VÝROČNÍ ZPRÁVA. Moravskotřebovsko. MAS Moravskotřebovsko. a Jevíčsko o.p.s.

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Realizace SPL: Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa, na pomezí Čech a Moravy a další činnosti

2 Vážení, do rukou se vám dostává další Výroční zpráva, ve které se můžete dozvědět informace o činnosti za uplynulý rok Významným datem pro byl , a to z důvodu ukončení realizace Strategického plánu LEADER pro období Do tohoto dne byly dokončeny realizace posledních projektů konečných žadatelů na našem území. Dneska již víme, že všechny odevzdané projekty byly úspěšně dokončeny a ze strany MZe ČR proplaceny. Zároveň jsme se od podzimu 2014 do června 2015 podíleli s pěti Místními akčními skupinami Pardubického kraje ( Litomyšlsko, o.p.s., Bohdanečsko, z.s., Holicko, o.p.s., Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko, o.s., Místní akční skupina Svitava z.s.) na projektu spolupráce s názvem Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií, opatření IV.2.1 Realizace projektů spolupráce, výzva v rámci 22. kola příjmu žádostí o dotaci, které spustilo Ministerstvo zemědělství ČR a Státní zemědělský intervenční fond. Výstupem projektu byla komplexně zpracovaná metodika možných postupů pro evaluaci a monitoring strategií komunitně vedeného místního rozvoje. Metodika využila zkušeností a příkladů dobré praxe zúčastněných partnerských z programovacího období V roce 2015 byla dokončena realizace projektu spolupráce s názvem Nezapomeňte (se) vrátit. Do tohoto projektu se naše zapojila společně se dvěma Místními akčními skupinami, a to POLIČSKO z.s. a Hlinecko, z.s. Do projektu se zapojilo celkem 20 knihoven, z toho 9 knihoven z našeho území. Knihovnice a dobrovolnice byly po celou dobu projektu velmi aktivní a patří jim velké poděkování za aktivní přístup a nadšení, se kterým se do projektu zapojily. Více informací o projektu si můžete přečíst na straně 20 a 21 a na webových stránkách naší. Dalším významným krokem v uplynulém roce bylo podání žádosti o standardizaci na Ministerstvo zemědělství ČR. Po splnění všech podmínek standardizace bylo dne naší vydáno platné Osvědčení o splnění standardů. Od září 2015 začala pracovat na přípravě nového projektu s názvem Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území ORP Moravská Třebová. Tento projekt je financovaný z dotace MŠMT z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Závěrem roku 2015 byla podána žádost o podporu v tomto projektu. Mimo výše uvedené činnosti se zaměstnanci podíleli na dopracování dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Více informací o uvedeném dokumentu se můžete dočíst na následujících stránkách. Tímto bych ráda poděkovala všem občanům, zástupcům firem, organizací, spolků, místním samosprávám, úředníkům, zaměstnancům, členům a partnerům za pomoc při zpracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje a těším se na další spolupráci v nadcházejícím roce. Miroslava Šejnohová ředitelka, manažerka 2/

3 Obsah 1. Představení 4 2. Základní údaje 4 3. Území 5 4. Zakladatelé 6 5. Orgány 6 6. Organizační složka s názvem Místní akční skupina Orgány Místní akční skupiny A jak to bude v novém programovém období ? Splnění standardů Vyhlášená výzva na příjem SCLLD Tvorba dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období Realizace Strategického plánu Leader Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa na pomezí Čech a Moravy v roce Projekty spolupráce v roce Spolupracující organizace Přehled vzdělávacích a propagačních akcí, kterých se zúčastnila v roce Ex post evaluace Strategického plánu LEADER Shrnutí realizace SPL za období Další činnost Místní akční plány rozvoje vzdělávání (MAP) Obdržené dotace a dary na realizaci projektů Zpráva nezávislého auditora Příloha k účetní uzávěrce za rok 2015 k Finanční zpráva za rok /

4 Seznam zkratek Tabulka č. 1 Seznam zkratek Zkratka MTJ SZIF MMR ČR MZe ČR IROP PRV OPZ SCLLD SPL VZCHÚ CSV MAP NS ČR PK Celý název Organizační složka s názvem Místní akční skupina Státní zemědělský intervenční fond Ministerstvo místního rozvoje České republiky Ministerstvo zemědělství České republiky Integrovaný regionální operační program Program rozvoje venkova Operační program zaměstnanost Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategický plán LEADER Velkoplošná zvláštně chráněná území Celostátní síť pro venkov Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území ORP Moravská Třebová Národní síť Místních akčních skupin České republiky Pardubický kraj 1. Představení a Jevíčsko (dále jen MTJ ) je neziskovou organizací (obecně prospěšná společnost o.p.s.), která byla založena v roce 2006, a to 15 zakladateli. Zakladatelé jsou v souladu s podmínkami Evropské unie zástupci místní komunity orgánů obcí a měst, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a občanů. Do území působnosti patří 33 obcí. Území MTJ kopíruje přesné území Regionu Moravskotřebovska a Jevíčska. Území má rozlohu 417,28 km 2, s počtem cca 26,5 tis. obyvatel. Členskou základnu k tvoří 31 členů. 2. Základní údaje Níže jsou uvedeny základní informace o Název : Sídlo: IČ: Právní forma: obecně prospěšná společnost Ředitelka společnosti: Miroslava Šejnohová Telefon: Předseda správní rady: Dušan Pávek dipl. um. Vedoucí kanceláře SCLLD, Miroslava Šejnohová manažerka Zaměstnanci : Bc. Lenka Křenková Veronika Tinklová, DiS. Monika Obručníková Webové stránky: mas.mtj@seznam.cz Datová schránka: 3u89eab 4/

5 Bankovní spojení: Česká spořitelna, a.s., bankovní účet č: /0800 Datum založení : Prvotní jednání o utvoření proběhlo v 06/2006. Zakladatelská smlouva byla podepsána dne , společnost byla zapsána i do Rejstříku obecně prospěšných společností u Krajského soudu v Hradci Králové dne Další informace: Organizace je zapsána v rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl O, vložka 143. A dále je organizace registrována u Městského úřadu Moravská Třebová, odbor Obecní živnostenský úřad, č. j. MUMTZU/1086/2011/J/3. 3. Území Území působnosti MTJ kopíruje přesné území správního obvodu Moravská Třebová, které se rozkládá v jihovýchodní části Pardubického kraje. Území MTJ tvoří 33 obcí. Jednotlivé obce spadající do působnosti MTJ jsou zobrazeny v Mapě č. 1. Mapa č. 1 Území 5/

6 4. Zakladatelé Jak již bylo zmíněno, MTJ byla založena 15 zakladateli v roce Tabulka č. 2 Seznam zakladatelů Zakladatelé Obec Jaroměřice Pavel Továrek, Bělá u Jevíčka Obec Chornice Mgr. Libor Podhorný, Moravská Třebová Obec Městečko Trnávka Věra Kaderková, Jevíčko Mgr. František Václavek, Biskupice Mgr. Dagmar Zouharová, Moravská Třebová Josef Bidmon, Jevíčko Roman Pavlík, Moravská Třebová Miroslava Šejnohová, Křenov Martin Hebelka, Jevíčko Jana Skácelová, Jevíčko Ing. Karel Urbášek, Linhartice David Novák, Moravská Třebová V níže uvedeném grafu uvádíme procentuální složení členské základny. Graf č. 1 Struktura členů/partnerů dle sektorů 73,00% 27,00% Veřejný sektor Neveřejný sektor Pozn.: data jsou uvedena k Orgány (dále jen Společnost ) Základem je organizační struktura deklarovaná dokumentem, který se nazývá Statut. Po změně organizační struktury zapsané do rejstříku zůstaly zachovány orgány o.p.s. s názvem Správní rada a Dozorčí rada. Tyto orgány od roku 2015 řeší pouze činnost o.p.s. Statutárním orgánem společnosti je ředitel. Ředitelka společnosti: Miroslava Šejnohová 6/

7 Tabulka č.3 Členové Správní rady Předseda správní rady: Členové správní rady: Jméno a příjmení Dušan Pávek, dipl. um. Mgr. Dagmar Zouharová Období Zastoupený sektor do veřejný sektor do soukromý sektor Pavel Továrek do soukromý sektor Funkční období členů Správní rady bude končit Správní rada zasedala v roce 2015 čtyřikrát, a to ve dnech , , a Správní rada řešila především finanční záležitosti Společnosti a aktualizaci Statutu ke dni Dozorčí rada Dozorčí rada je kontrolním orgánem Společnosti. Jejím hlavním úkolem je kontrola a hodnocení činnosti Společnosti. Tabulka Tabulka č. č. 4 Členové Členové Dozorčí Dozorčí rady rady Jméno a příjmení Období Zastoupený sektor Předseda dozorčí rady: Mgr. Iveta Glocová od do soukromý sektor Členové dozorčí rady: Stanislava Kavanová od do soukromý sektor David Novák od do soukromý sektor Dozorčí rada zasedala v roce 2015 dvakrát. Tříleté funkční období všem výše uvedeným členům skončilo dne Opětovné členství stejných členů v Dozorčí radě na další funkční období od do bylo schváleno na jednání Zakladatelů dne Schválené změny byly zapsány do Rejstříku o.p.s. 7/

8 6. Organizační složka s názvem Místní akční skupina V došlo s programovým obdobím k požadované změně v organizační struktuře, a to z důvodu splnění podmínky partnerství a standardizace. V předchozím programovém období v rámci realizace SPL měla MTJ nastavenu organizační strukturu tak, že nejvyšší orgán byl zároveň rozhodovacím orgánem Správní rada s 9 členy. Správní rada rozhodovala o většině záležitostí týkajících se činnosti. Z důvodu přípravy realizace SCLLD a podmínek daných novými standardy MZe ČR došlo na společném jednání zakladatelů a ostatních členů dne ke schválení aktualizace Zakladatelské smlouvy a návrhu na nový Statut společnosti. Po změně organizační struktury zapsané do rejstříku v roce 2015 zůstaly zachovány orgány o.p.s. s názvem Správní rada a Dozorčí rada. Tyto orgány od roku 2015 řeší pouze činnost celé o.p.s. Partnerství V rámci obecně prospěšné společnosti byla na návrh členů Zakladatelskou smlouvou a Statutem vytvořena nová organizační složka s názvem Místní akční skupina, která je partnerstvím mezi veřejným a soukromým sektorem, vykonávající partnerství na smluvním základě. Tato složka má vytvořeny vlastní orgány, které byly schváleny a ustanoveny na první Partnerské schůzi dne Podrobný zápis z jednání Partnerské schůze je uveden na webových stránkách, záložka Partnerství. Obrázek č. 1 Organizační struktura zakladatelé schválili zásadní změnu dochází ke zřízení organizační složky Místní akční skupina v rámci obecně prospěšné společnosti Všechny orgány jsou orgány společnosti a Jevíčsko o.p.s., stav k Zakladatelé volí a odvolávají členy SR a DR a VYTVÁŘÍ ORGANIZAČNÍ SLOŽKU Organizační složka Místní akční skupina Správní rada nejvyšší orgán o.p.s. 3 členové Dozorčí rada kontrolní orgán o.p.s. 3 členové Partnerská schůze nejvyšší orgán Představenstvo rozhodovací orgán 10 členů Kontrolní komise kontrolní orgán 3 členové Výběrová komise 13 členů Ředitel Statutární orgán Vedoucí kanceláře Kancelář 8/

9 Na prvním jednání Partnerské schůze byly aktualizovány zájmové skupiny Místní akční skupiny a schváleny v níže uvedeném rozsahu: Veřejná správa a školství - zahrnuje oblast: veřejná správa, místní samospráva, DSO, školství, vzdělávání, bezpečnost v obcích, nakládání s odpady v obcích, složky a organizace zřizované obcemi (školy, hasiči, knihovny, muzea, apod.), oblast meziobecní spolupráce, spolupráce škol (i zahraniční spolupráce), veřejné služby, zdravotnictví. Podnikání a zaměstnanost - zahrnuje oblast: podpora podnikání od 0 zaměstnanců (OSVČ) až po velké firmy, podpora zaměstnanosti, rekvalifikace, vzdělávání v oblasti zaměstnanosti, podpora vzniku nových pracovních míst, inovace, spolupráce firem a škol. Zemědělství a ochrana přírody - zahrnuje oblast: zemědělství a lesnictví, diverzifikaci zemědělství, ovocnářství, zelinářství a další speciální oblasti, agroturistiku, oblast nakládání s vodami, oblast ochrany přírody. Sociální podnikání a služby - zahrnuje oblast: podpora vzniku a rozvoje sociálních podniků, oblast veškerých sociálních služeb, terapeutické dílny, práce s ohroženými skupinami občanů, terénní služby. Volnočasové aktivity a spolková činnost - zahrnuje oblast: volnočasové aktivity, sportovní aktivity, spolková činnost, mateřská a rodinná centra, další neziskové a dobrovolnické činnosti. Kultura a cestovní ruch - zahrnuje oblast: kulturní aktivity a cestovní ruch, propagace, obnova a zachování kulturního dědictví v území, hudební soubory a jejich spolupráce. 9/

10 6. 1. Orgány Místní akční skupiny Partnerská schůze Partnerská schůze je nejvyšším orgánem a tvoří ji všichni partneři. Odpovídá za distribuci veřejných prostředků a provádění SCLLD v území působnosti MTJ schvaluje SCLLD, schvaluje způsob hodnocení a výběr projektů, zejména výběrová kritéria pro výběr projektů a schvaluje rozpočet. Partneři tvoří zájmové skupiny, které jsou cíleně zaměřené na určitou problematiku SCLLD. Příslušnost k dané zájmové skupině definuje partner dle své převažující činnosti či zájmu. Partner společností může být příslušný pouze k jedné zájmové skupině. Tabulka č. 5 Seznam partnerů Partner Zastupuje jméno, příjmení Sektor působnosti Zájmová skupina Město Jevíčko Dušan Pávek dipl. um. Veřejný sektor Veřejná správa a školství Město Moravská Třebová JUDr. Miloš Izák Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Chornice Jiří Smékal Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Městečko Trnávka Ing. Milan Šedaj Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Bělá u Jevíčka Petr Nárožný Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Jaroměřice Stanislav Kosík Veřejný sektor Veřejná správa a školství Mgr. Iveta Glocová Mgr. Iveta Glocová Veřejný sektor Veřejná správa a školství Ludmila Lišková Ludmila Lišková Veřejný sektor Veřejná správa a školství Jana Sablíková, Sáblíková DiS. Jana Sáblíková Sablíková, DiS. Veřejný sektor Veřejná správa a školství Vladislav Ambrozek Vladislav Ambrozek Veřejný sektor Veřejná správa a školství Základní škola a mateřská škola Křenov, okres Svitavy Základní škola a mateřská škola, Jaroměřice, okres Svitavy Josef Bidmon Věra Kaderková - Rustika Pavel Továrek Zdeněk Schreiber Martin Hebelka Ing. Jan Matoušek František Hanzal Mgr. Pavel Kovařík Veřejný sektor Veřejná správa a školství Mgr. František Václavek Veřejný sektor Veřejná správa a školství Josef Bidmon Věra Kaderková Pavel Továrek Zdeněk Schreiber Martin Hebelka Ing. Jan Matoušek František Hanzal Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost 10/

11 Soňa Borovcová Pavel Paňák Mgr. Dagmar Zouharová Naproti, o.p.s. Oblastní charita Moravská Třebová Petr Frajvald Filip Procházka Stanislava Kavanová Mgr. Anna Kaderková Jana Knötigová Petr Koudelka Soňa Borovcová Pavel Paňák Mgr. Dagmar Zouharová Dagmar Krhlová Ludmila Dostálová Petr Frajvald Filip Procházka Stanislava Kavanová Mgr. Anna Kaderková Jana Knötigová Petr Koudelka Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor právnické osoby Soukromý sektor právnické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby Zemědělství a ochrana přírody Zemědělství a ochrana přírody Zemědělství a ochrana přírody Sociální podnikání a služby Sociální podnikání a služby Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Kultura a cestovní ruch Na jednání Partnerské schůze konané dne ředitelka seznámila všechny přítomné se zájmem vstupu dobrovolného svazku obcí s názvem Region a Jevíčko, IČ , za nového partnera. Předseda Regionu a Jevíčsko JUDr. Miloš Izák potvrdil zájem o přistoupení svazku za partnera. Tento záměr schválil Region a Jevíčsko již na svém zasedání v dubnu 2015 a současně byl schválen i partnerský poplatek 2 Kč na 1 obyvatele dle stavu k K oficiálnímu podpisu partnerské smlouvy dojde až po zasedání zastupitelstva Města Moravské Třebové. Předpokládáme, že na tomto zasedání bude schválen novým zástupcem partnera Města Moravská Třebová místostarosta Ing. Pavel Brettschneider a zástupce za DSO bude jeho předseda JUDr. Miloš Izák, tak aby nedošlo k duplicitě zastupujících osob partnerů a případnému střetu zájmů. Dále na tomto jednání byl navýšen počet členů Představenstva z 9 na 10 členů. Novým členem Představenstva bylo schváleno Město Moravská Třebová, zastoupená JUDr. Izákem. Dalším důležitým bodem Partnerské schůze bylo veřejné projednávání pracovní verze SCLLD. Ředitelka seznámila přítomné se stavem rozpracování a plánem činností SCLLD. V souvislosti se zpracováním SCLLD vyzvala přítomné k vyjádření případných připomínek k pracovní verzi a k diskuzi. 11/

12 Představenstvo Představenstvo je rozhodovacím orgánem. Do jeho kompetence patří především schvalování výzev k podávání žádostí o dotace, výběr projektů a stanovení výše alokace na projekty na základě návrhu výběrového orgánu. Tabulka č. 6 Rozhodovací orgán: Představenstvo 10 členů včetně předsedy Člen Zástupce člena Sektor působnosti Zájmová skupina Předseda Členové Město Jevíčko Mgr. Dagmar Zouharová Ing. Jan Matoušek Josef Bidmon Pavel Továrek Zdeněk Schreiber Základní škola a mateřská škola, Jaroměřice, okres Svitavy Dušan Pávek, dipl. um. Mgr. Dagmar Zouharová Ing. Jan Matoušek Josef Bidmon Pavel Továrek Zdeněk Schreiber Mgr. František Václavek Veřejný sektor Soukromý sektor fyzické osoby Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Veřejný sektor Veřejná správa a školství Zemědělství a ochrana přírody Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Veřejná správa a školství Oblastní charita Moravská Třebová Ludmila Dostálová Soukromý sektor právnické osoby Sociální podnikání a služby Naproti, o.p.s. Dagmar Krhlová Soukromý sektor právnické osoby Sociální podnikání a služby Člen Představenstva od Město Moravská Třebová JUDr. Miloš Izák Veřejný sektor Veřejná správa a školství Kontrolní komise Kontrolní komise je kontrolním orgánem. Do jeho kompetence spadá zejména dohled nad tím, aby vyvíjela svoji činnost v souladu se zákony, platnými pravidly, standardy a SCLLD. Kontroluje metodiku způsobu výběru projektů, včetně vyřizování odvolávání žadatelů proti výběru. Kontrolní komise je zodpovědná za monitoring a hodnocení SCLLD. Dále má za povinnost projednávat řádné a mimořádné účetní závěrky a výroční zprávy o činnosti a hospodaření. 12/

13 Tabulka č. 7 Kontrolní orgán: Kontrolní komise 3 členové včetně předsedy Člen Zástupce člena Předseda Soňa Borovcová Soňa Borovcová Sektor působnosti Soukromý sektor fyzické osoby Zájmová skupina Zemědělství a ochrana přírody Členové Obec Bělá u Jevíčka Petr Nárožný Veřejný sektor Veřejná správa a školství Mgr. Anna Kaderková Mgr. Anna Kaderková Soukromý sektor fyzické osoby Volnočasové aktivity a spolková činnost Kontrolní komise v roce 2015 zasedala celkem čtyřikrát, a to ve dnech , , a Výběrová komise Výběrová komise je výběrový orgán. Výběrová komise provádí výběr nebo předvýběr projektů k dotační podpoře a navrhuje jejich pořadí, a to na základě objektivních kritérií hodnotících přínos projektů k plnění záměrů a cílů SCLLD. Tabulka č. 8 Výběrový orgán: orgán: Výběrová Výběrová komise komise 13 členů 13 včetně členů předsedy včetně předsedy Členové Člen Zástupce člena Sektor působnosti Zájmová skupina Předseda Ludmila Lišková Ludmila Lišková Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Chornice Jiří Smékal Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Jaroměřice Stanislav Kosík Veřejný sektor Veřejná správa a školství Obec Městečko Trnávka Ing. Milan Šedaj Veřejný sektor Veřejná správa a školství Základní škola a mateřská škola Mgr. Pavel Kovařík Veřejný sektor Veřejná správa a školství Křenov, okres Svitavy Vladislav Ambrozek Vladislav Ambrozek Veřejný sektor Veřejná správa a školství František Hanzal František Hanzal Soukromý sektor Podnikání a fyzické osoby - zaměstnanost podnikatel Věra Kaderková Věra Kaderková Soukromý sektor fyzické osoby - podnikatel Filip Procházka Filip Procházka Soukromý sektor fyzické osoby Jana Knötigová Jana Knötigová Soukromý sektor fyzické osoby Petr Frajvald Petr Frajvald Soukromý sektor fyzické osoby Pavel Paňák Pavel Paňák Soukromý sektor fyzické osoby Petr Koudelka Petr Koudelka Soukromý sektor fyzické osoby Podnikání a zaměstnanost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Zemědělství a ochrana přírody Kultura a cestovní ruch 13/

14 Jelikož v roce 2015 nebyly realizovány žádné nové projekty, Výběrová komise se sešla v tomto roce dvakrát, a to , kde si zvolili členové ze svých řad předsedu, a to paní Ludmilu Liškovou. Další jednání proběhlo , byli členové komise seznámeni s povinnostmi dle Statutu platného od a dále s postupem zpracování strategie CLLD. Dále členové Výběrové komise byli zapojeni do připomínkování okruhů dokumentu SCLLD. 7. A jak to bude v novém programovém období ? V rámci programového období měla možnost čerpat finanční prostředky pouze prostřednictvím Programu rozvoje venkova na základě Strategického plánu LEADER. Tyto finanční prostředky byly určeny na realizaci projektů konečných žadatelů a na projekty spolupráce. V nastávajícím programovém období je podpora rozšířena i na některé další z Evropských strukturálních a investičních fondů, přes které bude možné metodu LEADER jako komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) využít. Obdobně jako v předchozím programovém období bude i v období podpora z fondů EU rozdělována prostřednictvím následujících operačních programů: 1. Program rozvoje venkova PRV 2. Integrovaný regionální operační program IROP 3. Operační program Zaměstnanost OPZ (jen pro z oblastí zařazených v územní dimenzi) 4. Operační program Životní prostředí OPŽP (jen 54 na území VZCHÚ) bude mít možnost čerpat finanční prostředky z PRV, IROP a OPZ. Provozní náklady a náklady na realizaci strategií komunitně vedeného místního rozvoje budou hrazeny prostřednictvím IROP z Evropského fondu pro regionální rozvoj. 8. Splnění standardů Prvním krokem pro získání dotací na následující programové období bylo kladné posouzení fungování v rámci standardizace. MTJ předložila Žádost o standardizaci na centrální pracoviště Státního zemědělského a intervenčního fondu (dále jen SZIF) dne Po té následovala lhůta v délce devadesáti pracovních dní na posouzení splnění kritérií přijatelnosti a posouzení zaslaných dokumentů dle Metodiky pro standardizaci místních akčních skupin v programovém období (dále jen Metodika pro standardizaci ). Metodika pro standardizaci byla rozdělena do pěti tematických okruhů (územní působnost, místní akční skupina, orgány, kancelář a institucionalizace ). Chybník od SZIF, neboli žádost o doplnění chybějících údajů, přišel Ve stanovené lhůtě byly drobné nedostatky ve Statutu napraveny a byla žádost o standardizaci doplněna. 14/

15 Dne MTJ splnila podmínky standardizace a bylo jí vydáno platné Osvědčení o splnění standardů., které získaly osvědčení o splnění standardů, mohou předkládat žádosti o podporu dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Předložené SCLLD nejdříve projdou kontrolou formálních náležitostí a hodnocením přijatelnosti. Dále budou předány dotčeným řídícím orgánům jednotlivých ministerstev, které posoudí soulad strategie s cíli konkrétního operačního programu. S místními akčními skupinami, jejichž SCLLD vyhoví požadavkům hodnotícího procesu a budou akceptovány všemi dotčenými řídicími orgány, bude podepsáno Memorandum o realizaci integrované strategie. 9. Vyhlášená výzva na příjem SCLLD Ministerstvo pro místní rozvoj ČR (dále jen MMR ČR) vyhlásilo výzvu na předkládání žádostí o podporu strategií Komunitně vedeného místního rozvoje. Výzva byla vyhlášena ke dni a příjem žádostí o podporu strategií Komunitně vedeného místního rozvoje byl zahájen První kolo příjem žádostí o podporu bude ukončen Tvorba dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období V souvislosti s přípravou na následné programové období dopracovávala MTJ během roku 2015 dokument s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období (dále jen SCLLD). Jedná se o širokou strategii zpracovanou na základě komunikace s aktéry v regionu, kterými jsou obce, podnikatelské subjekty, neziskové organizace nebo také jednotliví členové místní akční skupiny. Tato střednědobá strategie obsahuje komplexní problematiku území s definováním všech rozvojových směrů. Smyslem zpracování tohoto dokumentu je definovat a především podložit jednotlivé požadavky potřeb regionu. SCLLD je ucelený rozvojový dokument, vztahující se na území působnosti, propojující subjekty, záměry a zdroje. V únoru 2015 jsme obdrželi od Národní sítě ČR nabídku k nezávislému posouzení pracovní verze SCLLD na Ministerstvu pro místní rozvoj ČR (MMR). Dne byla zaslána analytická a strategická část SCLLD (implementační část v této době doposud nebyla zpracována) k odbornému posouzení a oponentuře. Dne nám byl zaslán vypracovaný odborný oponentský posudek k SCLLD. V tomto dokumentu byly stručně popsány jednotlivé části SCLLD včetně doporučujících závěrů k doplnění SCLLD. Zároveň byla naše pozvána ke společnému workshopu k oponentním posudkům strategií PK, které se uskutečnilo v Pardubicích. Na tomto setkání jsme měli možnost prodiskutovat doporučené závěry přímo s oponentem Ing. Veselským. 15/

16 Obsah pracovní verze SCLLD: 1) Představení místní akční skupiny - základní charakteristika MTJ, vč. popisu místního partnerství, orgánů, historie a zkušeností 2) Analytická část - vymezení území, vyhodnocení dosavadní strategie, rozvojové potřeby, návaznost na další dokumenty 3) Strategická část - vize a strategický cíl - priority a specifická cíle, opatření území MTJ 4) Implementační část - programové rámce pro jednotlivé operační programy, z nichž bude chtít čerpat prostředky na realizaci strategie 5) Povinné přílohy dle Metodického pokynu integrovaných nástrojů Během roku 2015 probíhalo veřejné projednávání strategie CLLD. Na těchto veřejných projednáváních byly přítomným předány informace o přípravě strategie, možnosti podpory rozvoje regionu prostřednictvím operačních programů. Bližší informace o pořádaných projednávání jsou uvedena na webových stránkách MTJ. Veřejné projednávání se zástupci obcí Dále během roku 2015 probíhalo jednání stanovených pracovních skupin v jednotlivých oblastech. Diskutovalo se zejména o dotačních možnostech, o nastavení opatření a finanční alokace, o potenciálních projektových záměrech v daných oblastech a dále byly předány informace o stádiu rozpracovanosti strategie. Pracovní skupina sociální služby Pracovní skupina zaměstnanost a podnikání 16/

17 Konec roku byl spojen s dopracováním časového harmonogramu a nastavení finančního plánu čerpání dotací z operačních programů pro období Dále bylo nutné popsat postupy pro vyhlašování výzev, hodnocení a výběr projektů, nastavit postup realizace na území. Předpokládaný termín schválení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období je únor Po schválení nejvyšším orgánem, Partnerskou schůzí, bude strategie následně odeslána k hodnocení na příslušná ministerstva, která tento dokument posoudí. Schválení tohoto strategického dokumentu je významným krokem k ukončení procesu přípravy a přibližuje okamžik její realizace, především čerpání finančních prostředků na integrované projekty realizované prostřednictvím komunitně vedeného místního rozvoje. 11. Realizace Strategického plánu Leader Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa na pomezí Čech a Moravy v roce 2015 V roce 2015 stále probíhala realizace Strategického plánu Leader (dále jen SPL). Sice v tomto roce nebyla vyhlášena žádná výzva pro příjem Žádostí o dotaci, ale byla poskytována podpora konečným žadatelům, jejichž projekt byl vybrán k podpoře v minulých letech. V roce 2015 bylo celkem realizováno 5 projektů, z toho 3 projekty z poslední výzvy v roce 2014, 2 projekty z výzev v roce Přehled celkových výdajů na projekt a výše proplacených dotací je uveden v níže zobrazené tabulce. Dále pracovníci schvalovali Hlášení o změnách, prováděli místní šetření a vypracování monitorovacích zpráv v době udržitelností projektů. Tabulka č. 9 Realizovaný projekt Český svaz chovatelů Základní organizace Pořadové číslo Výzvy: 8 Výzva č./rok vyhlášení: 1/2014 Fiche č.: Žadatel: Název projektu: Celkové způsobilé výdaje: Poskytnutá dotace: 5 Snazší život Český svaz chovatelů Základní organizace Dům chovatelů - rekonstrukce zastřešení ,00 Kč ,00 Kč Datum proplacení dotace: /

18 Tabulka č. 10 Realizovaný projekt obec Vranová Lhota Pořadové číslo Výzvy: 8 Výzva č./rok vyhlášení: 1/2014 Fiche č.: Žadatel: Název projektu: Celkové způsobilé výdaje: Poskytnutá dotace: 3 - Infrastruktura Obec Vranová Lhota Nákup techniky na údržbu veřejných prostranství obce, údržba komunikací ,00 Kč ,00 Kč Datum proplacení dotace: Tabulka č. 11 Realizovaný projekt Jezdecký klub Osada Lípa z.s. Pořadové číslo Výzvy: 8 Výzva č./rok vyhlášení: 1/2014 Fiche č.: Žadatel: Název projektu: Celkové způsobilé výdaje: Poskytnutá dotace: 5 Snazší život Jezdecký klub Osada Lípa z.s. Oplocení areálu a pořízení jezdeckého vybavení ,00 Kč ,00 Kč Datum proplacení dotace: /

19 Tabulka č. 12 Realizovaný projekt obec Rozstání Pořadové číslo Výzvy: 7 Výzva č./rok vyhlášení: 2/2013 Fiche č.: Žadatel: Název projektu: Celkové způsobilé výdaje: Poskytnutá dotace: 4 Předci a předchůdci Obec Rozstání Restaurování sochy sv.rocha ,00 Kč ,00 Kč Datum proplacení dotace: Tabulka č. 13 Realizovaný projekt obec Jaroměřice Pořadové číslo Výzvy: 6 Výzva č./rok vyhlášení: 1/2013 Fiche č.: Žadatel: Název projektu: Celkové způsobilé výdaje: Poskytnutá dotace: 4 Předci a předchůdci Obec Jaroměřice Obnova oken na zámku v Jaroměřicích ,00 Kč ,00 Kč Datum proplacení dotace: /

20 12. Projekty spolupráce v roce 2015 MTJ se v roce 2015 zapojila do 2 projektů spolupráce v rámci PRV, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce. Oba uvedené projekty byly financovány Ministerstvem zemědělství, resp. Státním zemědělským intervenčním fondem (SZIF). Tabulka č. 14 Projekt spolupráce s názvem Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Role MTJ: P Spolupracující : Litomyšlsko, o.p.s. (koordinační ), Bohdanečsko, z.s., Holicko, o.p.s., Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko, o.s., Místní akční skupina Svitava z.s. Termín realizace: Cyklus žádosti: Koordinační pracovní skupina: Závěrečná konference projektů spolupráce: podpis Smlouvy o spolupráci Místních akčních skupin podpis Dohody o poskytnutí dotace podání Žádosti o proplacení proplacení dotace Proseč vyplnění Žádosti o dotaci Proseč podání Žádosti o dotaci Hlinsko projednání návrhu Metodiky monitoringu a evaluace strategií Chrudim Lázně Bohdaneč Holice Proseč Proseč Chocerady 20/

21 Cíl projektu: Popis projektu: Dotace MTJ: Podpora rozšíření spolupráce v Pardubickém kraji a nastavení mechanismu monitoringu a evaluace. Smyslem projektu bylo posílení spolupráce mezi začínajícími a zkušenějšími v rámci Pardubického kraje v oblasti předávání správné praxe a postupů s využitím zkušeností programovacího období Výstupem projektu byla komplexně zpracovaná metodika možných postupů při evaluaci a monitoringu strategií komunitně vedeného místního rozvoje. Metodika využívala zkušeností a příkladů dobré praxe zúčastněných partnerských z programovacího období Kč Tabulka č. 15 Projekt spolupráce s názvem Nezapomeňte (se) vrátit Název projektu: Role MTJ: Spolupracující : Nezapomeňte (se) vrátit P Poličsko z.s. (koordinační ), Místní akční skupina Hlinecko, z.s. (P). Termín realizace: Cíl projektu: Cílem projektu je nabídnout jednotlivým obcím a pracovníkům knihoven zvýšení návštěvnosti a využití knihovny nejen na výpůjčku knih, ale i k jinému novému využití knihovny. Popis projektu: Na malých obcích může knihovna sloužit jako malé centrum a místo setkávání občanů různého věku. Smyslem projektu je vdechnout knihovnám duši, naplnit ji dětmi a občany, nejen zarytými čtenáři, kteří si vypůjčí a vrátí knihu, ale také naučit další aktivní občany používat společné prostory knihovny pro různé akce. Za území MTJ jsou do tohoto projektu zapojeny knihovny v počtu 9: knihovna v Bělé u Jevíčka, Biskupicích, Březině, Chornicích, Jaroměřicích, 21/

22 Jevíčku, ve Vrážném, v Městečku Trnávce a v Mladějově na Moravě. Výstupy projektu: Série školení pro knihovníky a dobrovolníky v knihovnách, Set jednotného vybavení v podobě židlí, odkládacích stolů, pojízdného stolu a koberce včetně sedacích polštářů pro děti, Zakoupení vybavení dle individuálních potřeb knihovny (knihovníci tyto finance nejčastěji utratili za společenské a deskové hry nebo elektroniku), Zakoupení výtvarných potřeb opět dle vlastního výběru ve výši Kč, Pracovní brožura s názvem Manuál vesnického knihovníka, Komiksová brožura s názvem Hádej knihu, Omalovánky s tématy pověstí z regionu s názvem Hádej pověsti. Závěrečná konference: Závěrečné školení se uskutečnilo 11. dubna 2015 v Multifunkčním centru v Hlinsku společným workshopem. Zde zástupci jednotlivých knihoven prezentovali pořádané akce a především změny v knihovnách, které se díky projektu podařily. Na závěr konference proběhlo slavnostní předání certifikátů všem knihovnicím, knihovníkům, dobrovolnicím a dobrovolníkům, kteří se s chutí a nadšením do daného projektu zapojili. Cyklus žádosti: zaregistrování Žádosti o dotaci podpis Dohody o poskytnutí dotace podání Žádosti o proplacení proplacení dotace Dotace MTJ: Kč 22/

23 13. Spolupracující organizace V roce 2015 byla MTJ stejně jako v předchozích letech členem v následujících organizacích: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. Hlavním cílem této organizace je sdružovat, reprezentovat a zastupovat na národní úrovni vůči vládním institucím, ministerstvům a organizacím zřizovanými ministerstvy a dalším relevantním subjektům. NS ČR působí i na mezinárodní úrovni a to zejména vůči organizacím a subjektům pracujícím v intencích iniciativy Leader a ve vztahu k ostatním partnerům, institucím a úřadům. Krajské sdružení Národní sítě ČR, o.s. Pardubického kraje. Toto sdružení spolupracuje se všemi na území Pardubického kraje a podporuje principy LEADER v území své působnosti. je také členem Celostátní sítě pro venkov. Hlavní myšlenkou CSV je sdílení zkušeností a poznatků a jejich předávání směrem k aktérům podílejících se na rozvoji venkova a zemědělství. 14. Přehled vzdělávacích a propagačních akcí, kterých se zúčastnila v roce 2015 Manažerka a pracovníci MTJ se účastnili různých konferencí a seminářů, kde navazovali kontakty a získávali informace potřebné pro chod v příštím programovém období. Tabulka č. 16 Přehled vzdělávacích a propagačních akcí v roce 2015 Datum Místo Téma Hlinsko Krajské sdružení Pardubického kraje Chrudim Krajské sdružení Pardubického kraje Praha Seminář k tvorbě SCLLD Záhřeb na Moravě VH NS ČR Lázně Bohdaneč Krajské sdružení Pardubického kraje Svitavy Informační seminář k OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Hlinsko Seminář "Regiony a měnící se svět. Hrozba nebo příležitost?" Náchod LeaderFEST 2015 aneb "Návrat ke kořenům" Pardubice Setkání PK s hejtmanem Pardubického kraje Olomouc Seminář pro ke strategiím CLLD 23/

24 Datum Místo Téma Pardubice Workshop k oponentním posudkům strategií České Budějovice Kralice na Hané Moravská Třebová Výstava Země Živitelka 2015 Aktuality z PRV Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích od Jiřího Krista Břehy Pracovní sezení PK k tvorbě SCLLD Svitavy Veletrh sociálních služeb Hlinsko Krajské sdružení Pardubického kraje, setkání k OPZ Svitavy Pracovní sezení Pardubického kraje k tvorbě SCLLD Hlinsko Workshop k tvorbě SCLLD IROP, PRV Brno Workshop k tvorbě SCLLD IROP, PRV Praha Workshop k OPZ Chrudim Krajské sdružení Pardubického kraje Svitavy Pracovní setkání Pardubického kraje k tvorbě SCLLD , Pardubice, Setkání PK s hejtmanem Pardubického kraje, prezentace činnosti 24/

25 , Olomouc Seminář pro ke strategiím CLLD se zástupci ministerstev a NS , Břehy - Pracovní setkání PK k tvorbě SCLLD , Kralice na Hané - Aktuality z PRV , Praha Workshop k OPZ , Svitavy - Pracovní setkání PK k tvorbě SCLLD 25/

26 Propagace Mimo výše uvedených vzdělávacích akcí jsme se zúčastnili různých propagačních akcí, na kterých jsme představovali činnost MTJ. V rámci propagace své činnosti se MTJ v roce 2015 zaměřila především na následující aktivity: Vydávání informací o činnosti MTJ: obecní zpravodaje zpravodaj Další propagace činnosti MTJ na místních a jiných akcích: Sjezd delegátů a volba krajského starosty hasičů, KD Chornice (návštěva hejtmana Pardubického kraje JUDr. Martina Netolického, PH.D.) Výstava Země Živitelka 2015, České Budějovice Festival Biskupické kaléšek, Biskupice Soutěž Vesnice roku 2015 v Programu obnovy venkova, obec Biskupice Účast na vánočním jarmarku v Jaroměřicích Biskupice, Soutěž Vesnice roku 2015 Sjezd delegátů a volba krajského starosty hasičů Spolupráce, výměna zkušeností: Valná hromada NS ČR Krajská sdružení PK , Hlinsko - Krajské sdružení PK , Chrudim - Krajské sdružení PK 26/

27 Země živitelka 2015 Závěrem letošních prázdnin se konala již tradičně největší tuzemská výstava s názvem Země živitelka v Českých Budějovicích ( ). Tento rok se konal již 42. ročních této výstavy. Naše společně s ostatními z Pardubického kraje návštěvníkům výstavy představila místní památky, návštěvníkům jsme přiblížili svoji činnost a činnost našich členů a partnerů a v neposlední řadě jsme dávali tipy na výlet v našem území. S velkým úspěchem se setkaly výrobky, zejména perníčky, které vlastnoručně vyrobili pracovníci MTJ. Na Zemi živitelce byly pořádány odborné semináře, mezi které patřil seminář s názvem Podpora rozvoje venkova v ČR, pořádaný Spolkem pro obnovu venkova České republiky ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a Ministerstvem zemědělství. Dále se uskutečnil diskusní seminář za účasti ministra zemědělství Ing. Mariana Jurečky na téma Perspektiva českého potravinářství a také seminář Aktuality z Programu rozvoje venkova , oba byly pořádány Ministerstvem zemědělství. Doprovodným programem bylo představení a křest publikace Sdružení místních samospráv České republiky Jak se vám líbí náš venkov? Příklady dobré praxe spolupráce obcí v místních akčních skupinách. Propagace projektů spolupráce Pečení perníků k propagaci Seminář k PRV Společné jednání k MAP Setkání starostů, zástupců se senátory Parlamentu České republiky Dne se v Dolní Moravě uskutečnilo pracovní jednání starostů, zástupců se senátory Parlamentu ČR. Hlavními diskutovanými tématy byly: - zábory půdy a návaznost na územní plány, - problém splavnění Labe, - zákon o zadávání veřejných zakázkek, - problémy kolem komunikace R35, - RUD požadavek na posílení administrativy obcí 27/

28 Veřejné fórum 2015 Dne se konala v Moravské Třebové akce s názvem Veřejné fórum Tato akce se koná pravidelně pod záštitou Zdravého města. Veřejné fórum probíhá formou komunitního projednávání a kulatých stolů k různým za účelem definování zásadních problémů z pohledu občanů. Na setkání se podařil vygenerovat seznam problémů, které zúčastněné občany trápí nejvíce. Hlavním problémem bylo řešení jídelny pro ZŠ Kostelní nám. a pro Gymnázium v Moravské Třebové. Dalšími problémy k řešení je nedostatek cyklostezek a nedostatečná propagace podnikatelských subjektů na území města Moravská Třebová. Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích Dne se uskutečnilo v Moravské Třebové jednání na téma Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích. Hlavním tématem k projednání byly okruhy a stupně ohrožení na území ORP Moravská Třebová. Zároveň probíhala diskuze ohledně potřeb území související s ohrožením lidské činnosti v součinnosti s klimatickými změnami a stav současného řešení situací a možnosti rychlé reakce na možné přírodní živly. V některých oblastech území ORP Moravská Třebová značně zaostává a je potřeba najít způsoby a možnosti řešení těchto problémových oblastí. Zaměstnanci a partneři MTJ diskutovali s Ing. Jiřím Kristem o zmíněných specifických cílech a opatřeních ve Strategii CLLD a jejich návaznosti na tvorbu Programových rámců jednotlivých operačních programů. Veletrh sociálních služeb Dne zaměstnanci MTJ navštívili veletrh sociálních služeb, který se konal ve Svitavách. Na veletrhu vystavovaly desítky institucí, které se zabývají sociální tématikou. Smyslem akce bylo zvýšit povědomí veřejnosti o poskytovaných sociálních a souvisejících službách v území a prostřednictvím široké nabídky vystavovatelů nabídnout co nejvíce aktivit, při nichž se mohou vzájemně potkat, navázat spolupráci a vyměnit si zkušenosti jak poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb, ale také veřejnost. Na veletrhu jsme načerpali velké množství inspirace a těšíme se na další ročník této výstavy. 28/

29 15. Ex post evaluace Strategického plánu LEADER Na základě Pravidel IV.1.1. Místní akční skupina, kap. 9, písm. x) měla MTJ povinnost provést ex post evaluaci Strategického plánu LEADER s názvem Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa, na pomezí Čech a Moravy (dále jen SPL ) za období od do Výsledky tohoto hodnocení byla povinna předat na RO SZIF nejpozději do Pro zpracování evaluační zprávy bylo možno použít doporučenou osnovu, která byla vydána Ministerstvem zemědělství ČR. Hlavním cílem zpracování tohoto dokumentu bylo zhodnocení realizace uvedeného Strategického plánu LEADER s názvem Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa, na pomezí Čech a Moravy (dále jen SPL ) za období od do Během tohoto období bylo vyhlášeno celkem 8 výzev, ve kterých bylo podpořeno a skutečně realizováno 77 projektů v celkovém objemu cca 17,4 mil. Kč. Záměrem provedené ex-post evaluace SPL bylo zjistit, zda bylo dosaženo stanovených cílů, které byly vytyčeny v SPL a zda byly realizovány stanovené výstupy a výsledky. Provedená evaluace vychází z poslední platné verze SPL. Zpráva Ex post hodnocení Strategického plánu LEADER za období 2009 až 2015 je k dispozici na našich webových stránkách MTJ, v záložce dokumenty. V následující kapitole je uvedeno shrnutí realizace Strategického plánu LEADER za sledované období Shrnutí realizace SPL za období Tabulka č. 17 Přehled počtu projektů dle sektorů Sektor Počet projektů Výše dotace v Kč Veřejný sektor obce, města Neziskové organizace (vč. církví) Podnikatelé (mikropodniky) Celkem /

30 Graf č. 2 Počet projektů dle sektorů Počet projektů dle sektorů Veřejný sektor Neziskové organizace (vč. církví) Podnikatelé Graf č. 3 Výše čerpané dotace v Kč dle sektorů Výše dotace v Kč dle sektorů Veřejný sektor Neziskové organizace (vč. církví) Podnikatelé Z výše uvedených grafů vyplývá, že nejčetnějšími žadateli o dotaci přes MTJ byly obce. Obce měly možnost čerpat z většího počtu Fichí než ostatní žadatelé. Prostřednictvím různého spektra žadatelů a podpořením projektů v 23 územích obcí (včetně jejich místních částí ) došlo k naplnění cíle, a to k harmonickému rozvoji území a rovnoměrnému čerpání dotací v území viz. následující tabulka. 30/

31 Tabulka č. 18 Rozložení projektů v území Území obcí Rozložení projektů v území Žadatel realizátor projektů Počet realizov. projektů Obec Podnikatel Nezisková organizace Církev Muzeum Bělá u Jevíčka x x Bezděčí u Trnávky 1 1 x x x x Biskupice 3 2 x 1 x x Březina 1 1 x x x x Dětřichov u Moravské Třebové 2 1 x 1 x x Dlouhá Loučka 2 1 x 1 x x Gruna 1 1 x x x x Chornice x x Jaroměřice 6 2 x 2 2 x Jevíčko x x Jevíčko Zadní Arnoštov 2 2 x x x x Jevíčko Osada Lípa 1 x x 1 x x Koruna 1 1 x x x x Křenov x 1 Kunčina x x x Linhartice 1 1 x x x x Městečko Trnávka x x x Mladějov na Moravě 2 2 x x x x Moravská Třebová 3 x 2 1 x x Radkov 2 2 x x x x Rozstání 2 2 x x x x Rychnov na Moravě 1 1 x x x x Staré Město x x x Vranová Lhota 1 1 x x x x Vrážné 1 1 x x x x CELKEM Z uvedené tabulky vyplývá, že nejčetnějšími žadateli o dotaci přes MTJ byly obce. Z celkově 77 podpořených projektů bylo 36 žadatelů obec, a to na území 23 obcí. Tento zájem byl způsoben aktivní spoluprací se všemi obcemi, prezentací realizovaných projektů apod. Mezi aktivní žadatele patřilo město Jevíčko s celkem 7 podpořenými projekty (z toho 2 projekty podpořeny v odlehlé místní části Zadní Arnoštov). Taktéž nejvíce neziskových organizací (5 podpořených projektů, 1 podpořený projekt v místní části Osada Lípa) a podnikatelských subjektů (8 podpořených žadatelů) získalo podporu z území města Jevíčka a jeho místních částí. Podpora církví se uskutečnila v obci Jaroměřice, a to u 2 projektů. V obci Křenov došlo k podpoře muzea, školy i podnikatelů. Větší aktivita žadatelů v území Jevíčka a blízkém okolí byla způsobena sídlem v Jevíčku a využíváním častějších konzultací ze strany žadatelů přímo v kanceláři. 31/

32 16. Další činnost V roce 2015 vykonávala MTJ doplňkovou činnost za účelem účinnějšího využití svých prostředků. Jedná se o provozování živnosti volné, která je vymezena v platném Statutu, čl. III s názvem Doplňkové činnosti: výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. Naše činnost spočívá v poradenství poskytované spolkům a neziskovým organizacím v oblasti zpracování nových Stanov dle povinností, které jim stanovuje zákon. Dále pomáháme s vyplněním zápisu spolků do rejstříků u Krajského soudu. 17. Místní akční plány rozvoje vzdělávání (MAP) Od září 2015 začala MTJ pracovat na přípravě nového projektu s názvem Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území ORP Moravská Třebová (dále jen MAP). Tento projekt je financovaný z dotace MŠMT z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV). MAP bude prioritně zaměřen na rozvoj kvalitního vzdělávání dětí a žáků do 15. let. Zahrnuje oblasti včasné péče, předškolního a základního vzdělávání a zájmového neformálního vzdělávání. Cílem MAP je zlepšit kvalitu vzdělávání v mateřských a základních školách tím, že bude podpořena spolupráce zřizovatelů, škol a ostatních aktérů ve vzdělávání, to znamená společné informování, vzdělávání a plánování partnerských aktivit pro řešení místně specifických problémů a potřeb. Povinná opatření MAP z hlediska vzdělávání: Předškolní vzdělávání a péče: dostupnost inkluze - kvalita Čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání Inkluzní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem Realizace MAP je součástí tzv. akce KLIMA, která je soustavou aktivit jdoucích napříč všemi specifickými cíli Prioritní osy 3 OP VVV. KLIMA je akronym shrnující podstatné složky kvality škol Kultura učení, Leadership, Inkluze, Metodická podpora učitele (Mentoring), Aktivizující formy učení. V přípravné fázi projektu proběhlo jednání na území ohledně stanovení vhodného žadatele pro realizaci MAP. Dne proběhlo jednání zástupců se zástupci ORP města Moravská Třebová jako dalšími možnými oprávněnými žadateli. Další jednání proběhlo Výsledkem jednání bylo usnesení valného shromáždění Regionu Moravskotřebovska a Jevíčska (svazek obcí) v území ORP Moravská Třebová. Tímto usnesením byl schválen jediný oprávněný žadatel - realizátor MAP v území ORP Moravská Třebová - Tuto skutečnost potvrdila i Regionální stálá konference a vydala Stanovisko RKS. 32/

33 Dále následovalo oslovení všech zřizovatelů včetně ředitelů (dle RED-IZO) s žádosti o spolupráci. Výsledkem jednání je zapojení všech oslovených škol, tedy 100 % účast. Dne na MŠMT ČR proběhlo celodenní školení k uvedenému projektu a podání žádosti o dotaci v elektronickém systému MS Výzva MAP na předkládání žádostí o podporu do OP VVV byla vyhlášena MTJ předložila žádost o podporu Prvním krokem pro schválení projektu je kontrola kritérií formálních náležitostí a přijatelnosti. Výsledek od řídícího orgánu (ŘO OP VVV) bude k dispozici v lednu Po té následuje druhý krok, a to věcné hodnocení. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a v případě kolových výzev umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Předpokládané datum zahájení projektu je Projekt bude realizován po dobu 18ti měsíců. Dotace bude poskytnuta ve výši 100 % způsobilých výdajů. 18. Obdržené dotace a dary na realizaci projektů Naše činnosti a projekty, které realizujeme, by nebylo možné uskutečnit bez finanční podpory grantových a dotačních programů, ale také bez členských příspěvků a darů od sponzorů. Jedná se o: Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Termín realizace: Obdržená dotace: Kč Vyplacena dne: Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Nezapomeňte (se) vrátit Termín realizace: Obdržená dotace: Kč Vyplacena dne: Dotační titul: Podpora poradenské, vzdělávací a provozní činnost a Jevíčsko o.p.s. v roce 2015 Poskytovatel: Pardubický kraj Obdržená dotace: Kč Celá částka ve výši Kč byla využita v roce /

34 Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: Obdržená dotace: Kč za měsíc/1 pracovní místo Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: Obdržená dotace: Kč za měsíc/1 pracovní místo Členské příspěvky v roce 2015 činily Kč. Drobné sponzorské dary a příspěvky ve výši Kč. Za finanční podporu našich aktivit v roce 2015 děkujeme Státnímu zemědělskému intervenčnímu fondu (SZIF), Pardubickému kraji, členům a dalším dárcům. 34/

35 19. Zpráva nezávislého auditora Dne 27. června 2016 podstoupila audit ověřující řádnou účetní závěrku společnosti za rok Práce byly provedeny společností DIRECT ECONOMY a.s. a to v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Předmětem auditu bylo: Výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Posouzení použitých účetních metod a významných odhadů provedených vedením. Zhodnocení vypovídací schopnosti účetní závěrky. Ověření účetní závěrky a ostatních informací obsažených ve výroční zprávě společnosti za daný rok. Výrok auditora k účetní závěrce Výrok auditora k výroční zprávě Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. 35/

36 20. Příloha k účetní uzávěrce za rok 2015 k Základní informace o organizaci a Jevíčsko (dále jen MTJ ) je neziskovou organizací (obecně prospěšná společnost o.p.s.), která byla založena v roce 2006, a to 15 zakladateli. Zakladatelé jsou v souladu s podmínkami Evropské unie zástupci místní komunity orgánů obcí a měst, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a občanů. Do území působnosti patří 33 obcí. Území MTJ kopíruje přesné území Regionu Moravskotřebovska a Jevíčska. Území má rozlohu 417,28 km 2, s počtem cca 26,5 tis. obyvatel. Členskou základnu k tvoří 31 členů. Název : Sídlo: IČ: Právní forma: obecně prospěšná společnost Ředitelka společnosti: Miroslava Šejnohová Telefon: Předseda správní rady: Dušan Pávek dipl. um. Vedoucí kanceláře SCLLD, manažerka Miroslava Šejnohová Zaměstnanci : Bc. Lenka Křenková Veronika Tinklová Monika Obručníková Průměrný přepočtený stav zaměstnanců: 3 Webové stránky: mas.mtj@seznam.cz Datová schránka: 3u89eab Bankovní spojení: Česká spořitelna, a.s., bankovní účet č: /0800 Datum založení : Prvotní jednání o utvoření proběhlo v 06/2006. Zakladatelská smlouva byla podepsána dne , společnost byla zapsána i do Rejstříku obecně prospěšných společností u Krajského soudu v Hradci Králové dne Další informace: Organizace je zapsána v rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl O, vložka 143. A dále je organizace registrována u Městského úřadu Moravská Třebová, odbor Obecní živnostenský úřad, č. j. MUMTZU/1086/2011/J/3. 36/

37 Účetní metody, způsoby oceňování a odepisování Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhl. 504/2002 Sb., kterou se provádějí ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví. Obecné účetní zásady a způsoby oceňování v předpokládané účetní uzávěrce jsou v souladu s tímto zákonem. Účetní období a rozvahový den Účetním obdobím je kalendářní rok. Rozvahovým dnem je Způsob zpracování účetních záznamů, místo a způsob jejich úschovy Účetnictví bylo zpracováno v účetním programu Pohoda od firmy Stormware. Veškeré účetní záznamy jsou uchovány v sídle účetní jednotky. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Účetní jednotka nevlastní žádný dlouhodobý hmotný ani nehmotný majetek. Úvěry, půjčky a leasingy Během účetního období čerpala účetní jednotka krátkodobý kontokorentní bankovní úvěr k běžnému účtu s limitem čerpání do 350 tis. Kč a splatností do Tento úvěr byl k danému datu řádně splacen a tímto dnem i zrušen. Nebyla podepsána žádná leasingová smlouva. Nejsou jiné dlouhodobé nebankovní závazky. Bankovní účet Organizace vlastní pouze jeden běžný účet v České spořitelně a.s., pobočka Jevíčko s číslem: /0800. Ke dni byl konečný stav na bankovním účtu ,11 Kč. K běžnému účtu nebyl veden ke dni žádný kontokorentní účet. Závazky vůči institucím OSSZ, VZP a FÚ K organizace neeviduje žádný závazek vůči OSSZ (účet číslo ), VZP (účet číslo ) a FÚ (účet číslo a ). Odvody za mzdy 12/2015 byly uhrazeny dne Závazky vůči zaměstnancům Mzdy za měsíc prosinec 2015 byly uhrazeny dne Ke dni nejsou žádné závazky vůči zaměstnancům. Pohledávky organizace Organizace eviduje drobný přeplatek vůči Finančnímu úřadu, který bude vyúčtován a vrácen v roce Dále organizace eviduje k nezaplacený partnerský příspěvek nového partnera ve výši Kč s termínem splatnosti do /

38 Dotace Naše činnost byla podpořena prostřednictvím dotačních programů: Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Termín realizace: Obdržená dotace: Kč Vyplacena dne: Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Nezapomeňte (se) vrátit Termín realizace: Obdržená dotace: Kč Vyplacena dne: Dotační titul: Podpora poradenské, vzdělávací a provozní činnost a Jevíčsko o.p.s. v roce 2015 Poskytovatel: Pardubický kraj Obdržená dotace: Kč Celá částka ve výši Kč byla využita v roce Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: Obdržená dotace: Kč za měsíc/1 pracovní místo Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: Obdržená dotace: Kč za měsíc/1 pracovní místo 38/

39 Nárok na dotace Nárok na dotace od Úřadu práce (dohoda č. SYA-VF-2102/2015) v celkové výši Kč na mzdy dvou zaměstnanců za prosinec 2015 je veden na účtu Dohadné účty aktivní. Přijaté příspěvky a dary Na účtu Přijaté příspěvky (dary) eviduje organizace drobné přijaté příspěvky a dary ve výši Kč. Na účtu Přijaté členské příspěvky eviduje organizace částku ve výši Kč. Tržby V roce 2015 účetní jednotka eviduje tržby na účtu Tržby z prodeje služeb v částce Kč. Používání cizí měny v účetnictví V průběhu účetního období roku 2015 nebyly pohledávky a závazky evidované v cizí měně. Významné skutečnosti, které nastaly po datu účetní uzávěrky K významným skutečnostem mezi rozvahovým dnem a sestavením účetní uzávěrky nedošlo. Během roku 2015 došlo dvakrát k aktualizaci Statutu, a to dne a Změny jsou zapsané v rejstříku obecně prospěšných společnosti, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl O, vložka 143. Miroslava Šejnohová ředitelka 39/

40 21. Finanční zpráva za rok 2015 Rozvaha za rok 2015 AKTIVA ke dni ke dni A. DLOUHODOBÝ MAJETEK CELKEM 0 0 B. KRÁTKODOBÝ MAJETEK CELKEM , ,11 I. Zásoby Poskytnuté zálohy na zásoby (služby) II. Pohledávky celkem Odběratelé Ostatní pohledávky Pohledávky za OSSZ a zdr. poj. 0 0 Ostatní přímé daně Dohadné účty aktivní III. Krátkodobý finanční majetek celkem , ,11 Pokladna Účty v bankách , ,11 Peníze na cestě 0 0 IV. Jiná aktiva celkem 0 0 AKTIVA CELKEM , ,11 PASIVA ke dni ke dni A. VLASTNÍ ZDROJE CELKEM , ,11 I. Jmění celkem 0 0 Vlastní jmění 0 0 Fondy 0 0 II. Výsledek hospodaření celkem , ,11 Účet výsledku hospodaření X ,97 Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení ,49 X Nerozdělený zisk, ztráta minulých období , ,14 B. CIZÍ ZDROJE CELKEM I. Rezervy celkem 0 0 II. Dlouhodobé závazky celkem 0 0 III. Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé Závazky k zaměstnancům Závazky vůči OSSZ a zdr. poj Ostatní přímé daně Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry 0 0 Dohadné účty pasivní 0 0 IV. Jiná pasiva 0 0 PASIVA CELKEM , ,11 HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK +ZISK/-ZTRÁTA ,97 40/

41 Výkaz zisku a ztráty za rok 2015 A. NÁKLADY CELKEM I. Spotřebované nákupy celkem ,01 Spotřeba materiálu ,01 Spotřeba energie II. Služby celkem Opravy a udržování 0 Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby III. Osobní náklady celkem Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění IV. Daně a poplatky celkem 0 V. Ostatní náklady celkem ,99 Odpis nedobytné pohledávky Úroky 1 815,25 Jiné ostatní náklady 8 139,74 VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek 0 VII. Poskytnuté příspěvky celkem 0 VIII. Daň z příjmů celkem 0 NÁKLADY CELKEM B. VÝNOSY CELKEM I. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem Tržby z prodeje zboží 0 Tržby z prodeje služeb II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem 0 III. Aktivace celkem 0 IV. Ostatní výnosy celkem 6,97 Úroky 6,97 V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opr. položek celkem 0 VI. Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské přípěvky VII. Provozní dotace celkem Přijaté provozní dotace VÝNOSY CELKEM ,97 C. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM ,97 Daň z příjmů 0 D. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PO ZDANĚNÍ +ZISK/-ZTRÁTA , /

42 Použité fotografie: archiv Palackého nám Jevíčko IČ: Tel.: mas.mtj@seznam.cz