Zaměstnanost. Mgr. Karel Hošek. Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje

Transkript

1 Zaměstnanost Mgr. Karel Hošek Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje

2 Nezaměstnanost vývoj podílu nezaměstnaných osob 9,0 8,0 Olomoucký kraj 7,0 Zlínsky kraj Celkem ČR 6,0 5,0 4,

3 Nezaměstnanost regionální rozložení nezaměstnanosti

4 Služby Úřadu práce dle zákona č. 435/2004 sb., o zaměstnanosti Provádí zprostředkování zaměstnání, spolupracuje se zaměstnavateli a agenturami práce Poskytuje OZP zvýšenou péči na trhu práce, vede jejich evidenci Poskytuje několik forem poradenství Poskytuje příspěvky z prostředků na aktivní politiku zaměstnanosti Zabezpečuje a podporuje projekty usilující o začlenění znevýhodněných osob na trhu práce v rámci ESF Zajišťuje výplatu podpor v nezaměstnanosti a nepojistných sociálních

5 Nástroje APZ Nástroje aktivní politiky zaměstnanosti realizované ÚP: veřejně prospěšné práce (VPP) společensky účelná pracovní místa (SUPM) překlenovací příspěvek (5 měsíců po SUPM u OSVČ) příspěvek na zapracování (3 měsíce) příspěvek při přechodu na nový podnikatelský program (6 měsíců a max. 5 tis. Kč na os.) aktivizační pracovní příležitost (APP) práce na zkoušku rekvalifikace chráněná pracovní místa (+ příspěvek na provoz)

6 nástroje aktivní politiky zaměstnanosti Veřejně prospěšné práce (VPP) Vytváření časově omezené pracovní příležitosti spočívající zejména v údržbě veřejných prostranství, úklidu a údržbě veřejných budov a komunikací nebo jiných obdobných činnostech ve prospěch obcí nebo ve prospěch státních nebo jiných obecně prospěšných institucí, nejdéle však na 12 po sobě jdoucích kalendářních měsíců Příspěvek ve výši vynaložených prostředků na mzdy nebo platy na zaměstnance, včetně pojistného na sociální zabezpečení, příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a pojistného na veřejné zdravotní pojištění, které zaměstnavatel za sebe odvedl z vyměřovacího základu zaměstnance, maximálně však ,- Kč měsíčně.

7 nástroje aktivní politiky zaměstnanosti Společensky účelná pracovní místa (SÚPM) Lze poskytnout zaměstnavateli příspěvek na vyhrazení ve výši vynaložených prostředků na mzdy nebo platy na zaměstnance, včetně pojistného na sociální zabezpečení, příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a pojistného na veřejné zdravotní pojištění, které zaměstnavatel za sebe odvedl z vyměřovacího základu zaměstnance, maximálně však ,- Kč měsíčně (v roce 2014), nebo zřízení na úhradu investičních nákladů souvisejících s vytvoření SÚPM, maximálně však do výše ,- Kč se závazkem udržitelnosti na 1 rok zvýhodnění zaměstnavatelů při přijetí do pracovního poměru dlouhodobě nezaměstnané osoby nebo osoby pečující o děti na zkrácený úvazek max. doba poskytování příspěvků je 12 měsíců

8 nástroje aktivní politiky zaměstnanosti Práce na zkoušku neboli aktivizační pracovní příležitosti Cílem je zjistit připravenost cílové skupiny k nástupu na pracovní místo, vychází z programu Evropské komise Záruky pro mládež s cílem snížit míru nezaměstnanosti mladých lidí věkové skupiny let (včetně). Cílová skupina jsou UoZ do 30 let věku bez rozdílu vzdělání, evidovaní déle než 2 měsíce, postrádající pracovní zkušenosti nebo mající zkušenosti max. 2 roky po ukončení přípravy na budoucí povolání. trvání pracovní činnosti: maximálně 3 měsíce (uchazeč zůstává v evidenci ÚP, jedná se krátkodobé zaměstnání, které není překážkou pro vedení evidenci, UoZ uzavře se zaměstnavatelem DPP s maximálním rozsahem 80 hodin, výše příspěvku je stanovena na 60,- Kč a je zaměstnavateli proplácen úřadem práce zpětně po ukončení práce na zkoušku,

9 Výstupy APZ pro rok 2014 Nástroj APZ Výše příspěvku u plného pracovního úvazku SÚPM vyhrazená os os Veřejně prospěšné práce os os. OK SÚPM zřízená 188 os. 115 os. Práce na zkoušku (APP) 247 os. 9 os. ZK ChPM na zřízení 82 os. 109 os. Rekvalifikace os os.

10 výdaje APZ pro rok 2014 Nástroj APZ Výše příspěvku u plného pracovního úvazku SÚPM vyhrazená tis. Kč tis. Kč Veřejně prospěšné práce tis. Kč tis. Kč Práce na zkoušku (APP) tis. Kč 57 tis. Kč OK ZK ChPM na zřízení tis. kč tis. Kč Rekvalifikace tis. Kč

11 Limity APZ pro rok 2015 Nástroj APZ Výše příspěvku u plného pracovního úvazku SÚPM vyhrazená max Kč max. 12/18 tis. Kč Veřejně prospěšné práce max Kč max. 14/15 tis. Kč OK ZK SÚPM vyhrazené pro UoZ do 30 let věku (odborné praxe, tandem) max. 24/15 tis. Kč -- SÚPM zřízená max max Práce na zkoušku (APP) 60 Kč/hod./3 měsíce CHPM příspěvek na zřízení max max příspěvek na provoz max max

12 Aktivity APZ Aktivity APZ: pracovní a bilanční diagnostiku motivační aktivity poradenské činnosti a programy realizaci rekvalifikačních kurzů zprostředkování zaměstnání podporu uplatnění na trhu práce formou příspěvku na úhradu mzdových nákladů zaměstnavatelům zajištění odborné praxe pracovní asistence doprovodná a podpůrná opatření, která mohou napomoci začlenění znevýhodněných osob na trh práce apod.

13 Aktivity APZ - co to je? Pracovní a bilanční diagnostika je komplexní profesní, psychologické vyšetření, které využívá psychologických testů a dotazníků. Jejím hlavním cílem je získání charakteristiky klienta a definování vhodného směru a možností jeho dalšího profesního rozvoje. Vhodné pro cílovou skupinu, která se chce rekvalifikovat. Motivační aktivity se zpravidla myslí aktivity, jež u klientů zvyšují orientaci v požadavcích trhu práce, a dále aktivity, které podporují motivaci a aktivizaci klienta k zaměstnání a jeho udržení. Např. cvičné pohovory, tvorba životopisu, obnovení pracovních návyků, příprava k zařazení do rekvalifikace či jiného nástroje APZ. Poradenské činnosti a programy jejichž účelem je zjišťování a kvalifikačních předpokladů klientů pro volbu povolání, pro zprostředkování vhodného zaměstnání a při výběru vhodných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti.

14 Aktivity APZ - co to je? Rekvalifikační kurzy se rozumí získávání nové kvalifikace a zvýšení, rozšíření nebo prohlubování dosavadní kvalifikace. Rekvalifikaci mohou provádět pouze vzdělávací zařízení, která disponují akreditovanými vzdělávacími programy. Podpora uplatnění na trhu práce formou příspěvku na úhradu mzdových nákladů zaměstnavatelům by měla znamenat vytváření nového pracovního místa nebo umístění příslušníků cílové skupiny na volná pracovní místa. Zajištění odborné praxe je určeno pro získání pracovních zkušeností, dovedností a návyků. Pracovní asistence je systematické působení na klienta tak, aby byl schopen udržet si zaměstnání. Tzn. doprovod na úřady, konzultace po pracovní době, nácvik dovedností.

15 Doplňkové, ale důležité aktivity Doprovodná a podpůrná opatření, která mohou napomoci začlenění znevýhodněných osob na trh práce: finanční nástroje v rámci projektu: poskytování příspěvků na péči o osobu blízkou, cestovné či stravné dluhové poradenství, tvorba splátkového kalendáře sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi systém prostupného bydlení v obecních bytech zřízení funkce domovníka - Domovník může vykonávat funkci údržbáře, dohlížet na technický stav a pořádek v domě, zprostředkovávat komunikaci nájemníků s dalšími subjekty (majitelem domu, správcovskou firmou, relevantními odbory městského úřadu, policií, sociálními pracovníky atd.)

16 OP Zaměstnanost

17 chudoba vs. sociální vyloučení ztížený přístup k institucím a službám vyloučení ze společenských sítí nedostatek kontaktů mimo vyloučenou lokalitu prostorová segregace

18 Harmonogram OP Zaměstnanost Otevřené/grantové výzvy v roce 2015: Výzva č. 13: Podpora služeb péče o děti mladšího školního věku (dětské kluby při základních školách) mimo hl m. Prahu - srpen 2015 Výzva č. 15: Podpora sociálního podnikání - srpen 2015 Výzva č. 22: Podpora aktivit a programů v rámci sociálního začleňování září 2015 Výzva č. 24: Sociální inovace v oblasti sociálního začleňování a přístupu na trh práce pro nejohroženější skupiny na trhu práce září 2015 Výzva č. 31: Posilování kapacit NNO dobrovolníky z firem, zkušenostmi ze zahraničí či z ostatních NNO (mezinárodní spolupráce) září 2015 Výzva č. 35: Podpora dětských skupin pro podniky i veřejnost - dotace na vybudování a provoz mimo hl. m. Prahu říjen 2015 Výzva č. 40: Podpora zaměstnanosti cílových skupin listopad 2015

19 Opatření CLLD Opatření pro CLLD: Podpora vytváření nových pracovních míst na lokální úrovni; Podpora spolupráce aktérů na místní úrovni při řešení lokální nezaměstnanosti, zjišťování potřeb lokálních zaměstnavatelů; Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků; Vzdělávání venkovského obyvatelstva v oblastech relevantních pro zvýšení lokální zaměstnanosti a poradenství pro získání zaměstnání; Podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím aktivit zaměřených na prevenci sociálního vyloučení osob, služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce; Vznik a rozvoj specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách (zohledňující rovněž kriminalitu a veřejný pořádek) s využitím znalosti lokálního prostředí; Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni.

20 Výběrová kritéria pro CLLD v OPZ (k ) Návrh kritérií k : počet obyvatel k bodů podíl nezaměstnaných osob březen 2014 únor bodů součet sociálních dávek v roce 2014 (příspěvku na živobytí, příspěvku na péči a příspěvku na bydlení) 20 bodů MAS s periferními obcemi (1 až 3 SRR ČR) 15 bodů sociálně vyloučené lokality v MAS 5 bodů index závislosti (% děti 0 až 5 let vůči obyvatelům v produktivním věku (15-64)) 20 bodů

21

22 CLLD v OP Zaměstnanost (dle návrhu k ) MAS splňující výši koeficientu 0,55 (návrh pro výběr): Místní akční skupina Rožnovsko 0,81 MAS Hranicko z.s. 0,72 MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, o.p.s. 0,69 MAS Horní Pomoraví o.p.s. 0,67 MAS Šternbersko o.p.s. 0,64 Místní akční skupina Severní Chřiby a Pomoraví, o.s. 0,64 MAS Východní Slovácko 0,59 MAS splňující výši koeficientu 0,52 (návrh na náhradníky) MAS - Partnerství Moštěnka, o.p.s. Místní akční skupina Šumperský venkov Střední Haná, o.p.s.

23 výsledkové indikátory OPZ Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti Účastníci zaměstnaní po ukončení své účasti, včetně OSVČ Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ Účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Účastníci ve věku nad 54 let zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ Znevýhodnění účastníci zaměstnaní 6 měsíců po ukončení své účasti včetně OSVČ Využívání podpořených služeb

24 výstupové indikátory OPZ Celkový počet účastníků Počet projektů zaměřených na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální a místní úrovni Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace Počet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dokumentů (vč. evaluačních) Kapacita podpořených služeb

25 Přenos zkušenosti MAS Aktivní politika zaměstnanosti MAS v Olomouckém kraji MAS Uničovsko Restart 50+: MAS Na cestě k prosperitě Zaměstnanost 50+: duben 2013 červen 2014; rozpočet cca 4,5 mil. Kč Cíl: Integrace dlouhodobě nezaměstnaných osob ze skupiny 50+ s kumulovanými hendikepy + zajištění pracovní síly pro členské obce Výstupy: motivační kurzy (24) + rekvalifikace (20) + vytvoření a zprostředkování pracovních míst (18) + hledání pracovního uplatnění Dopady: po ukončení projektu zůstalo na Uničovsku zaměstnáno 12 osob

26 Přenos zkušenosti MAS Model spolupráce MAS s venkovskými obcemi MAS Na cestě k prosperitě Zaměstnanost 50+: pracovní uplatnění v rámci členských obcí MAS pro 19 osob na 10 měsíců zaměstnavatel: MAS, zadavatel práce: jednotlivé obce regionální spolupráce: možnost využít i několika-člennou skupinu pro významné jednorázové akce druh práce: údržba zeleně a veřejných ploch (ovládání techniky, zakládání, ochrana, údržba zeleně, zahradnictví) a údržbářské práce (základní dovednosti z oborů: zedník, malíř, sklenář, podlahář, truhlář a instalatér) pracovníci vybaveni pracovními oděvy (montérky, rukavice, boty, bundy) Dopady: po ukončení projektu zůstalo zaměstnáno 12 respektive 5 osob

27 cca. 5 osob navázalo pracovním uplatněním i po skončení projektu

28 Děkuji za pozornost Mgr. Karel Hošek mobil: