovými strukturami Projektového úložiště (MOSS). Reporty v této kapitole předpokládají tyto existující zdroje dat: Tzv. karta projektu, která se v rámci Projektového úložiště eviduje pro každý projekt, Seznam úkolů, které se v rámci Projektového úložiště evidují pro každý projekt. Všechny uvedené příklady reportů pracují s takovými typy vstupních dat, aby bylo možné reporty vytvořit běžnými SQL dotazy (tedy zejména s datovými poli číslo, číselník, datum, případně řádek textu). Karta projektu Níže je uvedena struktura Custom Listu, ve kterém jsou na Projektovém úložišti evidovány karty projektů (metadata o projektech). Evidovaný údaj Číslo Reg. č. projektu Název projektu Stručný obsah projektu Aktuální stav projektu Posl. změny Právní akty Rizika projektu Milníky v projektu Stav projektu Operační program Specifikace oblasti podpory Rozpočet Vyčerpáno Proplaceno poskytovatelem dotace Pracovní prostor Projektový manažer Kontaktní osoba nebo skupina Zahájení realizace Ukončení realizace Typ údaje číselník: Nezahájeno / Aktivní / Podstatná změna / Ukončeno číselník: IOP / OP LZZ / Interní / Tech. Asistence Číslo Číslo Číslo URL odkaz položka z adresáře Datum Datum Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 3 / 12
4 Příjemce podpory Kontakt Gestor projektu Pobočka ÚP Dodavatel POE Příkazce operace Výstupy projektu Kategorie číselník: IT / Zaměstnanost / Modernizace institucí / Support projekt / Podpora rodiny / Jiné Seznam úkolů u projektu Níže je uvedena struktura evidence úkolů u projektu na Projektovém úložišti. Evidovaný údaj Číslo Datum zadání Popis úkolu Odpovědná osoba Stav úkolu Způsob řešení úkolu Termín splnění Typ údaje Číslo Datum číselník: Nezahájeno / Zahájeno / Rozpracováno na 25% / Rozpracováno na 50% / Rozpracováno na 75% / Odloženo / Zrušeno / Dokončeno Datum Poznámka: každý projekt má právě jednu kartu projektu a ke každému projektu je evidován libovolný počet úkolů. Karta projektu a úkoly jsou tedy v relační vazbě 1:N. Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 4 / 12
5 2.1 Přehled čerpání rozpočtů projektů podle zdroje financování Smyslem tohoto reportu je poskytnout rámcový průřezový pohled napříč všemi projekty na stav čerpání projektových rozpočtů, které jsou pro lepší přehlednost rozděleny podle zdroje financování. Čerpání je uvedeno jak v absolutních hodnotách, tak procentuálně a dále pro každý zdroj financování jsou uvedeny souhrnné absolutní i procentuální hodnoty čerpání finančních prostředků. Jedná se o report, jehož vstupními daty jsou karty projektů. Vytištěno dne: Zdroj financování Reg. č. projektu Název projektu Rozpočet (tis. Kč) Čerpáno (tis. Kč) % IOP Projekt A % Projekt B % Projekt C % IOP celkem % OP LZZ Projekt D % Projekt E % Projekt F % OP LZZ celkem % Interní Projekt G % Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 5 / 12
6 Projekt H % Projekt I % Interní celkem % Tech. asistence Projekt J % Projekt K % Projekt L % Tech. asistence celkem % Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 6 / 12
7 2.2 Přehled rozpracovanosti úkolů v projektech Smyslem tohoto reportu je poskytnout rámcový průřezový pohled napříč všemi projekty na stav plnění úkolů u jednotlivých projektů, přičemž tento stav je definován nejen statusem a procentuálním plněním, ale pro lepší přehlednost je též signalizován obvyklými manažerskými barvami (zelená V POŘÁDKU, červená PROBLÉM). V reportu je porovnáváno aktuální datum (datum vytištění) s termínem úkolu a pokud je aktuální datum pozdější než termín úkolu a zároveň není úkol dokončen, je doplněn stav Po termínu. Pokud byl úkol zahájen, či je na určité procento rozpracován a není po termínu, je doplněn stav Rozpracováno. Pokud úkol nebyl zahájen a není po termínu, je doplněn stav Nezahájeno. Další stavy mohou být Odloženo, Zrušeno a Dokončeno. Úkoly s poznámkami jsou vyznačeny barevně podle Stavu úkolu. U každého úkolu (pouze u stavů Rozpracováno, Dokončeno a Po termínu pokud byl úkol zahájen) je dále uveden popis způsobu řešení úkolu. Jedná se o report, jehož vstupními daty jsou karty projektů a seznamy úkolů u projektů. Tyto dvě tabulky jsou v relační vazbě 1:N. Vytištěno dne: Reg. č. projektu Název projektu Úkol Termín Stav úkolu Stav plnění Řešení úkolu Projekt A Úkol A1 Nezahájeno 0% Úkol A2 Rozpracováno 15% Text řešení úkolu Úkol A3 Rozpracováno 75% Text řešení úkolu Úkol A4 Dokončeno 100% Text řešení úkolu Úkol A5 Po termínu 15% Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 7 / 12
8 Text řešení úkolu Úkol A6 Po termínu 0% Projekt A Průměrná rozpracovanost úkolů 34% Projekt B Úkol B1 Úkol B2 Odloženo Zrušeno Úkol B3 Po termínu 90% Text řešení úkolu Úkol B4 Rozpracováno 80% Text řešení úkolu Úkol B5 Rozpracováno 71% Text řešení úkolu Projekt B Průměrná rozpracovanost úkolů 80% Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 8 / 12
9 2.3 Přehled projektů podle data ukončení Smyslem tohoto reportu je poskytnout rychlý pohled na blížící se termíny ukončení projektů ve vztahu s průměrnou rozpracovaností jejich úkolů. Cílem je upozornit na projekty, jejichž rozpracovanost je neadekvátní vzhledem k blížícímu se termínu ukončení projektu a u nichž hrozí, že by práce pokračovaly i po tomto termínu. Takové projekty jsou opět pro lepší přehlednost vyznačeny barevně (červená PROBLÉM). Report obsahuje prostý přehled projektů (jejich registrační čísla a názvy) seřazený vzestupně podle termínu ukončení projektu. Na prvních místech seznamu jsou tedy projekty, které končí nejdříve. U každého projektu je dále uvedena průměrná rozpracovanost jeho úkolů (stejný údaj jako v předchozím reportu) a pokud do termínu ukončení projektu zbývá méně než měsíc a zároveň rozpracovanost úkolů je nižší než 95%, záznam je vyznačen červenou barvou. Jedná se o report, jehož vstupními daty jsou karty projektů a seznamy úkolů u projektů. Tyto dvě tabulky jsou v relační vazbě 1:N. Reg. č. projektu Vytištěno dne: Název projektu Rozpracovanost úkolů Termín ukončení Projekt A 34% Projekt B 58% Projekt C 27% Projekt D 10% Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 9 / 12
10 2.4 Aktuální stavy projektů Smyslem tohoto reportu je poskytnout rámcový průřezový pohled napříč všemi projekty na aktuální stav dění ve všech projektech. Obsahem tohoto reportu jsou slovní popisy stavu projektů, které vyplňují projektoví manažeři. Jedná se o report, jehož vstupními daty jsou karty projektů. Vytištěno dne: Reg. č. projektu Název projektu Aktuální stav Začátek a konec projektu Projekt A Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Projekt A Projekt B Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Projekt B Projekt C Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Slovní popis aktuálního stavu projektu od projektového manažera. Projekt C Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 10 / 12
11 2.5 Četnost aktualizací informací o projektech Smyslem tohoto reportu je poskytnout rámcový průřezový přehled napříč všemi projekty o tom, zda a jak pravidelně jsou aktualizovány informace o projektech projektovými manažery. Bez pravidelné aktualizace těchto informací totiž žádný z reportů v tomto dokumentu nemůže vzniknout, případně nebude mít správnou vypovídající hodnotu. V reportu je zjišťováno, kdy a ve kterých polích karty (metadat) projektu docházelo ke změnám. Jinými slovy jak často odpovědná osoba aktualizuje informace o projektu. U každého projektu je pak spočítána průměrná četnost (ve dnech) provádění změn v kartě projektu. Pokud je tato četnost vyšší než 7, je vyznačena červenou barvou (k aktualizacím informací by totiž mělo docházet minimálně jednou týdně). Jedná se o report, jehož vstupními daty jsou karty projektů a jejich přístupový log. Vytištěno dne: Reg. č. projektu Název projektu Datum aktualizace Aktualizované informace Začátek a konec projektu Projekt A Aktuální stav projektu Vyčerpáno Posl. změny Právní akty Rizika projektu Milníky v projektu Stav projektu Projekt A Průměrná četnost provádění změn v kartě projektu (ve dnech) 8 Projekt B Posl. změny Posl. změny Aktuální stav projektu Posl. změny Aktuální stav projektu Vyčerpáno Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 11 / 12
12 Posl. změny Právní akty Rizika projektu Milníky v projektu Stav projektu Projekt B Průměrná četnost provádění změn v kartě projektu (ve dnech) 2 Popis reportů potřebných pro sledování stavu a vývoje projektů MPSV 12 / 12
Modul Veř ejne zaka zky v IS KP14+
Modul Veř ejne zaka zky v IS KP14+ V aplikaci IS KP14+ vznikl nový modul Veřejné zakázky. Je řazen na detailu projektu v oblasti Informování o realizaci. Tento modul je relevantní od úrovně žádosti o podporu
VíceProjekt CzechELib" informace od realizátora IPs
Projekt a reportované období Název projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje Zkrácený název projektu CzechELib Registrační číslo projektu CZ.02.1.01/0.0/0.0/16_040/0003542 Realizátor
VíceS T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 5. zasedání zastupitelstva města dne: 26. 5. 2016 Bod pořadu jednání: Změnové Rozhodnutí o poskytnutí dotace včetně podmínek k rozhodnutí o poskytnutí dotace
VíceOZNAČENÍ SLUŽBY ITSM/HELPDESK-PROVOZ TYP KL: PAUŠÁLNÍ. Služba zajištění obsluhy HelpDesku Objednatele
: HD-002 OZNAČENÍ SLUŽBY ITSM/HELPDESK-PROVOZ TYP KL: PAUŠÁLNÍ Název služby Služba zajištění obsluhy HelpDesku Objednatele VYMEZENÍ SLUŽBY Prostředí Cílová skupina Zkrácený popis služby PRODUKČNÍ Pracovníci
VícePodrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Podrobná analýza k aktivitě
VícePŘEHLED FUNKCÍ PROGRAMU KROK ZA KROKEM
PŘEHLED FUNKCÍ PROGRAMU KROK ZA KROKEM Základní informace: Program byl konstruován především pro komplexní zpracování zakázek ve společnosti. Je postaven obecně, specializované funkce byly však přizpůsobeny
VíceIndividuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
VíceAd a) Změna Příručky pro žadatele a příjemce, oblast intervence 3.3, Služby v oblasti zaměstnanosti, aktivita a), b) se týká:
Pokyn 7 Materiál je uveřejňován z důvodu nutnosti informovat o úpravách Výzvy č. 4 k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu, Oblasti intervence 3.3 Služby v oblasti
VíceVÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU (zadávací dokumentace)
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU (zadávací dokumentace) dle ustanovení 12 odst. 3 zák. č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ) Tato
VíceD O D A T E Č N É I N F O R M A C E
D O D A T E Č N É I N F O R M A C E dle ustanovení 49 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Veřejná zakázka Vybudování informačního systému a webových stránek Zadavatel
VíceProjekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013
Projekt Metodika přípravy veřejných strategií Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013 Listopad 2012 Obsah Obsah... 2 1. Kontext vzniku akčního plánu... 3 2. Přehled aktivit... 4 3. Akční
VíceZasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje
Pozn.: Zveřejněna je upravená verze dokumentu z důvodu dodržení přiměřenosti rozsahu zveřejňovaných osobních údajů podle Obecného nařízení o ochraně osobních údajů 2016/679 a zákona č. 110/2019 Sb., o
VícePříloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT)
Příloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT) Charta projektu má za cíl poskytnout úplné a pevné informační základy pro schválení projektu. Následně je Charta
VíceI N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í
Číslo jednací zadavatele: 11070/2008-42 I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Příloha číslo 1: Technická specifikace k veřejné zakázce Vytvoření, údržba a rozvoj informačního systému
VíceDigitální stavební deník
e den www.stavebnidenik.info Digitální stavební deník e den DIGITÁLNÍ STAVEBNÍ DENÍK www.stavebnidenik.info Digitální stavební deník je centralizovaný systém pro komplexní evidenci agendy stavebních deníků.
VíceZ1.3.1 Rozúčtování mezd z více zdrojů
Z1.3.1 Rozúčtování mezd z více zdrojů Popis procesu Řízená kopie č. Razítko a podpis správce dokumentace: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem 1 / 12 razítka správce úložiště
VíceManažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV
Manažerský informační systém na MPSV Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV Konference ISSS-2009 Hradec Králové Aldis 6. dubna 2009 MIS na MPSV časové údaje projektu Vytvoření MIS MPSV
VíceMIS. Manažerský informační systém. pro. Ekonomický informační systém EIS JASU CS. Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1
MIS Manažerský informační systém pro Ekonomický informační systém EIS JASU CS Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů 15 110 00 Praha 1 Poslední aktualizace dne 5.8.2014 MÚZO Praha s.r.o. je certifikováno
Více1.výzva MAS Hustopečsko-IROP-Cyklostezky pro všechny
MAS Hustopečsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Hustopečsko na období 2014 2020 oznamuje změny v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceDODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 2. Zadavatel: Název veřejné zakázky: Česká republika Ministerstvo zemědělství
Zadavatel: Česká republika Ministerstvo zemědělství Název veřejné zakázky: Vytvoření nového informačního systému MZe pro výzkum a vývoj - "VÝZKUM-AGRI" Sídlem: Těšnov 65/17, 110 00 Praha 1 Nové Město Evidenční
VícePřehled změn ke 12. květnu Položka Popis změny Zdůvodnění změny
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 10. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST Přehled změn ke 12. květnu
VíceUživatelská příručka IS KP14+ Žádost o změnu. Operační program. Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období
Uživatelská příručka IS KP14+ Žádost o změnu Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období 2014 2020 Obsah 1.1. Úvod... 3 1.2. Vytvoření žádosti o změnu ze strany žadatele/příjemce... 3
VíceVyužití EPM 2013 pro podporu řízení projektů - Případová studie
Využití EPM 2013 pro podporu řízení projektů - Případová studie Martin Répal, AutoCont CZ, a.s. Petr Drábek, UniControls, a.s. Klíčový hráč na českém i světovém trhu v oblasti řídicích systémů Ročně realizuje
VícePublicita v projektech
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele Pravidla pro realizování propagačních a informačních aktivit Nařízení Evropské komise
VíceNejčastěji kladené otázky k dotačnímu řízení pro poskytovatele sociálních služeb pro rok 2013
Nejčastěji kladené otázky k dotačnímu řízení pro poskytovatele sociálních služeb pro rok 2013 Otázky k přístupům do systému a k technickým možnostem aplikace 1. Co mám dělat, pokud naše organizace neobdržela
VíceProjektová kancelář Kraje Vysočina CRM systém řízení projektů
Příloha č. 1 výzvy k podání nabídek Projektová kancelář Kraje Vysočina CRM systém řízení projektů PK Vysočina, o organizaci Základní údaje: Projektová kancelář Kraje Vysočina, příspěvková organizace (PK
VíceVýzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): Zvýšení kvality řízení na Městském úřadu Lanškroun Služba
VíceS T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC 7. zasedání zastupitelstva města dne: 4. 9. 2014 Bod pořadu jednání: Rozhodnutí o poskytnutí dotace (změna Podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace) - IOP 09 "Otevřené
VíceGDPR v sociálních službách
GDPR v sociálních službách - Doporučení k implementaci Karel Švarc 1 Zásada přiměřenosti Všechna opatření zavedená pro zabezpečení osobních údajů a jejich zpracování musí (dle čl. 24 a 25): - odpovídat
VícePublicita v projektech
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro příjemce 2.1 Pravidla pro provádění propagačních a informačních aktivit Nařízení í Evropské
VíceVytvoření portálu odboru strukturálních fondů Ministerstva vnitra a zajištění jeho hostingu na serveru dodavatele
MINISTERSTVO VNITRA odbor strukturálních fondů č.j. MV- 82945-5 /OSF Praha dne 24. listopadu 2009 Počet listů: 5 Odpověď zadavatele na otázky ze dne 20. listopadu 2009 k Zadávací dokumentaci na veřejnou
VíceVýzva k předkládání žádostí o podporu
Výzva k předkládání žádostí o podporu Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor realizace programů ESF - veřejná správa a sociální inovace vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního
VíceClevit Systems s.r.o.
Clevit Systems s.r.o. ve spolupráci s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy představuje hodnotitelský modul pro systém MONIT7+ Agenda Představení společnosti Clevit Systems s.r.o. Úvod do Evropských
Více5. Komunikační úředník. Koordinaci (NOK) Tvorba reportingu o využití národních zdrojů a zdrojů EU v regionech ČR
Základní typové pozice implementační struktury subjektů operačních programů (řídících orgánů a zprostředkujících subjektů) v programovém období 2007-2013 aktualizace k 1. březnu 2013 Pořadí Typová pozice
VíceSeminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost. Václav Götz
Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost Václav Götz Doba realizace projektu Zahájení projektu Datum akceptace Rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo
VíceProjekty EU Ing. Hana Kanisová Ing. Hynek Orság
Projekty EU Ing. Hana Kanisová Ing. Hynek Orság Hradec Králové,duben 2008 Asseco Czech Republic základní informace Systémový integrátor a dodavatel IT řešení pro: subjekty veřejné správy, bankovní a finanční
VíceInspiromat 7. Dokumentace místního akčního plánu vzdělávání
Inspiromat 7 Dokumentace místního akčního plánu vzdělávání listopad 2017 DOKUMENTACE MAP Složka s kompletní dokumentací Místního akčního plánu vzdělávání bude v deskách a bude obsahovat: 1 Titulní list
VíceMAGIS MES - Záznamy kontroly jakosti
MAGIS MES - Záznamy kontroly jakosti Aplikace MES Záznamy kontroly jakosti umožňuje pracovníkům odpovědným za jakost efektivně řídit a sledovat provádění měření jakosti. Lze předepsat režim měření parametrů
VíceTomáš Poslušný Elektronická aplikace pro MK ČR: Podpora přípravy IOP Kultura
Tomáš Poslušný Elektronická aplikace pro MK ČR: Podpora přípravy IOP Kultura 7. dubna 2008 Elektronická aplikace pro MK ČR Podpora přípravy IOP Kultura 2 Obsah Cíle projektu Popis řešení Další rozvoj Zkušenosti
VíceS T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 4. zasedání zastupitelstva města dne: 30. 4. 2015 Bod pořadu jednání: Rozhodnutí o poskytnutí dotace (změna Podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace) - projekt
VíceZákladní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí
Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název
VíceDle zákona č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů.
Výzva k předkládání žádostí o podporu Ministerstvo práce a sociálních věcí, Odbor realizace programů ESF sociální začleňování vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu
VícePříloha č. 1. Náležitosti nabídky a návrh funkčnosti Interaktivního manažerského modulu (IMM)
Příloha č. 1 Náležitosti nabídky a návrh funkčnosti Interaktivního manažerského modulu (IMM) Nabídka musí zahrnovat následující prvky: Návrh architektury softwaru; Vývoj softwaru a realizaci služeb rozhraní
VícePrezentace CRMplus. Téma: CRMplus jako nástroj pro kontrolu a vyhodnocení rozpracovanosti dílů na zakázkách
Prezentace CRMplus Téma: CRMplus jako nástroj pro kontrolu a vyhodnocení rozpracovanosti dílů na zakázkách Obsah prezentace Představení společnosti Technodat Develop, s.r.o. CRMplus základní charakteristika
VíceSpecifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 28. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu Specifické informační a komunikační systémy a
VíceŘízení agendy pojišťovacích makléřů
Řízení agendy pojišťovacích makléřů Produkt Makléř je určen pro samostatné pojišťovací makléře i větší makléřské kanceláře k vedení evidencí spojených se správou pojistných smluv klientů. Základní charakteristika
VíceZpravodaj. Uživatelská příručka. Verze
Zpravodaj Uživatelská příručka Verze 02.01.02 1. Úvod... 3 2. Jak číst tuto příručku... 4 3. Funkčnost... 5 3.1. Seznam zpráv... 5 4. Ovládání programu... 6 4.1. Hlavní okno serveru... 6 4.2. Seznam zpráv...
VíceD O D A T E Č N É I N F O R M A C E
D O D A T E Č N É I N F O R M A C E dle ustanovení 49 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Veřejná zakázka Vybudování informačního systému a webových stránek Zadavatel
VíceOBECNÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM OBECNÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PŘÍLOHA Č. 7 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZA CELÉ OBDOBÍ REALIZACE PROJEKTU VZOR VYDÁNÍ 1.5 PLATNOST OD 1. 7. 2016 Úvodní strana dokumentu
Více7. výzvu k předkládání žádostí o podporu
MAS - Střední Polabí jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS - Střední Polabí na období 2014 2020 vyhlašuje 7. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceUKÁZKA PORTÁLU IS KP14+
UKÁZKA PORTÁLU IS KP14+ INFORMAČNÍ SYSTÉM KONEČNÉHO PŘÍJEMCE 1. Jak vypadá a funguje IS KP14+ 2. Založení a vyplnění žádosti KDE HLEDAT INFORMACE Příručky OPZ Pokyny k vyplnění žádosti v IS KP14+: http://www.esfcr.cz/file/9143/
VícePříloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)
Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT) Charta projektu má za cíl poskytnout úplné a pevné informační základy pro schválení projektu. Následně je Charta projektu rozpracována do
VíceInformace k projektům Ministerstva kultury
Informace k projektům Ministerstva kultury Josef Praks ředitel odboru projektového řízení a informačních technologií Praha 24. 4. 2018 Projekty MK ČR SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a
VíceS T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 6. zasedání zastupitelstva města dne: 25. 6. 2015 Bod pořadu jednání: Rozhodnutí o poskytnutí dotace (změna Podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace) - projekt
VíceVýzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu: Registrační číslo projektu Název projektu: Název veřejné zakázky: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceJednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.
Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D. Obsah Úvod Cíle projektu Rozsah projektu Projektové řízení základní východiska Základní organizační
VíceNejčastěji kladené dotazy 3.3 a) a 3.3 b)
Nejčastěji kladené dotazy 3.3 a) a 3.3 b) 1. Jaké formální náležitosti musí mít faktura? Každý originální účetní doklad musí obsahovat informaci, že se jedná o projekt IOP, tj. musí být uvedeno: - registrační
VícePříprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období
Příprava území Jihomoravského kraje na programové období 2014-2020 Novinky v novém programovém období Obsah prezentace Územní dimenze / integrované přístupy Regionální akční plán Strategie regionálního
VíceCharta projektu úplné znění pro MŠMT a jeho příspěvkové organizace a Českou školní inspekci
Charta projektu úplné znění pro MŠMT a jeho příspěvkové organizace a Českou školní inspekci 1 Obsah Manažerské Shrnutí... 3 Definice projektu rámcová část... 3 Stručný kontext realizace projektu... 3 Cíle
VíceRole MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
VíceVýzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Části zakázky Studie proveditelnosti pro projekty Elektronická karta žáka a Školský rejstřík A. Studie proveditelnosti
VíceModul Veř ejne zaka zky v IS KP14+
Modul Veř ejne zaka zky v IS KP14+ Do aplikace IS KP14+ byl přidán nový modul Veřejné zakázky. Je řazen na detailu projektu v oblasti Informování o realizaci. Tento modul je relevantní od úrovně žádosti
VícePořízení nových systémů na MPSV děláme to ponovu
Pořízení nových systémů na MPSV děláme to ponovu 13. dubna 2015 Hradec Králové Ing. Iva Merhautová, MBA Mgr. Bc. et Bc. Robert Baxa Michal Rada ICT MPSV Základní oblasti řízení: ICT ministerstva práce
VíceSociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích
Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti, CZ.1.07/3.2.05/04.0067 Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová
VíceProjekt informačního systému pro Eklektik PRO S EK. Řešitel: Karolína Kučerová
Projekt informačního systému pro Eklektik PRO S EK Řešitel: ÚVODNÍ ZPRÁVA ZADÁNÍ PROJEKTU Zefektivnění komunikace ve firmě Eklektik, a to především v oblasti informací o klientech a o tištěných materiálech
VíceOznámení o zahájení výběrového řízení (výzva) Zakázka je spolufinancována z prostředků Evropské unie a státního rozpočtu.
Oznámení o zahájení výběrového řízení (výzva) Zakázka je spolufinancována z prostředků Evropské unie a státního rozpočtu. Název operačního programu, ze kterého je zakázka hrazena Integrovaný operační program
VíceStatutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou
Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou vyhlašuje 23. výzvu k předkládání projektových záměrů a žádostí o podporu ----SILNICE II. A III. TŘÍDY----
VíceKONFERENCE ISSS 2010
KONFERENCE ISSS 2010 Finanční toky Strukturálních fondů Finanční toky z národní úrovně až do EK prostřednictvím monitorovacího systému strukturálních fondů Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor správy monitorovacích
VíceDůvodová zpráva. Úvod. Seznam aktivit projektu IOP 09
Důvodová zpráva Úvod Projekt Otevřené město spočívá v rozšíření informačního systému SML o funkcionality zaměřené na zlepšení komunikace SML s občany/firmami a zefektivnění jejího fungování dle schválené
VíceZadávací dokumentace zakázky. Vzdělávání firmy PAS Zábřeh na Moravě a.s. vzdělávací kurzy. 21.2.2011 PAS Zábřeh na Moravě a.s.
Zadávací dokumentace zakázky Vzdělávání firmy PAS Zábřeh na Moravě a.s. vzdělávací kurzy 21.2.2011 PAS Zábřeh na Moravě a.s. 1. Název zakázky Vzdělávání firmy PAS Zábřeh na Moravě a.s. vzdělávací kurzy
VícePODMÍNKY VYPLÝVAJÍCÍ Z PRÁVNÍHO AKTU
PODMÍNKY VYPLÝVAJÍCÍ Z PRÁVNÍHO AKTU Odd. projektů podpory zaměstnanosti 10. 1. 2017, Praha PRAVIDLA OPZ Rozhodnutí o poskytnutí dotace Obecná část pravidel pro žadatele a příjemce v rámci OPZ Specifická
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 10. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 10. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST Přehled změn ke 29. říjnu
VíceAdd-on modul Microsoft Dynamics NAV. Doprava - základ. manuál
Add-on modul Microsoft Dynamics NAV Doprava - základ manuál 2010 AutoCont CZ a.s. dokument obsahuje informace důvěrného charakteru a informace v něm obsažené jsou vlastnictvím AutoCont CZ a.s. Žádná část
VíceZasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje
Pozn.: Zveřejněna je upravená verze dokumentu z důvodu dodržení přiměřenosti rozsahu zveřejňovaných osobních údajů podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů v platném znění. Ústecký kraj Zasedání
VíceVýzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky (bude doplněno MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, dodávka nebo stavební práce): 8148 Pořízení elearningového prostředí Statutárního města
VíceUživatelská příručka IS KP14+ Žádost o platbu. Operační program. Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období
Uživatelská příručka IS KP14+ Žádost o platbu Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období 2014 2020 20. 1. 2016 v. 1.0 Obsah 1. Úvod... 2 2. Žádost o platbu (ŽoP)... 3 2.1.1. Založení
VícePřehledový manuál aplikace GABVAR (verze )
Základní informace: Vývojová skupina Gabvar byla založena v roce 2007. Náplní skupiny je vývoj aplikací pro podporu procesů v oblasti managmentu, údržby a logistiky. Jsme skupinou pracovníků s praxí na
VíceMAS Krkonoše IROP Infrastruktura pro vzdělávání na území MAS Krkonoše.
MAS Krkonoše jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Krkonoše na období 2014 2020 vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceProblematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj
Problematika digitální technické mapy RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj 20.10.2009 Souvislosti Digitální technické mapy (DTM) V současné době neexistuje v České republice jednotný a ucelený rámec pro tvorbu
VíceAplikace pro srovna ní cen povinne ho ruc ení
Aplikace pro srovna ní cen povinne ho ruc ení Ukázkový přiklad mikroaplikace systému Formcrates 2010 Naucrates s.r.o. Veškerá práva vyhrazena. Vyskočilova 741/3, 140 00 Praha 4 Czech Republic tel.: +420
VíceInformace k vyplnění žádosti o poskytnutí mzdového příspěvku na podpořené pracovní místo v OP LZZ
Informace k vyplnění žádosti o poskytnutí mzdového příspěvku na podpořené pracovní místo v OP LZZ K žádosti o poskytnutí mzdového příspěvku na podpořené pracovní místo v OP LZZ je zaměstnavatel povinen
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VÝBĚROVÉMU ŘÍZENÍ NA
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VÝBĚROVÉMU ŘÍZENÍ NA DODAVATELE VZDĚLÁVACÍCH KURZŮ PRO ZAMĚSTNANCE SPOLEČNOSTI O.K. TEXTIL, S.R.O. 1. Identifikace zadavatele název zadavatele: O.K. TEXTIL, s.r.o. adresa sídla:
VíceMAS Luhačovské Zálesí IROP Bezpečnost dopravy
MAS Luhačovské Zálesí jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání
VíceŠablony projektové dokumentace 1
Šablony 1 příloha Metodické příručky řízení projektů realizovaných MF MINISTERSTVO FINANCÍ Šablony projektové dokumentace 1 Word šablony Česáková Jana Ing. 22.8.2016 Word šablony projektové dokumentace
VíceMAS Společná CIDLINA - IROP Sociální podnikání II.
MAS Společná CIDLINA, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014-2020 vyhlašuje 7. výzvu k předkládání žádostí
VíceERP informační systém
Systém WAK INTRA obsahuje funkce, které pomáhají uživatelům systému naplňovat podmínky vyplývající z Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 o ochraně fyzických osob v
VíceVyužití evropských prostředků na projekty zefektivňující veřejnou správu Konference "Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze" 18.
Využití evropských prostředků na projekty zefektivňující veřejnou správu Konference "Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze" 18. září 2014 Mgr. Jiří Zmatlík Náměstek ministra vnitra pro ekonomiku, strategie
VíceMAS Moravský kras z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Moravský kras z.s. na období
MAS Moravský kras z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Moravský kras z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceElektronická aplikace Podpora přípravy projektů IOP 5.1. Obsah. Cíle projektu Popis řešení Další rozvoj Zkušenosti z realizace Technická data
Elektronická aplikace Podpora přípravy projektů IOP 5.1 Obsah Cíle projektu Popis řešení Další rozvoj Zkušenosti z realizace Technická data Cíle projektu Získat komplexní nástroj pro podporu přípravy,
Více1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano
Pokyny pro vyplnění: a) na otázky uvedené v tomto dotazníku by měli být schopni odpovědět minimálně vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií, b) v případě, že některá z požadovaných informací
VíceVÚB: Centrální registr smluv
Případová studie VÚB: Centrální registr smluv Jak jsme VÚB bance zavedli systém pro řízení smluv a zefektivnili administrativní procesy VÚB: Centrální registr smluv Dosavadní práce se smlouvami byla náročná
VíceDodávka informačního systému ERP
Příloha č.1 - Pokrytí jednotlivých poptávaných procesních oblastí Dodávka informačního systému ERP Podrobnější informace o pokrytí jednotlivých poptávaných funkcí uchazeč vyplní v následující tabulce.
VíceNárodní elektronický nástroj. Import profilu zadavatele do NEN
Národní elektronický nástroj Import profilu zadavatele do NEN V 1.2 2014 Obsah 1 Cíl...... 2 2 Nutné podmínky k umožnění importu profilu zadavatele...... 2 3 Povinnosti zadavatele dle metodiky k vyhlášce
VíceMST - sběr dat pomocí mobilních terminálů on-line/off-line
MST - sběr dat pomocí mobilních terminálů on-line/off-line Stručný přehled název: MST, software pro sběr dat mobilními terminály ve skladu (příjem, výdej, inventura) autor aplikace: FASK, spol. s r.o.,
Více1) Výroční zpráva o implementaci programu
ministryně pro místní rozvoj č. 5 k Metodickému pokynu pro monitorování implementace Evropských strukturálních a investičních fondů v České republice v programovém období 2014 2020, který je přílohou č.
VíceVýzva k předkládání žádostí o podporu
Výzva k předkládání žádostí o podporu Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor realizace programů ESF - zaměstnanost vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu Zaměstnanost
VícePříloha č. 2 Pravidel - Podmínky realizace individuálního projektu Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji
Dotační program Podpora sociálních služeb v rámci individuálního projektu Podpora sociálních služeb (dále jen Program ) je realizován v rámci individuálního projektu Plzeňského kraje Podpora sociálních
VíceSpecifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 28. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu Specifické informační a komunikační systémy a
VíceIntegrace Microsoft Dynamics 365 s aplikacemi Leady a MERK
Integrace Microsoft Dynamics 365 s aplikacemi Leady a MERK Obsah 1. Leady... 2 a. Shrnutí... 2 b. Popis modulu... 2 c. Technické podrobnosti o modulu... 5 2. MERK... 5 a. Shrnutí... 5 b. Popis modulu...
Víceoznamuje změnu v 1. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
Místní akční skupina svatého Jana z Nepomuku jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny svatého Jana z Nepomuku pro období 2014-2020 oznamuje změnu v 1. výzvě
Více