PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Transkript

1 ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ.1.04/1.1.02/ MWTNPM00501 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST Strana 1 z 31

2 1. Identifikační údaje Název projektu: Číslo projektu: Název příjemce: Číslo smlouvy: HASH monitorovací zprávy: Pořadové číslo zprávy: Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců firmy APPEC CZ.1.04/1.1.02/ BrnoPack, spol. s r.o. OPLZZ/1.1/35/1/ MWTNPM00501 Monitorovací období od - do: Datum finalizace zprávy: Typ zprávy: Předpokládané datum předložení zprávy: :17:29 Závěrečná monitorovací zpráva se ŽoP Plán výdajů za příští období: Skutečnost výdajů za uplynulé období: 0, ,68 Kč Kč Přepracovaný rozpočet projektu: Přepracovaný harmonogram realizace: Přepracovaný realizační tým: Ne Ano Ne 2. Indikátory Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob celkem Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob muži Dosažená hodnota: 34,00 Měrná jednotka: muži Strana 2 z 31

3 Podpořené osoby (muži) se účastnili těchto školení: KA01 Workshopy: Počet podpořených mužů: Počet podpořených mužů: 16 Finální verze (LZZ-GP) Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA02 Školení ze zákona: duben, květen 2012 školení BOZP, PO Počet podpořených mužů 2 září 2012 školení svářečů Počet podpořených mužů 1 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených mužů 3 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Time management Počet podpořených mužů 3 25.,26.,27./ Projekt Management Počet podpořených mužů Efektivní vedeníporad a řešení problémů Počet podpořených mužů 1 4., OutdoorII Počet podpořených mužů Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených mužů Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených mužů Vyjednávání 1 Počet podpořených mužů Vyjednávání 2 Počet podpořených mužů Marketingový rozpočet Počet podpořených mužů Uzavírání obchodu a zvládání krizových situací Počet podpořených mužů 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA06 Vzdělávání v oblasti IT Programovacíjazyk C a C++ pokročilé techniky Počet podpořených mužů , 11.4., 12.4.,13.4., 16.4., Programovacíjazyk C a C++ objekty v jazyce C++ Počet podpořených mužů 1 Strana 3 z 31

4 Verzovacísystém Subversion Počet podpořených mužů 1 Způsob zakončení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listina Ve sledovaném období byli nově podpořeni 4 účastníci (muži). Kód indikátoru: Název indikátoru: Podpořené osoby (ženy) se účastnily těchto školení: KA01 Workshopy: Počet podpořených žen: Počet podpořených žen: 4 Počet podpořených osob ženy Dosažená hodnota: 12,00 Měrná jednotka: ženy Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených žen 1 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Time management Počet podpořených žen 1 4., OutdoorII Počet podpořených žen Uzavírání obchodu a zvládání krizových situací Počet podpořených žen 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA05 Školení ekonomického charkteru DPH v aktuálním znění Počet podpořených žen 2 Ve sledovaném období byly nově podpořeny 2 účastnice (ženy). Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob zaměstnaní Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob Všechny podpořené osoby jsou zaměstnanci společnosti. Strana 4 z 31

5 Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob klienti služeb Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob klienti služeb muži Dosažená hodnota: 34,00 Měrná jednotka: muži Podpořené osoby (muži): KA01 Workshopy: Počet podpořených mužů 34 KA02 Školení ze zákona: Počet podpořených mužů 34 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených mužů 5 KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Počet podpořených mužů 16 KA05 Školení ekonomického charakteru Počet podpořených mužů 0 KA06 Vzdělávání v oblasti IT Počet podpořených mužů 9 Kód indikátoru: Název indikátoru: Dosažená hodnota: 12,00 Měrná jednotka: ženy Podpořené osoby (ženy): KA01 Workshopy: Počet podpořených žen 12 Počet podpořených osob klienti služeb ženy KA02 Školení ze zákona: Počet podpořených žen 10 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených žen 3 KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Počet podpořených žen 6 KA05 Školení ekonomického charakteru Počet podpořených žen 4 KA06 Vzdělávání v oblasti IT Počet podpořených žen 5 Strana 5 z 31

6 Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob starší pracovníci let Dosažená hodnota: 3,00 Měrná jednotka: Počet osob Ve firmě pracují 3 osoby spadající do této věkové kategorie. Většina zaměstnanců firmy patří do věkové skupiny let. Podpořené osoby spadající do věkové kategorie let se zúčastnily těchto aktivit: Podpořené osoby (muži) se účastnili těchto školení: KA01 Workshopy: Počet podpořených osob (55 64 let) Počet podpořených osob (55 64 let) 3 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených osob (55 64 let) 1 KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Time management Počet podpořených osob (55 64 let) 1 4., OutdoorII Počet podpořených osob (55 64 let) Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených osob (55 64 let) Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených osob (55 64 let) Marketingový rozpočet Počet podpořených osob (55 64 let) 1 KA06 Vzdělávání v oblasti IT Programovacíjazyk C a C++ pokročilé techniky Počet podpořených osob (55 64 let) , 11.4., 12.4.,13.4., 16.4., Programovacíjazyk C a C++ objekty v jazyce C++ Počet podpořených osob (55 64 let) Verzovacísystém Subversion Počet podpořených osob (55 64 let) 1 Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob poskytovatelé služeb Dosažená hodnota: 0,00 Měrná jednotka: Počet osob Strana 6 z 31

7 Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob poskytovatelé služeb muži Dosažená hodnota: 0,00 Měrná jednotka: muži nebyly podpořeny žádné osoby poskytující služby nebo podporující poskytování služeb. Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob poskytovatelé služeb ženy Dosažená hodnota: 0,00 Měrná jednotka: ženy nebyly podpořeny žádné osoby poskytující služby nebo podporující poskytování služeb. Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob základní ISCED 1 a 2 Dosažená hodnota: 6,00 Měrná jednotka: Počet osob Osoby spadající do kategorie (ISCED1,2) se zúčastnily ve sledovaném monitorovacím období těchto aktivit: KA01 Workshopy: Počet podpořených osob: Počet podpořených osob: 2 Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Outdoor II Počet podpořených osob: 2 Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob střední ISCED 3 Dosažená hodnota: 25,00 Měrná jednotka: Počet osob Strana 7 z 31

8 Strana 8 z 31

9 Podpořené osoby (ISCED3) se účastnily těchto školení: KA01 Workshopy: Počet podpořených osob: Počet podpořených osob: 13 Finální verze (LZZ-GP) Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA02 Školení ze zákona: duben, květen 2012 školení BOZP, PO Počet podpořených osob 2 září 2012 školení svářečů Počet podpořených osob 1 KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených osob 3 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Time management Počet podpořených osob 2 25.,26.,27./ Projekt Management Počet podpořených osob Efektivní vedeníporad a řešení problémů Počet podpořených osob 1 4., OutdoorII Počet podpořených osob Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených osob Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených osob Vyjednávání 1 Počet podpořených osob Vyjednávání 2 Počet podpořených mužů Marketingový rozpočet Počet podpořených mužů Uzavírání obchodu a zvládání krizových situací Počet podpořených osob 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA05 Školení ekonomického charkteru DPH v aktuálním znění Strana 9 z 31

10 Počet podpořených osob 2 Finální verze (LZZ-GP) Ve sledovaném období bylo nově podpořeni 5 účastníků (ISCED3) Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených osob vysokoškolské ISCED 5 a 6 Dosažená hodnota: 15,00 Měrná jednotka: Počet osob Strana 10 z 31

11 Podpořené osoby (ISCED 5 a 6) se účastnili těchto školení: Podpořené osoby (muži) se účastnili těchto školení: KA01 Workshopy: Počet podpořených osob Počet podpořených osob 5 Způsob zakončení všech workshopů prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě KA03 Jazyková školení Anglický jazyk Počet podpořených mužů 2 výstupy jsou prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka, trh a spolupráce Time management Počet podpořených osob 2 4., OutdoorII Počet podpořených osob Konfrontace marketingu a trhu Počet podpořených osob Spolupráce s reklamní agenturou Počet podpořených osob Vyjednávání 1 Počet podpořených osob Vyjednávání 2 Počet podpořených osob Marketingový rozpočet Počet podpořených osob 1 Způsob zakončení všech seminářů KA04 prezenční listiny, záznamy o provedené aktivitě, osvědčení o účasti na seminářích KA06 Vzdělávání v oblasti IT Programovacíjazyk C a C++ pokročilé techniky Počet podpořených mužů , 11.4., 12.4.,13.4., 16.4., Programovacíjazyk C a C++ objekty v jazyce C++ Počet podpořených mužů Verzovacísystém Subversion Počet podpořených mužů 1 Způsob zakončení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listina Ve sledovaném období byl nově podpořeni 1 účastník (ISCED 5 a 6). Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet odcházejících účastníků Strana 11 z 31

12 Dosažená hodnota: 46,00 Měrná jednotka: Počet osob účastníci, kteří se úspěšně účastnili projektu. Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených organizací celkem Dosažená hodnota: 1,00 Měrná jednotka: Počet Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet podpořených organizací MSP Dosažená hodnota: 1,00 Měrná jednotka: Počet Podpora se vztahuje na společnost BrnoPack, spol. s.r.o.,která spadá do kategorie MSP. Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů celkem Dosažená hodnota: 312,00 Měrná jednotka: Počet Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů muži Dosažená hodnota: 239,00 Měrná jednotka: muži Strana 12 z 31

13 Celkový počet absolventů kurzů (mužů) společnosti BrnoPack, spol. s.r.o. ve sledovaném monitorovacím období: KA01 Workshoppočet proškolených mužů: 32 zakončení KA záznam o provedené aktivitě KA02 školení ze zákona počet proškolených mužů: 3 KA03 Jazyková školení počet proškolených mužů: 3 způsob zakončení školení: prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce počet proškolených mužů: 33 způsob zakončení školení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listiny KA06 vzdělávání v oblasti IT počet proškolených mužů: 3 způsob zakončení školení osvědčení o absolvování školení Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů ženy Dosažená hodnota: 73,00 Měrná jednotka: ženy Celkový počet absolventů kurzů (žen) společnosti BrnoPack ve sledovaném monitorovacím období: KA01 Workshop počet proškolených žen: 9 zakončení KA záznam o provedené aktivitě KA03 Jazyková školení počet proškolených žen: 1 způsob zakončení školení: prezenční listiny KA04 Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce počet proškolených žen: 5 způsob zakončení školení osvědčení o účasti na semináři, prezenční listiny KA05 Školení ekonomického charakteru počet proškolených žen: 2 Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Dosažená hodnota: 1,00 Měrná jednotka: produkt Strana 13 z 31

14 Hlavním inovačním prvkem je aktivní zapojení cílové skupiny do aktivit projektu. Ta je zapojena prostřednictvím schůzek většinou spojených s KA01 Workshopy, kde se mohou účastníci vyjádřit k proběhlým školením a nasměrovat budoucí kurzy s ohledem na své konkrétní požadavky. Tato metoda je využívána ve všech oblastech školení, nejvíce ve školení v klíčové aktivitě 04, kde účastníci sami volí náplň a témata svých budoucích seminářů ve spolupráci s dodavateli. Jelikož před zavedením projektu OPLZZ neprobíhalo ve firmě vzdělávání zaměstnanců (kromě školení ze zákona KA02 a školení ekonomického charakteru KA05) dají se pokládat skoro všechny aktivity tohoto projektu za inovační. Ať už se jedná o pravidelné Workshopy, kterých se účastní všichni zaměstnanci firmy. Workshopy jsou běžně rozděleny do dvou částí, části odborné, a projektové. Pravidlem je, že jsou zaměstnanci vyzváni k jejich názoru v obou částech workshou a poskytují tak vedení zpětnou vazbu k řízení projektu i samotné firmy. V jazykových školeních byly aplikovány nové metody vzdělávání. Účastníci jsou školeni jak v klasickém kurzu s lektorem, tak prostřednictvím internetové aplikace i tester, kde probíhalo po intenzivním jazykovém kurzu testování znalostí cílové skupiny. Tato metodika vypovídá o efektivitě provedeného vzdělávání. Strana 14 z 31

15 3. Výběrová řízení Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: VŘ byo zveřejněno na stránkách Ne KA 04 - Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení zrušeno Ano osoba, která není zadavatelem dle zákona Služby , Termín vyhlášení: Termín ukončení: Při hodnocení nabídek byly zjištěny nedostatky v zadávací dokumentaci. Hodnocení zakázky bylo nastaveno podle jednoho hodnotícího kritéria ceny. Takovéto hodnocení bylo shledáno jako nevhodné. V zadávací dokumentaci nebyl přesně vymezen předmět plnění a nebyly specifikovány požadované parametry školení, či charakter a kvalita požadovaného plnění. Všichni uchazeči byli informováni o zrušení výběrového řízení e mailem. Výběrové řízení s více dodavateli: Ne Strana 15 z 31

16 Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-GP) 002 Ne KA 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení zrušeno Ano osoba, která není zadavatelem dle zákona Služby , V souladu se zadáváním zakázek s předpokládanou hodnotou do Kč bez DPH, nebylo vyhlášeno výběrové řízení. Společnost dlouhodobě spolupracuje se společností dodávající IT podporu, z tohoto důvodu firma pokračuje ve spolupráci bez výběrového řízení. Objednávka na dodání služeb by doručena osobně. Výběrové řízení s více dodavateli: Ne Strana 16 z 31

17 Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Termín vyhlášení: Termín uzavření: Ne KA 03 - Jazyková školení Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení ukončeno Ano osoba, která není zadavatelem dle zákona Služby , , Na základě předvýběru a referencí byli vybráni tři dodavatelé jazykového školení, kteří byli osloveni s poptávkou po jazykovém kurzu anglický jazyk. Byli to dodavatelé: ALBION jazyková a vzdělávací agentura, spol. s.r.o. IČ: Berlitz Schools of Languages, spol. s.r.o. IČ Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. IČ Obdrželi jsme dvě nabídky od dodavatelů Berlitz Schools of Languages, spol. s.r.o. a Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. Firma ALBION jazyková a vzdělávací agentura, spol. s.r.o. reagovala na oslovení e mailem, kde upřesnila, že na zajištění této zakázky nemá momentálně dostatečné kapacity a do výběrového řízení nebude proto vstupovat. Obě nabídky byly posouzeny jako úplné z hlediska požadovaných údajů a dokladů. Hodnocení nabídek provedla administrátorka projektu Ivana Bílková. Na základě předchozího kvalitního předvýběru, kdy byli vybráni dodavatelé vhodní a stejně kvalitní, byla jediným hodnotícím kritériem cena jedné hodiny výuky. Jako nejvýhodnější byla vyhodnocena nabídka dodavatele Jazyková škola Lingua Plus, který nabízel cenu 430 Kč/hod, oproti dodavateli Berlitz Schools of Languages, který nabídl cenu 550 Kč/hod. Z tohoto důvodu byla jako nejlepší zvolena nabídka firmy Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o. S tímto dodavatelem byla uzavřena smlouva Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: Název dodavatele IČ nebo RČ Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH Ne Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH Jazyková škola LinguaPlus, s.r.o ,00 0,00 Strana 17 z 31

18 Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-GP) 004 Služby Výběrové řízení bylo rozčleněno do dvou částí část A a část B s celkovou předpokládanou hodnotou , Kč. Výběrové řízení bylo zadáváno na základě celkové předpokládané hodnoty zakázky, součtu hodnoty částí A a B. Na základě manuálu: "Metodický pokyn pro zadávání zakázek" (2011), kap 2.2, str 12, je postup při zadávání zakázek stanoven celkovou hodnotou obou částí zakázky, tedy spadá do oblasti "zadávání zakázek s předpokládanou hodnotou od Kč do Kč, kde nevzniká povinnost oslovení dodavatele. Část A: Výběrové řízení bylo zveřejněno na stránkách Termín vyhlášení: Termín ukončení: Obdrželi jsme 11 nabídek. 10 nabídek obsahovalo obě dílčí plnění. Pouze jedna nabídka obsahovala jen jedno dílčí plnění. Nabídky byly hodnoceny podle následujících kritérii a váhou Cena nabídky váha 40% Metodika vzdělávání váha 30% Zpětná vazba a aplikovatelnost do praxe váha 30% Hodnotící komise se sešla, každý z členů hodnotící komise obdržel část nabídek pro čtení a ke zpracování osobních preferencí nabídek. S ohledem na podněty hodnotící komise bylo zpracováno pořadí jednotlivých nabídek. Jako nejlepší nabídka byla zvolena nabídka firmy ATACHE s.r.o. Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: KA 04 Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců firmy Appec Oblast měkkých dovedností část A Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení ukončeno osoba, která není zadavatelem dle zákona Název dodavatele IČ nebo RČ Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH Ne Ano , ,00 Ne Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH ATACHE s.r.o , ,00 Strana 18 z 31

19 Dodatky VŘ: Pořadí: Datum podpisu: Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku: Popis změn řešených dodavatelem: Finální verze (LZZ-GP) ,00 V dodatku došlo k upřesnění témat a rozložení cen jednotlivých seminářů vzdělávací aktivity, celková cena nebyla změněna. Dodatek je přiložen ke smlouvě v příloze k ZJŽOP. Strana 19 z 31

20 Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-GP) 005 Služby Výběrové řízení bylo rozčleněno do dvou částí část A a část B s celkovou předpokládanou hodnotou , Kč. Výběrové řízení bylo zadáváno na základě celkové předpokládané hodnoty zakázky, součtu hodnoty částí A ( Kč) a B ( Kč). Na základě manuálu: "Metodický pokyn pro zadávání zakázek" (2011), kap 2.2, str 12, je postup při zadávání zakázek stanoven celkovou hodnotou obou částí zakázky, tedy spadá do oblasti "zadávání zakázek s předpokládanou hodnotou od Kč do Kč, kde nevzniká povinnost oslovení dodavatele. Část B: Výběrové řízení bylo zveřejněno na stránkách Termín vyhlášení: Termín ukončení: Obdrželi jsme 4 nabídky.všechny obsahovaly formální náležitosti. Nabídky byly hodnoceny podle následujících kritérii a váhou Cena nabídky váha 40% Metodika vzdělávání váha 30% Zpětná vazba a aplikovatelnost do praxe váha 30% Hodnotící komise se sešla, každý z členů zpracoval osobní preference nabídek. S ohledem na podněty hodnotící komise bylo zpracováno pořadí jednotlivých nabídek. Jako nejlepší nabídka byla zvolena nabídka firmy Quo SB, spol. s.r.o. Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: KA 04 Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců firmy Appec Oblast měkkých dovedností část B Výběrové řízení Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR) Výběrové řízení ukončeno osoba, která není zadavatelem dle zákona Název dodavatele IČ nebo RČ Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH Ne Ano , ,00 Ne Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH Quo - SB, spol. s r.o ,00 0,00 Strana 20 z 31

21 4. Veřejná podpora Pořadové číslo: 0001 IČ: Název subjektu, který je příjemce VP/Podpory de minimis: Typ VP/podpory de minimis: Rok: 2010 Poskytnutá podpora: Vyčerpaná podpora v kalendářním roce realizace projektu: BrnoPack, spol. s r.o. VP dle bodu dočasného rámce ,00 Kč 0,00 Kč Pořadové číslo: 0002 IČ: Název subjektu, který je příjemce VP/Podpory de minimis: Typ VP/podpory de minimis: Rok: 2011 Poskytnutá podpora: Vyčerpaná podpora v kalendářním roce realizace projektu: BrnoPack, spol. s r.o. VP dle bodu dočasného rámce 0,00 Kč ,43 Kč Pořadové číslo: 0003 IČ: Název subjektu, který je příjemce VP/Podpory de minimis: Typ VP/podpory de minimis: Rok: 2012 Poskytnutá podpora: Vyčerpaná podpora v kalendářním roce realizace projektu: BrnoPack, spol. s r.o. VP dle bodu dočasného rámce 0,00 Kč ,68 Kč Strana 21 z 31

22 5. Publicita Nástroj publicity: Jiné formy zajištění publicity projektu Tvorba publicity na webových stránkách Finální verze (LZZ-GP) Informace o projektu a jeho průběhu byly umístěny na nástěnku ve firmě. Nástěnka obsahuje povinné prvky publicity a loga v minimálním rozsahu dle metodického pokynu pro publicitu, harmonogram projektu, fotografie ze školení, inforamce o probíhajících kurzech. Nástěnka je volně přístupná, umístěná na chodbě. Zaměstnanci jdou o každém školení a semináři informování direct e mailem a poté navštíveni realizačním týmem. Zaměstnači mají při osobní návštěvě možnost získat podrobnější informace o školení či Workshopu. Na webových stránkách příjemce byly zveřejněny základní informace o dotačním projektu. Na stránkách jsou zobrazeny povinné prvky publicity. Je tu současně i odkaz na stránky Evropského sociálního fondu. Webové stránky příjemce byly využity i jako místo pro doplňující informace při výběrových řízeních. odkaz na webové stránky příjemce: Realizace seminářů a konferencí Tvorba samolepek povinných log Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců Každý seminář a Wokrkshop je uváděn informací o způsobu financování projektu z prostředků ESF a státního rozpočtu ČR. Místnosti, ve kterých se tyto aktivity konají jsou označeny informací o probíhajícím projektu s logy v minimálním rozsahu dle metodického pokynu pro publicitu. V rámci podpory publicity byly zakoupeny vlajky a banner s prvky povinné publicity. Při realizaci jednotlivých Workshopů a školení jsou úšastníci informováni o financování projektu z EU. Účastníkům byly vysvětleny přínosy a pravidla nezbytná pro realizaci projektu. Také byli opětovně seznamováni se způsobem jejich zapojení do projektu, se způsobem, jak budou informováni o termínech školení a dalších informacích nezbytných pro bezproblémovou realizaci vzdělávání v rámci projektu, zapojení jednotlivých osob,apod. Školené osoby byly informovány o časovém průběhu jednotlivých školení během roku 2011 Zpětná vazba ze strany školených osob byla převážně pozitivní. K zajištění správnosti povinných log budou na některé materiály (školící pomůcky, prezenční listiny, vyhodnocení..) použity samolepky s logy. Faktury od dodavatelů budou označeny razítkem s informací o financování výdaje z OP LZZ. Příjemce souhlasí se zveřejněním v seznamu příjemců dotace, dle pokynů poskytovatele dotace. 6. Realizační tým Číslo: 001 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: Manažerské a administrativní pozice Koordinátor projektu a garant vzdělávání BrnoPack, spol. s r.o. Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc ,00 Úvazek: 0, ,00 Délka působení v realizačním týmu: ,00 24,00 Strana 22 z 31

23 Koordinátor projektu bude dohlížet na na dodržování podmínek nezbytných pro realizaci projektu dle specifikace v rozhodnutí o poskytnutí podpory poskytovatelem podpory, dodržování harmonogramu, nákladů jednotlivých vzdělávacích aktivit. Účastní se výběrových řízení na jednotlivé projekty, jednání s dodavateli. Kontroluje kvalitu, úroveň a efektivitu vzdělávacích aktivit a poskytuje zpětnou vazbu především manažerovi projektu. Zodpovídá za případné změny školicího plánu. Podílí se na vyhodnocení projektu a na přípravě návazných vzdělávacích aktivit na období po ukončení projektu. Kontroluje finanční řízení projektu a dohlíží na průběžný monitoring projektu. Koordinátor projektu má praxi s řízením projektů a je zárukou úspěšného zvládnutí realizace projektu. Číslo: 002 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice Manažer projektu ( ) BrnoPack, spol. s r.o. Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: ,00 Úvazek: 0, ,00 Délka působení v realizačním týmu: ,00 21,00 Manažer zodpovídá především za: vzdělávací aktivity zaměstnanců jsou v souladu s plánem vzdělávání a stanovenými cíli a potřebami žadatele zvýšení kvality, odbornosti a atraktivity poskytovaných služeb pro zlepšení konkurenceschopnosti žadatele a adaptability jeho zaměstnanců, řeší příp. změny v obsahové náplni kurzů realizaci projektu a dodržování veškerých metodických pokynů po celou dobu realizace projektu v souladu s vydaným rozhodnutím o poskytování podpory organizační řízení projektu řídí pravidelná jednání realizačního týmu monitoring a kontrolu projektu po celou dobu jeho realizace formální správnost a vypracování monitorovacích zpráv včetně finanční části dodržování publicity správnou archivaci požadovaných dokumentů doržování pravidel při výběrových řízeních komunikuje s poskytovatelem podpory podporuje vzájemnou informovanost a předávání zkušeností ( zastupitelnost jednotlivých členů) zodpovídá za naplnění monitorovacích indikátorů projektu. Číslo: 003 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice Administrátor projektu BrnoPack, spol. s r.o. Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: ,00 Úvazek: 0, ,00 Délka působení v realizačním týmu: ,00 24,00 Strana 23 z 31

24 Asistent manažera projektu vede agendu spojenou s realizací projektu, zajišťuje informovanost cílové skupiny o realizovaných aktivitách v rámci projektu. Technicky zabezpečuje realizaci jednotlivých akcí konaných v rámci realizace projektu. Zajišťuje účast pracovníků, zpětnou vazbu od cílové skupiny, organizaci samotných školení, administraci projektu, publicitu. Připravuje podklady pro zpracování monitorovacích zpráv včetně finanční části, vyhodnocování projektu a jeho průběžné monitorování. Připravuje a archivuje veškeré důležité dokumenty související s realizací projektu prezenční listiny, objednávky, smlouvy, faktury apod. Kontroluje správnost a úplnost archivovaných dokumentů i z pohledu metodického pokynu pro publicitu projektu. Připravuje podklady pro finanční vypořádání projektu. Při své práci úzce spolupracuje s manažerem projektu a v případě jeho nepřítomnosti jej zastupuje. Číslo: 004 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice Manažer projektu ( ) BrnoPack, spol. s r.o. Forma: DPP Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: ,05 Úvazek: 0, ,41 Délka působení v realizačním týmu: ,23 Manažer zodpovídá především za: vzdělávací aktivity zaměstnanců jsou v souladu s plánem vzdělávání a stanovenými cíli a potřebami žadatele zvýšení kvality, odbornosti a atraktivity poskytovaných služeb pro zlepšení konkurenceschopnosti žadatele a adaptability jeho zaměstnanců, řeší příp. změny v obsahové náplni kurzů realizaci projektu a dodržování veškerých metodických pokynů po celou dobu realizace projektu v souladu s vydaným rozhodnutím o poskytování podpory organizační řízení projektu řídí pravidelná jednání realizačního týmu monitoring a kontrolu projektu po celou dobu jeho realizace formální správnost a vypracování monitorovacích zpráv včetně finanční části dodržování publicity správnou archivaci požadovaných dokumentů doržování pravidel při výběrových řízeních komunikuje s poskytovatelem podpory podporuje vzájemnou informovanost a předávání zkušeností ( zastupitelnost jednotlivých členů) zodpovídá za naplnění monitorovacích indikátorů projektu. 3,00 7. Rozpočet projektu Kód Název nákladu Úvazek Délka působe ní v realizač ním týmu 01 Osobní náklady ,00 22, Koordinátor projektu a garant vzdělávání Manažer projektu ( ) Průměrné měsíční náklady [Kč] Přepočet měsíční/hodin ové sazby [Kč] Celkové náklady [Kč] Pracovní smlouvy ,00 21,43 % Režim podpory 0,20 24, , , ,00 8, ,20 21, , , ,00 7,38 06 Strana 24 z 31

25 Administrátor projektu Dohody o pracovní činnosti Dohody o provedení práce Manažer projektu ( ) Jiné osobní náklady Finální verze (LZZ-GP) 0,20 24, , , ,00 5, ,00 0, ,23 0,79 0,20 3, , , ,23 0, ,77 0,27 06 Kód Název nákladu Počet kusů 02 Cestovné Místní personál v zahraničí Diety (ubytování, stravné) Cestovní náhrady pro zahraniční experty Diety (ubytování, stravné) Doprava 03 Zařízení a vybavení Neodpisovaný hmotný majetek Doprava Nákup Nájem/leasing Neodpisovaný nehmotný majetek Odpisy vlastního majetku Odpisy hmotného majetku Odpisy nehmotného majetku 04 Nákup služeb 0 0, , Publikace/školící materiály/manuály Nákup Nájem/leasing Odpisovaný nehmotný majetek Cena kusu [Kč] Náklady celkem [Kč] Z toho investiční [Kč] Jednotka % Režim podpory Nákup Nájem/leasing 0,00 54,60 Strana 25 z 31

26 04.02 Odborné služby/studie a výzkum Náklady vyplývající přímo ze smlouvy Náklady na konference/kurzy KA 02 - Školení ze zákona KA 03 - Jazyková školení Příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby Jiné výše neuvedené náklady 07 Křížové financování Finální verze (LZZ-GP) Mzdové příspěvky 0 0, ,00 0,00 22, Mzdové příspěvky školených osob Cestovné, ubytování a stravné Odpisovaný hmotný majetek Odpisované technické zhodnocení budov Neodpisovaný nábytek 08 Přímé způsobilé náklady celkem 09 Přímé způsobilé náklady bez křížového financování 0 0, ,00 0,00 1, Audit projektu , ,00 0,00 1, KA 04 - Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce KA 05 - Školení ekonomického charakteru KA 06 Vzdělávání v oblasti Informačních technologií 0 0, , , ,00 0,00 22, , , , , 00 0,00 53, , ,00 0,00 1, , ,00 0,00 10, , ,00 0,00 36, Stavební úpravy Drobné stavební úpravy , ,00 0,00 0, , ,00 0,00 4, Jiné náklady 06 Přímá podpora 0 0, ,00 0,00 22,91 0,00 100,00 0,00 100,00 Strana 26 z 31

27 10 Nepřímé náklady , ,20 0,00 18,00 11 Celkové způsobilé náklady 12 Celkové nezpůsobilé náklady 13 Celkové náklady projektu 8. Zdroje financování 0 0, , , , 20 0,00 118,00 0,00 118,00 Výdaje křížového financování 0,00 Soukromé prostředky 0,00 Celkové investiční způsobilé výdaje 0,00 Celkové neinvestiční způsobilé výdaje Celkové zdroje připadající na způsobilé výdaje Veřejné financování Příspěvek ze strukturálních fondů ,07 85,00 Příspěvek z národních veřejných zdrojů 9. Finanční plán Náklady projektu (v Kč) , ,20 Celkové nezpůsobilé výdaje 0,00 Celková dotace ,20 Celkové výdaje projektu ,20 Procenta z celkových nákladů ,13 15,00 Příspěvek ze státního rozpočtu ,13 15,00 Příspěvek z krajských rozpočtů 0,00 0,00 Příspěvek z obecních rozpočtů 0,00 0,00 Jiné národní veřejné 0,00 0,00 Veřejné finanční prostředky celkem ,20 100,00 Pořadí ŽoP Datum předložení ŽoP Částka dotace v Kč , ,80 0,00 0, , ,80 0,00 0, ,80 0,00 0,00 0, ,80 0, ,27 0, , , ,15 0, ,9 8 Skutečnost zálohy v Kč Odhad vyúčtování v Kč 0, ,6 8 Skutečnost vyúčtování v Kč Odhad investiční v Kč Skutečnost investiční v Kč 0,00 0,00 0,00 Strana 27 z 31

28 10. Prioritní téma Číslo Název Stav před podáním monitorovací zprávy (v Kč) 62 Vytváření systémů a strategií celoživotního vzdělávání v podnicích; odborná příprava a služby pro zaměstnance pro zvýšení jejich přizpůsobivosti změnám; podpora podnikání a inovací 11. Harmonogram realizace Rok Číslo aktivity Workshopy X Školení ze zákona X Jazyková školení Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce Školení ekonomického charakteru Vzdělávání v oblasti Informačních technologií Workshopy X X X X Školení ze zákona X Jazyková školení X X X X X X X X X X Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce Školení ekonomického charakteru X X X Vzdělávání v oblasti Informačních technologií Vzdělávání v oblasti Informačních technologií X X X X X X X X X X Workshopy X X X Školení ze zákona X X X X Jazyková školení X X X X Dovednosti orientované na zákazníka a trh, týmová spolupráce Školení ekonomického charakteru 12. Přílohy Název aktivity ,07 Kč ,07 Kč ,60 Kč I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII X X X X X X X X X X Částka ze zdrojů financování za prioritní téma (v Kč) Aktuální stav (v Kč) Strana 28 z 31

29 Číslo přílohy: 1 Název přílohy: Podpisové vzory osob oprávněných k podepisování v rámci Monitorovací zprávy OP LZZ a jejích příloh Počet listů: 1 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: podpisove_vzory1.jpg Číslo přílohy: 2 Název přílohy: Počet listů: 2 Počet výtisků: Datum schválení: Příloha: priloha_č.02_mz_oplzz_soupiska_neprime_naklady_zmz.xls Soupiska účetních dokladů (s nepřímými náklady) 1 Číslo přílohy: 3 Název přílohy: Kopie účetních dokladů nad 10 tis. Kč včetně toho, když je nárokována částka alikvotně nižší než 10 tis. Kč Počet listů: 22 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: Číslo přílohy: 4 Název přílohy: Počet listů: 10 Počet výtisků: Datum schválení: Příloha: priloha_č.04_pracovni_vykaz_koordinator projektu_zmz.xls Pracovní výkaz - koordinátor 1 Číslo přílohy: 4 Počet listů: 10 Datum schválení: Příloha: priloha_č.04_pracovni_vykaz_manažer projektu_mz4.xls Název přílohy: Počet výtisků: Pracovní výkaz - manažer 1 Strana 29 z 31

30 Číslo přílohy: 4 Název přílohy: Počet listů: 10 Počet výtisků: Datum schválení: Příloha: priloha_č.04_pracovni_vykaz_administrator projektu_zmz.xls Pracovní výkaz - administrátor 1 Číslo přílohy: 5 Počet listů: 10 Datum schválení: Příloha: Mzdove_naklady_ZMZ.xls Název přílohy: Počet výtisků: Rozpis mzdových nákladů realizačního týmu projektu 1 Číslo přílohy: 8 Název přílohy: Výpis z bankovního účtu Počet listů: 8 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: Číslo přílohy: 9 Počet listů: 2 Datum schválení: Příloha: Prehled_cerpani_ZMZ.xls Název přílohy: Počet výtisků: Přehled čerpání způsobilých výdajů projektu s nepřímými náklady 1 Číslo přílohy: 100 Název přílohy: Formulář druhé části monitorovací zpávy Počet listů: 24 Počet výtisků: 1 Datum schválení: Příloha: ZMZ.docx 13. Další informace Strana 30 z 31

31 Strana 31 z 31