Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO"

Transkript

1 Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO Program: Regionální operační program NUTS II Severovýchod Prioritní osa: 2 Rozvoj městských a venkovských oblastí Oblast podpory: 2.1 Rozvoj regionálních center Předkladatel: Statutární město Pardubice Zpracovatel: Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje Zpracovatel aktualizace: Statutární město Pardubice První regionální rozvojová a.s. zpracování - září 2008 aktualizace únor 2015 (v souladu s Oznámením o změně IPRM č. 1-17) 1

2 Obsah: ÚVOD... 4 SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK ANALÝZA SOUČASNÉ EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE MĚSTA A SWOT ANALÝZA VYHODNOCENÍ EXISTUJÍCÍCH STRATEGICKÝCH A PLÁNOVACÍCH DOKUMENTŮ A JEJICH PROVÁZÁNÍ S IPRM ANALÝZA EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE Město a hlavní geografické údaje Demografie Ekonomický rozvoj Sociální integrace Životní prostředí Přitažlivé město Dostupnost a mobilita Správa věcí veřejných Finanční analýza města Shrnutí základních místních disparit SWOT ANALÝZA SOUHRNNÉ ZHODNOCENÍ PODMÍNEK ROZVOJE MĚSTA A ZDŮVODNĚNÍ VÝBĚRU ZÓNY Souhrnné zhodnocení podmínek rozvoje města Zdůvodnění výběru zóny POPIS ZÓNY/TÉMATU KVANTITATIVNÍ I KVALITATIVNÍ POPIS ZÓNY/TÉMATU Demografie v zóně Ekonomický rozvoj v zóně Sociální integrace Životní prostředí Přitažlivá zóna Dostupnost a mobilita Správa věcí veřejných SWOT analýza vymezené zóny VIZE, GLOBÁLNÍ CÍL Vize Globální cíl STANOVENÍ CÍLŮ, STRATEGIE Specifické cíle IPRM Strategie IPRM Přehled opatření a aktivit IPRM Popis využití OP k dosažení cílů POPIS OPATŘENÍ A AKTIVIT OPATŘENÍ 1.1. ZVÝŠENÍ KVALITY URBANIZOVANÉHO PROSTŘEDÍ VE STŘEDU MĚSTA Aktivita Regenerace a revitalizace klidových zón a veřejných prostranství ve středu města OPATŘENÍ 1.2. ZKVALITNĚNÍ NABÍDKY MOŽNOSTÍ TRÁVENÍ VOLNÉHO ČASU Aktivita Rozšíření a modernizace infrastruktury pro volnočasové aktivity a sport OPATŘENÍ 2.1. ZVÝŠENÍ KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Aktivita Rozvoj infrastruktury sloužící pro sociální integraci skupin ohrožených sociální exkluzí OPATŘENÍ 3.1. POSÍLENÍ KAPACIT PRO ŠPIČKOVÝ VÝZKUM VE MĚSTĚ Aktivita Vybudování centra excelence a propojení vědecko-výzkumné činnosti s praxí OPATŘENÍ 3.2. ROZŠÍŘENÍ NABÍDKY A ZVÝŠENÍ KVALITY UNIVERZITNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PRO LEPŠÍ UPLATNITELNOST ABSOLVENTŮ V PRAXI Aktivita Rozšíření a modernizace infrastruktury pro univerzitní vzdělávání Aktivita Zkvalitnění vysokoškolského vzdělávání Aktivita Rozvoj lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji a rozvoj partnerství

3 4. POPIS OČEKÁVANÝCH VÝSLEDKŮ A VÝSTUPŮ, VČETNĚ KVANTIFIKACE CÍLŮ A DEFINOVÁNÍ INDIKÁTORŮ VÝCHODISKA PRO TVORBU SOUBORU INDIKÁTORŮ INDIKÁTORY PRO MĚŘENÍ GLOBÁLNÍHO A SPECIFICKÝCH CÍLŮ INDIKÁTORY PRO MĚŘENÍ CÍLŮ OPATŘENÍ MONITORING IPRM ZPŮSOB PROVEDENÍ ZMĚN IPRM FINANČNÍ A ČASOVÝ HARMONOGRAM FINANČNÍ A ČASOVÝ HARMONOGRAM CELÉHO IPRM FINANČNÍ A ČASOVÝ HARMONOGRAM ČÁSTI IPRM FINANCOVANÉ Z ROP SV POPIS REALIZACE PARTNERSTVÍ, ZAPOJENÍ PARTNERŮ PŘI TVORBĚ A REALIZACI IPRM PARTNERSTVÍ PŘI TVORBĚ DOKUMENTU IPRM ZAPOJENÍ PARTNERŮ V JEDNOTLIVÝCH FÁZÍCH PARTNERSTVÍ MĚSTA A VEŘEJNOSTI POPIS ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY A ZPŮSOBU ŘÍZENÍ IPRM ŘÍDÍCÍ STRUKTURA IPRM Město Pardubice Řídící výbor Manažer IPRM Pracovní skupina Projektové týmy Regionální rada SV Řídící orgán TOP Grafické znázornění řídící struktury VZÁJEMNÁ KOMUNIKACE ŘÍDÍCÍ STRUKTURY IPRM A JEJÍHO OKOLÍ Komunikace řídící struktury IPRM a RR SV (ÚRR) Komunikace řídící struktury IPRM a veřejnosti PARTNEŘI A JEJICH ZAPOJENÍ DO PŘÍPRAVY REALIZACE IPRM VÝBĚR DÍLČÍCH PROJEKTŮ IPRM Způsob výběru dílčích projektů městem ANALÝZA RIZIK IPRM METODIKA ANALÝZY SEZNAM RIZIK A OPATŘENÍ K JEJICH ELIMINACI ČI OMEZENÍ DOPADU IPRM A NAPLŇOVÁNÍ HORIZONTÁLNÍCH TÉMAT ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI A ZÁKAZ DISKRIMINACE UDRŽITELNÝ ROZVOJ PROJEKTY FINANCOVANÉ Z JINÝCH OP PŘÍLOHY

4 Úvod Integrovaný plán rozvoje města (IPRM) je základním koordinačním rámcem navazujícím na celkovou vizi a strategii rozvoje města za účelem identifikace a řešení problémů rozvojových oblastí města, v návaznosti na využití podpory ze strukturálních fondů v programovacím období Integrovaným plánem rozvoje města se rozumí soubor vzájemně obsahově a časově provázaných akcí, které jsou realizovány ve vymezeném území nebo v rámci tématického přístupu města, a které směřují k dosažení společného cíle či cílů města. Město Pardubice patří do cílové skupiny měst (obce s více než 50 tis. obyvateli), pro které je zpracování IPRM podmínkou k čerpání prostředků v rámci urbánní prioritní osy/oblasti podpory ROP. Prostřednictvím Integrovaného plánu rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO (dále IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO ) budou financovány projekty ve vymezeném území centra města spadající do oblasti podpory 2.1. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO zahrnuje doplňkově a pro informaci také uvádí aktivity/projekty vhodné pro tématické operační programy ČR, naplňující aktivity prioritních oblastí IPRM. Při zpracování IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO bylo postupováno dle metodických materiálů a pokynů (Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města vydaný na základě Usnesení vlády ČR ze dne č. 883 v aktuálním upraveném znění ze dne , Pokyny pro přípravu a realizaci IPRM ROP Severovýchod verze č ze dne , Prováděcí dokument ROP NUTS II SV pro období verze 1.03 z ) tak, aby zpracovaný IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO mohl být předložen v rámci 8. kola výzvy vyhlášené dne do Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod, oblast podpory 2.1 Rozvoj regionálních center a byl v souladu s podmínkami Výzvy pro předkládání IPRM v rámci ROP SV oblast podpory 2.1. ze dne Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO navazuje na komplexní strategii rozvoje města (Strategický plán rozvoje města Pardubice) a z ní vycházející Akční plány v aktuálním znění a je nástrojem na koordinaci a realizaci vybraných aktivit vedoucích k rozvoji středu města. Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je zpracovaný pro plánovací období a je koncipován jako zónový integrovaný plán, tzn. zaměřený na vybranou geograficky vymezenou část města zónu. Integrovaný plán města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je podle kritérií Metodického pokynu Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování IPRM ze srpna 2007, v upraveném znění z června 2008 zpracován jako plán pro vymezenou centrální část střed města splňující vybraná kritéria pro výběr území s vysokým potenciálem růstu, viz Metodický pokyn kapitola ad 1) c). IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO bude realizován individuálními projekty v souladu s nastavenými opatřeními a aktivitami, které směřují k naplnění vize a k dosažení cílů v daném území. S těmito projekty je pracováno v úzké vazbě na jednotlivé operační programy, aby došlo k zajištění synergického efektu a maximálního využití prostředků z fondů EU pro město Pardubice. Tyto projekty jsou směřovány do několika tématických operačních programů, ale největší pozornost je vzhledem k zaměření IPRM věnována Regionálnímu operačnímu programu. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO zpracovala Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje na základě Smlouvy o dílo uzavřené se Statutárním městem Pardubice. 4

5 Seznam použitých zkratek AP Akční plány Strategického plánu města Pardubice BČOV Biologická čistírna odpadních vod CZT Centrální zdroj tepla ČOV Čistírna odpadních vod ČR Česká republika ČSÚ Český statistický úřad DPMP Dopravní podnik města Pardubic a.s. DV Další vzdělávání DZSV Dlouhodobé základní směry výzkumu EK Evropská komise ESF Evropský sociální fond EU Evropská unie EVO Energetické využívání odpadů KHK Pk Krajská hospodářská komora Pardubického kraje KHS Krajská hygienická stanice KPSS Komunitní plánování sociálních služeb KrÚ Pk Krajský úřad Pardubického kraje ICT Informační a komunikační technologie IDS Integrovaný dopravní systém IFR Instrument Flight Rules - Pravidla pro let podle přístrojů IOP Integrovaný operační program IPRM Integrovaný plán rozvoje města IPRM Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO PŘITAŽLIVÉ MĚSTO IRER Institut rozvoje evropských regionů o.p.s. IZS Integrovaný záchranný systém KONEP Koalice nevládek Pardubicka o.s. LBC Lokální biocentrum LDN Léčebna dlouhodobě nemocných LSPP Lékařská služba první pomoci MHD Městská hromadná doprava MLC Multimodální logistické centrum MMR ČR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR MSP Malé a střední podniky MŠ Mateřská škola NATURA 2000 Soustava chráněných území NČ Národní číselník NNO Nestátní neziskové organizace NRBK Národní biokoridor NRP ČR Národní rozvojový plán ČR NSRR ČR Národní strategický referenční rámec ČR NUTS Územní statistická jednotka EU NUTS II SV Region soudržnosti Severovýchod OP Operační program OP VaVpI Operační program Výzkum a vývoj pro inovace OP VpK Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost ORP Obec s rozšířenou působností (obec III. stupně) Pk Pardubický kraj PO Prioritní oblast/osa POH Plán odpadového hospodářství Pardubic POU Pověřený obecní úřad 5

6 PPP PRK PS PT RBK RM RES REZZO RLZ ROP ROP SV RP EU RPIC RR SV ŘO ŘSD ŘV SC SEA SLDB SMO ČR SPRM SRR ČR SOŠ SOU SOZS SWOT TOP TP TPP ÚMO UPa ÚP ÚPM ÚRR ÚSES ÚSP ÚZPI VaV VFR VRR VŠ VYDIS ZDRAVÍ 21 ZM ZŠ ZUŠ ZTP ZVHS ZZS PAK ŽP Private public partnership (partnerství veřejného a soukromého sektoru) Program rozvoje Pardubického kraje Pracovní skupina Projektový tým Regionální biokoridor Rada města Registr ekonomických subjektů Registr emisí a zdrojů znečišťování ovzduší Rozvoj lidských zdrojů Regionální operační program Regionální operační program Severovýchod Rámcové programy EU Regionální poradenské a informační centrum Pardubice s.r.o. Regionální rada Severovýchod Řídící orgán Ředitelství silnic a dálnic Řídící výbor Specifický cíl Strategic Environmental Assesment strategické posuzování vlivů na životní prostředí Sčítání lidu, domů a bytů Svaz měst a obcí ČR Strategický plán rozvoje města Pardubice Strategie regionálního rozvoje ČR Střední odborná škola Střední odborné učiliště Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost Silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby Tématický operační program Tělesně postižení TechnoPark Pardubice Úřad Městského obvodu Univerzita Pardubice Úřad práce Územní plán města Pardubice Úřad regionální rady Územní systém ekologické stability Ústav sociální péče Ústav zemědělských a potravinářských informací Výzkum a vývoj Visual Flight Rules - Pravidla pro let "za vidu" Výbor Regionální rady Vysoká škola Východočeský dopravní integrovaný systém Program Světové zdravotní organizace Zastupitelstvo města Základní škola Základní umělecká škola Zdravotně tělesně postižení Zemědělská vodohospodářská správa Zdravotnická záchranná služba Pardubického kraje Životní prostředí 6

7 1. Analýza současné ekonomické a sociální situace města a SWOT analýza Cílem této kapitoly bylo identifikovat problémy, které musí IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO řešit, a zajistit tak logický rámec pro výběr strategie, cílů, priorit a aktivit IPRM na základě analýzy dostupných dokumentů, dat a odborných diskusí s relevantními subjekty. Poznatky z těchto analýz logicky zdůvodňují potřebu finanční podpory a intervence a vytváří základ pro stanovení priorit IPRM Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokumentů a jejich provázání s IPRM Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO (dále IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO ) vychází ze strategických a programových dokumentů zpracovaných na národní, krajské a regionální úrovni. Přehled těchto dokumentů s vazbou na IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO uvádí tabulka č. 1. Tabulka č. 1 Přehled relevantních dokumentů s vazbou na IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO Dokument zkratka působnost www Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost SOZS národní onalni_politika/regionalni_politika _EU_2007_2013/Dokumenty/Rozh odnuti_rady_sozs_2006_702_es. pdf Strategie regionálního rozvoje České republiky SRR ČR národní egionalni%20politika/srr_dokume nt.doc Národní rozvojový plán České republiky NRP ČR národní ri-l-nrp---iii.-nrp-upraveny---str- 113-a-124.pdf Národní strategický referenční rámec ČR NSRR ČR národní NSRR_final_1.pdf Operační program Výzkum a vývoj pro inovace OP VaVpI národní amy_2007_2013/op_vyzkum_a_v yvoj_pro_inovace/microsoft_word _OP_VaVpI_do_vlady.pdf Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP VpK národní amy_2007_2013/op_vzdelavani/s 7

8 G_OP_VK_styl_upravy_final_b.pdf Regionální operační program NUTS II SV Program rozvoje Pardubického kraje (aktualizace z roku 2006, výhled ) Strategický plán rozvoje města Pardubice pro další plánovací období Akční plány Strategického plánu rozvoje města Pardubice ROP PRK SPRM AP krajská krajská regionální regionální Územní plán města Pardubic ÚPM regionální Pramen: Zpracovatel IPRM ument.asp?thema=2987&category =&item= a/dulezite_informace/stratplan/?po d=di a/dulezite_informace/stratplan/sp_ akcni/ a/dulezite_informace/uzemniplan/?pod=di IPRM je nástrojem naplnění strategie rozvoje města. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je v souladu s relevantními strategickými dokumenty, které byly zpracovány v rámci města včetně Územního plánu města Pardubic. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO má vazbu na stávající relevantní národní, krajské a městské strategie rozvoje a tématicky zaměřené koncepce na národní, krajské a regionální úrovni. Soulad IPRM s relevantními dokumenty lze doložit tematickým a obsahovým zaměřením prioritních os, oblastí podpory, kritických oblastí: Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost (SOZS) Strategické obecné zásady Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudržnost (SOZS) jsou hlavním legislativním dokumentem na úrovni EU, který určuje strategii EU v oblasti regionální politiky pro programovací období SOZS vymezují orientační rámec pro členské státy při přípravě národních strategických referenčních rámců a operačních programů pro období Integrovaný plán rozvoje města Pardubic PŘITAŽLIVÉ MĚSTO navazuje na SOZS a odráží klíčové body především prvních dvou z celkového počtu tří priorit Obecných zásad pro politiku soudržnosti , které jsou zaměřeny na: - zvýšení přitažlivosti členských států, regionů a měst zlepšením jejich přístupnosti, zajištěním odpovídající kvality a úrovně služeb a ochranou životního prostředí, - podporu inovace, podnikavosti a růstu hospodářství založeného na znalostech pomocí kapacit pro výzkum a inovace, včetně nových informačních a komunikačních technologií. Z hlediska územního rozměru politiky soudržnosti IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO naplňuje cíle vymezené v opatření 2.1 Příspěvek měst k růstu a zaměstnanosti, které je zaměřeno na podporu měst jako motorů regionálního rozvoje, konkrétně na zlepšení konkurenceschopnosti a na rozvoj služeb, na podporu vnitřní soudržnosti měst a na zlepšování fyzického prostředí jako nezbytných podmínek pro udržitelný hospodářský rozvoj. SOZS kladou důraz také na integrovaný přístup při plánování rozvoje měst, aby byla zajištěna soudržnost investic a komplexnost řešení dané problematiky. Podpora projektů začleněných do integrovaných plánů rozvoje měst je doporučený postup explicitně zmíněný v SOZS. 8

9 Strategie regionálního rozvoje České republiky (SRR ČR) Strategie regionálního rozvoje České republiky (SRR) je východiskem pro přípravu regionálních programů rozvoje a pro formulaci regionálních přístupů v rámci sektorových a odvětvových politik a programů včetně operačních programů strukturálních fondů. Rozvojově zaměřený cíl strategie IPRM definuje Politika územního rozvoje České republiky ve smyslu nového zákona o územním plánování. Ta vymezuje 12 hlavních rozvojových oblastí a 11 rozvojových os v rámci ČR s výrazným soustředěním aktivit mezinárodního nebo republikového významu. Mezi definovanými póly rozvoje jsou také Pardubice, ležící na jedné z rozvojových os SRR. Národní rozvojový plán České republiky (NRP ČR) Národní rozvojový plán (NRP) představuje základní strategický dokument pro aktuální programovací období, který popisuje strategii členského státu EU pro získání podpory ze strukturálních fondů EU a Fondu soudržnosti. Vyhodnocuje stav a vývoj členské země v hospodářské, sociální a politické oblasti a její ambice a cíle v následujících letech. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je plně v souladu s Národním rozvojovým plánem a jeho prioritními osami. Dle stanovených prioritních oblastí IPRM jsou zřetelné vazby a provázání témat se všemi prioritními osami NRP, zvláště pak s prioritní osou Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky priorita 2. Rozvoj městských oblastí. Cílem priority Rozvoj městských oblastí je posilování role měst jako akcelerátorů růstu a rozvoje regionů. Priorita Rozvoj městských oblastí NRP je propojena s ostatními prioritami NRP, jejichž realizace ovlivňuje městské prostředí a dochází tedy k provázání IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO se všemi prioritními osami NRP: - dobudování a zkvalitnění infrastruktury ve městech z pohledu dostupnosti a z hlediska ochrany životního prostředí a posilování zdravého způsobu života (PO Životní prostředí a dostupnost) - posilování zaměstnanosti, podpora rozvoje vzdělanosti a sociální soudržnosti (PO Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti) - podpora kapacit VaV, inovací (PO Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky) - komplexní regenerace částí měst v oblasti sociální, ekonomické urbanistické, architektonické, kulturní a ekologické (PO Vyvážený a harmonický rozvoj území ČR). NRP také přímo zmiňuje, že prostřednictvím priority 2. Rozvoj městských oblastí budou realizovány především integrované projekty řešící komplexním způsobem socioekonomickou přeměnu daného území, tedy IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je plně kompatibilní s cíli a prioritami Národního rozvojového plánu na období Národní strategický a referenční rámec České republiky (NSRR ČR) Národní strategický referenční rámec navazuje na Národní rozvojový plán. Je to základní programový a strategický dokument obsahující priority a opatření, na které by členská země chtěla v daném programovacím období využít prostředky ze strukturálních fondů EU a Fondu soudržnosti. V NSRR je popsán mechanismus a struktura čerpání fondů EU včetně popisu jednotlivých operačních programů. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je v plně souladu s NSRR. Přímá vazba je na IV. strategický cíl Vyvážený rozvoj území, priorita B. Rozvoj městských oblastí. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území zohledňuje územní rozměr politiky soudržnosti a různorodé podmínky jednotlivých regionů. Priorita B. Rozvoj městských oblastí akcentuje rozvojovou strategii a směry podpory rozvoje městských oblastí a měst jako pólů rozvoje a území v rozvojových osách, kterými se šíří jejich rozvojové impulsy do okolí. Priorita B. Rozvoj městských oblastí, přímo zdůrazňuje podporu regionálním centrům (krajská města a města nad obyvatel) a jejich funkčním seskupením s cílem posílit jejich význam v regionální, národní a evropské prostorové ekonomice coby tahounů růstu. 9

10 Vazba IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO na NSRR je zřetelná v následujících hlavních bodech, na které se priorita NSRR soustředí: podpora integrovaných projektů zaměřených na revitalizaci a změnu funkčního využití vybraných městských částí, péče o životní prostředí ve městech, podpora zdravého způsobu života. Rovněž je podpora zaměřena na podporu sociální soudržnosti městských komunit. Priorita NSRR je v neposlední řadě zaměřena také na rozvoj inovačního potenciálu. S tím bezprostředně souvisí řada opatření zvyšující nabídku a posilujících dostupnost kulturních a sociálních služeb. V prioritě B. Rozvoj městských oblastí je také zdůrazňováno, že v oblasti rozvoje a obnovy měst či jejich částí bude podpora zaměřena na využití nových přístupů, jako je tématická či územní koncentrace intervence realizovaná podle integrovaných plánů rozvoje měst. I zde je IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO plně v souladu s cíli a podmínkami priorit NSRR Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) patří mezi tematické operační programy (TOP) v cíli Konvergence. OP VaVpI je zaměřený na posilování výzkumného, vývojového a proinovačního potenciálu ČR především prostřednictvím vysokých škol, výzkumných institucí a jejich spolupráce se soukromým sektorem. Podporuje vybavení výzkumných pracovišť moderní technikou, budování nových výzkumných pracovišť a zvyšování kapacity terciárního vzdělávání. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO svým zaměřením vychází z OP VaVpI. Přímou vazbu má na Prioritní osu 1. Evropská centra excelence a Prioritní osu 4. Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem a s přímým dopadem na nárůst lidských zdrojů pro výzkumné a vývojové aktivity. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je v souladu s Prioritní osou 1. Evropská centra excelence, konkrétně s oblastí podpory 1.1. Evropská centra excelence a s Prioritní osou 4. Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem a s přímým dopadem na nárůst lidských zdrojů pro výzkumné a vývojové aktivity, konkrétně s oblastí podpory 4.1. Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VpK) Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VpK) je vícecílový tématický operační program financovaný z prostředků cíle Konvergence a z prostředků pro cíle Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost pro území hl.m. Praha. OP VpK je zaměřený na zkvalitnění a modernizaci systémů počátečního, terciárního a dalšího vzdělávání, jejich propojení do komplexního systému celoživotního učení a ke zlepšení podmínek ve výzkumu a vývoji. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO svým zaměřením vychází z OP VpK. Přímou vazbu má na Prioritní osu 2. Terciální vzdělávání, výzkum a vývoj, oblasti podpory 2.2, 2.3 a 2.4. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je v souladu s OP VpK, Prioritní osou 2, konkrétně s oblastí podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání, oblastí podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji a oblastí podpory 2.4 Partnerství a sítě. Regionální operační program NUTS II Severovýchod (ROP SV) Regionální operační program (ROP) je základním strategickým dokumentem finanční a technické povahy pro konkrétní region soudržnosti, který zpracovávají členské země EU. V dokumentu jsou detailně popsány cíle a priority, které chce členská země v dané oblasti dosáhnout v aktuálním programovacím období, je zde uveden popis typových aktivit, na které lze čerpat prostředky ze strukturálních fondů. Regionální operační program NUTS II Severovýchod (ROP SV) je v programovacím období hlavním nástrojem pro rozvoj regionu soudržnosti Severovýchod. ROP NUTS II 10

11 Severovýchod je určen pro region soudržnosti Severovýchod tvořený z Libereckého, Královéhradeckého a Pardubického kraje. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO svým zaměřením vychází z ROP NUTS II SV. Přímou vazbu má na prioritní osu 2. Rozvoj městských a venkovských oblastí, oblast podpory 2.1 Rozvoj regionálních center (obce s více než obyvateli). Cílem oblasti podpory 2.1 je posilovat roli měst jako pólů růstu a rozvoje regionu. K dosažení tohoto cíle jsou podporovány aktivity a projekty zaměřené na regeneraci a revitalizaci tzv. brownfields nacházejících se uvnitř urbanizovaných území; na obnovu vybraných městských částí a objektů s cílem zvýšit atraktivitu města a kvalitu života v nich, včetně revitalizace a regenerace veřejných prostorů; na rozvoj infrastruktury v oblasti vzdělávání, dalšího vzdělávání, rozvoj infrastruktury v oblasti volnočasových aktivit; v oblasti zdravotnictví a infrastruktury v oblasti sociálních věcí s cílem zvýšení standardů kvality života, dále na investice vedoucí ke zvýšení bezpečnosti obyvatel a ochrany majetku. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je konkrétně zaměřen na revitalizaci a regeneraci veřejných prostranství včetně veřejné zeleně a parkovacích ploch; na výstavbu a modernizaci infrastruktury pro volnočasové aktivity podmiňující zvyšování nabídky a možností trávení volného času; na investice do výstavby a rozvoje infrastruktury v oblasti sociální péče a služeb v rámci zlepšení kvality těchto služeb; investice pro rozšíření a zkvalitnění infrastruktury pro sociální integraci skupin ohrožených sociální exkluzí. IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO naplňuje a má, prostřednictvím těchto opatření a aktivit, přímou vazbu na ROP NUTS II SV a nepřímo je také provázán s dalšími prioritními osami ROP NUTS II SV. Lze tedy konstatovat, že IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO splňuje podmínku kompatibility s tímto nadřazeným strategickým dokumentem. Program rozvoje Pardubického kraje (PRK), aktualizovaný z roku 2006 s výhledem na období Program rozvoje Pardubického kraje (PRK) je jedním z významných strategických dokumentů určujících hlavní směry rozvoje kraje na období Vedle základní vize kraje, globálního cíle a strategických cílů obsahuje dokument specifické cíle, které dále rozvíjí jednotlivé prioritní oblasti. V rámci PRK bylo stanoveno 7 prioritních oblastí (Ekonomika; Technická vybavenost, dopravní přístupnost a obsluha území; Lidské zdroje a kvalita života; Venkovský prostor a zemědělství; Životní prostředí; Cestovní ruch a Činitelé). IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je zpracován ve vazbě na prioritní oblasti tohoto střednědobého strategického dokumentu na krajské úrovni. Přímou vazbu má dokument IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO na prioritní oblast Ekonomika (specifický cíl 2. Růst podílu výzkumu, nových technologií a inovací v ekonomice kraje v souladu s vývojem na trhu práce), na prioritní oblast Lidské zdroje a kvalita života (specifický cíl 2. Zvyšovat otevřenost a propustnost vzdělávacích systémů v kraji, specifický cíl 3. Zlepšovat životní podmínky a kvalitu života obyvatel kraje, specifický cíl 4. Posilovat kulturní rozmanitost kraje a identifikaci obyvatel s krajem, specifický cíl 5. Podporovat volnočasové aktivity a sportovní vyžití obyvatelstva kraje). Nepřímá vazba IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je na prioritní oblasti Životní prostředí, (specifický cíl 1. Zlepšovat kvalitu složek životního prostředí, specifický cíl 2. Snižovat produkci odpadů, zajišťovat neškodné nakládání s odpady a odstraňovat škodlivé látky ze životního prostředí, specifický cíl 3. Chránit a revitalizovat krajinu, specifický cíl 4. Zvyšovat ekologické povědomí a odpovědnost obyvatel) a prioritní oblasti Činitelé (specifický cíl 3. Rozvíjet partnerské vztahy v rámci ČR i v zahraničí, 4. Zajišťovat efektivní a adekvátní ochranu obyvatel kraje). Na základě výše uvedeného lze konstatovat, že IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO je plně v souladu s prioritami a cíli Programu rozvoje Pardubického kraje. 11

12 Strategický plán rozvoje města Pardubice pro další plánovací období (SPRM) Město Pardubice má zpracován střednědobý strategický rozvojový dokument Strategický plán rozvoje města Pardubice pro další plánovací období (SPRM), který je zastřešujícím strategickým rozvojovým dokumentem rozvoje města. SPRM vymezuje 4 kritické oblasti: - A. Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly; - B. Přitažlivé, aktivní město; - C. Životní prostředí a bydlení; - D. Doprava. Všem kritickým oblastem by měla být věnována pozornost a soustředěna podpora v souvislosti s celkovým rozvojem města. Dle stanovených prioritních oblastí IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO jsou zřetelné vazby, ať přímé či nepřímé a provázání témat se všemi kritickými oblastmi SPRM. Přímá vazba IPRM na SPRM je na kritickou oblast A. Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly (cíl 4.5), na kritickou oblast B. Přitažlivé, aktivní město (cíl 2.3, cíl 6.2) a také na kritickou oblast C. Životní prostředí a bydlení (cíl 3.1). IPRM dále nepřímo odráží také kritickou oblast D. Doprava (cíl 3.3). Akční plány Strategického plánu rozvoje města Pardubice (AP) Akční plány Strategického plánu rozvoje města Pardubice představují krátkodobý realizační plán nezbytných aktivit včetně předpokládaných termínů plnění, stanovení odpovědných osob a garantů pro naplnění cílů stanovených ve Strategickém plánu rozvoje města. Zastupitelstvo města schválilo tyto Akční plány v roce Akční plány obsahují projekty a přesně stanovené úkoly, které se město zavázalo realizovat v letech Akční plány detailněji rozpracovávají Strategický plán rozvoje města Pardubice a mají na něj silnou vazbu. Výše byla doložena vazba IPRM na Strategický plán rozvoje města Pardubice, a protože Akční plány vychází z Profilu města zpracovaného v rámci Strategického plánu rozvoje města Pardubic lze tedy konstatovat, že IPRM je plně kompatibilní také s těmito Akčními plány. Územní plán města Pardubice 2001 (ÚPM) Územní plán vyjadřuje hlavní záměry a zásady prostorového a funkčního uspořádání a rozvoje daného území, stanovuje podmínky zastavitelnosti území, vymezuje místní územní systémy ekologické stability a plochy pro veřejně prospěšné stavby. Územní plán města Pardubice řeší území v rozsahu správních hranic města Pardubic a byl schválen Zastupitelstvem města Pardubice v roce Návrhové období územního plánu není stanoveno, protože dokument je průběžně aktualizován. V současné době probíhají 9. změny a 10. jsou připravovány. Větší změna ÚPM bude v souvislosti se změnou zákona (Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), prozatím však není zřejmý časový horizont. Hlavní cíle územního plánu Pardubic směřují k vytvoření podmínek pro zkvalitnění života v celém správním území města a k využití všech kvalit a pozitiv Pardubic, podmínek sloužících rozvoji ekonomické prosperity, posílení jejich významu a jejich jedinečnosti. Smyslem a cílem pořízení územního plánu je získání jednoho ze základních nástrojů pro řízení a regulaci rozvoje města. Základním cílem, který bude sledovat dlouhodobá koncepce územního plánu, je vytvoření podmínek pro posílení pozice Pardubic jako centra dopravy, regionálního centra ekonomických aktivit, vzdělanostního, kulturního, společenského a správního centra regionu. Pro své obyvatele budou Pardubice rozvíjeny ve všech svých sociálních funkcích. Fyzické a životní prostředí města, stejně jako vybavení dopravní a technickou infrastrukturou dosáhne úrovně srovnatelných evropských měst. 12

13 IPRM odráží zásady Územního plámu města Pardubice a plně respektuje základní zásady uspořádání území vymezené v územním plánu. Jedná se o zásady urbanistické koncepce, funkční využití ploch a jejich uspořádání, zásady uspořádání ploch pro bydlení a občanské vybavení, zásady uspořádání ploch pro sport a rekreaci, zásady upořádání ploch pro výrobu, zásady uspořádání dopravního vybavení, zásady uspořádání technického vybavení, vymezení územního systému ekologické stability, ochrana a tvorba životního prostředí, ochrana zemědělského půdního fondu. Město Pardubice má v rámci strategického plánování zpracovány a podle potřeb také aktualizuje rozvojové dokumenty, koncepce a strategické materiály pro jednotlivé oblasti, které nastavují směry rozvoje konkrétních oblastí (např. sociální služby, cestovní ruch, aj.). Tyto dokumenty byly analyzovány v rámci kapitoly 1.2 Analýza ekonomické a sociální situace Analýza ekonomické a sociální situace Účelem analýzy ekonomické a sociální situace bylo popsat město Pardubice podle 6 prioritních oblastí stanovených Metodickým pokynem MMR, zhodnotit podmínky a rozvoj města a zdůvodnit výběr zóny a vybranou zónu popsat. Pro zpracování dat do ekonomické a sociální analýzy byl zvolen postup s vazbou na Metodický pokyn MMR k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování IPRM a postup v souladu s Pokyny pro přípravu a realizaci IPRM ROP Severovýchod. Analýza současné socioekonomické situace města byla zpracována pomocí dvou typů vstupních dat: - primárních dat, která byla získána především z Profilu města zpracovaného v rámci Strategického plánu rozvoje města Pardubice s výhledem , z něhož byly využity některé relevantní části, které byly modifikovány v rámci přípravy IPRM. - sekundárních dat, jedná se především o statistická data od relevantních subjektů. Statistická data byla zjišťována za období a byla získána např. prostřednictvím členů pracovní skupiny při zpracování IPRM nebo ze statistických dat od následujících relevantních subjektů: - Český statistický úřad Pardubice - Dopravní podnik města Pardubic a.s. - Institut rozvoje evropských regionů o.p.s. - Krajský úřad Pardubického kraje (Odbor zdravotnictví, Odbor životního prostředí a zemědělství) - Magistrát města Pardubic a jeho odbory - Univerzita Pardubice - Úřad práce Pardubice - a dalších subjektů. Získané údaje za město Pardubice byly porovnávány, umožňovala-li to datová základna, s vyššími územními celky - se správním obvodem obce s rozšířenou působností (ORP) Pardubice, okresem Pardubice, Pardubickým krajem nebo Českou republikou. Zpracování socioekonomické analýzy bylo podmíněno dostupností statistických dat. Některá data nebyla v tomto rozsahu dostupná, a to např. z důvodu úzce vymezeného území (město, vymezená zóna), dále z hlediska způsobu sledování a získávání statistických dat (např. data pocházející ze Sčítání lidu, domů a bytů prováděného jednou za 10 let, apod.) nebo z jiných důvodů. 13

14 Město a hlavní geografické údaje Pardubice jsou jedním ze 13 krajských měst České republiky a nachází se 108 km východně od hlavního města Prahy. Poloha Pardubic na celorepublikové úrovni je příznivá z dopravního hlediska. Celorepublikový význam Pardubic je zdůrazněn mezinárodním železničním koridorem, mezinárodním letištěm s vojenským i civilním provozem, splavností řeky Labe v katastru města a výstavbou silničního napojení Pardubic na dálniční síť. Poloha města je na krajské úrovni výrazně excentrická. Město Pardubice leží v západní části Pardubického kraje, který je spolu s Královéhradeckým a Libereckým krajem součástí regionu soudržnosti NUTS II Severovýchod. Města Pardubice a Hradec Králové tvoří pardubickohradeckou aglomeraci. Pardubice se rozkládají v Polabské nížině, na soutoku řeky Labe s Chrudimkou. Rovinatý ráz krajiny ovlivňuje i nízkou nadmořskou výšku města, která dosahuje 215 až 237 m n. m. Pardubice leží na usazeninách české křídové pánve tvořené zejména jílovci, slínovci, opukami a pískovci; fytogeograficky patří do oblasti mírného pásma opadavých listnatých lesů palearktické oblasti. Klimatické podmínky ve městě Pardubice jsou také ovlivněny polohou města v nížinné oblasti, a proto zde převažuje teplejší a sušší klima. Pardubice zaujímají s rozlohou 83 km 2 (tj. 9,4% plochy okresu Pardubice a 20,2% rozlohy ORP Pardubice) 11. místo mezi 13. krajskými městy ČR. Území města je rozdělené na 20 katastrálních území. Město Pardubice je správním centrem Pardubického kraje, statutárním městem, od krajským městem a v oblasti přenesené působnosti je také od obcí s rozšířenou působností (obcí III. stupně) a dále obcí s pověřeným obecním úřadem (obcí II. stupně). Město Pardubice je rozděleno na 8 městských obvodů, které tvoří 32 částí. Administrativní členění města zobrazuje obrázek č. 1. Magistrát města Pardubic (MmP) se sídlem v Pardubicích je orgánem Statutárního města Pardubice a vykonává činnost na území města v rozsahu určeném zákonem. V Pardubicích sídlí také významné subjekty a instituce, např. CzechInvest, Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod a řada dalších. V současné době je město Pardubice populačně nejsilnějším sídlem Pardubického kraje a největším ekonomickým a hospodářským centrem s vysokou koncentrací průmyslu. Hospodářský význam města určují především průmyslové podniky zaměřené zejména na průmysl strojírenský, elektrotechnický, chemický, dále na stavebnictví, potravinářský, automobilní a textilní průmysl a na energetiku. Pardubice jsou také přirozeným obchodním centrem regionu s významnou správní, obytnou, obslužnou a výrobní funkcí. Město je centrem komerčních a veřejných služeb Pardubického kraje a přirozeným střediskem v oblasti kultury, sportu a společenského dění. 14

15 Obrázek č. 1 - Administrativní členění města Pardubic podle územní struktury (stav k ) Pramen: ČSÚ, krajská reprezentace Pardubice Shrnutí: - město Pardubice je jedním ze tří statutárních měst, která jsou součástí NUTS II Severovýchod - je součástí hradecko-pardubické aglomerace - přirozené centrum s administrativní, správní, hospodářskou, obchodní a kulturně společenskou funkcí v regionu - excentrická lokalizace města na území kraje - vysoká hustota zalidnění - poloha v rovinaté krajině na soutoku dvou řek v oblasti příznivých klimatických podmínek 15

16 Demografie Město Pardubice je nejlidnatější obcí Pardubického kraje a počtem obyvatel se řadí na 10. místo mezi krajskými městy ČR. V Pardubicích žilo k celkem obyvatel (z toho bylo žen, tj. 51,7 %), což představuje 17,45 % populace Pardubického kraje a 54,44 % obyvatel okresu Pardubice. Hustota zalidnění v Pardubicích k dosáhla 1080 obyvatel/km 2, což je 9,5 krát více než krajský průměr. Srovnání vybraných ukazatelů města s vyššími územními celky zobrazují v příloze tabulky č. 1 a 2. Od roku 2002 klesl počet obyvatel města z na v roce Dlouhodobý vývoj počtu obyvatel ve městě Pardubice v letech zobrazuje tabulka č. 2. Tabulka č. 2 Dlouhodobý vývoj počtu obyvatel ve městě Pardubice v letech * ) Počet obyvatel v letech v Pardubicích * ) do roku 2001 údaje k datu sčítání lidi, domů a bytů; od roku 2002 údaje k ; v roce 2006 včetně připojení Hostovic v letech 1970 až 1991 obyvatelstvo bydlící (tj. hlášené ve městě k trvalému pobytu) od roku 2001 osoby s trvalým pobytem včetně cizinců s dlouhodobým pobytem Pramen: ČSÚ, krajská reprezentace Pardubice V roce 2007 přibylo v Pardubicích přirozenou měnou 1) 131 obyvatel (přirozený přírůstek na obyvatel středního stavu je 1,5). Zřetelný přírůstek obyvatel přirozenou měnou (tj. kladný rozdíl počtu narozených a zemřelých) byl přitom ve městě naposledy zaznamenán v roce Pohyb obyvatel ve městě Pardubice v letech zobrazuje v příloze tabulka č. 3. Trend stárnutí populace ve městě Pardubice lze dokumentovat na vývoji průměrného věku, který se v letech zvýšil ze 39,5 na 42,0 roku a převyšuje průměrný věk ve vyšších územních celcích (ORP Pardubice, okres Pardubice, Pardubický kraj, NUTS II SV i v ČR). Průměrný věk mužů k činil 40,2 let a u žen 43,6 let. Z hlediska věkové struktury jsou Pardubice srovnatelné s Hradcem Králové. Věková struktura obyvatel ve městě kopíruje trendy většiny velkých měst v ČR a ve srovnání s krajskou úrovní je zde o 2 procentní body nižší zastoupení dětí do 14 let (oproti úrovni ČR je to o 1,5 procentního bodu méně). Podíl dětí do 14 let (předproduktivní věk) na celkovém počtu obyvatel města klesl v letech o dva procentní body na 12,7 %, zastoupení osob ve věku let (produktivní věk) stagnovalo kolem 70,3 % (v roce ,2%) a podíl osob pětašedesátiletých a starších (poproduktivní věk) se zvýšil v letech ze 14,4 % na 17,1 %. Pozvolna roste počet obyvatel v poproduktivním věku (např. vlivem poklesu úmrtnosti ve vyšším věku a s tím souvisejícím prodlužováním střední délky života) a dochází tak ke stárnutí populace. V letech vzrostla hodnota indexu stáří 2) v Pardubicích z 95,9 na 134,1. Věkovou strukturu ve městě Pardubice v letech 2000 a 2007 zobrazuje graf č. 1. 1) Přirozená měna rozdíl počtu (živě) narozených a zemřelých 2) Index stáří počet osob ve věku 65 a více let na 100 dětí ve věku do 14 let 16

17 Graf č. 1 Věková struktura ve městě Pardubice v letech 2000 a ,7 28,8 34,5 24, let let let 60 a více let ,0 29,4 36,1 19,5 0% 20% 40% 60% 80% 100% Pramen: ČSÚ, krajská reprezentace Pardubice Saldo migrace v Pardubicích bylo trvale od roku 1993 záporné. Obyvatelstvo se od 90. let 20 stol. koncentrovalo do příměstských obcí, v nichž se rozvíjela bytová výstavba. Migrační úbytek obyvatelstva byl způsoben suburbanizací 3). Změna nastala až v roce 2005, kdy začal počet obyvatel města mírně stoupat, a to zejména vlivem zahraniční migrace. Město Pardubice zaznamenalo v posledních pěti letech největší příliv obyvatel z Prahy, Hradce Králové a Chrudimi. Nejvíce vystěhovalých z Pardubic směřovalo do Prahy, Hradce Králové, Chrudimi, Sezemic, Přelouče nebo Lázní Bohdaneč. Zatímco stěhováním mezi Pardubicemi a Prahou krajské město obyvatele trvale ztrácí, v případě migrační výměny s Hradcem Králové je situace opačná. Saldo stěhování obyvatel mezi Pardubicemi a Chrudimí je v úhrnu posledních pěti let vyrovnané. Migrační saldo v Pardubicích v roce 2007 činilo 555 obyvatel (migrační přírůstek na 1000 obyvatel středního stavu je 6,3). Celková bilance obyvatel za rok 2007 je tedy kladná a v absolutní hodnotě je přírůstek 686 obyvatel (přepočteno na 1000 obyvatel středního stavu je 7,8). Migrační saldo ve městě zobrazuje v příloze tabulka 3. Do budoucna lze očekávat, že pracovní dojížďka do Prahy bude nejvýznamnějším směrem vyjížďky obyvatel Pardubic. Služby na území města musí ve svých kapacitách zohledňovat příliv obyvatelstva za prací. Spádové území vymezené dojížďkou za prací je pak také minimálním spádovým územím pro služby, které město Pardubice nabízí, včetně služeb sociálních. Údaje o vzdělávání jsou získávány z výsledků Sčítání lidu, domů a bytů (SLDB). V roce 2001 byli mezi patnáctiletými a staršími obyvateli města zastoupeny více než jednou třetinou vyučení a osoby se středním odborným vzděláním bez maturity (35,1 %) a téměř stejný podíl zaujímali středoškoláci s maturitou včetně absolventů VOŠ a nástavbového studia (34,7%). Vysokoškoláci v roce 2001 představovali v Pardubicích 11,6 % osob patnáctiletých a starších a převyšovali okresní (9,2%), krajský (7,0%) i republikový (8,9%) průměr. Pardubice disponují dobrou vzdělanostní strukturou s vysokým podílem vysokoškoláků. Obyvatelstvo 15-leté a starší podle pohlaví a nejvyššího ukončeného vzdělání ve městě Pardubice přibližuje v příloze tabulka č. 4. 3) Suburbanizace stěhování obyvatel do zázemí měst 17

18 Národnostní struktura obyvatel města získaná také ze SLDB byla v roce 2001 bez výrazného zastoupení národnostních menšin. K české národnosti se v roce 2001 hlásilo 95,7% obyvatel Pardubic a mezi největší národnostní komunity ve městě patřila slovenská národnost (1,5%). Podle výsledků SLDB žilo v roce 2001 ve městě 71,7 % osob bez náboženského vyznání, 21,4 % bylo věřících osob a u 6,8% obyvatel nebyla otázka víry zjištěna. Největší zastoupení z celkového počtu věřících měla Církev římskokatolická (16,6%), Českobratrská církev evangelická (1,4%) a Církev československá husitská (1,2%). K náboženskému vyznání se častěji hlásily ženy (24,5 %). Budoucí vývoj počtu obyvatel Pardubic je možné relativně výrazně ovlivnit migrací, a to nejen zahraniční. Pokud by absolventi Univerzity Pardubice zůstali ve městě, mohly by Pardubice migračně růst. Přírůstek mladého obyvatelstva by navíc mohl pozitivně ovlivnit i přirozenou měnu města. Shrnutí: - nejlidnatější město v kraji - město Pardubice patří mezi města nad 50 tis. obyvatel - dlouhodobý trend poklesu počtu obyvatel (způsoben úbytkem obyvatel přirozenou měnou, migrací); ke změně trendu došlo až v posledních třech letech (zejména vlivem zahraniční migrace) - stárnutí populace - průměrný věk převyšuje průměrný věk ve vyšších územních celcích (ORP Pardubice, okres Pardubice, Pardubický kraj, NUTS II SV i v ČR) - jednotná národní a náboženská struktura obyvatel Ekonomický rozvoj V roce 2007 bylo v Pardubicích občanů v produktivním věku, což představuje 17,4 % občanů v produktivním věku na území Pardubického kraje a 0,8 % v ČR. Podle Registru ekonomických subjektů (RES) bylo v Pardubicích k celkem ekonomických subjektů, z toho fyzické osoby představovaly 77,7%. Z hlediska právní formy tvoří rozhodující složku mezi fyzickými osobami soukromí podnikatelé nezapsaní do obchodního rejstříku. Spolu s podnikateli zapsanými do obchodního rejstříku představovala v roce 2007 tato kategorie živnostníků 70,9 % všech subjektů ve městě. Mezi právnickými osobami zaujímají více než polovinu obchodní společnosti, z nichž mají jednoznačnou převahu společnosti s ručením omezeným. Počet ekonomických subjektů města představuje 75,4 % ekonomických subjektů OPR Pardubice, 21,0 % ekonomických subjektů kraje a 0,9% ekonomických subjektů ČR. Z hlediska odvětví převažující činnosti působí nejvíce ekonomických subjektů (75,8%) v terciárním a kvartérním sektoru, 22,7% v sekundárním sektoru a jen 1,5% v primárním sektoru. Nejvíce ekonomických subjektů bylo v Pardubicích v roce 2007 zastoupeno v odvětví obchodu, oprav motorových vozidel a výrobků pro osobní spotřebu (28,3% subjektů). Následovalo odvětví činnosti v oblasti nemovitostí, pronájmu a podnikatelské činnosti (23,7%) a na třetí místo se zařadil průmysl s 12,2%. Nejméně subjektů je v rámci hlavních odvětví zařazeno do veřejné správy (0,2%) a zemědělství, lesnictví a rybolovu (1,5 %). V odvětvích stavebnictví; činnosti v oblasti nemovitostí a pronájmu, podnikatelské činnosti nebo ostatní veřejné, sociální a osobní služby počet ekonomických subjektů v posledních třech letech rostl. Naopak výrazný pokles zaznamenalo odvětví finanční zprostředkování. Ze subjektů se zjištěným počtem zaměstnanců se sídlem v Pardubicích bylo v roce 2007 celkem 68,2% (5 993 subjektů) bez zaměstnanců, více než pětina (24,6 %, subjektů) 18

19 s 1 až 9 zaměstnanci, zaměstnanců mělo 5,4% (471) subjektů, zaměstnanců mělo 1,5% (134) subjektů a nad 250 zaměstnanců mělo 0,4% (31) subjektů. Velkých firem nad 500 zaměstnanců bylo v Pardubicích k celkem 15. V kategorii nad zaměstnanců působí v Pardubicích celkem 7 subjektů, z toho ve městě dlouhodobě působí 4 nejvýznamnější průmyslové podniky v Pardubicích FOXCONN CZ s.r.o. Pardubice (výrobce výpočetní techniky), Aliachem a.s., odštěpný závod Synthesia Pardubice (chemický průmysl), Kiekert CS, s.r.o. Pardubice s provozem v Přelouči (elektrotechnika a automobilové komponenty), Panasonic Automotive Systems Czech, s.r.o. (výrobce mobilních telefonů a audiovizuální techniky). Kromě těchto 4 subjektů patří k největším zaměstnavatelům na území města s nejvyšším počtem zaměstnanců v Pardubicích také personální agentura XAWAX group, a.s., Pardubická krajská nemocnice, a.s., Univerzita Pardubice a Česká pošta, s.p. Mezi hlavní průmyslová odvětví z hlediska zaměstnanosti v Pardubicích patří zejména strojírenství, elektrotechnika a elektronika, chemický průmysl, stavebnictví, obchod a služby. Malé a střední podniky (MSP) zaujímají významné postavení ve zpracovatelském průmyslu, protože představují subdodavatelskou základnu pro velké průmyslové podniky a výrazně se podílí také na finální produkci náročnější na pracovní sílu. Jen malá část MSP disponuje dostatečným know-how pro realizaci všech činností inovačního procesu, proto MSP využívají služby specializovaných poradenských subjektů (např. CzechInvest, RPIC, KHK Pk, aj.). Míra spolupráce MSP s velkými podniky a s výzkumnými pracovišti UPa, s Akademií věd ČR, s výzkumnými ústavy (např. s Výzkumným ústavem organických syntéz a.s.) je poměrně nízká. Mezi další negativní faktory patří jejich malá ekonomická síla v porovnání s velkými podniky. Nezaměstnanost v Pardubicích se dlouhodobě pohybuje pod průměrem Pardubického kraje i České republiky. Míra registrované nezaměstnanosti měla v Pardubicích od roku 2004 klesající tendenci a v letech se pohybovala pod hodnotou 7,0 %; k byla 5,13 % a k dosáhla hodnoty 3,58 %. Míra registrované nezaměstnanosti k byla v ČR na úrovni 5,98%, v Pardubickém kraji dosáhla 5,43%, v okrese Pardubice byla 3,78 % a ve stejném období dosáhla v OPR Pardubice 3,75%. Nezaměstnanost v Pardubicích zobrazuje tabulka č. 3 a graf č. 2. Tabulka č. 3 Nezaměstnanost ve městě Pardubice v letech (stav k ) Rok Ukazatelé ) Uchazeči o zaměstnání celkem z toho: dosažitelní x x x ženy absolventi škol občané se zdravotním postižením Volná pracovní místa Počet uchazečů na 1 volné pracovní místo 5,32 16,65 7,96 3,97 1,02 0,41 Míra registrované nezaměstnanosti (%) 2) výpočet z uchazečů celkem 5,46 6,18 6,44 6,41 5,38 3,89 výpočet z dosažitelných uchazečů x x x 6,14 5,13 3,58 1) včetně obce Hostovice, která se k připojila k městu Pardubice 19

20 2) míra nezaměstnanosti je vypočtena jako podíl registrovaných uchazečů o zaměstnání celkem (od roku 2005 také dosažitelných) a obyvatel ekonomicky aktivních (podle Sčítání lidu, domů a bytů k ) Pramen: ČSÚ, krajská reprezentace Pardubice Graf č. 2 Nezaměstnanost ve městě Pardubice v letech (stav k ) uchazeči o zaměstnání celkem uchazeči o zaměstnání míra nezaměstnanosti 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 míra nezaměstnanosti v % ,00 Pozn.: od roku 2005 míra nezaměstnanosti počítána pouze z dosažitelných uchazečů o zaměstnání Pramen: ČSÚ, krajská reprezentace Pardubice Ve struktuře nezaměstnaných ve městě podle jejich posledního zaměstnání převládali řemeslníci a opraváři (18,3 %) a pomocní a nekvalifikovaní pracovníci (17,3 %). Významně zastoupeni byli i provozní pracovníci ve službách a obchodě (15,0 %). Okolo 13,1 % žadatelů o práci tvořili bývalí nižší administrativní pracovníci (úředníci). Osoby s vysokou kvalifikací jsou zastoupeni minimálně. Počet uchazečů o zaměstnání se v Pardubicích od roku 2004 snižuje, viz tabulka č. 3. V evidenci Úřadu práce Pardubice bylo k celkem uchazečů o zaměstnání (ve stejném období bylo za okres Pardubice evidováno celkem uchazečů a za Pardubický kraj celkem uchazečů o zaměstnání). V roce 2007 se v Pardubicích, v porovnání s rokem 2006, snížil počet evidovaných uchazečů o zaměstnání o 702 osob, tj. o 27,5%. Počet neumístěných absolventů škol v Pardubicích se k , v porovnání se stejným obdobím roku 2006, snížil na 129 uchazečů, tedy o 41 uchazečů. Počet neumístěných osob se zdravotním postižením klesl v Pardubicích k o 157 osob na 396, tj. o 28,4% ve srovnání se stejným obdobím v roce Počet neumístěných absolventů škol v okrese Pardubice se k , v porovnání se stejným obdobím roku 2006, snížil na 243 uchazečů, tedy o 80 uchazečů. Počet neumístěných osob se zdravotním postižením klesl v okrese Pardubice k o 324 osob na 738 (tj. o 30,5 %) ve srovnání se stejným obdobím v roce Počet volných pracovních míst v Pardubicích k dosáhl míst (viz tabulka č. 3) a zaznamenal v porovnání s rokem 2006 rostoucí tendenci o míst, tj. o 80,7 %. Počet volných pracovních míst v Pardubickém kraji dosáhl k celkem míst a zaznamenal v porovnání s rokem 2006 rostoucí tendenci o míst, tj. o 30,8 %. 20

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města 1 Obsah (verze prosinec2012) 1 Úvod... 4 2 Analýza současné ekonomické a sociální situace města a SWOT analýza... 5 2.1 Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokumentů a jejich provázání

Více

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010 Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec

Více

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna

Více

Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem

Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem CENTRUM Zpracovatelé: Ing. Tomáš Sýkora, manažer IPRM a vedoucí Oddělení koncepcí, OSR, MmÚ Mgr. Lucie Hanušová, tajemnice IPRM a referentka Oddělení koncepcí,

Více

Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem

Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem 2007-2013 Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem CENTRUM Zpracovatelé: Ing. Tomáš Sýkora, manažer a vedoucí Oddělení koncepcí, OSR, MmÚ Mgr. Lucie Hanušová, tajemnice a referentka Oddělení koncepcí,

Více

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS 2007-13 Česká republika 2004>2006

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS 2007-13 Česká republika 2004>2006 Tento projekt je financován z finančních prostředků Evropské unie RPS/CSF Budoucnost politiky HSS 2007-13 Česká republika 2004>2006 Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Externí expert Ministerstvo pro místní rozvoj

Více

Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU 2014+ Sociální podnikání a sociální ekonomika

Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU 2014+ Sociální podnikání a sociální ekonomika Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU 2014+ Dodatek č. 1 Sociální podnikání a sociální ekonomika Finální zpráva 27. srpna 2012 1 Obsah: 1. ÚVOD - ZDŮVODNĚNÍ A CÍLE STUDIE... 3 2. IDENTIFIKACE

Více

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE Evropský polytechnický institut, s.r.o. v Kunovicích Studijní obor: Finance a daně MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE (Bakalářská práce) Autor: Jana Šoupalová Vedoucí

Více

Analýza vazeb mezi operačními programy

Analýza vazeb mezi operačními programy Analýza vazeb mezi operačními programy na období 2007 2013 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY Národní orgán pro koordinaci Odbor řízení a koordinace NSRR Verze 2.0 Datum 1. srpna 2008 MINISTERSTVO

Více

IPRM klíčem k naplnění strategie rozvoje města Chomutov

IPRM klíčem k naplnění strategie rozvoje města Chomutov IPRM 2007-2013 IPRM klíčem k naplnění strategie rozvoje města Chomutov Mgr. Miloslav Hýsek v Chomutově hlavní projektový manažer IPRM 30. 4. 2008 společnost ROPRO a.s. Obsah prezentace Jaké možnosti má

Více

VERZE k 28. 2. 2014 v rozsahu šablony

VERZE k 28. 2. 2014 v rozsahu šablony VERZE k 28. 2. 2014 v rozsahu šablony 1 Informace k verzi PD IROP ze dne 28. 2. 2014 Programový dokument je zpracován v rozsahu šablony pro programový dokument, definované Metodickým pokynem pro přípravu

Více

EMPLA AG spol. s r.o. Hradec Králové

EMPLA AG spol. s r.o. Hradec Králové EMPLA AG spol. s. r. o. Hradec Králové Výzkum, vývoj a realizace technologií pro ochranu prostředí a zdraví Posouzení Územního plánu Prosečné z hlediska vlivů na životní prostředí dle zákona č. 100/2001

Více

Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU

Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU Východiska KP EU 2014+ Strategie EU 2020 - Priority Inteligentní růst - rozvoj hospodářství založeného na znalostech a inovacích

Více

Prováděcí dokument ROP NUTS 2 SČ. 3.4 4.2.4 Změna minimální hranice celkových způsobilých výdajů projektu z 5 milionů Kč na 3 miliony Kč

Prováděcí dokument ROP NUTS 2 SČ. 3.4 4.2.4 Změna minimální hranice celkových způsobilých výdajů projektu z 5 milionů Kč na 3 miliony Kč EVIDENCE ZMĚN Číslo verze Kapitola / Podkapitola Popis změny 3.4 4.2.4 Změna minimální hranice celkových způsobilých výdajů projektu z 5 milionů Kč na 3 miliony Kč 3.4 6.2.13 Doplněn indikátor výsledku

Více

Zpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM. (stav k 10. 02. 2009)

Zpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM. (stav k 10. 02. 2009) Bod č. 2 Tisk č.: 023-MV-09 P02 Zpráva o realizaci ROP Střední Morava za období 10/2008-02/2009 Zpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM za období 10/2008-02/2009 (stav k 10.

Více

ITI ostravské aglomerace

ITI ostravské aglomerace ITI ostravské aglomerace Manažerský souhrn integrované teritoriální investice Investiční plán pro udržitelný rozvoj měst v území ostravské aglomerace na období 2014 2020 Ostrava, listopad 2015 1 Jaká jsou

Více

Statutární město Ostrava. Integrovaný plán rozvoje města OSTRAVA MAGNET REGIONU

Statutární město Ostrava. Integrovaný plán rozvoje města OSTRAVA MAGNET REGIONU Statutární město Ostrava Integrovaný plán rozvoje města OSTRAVA MAGNET REGIONU SEZNAM PŘÍLOH Povinné: 1. Dokument IPRM 2. Popis aktivit IPRM 3. Finanční analýza města 4. Rozpočet IPRM Nepovinné: 5. Soulady

Více

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 SEZNAM ZMĚN Kapitola č. Název dokumentu Změny v textu oproti verzi předcházející 1-x. Odstavec/formulace/slovo/tabulka/graf..

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ PRO VODU, VZDUCH A PŘÍRODU Implementační dokument verze k 3. 12. 2009 M I NISTERSTVO ŽIVOTNÍ HO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOT NÍ HO PROSTŘEDÍ FOND SOUDRŽNOSTI / EVROPSKÝ

Více

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM (ROP) MORAVSKOSLEZSKO TÉMATICKÉ OPERAČNÍ PROGRAMY PROGRAMY V RÁMCI EVROPSKÉ ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA REGION MORAVSKOSLEZSKO

Více

Podkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4.

Podkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4. Podkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4. 2012 OBSAH 1. Postup realizace zakázky 2. Dosavadní výstupy zakázky

Více

1. Úvod... 2. 2. Hlavní rozvojové dokumenty města... 2 2.1 Územní plán města Příbora... 2. 3. Povodňový plán města... 3

1. Úvod... 2. 2. Hlavní rozvojové dokumenty města... 2 2.1 Územní plán města Příbora... 2. 3. Povodňový plán města... 3 Strategický plán rozvoje města Příbora Část 2 analytická část 1. Úvod... 2 2. Hlavní rozvojové dokumenty města... 2 2.1 Územní plán města Příbora... 2 3. Povodňový plán města... 3 4. Místní program zlepšení

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj

Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj VÝZKUMNÝ PROGRAM MINISTERSTVA PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NA LÉTA 200 2011 Název: VÝZKUM PRO ŘEŠENÍ REGIONÁLNÍCH DISPARIT ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO VEŘEJNOU SOUTĚŽ VE VÝZKUMU A VÝVOJI

Více

Příprava MPO na budoucí programovací období

Příprava MPO na budoucí programovací období Příprava MPO na budoucí programovací období Ing. Petr Očko, Ph.D. Ředitel sekce fondů EU, MPO Příprava na programovací období 2014+ Na konci listopadu 2012 vláda schválila vymezení 8 operačních programů

Více

Analýza pokroku realizace ROP SČ

Analýza pokroku realizace ROP SČ Analýza pokroku realizace ROP SČ K 31. 12. 2008 Interní evaluace leden únor 2009 Obsah Obsah... 2 1. Úvod... 3 2. Hlavní zjištění a závěry... 4 3. Doporučení... 7 4. Harmonogram a použitá metodika... 9

Více

Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM

Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM I. stupeň hodnocení 1) Kritéria formálních náležitostí IPRM a) Úplnost žádosti Žádost je předložená v předepsaném počtu paré, z nichž alespoň jedna musí být originálem

Více

Regionální stálá konference KHK. 3. zasedání 26. 5. 2015, Hradec Králové

Regionální stálá konference KHK. 3. zasedání 26. 5. 2015, Hradec Králové Regionální stálá konference KHK 3. zasedání 26. 5. 2015, Hradec Králové Program zasedání RSK 1. Úvod 2. Stanovení zapisovatele zápisu z jednání RSK 3. Schválení programu jednání RSK 4. Schválení změn v

Více

Výroční zpráva za rok 2009

Výroční zpráva za rok 2009 Výroční zpráva za rok 2009 OBSAH Úvodní slovo... 4 Manažerské shrnutí... 6 1 Identifikace operačního programu... 9 1.1 Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod... 9 1.1.1 Prioritní

Více

PROGRAM PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE ČESKÁ REPUBLIKA POLSKÁ REPUBLIKA 2014 2020

PROGRAM PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE ČESKÁ REPUBLIKA POLSKÁ REPUBLIKA 2014 2020 PROGRAM PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE ČESKÁ REPUBLIKA POLSKÁ REPUBLIKA 2014 2020 Návrh č. 1 srpen 2014 Obsah ODDÍL 1 STRATEGIE, NA JEJÍMŽ ZÁKLADĚ BUDE PROGRAM SPOLUPRÁCE PŘISPÍVAT KE STRATEGII UNIE PRO INTELIGENTNÍ

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV K 18. LEDNU 2012

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV K 18. LEDNU 2012 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV K 18. LEDNU 2012 LEDEN 2012 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6

Více

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost (podle čl. 4, ost. 7 Jednacího řádu Společného monitorovacího výboru OPPA a OPPK procedurou

Více

STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE

STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE Objednatel: Město Turnov Zhotovitel: ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o., Liberec Hlavní řešitel zakázky: RNDr. Zdeněk Kadlas Spolupráce:

Více

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období 2014 2020

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období 2014 2020 Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období 2014 2020 Silné stránky Jihomoravského kraje silná infrastruktura pro výzkum, vývoj a inovace v kraji (vysoké školy, veřejné

Více

Čerpání prostředků z fondů EU za programové období 2007-2013 Petr Hovorka a Jan Kůs. Ministerstvo financí České republiky

Čerpání prostředků z fondů EU za programové období 2007-2013 Petr Hovorka a Jan Kůs. Ministerstvo financí České republiky makroekonomický vývoj, záměry fiskální politiky, vývoj veřejných financí, veřejné rozpočty, peněžní toky, vládní sektor, národní účty, mezinárodní srovnání, střednědobý fiskální výhled, střednědobý výhled

Více

ÚZEMNÍHO PLÁNU JIČÍNĚVES

ÚZEMNÍHO PLÁNU JIČÍNĚVES Zpráva o uplatňování ÚP OBECNÍ ÚŘAD JIČÍNĚVES 82, 507 31 ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU JIČÍNĚVES za období 2011 2015 na základě ustanovení 55 odst.1 zákona č.183/2006 Sb., o územním plánování a

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 byl zpracován v rámci individuálního

Více

Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR

Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR 28.II.20II, Autoklub ČR (Opletalova 29, Praha 1) Obsah Informace o udržitelném rozvoji Strategické

Více

ÚZEMNÍ PLÁN SMIŘICE NÁVRH TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ ÚP SMIŘICE

ÚZEMNÍ PLÁN SMIŘICE NÁVRH TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ ÚP SMIŘICE ÚZEMNÍ PLÁN SMIŘICE NÁVRH TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ ÚP SMIŘICE Zadavatel: Pořizovatel: Projektant: Město Smiřice Městský úřad Smiřice Ing.arch.Karel Novotný Brožíkova 1684, 50012 Hradec Králové Tel.: 604566916,

Více

Vnější podpora spolupráce

Vnější podpora spolupráce Vnější podpora spolupráce Ing. Martina Manová ředitelka Ústavu projektových činností Název projektu: Od rozvoje znalostí k inovacím Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/09.0009 Tento projekt je spolufinancován

Více

ÚZEMNÍHO PLÁNU SPOJIL

ÚZEMNÍHO PLÁNU SPOJIL ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU SPOJIL za období 2009 2013 na základě ustanovení 55 odst.1 zákona č.183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu, ve znění pozdějších předpisů (dále jen: stavební

Více

Zpracovatelský tým: Centrum EP, Oddělení rozvoje

Zpracovatelský tým: Centrum EP, Oddělení rozvoje Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 MONITORING Monitorovací zpráva za rok 2009 červen 2010 Zpracovatelský tým: Centrum EP, Oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec Králové tel.: +420

Více

PODKLADY - MAPOVÉ, ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ, OSTATNÍ

PODKLADY - MAPOVÉ, ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ, OSTATNÍ OBEC: NOVÁ ŘÍŠE Základní identifikace řešeného území : Status: Městys částí obce: 1 ZUJ (kód obce): 587 591 NUTS 4 CZ0632 - Jihlava NUTS3: CZ063 - Vysočina NUTS2: CZ06 - Jihovýchod Obec s pověřeným obecním

Více

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině Jak podpořit rozvoj regionu? Vše začalo schválením programu rozvoje kraje Nově založené regiony si do vínku vetkly starost o rozvoj svého území. Program rozvoje kraje

Více

Analýza absorpční kapacity Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

Analýza absorpční kapacity Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod Analýza absorpční kapacity Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod Analýza dalších potřeb regionu na základě dopadu realizovaných projektů Závěrečná evaluační zpráva Zpracovatel: Regionální

Více

Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020

Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra Ministerstvo průmyslu a obchodu 13.

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013 Ministerstvo práce a sociálních vě cí Č eské republiky III. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 2007-2013 VERZE ÚNOR 2007 OBSAH OBSAH... 2 1. ÚVOD... 4 2. ANALÝZA EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE

Více

Fondy EU; Integrovaný operační program

Fondy EU; Integrovaný operační program Fondy EU; Integrovaný operační program Praha, 13. 11. 2007 Konference Národní sítě Zdravých měst ČR Ing. Milan Půček, MBA, PhD., MMR ČR e-mail: milan.pucek@mmr.cz 1 O čem budu mluvit: 1. Efektivní, kvalitní

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 9 ze dne 4. června 2008 k Výroční zprávě o realizaci Operačního programu Praha

Více

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O REALIZACI IPRM

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O REALIZACI IPRM ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O REALIZACI IPRM Tato zpráva se odevzdává v tištěné a elektronické podobě na ŘO IOP. 1. ÚDAJE O IPRM A ZPRÁVĚ Údaje o IPRM Registrační číslo IPRM: Název IPRM: Celková výše alokace dle

Více

1. Analýza očekávaných efektů realizace

1. Analýza očekávaných efektů realizace 1 OBSAH 1. Analýza očekávaných efektů realizace... 3 1.1. Vymezení území... 3 1.2. Rozbor očekávaných efektů, synergické vazby... 4 1.3. Systém finálního zhodnocení realizace KIPR... 8 1.4. Indikátory

Více

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV k 20. září 2010

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV k 20. září 2010 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV k 20. září 2010 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské náměstí 6 11015 Praha 1 E-mail:

Více

Zpráva o uplatňování Územního plánu pro Obec Starý Jičín v letech 2008-2012

Zpráva o uplatňování Územního plánu pro Obec Starý Jičín v letech 2008-2012 Zpráva o uplatňování Územního plánu pro Obec Starý Jičín v letech 2008-2012 Úvod Územní plán pro Obec Starý Jičín (dále jen ÚP) byl pořízen dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu,

Více

Ex-ante hodnocení Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020. Shrnutí Závěrečné zprávy

Ex-ante hodnocení Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020. Shrnutí Závěrečné zprávy Ex-ante hodnocení Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Shrnutí Závěrečné zprávy červen 2014 Obsah Seznam zkratek... 3 1 Úvod... 4 1.1 Identifikace zadavatele a zhotovitele...

Více

Program obnovy venkova Královéhradeckého kraje pro období 2014 2020

Program obnovy venkova Královéhradeckého kraje pro období 2014 2020 Program obnovy venkova Královéhradeckého kraje pro období 2014 2020 září 2013 1 Obsah 1 Obsah... 2 2 Úvod... 3 3 Vymezení a charakteristika venkova v rámci Královéhradeckého kraje... 4 3.1 Vymezení venkova...

Více

Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví 2007-2013

Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví 2007-2013 Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví 2007-2013 1 Analytická část 2 I. Úvod... 5 II. Jednotlivé části integrované strategie rozvoje MAS... 5 II. Analytická část... 6 A. Situační analýza regionu...

Více

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2004 -. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje

Více

Zpráva o uplatňování územního plánu Vysoká Srbská. jejíž součástí je návrh zadání změny č. 1 územního plánu Vysoká Srbská

Zpráva o uplatňování územního plánu Vysoká Srbská. jejíž součástí je návrh zadání změny č. 1 územního plánu Vysoká Srbská Zpráva o uplatňování územního plánu Vysoká Srbská jejíž součástí je návrh zadání změny č. 1 územního plánu Vysoká Srbská Návrh určený ke konzultaci dotčenými orgány a Krajským úřadem Královéhradeckého

Více

Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy

Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy Příloha č. 1 Synergie, komplementarity a mechanismy mezi IROP a ostatními operačními programy (dle dokumentů operačních programů ve verzích z listopadu 2013 a výsledků jednání uskutečněných do 27. 2. 2014)

Více

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech 2007-2013

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech 2007-2013 Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln lních fondů EU v letech 2007-2013 2013 PERSPEKTIVY LÁZEŇSTVÍ 10. Konference SLM ve dnech 4. 5. října 2007 Návrh Koncepce státn tní politiky CR Cíle zpracování

Více

POŘIZOVATEL: OBEC OLDŘICHOVICE: PROJEKTANT: ÚZEMNÍ PLÁN OLDŘICHOVICE PŘÍLOHA č.3 - ODŮVODNĚNÍ - TEXTOVÁ ČÁST 1. Městský úřad Otrokovice

POŘIZOVATEL: OBEC OLDŘICHOVICE: PROJEKTANT: ÚZEMNÍ PLÁN OLDŘICHOVICE PŘÍLOHA č.3 - ODŮVODNĚNÍ - TEXTOVÁ ČÁST 1. Městský úřad Otrokovice ÚZEMNÍ PLÁN OLDŘICHOVICE PŘÍLOHA č.3 - ODŮVODNĚNÍ - TEXTOVÁ ČÁST 1 POŘIZOVATEL: Městský úřad Otrokovice Odbor rozvoje a správy majetku Mgr. Anna Liberová OBEC OLDŘICHOVICE: Marie Bartková starostka obce

Více

ÚZEMNÍ PLÁN CHOTĚŠOV ODŮVODNĚNÍ. návrh ke společnému jednání dle 50 stavebního zákona

ÚZEMNÍ PLÁN CHOTĚŠOV ODŮVODNĚNÍ. návrh ke společnému jednání dle 50 stavebního zákona ÚZEMNÍ PLÁN CHOTĚŠOV ODŮVODNĚNÍ návrh ke společnému jednání dle 50 stavebního zákona ÚZEMNÍ PLÁN CHOTĚŠOV - ODŮVODNĚNÍ DUBEN 2015 2 OBSAH: a) postup při pořízení územního plánu... 4 b) soulad návrhu územního

Více

ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE

ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE 3. ÚPLNÁ AKTUALIZACE PODKLADY PRO ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ A ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ souhrnná textová část Zpracovatel:

Více

7. NÁVRH OPATŘENÍ K REALIZACI DOPORUČENÉ VARIANTY ÚEK LK

7. NÁVRH OPATŘENÍ K REALIZACI DOPORUČENÉ VARIANTY ÚEK LK Územní energetická koncepce Libereckého kraje Územní energetická koncepce Libereckého kraje (ÚEK LK) je dokument, který pořizuje pro svůj územní obvod krajský úřad podle 4 zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy 2016 2020

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy 2016 2020 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy 2016 2020 HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY ODBOR ŠKOLSTVÍ A MLÁDEŽE 2 OBSAH Úvod...4 1. Krajská specifika

Více

PŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE

PŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE PŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE I. MINISTERSTVO DOPRAVY STRATEGIE, POLITIKY A PROGRAMY NA NÁRODNÍ ÚROVNI I.1 Příspěvek národních politik,

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ing. Petr Chuděj Ostrava 11. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ

Více

Obr. 1: Vývoj míry nezaměstnanosti k 31. 12. v letech 2000 až 2011 (v %) Zdroj: ČSÚ, MPSV, zpracování vlastní

Obr. 1: Vývoj míry nezaměstnanosti k 31. 12. v letech 2000 až 2011 (v %) Zdroj: ČSÚ, MPSV, zpracování vlastní Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 25 Obec: SVĚTLÁ POD JEŠTĚDEM Kód obce 564427 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 937 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 13,2 km 2, tj. 1 320 ha Základní ekonomické údaje Míra

Více

ODŮVODNĚNÍ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU

ODŮVODNĚNÍ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU ÚZEMNÍ PLÁN VRŠOVICE II. ODŮVODNĚNÍ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU OBJEDNATEL: OBEC VRŠOVICE Vršovice 38 747 61 Raduň IČ: 00635588 zastupuje: Petr Pavlík - místostarosta POŘIZOVATEL: MAGISTRÁT MĚSTA OPAVY Odbor

Více

Zpráva o realizaci Evaluačního plánu ROP NUTS II Jihozápad na rok 2013

Zpráva o realizaci Evaluačního plánu ROP NUTS II Jihozápad na rok 2013 Evaluačního plánu ROP NUTS II Jihozápad na rok 2013 Verze 1.0 ke dni 1. 1. 2014 Obsah Seznam zkratek... 3 1. Úvod... 4 2. Evaluační aktivity... 5 2.1 Zprávy o realizaci ROP NUTS II Jihozápad a Výroční

Více

Prováděcí dokument. Verze 1.6

Prováděcí dokument. Verze 1.6 Prováděcí dokument Verze 1.6 Verze 1.6 Prováděcího dokumentu Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod, schválená dne 29. 4. 2008, je účinná pro výzvy vyhlašované po tomto datu. Pro probíhající

Více

4. Ochrana přírody a krajiny

4. Ochrana přírody a krajiny 4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické

Více

UZEMNIPLAN.PARDUBICE.EU

UZEMNIPLAN.PARDUBICE.EU UZEMNIPLAN.PARDUBICE.EU OBSAH 5/VÝSTUP 1/ÚVOD 2/ANALÝZA 4/ZADÁNÍ 3/KONCEPCE ÚVOD 1 SLOVO POVĚŘENÝCH ZÁSTUPCŮ ING. MARTIN BÍLEK * NÁMĚSTEK PRIMÁTORKY MĚSTA PARDUBIC BUDOUCNOST JIŽ NELZE NADÁLE ODKLÁDAT.

Více

Milan Viturka, Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity XVIII. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách. Hustopeče, 17. 19.

Milan Viturka, Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity XVIII. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách. Hustopeče, 17. 19. Milan Viturka, Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity XVIII. Mezinárodní kolokvium o regionálních vědách Hustopeče, 17. 19. červen 2015 Význam metropolí: Metropole představují skutečná centra

Více

Česká republika Ministerstvo životního prostředí Odbor řízení projektů OPŽP, Vršovická 65, 100 10 Praha 10. není plátcem DPH

Česká republika Ministerstvo životního prostředí Odbor řízení projektů OPŽP, Vršovická 65, 100 10 Praha 10. není plátcem DPH Doplňující údaje: 0 04/2014 1.vydání RNDr. Grúz RNDr Grúz RNDr.Bc. Bosák, MBA PhDr. Edita Bosáková v.r. v.r. v.r. v.r. Rev. Datum Popis Vypracoval Kreslil/psal Kontroloval Schválil Objednatel: Souprava:

Více

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Řízená kopie elektronická Verze 5.02 Účinnost od 2.5.2014 Počet stran: 74 Počet příloh: 8 Ověřil: Ing. Vladimír Gelnar Schválil: Mgr. Kateřina Dostálová,

Více

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města rozvoje města MĚSTO LIPNÍK NAD BEČVOU STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA AKTUALIZACE 2013-2017 Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje Lipník nad Bečvou 11/2013 1 rozvoje města OBSAH:

Více

ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast PhDr. Karel Vít, Ph.D. Setkání na téma Možnosti financování projektových záměrů obcí a měst ze zdrojů EU a KHK v období 2014-2020 Nepolisy 22. 6. 2015 Obecné

Více

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období 2007-2013. 29.2.2008, Liberec

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období 2007-2013. 29.2.2008, Liberec Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období 2007-2013 Podmínky zejména pro české partnery 29.2.2008, Liberec Obsah Pojmy, zkratky Všeobecné cíle programu, vhodnost žadatele, dotační

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI MĚSÍČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI MĚSÍČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI MĚSÍČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA O PRŮBĚHU ČERPÁNÍ STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ, FONDU SOUDRŽNOSTI A NÁRODNÍCH ZDROJŮ ZÁŘÍ 2008 Ministerstvo pro místní rozvoj

Více

Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy. (dle dokumentů operačních programů verze listopad 2013)

Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy. (dle dokumentů operačních programů verze listopad 2013) Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy (dle dokumentů operačních programů verze listopad 2013) 1 Metodický úvod pro stanovení vazeb Východiska Součástí

Více

DOJÍŽĎKA A VYJÍŽĎKA DO ZAMĚSTNÁNÍ DO/Z HL. M. PRAHY

DOJÍŽĎKA A VYJÍŽĎKA DO ZAMĚSTNÁNÍ DO/Z HL. M. PRAHY DOJÍŽĎKA A VYJÍŽĎKA DO ZAMĚSTNÁNÍ DO/Z HL. M. PRAHY Analýza základních charakteristik a vývoje Ing. Jiří Mejstřík září 2012 Dojížďka a vyjížďka do zaměstnání do/z hl. m. Prahy aktualizace 2012 Analýza

Více

STATUTÁRNÍ MĚSTO OLOMOUC

STATUTÁRNÍ MĚSTO OLOMOUC Oznamovatel / žadatel: Zpracovatel: Statutární město Olomouc Horní náměstí 583 779 00 Olomouc GHC regio s.r.o. Sokolská 541/30, 779 00 Olomouc Tel.: +420 585 207 018 fax: +420 588 491 033 www.ghcregio.eu

Více

ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období 2010-2014

ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období 2010-2014 ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období 2010-2014 na základě ustanovení 55 odst.1 zákona č.183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu, ve znění pozdějších předpisů (dále jen: stavební

Více

Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast. rtd. PS4: Vysoké školy a spolupráce škol a firem v oblasti VaV

Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast. rtd. PS4: Vysoké školy a spolupráce škol a firem v oblasti VaV Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS4: Vysoké školy a spolupráce škol a firem v oblasti VaV Ing. David Koppitz Zásadní problémy aglomerace Omezená

Více

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní

Více

Krajský kulatý stůl k udržiteln. itelnému rozvoji v Libereckém m kraji

Krajský kulatý stůl k udržiteln. itelnému rozvoji v Libereckém m kraji Krajský kulatý stůl k udržiteln itelnému rozvoji v Libereckém m kraji Základní principy UR: Propojení základních oblastí života ekonomika, společnost, životní prostředí Dlouhodobá perspektiva zvažování

Více

ÚZEMNÍ PLÁN OSÍČKO ČÁST II - ODŮVODNĚNÍ TEXTOVÁ ČÁST DOKUMENTACE PRO SPOLEČNÉ JEDNÁNÍ

ÚZEMNÍ PLÁN OSÍČKO ČÁST II - ODŮVODNĚNÍ TEXTOVÁ ČÁST DOKUMENTACE PRO SPOLEČNÉ JEDNÁNÍ ÚZEMNÍ PLÁN OSÍČKO ČÁST II - ODŮVODNĚNÍ TEXTOVÁ ČÁST DOKUMENTACE PRO SPOLEČNÉ JEDNÁNÍ Říjen 2014 str. 2 STEMIO a.s. Objednatel: Obec Osíčko Osíčko 56 768 61 Bystřice pod Hostýnem IČ: 00287563 Statut. zástupce:

Více

DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA SPOLUFINANCOVANÁ ZE SF / FS A NÁRODNÍCH ZDROJŮ ÚNOR 2011 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR

Více

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci 1 Indikátory pro monitoring a evaluaci Vlastnosti a charakteristiky indikátorové soustavy Soustava indikátorů ROP byla vytvořena pro účely efektivního řízení distribuce finančních prostředků čerpaných

Více

IČ: 28576217 DIČ: CZ 28576217 Telefon: 595 136 023 Web: http://rozvoj-obce.cz/ E-mail: info@rozvoj-obce.cz

IČ: 28576217 DIČ: CZ 28576217 Telefon: 595 136 023 Web: http://rozvoj-obce.cz/ E-mail: info@rozvoj-obce.cz 1 [Zad ejte citát z Integrovaný plán rozvoje území byl vytvořen prostřednictvím prostředků Operačního programu Technická pomoc v rámci projektu Příprava integrované strategie pro Integrovaný plán rozvoje

Více

Městský úřad Litoměřice Odbor územního rozvoje

Městský úřad Litoměřice Odbor územního rozvoje Městský úřad Litoměřice Odbor územního rozvoje ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU MLÉKOJEDY V UPLYNULÉM OBDOBÍ návrh určený k projednání dle ustanovení 47 odst. 1 až 4 zákona č. 183/2006 Sb., o územním

Více

ÚZEMNÍ PLÁN VIŠŇOVÁ. NÁVRH ZADÁNÍ předkládaný k veřejnému projednání

ÚZEMNÍ PLÁN VIŠŇOVÁ. NÁVRH ZADÁNÍ předkládaný k veřejnému projednání ÚZEMNÍ PLÁN VIŠŇOVÁ NÁVRH ZADÁNÍ předkládaný k veřejnému projednání POŘIZOVATEL: MěÚ Příbram Odbor koncepce a rozvoje města (úřad územního plánování) Tyršova 108, 261 19 Příbram I oprávněná úřední osoba:

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013. Integrovaný operační program

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013. Integrovaný operační program VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 Integrovaný operační program Určeno pro 13. zasedání Monitorovacího výboru IOP dne 3. 6. 2014 OBSAH MANAŢERSKÉ SHRNUTÍ... 4 1 IDENTIFIKACE PROGRAMU... 6 1.1 Cíle IOP... 6 1.2

Více

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly

Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly 1. Podporovat stávající významné zaměstnavatele tak, aby se v Pardubicích rozvíjeli, investovali a zvyšovali své propojení s místní ekonomikou. 1.1

Více

SWOT analýza. Město Pardubice

SWOT analýza. Město Pardubice SWOT analýza Město Pardubice Zadavatel: Město Pardubice Zpracovatel: Berman Group Datum: říjen 2007 Úvod - 3 - Kritická oblast A Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly SWOT analýza Silné

Více

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ RADA PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ 1. Úvod Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015

Více

která je součástí pilotního projektu ČR: Podpora při přípravě strategie udržitelného rozvoje ve vybraných krajích České republiky, jenž byl řešen pod

která je součástí pilotního projektu ČR: Podpora při přípravě strategie udržitelného rozvoje ve vybraných krajích České republiky, jenž byl řešen pod STRATEGIE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE LIBERECKÉHO KRAJE 2006-2020 zkrácená verze která je součástí pilotního projektu ČR: Podpora při přípravě strategie udržitelného rozvoje ve vybraných krajích České republiky,

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011. Obsah

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011. Obsah VÝROČNÍ ZPRÁVA REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŢNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2011 Obsah Seznam pouţitých zkratek... 4 MANAŢERSKÉ SHRNUTÍ... 7 1. IDENTIFIKACE...10 1.1 Stručná charakteristika

Více