Značka Salzkammergut (Solná komora)
|
|
- Matěj Pokorný
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Značka Salzkammergut (Solná komora) Úspěšně v konkurenci destinací Mag. Ronald Felder Salzkammergut Tourismus-Marketing GmbH 1
2 Rozhodnutí pro značku Jistota v komplexním prostředí PŘEHLED Vedení značky Strategický proces Politika komunikace Příklady práce se zastřešující značkou Shrnutí a výhled do budoucna Budoucnost Solné komory (Salzkammergut) 2
3 SOLNÁ KOMORA V PŘEHLEDU Turistický význam Ubytovací zařízení: Ø = Lůžka: Ø = Struktura hotelů: 5 hvězdiček < 1 % (zaokrouhleno) 4 hvězdičky 13 % 3 hvězdičky 19 % 1/2 hvězdičky 12 % příjezdy TJ 2005/2006: přenocování TJ 2005/2006: Studie Rakouského svazu hotelnictví ÖHV 2005/2006 Solnákomora turisticky nejintenzivnější region Rakouska po oblasti Zillertal. Cestovní ruch jako zdroj pracovních míst Solná komora je na 3. místě v počtu zaměstnanců v závislé činnosti v Rakousku. (prázdninová destinace) 3
4 Salzkammergut Tourismus-Marketing GmbH založení v červenci 2002 holdingová organizace pro 10 regionů nad rámec spolkových zemí Úkoly: - klasické konzultační služby - rozvoj destinací - strategické získání pozic pro značku Salzkammergut jako celoroční destinaci vede a stará se o různé poradenské a výzkumné projekty (např. projektová studie Infrastruktura Solné komory ) spolkové země: Horní Rakousko, Salcbursko, Štýrsko Regiony/regionální svazy: - Ausseerland-Salzkammergut - MondSeeLand, Mondsee-Irrsee - Inneres Salzkammergut - St. Georgen im Attergau - Traunsee - Grünau im Almtal - Attersee - Fuschlsee Tourismus GmbH - Bad Ischl - Wolfgangsee Tourismus GmbH 4
5 Rozhodnutí pro značku Jistota v komplexním prostředí Značka je obraz/představa toho, co člověk na základě svého individuálního vývoje spojuje s určitým produktem. V ideálním případě souhlasí obraz/představa pozorovatele se snahou značky vysílatele. Kvalitu turistického produktu není možné dopředu měřit. Prostřednictvím odpovídající komunikace a skutečné kvality produktu/služby vytváříte důvěru. 5
6 Rozhodnutí pro značku Jistota v komplexním prostředí V konkurenci o pozornost zákazníků se značka Salzkammergut nachází v dynamickém a komplexním prostředí. Celosvětová informační a komunikační síť Chování zákazníků rozvoj trhu Proces změn v alpském cestovním ruchu 6
7 Rozhodnutí pro značku Jistota v komplexním prostředí Komplexnost a dynamičnost rostou a ztěžují rozhodování - objevuje se nejistota. Přání bezpečnosti produktu a průhlednosti trhu Dilema mezi optimalizací a diferenciací 7
8 Rozhodnutí pro značku Jistota v komplexním prostředí Objeví-li se komplexnost a dynamičnost, existují různé možnosti, jak situaci zvládnout. Spontánní vyzkoušení pokus a omyl (trial and error) Důsledné vypnutí (vytěsnění) Analytické chápání (modelování) Umělé zjednodušení (trivializace) Emoce a intuice (vytvoření vzoru) Většina rozhodnutí je intuitivní a sugestivní, probíhá na základě nevědomého hodnocení. Úspěšné značky z toho vychází a dokáží tomu pro to nalézt smysl v systému hodnot. 8
9 Rozhodnutí pro značku Jistota v komplexním prostředí Jaký užitek tedy poskytuje značka? Minimalizace ztrát kvůli třecím plochám a paralelitě Synergie a snížení nákladů Rostoucí diferenciační potenciál Jednoznačnost ve vedení značky One Voice To Customer jednotné vystupování směrem k zákazníkům Jasný příslib služeb Orientace a jistota Vysoký stupeň známosti/aktuálnost/potenciál důvěry Úspěšná existence v konkurenci cestovního ruchu posílení turistické destinace 9
10 Vedení značky Strategický proces 10
11 Strategický management jako faktor úspěchu Vedení značky Strategický proces cíle pracovníků cíle OE marketingové cíle cíle podniku Projekty a akce jedinečnost vize závaznost hodnot vyjádření poslání obecné představy o hodnotách 11
12 Vedení značky Strategický proces Jádro a obsah značky Salzkammergut vyjádření poslání vize nejvyšší strategický cíl hodnotová oblast/jádro značky osm hlavních zásad 12
13 Vedení značky Strategický proces Vyjádření poslání Solná komora naplňuje touhu po životní síle a radosti ze života. Vize Rozvíjíme Solnou komoru k jedné z předních značek mezi evropskými destinacemi cestovního ruchu. Nejvyšší strategický cíl Rozvíjíme Solnou komoru, aby se stala celoroční destinací. 13
14 Hodnotová oblast Vedení značky Strategický proces 14
15 Politika komunikace Příklady práce se zastřešující značkou 15
16 Směrnice CI/CD společný námět pro tisk (printsujet) společná úprava/layout (např. v inzerátech) společná řeč obrázků jazyková hygiena Cíl: posílení působení komunikace prostřednictvím efektu opětovného rozpoznání vytvoření nezaměnitelného jednotného vzhledu 16
17 Veletrhy Ferienmesse Wien C-B-R München actb Wien CMT Stuttgart Reisen Hamburg ITB Berlin Vakantiebeurs Utrecht Uit & Actief FESPO Zürich Fiera Campionaria Padova Utazas Budapest Pordenone Triest 17
18 Salzkammergut Akademie & Qualitätsmanagement AC Nielsen Mystery Checks Program kurzů Salzkammergut Akademie Destinační management/ vedoucí pracovníci Semináře FIT Sympózium Salzkammergut 18
19 Salzkammergut Erlebnis-Card Marketingová platforma pro výletní cíle / atrakce v Solné komoře Vývoj prodeje:
20 Cross marketing / hospodářská spolupráce Römerquelle Raiffeisen Gössl Meisterstraße Raiffeisenbanken im Salzkammergut Gmundner Keramik Interspar De Spar Spar - Ungarn 20
21 Internet & e-marketing Internet - společná prezentace (jednotné domovské stránky, stejná prezentace navenek) - společný další rozvoj domovských stránek - společné využití katalogového systému Tiscover, CRM - domovská stránka STMG jakožto zesílený zdroj zpráv a informací pro regionální stránky - finanční výhoda prostřednictvím společné projektové práce a realizace e-marketing - georeferenční e-marketing - společná prezentace pro uživatele - finanční výhoda prostřednictvím společného nákupu - propojení finančních a personálních zdrojů 21
22 Informační terminály jednotné vybavení destinací jednotnými systémy cílem je dosažení jednotného standardu v Solné komoře Servisní zařízení pro hosty a domácí obyvatele nezávislé na provozní době. Obsahuje všechny relevantní informace pro dovolenou a volný čas, které vycházejí z webových stránek. Aktuální informace o volných pokojích a přímá možnost rezervace. 22
23 Práce s veřejností a tiskem nejúspěšnější německojazyčná destinace výjezdy tiskových médií samostatné rešerše tisková vysílání tiskové klipy tiskové konference 23
24 Integrovaný marketing (sladěné využití médií) zvyšování efektivity použitých médií v oblastí např. klasické tištěné reklamy prostřednictvím koordinované společné prezentace sladěné mediální plány / marketingové akce pro zvýšení reklamního tlaku koncentrace na definovaná média/cílové skupiny 24
25 Konkurenční výhody Zusammenfassung und Ausblick Zukunft Salzkammergut velká akceptace ze strany trhu top značka cestovního ruchu akceptace a odborná kompetence zúčastněných subjektů poskytujících služby vysoká míra ochoty ke spolupráci žádný rušivý politický vliv Výhled do budoucna koordinovaná a propojená prezentace na trhu Size does matter (Andreas Reiter, Zákazníci zítřka) rozvoj k celoroční destinaci nárůst v období zimy vytížení vyšší kategorie > rakouský průměr urovnání struktury polarizace u nositelů nabídky hlavní zdrojové trhy Německo/Rakousko internacionalizace 25 Kappler Management AG
26 Děkuji za Vaši pozornost! Stažení prezentace: Salzkammergut Tourismus-Marketing GmbH Salinenplatz 1 A-4820 Bad Ischl Österreich Tel +43 (6132) Fax +43 (6132)
27 exploze komunikačních a informačních možností komplexnost a dynamičnost propojené systémy dynamičnost, která bude sebe sama posilovat vytváření ohlasů a vlastního posílení prognózy se stávají obtížnými krátkodobé bombastické reklamy dlouhodobé trendy 27
28 krátkodobé rezervace / krátké pobyty demografická proměna / změněné chování při cestování hranice mezi tradičními odvětvími se stírají inscenování světů plných prožitků 28
29 klasické struktury v alpském cestovním ruchu ustupují trend ke koncentraci nárok na destinaci stoupající konkurence kontinuální rozšíření nabídky a rozšíření kapacity záplava podnětů 29
30 nutnost snížení nákladů / komplexnosti produkty a služby se mají jednotnější charakter faktické rozdíly v kvalitě už téměř nejsou měřitelné cena se stává centrálním kritériem rozlišení zdánlivě neomezené možnosti pro srovnání ceny a služby 30
Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava 1.3. 2012
Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava 1.3. 2012 1 1. Vytvoření prováděcího dokumentu v souladu s marketingovou strategií a AP 2011/2012 2. Institucionalizace
Prezentace Österreich Werbung pro Hospitality & Tourism Summit 08. červen 2010, Praha
Prezentace Österreich Werbung pro Hospitality & Tourism Summit 08. červen 2010, Praha Ingrid Sieder ředitelka Rakouské národní turistické centrály Österreich Werbung Praha Obsah hlavní body 1. Organizační
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:
Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice. Ing. Jaromír Beránek Mag Consulting, s.r.o.
Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice Ing. Jaromír Beránek Mag Consulting, s.r.o. Kde se krize objevila? vznik krize v USA 1. zmínka o krizi: Alan Greenspan (bývalý předseda Fedu) duben 2008
ICT v hotelnictví a cestovním ruchu
ICT v hotelnictví a cestovním ruchu Současný CR je stále více závislý na informacích Díky rozvoji ICT se informace stávají dostupnějšími -> roste zájem o individuální CR Informace je základní jednotkou
Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020
Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020 Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Konference Konkurenceschopnost a růst Objem finančních prostředků Berlínská metodika Vyspělost regionů Míra kofinancování
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH Indikátory parametry podprogramu na úrovni projektů Marketingové aktivit v cestovním ruchu (117D72200) 2-7 výstupu marketingových aktivit realizovaných
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz
Karlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Odbor cestovního ruchu bude v následujícím programovacím období realizovat v rámci IOP projekty zaměřené na kvalitu služeb v cestovním
Zhodnocení dosavadního vývoje trhu cestovního ruchu v roce 2009
Zhodnocení dosavadního vývoje trhu cestovního ruchu v roce 2009 Konference Hospitality & Tourism Summit 2009 Praha, 9. červen 2009 Aktuální výsledky UNWTO World Tourism Barometer za měsíce leden a únor
24. 4. 2014, CHRÁM CHMELE A PIVA ŽATEC
24. 4. 2014, CHRÁM CHMELE A PIVA ŽATEC Nové logo Praha 18. 6. 2010 Praha 18. 6. 2010 Destinační agentury ČESKÉ ŠVÝCARSKO o.p.s. Ústecký kraj, NP České Švýcarsko, ZO ČSOP Thilia, Krásná Lípa KRUŠNÉ HORY
Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková
Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje 2014-2020 Mgr. Vladimíra Vyhnálková Kdo tvoří koncepci cestovního ruchu Jihočeského kraje? Kdo ji píše? KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU poradní orgán hejtmana Jčk, rozšířené
Organizace a řízení cestovního ruchu
1. Mezinárodní kolokvium o cestovním ruchu 9. 10. září 2010, Pavlov Organizace a řízení cestovního ruchu Ing. Bc. Andrea Holešinská Program Výzkum v oblasti organizace a řízení cestovního ruchu zahraniční
Současný stav a perspektivy cestovního ruchu v mezinárodních souvislostech
Současný stav a perspektivy cestovního ruchu v mezinárodních souvislostech Konference Vysoká škola ekonomická Praha, 17. září 2009 I. Tržby v ubytování, stravování a pohostinství Ukazatel Index 2009/2008
Organizace a marketing turismu
Organizace a marketing turismu září 2011 Ing. Šárka Tittelbachová Czech It -Institute for Stategic Studyies on Tourism, o.p.s. tittelbachova@czechit.cz Základní vymezení - pojmy Základní pojmy pro statistické
Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu
Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu Konference Společně správným směrem spolupráce s partnery i médii Vyhodnocení činnosti v letech 2008 2009 a nástin další spolupráce Ostrava
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Cestovní ruch 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš navrhnout
Řízení 1 & Efektivní komunikace Jaroslav Jíra Category management GfK Praha Category management Jaroslav Jíra 2 Globální pohled Proč jsou silné silné? 3 Silné jsou výsledkem systematické práce respektující
Internacionalizace, projekt Cluster COOP. Regionální setkání CluStrat; Cheb Ing. Hana Zvariková, CzechInvest
Internacionalizace, projekt Cluster COOP Regionální setkání CluStrat; Cheb 7.3.2013 Ing. Hana Zvariková, CzechInvest Obsah: Internacionalizace Co? Proč? Jak? Podpora internacionalizace Národní a evropský
...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení
Fakulta stavební VŠB TUO Katedra městského inženýrství Aktivita A 1005 Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení Koordinační
Destinační management - organizace cestovního ruchu
Destinační management - organizace cestovního ruchu nutná podmínka pro řízení destinace cestovního ruchu 24.6.2011 Petr Kratochvíl Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Počet
Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...
BOUČKOVÁ Jana MARKETING Obsah Úvod... VII Oddíl A Pojetí marketingu a marketingového řízení 1. Podstata marketingu... 3 Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura... 9 2. Strategické marketingové
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního
Management. Ing. Jan Pivoňka
Management Ing. Jan Pivoňka Stanovení osobní vize V souladu s kotvou Konkrétní představa Citový náboj Stimul pro aktivní jednání Krátkodobější cíle motivace Výjimky Jasná vize Pohodoví lidé Úspěch bez
Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu
Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu Destinační management a jeho přínosy pro rozvoj cestovního ruchu 20. 3. 2013 ARR realizuje projekty: - Stezka technických atraktivit (bez marketingu) - Destinační
Ing. Pavel Rosenlacher
Marketing v sociálních sítích Webová analytika Ing. Pavel Rosenlacher pavel.rosenlacher@vsfs.cz Krátké shrnutí SEO spočívá v lepším zobrazování stránek ve výsledcích vyhledávání na vyhledávačích Souhrnně
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Vystoupení na 4. konferenci o lázeňství
Vystoupení na 4. konferenci o lázeňství Ing. Karel Nejdl, CSc. Česká centrála cestovního ruchu 4. října 2001 Mezinárodní salon lázeňství K. Vary 1 Podíl lázeňských turistů na celkovém počtu zahraničních
Jak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři
Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014
Destinační management turistické oblasti Jeseníky III Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014 1 PROGRAM KONFERENCE Zahájení konference Mgr. Renata Ramazanová, předsedkyně Rady pro cestovní ruch Ing. Ivan
Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava
Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava Konference CESTOVNÍM RUCHEM K POZNÁVÁNÍ A PROSPERITĚ Valašské Meziříčí 24. 2. 2011 Centrála cestovního ruchu Východní
VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ
VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ Jaroslav Bílek, strategický marketing Veletrhy Brno, a.s., 2010 Cíle marketingové kampaně 2 Jaký bývá cíl marketingových kampaní v době krize? Zákazníci
Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Alžběta Cedidlová Václav Stárek Asociace hotelů a restaurací ČR
Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu Alžběta Cedidlová Václav Stárek Asociace hotelů a restaurací ČR KDO JSME? Asociace hotelů a restaurací České republiky profesní svaz
Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice
Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice Ing. Jaromír Beránek Mag Consulting, s.r.o. Kde se krize objevila? vznik krize v USA 1. zmínka o krizi: Alan Greenspan (bývalý předseda Fedu) duben 2008
Evropský region Dunaj - Vltava PREZENTUJÍCÍ
Evropský region Dunaj - Vltava Evropský region Dunaj - Vltava je politicky ustanovené pracovní společenství sedmi regionů založené v červnu 2012 na bázi regionální kooperace podle vzoru Mezinárodní konference
Co je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
UBIMET JELIKOŽ POČASÍ JE DŮLEŽITÉ NA CELÉM SVĚTĚ
UBIMET JELIKOŽ POČASÍ JE DŮLEŽITÉ NA CELÉM SVĚTĚ UBIMET struktura podniku INMETAS AG Holding (Švýcarsko) UBIMET Int. AG INMETAS GmbH Rakousko - Vídeň Engelberg - Švýcarsko UBIMET Maďarsko UBIMET Polsko
UNIVERZITA PRO OBCHODNÍ PARTNERY. Úvod do Midmarket, BP Cloud programy Miroslav Černík, Midmarket Manager
Miroslav Černík Segment středních a malých firem, Business Partner Cloud 10.03.2011 UNIVERZITA PRO OBCHODNÍ PARTNERY Úvod do Midmarket, BP Cloud programy Miroslav Černík, Midmarket Manager Co je Midmarket?
Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006
Strana 1 (celkem 6) Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006 1. Komunikace, koordinace, spolupráce 1.1. Pravidelná jednání zástupců Jihočeského kraje, Jihočeské hospodářské komory,
Karlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
Porovnání OIS I.G a OIS II.G po transformaci www.encyklopedie.ckrumlov.cz
Nejefektivnějším nástrojem komunikace a propagace destinace jsou webové stránky www.ckrumlov.cz. V roce 2007 proběhla první klíčová etapa transformace OIS I.G na OIS II.G. V rámci transformace byly vytvořeny
Geografie Dolního Rakouska
Obsah Geografie Dolního Rakouska Země zahrad v Dolním Rakousku Akce Přírodní zahrada Platforma Zahrady Dolního Rakouska DIE GARTEN TULLN Analýza zahradního turismu Geografie Dolního Rakouska největší spolková
Kdo nastartuje Prahu?
Kdo nastartuje Prahu? Quo Vadis, Praho? Diskusní setkání Stavebního fóra Kdo nastartuje výstavbu? Silný leader Karel IV. neměl: Územní plán Výškovou regulaci Stavební předpisy Demokracii Karel IV. měl
Český systém kvality služeb. VI. Fórum konference na podporu rozvoje malého a středního podnikání, SME WEEK - Evropský rok 2014 Praha 23.
Český systém kvality služeb VI. Fórum konference na podporu rozvoje malého a středního podnikání, SME WEEK - Evropský rok 2014 Praha 23. října 2014 Východiska Dlouhodobě nízká úroveň kvality poskytovaných
Budoucnost kohezní politiky v letech
Budoucnost kohezní politiky v letech 2014 + Ing. Radek Pažout Hospodářská komora České republiky Hotel Clarion Praha, 9.12.2010 www.komora.cz Osnova I. Aktuální stav v oblasti SF a názory podnikatelů II.
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start
Bliss [ká se] na lepší časy? Ing. Rostislav Vondruška ČCCR CzechTourism Konference SLM 6. 10. Karlovy Vary
Bliss [ká se] na lepší časy? Ing. Rostislav Vondruška ČCCR CzechTourism Konference SLM 6. 10. Karlovy Vary Statistiky 1. pololetí 2010 - lázně Celkově vidíme nárůst u počtů hostů, a to o 5% oproti 1. pololetí
Certifikovaná služba
Certifikovaná služba Certifikace kvality služeb a spokojenosti zákazníka ubytovací a gastronomická zařízení lázně a wellness cestovní kanceláře a agentury další subjekty cestovního ruchu TÜV SÜD Czech
Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
Strategický plán města Plzně marketing města a cestovní ruch. 17. března 2016
Strategický plán města Plzně marketing města a cestovní ruch 17. března 2016 Marketing města obecně: proces zaměřený na uspokojování potřeb zákazníků město: maximum co nejkvalitnějších služeb za co nejnižší
MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??
MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA turistická oblast středoevropského významu?? Moravskoslezský kraj, okres Bruntál NízkýJeseník sestává z 13 obcí (Bruntál, Dlouhá Stráň, Horní Benešov, Leskovec nad Moravicí, Lomnice,
Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR
Aktivity a činnost SM-SCR Litovel, 25. 03. 2013 Mgr. Djamila Bekhedda Destinační management jedná se o soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci,
KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu
KRKONOŠE 2020 Karkonosze Projekt všestranného rozvoje regionu Krkonoše včera a dnes Krkonoše jsou nejznámějším českým pohořím. Díky atraktivní přírodě a dobrým klimatickým podmínkám lákají dlouhodobě tisíce
3. Očekávání a efektivnost aplikací
VYUŽÍVANÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ V ŘÍZENÍ FIREM Ota Formánek 1 1. Úvod Informační systémy (IS) jsou v současnosti naprosto nezbytné pro úspěšné řízení firem. Informačním ním systémem rozumíme ucelené softwarové
B) Parametry na úrovni projektů
NPPCRR Číselník povinných parametrů MMR Legenda k vyplnění políčka Rozhodující projektové parametry v elektronické žádosti. U podprogramu č. 2 Marketingové aktivity v CR, žadatel povinně vyplňuje parametr
Kristýna Rybová Univerzita J.E.Purkyně v Ústí nad Labem Viktor Květoň Univerzita Karlova. Správa železniční dopravní cesty, Praha,
Přeshraniční spolupráce pro rozvoj železniční dopravy Sasko - ČR Metodika pro hodnocení socio-ekonomických dopadů vysokorychlostní železnice Praha Drážďany v Sasku a Ústeckém kraji Kristýna Rybová Univerzita
Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR
Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech
Putování po historických městech Čech, Moravy a Slezska
Projekt z integrovaného operačního programu, Prioritní osa 6.4. a, b. Národní podpora cestovní ruchu Putování po historických městech Čech, Moravy a Slezska ÚVOD uvedení do projektu ČR je významnou destinací
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuality z MMR Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018 Iniciativa Coal Regions a program RE:START 2 Další kroky MMR v podpoře iniciativy Coal Regions Probíhá
Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015
Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015 spolupráce v cestovním ruchu Obsah prezentace 1. Co je destinační management a jaký význam má pro venkov 2. Potenciál území Jihočeský
Marketingová strategie
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Valašsko na období let 2019 2022 1 2. Strategická část 2.1 Úvod Návrhová část Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické
OSNOVA 1. Reklamní kampaně a další PR podpora 2. Lázeňství 3. Kongresová a incentivní turistika 4. Zahraniční zastoupení 5. Veletrhy 6. Regiony
MARKETINGOVÝ PLÁN ČCCR - CZECHTOURISM NA ROK 2006 OSNOVA 1. Reklamní kampaně a další PR podpora 2. Lázeňství 3. Kongresová a incentivní turistika 4. Zahraniční zastoupení 5. Veletrhy 6. Regiony REKLAMNÍ
10. Marketingové řízení destinace; STP (Segmentace, Targeting, Positioning), image a značka destinace, diferenciace, benchmarking
10. Marketingové řízení destinace; STP (Segmentace, Targeting, Positioning), image a značka destinace, diferenciace, benchmarking Marketingové řízení destinace Marketing je proces řízení, jehož výsledkem
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR
Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR Setkání pracovníků CR, Dolní Kounice 29.-30. 10. 2009 Realizované projekty v rámci ROP NUTS II Jihovýchod (2007-2013) Kongresová, veletržní
Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu
Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu 8. ročník mezinárodní vědecké konference HOTELNICTVÍ, TURISMUS A VZDĚLÁVÁNÍ Vysoká škola hotelová v Praze Zdeněk Tůma Ondřej Špaček KPMG Česká republika 19. října
Téma roku ČNOPK 2015. Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy
Téma roku ČNOPK 2015 Výsledky průzkumu aktuální stav, příležitosti a výzvy Partneři průzkumu Období průzkumu: 26.02. 11.03.2015 Počet účastníků: 274 Bankovnictví, bezpečnost ICT, biotechnologická výroba,
Česká centrála cestovního ruchu Czech Tourism Závěrečná zpráva Internetová komunikace Květen 2010 Leden 2011
Česká centrála cestovního ruchu Czech Tourism Květen 21 Leden 211 Průběh plnění MediaCom Praha zajistil realizaci internetové komunikace v zemích EU, a to v souladu s nabídkou veřejné zakázky. Konkrétní
JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU
JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU MOŽNÉ OBLASTI SPOLUPRÁCE 1/14 Jihočeská centrála cestovního ruchu Možné oblasti spolupráce Informační Systém Cestovního Ruchu Jihočeského kraje www.jiznicechy.cz příjímání
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie
To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.
Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů
Představení projektů KLACRu o.s.
www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Mar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0
Regionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
Sekce:Financování, kvalita a legislativa cestovního ruchu v ČR Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti 12. duben 2012, Hospitality& Tourism Summit 2012, Crowne Plaza Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
Politika cestovního ruchu v období v České republice
Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost
European Destinations of Excellence EDEN. Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu
European Destinations of Excellence EDEN Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu Ročník 2009/2010 Hlavní téma: Voda turistický cíl a) Zhodnocení potenciálu u vodních ploch a přírodních vodních zdrojů
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Zmar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 6 (KS)
ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod
ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 2 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 4 Nejvýznamnější události roku 2006... 6 Hospodářské
Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e 20. 4. 2005
Jihočeská hospodářská komora P r e z e n t a c e 20. 4. 2005 Držitel certifikátu systému jakosti dle požadavků ČSN EN ISO 9001:2001 Vznik JHK Hospodářské komory jsou v ČR zřizovány na základě zvláštního
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek
Strana 1 ze 5 OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek Další posílení prodejního potenciálu: Růst finančních poradců, zákazníků a nových smluv Trvale pozitivní vývoj obchodu v segmentu jižní a západní Evropy
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední
Statistická data o cestovním ruchu na Vysočině k 31/12 2008
Statistická data o cestovním ruchu na Vysočině k 31/12 28 kapacity hromadných ubytovacích zařízení počet hostů počet přenocování srovnání v rámci ČR Počet hostů eviduje ČSÚ a to pouze v ubytovacích zařízeních
Asociace hotelů a restaurací České republiky o.s.
Asociace hotelů a restaurací České republiky o.s. Hospitality & Tourism Summit 2007 Současnost a budoucnost českého hotelnictví a gastronomie Bc. Václav Stárek Současnost Relativně poklidná atmosféra Nekalá
v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání
Podpora rozhodování v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání HanušRais Business DevelopmentManager SAS Institute ČR s.r.o. Agenda Úvod - Profil SAS Institute Pojem Business
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu
30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS
Karlovarský kraj. Jeden den nestačí
Karlovarský kraj Jeden den nestačí DESTINAČNÍ AGENTURA PRO KARLOVARSKÝ KRAJ Hlavním úkolem DA je zajišťování společného marketingu pro Karlovarský kraj v oblasti cestovního ruchu, spolupráce při tvorbě
Tvorba ceny v ubytovacích službách
Katedra marketingu, obchodu a služeb Případová studie Tvorba ceny v ubytovacích službách Klatová, E. Tlučhoř, J. Tato případová studia vznikla v rámci projektu FRVŠ č. 1209/2009/F5/a Inovace předmětů zaměření
Mark tingový výzkum. Téma. Marketingový výzkum. Realizace. Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT Y16MVY
Marketingový výzkum Realizace Tomek - Vávrová YMVY Proces marketingového výzkumu Návrh projektu výzkumu Stanovení zdrojů a způsobu získávání informací Sběr informací Vyhodnocení výzkumu a interpretace
X. Cestovní ruch. moderního životního stylu
Kap 10-2003.qxd 10.1.2003 14:53 Page 213 213 Cestování součást moderního životního stylu Cestovní ruch se ve druhé polovině dvacátého století prosadil jako nejvýraznější společenský, kulturní i ekonomický
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI Obsah prezentace Digitální Česko Nedotační opatření na podporu plánování a výstavby sítí elektronických komunikací Národní plán pro gigabitovou společnost Digitální
Podniková strategie. Příbuzná a dodavatelská odvětví
Řešením spolupráce v destinaci jsou klastry (! nebo?) 9.6.2009, Praha Mgr. Eva Torčíková Co je to klastr? Cluster = přeloženo do češtiny: shluk, chomáč,hrozen Clustering = klastrování => seskupování podniků
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České