Ing. Jitka Zikmundová, MBA Workshop Kašperské Hory, středa
|
|
- Michaela Veselá
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Ing. Jitka Zikmundová, MBA Workshop Kašperské Hory, středa prezentace záměru tvorby strategie cestovního ruchu pro město Kašperské Hory radě města rozhovor s paní starostkou a prezentace záměru odborné veřejnosti workshop s odbornou veřejností SWOT analýza 24. a řízené rozhovory řízené rozhovory 4 5/2012 zpracování dat a poznatků Strategie rozvoje cestovního ruchu - Kašperské Hory - ANALÝZA - ZÁVĚRY
2 Rekonstruovaný a veřejnosti přístupný hrad Kašperk s bohatým kulturním programem nadregionálního významu, který je vlastnictvím města Kulturní i přírodní atraktivity v úctyhodné koncentraci na poměrně malém území, jedinečný počet duchovních nemovitých památek Ideální poloha města na hranici CHKO a Národního parku Šumava Problematická sezónnost (otevírací doba kulturních zařízení pouze v období letní sezóny) a přístupnost většiny památek (pokud přístupné, pouze v letní sezóně) Památky prezentovány a nabízeny jednotlivě, neexistuje produkt (-y) integrované či kombinované nabídky Mimořádnou pozornost z hlediska marketingu nutno věnovat akcím nadregionálního významu = akce konané na hradě Kašperk a zimní sportovní akce Kašperská 30 Ve městě nejsou široké veřejnosti nabízeny pravidelné prohlídky města s průvodcem cestovního ruchu, existuje možnost jejich objednání pro jednotlivce i skupiny předem V letních měsících není ve městě nabídka venkovního koupání a vodních aktivit Náměstí, které je rekonstruované a mohlo by být kvalitní a atraktivní scénou pro kulturní a společenské aktivity, je málo využité
3 Ubytování Škála ubytovacích zařízení různé kategorie (celková kapacita 955 lůžek, z toho 196 lůžek v hotelích 4-hvězdy) Vybrané hotely nabízí i možnost dalších služeb - využití ve většině případů pouze pro hotelové hosty, ne pro širokou veřejnost Stravování 17 stravovacích zařízení (12 ve městě v MPR, 5 v nejbližším okolí) různé kategorie Některá stravovací zařízení nefungují celoročně, nabízejí služby pouze v době letní sezóny Nabídka stravovacích zařízení je vesměs uniformní, chybí originální lokální produkty, není využit potenciál lokálních surovin, receptů atd. Doprava Město dobře přístupné po silnici, existuje možnost autobusového spojení, ovšem přímé linky vedou pouze do menších měst v okolí, do vzdálenějších větších měst vede spojení pouze s minimálně jedním přestupem Vlakové spojení do Kašperských Hor neexistuje V provozu místní mini-busová linka s návazností na vlakové spoje s většími městy Taxi služba ve městě není, nejbližší v Sušici V okolí možno využít sítě dobře značených turistických a částečně i cyklistických tras, které navedou i na trasy centrální Šumavy = kvalitní nabídky a dobrá orientace pro pěší a cykloturisty
4 Parkování V místě 2 placená parkoviště na Náměstí a parkoviště pro hrad Kašperk Parkování pro autobusy v centru města není značeno, ostatní značení ve velmi špatném stavu Neexistuje přehled o parkovacích plochách na soukromých pozemcích Chybí navigační systém k parkovacím plochám Na webových stránkách města chybí informace, týkající se možností parkování Další služby Pro návštěvníky města k dispozici další služby; služby CK, CA nejsou nabízeny Marketingové aktivity naplňuje Městské kulturní a informační středisko (MěKIS), které plní zároveň roli informačního centra a roli odboru kultury Komplexní marketing cestovního ruchu neexistuje Propagace města je roztříštěná, nekompaktní Marketingové aktivity nejsou zpracovány do marketingového plánu, marketingové plány nejsou tvořeny Velmi slabá znalost nabídky, produktů a jejich kvality, ignorace Webové stránky Prezentace na webových stránkách Kašperské Hory a okolí (včetně prezentace infocentra a MÚ), vlastní prezentaci má dále hrad Kašperk Prezentace na webových stránkách není optimální pro využití pro cestovní ruch (nevhodná struktura, design, obsah informací, jazykové mutace bez překladů uvedených textů)
5 Partnerství Partnerským městem Grafenau; město, MěKIS či hrad Kašperk členem vybraných sdružení Z pohledu cestovního ruchu není partnerství s Grafenau aničlenství ve sdruženích či partnerství s dalšími institucemi cestovního ruchu dostatečně využíváno Chybí systém partnerství veřejné a privátní sféry Komunikace Komunikace s médii a PR spolupráce především s místním a regionálním tiskem Ve vybraných případech nutno komunikaci rozšířit i na celostátní a příhraniční tisk a zvolit různé formy spolupráce s médii Nedostatečná komunikace vedena s privátní sférou Edice Tištěné propagační materiály velmi různorodé, paleta titulů ovšem nenavazující (ve většině případů v ČJ, NJ, AJ) Neexistuje jednotný grafický manuál, neexistuje corporate design města - materiály vystupují navenek nejednotně 6. června 2012 schválen radou města návrh loga města Kašperské Hory (užití především organizačními složkami města v propagaci), dalším plánovaným krokem je stanovení pravidel používání loga a tvorba grafického manuálu loga Pro distribuci propagačních materiálů není zpracován distribuční plán a systém, není evidence potřeby pro jednotlivá distribuční místa
6 Další marketingová činnost Město se neúčastní pravidelně veletrhů cestovního ruchu Neexistují tematické produkty a pobytové balíčky včetně systému prodeje a distribuce těchto produktů Neexistuje systém návštěvnických bonusových karet Neexistuje systém sledování výkonů (statistiky) a indikátorů cestovního ruchu Neexistuje městský informační systém s jednotným vizuálním stylem navádějící k turistickým cílům včetně komerční reklamy Neexistují vhodné výlepové plochy pro prezentaci turistické nabídky Neexistuje rozvojová strategie města, neexistuje strategie cestovního ruchu, neexistuje management cestovního ruchu Záležitostmi cestovního ruchu se zabývá Městské kulturní a informační středisko (MěKIS), které plní zároveň roli informačního centra, naplňuje marketingové aktivity a plní roli odboru kultury Personálně je chod MěKIS zajištěn pouze dvěma pracovnicemi, z toho za marketing cestovního ruchu zodpovědná pouze jedna pracovnice
7 Financování MěKIS MěKIS financováno z městského rozpočtu jako organizační složka města Tržby MěKIS plynou především z prodeje zboží a suvenýrů, z pořádání kulturních akcí (vstupné), poskytování internetu Provizní systém neexistuje, zprostředkování informací o nabídce cestovního ruchu je poskytováno zdarma Organizační struktura MěKIS Metodicky a kompetenčně nemá MěKIS v rámci MÚ ani v rámci volených představitelů města stanovenou zodpovědnou osobu, ve struktuře volených orgánů města není stanoven radníči zastupitel s kompetencí záležitostí cestovního ruchu či rozvoje města Ostatní Ve městě ustanovena kulturní komise rady města, pro oblast cestovního ruchu není ustanovena ani komise ani žádný jiný poradní a iniciační orgán samosprávy Nefunguje žádné profesní sdružení cestovního ruchu
8 k trvale žijících obyvatel počet obyvatel klesá (r ) 699 EAO (r ), 608 zaměstnaných (r ) + 74 (65 a více) / - 66 (15 64) Potenciál lidských zdrojů neroste = negativní trend Není nabídka středoškolského ani vysokoškolského vzdělání, vysokoškolsky vzdělaní najdou uplatnění v managementu hotelů kvalifikovaný personál je dojíždějící, místní jako technický a pomocný personál Nezaměstnanost kolísá podle sezóny 16% - 8%, průměr celoročně ca 11% - struktura hospodářských odvětví je sezónní (zemědělství, lesnictví, cestovní ruch) Příjmy města související s CR Prostřednictvím RUD, daně z nemovitosti a další daně přidělené ze státního rozpočtu Ovlivňují dva klíčové faktory: 1. počet trvale žijících obyvatel = klesající trend 2. podnikatelské aktivity* 331 ekonomických subjektů v KH/46 činnosti CR 49 zaměstnanců, což je ca 7% z 699 EAO *RES ČSÚ k
9 Příjmy města přímo z CR přehled daňových i nedaňových příjmů rozpočtu města 2011* Poplatky z ubyt. kapacity, za lázeňský nebo rekreační pobyt 395 tis. Kč (plán 350 tis.),nevyužita max. sazba stanovená zákonem Poplatky za užívání veřejného prostranství 23 tis. Kč hostinské zahrádky 63 tis. Kč vyhrazení trvalého parkovacího místa (plán 30 tis.) využita max. sazba ze zákona, ale pro delší období oproti zákonu Stání motorových vozidel parkování 116 míst pro OA, 13 pro busy, výběr prostřednictvím automatů, správa Technické služby, náklady hradní parkoviště 47 tis. Kč 574 tis.kč Náměstí a hradní parkoviště (příjmy 2011 nerozpočtovány, resp. neuvedena položka) Prodej zboží MěKIS prodej publikací, suvenýrů 274 tis. Kč (náklady na nákup 197 tis.kč) Příjmy tis. Kč/Výdaje tis. Kč (na provoz a marketingové aktivity MěKIS bez projektu Zlatá Stezka) a tis.kč (opravy a udržování hradu Kašperk inkl. dotace 810 tis. Kč) * Údaje ze závěrečného účtu za rok 2011 města Kašperské Hory a od Finančního odboru města Kašperské Hory Saldo CR je v rozpočtu města záporné = konstatování na základě zpětně dohledaných údajů a porovnání se závěrečným účtem města. Provozní rozpočet hradu Kašperk je veden v hospodářské činnosti a vykazuje pozitivní saldo 507 tis.kč, investiční akce hradu v hodnotě tis. Kč jsou uvedeny jako výdajové položky rozpočtu města včetně dotačních prostředků Zásadními a prokazatelnými příjmy rozpočtu města z CR jsou poplatky za ubytování a parkování, ovlivněné těmito faktory: 1. vytížeností kapacit 2. kvalitou evidence a správy poplatků/platební morálka a disciplina poplatníků 3. fungujícím a integrovaným managementem
10 Rozpočet města a investice související s CR * Rozpočet města KH je vyrovnaný (2011 i 2012), město má nízkou dluhovou službu ca 4,5% a historicky disponuje rozsáhlým majetkem = rozpočet města je zdravý Hlavní příjmy rozpočtu vedle daňových (19,5 mil.) tvoří lesnictví (42mil.), zemědělství, prodej pitné vody, bytové hospodářství Investice města KH za posledních 10 let do projektů vytvářejících předpoklady pro rozvoj CR ca 140 mil. * Údaje ze závěrečného účtu za rok 2011 města Kašperské Hory a od Finančního odboru města Kašperské Hory počet návštěvníků stagnace inovace zralost růst stabilizace úpadek uvedení na trh čas vývoj
11 Cíl: město KH jako excelentní destinace na Šumavě = kvalita života, kvalita služeb, informace, inovace Strategie: 1. Využít stávající kapacity 2. Připravit podmínky pro kapacity nové - přesná definice kapacit Předpoklady: založení profesionálního managementu destinace vytvoření partnerské platformy tvorba turistických produktů balíčky = kultura, volný čas, vzdělání a poznání (NP Šumava) nadregionální akce = vlajkové lodi zavedení analytické evidence dat = statistika = znalost přínosů CR a financování managementu Cílové skupiny: rodiny s dětmi, školní výlety, aktivní páry 50+, zájmové skupiny
12 Strategie rozvoje cestovního ruchu - Kašperské Hory, Ing. Jitka Zikmundová, MBA,
Strategie rozvoje cestovního ruchu města Kašperské Hory FINÁLNÍ ZPRACOVÁNÍ Ing. Jitka Zikmundová, MBA, Ing. Jitka Boháčová, 28. 11.
Strategie rozvoje cestovního ruchu města Kašperské Hory FINÁLNÍ ZPRACOVÁNÍ Ing. Jitka Zikmundová, MBA, Ing. Jitka Boháčová, 28. 11. 2012 Ing. Jitka Zikmundová,MBA Ing. Jitka Boháčová 28. 11. 2012 Analytická
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Cestovní ruch 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš navrhnout
VíceVHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit
PRIORITNÍ OSA 2 ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI VHODNÉ AKTIVITY Detailní specifikace aktivit podporovaných v rámci prioritní osy 2 Rozvoj potenciálu přírodních
VíceAktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VícePŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI
PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI MARKETINGOVÝ PLÁN NA LÉTA 2011-1014 Počet stran: 14 1 OBSAH 1 PLÁN ČINNOSTI PRO CÍLOVÉ TRHY A DLE JEDNOTLIVÝCH SPEC. CÍLŮ... 3 2 HODNOCENÍ A MĚŘENÍ ÚSPĚŠNOSTI MARKETINGOVÉHO
VíceHLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ
HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ Strategická vize Turistická oblast Ostravsko moderní centrum živé kultury, zábavy a sportu s unikátními industriálními atraktivitami nabízející
VícePilotní produkty cestovního ruchu měst Zlína, Luhačovic a Regionu Zlínsko, návrh strategického plánu a ustanovení destinačního managementu
Pilotní produkty cestovního ruchu měst Zlína, Luhačovic a Regionu Zlínsko, návrh strategického plánu a ustanovení destinačního managementu 3.4. CERTIFIKACE TIC - PŘÍLOHA Zadavatel: Statutární město Zlín
VíceINVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU
INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským
VíceObce a podpora venkovského cestovního ruchu
VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Obce a podpora venkovského cestovního ruchu PaeDdr. Václav Petrus I. Obecné předpoklady Zk. 128/2000 Sb. o obcích, orgány obce Zk. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech,
VíceJIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU
JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU MOŽNÉ OBLASTI SPOLUPRÁCE 1/14 Jihočeská centrála cestovního ruchu Možné oblasti spolupráce Informační Systém Cestovního Ruchu Jihočeského kraje www.jiznicechy.cz příjímání
VícePodpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start
VíceStrategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře
Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech; duben 2013 Ivo Šanc, starosta Kutné Hory Úloha
VíceKarlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceMIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??
MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA turistická oblast středoevropského významu?? Moravskoslezský kraj, okres Bruntál NízkýJeseník sestává z 13 obcí (Bruntál, Dlouhá Stráň, Horní Benešov, Leskovec nad Moravicí, Lomnice,
VícePRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu
4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory
VíceNPPCRR Národní program podpory CR v regionech
NPPCRR Národní program podpory CR v regionech MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Listopad 2016 Dotační program podpora cestovního ruchu Snahou je podpora konkurenceschopnosti destinací a podpora socioekonomických
VíceVyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010
Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu za rok 1 Tvorba nových produktů cestovního ruchu, produktových balíčků a komunikační aktivity na podporu zvýšení návštěvnosti 2 Vybudování rezervačního
VíceTIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)
STRATEGICKÁ ÚLOHA 2 Turistické informační centrum (TIC) je účelové zařízení poskytující v oblasti svého působení (město, region, turistická oblast) informace o všech službách souvisejících s cestovním
VíceStrategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji
Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Zpracoval(a): David Karčmář Datum: 26.4.2016 Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Cestovní ruch v Moravskoslezském
VíceSYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
Více24. 4. 2014, CHRÁM CHMELE A PIVA ŽATEC
24. 4. 2014, CHRÁM CHMELE A PIVA ŽATEC Nové logo Praha 18. 6. 2010 Praha 18. 6. 2010 Destinační agentury ČESKÉ ŠVÝCARSKO o.p.s. Ústecký kraj, NP České Švýcarsko, ZO ČSOP Thilia, Krásná Lípa KRUŠNÉ HORY
VíceDestinační management - organizace cestovního ruchu
Destinační management - organizace cestovního ruchu nutná podmínka pro řízení destinace cestovního ruchu 24.6.2011 Petr Kratochvíl Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Počet
VícePŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI
PŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI AKČNÍ PLÁN NA ROK 2 stran: Název akce /aktivity Vytvoření standardní organizační struktury TO jednotky destinačního managementu definování oblastí působení a kompetencí Období
VícePlán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006
Strana 1 (celkem 6) Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006 1. Komunikace, koordinace, spolupráce 1.1. Pravidelná jednání zástupců Jihočeského kraje, Jihočeské hospodářské komory,
VíceProfil domácího turisty (zima 2009/2010)
Profil domácího turisty (zima 2009/2010) Bc. Petra Paduchová CzechTourism EDEN Cíl: Zjistit profil domácích návštěvníků / turistů v krajích / regionech České republiky Termín projektu: 2009 2014 Způsob
VíceStatistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2011
Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2011 Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s.r.o. Úsek cestovního ruchu Destinační management Náměstí Svornosti 2 381 01 Český Krumlov www.ckrumlov.cz/destination
VíceMarketingová strategie
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Valašsko na období let 2019 2022 1 2. Strategická část 2.1 Úvod Návrhová část Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické
VíceKlášterec nad Ohří Kadaň
Klášterec nad Ohří Kadaň Úvodem Města Klášterec nad Ohří a Kadaň připravují pro návštěvníky regionu návštěvnickou kartu. Karta umožní volný vstup do řady turisticky atraktivních zařízení a poskytne slevy
VíceDomácí cestovní ruch v Jihočeském kraji
Domácí cestovní ruch v Jihočeském kraji Obsah prezentace Vývoj návštěvnosti domácími turisty Profil návštěvníků Jižních Čech Výzkumy CzechTourism 2 Vývoj návštěvnosti domácími turisty Domácí turisté v
VíceCestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.
Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. května 2018 Základní koncepční dokumenty pro cestovní ruch Aktualizace
VíceObsah informačního systému cestovního ruchu Jihočeského kraje (ISCR) v 1. fázi vzniká sjednocením stávajících internetových informačních zdrojů
Obsah informačního systému cestovního ruchu Jihočeského kraje (ISCR) v 1. fázi vzniká sjednocením stávajících internetových informačních zdrojů Realizujeme úzkou a vzájemně výhodnou spolupráci s vybranými
VíceJIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU
JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU MOŽNÉ OBLASTI SPOLUPRÁCE 1/10 Informační Systém Cestovního Ruchu Jihočeského kraje www.jiznicechy.cz příjímání zpráv prostřednictvím MailFóra publikování aktualit databáze
VíceHodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch
Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke
VícePříprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková
Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje 2014-2020 Mgr. Vladimíra Vyhnálková Kdo tvoří koncepci cestovního ruchu Jihočeského kraje? Kdo ji píše? KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU poradní orgán hejtmana Jčk, rozšířené
VíceČeská centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016
Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016 _ Organizační struktura agentury CzechTourism 15.5.2016 2 Odbor REGP a B2B Odbor REGP a B2B zajišťuje partnerství s regiony, státními i soukromými
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a stanovených měřitelných
VíceStatistika návštěvnosti města Český Krumlov za kvartál 2012
Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za 1. - 3. kvartál 2012 Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s.r.o. Úsek cestovního ruchu Destinační management Náměstí Svornosti 2 381 01 Český Krumlov www.ckrumlov.cz/destination
VícePodpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů
Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Výroční konference ROP Severozápad 21. září 2010, Litoměřice Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 1 Programové období 2004 2006 Rozdělení prostředků na rozvoj
VíceHospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012. hotel Crowne Plaza
Hospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012 hotel Crowne Plaza Nové logo Praha 18. 6. 2010 Brána do Čech = 4 destinace Potlačit maximálně Ústecký kraj Aktualizace Strategie rozvoje CR v roce 2010 Iniciace
VíceKlíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ:
VícePROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka
Střední Morava Sdružení cestovního ruchu PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
VíceMONITORING NÁVŠTĚVNÍKŮ TURISTICKÉHO REGIONU SEVERNÍ MORAVA A SLEZSKO TABULKOVÁ PŘÍLOHA
MONITORING NÁVŠTĚVNÍKŮ TURISTICKÉHO REGIONU SEVERNÍ MORAVA A SLEZSKO TABULKOVÁ PŘÍLOHA Vyhodnocovací tabulky za celý soubor od r. 2001 výběrový soubor 3 598 respondentů: Kontingenční tabulky podle třídících
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
Více1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole Vymezení cestovního ruchu 17
O autorech 11 Předmluva 13 1 Úvod 15 Literatura a prameny ke kapitole 16 2 Vymezení cestovního ruchu 17 2.1 Základní pojmy v cestovním ruchu 18 2.2 Typologie cestovního ruchu 19 2.2.1 Formy cestovního
VíceMinisterstvo pro místnm. programu rozvoje lidských zdrojů v cestovním m ruchu
m Seznámen mení s projekty Operačního programu rozvoje lidských zdrojů v cestovním m ruchu Konference Hospitality & Tourism Summit 29. 10. 2007-30. 10.2007 Evropský sociáln lní fond součást finančních
VíceI. Bilanční tabulka podle odpovědných míst
Závazná část rozpočtu Jihočeského kraje na rok 2012 9 kjdkshfjkd 10 I. Bilanční tabulka podle odpovědných míst 11 kjedjksahdfjkhdfjhdx 12 Bilanční tabulka podle odpovědných míst (v tis. Kč) Souhrnná bilance
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního
VíceOhře spojuje atraktivity pro děti i dospělé. 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny. Jan Vaic, člen komise
Ohře spojuje atraktivity pro děti i dospělé 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny Jan Vaic, člen komise Komise CR v Lounech Poradní orgán Rady Města Loun 6 členů, odborníků se zkušenostmi
VíceTabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí
Tabulkové vyhodnocení vlivů opatření prioritních os 1, 2 a 3 na životní prostředí Tabulka se vztahuje ke kapitole 7.3. textu vyhodnocení, v němž jsou také podrobně popsány metody hodnocení. V rámci legendy
VíceČesko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede 6. 11. 2014, Brno
Česko jede včera, dnes a zítra Seminář Česko jede 6. 11. 2014, Brno Pamatujete si ještě, jak vůbec vznikla myšlenka Česko jede? CYKLOSTRATEGIE je to minulost, přítomnost, nebo budoucnost? PRIORITA 4. REALIZACE
VíceStrategický plán města Plzně Doprava
Strategický plán města Plzně Doprava 7. 4. 2016 Workshopy 17. 3. 2016 - Marketing města a cestovní ruch 22. 3. 2016 - Občanská vybavenost 29. 3. 2016 - Životní prostředí 30. 3. 2016 - Hospodářský rozvoj
VíceSTRATEGIE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU města Kašperské Hory
STRATEGIE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU města Kašperské Hory Zadavatel Město Kašperské Hory Řešitelský tým Ing. Jitka Zikmundová, MBA Ing. Jitka Boháčová Ing. Jana Švejdová Odborné konzultace Ing. Veronika
VícePRV a cestovní ruch. Workshop na téma Venkov jedna rodina Klatovy
PRV a cestovní ruch Workshop na téma Venkov jedna rodina Klatovy 2.11.2016 Program rozvoje venkova a MAS Pošumaví V současné době je strategie CLLD MAS Pošumaví v rámci hodnocení bez dalších připomínek
VíceOpatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů
VíceNÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
Více1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Ekonomika a lidské zdroje 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš
VíceVyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2011 (stav k )
Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e za rok (stav k 31. 12. ) 1 P.č. Název projektu, místo, vazba na 1 Marketingové aktivity Olomouckého e 2 Vybudování rezervačního
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VícePorovnání OIS I.G a OIS II.G po transformaci www.encyklopedie.ckrumlov.cz
Nejefektivnějším nástrojem komunikace a propagace destinace jsou webové stránky www.ckrumlov.cz. V roce 2007 proběhla první klíčová etapa transformace OIS I.G na OIS II.G. V rámci transformace byly vytvořeny
VíceVeřejná výzva: Dotisk a aktualizace propagačních materiálů Ostrava
Veřejná výzva: Dotisk a aktualizace propagačních materiálů Ostrava Destinační management turistické oblasti Ostravsko vyhlašuje veřejnou výzvu pro významná místa destinace, poskytovatele ubytovacích kapacit,
VíceSWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
VíceZápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch
Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Cestovní ruch Nepomuk, 15.7. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako problémy/potřeby v oblasti cestovního ruchu na území působnosti
VíceVII. Srovnání bilance rozpočtu se střednědobým rozpočtovým výhledem
VII. Srovnání bilance rozpočtu se střednědobým rozpočtovým výhledem 177 178 Srovnání bilance rozpočtu se SRV (v tis. Kč) Souhrnná bilance 2013 rozpočet 2013 Daňové příjmy 4 061 746,00 4 061 835,00 Nedaňové
VíceAutorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Zuzana Pauserová. Dostupné z www.soes.cz.
Číslo projektu Název školy Předmět Tematický okruh CZ.1.07/1.5.00/34.0852 Střední škola cestovního ruchu, s. r. o., Benešov Technika cestovního ruchu Technika poskytování zájezdu Téma Ročník Autor Technika
VíceSpecifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji
Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji Dotační titul č. 1: Řemeslná a zážitková turistika Účelem podpory je podpora rozšíření turistické nabídky a tvorby a
VíceAktuální situace na trhu práce v Jihomoravském kraji. Nová role úřadů práce.
Aktuální situace na trhu práce v Jihomoravském kraji. Nová role úřadů práce. Úřad práce ČR krajská pobočka v Brně Ing. Josef Bürger Vedoucí oddělení zaměstnanosti josef.burger@bm.mpsv.cz Obsah prezentace
VíceTabulka č. 3: Příspěvkové organizace rok 2019 paragraf položka ZŠ a MŠ Horní Stropnice ,
NÁVARH ROZPOČTU OBCE HORNÍ STROPNICE NA ROK 2019 Závazné ukazatele rozpočtu Obce Horní Stropnice na rok 2019 ZÁVAZNÉ UKAZATELE V souladu se zákonem č. 250/2000 sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů,
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České
VícePutování po historických městech Čech, Moravy a Slezska
Projekt z integrovaného operačního programu, Prioritní osa 6.4. a, b. Národní podpora cestovní ruchu Putování po historických městech Čech, Moravy a Slezska ÚVOD uvedení do projektu ČR je významnou destinací
VíceLIPENSKÉ LÉTO 2013 staňte se naším partnerem
LIPENSKÉ LÉTO 2013 staňte se naším partnerem LIPENSKÉ LÉTO 2013 je souhrnný název pro tři akce, které se budou konat během letních měsíců roku 2013: - Zahájení letní turistické sezóny LIPNO 2013 - LIPNO
VíceAktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu
Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu Konference Společně správným směrem spolupráce s partnery i médii Vyhodnocení činnosti v letech 2008 2009 a nástin další spolupráce Ostrava
VícePOČÍTÁME CYKLISTY A TURISTY. Luboš Kala Nadace Partnerství
POČÍTÁME CYKLISTY A TURISTY Luboš Kala Nadace Partnerství 19. 4. 2017 Monitoring návštěvnosti Turista = Zákazník Monitoring návštěvnosti Co neměřím, neřídím management turistické destinace data Monitoring
VíceMAS Blanský les - Netolicko
B2B KONFERENCE - TO PODKLETÍ MAS Blanský les - Netolicko 28.3.2018, Zlatá Koruna Financování investičních projektů v oblasti cestovního ruchu MAS Blanský les - Netolicko Opatření 19 - Podpora místního
VíceRozpočet na rok 2012 schválený na 6.zasedání ZM dne
Město Vrbno pod Pradědem Rozpočet na rok 2012 schválený na 6.zasedání ZM dne 15.12.2011 Položka Druhové třídění Příjmy 2012 Výdaje 2012 Daně v tis.kč v tis. Kč 1111 Daň z příjmu fyzických osob - ze závislé
VícePředstavení projektů KLACRu o.s.
www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
VíceSrovnání návrhu rozpočtu 2013 se schváleným rozpočtem 2012. Příloha č. 3
Srovnání návrhu rozpočtu se schváleným rozpočtem Příloha č. 3 Samospráva - ORJ 91 9153 - grantová a dotační politika 3399 Ostatní záležitosti kultury, církví a sdělovacích prostředků (v tis. Kč) 522 Neinvestiční
VícePostup sestavení návrhu rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017
Postup sestavení návrhu rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017 příloha č. 2 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017 zpracuje ekonomický odbor na základě podkladů předložených jednotlivými příkazci operací
VíceStrategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz
VíceAktuální data statistiky cestovního ruchu
Aktuální data statistiky cestovního ruchu MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD Ing. Margit Beníčková, Ing. Pavel Vančura Hlavní body prezentace: projekty na zkvalitnění statistických
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V31 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VícePŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE
Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 66-41-M/02 Obchodní akademie Školní
VíceZAHÁJENÍ LETNÍ SEZÓNY LIPNO 2012 staňte se naším partnerem
ZAHÁJENÍ LETNÍ SEZÓNY LIPNO 2012 staňte se naším partnerem ZAHÁJENÍ LETNÍ SEZÓNY LIPNO 2012 je souhrnný název pro tři akce, které se budou konat v dubnu a květnu 2012 a jimiž bude slavnostně zahájena cyklistická
VíceMONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU
MONITOROVACÍ ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU Číslo monitorovací zprávy Pořadové číslo monitorovací zprávy předkládané příjemcem Období Monitorovací zpráva za období Identifikace projektu Název
VíceRegionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní
VíceNEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:
Problémový okruh 1 Cíl D1 Číslo indikátoru D 1 NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov Společná marketingová strategie Vytvořený dokument strategie (ANO/NE) Chomutov,
VícePostavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008
TRAVEL, LEISURE AND TOURISM Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008 červen 2010 prezentace 12.7.2010 ADVISORY Cíle
VíceKARLOVARSKÁ ASOCIACE KONGRESOVÉ TURISTIKY
KARLOVARSKÁ ASOCIACE KONGRESOVÉ TURISTIKY Andrea Pfeffer-Ferklová GM GRANDHOTEL PUPP Karlovy Vary,a.s. Předsedkyně správní rady karlovarské KAKT DŮVODY VZNIKU Karlovy Vary jako známá a v poslední době
VíceČeskosaské Švýcarsko Sächsisch-Böhmische Schweiz. Turistické balíčky jako výstup koncepce cestovního ruchu
Českosaské Švýcarsko Sächsisch-Böhmische Schweiz Turistické balíčky jako výstup koncepce cestovního ruchu Českosaské Švýcarsko modelový region pro turistiku v EU o Spolupráce dvou klíčových aktérů: Turistického
VíceIntegrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
VíceDotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova
Konference Dopad finanční krize na rozvoj v ČR 4.prosince 2013 Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova Obsah 1. Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013 2. Opatření III.1.3
VíceStřednědobý výhled rozpočtu Jihočeského kraje na období let 2020 a 2021 (v tis. Kč)
Střednědobý výhled rozpočtu Jihočeského kraje na období let a (v tis. Kč) Celková bilance rozpočtu Jihočeského kraje Celkem příjmy 17 877 051,35 18 934 017,68 z toho: Daňové příjmy 6 713 535,00 7 028 535,00
VíceČasový rámec. P.č. Název projektu, místo realizace, vazba na opatření PR CR OK 1 Marketingové aktivity Olomouckého kraje
místo, 1 Marketingové aktivity Olomouckého e Opatření č. 3.4 2 Vybudování rezervačního systému (KH- OCR, (KH-OCR, OIEP- OPŘ), Cílem projektu je efektivní marketingová podpora cestovního ruchu v OK zaměřená
Více...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
VíceBudoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy
Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající
VíceMarketing dálkových tras v ČR. Brno, 7.11. 2013, Daniel Mourek
Marketing dálkových tras v ČR Brno, 7.11. 2013, Daniel Mourek Definice dálkových cyklotras nadregionální, značené cyklotrasy sloužící především cykloturistice, které splňují minimální standardy na délku,
Více