Učit se žít. s realitou. KLID před bouří Vyhlášení výsledků Czech Top 100. KRÁLOVSKÁ výzva Koruna Svaté říše římské.

Transkript

1 Léto 2009 SYMBOL ÚSPĚCHU KLID před bouří Vyhlášení výsledků Czech Top 100 KRÁLOVSKÁ výzva Koruna Svaté říše římské MORAVSKÁ svatba Folklór zarámoval oceňování manažerů Učit se žít s realitou Po deseti letech se budeme divit, co nám vadilo

2 Čistá radost Mitsubishi Lancer skvělý zážitek z jízdy nadčasový design vysoký stupeň bezpečnosti v základu 9 airbagů maximální hodnocení 5 hvězdiček v nárazových testech Euro-NCAP Cena již od Kč bez DPH.* Užít si řízení se vším všudy neznamená jen kroutit volantem a šlapat na pedály. Je to něco víc. Je to radost ze skvělého designu a vynikající jízdní dynamiky. Je to jistota, kterou přináší 9 airbagů a maximální hodnocení 5 hvězdiček v nárazových testech Euro-NCAP. Je to Mitsubishi Lancer. Kombinovaná spotřeba: 5,9 8,3 l/100 km Emise CO 2 : g/km Mitsubishi Lancer Sportback získal v testech Euro-NCAP nejvyšší hodnocení. * Cena s DPH již od Kč. Rezervujte si testovací jízdu ještě dnes

3 MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 ( O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává Sport-Press, spol. s r.o. Okrasná 116, Praha 10 Tel./Fax: Předseda redakční rady Jan Struž Vedoucí projektu Antonín Fischer antonin.fi scher@czechtop100.cz Redakční rada Petr Dufek, Antonín Fischer, Jiří Fleyberk, Jiří Hájek, Richard Hindls, Jiří Jež, Zdeněk Jirků, Eva Kotvová, Luděk Košek, Jan Krůta, Miroslav Martinovský, Miloš Skalka, Jan Struž, Jadran Šetlík, Karel Ulík, Jiří Vavroň Šéfredaktor Petr Dufek petr.dufek@sport-press.cz Zástupce šéfredaktora Jiří Hájek jiri.hajek@sport-press.cz Editor Marek Chvála marek.chvala@sport-press.cz Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: vydavatelstvi@sport-press.cz Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: , Fax: media@czechtop100.cz Grafická úprava Martin Došek Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. Tisk Česká Unigrafi e, a. s. Internetové vydání Registrační číslo MK ČR E ISSN Expedice VÁŽENÍ ČTENÁŘI, KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! S vět je v pohybu, leccos je horší než před rokem. No a co? Jeden můj přítel tvrdí, že člověk je hloupý, ale jeho tělo je moudré. Tělo dá člověku signál dýchavičností, únavou, bolestí, že by měl přestat kouřit, pít, přežírat se. To lze při trošce nadsázky přenést na lidstvo jako celek a na ekonomiku a politiku zvlášť! Současná krize má svůj původ mimo jiné v rozežranosti a přežranosti, v nesmyslném riskování, v neodpovědnosti, v nezdravém sebevědomí. Tělo lidstva dalo signál v podobě krize. Je třeba držet ozdravující dietu! Trpělivě, ukázněně! A trochu se strachem, protože strach je nejlepší motivací k dodržování všech diet! A s optimismem a s vírou v uzdravení se, protože ze všech dosavadních krizí se lidstvo dietou vylízalo až do začátku další rozežranosti. (Je sice pravda, že některé starověké civilizace v důsledku přežranosti zanikly, ale není starověk!) Nakonec (jako vždy) dojde na moje slova: Všechno nějak dopadne (dobře)! Svět je v pohybu! To poznáte i z našeho časopisu CZECH TOP 100 FORUM. Změnil název (dříve CZECH BUSINESS FORUM), změnil obsah, změnil tvář, změnil vydavatelství. Na jeho stránkách budete nacházet víc hezkého, víc zajímavého, víc života. Svět je v pohybu! To poznáte i z našich žebříčků Obdivovaných a Nejvýznamnějších fi rem České republiky, signálů pohybů v české ekonomice. Svět je v pohybu! Tak, začněme se hýbat! U vody, na zahradě, na chalupě. Pohyb je ozdravující! Je léto, tak si ho užijme! Vesele! Bude lépe! Když vydržíme dietu, budeme si zase jednou moci dát jitrnici! Hlavně nevěřte tomu, že dobře už bylo. Jde jen o to, co člověk od života čeká. Na druhé straně, kdo čeká, ten se nedočká! A tak teď vyjdu vstříc těm, kteří o mně říkají, že jsem občas prostořeký. Ona někdy pravda nezní libozvučně, natož pak spisovně. Takže řečeno slovy Lízy Doolittleové: Pohni tou línou...! S úctou JAN STRUŽ předseda Sdružení CZECH TOP 100 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ CZECH TOP 100 SYMBOL ÚSPĚCHU S družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček 100 nejvýznamnějších fi rem ČR. Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Umístění fi rem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších fi rem doplňují žebříčky Obdivovaných fi rem, TOP 100 ICT fi rem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. EDITORIAL CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

4 EXKLUZIVNĚ OBSAH 8 CZECH TOP 100 Komentář k vyhlášení žebříčku 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok NADĚJE UMÍRÁ JAKO POSLEDNÍ Petr Hájek o práci tiskového mluvčího prezidenta a boji s mediokracií 54 DOBRODRUŽSTVÍ TVÁŘÍ Fotograf Jadran Šetlík nás pozval do svého ateliéru 16 ABY MOJE PRÁCE MĚLA ŠIRŠÍ DOPAD Hovoříme s Radkem Špicarem, ředitelem vnějších vztahů Škoda Auto a. s. 32 KUPUJEŠ SI ODPOVĚDNOST Příběh slavné sklářské dynastie Rücklů pokračuje 60 NÁVŠTĚVA V PARDUBICÍCH Foxconn, hokej, perník, Velká pardubická, divadlo, Zlatá přilba to vše je město na Labi 20 ŠKODA AUTO NEJVÝŠ Už víme, které firmy jsou v ČR nejobdivovanější 34 KRÁLOVSKÁ VÝZVA V Turnově vznikla kopie koruny Svaté říše římské 38 KLADIVO NA 21. STOLETÍ Svědectví o zrodu jednoho muzikálového představení 44 ZAVEDENÁ ZNAČKA KAREL GOTT Zlatý hlas z Prahy je vynikajícím vývozním artiklem Cílem hospodářství má být dosažení co největšího prospěchu pro lidi, říká profesor Jan Švejnar. Někdejší kandidát na úřad prezidenta ČR a ekonom mezinárodního věhlasu poskytl našemu magazínu exkluzivní rozhovor. 4 2 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

5 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH ČESKÝCH FIREM PREMIANTI na Moravské svatbě Společnost Czech Top 100 představila letos už popatnácté žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky. Slavnostní večer se odehrál v Národním divadle. P ojetí galavečera bylo velmi netradiční, překvapující, ale podle očitých svědků absolutně vynikající. Základem každého úspěchu je dobrý nápad. A ten, který měl vyhlašovatel žebříčku 100 nejvýznamnějších fi rem České republiky, byl hodně dobrý. V záplavě opakujících se stereotypů při vyhlašování výsledků nejrůznějších anket dokázal spojit moravský folklor s vystoupením manažerů nejvýznamnějších českých fi rem. Jak se to podařilo? Předseda sdružení Czech Top 100 Ing. Jan Struž v minulosti několikrát prohlásil, že by se mu líbilo slavností vyhlášení žebříčku 100 nejvýznamnějších českých fi rem uspořádat na Moravě. Nikdy k tomu zatím nedošlo. Až letos. Paradoxně v Praze v Národním divadle v rámci nádherného folklorního představení nefalšované moravské svatby, importované vice než osmdesátkou hudebníků, zpěváků a tanečníků z Boršic u Blatnice, z Nivnice a Báno- va. Dovezli s sebou koláče, slivovici, špek i klobásy. Celou budovu Národního divadla provoněli moravskými specialitami. Ale co bylo hlavní. V jejich zavazadlech nechyběla dobrá nálada, úsměv, přirozenost. VÍCE NEŽ OSMDE- SÁT ÚČINKUJÍCÍCH VYTVOŘILO V NÁRODNÍM DIVADLE SKVĚLOU ATMOSFÉRU Ke svatebnímu stolu zasedla i myrtou ozdobená desítka zástupců vyhodnocených společností v roli netradičních hostů. Šéfové, kteří rozhodují o milionových investicích a obchodech, se na prknech Národního divadla projevili jako lidé z masa a kostí. V krátkém bloku plném moravských písniček převzali ocenění, ale také si s chutí zazpívali a zatancovali. To je tak strhlo nadšení a přirozená radost Boršičanů. I v Praze se tak každý musel cítit jako na Moravě. Nejen ocenění na jevišti, ale i všichni pozvaní hosté z vyhodnocené stovky nejlepších fi rem v zaplněném hledišti. JIŘÍ HÁJEK Foto MIROSLAV MARTINOVSKÝ CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

6 EXKLUZIVNĚ DEMOKRACIE upřednostňují analýzy Jan Svejnar. Jméno, které široká veřejnost začala vnímat až v souvislosti s prezidentskou volbou Již dlouhá léta předtím však patřil někdejší poradce Václava Havla a současný profesor Michiganské univerzity k našim nejuznávanějším ekonomům. Poznat jeho názory na dnešní stav (nejen) českého hospodářství i společnosti bylo proto velmi lákavé. CZECH TOP 100 Jste také úspěšný vysokoškolský pedagog, připravujete studenty ekonomie prakticky po celém světě. Co říkáte na tezi, že studenti, kteří se mají stát budoucími manažery velkých firem, by se měli naučit vnímat svoje manažerům, že hospodářství se má rozvíjet s cílem dosáhnout co největšího blahobytu obyvatelstva. Ekonomie jako věda má najít nástroje, jak toho docílit. Tedy rozhodně nikoli na základě nějakého vzorce produkovat nějaký výsledek a pak se tomu musí obyvatelstvo přizpůsobit. Musí se hlebudoucí podřízené pracovníky nikoli jako lidi, ale jako pouhá čísla, kolonky či položky v ekonomických výkazech? To je nesprávný, zastaralý přístup, který už na západních univerzitách nemá místo. Když učíme ekonomii, radíme budoucím 4 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

7 zemi prospěšné. Instituce by dodala apolitické podklady, fakta a zjištění, analýzy dopadů různých způsobů řešení, v konfrontaci s názory zvnějšku. Nad nimi by pak mohli podle svého přesvědčení všichni diskutovat. Ale už by se nehádali o základních faktech, o východiscích. Pak je možné dospět k prakticdat, co bude pro lidi nejlepší a pak najít způsob, jak toho dosáhnout co nejekonomičtěji, nejefektivněji. CZECH TOP 100 Zůstaňme chvíli u efektivního hospodaření. Ve vaší rodině jste dva renomovaní ekonomové, vaše manželka je rovněž profesorkou ekonomiky. Kdo u vás vlastně řídí rodinné výdaje? Řídíme to tak trochu dohromady, je v tom mírný chaos. Vytvořili jsme decentralizovaný ekonomický systém, kde dva aktéři dělají různá rozhodnutí. Má to ale pomyslný práh, daný určitou výší výdajů. Do určité sumy, které si ani jeden z nás nevšimneme, tedy děláme rozhodnutí každý zvlášť, od sumy, které bychom si už všimli, zase společně, ale často se nedohodneme. Snažíme se aplikovat některé teoretické principy, které bychom měli při rodinném rozpočtu uplatňovat, ale není to v praxi vždy perfektní. Na čem se však shodneme, je, že máme dlouhodobější horizont, snažíme se žít stále stejně, byť v určitých úsecích můžeme například tu více tu méně ušetřit. Udržujeme si určitý standard, zvyky, aby život rodiny včetně výdajů nelétal prudce nahoru či dolů. Máme ovšem tu výhodu, že žádný z nás neztratil pracovní místo, protože to samozřejmě totálně mění domácí rozpočet i postoj členů domácnosti. CZECH TOP 100 Chcete v Česku vytvořit fungující think-tank, který by analyzoval ekonomické trendy, tedy organizaci na pomezí ekonomiky a politiky, kde by spolupracovaly české elity například s ekonomy ověnčenými Nobelovou cenou. Rozjezd této instituce podmiňujete tím, že se shromáždí alespoň 300 milionů korun, aby byla skutečně nezávislá. V souvislosti s touhle představou jste dost kritizován za váš názor, že když se nepodaří, aby čeští podnikatelé a intelektuálové tyto prostředky poskytli, tak prostě asi necítí potřebu ji mít a na její vznik zatím rezignujete. Proč si myslíte, že je v Česku něco takového zapotřebí? Jsme už dlouhou dobu v situaci, kdy nediskutujeme, ale hádáme se. Diskuse v oblasti hospodářské a sociální politiky jsou velice vyhrocené, zpolitizované a často personalizované. Nebereme v úvahu racionální fakta, objektivní analýzy, které ale upřednostňují vyspělé demokracie. Kdyby takové podklady a analýzy existovaly, byly běžně dostupné, kdyby je každý mohl využít, staly by se základem pro odbornou diskusi. Společensky, ekonomicky, politicky by to bylo pro Profesor Jan Švejnar E konom Jan Švejnar se narodil v Praze, vystudoval ekonomii na Cornell University a Princeton University. Je spoluzakladatelem a předsedou řídícího a dozorčího výboru CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy a Akademie věd České republiky. V letech působil jako zakládající ředitel Národohospodářského ústavu AV ČR, kde dosud působí jako vedoucí vědecký pracovník. Od roku 1996 je profesorem na University of Michigan, od roku 2005 řídí Centrum pro mezinárodní politiku (Gerald R. Ford School of Public Policy) tamtéž. V letech působil jako ekonomický poradce prezidenta Václava Havla. V loňském roce byl protikandidátem Václava Klause při prezidentské volbě. kému řešení, diskuse nevyzní do ztracena. Vytvořit silné, myšlenkově nezávislé centrum, které by je produkovalo, je ale fi nančně náročné. Instituce, které zde již existují, více méně žijí z grantů a kontraktů, které musejí obnovovat každý rok, což jim bere spoustu SITUACE JE I PRO NÁS VELMI KOMPLIKOVANÁ, ALE TROUFÁM SI TVRDIT, ŽE MŮŽEME Z TÉTO KRIZE VYJÍT V LEPŠÍ VÝCHOZÍ POZICI NEŽLI OSTATNÍ. času a sil. Aby přežily, zaměřují se někdy příliš monotematicky. Myšlenka, kterou zde propaguji, je proto možná předčasná. Já chci nejdříve zjistit mezi lidmi, kteří mají prostředky a současně široký rozhled a intelektuální kapacitu, zda se najde skupina, která by na založení takového centra přispěla. Jeho činnost, aby měla HOSPODÁŘSTVÍ MÁ MÍT ZA CÍL CO NEJVĚTŠÍ BLAHOBYT OBYVATELSTVA CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

8 EXKLUZIVNĚ smysl, musí být dlouhodobá, musí být jasné, že taková instituce tu bude za dva, tři a více let. Nechci ale na nikoho tlačit, ani někde běhat s prosíkem, já nabízím partnerství. Pokud k tomu nebude vůle, říkám, nikoli z nějaké povýšenosti, ale z realistického pohledu, že tato instituce nevznikne. Takže otázka je, zda jsme jako elita národa v dobrém slova smyslu na něco podobného připraveni. CZECH TOP 100 A jak teď zní odpověď? Sešel jsem se zhruba se třemi sty lidmi. Myšlenka je podle nich přínosná. Menší shoda panuje v tom, zda se dají tyto prostředky sehnat. Někdo říká, že na takové téma je ještě příliš brzy, jiní tvrdí, že bychom měli jako republika tyto peníze sehnat, vyplatilo by se to. Jsem mírně optimistický. CZECH TOP 100 Nedělalo by tomuto think tanku potíže například to, že v Česku poslanci s ekonomickým vzděláním nakonec hlasují podle stranické discipliny i pro věci, které jako ekonomové vnitřně považují za hloupost? To je případ nedávného návrhu na snižování spotřební daně u pohonných hmot, když jejich cena prudce padala. K tomu dochází i v jiných zemích. Jestliže by ale existovala před obdobným hlasováním objektivní a všeobecně známá fakta a analýzy, které jasně ukazují jedním směrem, a lidé, poslanci, instituce, parlament by se rozhodli pro řešení, jdoucí diametrálně jiným směrem, bylo by to viditelné. NEUSTÁLÉ ODKLÁDÁNÍ STANOVENÍ TERMÍNU PŘIJETÍ EURA JE PRO ČESKÉ PODNIKY VELKÝM PROBLÉMEM. JSME EXPORTNĚ ORIENTOVANOU EKONOMIKOU A VOLATILITA ČESKÉ KORUNY ZPŮSOBUJE PODNIKŮM ZNAČNÉ ZTRÁTY. Lidé si uvědomí, že pro takové jednání musí být nějaký jiný důvod. Budou žádat buď vysvětlení nebo změnu, ospravedlnění. To politický systém pročisťuje. Ukáže se, co je děláno jako celospolečensky prospěšné, a co jako parciální zájem. CZECH TOP 100 Kdo bude formulovat úkoly pro think tank? Jednak by se hledaly odpovědi na důležité celospolečenské problémy, jako je v současnosti ekonomická krize, penzijní nebo zdravotní reforma. Pak by to byly otázky dané naší rolí a postavením v Evropě. Instituce by rovněž byla schopna okamžitě reagovat a dát podklady pro řešení aktuálních problémů, jako je například eventuální ropná krize, válečný konfl ikt atd. CZECH TOP 100 Ve svých vystoupeních stále zdůrazňujete jako lék na krizi potřebu zvýšit poptávku, Jak ale mají zvyšovat poptávku lidé, JSME DLOUHOU DOBU V SITUACI, KDY NEDISKUTUJEME, ALE HÁDÁME SE kteří jak na běžícím páse ztrácejí zaměstnání a tedy i příjmy? Lidé jako spotřebitelé samozřejmě za krize méně utrácejí, fi rmy zase neinvestují. Jediná síla, která může oživit poptávku, a to v řadě zemí současně, je velká vládní, globálně koordinovaná intervence. Pokud to udělá izolovaně jedna, dvě menší země, nemá to efekt. Když to uskuteční celá Evropa, bude to mít efekt. Když takto koordinovaně budou postupovat Evropa, USA, Japonsko, Čína, bude to mít dopad podstatně větší. CZECH TOP 100 Jenže se také společně zvýší zadlužení jednotlivých zemí. Ale také se následně za konjunktury snáze splatí. Například Amerika měla nejdříve v důsledku krize a pak světové války velké dluhy. Splatila je právě za konjunktury v letech těsně po druhé světové válce. Čína se v devadesátých letech zadlužením, kterým udržela 6 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

9 JAN ŠVEJNAR jako prezidentský kandidát P rvní volba prezidenta České republiky začala 8. února Kandidáty byli Jan Švejnar a Václav Klaus. Ani v jednom z jejích tří kol nezískal žádný z kandidátů potřebný počet hlasů a volba tak byla neplatná. Druhá volba se uskutečnila 15. února. K oběma stávajícím uchazečům přibyla ještě Jana Bobošíková, jež však odstoupila před započetím prvního kola. Volba opět došla až do třetího kola, v němž Václav Klaus získal 141 hlasů přítomných poslanců a senátorů oproti 111 volitelům Jana Švejnara. Obhájil tak post prezidenta ČR. Mé přesvědčení jít do souboje pramenilo z pocitu, že jak mé názory, tak i můj postoj k veřejnému životu, můj náhled na situaci naší země i můj přístup k prezidentské funkci odpovídají postojům a názorům mnoha spoluobčanů, prohlásil při této příležitosti Jan Švejnar. představují někdy i 50 % průměrných rodinných výdajů. Přizpůsobit se musí sociální systém. Trh s nemovitostmi musí reagovat novou výstavbou a větší nabídkou, což srovná ceny. To bude představovat rozdíl od současné praxe, kdy regulovaná cena je příliš nízká a neregulovaná zase příliš vysoká. Přizpůsobit se musí i mentalita lidí. Na Západě občané plánují deset, patnáct let před tím, než jdou do penze, že se přestěhují do míst, kde je levnější bydlení, tedy i mimo velké město. CZECH TOP 100 Ale je třeba počítat s tím, že Češi namítnou tak s tímhle na nás nechoďte. Byli jsme zvyklí na konkurenci, nezaměstnanost? A také jsme se přizpůsobili. Prostě se jedná o realitu, se kterou, ať chceme či nechceme, budeme konfrontováni. Nejprve nám to bude připadat jako nepřijatelné, ale po deseti letech se budeme divit, co nám vlastně vadilo. CZECH TOP 100 Přinejmenším to ale bude problém pro generace, které tohle přizpůsobování zažijí v nejbližších letech, a ty to vyjádří hlasováním ve volbách. Z bytového problému bude problém politický. Souhlasím. Připomnělo mně to jeden příběh. V New Yorku byl starostou charismatický JEDINÁ REÁLNÁ SÍLA, KTERÁ MŮŽE OŽIVIT POPTÁVKU, A TO DOKONCE V ŘADĚ ZEMÍ SOUČASNĚ, JE VELKÁ VLÁDNÍ, GLOBÁLNĚ KOOR- DINOVANÁ INTERVENCE. člověk, jmenoval se Koch. Když se stal starostou, přestěhoval se do úřední rezidence. Současně si ale nechal svůj původní byt, který měl v rajonu cenové kontroly, protože by se už nikdy k tak levnému bydlení nedostal. Možná i proto se čeští premiéři nechtějí stěhovat do Kramářovy vily, ofi ciálního sídla, jež má k dispozici premiér jen na dobu výkonu své funkce. JIŘÍ VAVROŇ Foto ČTK A ARCHIV BYLI JSME ZVYKLÍ NA KONKURENCI, NEZAMĚSTNANOST? A TAKÉ JSME SE PŘIZPŮSOBILI. poptávku, vyhnula východoasijské krizi. Následným růstem dluhy snadno vyrovnala. CZECH TOP 100 Jste renomovaným ekonomem, který ví, že je třeba deregulovat nájemné. Současně ale velmi dobře chápete, že deregulace, pokud nájemné bude představovat měsíčně 5 procent z tržní ceny bytu, dostane hodně lidí v Česku do neřešitelné situace. Kde najít z tohoto rozporu východisko? Zvládnout tento problém je možné pouze formou několikanásobného přizpůsobení se. Přizpůsobit se musí česká rodina, která vydává v procentuálním vyjádření za bydlení stále méně prostředků než západní průměrná rodina. Tam náklady na bydlení CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

10 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY KLID PŘED BOUŘÍ To všechno vodnes čas, zpívalo se v 60. letech v divadlech. O čtyři desetiletí později se to hodí i na vývoj ekonomiky. O čem je řeč? P sáhl citelně i českou ekonomiku. Krize se pak naplno promítne v roce Ale vraťme se k roku Výsledky, jež už patnáctým rokem zjišťuje a poskytuje sdružení Czech Top 100, ukazují, že úspěchy i neúspěchy celého národního hospodářství jsou jen zrcadlem toho, co se odehraje v podnicích. Pesimisté říkají, že dobré časy nemívají dlouhého trvání. Optimisté tvrdí, že existují lepší věci než špatné zprávy. Přejme si, aby ti druzí měli pokud možná co nejdříve navrch. CZECH TOP 100 POPATNÁCTÉ V žebříčku100 nejvýznamnějších fi rem ČR sdělují podniky na principu dobrovolnosti své individuální údaje o tržbách, zaměstnanosti, zisku či ztrátě, přidané hodnotě atd. Základním ukazatelem jsou tržby neboli obrat z prooužijme fakta: zatímco v loňském ročníku Czech Top 100 (výsledky za rok 2007) jsme podobný článek začínali větou České ekonomice se daří, letošní titulek napovídá, že výsledky nejvýznamnějších českých podniků za rok 2008 dávají tušit to, co již z reality prvního pololetí roku 2009 víme. České ekonomice (a nejen jí) se na sklonku roku 2008 dařit přestalo. Přitom makroekonomický vývoj za celý rok 2008 ještě tak nepříznivý nebyl hrubý domácí produkt se po období konjunktury z let 2004 až 2007 jen vrátil v tempech růstu k hodnotě z roku 2003 (meziroční růst HDP v roce 2008 o 3,2 %). Nicméně stagnace průmyslové i stavební výroby, dovozu i vývozu a vysoká infl ace (6,3 %) už dávaly tušit, že přízrak ekonomické krize se přiblížil a v posledním čtvrtletí za- deje výrobků a služeb nefi nančních podniků. Podle hodnoty tohoto souhrnného ukazatele jsou podniky, účastnící se Czech Top 100, řazeny do základního žebříčku. V prvních dvou letech ( ) byly hodnoceny pouze podniky, jejichž akcie byly obchodovány na Pražské burze. Toto omezení padlo již při vyhlášení výsledků za rok 1996 a postupně (v letech 1998, resp. 1999) byly do ankety zařazeny i další ukazatele, vypovídající o ekonomické činnosti podniků (vývoz, přidaná hodnota, zaměstnanost, zisk). To s sebou přineslo možnost sestavovat vedle hlavního žebříčku nejúspěšnějších fi rem podle tržeb i doplňková pořadí nejvýznamnějších vývozců či tvůrců přidané hodnoty, největších zaměstnavatelů či nejziskovějších podniků. Větší bohatost zjišťovaných ukazatelů umožnila 8 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www. czechtop100. cz

11 ZA HOSTA NA SVATBĚ BYL DEKOROVÁN I PROFESOR RICHARD HINDLS, REKTOR VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE OCENĚNÍ ZA UMÍSTĚNÍ MEZI NEJVÝZNAMNĚJŠÍMI FIRMAMI ČESKÉ EKONOMIKY PŘEVZALI ZLEVA ADAM STRAŇÁK (PANASONIC AVC NETWORKS CZECH), DANIEL WACLAWEK (MORAVIA STEEL), JAROSLAV KURČÍK (AGROFERT HOLDING), MARTIN NOVÁK (SKUPINA ČEZ), SIMONA HLADÍKOVÁ (RWE TRANSGAS), KRZYSTOF URBANOWICZ (UNIPETROL), KLAUS DIERKES (ŠKODA AUTO), JAN JUCHELKA (KOMERČNÍ BANKA) A JIŘÍ BOROVEC (ČEPRO), VZADU VPRAVO JAN STRUŽ (CZECH TOP 100) NEVĚSTU VYZVAL K TANCI NA SCÉNĚ NÁRODNÍHO DIVADLA JIŘÍ BOROVEC (GENERÁLNÍ ŘEDITEL, ČEPRO) dále sestavování žebříčků podle hodnot relativních ukazatelů (produktivita práce, rentabilita tržeb), což nabídlo šanci vyniknout i menším podnikům. Po roce 2000 se do hledáčku Czech Top 100 dostaly i fi nanční instituce (banky, pojišťovny, penzijní fondy, ostatní fi - nanční zprostředkovatelé a pomocné fi nanční instituce). Jejich vcelku malý počet na území ČR ve srovnání s nefi nančními podniky a heterogenita jejich činnosti (a tudíž i dominantních ukazatelů, vyjadřujících jejich ekonomickou sílu) je ovšem určitou objektivní překážkou sestavování rozsáhlejších žebříčků a hlubších analýz. Sledováním všech těchto údajů vznikla rozměrná databáze informací o podnicích, ze které lze v historickém pohledu vysledovat některé zajímavé postřehy a tendence. Podívejme se proto na ekonomické výsledky těch nejvýznamnějších subjektů za rok Na rozdíl od let konjunktury jsou tentokrát poznamenány poklesem nejen zisku, ale i tržeb, a růstem ztráty. ŠKODA AUTO STÁLE V ČELE Již tradičně se nejvýznamnějším podnikem v České republice za rok 2008 měřeno velikostí tržeb stala Škoda Auto a. s. (tržby ve výši 200 mld. Kč). V daném roce byla zároveň největším exportérem (176 mld. Kč), druhým nejvýznamnějším tvůrcem přidané hodnoty (64 mld. Kč), pátým největším zaměstnavatelem ( zaměstnanců) a třetím nejziskovějším podnikem (13 mld. Kč). Své postavení nejvýznamnějšího výrobce si Škoda Auto a. s. dokázala v roce 2008 udržet i přes třetí nejvyšší pokles tržeb (o 21,8 mld. Kč) a nejvyšší pokles zisku (o 6,5 mld. Kč). Ankety Czech Top 100 se Škoda Auto a. s. zúčastňuje pravidelně od roku 1996 a vždy z ní vychází jako vítěz, tj. jako podnik s nejvyššími tržbami. TAHOUNEM JE PRVNÍCH DESET Tržby desítky nejvýznamnějších podniků představovaly částku mld. Kč, což je o 3,1 % (o 31 mld. Kč) více než v roce Stovka nejvýznamnějších realizovala tržby za mld. Kč, tj. o 0,5 % (o 13 mld. Kč) méně než stovka nejvýznamnějších v roce Pokles tržeb zaznamenala třetina ze stovky nejvýznamnějších, z nichž největší část (osm) je z oboru výroby dopravních prostředků a souvisejících činností. Pět z deseti nejvýznamnějších podniků je z odvětví zpracovatelského průmyslu (strojírenství, elektrotechnika, chemie), dva z energetiky. V první stovce je 42 průmyslových podniků, 39 z oboru služeb, po sedmi z energetiky a ze stavebnictví a 5 z prvovýroby. Průměrné umístění průmyslových podniků je na 52. místě, podniky služeb zaujímají v průměru 55. příčku, energetické společnosti jsou v průměru na 33. pozici a stavební podniky na 39. příčce. Při podrobnějším odvětvovém členění mají nejsilnější zastoupení v první stovce podniky z odvětví obchodu (šestnáct) s průměrným pořadím na 54. místě. NEJVÍCE VYNÁŠÍ ELEKTŘINA Žebříčku nejúspěšnějších podniků podle zisku v roce 2008 vévodí (stejně jako ve čtyřech předchozích letech) ČEZ, a. s. (zisk ve výši 61 mld. Kč), který je zároveň nejvýznamnějším tvůrcem přidané hodnoty (106 mld. Kč, tj. 3 % HDP), podnikem s nejvyšším přírůstkem zisku (o 9,6 mld. Kč, tj. o 19 % více proti roku 2007), druhým nejvýznamnějším podnikem měřeno velikostí tržeb (182 mld. Kč), 21. největším vývozcem (6,5 mld. Kč; meziroční pokles vývozu o 6,3 mld. Kč, tj. sestup ze 3. místa v roce 2007) a třetím největším zaměstnavatelem ( zaměstnanců). Czech Top 100 se ČEZ, a. s. zúčastnil každý rok. Nejlépe se (měřeno tržbami) umístil jako první (v roce 1994 a 1995), nejhůře jako třetí (v letech a v roce 1997). Díky růstu tržeb ČEZ, a. s. a jejich poklesu u Škody Auto a. s. se tradičně významný rozdíl mezi oběma společnostmi snížil v roce 2008 na necelých 19 mld. Kč. RECESE UKUSUJE ZE ZISKU Ve vývoji zisku nejvýznamnějších podniků se již projevily známky počínající ekonomické VÝSLEDKY NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH ČESKÝCH PODNIKŮ ZA ROK 2008 DÁVAJÍ TUŠIT TO, CO JIŽ Z REALITY PRVNÍHO POLOLETÍ ROKU 2009 VÍME. CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

12 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE OBORU Firma Tržby za rok 2008 v tis. Kč ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV 1. AGROFERT HOLDING, a. s Lesy České republiky, s. p Vojenské lesy a statky ČR, s. p WOOD-FOREST, s. r. o Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, a. s DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN 1. OKD, A. S Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s Severočeské doly a. s SPP Bohemia a. s Moravské naftové doly, a. s POTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 1. Plzeňský Prazdroj, a. s Nestlé Česko s. r. o Philip Morris ČR a. s NOWACO Czech Republic s. r. o MADETA a. s TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. KORDÁRNA, a. s Nová Mosilana, a. s VEBA, textilní závody a. s P L E A S a. s LANEX a. s DŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, VYDAVATELSKÁ ČINNOST 1. První novinová společnost a. s Mondi Štětí a. s Stora Enso Timber Ždírec s. r. o Biocel Paskov a. s WOOD & PAPER a. s CHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL 1. UNIPETROL, a. s ČEPRO, a. s Zentiva, a. s PARAMO, a. s ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s PRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT 1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group Saint-Gobain Vertex, a. s ZAPA beton a. s AGC Automotive Czech LAUFEN CZ s. r. o HUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ 1. ArcelorMittal Ostrava a. s TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s Vítkovice Holding a. s EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a. s ŽDB GROUP a. s STROJÍRENSTVÍ BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY 1. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o Sochorová válcovna TŽ, a. s ŽĎAS, a. s ČKD GROUP, a. s Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o AUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI, VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ 1. ŠKODA AUTO a. s Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o BOSCH DIESEL s. r. o Iveco Czech Republic, a. s Visteon Autopal, s. r. o ELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA 1. FOXCONN CZ s. r. o Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o Siemens Elektromotory s. r. o ABB s. r. o Philips Česká republika s. r. o recese. Hospodářský výsledek deseti nejziskovějších podniků v roce 2008 představoval 139 mld. Kč, a byl tak o 3 % nižší než zisk první desítky v roce Zisk první stovky byl s částkou 212 mld. Kč o 15 % nižší než v roce Průměrný zisk první stovky ve výši 2,1 mld. Kč překročilo 17 subjektů (v roce 2007 bylo nadprůměrných 23 při průměrném zisku 2,5 mld. Kč). Vezmeme-li v úvahu všechny podniky, které v anketě Czech Top 100 deklarovaly za rok 2008 a 2007 svůj zisk, pak pokles zisku (o 43,7 mld. Kč) byl vyšší než růst zisku (o 34,1 mld. Kč) s tím, že počty podniků v obou skupinách byly téměř stejné (v roce 2007 byl růst zisku všech podniků 69 mld. Kč a pokles zisku jen 19 mld. Kč s tím, že počet podniků s růstem zisku představoval dvě třetiny jejich celkového počtu). Deset nejlepších z pohledu přidané hodnoty vytvořilo 7,6 % HDP, tj. 283 mld. Kč. Podíl první stovky představoval s 485 mld. Kč více než 13 % HDP (o 1 procentní bod více než v roce 2007). Vývoj přidané hodnoty desítky a stovky nejvýznamnějších podniků vykazuje nejvyšší variabilitu ze všech sledovaných ukazatelů. NEJVÍCE JE POŠŤÁKŮ Největším zaměstnavatelem se stala poprvé Česká pošta, s.p., která s zaměstnanci předstihla tradičního premianta, jímž byly České dráhy, a. s. (v důsledku organizačních změn, které se odehrávaly zejména v posledních letech, poklesl počet zaměstnanců Českých drah, a. s. od roku 2005 o osob). Česká pošta, s.p. stojí na 32. místě v tržbách (19 mld. Kč) a na pátém místě z pohledu přidané hodnoty (15 mld. Kč) a na 71. místě z pohledu zisku (365 mil. Kč, pokles o více než polovinu proti roku 2007). Česká pošta se ankety Czech Top 100 zúčastnila dosud pětkrát při průměrném umístění podle tržeb na 36. příčce. V desítce největších zaměstnavatelů pracovalo 4,2 % osob (tj. řádově 211 tis.; 239 tis. v roce 2007) zaměstnaných v národním hospodářství, v první stovce necelých 10 % (více než 476 tis.; 497 tis. v roce 2007). Podíl sta největších zaměstnavatelů na počtu zaměstnaných v národním hospodářství poklesl po třech letech pod jednu desetinu (9,5 %) a vrátil se k hodnotám roku To dokládá pokles zaměstnanosti v nejvýznamnějších K POKLESU ZAMĚSTNANOSTI V NEJVÝ- ZNAMNĚJŠÍCH ČESKÝCH FIRMÁCH DOŠLO JEŠTĚ PŘED MASIVNÍM NÁSTUPEM EKONOMICKÉ RECESE. českých fi rmách ještě před masivním nástupem ekonomické recese. EXPORT TÁHNOU AUTA Největším exportérem je již tradičně Škoda Auto a. s. se 176 mld. Kč (tj. 6,2 % vývozu celého národního hospodářství) a to i přes pokles o 19 mld. proti roku Škoda Auto a. s. spolu s dalším výrobcem automobilů a čtvrtým nejvýznamnějším exportérem TPCA Czech, s.r.o. vyvezly dopravní prostředky za celkem 225 MARTIN NOVÁK (SKUPINA ČEZ, VLEVO) GRATULUJE K UMÍSTĚNÍ MEZI DESÍTKOU NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČR JIŘÍMU BOROVCOVI (ČEPRO), PŘIHLÍŽÍ JAN STRUŽ 10 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www. czechtop100. cz

13 ZISK NEJLEPŠÍCH FIREM FIREM (mld. Kč) TOP 10 TOP TRŽBY NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM (mld. Kč) TOP VÝVOZ NEJLEPŠÍCH FIREM FIREM (mld. Kč) TOP 10 TOP 100 TOP 10 TOP Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top100) vychází z žebříčků ukazatele vývozu každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2008 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2007, resp či dříve. mld. Kč, což představuje téměř 8 % exportu národního hospodářství. Jejich vývoz však meziročně poklesl o 21 mld. Kč. Deset nejvýznamnějších vývozců prodalo v roce 2008 do zahraničí zboží a služby za 537 mld. Kč, což je o 2,6 % (o 14 mld. Kč) méně než stejně úspěšná desítka v roce Stovka nejvýznamnějších vývozců realizovala v zahraničí v roce 2008 zboží a služby za 838 mld. Kč, tj. o desetinu (o 97 mld. Kč) méně než v roce Z první desítky největších exportérů jen šest zaznamenalo růst. Čtyři, kteří vykázali pokles, jsou ze zpracovatelského průmyslu. Tři čtvrtiny největších vývozců z první stovky jsou z odvětví průmyslu. Desítka nejvýznamnějších vývozců v roce 2008 zajistila 19 % exportu celé české ekonomiky. Necelých 30 % vývozu národního hospodářství bylo výsledkem zahraničních aktivit stovky největších vývozců, což je o 2 až 3 procentní body méně než v předchozích letech (stovka největších vývozců zajišťovala od roku 2002 pravidelně řádově třetinu vývozu národního hospodářství). SMUTNÁ ČÍSLA Největší ztráty dosáhl v roce 2008, stejně jako v roce předchozím, Panasonic AVC Network Czech, s. r. o. ( 6,3 mld., 2,2 mld. Kč v roce 2007), který se z pohledu tržeb umístil na 10. příčce (tržby ve výši 51 mld. Kč). Dalšími podniky s významnou ztrátou jsou Dopravní podnik hl. m. Prahy, a. s. ( 2,2 mld. Kč; 108. pořadí v tržbách), Siemens Group ČR ( 1,7 mil. Kč; 16. pořadí v tržbách) a Foxconn CZ s.r.o ( 1,1 mld. Kč, 6. pořadí v tržbách). Hospodářský výsledek deseti nejztrátovějších podniků v roce 2008 byl 13,6 mld. Kč. Podobné úrovně se dosáhlo jen PODLE OBORU Firma Tržby za rok 2008 v tis. Kč OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 1. DEMONTA Trade SE Fehrer Bohemia s. r. o KOH-I-NOOR holding a. s L I N E T spol. s r. o AVE CZ odpadové hospodářství s. r. o VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY 1. ČEZ, a. s RWE Transgas, a. s Pražská energetika, a. s ČEPS, a. s Veolia Voda Česká republika, a. s STAVEBNICTVÍ 1. Skanska CS a. s Metrostav a. s Stavby silnic a železnic, a. s STRABAG a. s OHL ŽS, a. s PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT 1. Shell Czech Republic a. s Agip Česká republika, s. r. o OMV Česká republika, s. r. o Slovnaft Česká republika, spol. s r. o Import Volkswagen Group s. r. o VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU 1. MORAVIA STEEL a. s MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o AHOLD Česká republika, a. s Ferona, a. s ALTA, akciová společnost POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍ 1. EUREST, spol. s r. o Sodexho společné stravování a služby s. r. o PKS HOLDING, a. s OREA HOTELS a. s Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. České aerolinie a. s ČD Cargo, a. s České dráhy, a. s Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. Telefónica O2 Czech Republic, a. s T-Mobile Czech Republic a. s Česká pošta, s. p Vodafone Czech Republic a. s GTS NOVERA a. s INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY 1. ed system Czech, a. s Tech Data Distribution s. r. o HEWLETT-PACKARD s. r. o SWS a. s AutoCont CZ a. s ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ, SLUŽBY PRO PODNIKY 1. Chemoprojekt, a. s KPMG Česká republika, s. r. o Deloitte Advisory s. r. o ZVVZ-Enven Engineering, a. s HELIKA, a. s OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY 1. SAZKA, a. s ČESKÁ TELEVIZE Všeobecná fakultní nemocnice v Praze Fakultní nemocnice Hradec Králové SITA CZ CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

14 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY FINANČNÍ INSTITUCE BANKY Název firmy Výnosy Česká spořitelna, a. s Komerční banka, a. s Československá obchodní banka, a. s Raiffeisenbank a. s GE Money Bank, a. s POJIŠŤOVNY V OBLASTI NEŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Název firmy Pojistné Česká pojišťovna a. s Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group Obor. zdravotní poj. zam. bank, pojišťoven a stavebnictví Allianz pojišťovna, a. s ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB POJIŠŤOVNY V OBLASTI ŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Název firmy Pojistné Zdravotní poj. ministerstva vnitra České republiky Česká pojišťovna a. s ING Životní pojišťovna N. V., pobočka pro ČR Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB POJIŠŤOVNY V OBLASTI NEŽIVOTNÍHO A ŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Název firmy Pojistné Česká pojišťovna a. s Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR Obor. zdravotní poj. zaměstnanců bank, pojišťoven a stavebnictví Allianz pojišťovna, a. s PENZIJNÍ FONDY Název firmy Příspěvky Penzijní fond České pojišťovny, a. s Penzijní fond České spořitelny, a. s Allianz penzijní fond, a. s AXA penzijní fond a. s Penzijní fond Komerční banky a. s OSTATNÍ FINANČNÍ INSTITUCE Název firmy Tržby ČSOB Leasing, a. s UniCredit Leasing CZ, a. s ŠkoFIN s. r. o VB Leasing CZ, spol. s r. o CETELEM ČR, a. s ZISK Název firmy Zisk Komerční banka, a. s Česká spořitelna, a. s Česká pojišťovna a. s GE Money Bank, a. s Stavební spořitelna České spořitelny, a. s (veškeré fi nanční částky ve všech žebříčcích jsou uváděny v tis. Kč) PŘIDANÁ HODNOTA NEJLEPŠÍCH FIREM (mld. Kč) TOP 10 TOP ZAMĚSTNANOST NEJLEPŠÍCH FIREM (tis. osob) TOP 10 TOP HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK NEJZTRÁTOVĚJŠÍCH PODNIKŮ (mld. Kč) TOP Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top100) vychází z žebříčků ukazatele vývozu každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2008 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2007, resp či dříve. HEZKÉ POČASÍ UMOŽNILO HOSTŮM STRÁVIT VELMI PŘÍJEMNÉ CHVÍLE NA STŘEŠE NÁRODNÍHO DIVADLA V PROSTORU POD TRIGAMI v roce 1998, tj. v roce poklesu výkonu národního hospodářství (pokles HDP o 0,8 %). STÁLE NA ŠPICI Mezi nejvěrnější účastníky ankety Czech Top 100 patří, kromě již výše zmíněné společnosti ČEZ, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 2,1, nejlepší 1., nejhorší 3.), Telefónica O2 Czech Republic, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 5,5, nejlepší 3., nejhorší 8.), OKD, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 9,2, nejlepší 5., nejhorší 18.), dále Skanska CZ a. s. (průměrné pořadí v tržbách 18,4, nejlepší 12., nejhorší 31.), Třinecké železárny, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 16,1, nejlepší 7., nejhorší 22.), Metrostav, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 36,2, nejlepší 24., nejhorší 56.), Stavby silnic a železnic, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 35,7, nejlepší 26., nejhorší 49.), Ferona, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 30,8, nejlepší 13., nejhorší 88.) a další podniky. FINANČNÍ TRH ODOLÁVÁ Počátky ekonomické recese, viditelné na výsledcích nefi nančních podniků, se méně zřetelně rýsují při analýze výsledků fi nančních institucí. Mezi fi nančními institucemi dominují ve výnosech, resp. předepsaném pojistném, zisku a počtu zaměstnanců Česká spořitelna, a. s. (42,7 mld. Kč výnosů, 15,8 mld. Kč zisku, zaměstnanců), Komerční banka, a. s. (33,7 mld. Kč výnosů, 16,3 mld. Kč zis- 12 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2009 www. czechtop100. cz

15 FINANČNÍ INSTITUCE POČET ZAMĚSTNANCŮ počet osob 1. Česká spořitelna, a. s Komerční banka, a. s Česká pojišťovna a. s Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group Raiffeisenbank a. s FINANČNÍ INSTITUCE ZISK NA PRACOVNÍKA v tis. Kč 1. Allianz penzijní fond, a. s Stavební spořitelna České spořitelny, a. s POJIŠŤOVNA CARDIF PRO VITA, a. s Českomoravská záruční a rozvojová banka, a. s Hypoteční banka, a. s MASTERCARD FIREMNÍ BANKA ROKU 2009 Komerční banka, a. s. NEJVÝZNAMNĚJŠÍ FIRMY V KRAJÍCH Kraje Firma Tržby 2008 v tis. Kč Jihočeský Robert Bosch, spol. s r. o Jihomoravský AHOLD Czech Republic, a. s Karlovarský Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s Královehradecký Lesy České republiky, s. p Liberecký Lucas Varity, s. r. o Moravskoslezský MORAVIA STEEL a. s Olomoucký Siemens Elektromotory s. r. o Pardubický FOXCONN CZ s. r. o Plzeňský Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o Praha ČEZ, a. s Středočeský ŠKODA AUTO a. s Ústecký AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group Vysočina BOSCH DIESEL s. r. o Zlínský DEZA, a. s PRÁVĚ JE DEKOROVÁN ADAM STRAŇÁK ZE SPOLEČNOSTI PANASONIC AVC NETWORKS CZECH Firma v tis. Kč ZISK 1. ČEZ, a. s Telefónica O2 Czech Republic, a. s ŠKODA AUTO a. s OKD, a. s RWE Transgas, a. s VÝVOZ 1. ŠKODA AUTO a. s FOXCONN CZ s. r. o Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o RWE Transgas, a. s PŘIDANÁ HODNOTA 1. ČEZ, a. s ŠKODA AUTO a. s OKD, a. s AGROFERT HOLDING, a. s Česká pošta, s. p PRODUKTIVITA 1. Česká lékárnická, a. s RWE Transgas, a. s Rybářství Třeboň Hld. a. s CARBOUNION BOHEMIA, spol. s r. o OMV Česká republika, s. r. o RŮST TRŽEB 1. RWE Transgas, a. s Agip Česká republika, s. r. o AGROFERT HOLDING, a. s ČD Cargo, a. s OKD, a. s RŮST ZISKU 1. ČEZ, a. s OKD, a. s České dráhy, a. s Telefónica O2 Czech Republic, a. s Vodafone Czech Republic a. s POČET ZAMĚSTNANCŮ počet osob 1. Česká pošta, s. p České dráhy, a. s ČEZ, a. s AGROFERT HOLDING, a. s ŠKODA AUTO a. s DYNAMICKÁ FIRMA 1. FOXCONN CZ s. r. o. 1, TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s. r. o. 1, KIA MOTORS CZECH s. r. o. 1, ALTA, akciová společnost 1, DEMONTA Trade SE 1,476 ku, zaměstnanců) a Česká pojišťovna (40,3 mld. Kč předepsaného pojistného, 6,0 mld. Kč zisku, zaměstnanců). Československá obchodní banka, a. s., třetí nejvýznamnější peněžní instituce z hlediska výnosů (19,2 mld. Kč) a tradiční partner České spořitelny, a. s. a Komerční banky, a. s. v trojici nejziskovějších bank, klesla v roce 2008 se ziskem 378 mil. Kč (13,9 mld. Kč v roce 2007) na 18. místo. Mezi penzijními fondy si nejlépe vede Penzijní fond České pojišťovny a. s. s 10,6 mld. Kč spravovaných příspěvků. Druhé místo patří Penzijnímu fondu České spořitelny a. s. s 8,4 mld. Kč. Oba tyto penzijní fondy zaznamenaly meziroční přírůstek přibližně 1,1 mld. Kč. CENNÉ UKAZATELE Údajová základna, vytvořená za čtrnáct let trvání ankety Czech Top 100, má nesporné kvality reálné výpovědi o ekonomické situaci hodnocených podniků. Shrnuje individuální data nejvýznamnějších článků národního hospodářství, data, která bychom v takovém množství a v takové srovnatelnosti a dostupnosti (viz jinde hledali jen obtížně. Hlubší rozbor vývoje těchto podnikových dat i jejich vzájemných vazeb ukazuje, že v nich lze nalézt reliéf souhrnného vývoje národního hospodářství České republiky v časech dobrých i špatných. prof. Ing. STANISLAVA HRONOVÁ, CSc. prof. Ing. RICHARD HINDLS, CSc., dr. h. c. Fakulta informatiky a statistiky VŠE VŠECHNY HOSTY, KTEŘÍ PŘIJALI POZVÁNÍ NA 15. GALAVEČER FIREM, PŘIVÍTALI VÁCLAV POSTRÁNECKÝ A JAN STRUŽ CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

16 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok Název firmy Tržby 2008 / Kč Tržby 2007 / Kč Aktiva 2008 / Kč Hosp. výsledek 2008 / Kč Vývoz 2008 / Kč ŠKODA AUTO a. s ČEZ, a. s RWE Transgas, a. s AGROFERT HOLDING, a. s UNIPETROL, a. s n/a FOXCONN CZ s. r. o MORAVIA STEEL a. s Telefónica O2 Czech Republic, a. s n/a ČEPRO, a. s Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o Shell Czech Republic a. s OKD, a. s Agip Česká republika, s. r. o Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o ArcelorMittal Ostrava a. s SIEMENS Group ČR MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o n/a n/a n/a AHOLD Czech Republic, a. s n/a n/a n/a Skanska CS a. s n/a TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s n/a BOSCH Group ČR n/a n/a n/a OMV Česká republika, s. r. o n/a T Mobile Czech Republic a. s n/a n/a Metrostav a. s České aerolinie a. s EUROVIA CS, a. s Slovnaft Česká republika, spol. s r. o n/a Ferona, a. s Vítkovice Holding a. s n/a EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a. s BOSCH DIESEL s. r. o Česká pošta, s. p n/a Pražská energetika, a. s n/a Vodafone Czech Republic a. s n/a Zentiva, a. s n/a STRABAG a. s n/a n/a ČD Cargo, a. s České dráhy, a. s Plzeňský Prazdroj, a. s ČEPS, a. s n/a Veolia Voda Česká republika, a. s n/a n/a AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group ALTA, akciová společnost GECO TABAK, a. s METALIMEX a. s Import Volkswagen Group s. r. o n/a Iveco Czech Republic, a. s PARAMO, a. s OHL ŽS, a. s PHARMOS, a. s Údaje v tisících Kč 14 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

17 Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok Název firmy Tržby 2008 / Kč Tržby 2007 / Kč Aktiva 2008 / Kč Hosp. výsledek 2008 / Kč Vývoz 2008 / Kč Pražská plynárenská, a. s n/a Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s n/a ed system Czech, a. s n/a Visteon Autopal, s. r. o ŠKODA PRAHA Invest s. r. o n/a Nestlé Česko s. r. o Czech Coal, a. s n/a ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s n/a Dalkia Česká republika, a. s n/a Severočeské doly a. s n/a Česká lékárnická, a. s n/a Philip Morris ČR a. s Správa žel. dopravní cesty, státní org n/a Siemens Elektromotory s. r. o HOCHTIEF CZ a. s n/a COOP Centrum družstvo n/a DEZA, a. s NOWACO Czech Republic s. r. o n/a ABB s. r. o n/a První novinová společnost a. s n/a Lucas Varity s. r. o AT Computers, a. s Lesy České republiky, s. p n/a Robert Bosch, spol. s r. o SAZKA, a. s n/a DEMONTA Trade SE TATRA, a. s LUKOIL Czech Republic s. r. o Cadence Innovation s. r. o n/a H R U Š K A, spol. s r. o MITAS a. s ŽDB GROUP a. s Automotive Lighting s. r. o DEK a. s Mondi Štětí a. s MADETA a. s Z group a. s Philips Česká republika s. r. o n/a Tech Data Distribution s. r. o n/a n/a Agip Oil Česká republika s. r. o n/a DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o ČESKÁ TELEVIZE n/a Všeobecná fakultní nemocnice v Praze n/a HEWLETT PACKARD s. r. o n/a n/a n/a GTS NOVERA a. s Coal Energy, a. s HP TRONIC Zlín, spol. s r. o Linde Gas a. s Sochorová válcovna TŽ, a. s TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s. r. o n/a Údaje v tisících Kč CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

18 NAPROSTO KLÍČOVÉ BYLO, ŽE JSME ZAČALI PROTIKRIZOVÁ OPATŘENÍ PŘIJÍ- MAT VELMI BRZO. pocit, že moje práce má nějaký širší dopad. Podobně dobrý pocit z práce na velkých projektech vám u nás může nabídnout jen pár fi rem a Škodovka k nim patří. Zajímavý je i rozsah činností, které automobilka dělá. To je v byznysu taky poměrně vzácné. V automobilce můžete sledovat, jak funguje fi remní vzdělávání, co obnáší vlastní výzkum a vývoj. Můžete sledovat výrobu, následný marketing i prodej na více než 100 trzích. Být u toho a vidět, jak se dělá byznys v takových zemích jako Indie nebo Čína, je výborná zkušenost. ABY MOJE PRÁCE měla širší dopad S Radkem Špicarem, ředitelem vnějších vztahů Škoda Auto, a. s., hovoříme o důležitosti vzdělávání v zahraničí, kvalitách státní správy, obraně proti krizi a o tom, co má Škoda Auto společného s Karlem Gottem. CZECH TOP 100 Škoda Auto získala další z mnoha ocenění. Stala se nejobdivovanější firmou České republiky. Co na společnosti, ve které působíte, obdivujete vy sám? Hlavně její velikost a význam pro českou ekonomiku. Málokde na světě najdete fi rmu, která by sama o sobě představovala kolem tří procent HDP a osmi procent exportu celé země. To byl koneckonců jeden z hlavních důvodů, proč jsem se rozhodl jít pracovat právě sem. Ve státní správě jsem měl možnost pracovat na projektech s významem pro celou ekonomiku, ať už to byl zákon o bankrotech nebo reforma fi nancování české vědy. Tam jsem si uvědomil, že potřebuji mít ABSOLVENT CAMBRIDGESKÉ UNIVERZITY RADEK ŠPICAR STOJÍ V ČELE ODDĚLENÍ VNĚJŠÍCH VZTAHŮ ŠKODA AUTO, a. s. CZECH TOP 100 Co dělá vaše společnost pro to, aby obdivovaná firma úspěšně přečkala současnou složitou situaci, provázenou celosvětovým poklesem prodeje automobilů? Naprosto klíčové bylo, že jsme začali protikrizová opatření přijímat velmi brzo. Hned, jak se v polovině minulého roku objevily první náznaky blížících se problémů, jsme například razantně snížili skladové zásoby. To nám v porovnání s konkurencí poskytlo velkou výhodu. Od té doby se permanentně vyhodnocují v podstatě všechny fi remní procesy s cílem jejich maximálního zefektivnění. Dochází ke snižování nákladů všude, kde to jen trochu jde. Od maličkostí až po audity velkých investičních projektů. Vzhledem k tomu, že je pro nás klíčové udržet zaměstnanost a nepropouštět, se realizují nejrůznější rekvalifi kace a rotace zaměstnanců. Důležitou součástí boje proti krizi je i rozšiřování palety vozů od malých až po vyšší střední třídu. Ne všechny automobilky tuto možnost mají a ukazuje se, že obzvlášť v krizi je to velká výhoda. Hodně pomáhá i naše tradiční komparativní výhoda a to velmi dobrý poměr ceny a výkonu. Situace je i pro nás velmi komplikovaná, ale troufám si tvrdit, že můžeme z této krize vyjít v lepší výchozí pozici nežli ostatní. Porovnáte-li naší dnešní situaci s našimi konkurenty, tak nám zatím vývoj dává za pravdu. 16 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

19 ROZHOVOR CZECH TOP 100 Jakým způsobem se ředitel vnějších vztahů podílí na tom, aby si jeho firma zasloužila obdiv veřejnosti? K ekonomickým výsledkům fi rmy přispíváme s kolegy především prací na projektech, jako je rozšiřování našich průmyslových zón nebo příprava nových investičních projektů s veřejnou podporou. Snažíme se také, aby Škodovka intenzivně spolupracovala s univerzitami. V Čechách zatím spolupráce mezi univerzitami a podniky příliš nefunguje. To je obrovská škoda, zvláště když v zahraničí vidíte, jak je to pro obě strany důležité. Škodovka je v téhle oblasti velmi aktivní a myslím, že může sloužit jako příklad dobré praxe. Jsem rád, že už například nepracujeme jen s technicky zaměřenými školami, ale i s uměleckými, jako je UMPRUM. To ani v Evropě není u průmyslových podniků úplně obvyklé. Důležité je pro mne také, aby Škodovka byla aktivní v rámci průmyslových svazů. Abychom byli aktivním členem Svazu průmyslu a dopravy a v rámci tripartity byli vládě partnerem při zlepšování podnikatelského prostředí. CZECH TOP 100 Jaká byla vaše cesta na současnou pozici jaké máte vzdělání a kde jste dosud pracoval? Z Karlovy univerzity mám bakalářské tituly z fi lozofi cké fakulty a fakulty sociálních POPISEK SLEPÝ TEXT PRO MAKETU RADEK ŠPICAR ředitel vnějších vztahů, Škoda Auto a. s. Narozen v Praze Absolvent Univerzity Karlovy a University of Cambridge Bývalý náměstek místopředsedy vlády pro ekonomiku Martina Jahna Ředitel vnějších vztahů Škoda Auto DŮLEŽITÝM PROSTŘEDKEM KOMUNIKACE AUTOMOBILKY S VEŘEJNOSTÍ JSOU AUTOSALONY, JAKO JE KUPŘÍKLADU TEN BRNĚNSKÝ Přednáší na Institutu ekonomických studií FSV UK a Diplomatické akademii Je členem Správní rady UMPRUM a Corporate Council Nadace Forum 2000 věd. Pak jsem si uvědomil, že pokud nechci být jen stoprocentním politologem, který netuší nic o ekonomii, nebo stoprocentním ekonomem, který nemá ponětí o politologii, k čemuž náš vzdělávací systém bohužel vede, musím pryč. Nakonec jsem v Cambridge vystudoval mezinárodní vztahy, což je vlastně kombinace ekonomie, práva a politologie, a musím a dáte jim šanci, tak je možné pohnout se spoustou věcí. Potom už přišla nabídka ze Škodovky. CZECH TOP 100 Patřil jste v Cambridge k nejlepším studentům? Za svoji diplomku jsem sice dostal vyznamenání, což se podaří asi deseti procentům absolventů, ale k nejlepším studentům jsem SITUACE JE I PRO NÁS VELMI KOMPLIKOVANÁ, ALE TROUFÁM SI TVRDIT, ŽE MŮŽEME Z TÉTO KRIZE VYJÍT V LEPŠÍ VÝCHOZÍ POZICI NEŽLI OSTATNÍ. říct, že lepší vzdělání si pro svoji minulou i současnou práci nedovedu představit. Po studiích v Anglii jsem strávil ještě nějaký čas v rámci Fulbrightova stipendia ve Washingtonu. No a potom ze strachu, aby ze mne nebyl věčný student pohodlně žijící z jednoho stipendia za druhým, což reálně hrozilo, jsem se vrátil domů. Přijal jsem nabídku od místopředsedy vlády pro ekonomiku Martina Jahna a stal se státním úředníkem. Začal jsem jako ředitel odboru, pak sekce a nakonec jako náměstek. Byla to fantastická škola, byť občas docela tvrdá. Měl jsem se státní správou minimální zkušenost a byl hodně mladý, takže to ze začátku nebylo jednoduché. Po čase mne ale vzali moji tehdejší kolegové mezi sebe a od náměstků jako Václav Petříček nebo Eda Janota jsem se toho strašně moc naučil. Od té doby nedám na státní správu dopustit. Je v ní sice dost pohodlných úředníků bez jakékoli snahy něco zlepšit, ale také obrovské množství nesmírně kvalitních odborníků, které jejich práce baví a mají výborné výsledky. Ty když objevíte rozhodně nepatřil. Studují tam skutečně ti nejlepší studenti z celého světa a například studenti z Asie věnují studiu všechno. Nic jiného pro ně neexistuje. S tím se dá těžko soupeřit, hlavně když kromě studia chcete mít i nějaký společenský život. Když jsem navíc viděl na svém kamarádovi geniálním matematikovi, v jakém stavu byl poté, co se plně ponořil do řešení nějaké rovnice, kvůli které tři dny v podstatě neopustil pokoj, tak jsem děkoval bohu, že mi tolik talentu nenadělil. CZECH TOP 100 Je o vás známo, že jste velmi aktivní i jako přednášející na vysokých školách. Kde působíte a jakým tématům se věnujete? Snažím se neztratit kontakt s akademickou sférou, i když už nemám tolik času jako dřív. Být ve styku se studenty je osvěžující a inspirativní. Občas mám pocit, že mi dávají víc než já jim. Myslím, že moje největší přidaná hodnota je v tom, že neprovozuji takové ty klasické jednosměrné přednášky, kdy si odříkáte to své a jdete. Radši se studenty diskutuji, používám pří- CZECH TOP 100 FORUM LÉTO

20 ROZHOVOR padové studie a nutím je obhajovat jejich názory před ostatními. Většinou oceňují, že mají možnost slyšet někoho, kdo je schopen porovnat teorii s reálným fungováním ekonomiky. Hodně mě baví i občasné přednášky na Diplomatické akademii MZV a Exportní akademii MPO. Jsem rád, že tam můžu přednášet, protože českým diplomatům mnohdy chybějí i základní ekonomické znalosti, které jsou přitom pro jejich práci důležité. Mnoho z nich se stále ještě považuje hlavně za politické a nikoli ekonomické vyslance země, tak se to s kolegy snažíme trochu měnit. CZECH TOP 100 Snažíte se své studenty motivovat k přihláškám na zahraniční univerzity? Určitě. Pokud chcete hlavně ve společenských vědách získat opravdu kvalitní vzdělání, musíte nejpozději po bakaláři ven. U nás autoři mezinárodně oceňovaných knih nebo nositelé Nobelových cen prostě neučí. Proto je potřeba, aby za nimi naši studenti odjížděli ven. Když už totiž najdou odvahu a jsou přijati, patří obvykle k nejlepším. Jestli mám z něčeho opravdu radost, tak z toho, že se mi podařilo inspirovat několik studentů ke studiu mezinárodních vztahů v Cambridge a od té doby, kdy jsem z této univerzity odešel, tam každý rok byl v ročníku jeden Čech. CZECH TOP 100 Pro tak exportně orientovaný podnik, jakým je společnost Škoda Auto, představuje velký problém volatilita české koruny. Přitom přijetí eura se neustále odsouvá. Máte vůbec nějakou možnost aktivně se do budoucna bránit tak tvrdým dopadům, jaké měly loňské výkyvy kurzu koruny na hospodaření vaší společnosti? Neustálé odkládání stanovení termínu přijetí eura je pro české podniky velkým problémem. Jsme exportně orientovanou ekonomikou a volatilita české koruny způsobuje podnikům značné ztráty. Koruna je jako malá měna navíc stále častěji obětí nálad fi nančních trhů a nejrůznějších spekulací, což způsobuje její nepředvídatelné výkyvy. Ty navíc budou sílit s tím, jak se další země budou dostávat do eurozóny a koruna zůstane jednou z posledních měn, se kterou půjde spekulovat. Jen my jsme vinou posilování koruny loni ztratili přes 6 miliard korun a ostatní podniky jsou na tom podobně. Některé fi rmy to řeší hedgingem, který ale není zadarmo. Navíc se nemusí vyplatit, o čemž by mohly povídat tisíce fi rem, které se loni zahedgovaly na 24 až 25 korunách za euro a dnes výrazně prodělávají. Česká republika kvůli tomu také přichází o mnoho investic, protože investoři mají z naší nestabilní měny a jejích výkyvů strach. Jediné dlouhodobé řešení vidím v přijetí eura a doufám, že se k němu vláda konečně někdy odhodlá. CZECH TOP 100 Vozy Škoda získaly v posledních měsících řadu ocenění v mnoha mezinárodních i národních anketách. Stejně tak se řady ocenění dostalo i společnosti Škoda Auto. Jak velký význam pro vás tato ocenění mají? TOP 100 K PRACOVNÍ NÁPLNI ŠÉFA VNĚJŠÍCH VZTAHŮ VELKÉ SPOLEČNOSTI PATŘÍ ÚČAST NA NEJRŮZNĚJŠÍCH DISKUSNÍCH FÓRECH A KONFERENCÍCH CYKLISTIKOU SI ČISTÍM HLAVU Mám práci, která mne baví, takže obvykle ani necítím potřebu si od ní nějak zvlášť odpočinout. Když je to nutné, tak spolehlivě fungují víkendy na chalupě v Českém ráji. Po návštěvě Tour de France mne chytla cyklistika, která je pro vyčištění hlavy ideální. Největším relaxem je ale čas strávený s přáteli, ať už jsou to kolegové z práce, nebo lidé z úplně jiných oborů. Vzhledem k očekávanému přírůstku do rodiny ovšem předpokládám, že pojem relaxace a volný čas nabude poněkud jiné podoby nežli doposud. A přestože mi psaní moc nejde, baví mne zveřejňovat občasné blogy na Aktualne.cz. Těch ocenění bylo opravdu hodně, ale rozhodně je nebereme jako samozřejmost. Za každým z nich je hodně práce a jsme rádi, když si toho někdo všimne. Je to pro nás potvrzení, že jsme zvolili dobrou strategii, která má úspěch, ať už se jedná o nejlepšího zaměstnavatele, nejobdivovanější fi rmu nebo největšího exportéra. Osobně mám radost, že jsme čím dál více oceňováni i za naše aktivity v oblasti společenské odpovědnosti. Například za implementaci principu corporate governance, což byl díky velikosti Škodovky poměrně náročný proces, nebo za sociální programy pro zaměstnance a ochranu životního prostředí. V některých anketách jsme na tom trochu jako Karel Gott se zlatým slavíkem, každý čeká, že zase vyhrajeme. Ono to ale není úplně samozřejmé. Dostat se v nějaké oblasti na první místo není jednoduché, ale udržet se tam je ještě mnohem těžší. CZECH TOP 100 Máte při své práci čas přečíst si nějakou knihu či poslechnout hudbu? Pokud ano, co volíte pro chvíle oddechu? Už dlouho doufám, že se mi konečně podaří dočíst výbornou knihu od Thomase Friedmana Flat, Hot and Crowded. S hudbou je to díky dojíždění z Prahy do Mladé Boleslavi mnohem lepší. V autě byste momentálně našli Velvet Underground, Nicka Cavea, Paula Simona nebo nové U2. Hlavním odreagováním jsou ale večery s přáteli v našem oblíbeném baru na Malé Straně. Schází se tam zajímavá směs umělců, novinářů a lidí z byznysu. Když zahrají naši oblíbenou Tublatanku, tak zpívá celý bar. PETR DUFEK a JIŔÍ HÁJEK Foto ARCHIV 18 CZECH TOP 100 FORUM LÉTO